眼耳鼻喉范文10篇

眼耳鼻喉范文篇1

【关键词】高职；眼耳鼻喉口腔科护理学；教学模式研究

高职眼耳鼻喉口腔科护理学教学模式具有如下价值：第一，立足新时代通过教改面向社会培养更优护理型人才，推动护理产业发展；第二，通过教学模式研究丰富高职眼耳鼻喉口腔科护理学教学手段，多渠道调配护理学育人资源，提高该学科教学实践有效性，强化教师教法创新能力；第三，学生在新颖、科学教学模式加持下能够有效培育核心素养，为符合护理岗位对人才的更高要求奠定基础。基于此，为提高高职育人质量，助力学生全面发展，探析眼耳鼻喉口腔科护理学教学模式显得尤为重要。

1高职眼耳鼻喉口腔科护理学教学关键

1.1生活护理。教师在教学中需从休息、环境、衣着、饮食等方面着手针对病患日常生活护理展开教学指导活动，旨在从细节出发规避疾病加重、反复等消极现象，通过掌握生活护理知识提高学生护理能力，如青光眼患者需控制食量，不可暴饮暴食，以300mL/次为标准控制饮水量，确保生活护理到位，病患可以早日康复。1.2心理护理。为保障病患可以用良好的心态配合医护人员完成诊疗任务，护理人员需做好心理护理工作，这就需要高职教师在开展教学活动时从言行、态度、交流方式等角度出发落实心理护理教学指导目标，使学生能够树立服务意识，用“同理心”了解病患心理动态，与病患家属建立和谐关系，积极鼓励病患，助其树立康复自信，继而提高护理学教学质量。1.3过程护理。为保障病患可以顺利转为健康状态，护理人员需遵医嘱针对病患疾病状态进行过程性护理，教师需从手术护理、对症护理、术前及术后护理等角度出发讲解护理知识，助力学生掌握过程性护理技能。1.4疾病观察。护理人员负责观察病人体征，了解其患病程度、性质、原因、时间，通过观察判断其是否有复发或患并发症等先兆，在病患用药后需观察其药物反应，结合疾病情况配合医生采取针对性的护理措施。这就需要高职教师通过教学引导学生树立观察意识，能够留心病患诊疗细节，为学生灵活运用护理知识解决实际问题奠定基础[1]。1.5健康指导。护理人员需针对病患进行健康教育，确保病患日常生活方式科学健康，减少疾病复发风险，尽快摆脱疾病困扰。基于此，教师需通过教学指导确保学生掌握根据病患实况制定健康指导方案的知识及技能，从用药、体制锻炼、个人卫生、工作环境等角度出发赋予健康指导方案完整性、系统性、可行性，使学生护理能力得以提升。

2高职眼耳鼻喉口腔科护理学教学原则

2.1教材为基为保障高职眼耳鼻喉口腔科护理学教学模式。科学高效，教师可以按规完成育人任务，其需围绕有关教材研究教学模式，将教学模式视为教师传道受业解惑的载体，避免育人模式脱离实际，助力学生掌握基础知识，为学生强化护理能力给予支持。2.2以人为本部分高职学生是首次接触眼耳鼻喉口腔科护理学知识，还有部分学生在中职院校学习时对相关知识有所了解，学生群体对护理的认识存在差异，学习基础各异，教师需践行以人为本原则，秉持因材施教理念，结合学情妥善应用教学模式，确保学生能够在护理学教育中有所收获，达到培养优秀护理人才目的[2]。2.3能力先导当前教学改革活动不断发展，对高职专业教育提出新要求，一方面学生需掌握基础知识及基本技能，具备从业资格，另一方面学生需具备创新创业能力、职业素养、人文情怀、合作精神等核心素养，继而在教学中得以全面发展，为此教师需关注学生能力发展情况，使教学模式更具教改价值。

3高职眼耳鼻喉口腔科护理学教学阻力

3.1教学思想陈旧部分高职教师在开展眼耳鼻喉口腔科护理学教学活动时过于强调理论输出，在单位教学时间内灌输过多知识，并未关注学生学习反馈，轻视学生学习心理，师生互动欠佳，教学气氛沉闷，学生无法主动学习理论知识，“教”与“学”链路切断，影响专业知识传导成效。3.2教学手段单一有些高职教师经验丰富，在眼耳鼻喉口腔科护理学教学实践过程中形成具有个人特色的育人状态，虽然可以展现高职专业教育优势，但却阻滞其他先进育人手段的引入，加之教师教学思想陈旧，未能结合学情丰富育人手段，降低该专业教学质量。3.3教学目标不合理有些高职教师认为教学目标是完成教材中涉及知识及技能的讲解任务，未能关注人才培养与岗位对接的关系，不关注学生职业道德的养成，教学指导视野较窄，育人思路僵化，无法有效创新教学模式，影响高职护理专业人才培养成效[3]。

4高职眼耳鼻喉口腔科护理学教学模式

4.1调整教学思想。教学思想是教学模式发展的灵魂，只有教师育人观念与时俱进，才能有效发展教学模式，达到培育优质专业人才目的。例如，高职教师需践行立德树人思想，将德育、美育、智育结合在一起，并体现在教学模式中，使学生能够在掌握专业技能前提下塑造健全人格，成为可以为护理行业做出贡献的优秀人才。教师可将肺炎疫情防控期间一线护理工作者感人事迹融入到教学模式中，通过事迹解读引导学生肩负社会责任，树立职业意识，明晰一名护理人员的责任与担当，在护理人员先进事迹中给养塑造健全人格，使学生身心得到全面发展，教改背景下教学模式发展更具现实意义。4.2丰富教学手段。教学手段是教学模式发展的外在表现，只有教学手段丰富、科学、可行，才能确保育人资源得到高效利用，满足学生专业学习成长个性化需求。例如，教师在进行眼耳鼻喉口腔科护理学教学时可采用数字化教学手段，率先为学生播放患有青光眼、中耳炎、牙髓炎等病患诊疗视频，弥补教材理论知识充足、实践性内容不足育人缺陷。在学生观看视频前提下围绕生活护理、健康指导等关键知识进行讨论，激活学生护理思维，引导学生将病症与护理知识、专业技能一一对位，使学生能够灵活运用所学内容解决护理问题，同时培育学生病症观察能力，继而赋予教学模式有效性。再如，教师可运用情景教学手段，鼓励学生两两一组模拟护理关系，以真实诊疗案例为依托渗透教学内容，在情景再现中助力学生掌握专业知识及技能。为保障情景教学活动能够顺利进行，教师可联合运用任务驱动教学模式，要求学生在实践情境中必须完成既定教学任务，如“制定健康指导方案”、“与病患家属高效沟通”、“做好心理护理、生活护理基础性工作”等，使学生情景体验更为丰富，在实践中检验其学习成果，为教师展开富有针对性的眼耳鼻喉口腔科护理学教学活动提供依据，继而使教学互动更为高效，建立“教”与“学”闭合链路，达到提高教学模式有效性目的。4.3合理规设教学模式应用目标。首先，教学模式的应用需能够助力教师完成专业教学任务，确保学生护理学相关理论学习基础扎实，为学生灵活运用护理技能解决具体问题奠定基础；其次，教学模式的应用需能够引领学生全面发展，不仅可以驾驭专业知识及技能，还能树立服务意识、奉献意识、职业等意识，使学生做好准备在护理行业发光发热；最后，教学模式的应用需能够体现岗位需求、用人标准、行业发展实况等社会性、客观性内容，引领学生与岗位对接，关注护理行业发展中出现的新知识、新技能，确保所学内容与时俱进，优化配置专业教育资源，用新时代社会用人标准衡量自己的综合能力，找准学习方向，提高学习效率，强化综合素质，凸显高职专业教育优势[4]。

5总结

综上所述，为提高高职眼耳鼻喉口腔科护理学教学质量，教师需调整教学思想，丰富教学手段，合理规设教学模式应用目标，确保教师在应用先进教学模式基础上可以完成教改任务，弥补传统育人缺陷，培养优秀人才，使学生能够具备从业资格，得到全面发展，成为一名合格的医护人员，使高职人才培养效果更优。

参考文献

[1]李凤军.高职眼耳鼻喉口腔科护理学教学模式探讨[J].卫生职业教育,2012,30(21):78-80.

[2]李圣洁,熊振芳,李敬文,等.护理学专业硕士研究生教学过程评价方案设计综述[J].湖北中医药大学学报,2019,21(6):113-115.

[3]刘齐,刘桂瑛,苏丽西,等.虚拟仿真技术联合网络教学用于基础护理学实践教学[J].护理学杂志,2019,34(24):71-73.

眼耳鼻喉范文篇2

汾阳路眼耳鼻喉科医院已经走过了半个世纪的历程，作为一个专科医院的品牌，之所以久盛不衰，特别近几年从国家计划经济逐渐走上市场经济的快速发展过程中，要继续创品牌，求继续发展，就有必要总结一下过去、现在，展望一下未来。质量它是品牌的灵魂。病人从宝山、杨浦、远郊，甚至江苏、浙江远道来就诊，等上数小时看病几分钟，为什么他们不惜以这样代价来我院就医？因为我院的医疗质量高，病人的信任感和追随度决定了他们这么做。如果把品牌当作一幢大楼，那么我们每一个员工的每个作为就是每一块砖，每块砖的品质是创造品牌的根本。过去的几十年中那些老院长老主任，反复强调的就是不要漏诊、误诊，不能出医疗事故。他们从一个个差错中衍生出一个个规章制度，无论哪一级医生出现了工作上的疏漏，主任们就会逐个谈话，予以提醒，高品质铸就了高质量，高质量创建了品牌。所以说：质量是品牌的本质。服务就医院而言，服务的概念除了有高质量的医疗技术外，还应具备优质的服务态度，它是接近病人、打动病人的最便捷途径，它还可以弥补医疗上的一些缺陷，减少或避免与病人之间的矛盾。一名咽部异物的病人来就诊，因为种种原因当时无法彻底检查，尽管病人仍然带着不适离院，只因你提醒了病人"症状加剧再来复诊"，"今后若咽部有异物后不要用饭团强咽"，"回家请用软食"等，病人则不会对你产生什么不满。随着生活水平的提高，人们对服务的要求只会越来越高，只有提供了优质的服务，病人更能体验到超值的满足。"有钱的人对服务不满，钱少的人对价格不满"，这样的矛盾只有经过优质的服务才能解决，所以说：服务是品牌的支柱。形象医院的形象是指它在社会公众心目中的个性特征，它来自于病人的评价和认知。医院的环境、医护人员的仪表、谈吐。尤其当环境的要求达不到病人的期望时，医护人员的行为更为重要。随意地停专家门诊、预约的门诊医生缺席、不遵守时间约定等都会损害医院的形象，即使有意外情况停诊了，下次应对老病人表示诚恳的歉意，以补救之。形象是赢得病人忠诚的重要途径。所以说：形象是品牌的门面。文化医院的文化是物质财富和精神财富的综合产物，是一种意识形态。医院的服务宗旨是以病人为中心，医院管理者的服务宗旨是以医生为中心，为此产生一系列相应制度和组织机构。近2-3年院领导重视了"两个中心"的文化建设，医院的文化有了很多的沉积，人心齐了，内耗少了，为医院的名誉、荣誉、声誉考虑多了。所以说：文化是品牌的依托。管理公立医院的管理由于体制、机制的因素往往困难重重，然而并非由此忽视管理。科学管理才能使规章制度得以具体实现，严格管理才能出效益。不切实际的规章制度，抓而不紧的管理只能是逆水行舟不进则退。近年来院领导引进了竞聘制度，改革了分配制度，调动了员工的积极性，一人多岗，几年轮岗，让不少员工在各自的岗位上施展了自己的才华，这就是科学管理的体现。有位值班医生未到岗，原因是两位医生换班后忘了，王正敏主任发了火，重罚了两位医生，这是我认识王教授几十年中少有的严厉，此后科里很少发生类似的情况，这就是严格管理的体现。所以说：管理是品牌的基础。创新它是医院发展的推进器。我院几十年久盛不衰，依靠的就是不断的创新，犹如院训所示：求实、创新，就是在求实的基础上创新。上世纪70-80年代，我院眼科对视网膜疾病的处理能力不如第一人民医院，耳鼻喉科的耳科则是"软肋"，经过王文吉、王正敏两位教授领衔主攻数年后，打了翻身仗，使这两方面在全市乃至全国领先。吴学愚教授是国内首位倡导对喉癌病人施行部分喉切除的医生，他是该领域创新的代表人物，此后国内一轰而上，风行部分喉切除时，又是吴学愚教授率先提出了"从生存率来看，部分喉切除肯定不如全喉切除"，并提出部分喉切除应掌握严格的适应症。他敢于否定自己以求实的方式创新，不愧为后辈楷模。所以说：创新是品牌的活力。广告和公共关系由于世袭的想法，医院、医生总有朝南坐的传统，宣传医院宣传医生总有贬低自己的感觉，而病人总是求医为主。随着市场的多变、激烈的竞争，人们的理念也在变化。"酒香也怕巷子深，好酒也需勤吆喝"，对医院的特色，对医生的特长广而告之。让更多的市民了解我们，使我院的市场占有份额从五分之一到四分之一、三分之一……。有位医生的做法可以借鉴，自制一名片介绍自己的特长、专家门诊的具体时间，就诊后给病人发一张。公共关系是利用公共活动来吸引媒体注意，再由媒体主动宣传医院，自从我院公关宣传科成立两年多来，成绩斐然，不仅仅带来了良好的社会效应，也带来了令人振奋的经济效益，过去"爱眼日""爱耳日"极少见到我院的消息，现在却很少漏掉我院的报道。所以说：广告和公共关系是品牌的左膀右臂。作为一名临床医生大谈什么品牌管理似乎有些牵强，但作为一名五官科人而言，多么希望医院的发展快些，再快些，汾阳医院的名气响些，再响些。

眼耳鼻喉范文篇3

一、所有离休干部在本市行政区域内的定点医疗机构均可就诊，就诊时需持离休干部专用证和病历。门诊医疗费用由个人现金支付，然后凭发票和处方到经办机构报销；住院费用由定点医疗机构与经办机构直接结算。

二、离休干部在市内住院实行逐级转诊制度，在一级医院就诊的离休干部，因病情需要转诊，应首先考虑转往市内二级医院或专科医院。

需要转往市外医院就诊的，原则上转往我市确定的下列三级综合医院或大型专科医院：扬州市苏北人民医院、扬州市第一人民医院、南京市鼓楼医院、江苏省肿瘤医院、江苏省人民医院、苏州血液病医院、上海市长海医院、长征医院、中山医院、华山医院、瑞金医院、肿瘤医院、眼耳鼻喉医院。

三、凡需市外转诊的病人，由经治医师提出建议，科主任同意，经医院医务（医保）科签署意见，到市医保经办机构办理审核手续，经批准后方可赴市外诊治。

离休干部转往市外医院发生的医疗费用，先由个人垫付，待治疗终结，由用人单位或个人凭出院小结、住院费用清单、发票等到经办机构按规定报销。

四、急危病人确需立即转往市外医院抢救者，在时间上不允许按程序报经办机构审核批准的，应由诊治医院领导或总值班签署意见后直接办理，但事后5个工作日内应补办转诊手续。

五、离休干部用药范围原则上执行本市基本医疗保险药品目录规定，各定点机构应因病施治，合理用药，掌握用药原则和处方药量（急性病3天量，慢性病7天量，需长期服药的高血压、糖尿病等为1个月量，住院病人出院带药不超过7天量）。如违反规定超量开药的，超出部分的费用将由开具处方的医院承担。

六、住院病人如因病情需要使用药品目录范围外的治疗性药品，须由经治医师提出申请，经院医务（医保）科批准后，方可使用。

各定点医疗机构应严格控制使用目录外药品，目录外药品费用总额一般不超过药品费用总额的15%，每超过五个百分点，扣减该次治疗药品费用总额的5%，扣减的费用划入统筹基金管理；每低于五个百分点，奖励该次治疗药品费用总额的3%，奖励的费用在统筹基金中列支。

七、为了方便离休干部治疗，减少各定点医疗机构承担离休干部住院医疗费用的压力，各定点医疗机构可凭离休干部住院介绍信到医保经办机构领取预付金，预付金标准为一级医院1000元/人次，二级医院3000元/人次；预付金在该次住院费用结算时，由医保经办机构予以扣除。

八、各定点医疗机构单张处方应根据有关要求予以限额，杜绝人情方、大处方，不得搭车开药，对病人进行仪器检查必须根据病情需要，不得随意扩大检查项目，不得以任何形式搞开单拿回扣，如发现明显不合理检查、用药，将根据本市基本医疗保险有关规定予以处理。

九、离休干部统筹基金不予支付的诊疗项目范围

（一）服务项目类

1、挂号费、院外会诊费、病历工本费等。

2、出诊费、检查治疗加急费、点名手术附加费、优质优价费、自请特别护理等特需医疗服务。

（二）非疾病治疗项目类

1、各种美容、健美项目以及非功能性整容、矫形手术等。

2、各种减肥、增胖、增高项目。

3、各种健康体检。

4、各种预防、保健性的诊疗项目。

5、各种医疗咨询、医疗鉴定。

（三）诊疗设备及医用材料类

1、应用正电子发射断层扫描装置（PET）、电子束CT、眼科准分子激光治疗仪等大型医疗设备进行的检查、治疗项目。

2、眼镜、义齿、义眼、义肢、助听器等康复性器具。

3、各种自用的保健、按摩、检查和治疗器械。

4、物价部门规定不可单独收费的一次性医用材料。

（四）治疗项目类

1、近视眼矫形术。

2、气功疗法、音乐疗法、保健性的营养疗法、磁疗等辅助性治疗项目。

十、离休干部统筹基金不予支付的生活服务项目和服务设施费用范围有：

（一）就（转）诊交通费、急救车费。

（二）空调费、电视费、电话费、食品保温箱费、电炉费、电冰箱费及损坏公物赔偿费。

（三）陪护费、护工费、洗理费、门诊煎药费、单独炮制膏，丸剂加工费。

（四）膳食费。

眼耳鼻喉范文篇4

在长期的临床护理工作中，她先后在11个科室工作过，并担任过5个病区的护士长，曾两度被派往深圳和贵阳工作，积累了丰富的临床护理和管理经验，为**医学院附属医院临床护理事业的建设和发展作出了突出的贡献。

23年来，她亲眼目睹了成千上万名经她亲手护理后康复出院的病人走出病房时向她伸出感激的手，她的脸上无一不露出恬静的笑容，只有在这种时候，她才能真切地体会到用心付出和奉献后收获的自豪和满足。

她就是**医学院附属医院副主任护师，现任医院外科总护士长的**同志。

**，女，汉族，现年41岁，中共党员，副主任护理师，1984年毕业于**医学院卫校，1999年毕业于贵阳医学院护理专科学校，2005年毕业于贵阳医学院护理学本科专业，从事外科、急诊、眼科护理工作23年，曾任*医附院深圳观澜急救中心门急诊护士长、*医附院贵阳眼科耳鼻喉中心护士长、泌尿外科及胸心血管外科护士长，现任外科总护士长，并主持外科护理教研组工作。

**同志参加工作以来，热爱中国共产党的领导，以身作则，不断进取，在院党委的领导下，认真学习《党章》及“三个代表”重要思想理论，尤其在保持共产党员先进性教育活动中，积极参加党组织的学习，认真作好笔记，并带动科内党员定期学习、组织讨论，以共产党员的标准来严格要求自己。作为一名共产党员，她从不不计较个人得失，具有较强的综合素质和政治觉悟。

1997年的一天发生的一件事情在**的心中留下了永生难以磨灭的记忆。当时，**同志任*医附院重症监护室（ICU）护士长，因人员紧张，在负责科内常规业务的同时，还参加临床一线监护，只能利用休息及上下夜班时间完成日常工作。每当护士生病或抢救病人时，常常要在深夜赶到重症监护室。一天，为了连续抢救三名重症病人，她从白天一直工作到次日凌晨5点，为病人不断吸痰，*医嘱推注抢救药物，调节心电及呼吸机参数，体外心脏按压、记录等。当其中一位老人最后抢救无效死亡时，**同志怀着尊敬的心情为老人作尸体料理，为老人清洗全身，堵塞各孔道，拔出引流管及呼吸机管道，穿戴整齐，看着老人安详地离去的脸，几名家属当场给**及抢救的医生跪下致谢！虽然连续十多个小时的高强度工作让**和其他抢救人员双腿已肿胀，嘴唇冒出了血丝，但成功地抢救了两名病人，并得到了死亡患者家属的理解，让**同志感受到从事护理职业的莫大的骄傲。

**同志热爱护理事业，兢兢业业在临床一线工作，在从事护理事业的23年中，她认真学习和钻研护理业务，在临床护理工作中体贴关心病人，为病人着想，树立以病人为中心的理念，从自身做起并带领护理人员解决病人多方面的困难，多次受到病人的口头和书面表扬。她积极带领护士开展和规范外科片区病患者的健康教育，并组织实施和评价，落实各项方便患者就医的措施，协助院部做好各病区病患满意度工作，2007年外科片区病患满意度达95.7%。

1994年，因为*医附院在深圳市观澜创建急救中心的需要，**同志被选派到观澜急救中心任门急诊护士长，负责观澜急救中心门急诊的筹建工作，她组织和完善了门急诊工作制度，规范了物品和设施管理，并对就诊环境和应诊程序作了相应的安排和设置，为当地的居民和外来务工人员提供了便利的就医条件。

1999年，**同志任*医附院贵阳眼耳鼻喉中心护士长，负责该中心护理工作的筹建，期间她配合完成了贵州省首例角膜移植的护理工作，组织完成了PRK、Lisk患者手术前后的护理健康教育，因为出色的工作业绩，受到了院领导及患者的一致好评。

2000年，**同志任*医附院泌尿外科护士长，由于泌尿外科老年病人较多，**同志在科内倡导并开展了尊老活动，深入开展“以病人为中心，以护理程序为框架”的整体护理工作，赢得了良好的社会效益，当年，**同志所在的泌尿外科被评为“整体护理”模式病房。

作为一名护士长，**同志不计个人得失，全部工作都尽量站在一个比较高的角度去关心科室的建设和发展，并积极参加医院组织的一切活动。在她所工作过的每一个科室，她都能与科主任、医生、护士及病患、家属进行良好的沟通与交流，尽力做好各方面协调工作，协助科主任做好人员排班，她以“我不仅是护士的护士长，而是整个科室的护士长”的全局观念，关注科室的荣辱、兴衰、团结和发展，她十分关注同志们（无论护士还是医生）的家庭、思想、身体状况和工作状态，在科内同志生活及工作有困难时或生病住院时，关心体贴他们，带领同志们去看望生病或有困难的职工，让基层一线的群众感受到组织的关心和温暖，体现集体的关爱及凝聚力，使大家能团结一致，更好的投入临床一线工作。当每一个有困难的同志得到帮助，当每一个有思想问题的同志在与她谈心后轻装上阵，当一个集体呈现出一个团结向上、欣欣向荣的氛围时，都让她感到莫大的欣慰。

在医患纠纷日益增多，医护人员身心疲惫的状态下，作为一名护士长，**同志具有宏观管理和细节管理的眼光，她充分了解病患家属的思想状态，作好沟通工作，在工作上对容易产生风险的环节具有预见性，积极杜绝一切可能发生差错事故的环节，作好科内同志的作息安排，既保证医护人员的身心健康又保证了临床工作的顺利完成。

**同志所在的外科病区是一个重病人多、病情变化快的高风险科室，基于这点，**同志在工作中对重病人的病情、治疗方案、护士的工作情况都必须作动态的了解和管理。她经常加班加点，甚至深夜到病房去抢救病人，对有择期的大手术和节假日她都会在休息时间到病房了解病人的情况，并随时处理当班医护不能解决的问题，以保障正常的医疗秩序和良好的医疗质量。

眼耳鼻喉范文篇5

一、基本情况

县位于河北省中南部，面积778平方公里，辖5镇4乡，309个行政村，全县人口26.9万。县是华夏医祖扁鹊行医采药的地方，中医药文化底蕴深厚。中医院始建于1984年2月，1994年被评为二级甲等中医医院。在县委、县政府的关心支持下，医院先后经历2次迁建，3次易址，规模逐渐扩大，功能趋于合理。目前，医院新院址占地面积达50亩，建筑面积近20000平方米。共有干部、职工149人，卫技人员占职工总数的90%。全院具有中级以上职称人员50名（其中副主任医师职称人员13人）。业务技术骨干均省级以上医院专科进修。

医院编制床位150张，设有内、外、妇、儿、急诊、皮肤、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、针灸理疗康复、骨伤、肛肠等12个临床科室。中风专科、皮肤专科、疼痛专科、肛肠专科被邢台市卫生局确定为市级中医重点专科。设有高血压糖尿病、睡眠障碍、脾胃病、哮喘病、不孕症等专病门诊。设有心病、脑病、外科、创伤、妇产、儿科等6个病区。以及化验、病理、超声、心、脑电图、胃肠镜、高压氧舱、放疗、CT、放射、中西药房、消毒供应等20多个医疗、医技科室。

医院拥有全身螺旋CT机、钴60放疗机、彩色B超诊断仪、肺功能测试仪、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、电子结肠镜、500毫安高频遥控胃肠光机、C型臂光机、体外冲击波碎石机、高压氧舱、全自动5分类血液分析仪、全自动生化分析仪、血凝仪、血流变仪、血液灌流机、过敏反应测试仪，化学发光仪、骨质疏松测试仪、特定蛋白分析仪、24小时动态心电血压监测仪等大中型现代化医疗仪器设备。2010年门诊工作量8900人次，收治住院病人7900人次，业务流水收入2140万元。

我院是全市中医系统首家二级甲等医院，被上级确定为河北医大、河北工程大学、邢台医专临床教学医院，连年被评为市、县文明单位，被省精神文明建设委员会授予“三星级文明服务窗口单位”；被省卫生厅授予“河北省深化改革、优质服务百佳医院”、“河北省示范中医院”；河北省医德医风建设先进单位；被中华医学会授予“全国百姓放心示范医院”。

二、主要成效

近年来，通过开展中医医院管理年活动，进一步增强了了全院广大干部职工对中医医院管理年活动意义的认识，进一步端正中医医院办院方向，中医药特色优势进一步发挥，临床科室建设、人才培养得到了加强，中医护理、中药药事管理不断规范，中医药文化氛围深化浓厚，基本达到了中医医院管理年活动工作的要求，有力的促进和推动了我院工作的不断发展。

（一）中医药特色优势的措施得到落实。在中医医院管理年活动中，把发挥中医药特色优势作为重点内容来抓，制定了以中医为主的建设发展规划，明确了发展方向，并逐项加以落实，在年度工作计划中，制定突出中医特色指标和措施，并将中医药特色优势相关指标列入医院综合目标考评细则，定期对科室进行检查考评，每月通报点评并与奖金分配挂钩，严格奖惩。此外，落实专人负责基层指导工作，积极开展对口支援工作，院长与卫生局签订目标责任书，纳入医院年度工作重要内容，按照相关任务要求与受援单位签订对口支援协议书，积极开展农村适宜技术推广培训与基层指导工作。

（二）人员配备合理，积极开展技术培训。认真贯彻落实“关于中医医院发挥中医药特色优势，加强人员配备通知”的要求，全院中医类别医师占医师比例达到68.9%；中药人员占药学人员比例达到81.8%；护理人员接受中医药知识技能岗位培训达93%；领导班子中中医药人员比例达66.7%；职能科室负责人中医药人员比例达66.7%；临床科室主要负责人执业医师资格或系统接受中医药培训两年以上比例达75%；妇科等11个临床科室负责人基本符合临床科室建设管理指南相关要求。此外，对中医药人员队伍建设及技能培训有规划、有制度、有考核并积极抓好落实。

（三）临床科室建设步入正规。按照国家中医药管理局“关于规范中医医院与临床名称的通知”的相关规定，认真进行自查自纠，科室命名符合规范要求。同时认真学习贯彻临床科室建设管理指南（试行）的相关要求，认真抓好科室设置、特色服务项目开展，强化临床病例辨证施治，病例讨论及继续教育工作，制定了24个常见病病种中医诊疗方案并在临床中应用。认真执行中医病历书写基本规范，中药处方书写规定，实行了电子病历，配备中医诊疗设备38种，开展非药物中医治疗项目64个，门诊处方中中药比例达65.6%，饮片比例达34.8%。

（四）重点专科建设明显加强。重点专科建设列入发展规划和年度工作计划，皮肤科、疼痛科、肛肠科、中风科被市卫生局命名为市级中医重点专科，各专科均制定了3个重点病种中医诊疗方案并定期评价分析和优化总结，探索试行中医临床路径的应用。目前，4个重点专科依托专家以及专科项目支持，医院给予人员培训、设备购置等重点倾斜，目前在当地已具有一定的知名度，形成初步规模。

（五）中药药事管理逐步规范。根据中药房基本标准要求，扩建了中药房，调整了煎药室、库房设置，药库、药房面积设施达到相关要求，适应工作需要。中药房、煎药室负责人具有主管中药师资格并有2人取得高级中药鉴别师资格。认真执行中药采购制度、饮片验收制度、质量管理制度，引进使用免煎中药200余种，严格进货渠道，落实煎药室管理规范，制定煎药室工作制度和煎药操作程序，按要求煎、煮，定期清洁消毒。

（六）中医护理质量不断提高。制定并落实中医护理工作指南（试行）计划和措施，明确各级护理管理人员的职责，制定不同级别护理人员培训计划，每月一培训，半年一考核，床位护士比例1:0.4，各临床科室开展中医护理项目2个，按照医院综合质量考评细则，每周检查，每月考评，根据不同科室特开展专科专病特色护理，每个病区3个病种并提供健康指导，护理人员基本掌握本科常见

病的中医护理常规。

（七）中医药文化建设进一步加强。认真贯彻中药文化建设指导意见和“指南”，制定了中医药文化建设方案及医院宗旨、医院发展战略、医院院训、医院经营服务理念、医院奋斗目标、医院院歌（正在谱曲中）、医院院徽（正在征集中）等体现医院中医药文化价值观念，总体形象定位。制定了以规范员工服务理念、诊疗行为、服务用语、着装规范等为主要内容的“员工手册”并进行培训。为搞好中医药文化的宣传工作，我们在庭院内塑造了扁鹊像，将“大医精诚”雕刻在门口影蔽墙上，医院走廊、候诊区挂有宣传中医药知识的牌匾，院内橱窗有特色专科介绍，编印《新中医》医院院报十期，5万余份，编辑中医药养生保健手册2期，1万余册，医院内庭院筹建中草药种植园，部分病室安装闭路电视播放中医养生保健知识宣传片，制作6个中医专科专病电视片于电视台播放，大力宣传普及中医药知识。

（八）中医预防保健服务起步运行。制定了医院发展中医预防保健服务工作计划，开展常用中医预防保健技术，初步开展了中医药养生保健咨询、体质辨识、健康指导工作。

三、主要措施

（一）加强领导、健全组织、强化“活动”工作保障。为加强对中医院管理年活动的领导，明确任务、落实责任。一是成立了以院长为组长，各副院长为副组长，各职能科室为成员的中医医院管理年活动领导小组，明确了分管领导，落实了责任人员，为活动开展提供组织保证。二是明确目标任务，定期督导调度，将八项重点工作层层分解至相关领导和科室，利用质检日、院周会进行督查考核，及时发现问题，限期整改落实。三是完善制度、严格标准。在医院管理年活动中，建立完善各项工作制度，修订医院综合质量考评细则、员工手册、印发各项“规范”“指南”加大各项培训考核力度，实施质量监督，促进中医医院管理年活动顺利开展。

（二）突出重点、强化特色、丰富中医内涵建设。医院管理年活动的重点和核心内容是:突出中医特色优势问题。因此，我们首先是把院领导的思想统一到以抓体现中医为主的发展方向上来，抓重点、抓特色，先后制定出台了强化中医内涵建设的具体措施和规定。一是认真落实中医病案书写规范，强化中医辨证论治和中医护理技术运用，提高中医病历书写质量，定期检查，加强质控；二是要求各临床科室要根据科学带头人的特点至少选定一个以上中医专科（专病）项目，加以探索与发展，如内1科选定脾胃病、内2科选定中风病、外1科选定肛肠病、外2科选定腰腿痛、妇产科选定不孕症、儿科选定哮喘病，以疗效和特色培育扩大其专科（专病）规模；三是对重点专科或有发展前景的科室给予重点扶持，医院从设备购置，人才培养给予重点倾斜，对学科带头人给予其奖励或重用，促进科室发展；四是组织相关科室技术骨干外出参观考察（先后赴迁安、潍坊、平顶山、西安、柳州、荣成等地中医院），学习借鉴中医专科（专病）建设经验；五是将中药饮片的使用列入医院月度综合质量考核，对于达不到要求者扣罚科室奖金，并与科主任奖金挂钩20%；六是鼓励西医学习中医，中医带动西医，使临床医务人员都能掌握中医基础知识。同时不定期召开专科（专病）研讨会，相互交流学习专科专病建设经验，相互促进提高；七是在临床科室负责人的配备上、原则上必须是有中医或中西医结合职称的人员，西医人员原则上要经过中医学习取得中医或中西医结合学历者，方予提拔任用；八是积极开展中医服务项目，皮肤科配制中药香囊防治过敏性疾病、手足口病，开展中药面膜皮肤美容护理；针灸理疗科开展晚间足疗服务方便病人，配置膏剂敷贴治疗面神经麻痹；中药房引进免煎中药方便患者服用。九是增加设备投入，购置配备中医诊疗仪器增加中医非药物诊疗项目的开展，推动我院中医专科专病以及中医特色建设。

眼耳鼻喉范文篇6

一、不断完善区域卫生规划

加快优质医疗卫生资源引入我区，优化区域医疗资源布局。着力落实交通大学附属仁济医院南院建设工作，力争年内开工；继续加快复旦大学附属眼耳鼻喉医院迁入浦江项目工作。深化华漕国际医学园区规划建设，积极引入国际性医疗机构和特色医疗资源，打造现代服务业，构筑医学高地。

加强卫生基本建设。继续做好区中心医院二期扩建、市第五人民医院门急诊改扩建、吴泾医院改扩建等建设项目，启动龙柏社区卫生服务分中心、浦江社区卫生服务中心、华漕社区卫生服务分中心、浦航新城社区卫生服务中心、君莲社区卫生服务中心建设项目，加快区卫生监督所修缮、美沙酮替代门诊（莘庄）建设项目。

继续推进医疗资源纵向整合。构建以市五医院和区中心医院为核心，社区卫生服务中心为基础的两大区域医疗卫生联合体。以信息化建设为抓手，组建Muse诊断中心、B超诊断中心、PACS诊断中心和综合会诊中心，加快双向卫生服务，实现区域卫生资源集约化，提升我区整体卫生服务能级。

二、大力推进公立医疗卫生机构体制机制改革

加快社会事业投融资体制机制改革，转变办医模式，坚持政府主导、吸收社会资本，兴办公益性医疗机构。在“投资与运行相分离”框架下，推进区中医医院和区卫生检验所改革，深化公立医疗卫生机构法人治理结构，探索政府购买服务，利用市场运行机制，提高公共服务效率和水平，满足区域医疗卫生服务需求。

深化区医疗急救站改革，整合区域医疗中心急救资源，建立院前院中一体化运作的急救服务体系和运行机制，提升急救能力。同时，将急救和病人转运工作分离，以急救为主、转运为辅，合理调配急救资源。

深化药品综合改革。在第一轮药品综合改革的基础上，探索GPO管理模式，委托社会机构全过程管理药品购销服务，构建药品供应链，改变合同订立方式，实施医院药库存货托管，转变医疗机构药品采购供应运行机制，建立规范化、集约化的药品采购供应保障体系，有效降低药品管理成本，减轻医院负担。继续完善基本药品零差率政策,推进医疗机构运行结构调整，探索基本药品制度，减轻群众医疗负担。

三、继续深化社区卫生服务综合改革

进一步完善社区卫生服务模式和运行机制。继续推进社区卫生服务中心收支两条线管理、医保预付制、公共卫生经费项目管理、社区卫生服务中心绩效考核和院长职级绩效工资制等管理机制。探索实施团队长风险责任制，建立健全团队长竞聘上岗和考核机制，明确团队长的责权利，通过风险管理考核激励，强化团队长责任意识，提高社区卫生服务水平。

加快社区卫生服务内涵建设。继续推进社区卫生服务签约，落实居民健康责任制，积极开展社区健康维护工作，提高社区卫生服务可及性。努力推进社区高血压、糖尿病等慢性病防治的质量控制管理，通过有效干预措施，控制血压血糖等指标，强化健康管理内涵。继续深化社区肺癌、肝癌、胃癌、大肠癌、乳腺癌和宫颈癌等“六癌”早发现和高危人群管理工作，整合专业站所、区域医疗中心和社区卫生服务中心肿瘤防制资源，有针对性地开展肿瘤相关健康体检、健康咨询问卷、重点肿瘤的健康普查工作，强化高危人群随访管理，开展全程健康监测干预，提高肿瘤早发现。

强化社区卫生居民互动模式。继续以居民电子健康档案（eHR）为核心，推进社区卫生服务网站建设，开展网上预约、网上咨询、网上健康教育、网上测评等“居民互动”健康服务。加快建设12个居民自助健康小屋，让居民主动参与自我健康管理，探索居民互动健康管理模式。

继续加快社区信息化建设。推进双向卫生服务、家庭病床、传染病管理、精神卫生、伤害管理、药品管理、社区财务管理、人事绩效管理等II期软件研发。完善数据中心建设，推进与申康“医联网”诊疗信息的互联互通。加快信息网络建设，利用村村通工程，提升社区网络信息传输速度。

四、加快农村合作医疗制度和农村医疗卫生服务体系建设

完善农村合作医疗制度。合作医疗实行区管区办，全区统一筹资标准、统一补偿水平、统一结付方式，推动合作医疗均衡化发展。继续强化第三方管理，利用市场运行机制，完善DRGs和临床路径管理，提高合作医疗资金管理效率。探索推进以农村合作医疗为主体、补充医疗保险为辅助、医疗救助为扶持的多层次区域农民保障体系，由各镇选择为农民集体投保参加补充医疗保险，增强农民抵御患大病、重病等医疗风险的能力。推进合作医疗定点医院和村卫生室的联网即时结算工作，提高合作医疗的便捷性。

加快农村医疗卫生机构一体化管理。推进全科医生、乡村医生组成的农村社区卫生服务团队建设，完善团队运行和考核机制，促进健康管理工作下沉，村卫生室从农民向流动人口全面开放，完善农村社区服务体系。继续加强村卫生室能力建设，不断拓展村卫生室服务功能，加快乡村医生能力提升，提高农村卫生服务水平。

五、深化公共卫生体系建设

全面完成第二轮《区公共卫生体系建设三年行动计划（2007—年）》。以内涵建设为重点，加快卫生应急体系建设，建立健全公共卫生预测预警机制，完善区域急救网络，提高突发公共卫生事件应急处置能力。完成区疾控中心迁建工程，继续推进区校合作共建区疾控中心工作。落实项目责任制，全面完成公共卫生体系建设各项重点项目任务。

继续做好重点疾病的防控工作。不断加大人禽流感、非典、流感、霍乱、病毒性肝炎、艾滋病等传染病的防控力度，开展艾滋病重点人群高危行为干预活动，遏制艾滋病上升势头。继续推进全球基金流动人口结核病防治项目，扩大免疫规划，确保“11苗防12病”覆盖规定人群。继续深化《公共卫生经费按项目拨付方案》和契约化管理，重点推进肿瘤早发现等社区综合防治项目，完善社区慢性病防治网络。继续做好贫困精神病病人免费服药工作，推进美沙酮替代门诊工作，健全以预防、康复、干预为基础的精神卫生工作网络。

深化妇幼保健工作。推进区妇幼保健院与复旦大学附属儿科医院合作建设“围产儿医学中心”和“儿童保健中心”，提高儿童保健水平。加快区妇幼保健院与区中心医院合作，优化资源配置，拓展妇幼保健服务内涵。继续加强婚前保健工作，完善婚检“一门式”服务，提高婚前保健率和婚前医学检查率。深化孕产妇系统管理，推进流动孕产妇免费建卡，完善危重孕产妇抢救“绿色通道”，强化产科质量管理，保障孕产妇安全。

继续强化卫生监督内涵建设。推进传染病防治、职业卫生、公共场所、生活饮用水等卫生监督工作，深入开展“打非”专项行动，规范医疗服务市场秩序。落实卫生行政执法责任制、卫生稽查等管理制度，完善卫生监督信息公示制，提高卫生综合监督执法能力。

六、继续强化医院管理工作

深化医疗卫生事业单位人事制度改革。规范卫生事业单位岗位设置与人员聘用管理，鼓励卫生人才流动，建立绩效与岗位挂钩、评聘分开的工作制度。深化二级综合性医院科主任医疗质量安全管理风险责任制，进一步完善行政科主任风险管理考核机制，突出科主任质量管理，提高医院内涵建设。

继续推进“医院管理年”活动。不断完善医院管理评价体系，整合医疗质量管理督查、临床质控管理和依法执业等医院管理机制，提升医院管理水平。继续强化《抗菌药物临床应用指导原则》、《区医疗机构有创操作及手术分级与分类管理的指导意见》、《区医务人员执业行为记分管理》和医疗安全实时监控制度，加强药品费用控制、抗生素及高值耗材的使用管理，建立健全医院管理机制。继续强化民办医疗机构监管，将医疗质量、医疗服务、收费管理等日常监管与医疗机构校验、不良执业行为积分管理、卫生监督信息公示工作相结合，不断规范医疗服务行为。

大力推进中医药工作。以新建区中医医院为契机，通过与中医药大学合作共建，提升区域中医药服务水平。继续完善中医药服务网络，发挥中医药服务的特色和优势，推进中医药适宜技术进社区，为社区居民提供基本、适宜的中医医疗、卫生保健服务。加快中医药服务人员培训，提高中医药队伍的整体素质。

加快卫生人才学科建设。深入推进学科带头人和优秀人才培养，鼓励人才、特色专科建设和新技术、新项目的申报，探索建立卫生系统科研课题库，提升科研质量和水平。加快社区人才建设，进一步强化全科医师规范化培养工作，推进全科医生星级评审制度，根据能力和绩效实行全科医师评级，建立等级绩效分配加权系数，健全社区卫生服务人才激励机制。继续深化“中荷合作社区卫生培训项目”，加快社区卫生培训基地建设，完善社区卫生人才梯队。

加强医保管理工作。建立健全医保指标管理体系，推进医院自主管理，规范医疗服务行为，控制不合理费用增长。继续加大考核力度，细化环节管理，将医保管理纳入医院内控管理，完善医保管理奖惩制度。

推进医院节能减排工作。以“节电、节水”为重点，建立医院能耗考评指标体系，通过健全制度、强化管理、更新技术、考核监督等措施，推进全系统节能减排工作，有效降低医院成本。同时，继续做好医疗卫生单位屋顶绿化实施工作。

七、推进健康城区建设和志愿无偿献血工作

启动新一轮《区建设健康城区三年行动计划（～年）》。通过调研，制定新一轮健康城区建设方案，重点推进“五个人人”健康市民行动，探索建立社区健康管理俱乐部，加快社区健康管理志愿者队伍建设，深化健康自我管理，增强市民健康理念，培育市民健康生活方式。推进国家卫生区巩固工作积分制管理，结合迎世博600天行动，全面开展卫生积分制检查和评分，不断完善城市卫生管理长效措施。

完成第二轮《区创建志愿无偿献血区三年行动计划—年）》。完成七宝爱心献血屋改扩建，增设单采血小板和健康自检项目；在地铁莘庄站南广场设立献血综合服务点，拓展无偿献血服务能力。继续巩固和深化建设无偿献血促进型社区、单位的活动，年内90％的社区、70%的单位实施完全社会互助用血。进一步加强无偿献血志愿者队伍建设，发挥社会团体作用，实施志愿者星级管理、分级分类管理，完善队伍品牌化建设，培育团队骨干，提升志愿者自我管理、自我服务的能力。加强临床用血管理，完善血源信息管理，规范审证用血，在市五医院建立输血科，逐步扩大医院自身输血覆盖面。

八、做好迎世博相关工作

提升窗口服务水平。深化迎世博文明行动，开展卫生系统迎世博文明服务竞赛活动，推广预约服务、便民服务等人性化服务措施。加强医院精神文明和行风建设，争创一流窗口和一流服务，努力构建和谐医患关系，缓解医患矛盾。

推进医疗卫生保障工作。针对世博会时间长、流动大、危险因素多的特点，进一步健全公共卫生预警机制和应急保障机制，提高城市公共卫生安全水平。大力开展全民健康教育行动，推进健康世博控烟项目，加大迎世博600天环境整治工作。

九、全面推进各项卫生工作