当今电气工程管理刍议

在电气工程施工现场管理中，管理人员应俯下身子深入一线，严把各项规程执行落实关，详细了解电气工程的解施工进展情况，及时发现和解决工程中出现的问题，做工程的质量控制工作。期间，工程管理人员应督促性格人员对工程资料进行收集和整理，对电气工程中隐蔽工程验收应特别注意，确保各项隐蔽工程验收通过后才能进行下道工序的施工。指导电气工程具体施工人员全面做好管线及箱盒预埋，做好并做好防雷和接地工程。在管线和箱盒预埋中，要确保预留预埋位置与设计规范要求相符，在具体工程施工中，可首先对管线和箱盒做好内压线样板，在确保布线整齐可靠的情况下在实施全面施工，并在施工接受后做好防腐和防锈处理工作，确保管线和箱盒预埋安全可靠，对工程中的每项细节都要关注到位，确保工程施工质量合格。在接地工程施工中，应针对接地工程易出错的特点，更加严格的按照电气工程施工规范是进行施工，确保工程中的接地端子和接地线完全符合工程设计和相关规范要求。在防雷下引线工程中，应全面做好避雷带、均压环、防雷引下线等防雷工作，并对金属门窗和护栏等部件做好防雷引线，防止出现漏点、漏焊等问题，并要对防雷引线进行认真检查，确保接地设备质量可靠。在电气工程施工进程中，所用工程项目均应完全按照现行工程标准进行，确保各项施工工作有章可循，在工程推进中，要坚持好分项组织设计和多部门会审工作，确保逐道工序监理验收合格后才能进入下道工序，做好施工日记和材料收集工作，以备工程质量检查。

电气工程造价及资料管理

造价管理也是电气工程的管理的一个关键环节，要实施有效的造价管理，首先要求相关管理人员对电气工程中各项合同要求做到清晰了解，并要熟练掌握造价控制及概预算知识。在实施电气工程核算过程中，对于所用工程项目均要做到心中有数。此为在实施造价管理中还应比照工程图纸与工程施工现场的工程量进行认真对比，避免出现多算和重算等问题。管理人员需要熟悉电气工程定额中各项取费标准规定，对工程中各种电气材料市场价格做到全面了解。在具体管理过程中，应在不影响工程质量的情况下，尽可能压缩工程造价，依靠管理降低和节约工程造价。资料管理作为电气工程管理的关键内容之一，在电气工程各个环节中也均有体现，从材料进场验收、特俗材料检测、设备检验到设计施工验收和技术参数设定，工程中的各种资料必须做到准确齐全，确保工程资料能够真实反映出电气工程施工情况。资料管理绝非可有可无的工作，必须引起高度重视，由专人负责，确保资料管理工作有效支撑电气工程建设。

电气工程安全管理

电气工程中安全管理工作应全面落实“安全第一，预防为主”的原则，向电气工程所有施工人员灌输“没有了安全就没有了一切”的理念，针对工程实际编制好电气工程的安全技术组织体系和安全防范措施，安全资料要与技术资料同步进行交底，要设立专门安全员，对各项安全管理制度进行严格的贯彻和落实。一是要建立健全电气工程安全用电审批和措施制度，规范相应的技术档案，将安全管理制度向电气工程中各个层面的人员进行全面灌输，对安全设计理念、安全技术手段、安全管理要点、安全注意事项等均要宣讲贯彻到位，并对安全责任进行逐级签字确认。二是要进一步落实好安全培训制度，对工程重点部位人员定期实施安全教育和培训，所有人员必须持证上岗。三是要根据电气工程特点，对工程各个环节实施动态监控，将“质量第一、安全第一”的理念落实的工程实践中，建立完善的监督管理体系，确保工程质量过硬，安全可靠。五、总结电气工程行业的快速发展，对提高人们生活质量起到有力的促进作用。电气工程管理工作是确保电气工程质量和安全的关键，相关人员应站在行业发展的高速，不断提高专业素质和管理水平，为电气工程行业持续健康发展做出更多的贡献。

本文作者：徐守强工作单位：绥化学院电气工程学院