销售人员范文10篇

时间:2023-03-18 08:59:42

销售人员

销售人员范文篇1

【关键词】销售人员;薪酬管理;薪酬水平

张弓酒业是一个正处于上升阶段的区域性中小型企业,市场占有率和知名度还只局限在河南省的一些市县,还没有完全打入酒水行业的广阔市场。完善对优秀销售人员起到吸引、保留、激励作用的高效薪酬管理过程,保证企业产品的推出、扩大市场占有率,是张弓酒业商丘市区薪酬管理的当务之急。

一、张弓酒业商丘市区销售人员薪酬管理存在的问题

从调查中发现张弓酒业商丘市区销售人员薪酬管理存在的问题,并对问题产生的原因和不利影响做出解读。

(一)内部公平性不足

内部公平性是企业薪酬管理中最重要的考虑因素,只有实现内部公平,组织内部才能减少不必要的摩擦,促进团队团结和谐,提高每个人对组织的满意度和工作积极性。但是经过问卷调查和深度访谈发现,张弓酒业销售人员内部公平性也有一定问题。

1.“底薪+提成”传统薪酬模式难以满足现状张弓酒业商丘市区的销售团队使用的是传统“底薪+提成”的薪酬模式,这种模式只关注结果,只根据销售业绩计算提成,发放绩效奖金。销售量是计算绩效奖金的唯一标准,销售量越高,绩效奖金就越多,薪酬就越多。但是这就引发了新产品及利润较高的产品滞销的状态,因为销售人员会把大部分时间和精力放在畅销的平价酒品种上,因此安排做新产品推广的销售人员薪酬会偏低。

2.新销售人员的薪酬很难超过老员工由于客户谁开发的归谁负责,所以很多老员工依仗老员工就能保证可观的收入,而这些客户也正是该地区该行业的大客户,新的销售人员只能去开发分散的小客户。所以新员工只能东奔西走、声嘶力竭的寻找新客源。所以就出现了这样的后果:老员工变得懒惰却仍然赚的盆满钵溢,而新员工辛辛苦苦仍旧是月光族。这样下去,老员工失去开创精神和战斗力,新员工因感觉内部不公平而离职跳槽。

(二)外部公平失衡

对白酒行业及酒水饮料行业的销售薪酬的调查表明,类似行业的销售人员底薪在1800-2500元之间,根据企业所在城市、企业的规模以及产品的品牌上下略有差别。在绩效工资方面,白酒销售人员的提成一般是零售价的3到5个百分点。而张弓酒业商丘市区销售人员的基本工资是2000元,提成比为3.2%,相对于同类市场竞争力不足,因此销售人员对自身的薪酬满意度不高,相对于同行业缺乏竞争力。因此在薪酬水平的角度看,需要提高薪酬水平,增强销售人员的热情和积极性。

(三)薪酬与绩效挂钩比重过大,忽视其他考核指标

由于使用的是单纯的“底薪+提成”的薪酬模式,薪酬的多少与绩效挂钩比重过大。在底薪是2000元为起点的薪酬之中,很多员工工资的60%都是来自销售业绩,因此忽略了许多其他考核因素。

1.新客户开发

销售人员要想销售出产品,扩大销售量,提高业绩,必须围绕客户下功夫。维系老客户以免流失,寻找潜在客户并转化为自己的新客户。新客户开发最有难度,也要花费销售人员更多的时间和精力,不应该与一般客户同日而语,而且新客户开发对市场规模的扩大具有重要意义。当下薪酬管理中对新客户开发没有重视,对于开发新客户的具有探索和创新精神但可能销售业绩不佳的员工有所忽视。因此有必要将新客户开发作为浮动工资评价指标之一。客户渗透率=购货客户数/所有潜在客户数新客户转化率=新客户数/客户总数流失的客户比率=未购货的老客户数/客户总数以上是有关客户开发和维护的评价指标,应该成为销售人员的薪酬的影响因素。

2.销售费用比率

现行的销售人员薪酬管理只关注销售额,只看到产出,却忽视了投入,忽视了投入与产出之间的比率,销售费用比率就是用来分析销售与费用的关系,是费用与销售额的比值,考察销售费用比率不仅对提高销售人员的效率和素质具有重要推动作用,也有助于降低企业的销售成本,增加毛利。

3.团队能力

销售人员是以团队的形式进行活动的人员,不是一个人单打独斗,因此能够在团队中促进团队建设,有良好的沟通协调和组织能力,在团队中建立良好的人际关系,有高度的团队精神,也是销售团队能否在一个销售区域内取得好的业绩的重要条件。

(四)福利匮乏,内容单一

张弓酒业商丘市区销售人员当前的福利没有“五险一金”,只有一些节假日发放的实物福利,如端午节的粽子,中秋节的月饼等,过年也会发放张弓酒作为走亲访友的礼品。但是员工对此并不是十分满意,按照马斯洛需求层次理论可知,公司内销售人员的年龄、性别、收入状况等都各有不同,只是单一的实物福利并不能满足员工的需求,员工在与外部公司比较之后反而失去了工作的热情和积极性。

(五)薪酬管理过程不规范

薪酬管理是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏差。薪酬政策与制度的制定、实施过程完全是公司的“一言堂”,既没有做到考虑员工的满意度,也没有做到公开透明,致使员工在拿到薪酬时满意度不高,甚至愤愤不平。

二、完善张弓酒业商丘市区销售人员薪酬管理的对策

(一)调整薪酬政策,提高内部公平性

面对企业出现的问题,适当的调整原来相对单一的薪酬发放政策,更多的考虑到薪酬的激励作用,而不仅仅看作是一种人力成本和负担,发挥其在人力资源管理中的杠杆作用。坚持“以人为本”,不只关注员工在销售量中的成果,也关注到员工在工作过程中的工作态度和行为,关注员工对企业的归属感和忠诚度。让所有付出和努力都有回报和认可,提高内部公平性。这也是亚当斯公平理论的基本要求。完善绩效管理工作,在薪酬管理中与绩效相关的部分要做到公正、公开、透明,严格贯彻薪酬政策和制度,防止管理中出现账外疏漏,导致内部不公平而怨声载道,降低工作热情。

(二)调查同行水平,保持薪酬外部公平

建立市场薪酬状况调查部,定期进行市场调研,时刻关注酒水销售行业的发展状况与销售人员的薪酬水平。或者与市场调研机构合作,获取相关信息。根据企业自身发展状况和发展战略确定薪酬政策,“领跑式”还是“跟随式”,以期使公司销售人员薪酬水平不至于远远落后于同行,导致员工丧失工作热情,消极怠工。

(三)增加考核指标,完善薪酬结构

完善薪酬结构,全面考虑各方面的指标,在基本工资中的固定工资和浮动工资进行相依调整,在浮动工资部分,更加关注销售人员日常工作行为和态度;实行阶梯式提成比例政策,激励销售人员完成更高的业绩,提高公司的市场占有率;奖金可以帮助公司实现更多的回款和利益,也能够拉近员工与公司的距离,增强归属感,且奖金的发放周期较长,从而有利于降低优秀员工的流失率;对销售人员团队精神、个人态度进行考核,通过上级和同事的360度评价作为考核方法,将其作为季度奖金的一部分,重视员工态度和团队建设,有助于培养一批团结有力的销售团队。

(四)完善福利制度,加强针对性

福利包括公司为销售人员缴纳的社会保险、住房公积金、发放的节日礼金、给予的带薪休假,组织的旅游等,公司可以列出福利菜单,让员工自己选择,就像吃自助餐,而不是“一桌包办”。比如进修补助、伙食津贴、购房、购车利息补助、旅游补助、健康检查等福利项目,让销售人员根据自己的当前需求自行选择,也可以选择现金折现。这样既满足了员工的不同层次的需求,也体现了公司人性化的理念,充分尊重销售人员的个人意愿,提高员工的满意度与忠诚度。

(五)薪酬设计与决策增加员工参与度

在民主观念深入人心的现代社会,员工越来越重视自身在组织中的地位和发言权,企业也应更尊重员工的意志,因此提高员工在薪酬管理中的参与度,是完善薪酬管理,提高满意度的重要手段。企业在薪酬管理上可以做到三个方面:一是实现薪酬设计的科学化,综合考虑影响薪酬的各种因素,合理设计薪酬体系;二是重视薪酬决策的透明度,即薪酬决策在一定程度上对员工公开;三是增加员工参与度,让员工参与设计和管理薪酬制度。

参考文献:

[1]张福萍.基于人力成本控制视角的薪酬管理研究综述[J].现代商业,2017(26):55-56.

[2]郭玉华.企业营销人员薪酬体系问题研究及再设计[D].首都经贸大学,2011.

[3]郑文洪.华为公司薪酬管理存在的问题及对策研究[D].山西财经大学,2017.

销售人员范文篇2

一.实习目的:

1.更快的适应社会,增强自身的素质学习更多的销售技巧,学会与顾客接触,交流

2.了解北京现代的汽车各种品牌,价格,性能

3.了解公司管理模式,进一步加深对理论知识的理解,进一步熟悉理论和技能在实践中的应用

4.通过实习加深我们对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,激发热情

二.时间:年年月日——月日

三.地点:北京现代

四.公司组成:销售部维修部财务部综合办公室

销售部职员:经理:

销售顾问:

信息员:

五.实习内容:

1.掌握北京现代的销售流程

2.与销售人员搞好关系,从他们那里学习更多的经验

3.学会运用相应的销售技巧

4.更好的了解汽车各方面的信息,对各种车型进行比较

5.真正了解“4s店”的含义

六.汽车销售流程图:

接待——咨询——车辆介绍——试乘试驾——报价协商——签约

成交——交车——售后跟踪

1.接待:接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助。语气尽量热情诚恳。

2.咨询:咨询的目的是为了收集客户需求的信息。销售人员需要尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求。销售人员的询问必须耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任。销售人员在回答客户的咨询时服务的适度性要有很好的把握,既不要服务不足,更不要服务过度。这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售。并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅。

3.车辆介绍:在车辆介绍阶段最重要的是有针对性和专业性。销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的情况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度。

4.试乘试驾:在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。

5.报价协商:通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开始之前保证客户对于价格、产品、优惠、服务等各方面的信息已充分了解。

6.签约成交:在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间考虑和做出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造轻松的签约气氛。

7.交车:要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净。

8.售后跟踪:一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。

七.北京现代旗下品牌:

....

八.车型主要配置:

....

九.实结:

短短的一个月的实习期过去了,而我在北京现代邢台京鹏店实习的这一个月感受颇深,让我学到了一些学习中学不到的东西,教会了我怎样去与顾客接处,让我认识到,生活中的很多事情不是那么轻易就能做好的,要靠自己的不断努力和坚韧的毅力才能做好。

刚去的时候,我满怀信念,我相信:既然有新的开始就会有新的收获。因此报到的当天我去的很早,并且很快就见到了张经理,接着就上了岗,于是我就跟着小贡开始了以后的工作。

我每天早晨7:40到,下午6:00下班,刚来的这几天还能受得了,可紧接的以后的时间就特别的累,每天骑着自己的爱车,载着自己疲惫的身躯回到学校,连饭都不想吃,就想好好的睡一觉。可时间长了,我却接受了时间对我的考验。

店里的那些人都特别好接触,有时我们也开一下玩笑,但谁都没有被戏弄的感觉,尤其是娟姐跟苏哥最逗了,简直就是一对活宝,总让我们在一些烦闷的工作中解脱出来。有时候擦车也特让我郁闷,北京现代的车最低的也有1.425米,而我的个子小,够不着车顶,每天只擦车身,不擦车顶,总是不能完整的擦完一辆车。

而我的主要任务就是擦车和洗车,顺便可以跟着销售员学习一些销售技巧,并且能够与顾客沟通,我生来就是一个比较腼腆的男孩子,有的时候虽然与顾客接触了,但总怕说错什么话,记得有一次,有一位顾客让我给他讲一下发动机,光听他所说的驾龄就比我的年纪大,当时我都有点傻了,不知道从哪里说起,也怕说错什么让人家笑话,也感觉他是不是故意在戏弄我,看我是新来的,幸亏当时小尹帮我解了围,可是我并不介意,这也许也是件好事,知道自己哪里是障碍,以后加以改正。

他们经常对我说:要想卖好车,就必须先学会擦车。这就像担子一样压在我的脊梁上,总让我不知道该如何是好,每天早上重复同样的动作,时间长了,我骑自行车越来越快,车擦的越来越好,越来越干净,原本从学校到公司用50分钟,而现在不到40分钟就到了,开句玩笑话,别的没学会,可车技却练了出来。

有时候总感觉自己像一只脱了缰的骏马,驰骋在无际的草原上,不知道何处是我的归路,有时候我就像一只雄鹰,翱翔在广阔的天空中,不知道我的目标在何处,还有时候我就好比一个盲人,不知道眼前的光明在那里,而现在的我就像是一只无头苍蝇,到处的乱撞,对于销售来说,不知道从那里入手,看来自己还是欠缺一些社会经验呀,从此以后我要好好的干,为了实现自己的理想,苦点,累点那没什么,只要能学到东西,那也就忍了。

现在的顾客也特别难缠,有时就为了那么一点小东西就唠叨个不停,没事的时候我就站在那些销售员的旁边跟他们套近乎,取一下他们的“经”,争取早日成“佛”,看他们在那里与顾客交流,我真羡慕,我暗想:什么时候我可以真正的与顾客交流呢,我虽然看在眼里,可我早已把他们所说的话记在心里了。

在某种情况下,语言也是一种障碍,有些顾客在看车的时候讲的全是他们那里的方言,有时我根本就听不懂,这就影响了我与顾客的交流。通过这件事看来我得多才多艺呀,会的多了,就会什么也不怕,谁都别想难住你。

就在实习的最后一天,我终于得到了一个彻底与顾客接触的机会,我拿着钥匙带顾客到车库看他想要的nf御翔,到了那里,我先为顾客简短的做了一下介绍,就开始回答他所提的问题。很快属于我们的时间过完了,我感觉自己答的还不错,忽悠那些对于汽车不在行的那些人还是可以的。

销售人员范文篇3

我热爱销售希望凭借我的努力和能力加盟贵公司成为一名销售人员愿与公司同甘共苦,燃烧自己全部的光和热来为公司服务为公司的壮大而奋斗永不停歇。

工作能力、专长如下:

1、能做产品策划方案。

针对产品市场调研、推广、行销术语、销售行为等行态策划工作;卖场促销,现场举办活动安排和策划。如做过案例点读笔,皮亚杰认知启蒙幼儿课程全脑开发内容、课件安排、包装设计。多媒体幼教平台如何说服园长、家长方案,培训教师计划内容;在广场、游乐园举办活动各方面计划,影响力,投入成本,销售额等评估。

2、拥有谈判技能和销售技巧。

在行销过程中一对一或一对几的产品解说,谈吐自然大方,亲和力到位。

针对不同层次人和心理特点灵活洞察、分析采用不同方法、方式达到自己成交目的止。

3、具备开拓陌生市场能力。

注重结果,但更注重过程,选经销商,选专卖店位置及市场评估各因素考虑。在广州依索数码科技有限公司从事幼教产品渠道营销,拓展省外市场,打开了广州十几间幼儿园维持两年的销售服务,开展全国招商引资,为公司创下一个月销售最高额,通过对幼儿园早教中心拜访售后服务得到经销商、园长和老师好评。

4、具备问题应变能力和处理能力。

什么事都有解决的办法,只要天没塌下来,你也要坐如泰山,如有客户问题,产品问题,销售问题,从主观,客观方面分析,结果一定是要维护公司利益出发。

5、有品牌专卖店销售和管理能力。

6、熟练应用办公软件。制作公司内务报价表,合同,数据统计分析,培训演讲稿。

7、熟悉电脑安装、组装和系统故障处理与维修。

8、有过大型CNC机械设备维修实践经验,熟练电焊、气焊、气割、喷漆技能。

销售人员范文篇4

(一)导购员仪容、仪表基本要求

•发型:头发梳理整齐,没有头皮屑,保证发型的清爽整齐。

•装扮:面容干净,身体清洁,注重细节。女士化淡妆,注意指甲的整齐。

•口腔:保持清洁,保证工作时间无异味。

•饰物:尽量不戴饰物。不可戴夸张的饰物或手表。

•服装:着正式工装,工装保持干净,整齐,女士不可穿高跟鞋。

(二)接待顾客禁忌

以下行为会在不同程度上伤害顾客的尊严,影响活动质量,影响专卖店的形象及销售额,损害公司利益。工作中应时刻注意并规范自己的行为,勿使此类情况发生。

1.对顾客

•在顾客多要礼品时,给顾客脸色。

•对顾客品头论足,说三道四。

•将顾客分成三六九等,区别对待。

•与顾客争吵。

•边干其它事情,边接待顾客。

•紧盯着顾客。

2.与顾客讲话

•打断对方讲话,自己滔滔不绝。

•讲话吐字不清。

•过多使用流行语。

3.一些不适当的行为

•手插衣袋。

•伸懒腰。

•吹口哨,哼歌。

•发出奇声怪调。

•或坐或倚。

•集群聊天打闹。

•站在通道说话。

•旁若无人地打私人电话。

•读报刊杂志,听音乐。

•在顾客面前议论本公司经营状况。

•议论同事及上司。

销售人员范文篇5

你们好!

一年来,由于市场竞争日趋激烈,政府项目投资屡遭宏观政策限制,CQ办事处在业务开展上遇到诸多困难,业务形势较往年稍显严峻。本人作为一名老员工,在继续努力做好销售工作的同时也在积极的思考在新形势下的工作方式如何适应市场环境的变化。同时,通过过对市场环境的分析与竞争对手的了解,近一年来的大部分丢单项目主要系缺少综合竞争力所致,这里所指的综合竞争力,除了产品差异性与价格因素外,我们目前的工作方式亦存在效率低、突破力不足等情况。这将是我在本次述职报告需要重点总结的部分,因为只有找到问题,方能解决问题。

虽然形势不容乐观,但我们一直也在发展新目标项目,完善已签单项目及维护企业形象方面做出很多努力。在过去一年的营销工作中,本人工作内容大致如下:

1.搜集新项目与跟进项目

本年度搜集新项目11个,延续上年度跟进项目5个,目前已签单项目4个,已确认丢单项目3个,具体情况见项目跟踪汇总统计表。在已签单项目中,烟厂与CECT所是两个价格悬殊的两个项目;前者使用了最新的产品,价格做得比较理想;后者采用了老的成熟产品,价格很低,这是产品更新变化能为销售带来更多利润机会的有力证明。当前普通材料同质化严重,在信息流畅的背景下价格很难操控,人无我有的产品既能吸引眼球又可避免打价格战。当然,仅仅依靠产品变化是远远不够的。在此我重点陈述一下丢单的3个项目,并借此来分析我刚才提到的市场严峻形势下综合竞争力缺乏的问题。首先是CQ项目,虽然作为LIBET的延续性项目,隶属于同一个业主康KANG公司,但此项目也深受图书馆项目的负面影响,而我们在业务跟进过程中盲目自信,缺少策略上的变化也更是导致该项目丢单的主要原因。DOCTER,本人抱最大期望的一个项目,由于前期的过于顺利,加上过分相信有内幕关系的装饰方,导致后期跟进疏忽大意,被装饰方暗算致使丢单。

FUERYUAN,这是一个旧楼改造项目,因为以前跟进过他们一个新大楼的项目,虽未成功,但对他们所有的基建负责人都比较熟悉。基于此,这个单我也是有找本的的打算,各个流程都走了一遍,但到了该投入时却有些犹豫,终究是半途而废。这里我想总结的是,缺乏应变能力,盲目自信,消极观望都是在浪费已经做出的努力。对于机会主义占很大成分的销售来说,有限的机会更需要充分的准备,有的放矢的努力,甚至是死缠烂打的坚定。

2.已签单项目的工程服务与部分老项目的售后服务

工程服务与售后服务这一块,在很多公司是由专门的工程技术人员负责的,或者说是与营销分开的。但作为我们的产品在安装技术相对简单,加上外办事处的特殊性,业务人员按照惯例是负责到底的。本人在这方面相对比较擅长,在处理产品质量与施工协调方面积累了一定的经验,所以承担了办事处大部分的此类工作;当然此类工作在销售环节中亦还是存在重要性,比如在单纯的材料供应合同中,及时掌握施工进度与现场实际情况变化,并对最终供货量起到保障作用,同时对部分产品质量问题作出解释和解决办法也更能促进合同的顺利履行。在包安装合同中,积极协调我方安装人员与现场施工管理方的关系,监督施工质量,争取合理权利,减少损失浪费,为创造利润最大化提供保障。需要单独说明的是,在产品自身缺陷与安装上的问题产生的售后服务这一块,作为在职的销售人员处理此类事务是在做额外的奉献,因为作为以利润为最终目标的销售人员,产品质量导致的售后服务是负面的。比如本人在过去一年中在LIBRET工程中所付出的努力,虽然竭尽全力,并付出大量的时间,但很难让使用方满意。

销售人员范文篇6

主要负责店铺的销售工作、月末盘点及月末销售总结。除此之后还要进行每周一次的销售排名统计及货品调入调出,以便店铺销售工作顺利进行。

完成情况:

月上旬主要熟悉店铺运营情况、pos系统和货品相关知识,接下来到实习结束主要是展开销售工作。月份销售额2万1,排名第三,九月份销售额3万,排名第二。十月份工作五天,销售额为4千,同比销售第一。

成绩与不足:

通过这次销售工作,觉得自己成长了很多。但是也有很多不足之处,比如有时候有点粗心,工作过程中缺乏耐性,平时还要加强自身语言表达能力的锻炼。

收获与体会:

这次深圳之旅,发现自己见识了很多,也学到了很多,感触很深。无论是生活还是工作都觉得自己收获不少。总结如下:

第一:先处理心情,再处理事情。

记得感到深圳的时候,怀着满腔的热情,尤其是当感受到了深圳快节奏的生活之后自己更是有一种强烈想加入其中的欲望。但是,现实的落差很快让我心里如陷入冰川。首先是去找实习单位,每每递上简历,公司的招聘人员都不约而同地一再声明不找实习生。更令我吃惊的是,应聘心中向往已久的文员工作同样遭遇冷眼,什么大学生应聘文员,一点进取心都没有,浪费父母的血汗钱之类的话语犹如当头一棒。后来自己静静细想了很久,觉得还是先找个销售工作做着吧。就这样,我的实习工作开始了。

在开始的几天,我的心情很差,觉得自己是个堂堂正正的本科大学生,怎么就跟这些高中生、中专生一起工作呢。就是怀着这种心里,我的工作积极性和主动性大减,更别说工作有什么成绩了。

后来有一天,人力资源部的人找我去公司谈话,说店铺反应我的情况不是很好,叫我提高警惕,如果还是保持原样的话,就另谋高就。并且他们也给我换了一个店铺,希望我在新环境里能够有新的进步。回去之后,我也想了很久,自己现在也没有毕业,也只能算个高中文凭,找实习也是碰了一鼻子的灰,与其这样抱怨,还不入安安心心工作,这样何乐而不为呢。

就这样,我怀着积极的心态来到新的店铺,并且我也暗暗发誓,一定要有所为,不能让别人瞧不起。我每天都会为自己加油,并且时时刻刻保持好心情,把每次接待顾客都当作是展现自己的机会。就这样,我发现自己不久就爱上了这份工作,不仅与同事的关系密切,而且销售业绩也迅速等到公司上级的认可。所以,还是那句话,先处理心情,再处理事情。

第二:用脑做事,用心做人,因为用脑做事才是科学的,用心做人才是道德的。

在别人眼里,做销售工作的人都是能说会道,只管把产品卖出去,而不管顾客感受的。但是,我想说如前所述的话,那么这样的销售可以说是一次新买卖。我们要的是永久长远的客户关系,我们要的是想方设法接待回头客,这就要靠智商和情商的珠联璧合了。

每次,当顾客进店,我都会上下打量一番,不是看顾客富不富裕,而是仔细观察顾客的衣着风格,以便开展销售工作。当顾客决定买下某款上衣时,先别急着开单,而是接着向顾客推荐其他的,比如与上衣搭配的裤装及鞋子,充分利用自己所学的消费者心理学及各种其他的理论辅助销售工作,这是你会发现意外的收获。

除此之外,心到也是必须的要领。记得有一次来了一个顾客,我急忙迎了上去说:“您就是上个月买了两件衣服的那个顾客,我记得您,欢迎再次光临”

同时我拿出她上次买的那两款衣服样板在手上。她先是一顿诧异,接着说:“我太佩服你的记忆力了,每天到店里买东西的人上百,多亏你还记得我,好今天我想买一条裤子,就找你帮我选了。”虽然这只是我工作中的一个场景,对顾客来说也是最微小不过的事情了,但是我们充分体会到了别人对我工作的肯定,同时自己也收益良多。其实,这个普通事情却蕴含了不普通的道理,相信大家都听说过马斯洛的五层需要理论,对于生理安全初级的需求,能来这样高档商场的消费者早就满足了,而他们追求的是一种自我实现的需要,他们需要的是一种被尊重的快感。而我的一句话正好让她感觉到自己的价值所在,这也与各商场建立顾客档案,为顾客开通会员卡有异曲同工之妙。

总之,成功隐藏在点滴之中,有待我们用脑去发掘。

第三:机会总喜欢光顾有充分准备的人。

对于我们做店铺销售的来说,闲的时候真不知道该做什么,但是忙的时候也足够让人折腾的。一般大家都是借闲聊打发时光,其实一直以来大家都抱怨库存不足,特别是一些比较普遍的码数一般都缺货。鉴于这个情况,我也比较着急,巧媳妇也难为无米之炊呀。这时,我想到了一招,要不到别的店里去调货,看看别的店里有没有码数相对充足的。所以,我的调货计划开始了,只要一有时间,我就通过系统实时查询其他店铺的库存情况,一发现有多的库存,我就打电话过去,叫他们打单。所以在很多时候,我们同事都觉得库存没有的货,怎么就又冒出来了呢。而且,大部分的调来的货都是经过我的手卖出去的,因为只有我对这些货了如指掌。

通过这件小小的调货事件,我想我们现在的处境又何尝不是这样呢,我们现在处于即将找工作的阶段,现在我们也要随时准备好让用人单位来挑选。就像上面所调回来的货物,在顾客需要的时候,直接拿出来就可以了。

第四:人生有很多选择,我们没必要固执于一种选择,有时候换一种思维,你将见到的是柳暗花明的场面。

开始找工作时,自己总是想找一个专业对口的工作,可是当被碰的头破血流的时候才发现自己已经精疲力竭了。这是现实逼迫我们,换一种思维,换一种方式,何必走进死胡同呢。所以我放弃了找专业对口工作的念头,想想不管在什么岗位,只要自己能到得到很好的锻炼,只要自己的能力能够很好的发挥,那我也没有什么可以遗憾的了。而且,在很多时候,我们都要摆正自己的心态,要先处理心情,在处理事情。

今后努力的方向:

第一:增强团队合作意识,加强团队合作精神。

在我刚进入百朗商贸有限公司的时候,从来都没有想过团队的力量会如此强大,尤其是对我们店铺销售人员来说。所以开始的时候,我也没有很在意什么团队,很多事情都是自己做了,很多时候是效率不高或者出错率高。让我真正体会到团队力量的是一个平凡的下午,我正在接待顾客,感觉这个顾客比较的慎重,我好像还不能完全说服她,这时我的同事也站在一旁,接着用她的一套销售方法跟顾客介绍我刚才努力介绍的那款产品,最终顾客高兴的买单了。后来,我的同事跟我说这就是我们公司一贯提倡的“二拍一”,即两个人共同完成一单销售。她还说,我们公司在招聘人的时候很注重个人的团队意识,即使一个人的个人销售能力很强,但是只要他没有团队意识,那么我们公司照样不会录取他。

在这以后的岁月里面,我们还在很多方面都享受到了团队带来的快感。并且我也深深体会到了团队对于个人发展的重要性。

第二:做任何事情都要细心。

在平时工作中,我总是急于求成,动作有时会显得比较慌乱。所以有时候开单的时候会出现一些小错误,开始的时候还没有怎么在意,但当主管提醒我的时候我才意识到问题的严重性。又一次我大单的时候输错了款号,弄得盘点时候费了很多心思。所以主管接下来提醒我以后要小心,后来我想想也是,顾客既然有心来买东西就不在乎一两分钟,我们完全可以有时间审核一遍的,所以在以后的工作过程中我都引以为戒,争取少出意外。其实,即使我现在离开了公司,我觉得细心对我来说还是很重要,因为大家都说世界上唯一没有的就是后悔药,但我们犯错误的时候很多事情都是无法弥补的。

销售人员范文篇7

顷阅XXX报,获悉贵公司招聘人才。本人曾担任***公司销售部高级职员四年之久,自信有充分工作经验,可担任贵公司所招

聘的职务。

本人自一九八一年开始,一直担任售货业务以及函件的撰写工作。在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往

,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的处理。

在新世界公司任职前,我曾在**会计公司担任过秘书工作。在任职期间,学会很多有关会计名词及会计作业程序。

本人现年**岁,未婚,*年毕业于华仁书院,我希望有机会充分利用自己工作能力,从事更大范围工作之需要,这是我急于

离开现职的主要原因。本人现任职的公司老板,对我的工作雄心颇为赞许,因此,愿协助我另谋他职。

如果方便的话,我愿亲赴贵公司办公室晋见阁下,以便详细说明。

此致

敬礼!

销售人员范文篇8

顷阅星期四×××报,公务员之家版权所有,全国公务员共同的天地!获悉贵公司招聘人才。本人曾担任新世界产品公司销售部高级职员四年之久,自信有充分工作经验,可担任贵公司所招聘的职务。

本人自一九八一年开始,一直担任售货业务以及函件的撰写工作。在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的处理。

在新世界公司任职前,我曾在长兄会计公司担任过秘书工作。在任职期间,学会很多有关会计名词及会计作业程序。

本人现年二十五岁,未婚,一九七四年毕业于华仁书院,我希望有机会充分利用自己工作能力,从事更大范围工作之需要,这是我急于离开现职的主要原因。本人现任职的公司老板,对我的工作雄心颇为赞许,因此,愿协助我另谋他职。

销售人员范文篇9

记得刚来二店时,从一楼到四楼冷冷清清,连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到二店的张店长、张会娜、程雷雅、陈浩、个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有白费。难忘我们08年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影。。。这一切都只有一个信念把童话我们的家建设得更好!

这一天终于来了7月7号我们盛大起航,又一系列的活动开始了,童话123想唱就唱,火热8月欢唱总动员、快乐生日颂,8.29店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月说好天亮再分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节VS新台北,人气童话做到了、业绩也做到了,每一步虽然都走的很艰难,但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得赞赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。

很庆幸自己选择了童话,来到这个充满活力的团队,感谢金店长给的机会,感谢徐总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的张店长,也感谢一手带我起来的邢店长,没有你们就没有此刻的张广,除了感谢还是感谢。

我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。09年做好以下几点:

1.人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本降低。

2.紧抓现场管理,多督促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。

3.多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。

4.楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零,

5.营销巩固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反馈,发现问题及时解决,

6.节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录,

7.各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。

8.本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。

9.全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力配合店长工作,做好店长的左右手.

10.配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。

销售人员范文篇10

转眼间3个月试用期已接近尾声,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。我于年成为公司的试用员工,担任OTC销售一职,现将我的工作及学习生活情况作自我评价。

1、努力学习,不断提高业务能力。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极像老师学习,不断充实自己。3个月的磨练,培养了我良好的工作作风和团结意识,比如多角度了解和觉察客户的购买需求。全方面进行客户服务工作,埋头苦干的求实精神以及随机应变的推销能力。

2、在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成本岗位各项工作任务。

3、团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。

4、由于自己工作经验不足,在处理新客户开发和老客户维护的实际操作过程中遇到了很多困难,不能做到完全的独挡一面。还有在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时工作中要讲究方式方法,做事情,不能偏激。不能只是一味盯着工作,这样做会事与愿违。不能不讲究方法,讲究策略。