双百工程范文10篇

双百工程范文篇1

一、总体要求

认真学习、深入贯彻党的“十八大”会议精神，深刻领会、全面践行科学发展观，以加快推进粮食流通产业转型升级为主线，以创新争先为动力，以整合资源、扶大做强为核心，以企业为主体、市场为导向、科技为支撑，在全面提高粮食流通产业发展质量、发展速度的基础上，培育一批在省内有位置、国内有影响的粮食物流（产业）园区、粮油加工企业和粮食仓储基地。

二、目标任务

根据省粮食局部署，到2015年，全省要培育出管理先进、效益明显、市场竞争力强的引领和升级企业各100家，引领、带动全省粮食流通产业跨越发展。根据省粮食局《关于实施粮食流通产业“双百工程”的意见》，结合我市粮食产业实际状况和发展要求，市粮食局研究制定的目标任务是：打造10个“百强引领”企业，培植10个“百强升级”企业，简称“双十目标工程”。

“百强引领”企业方面：到2015年，全市要打造2个粮食物流产业园，引领全市粮食流通产业实行集中、集聚、集约发展；做大5个以仓储贸易为主营的粮食企业，引领全市粮食仓储贸易企业实现管理科学、储粮技术先进、经济效益提升；培植3个以加工制造为主粮油加工企业，引领全市粮油加工业科研开发、产品多元、人才汇集、特色鲜明的发展方向。具体目标任务为：

市本级：打造1个粮食物流（产业）园区，做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业。

市：打造1个粮食物流（产业）园区，做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业，培植2个以加工制造为主的粮油加工企业。

市：做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业，培植1个以加工制造为主的粮油加工企业。

区：做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业。

市：做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业。“百企升级”企业方面：到2015年，根据《市粮食行业“十二五”发展规划》和省粮食局、省财政厅《关于印发省粮库建设技术指引的通知》（苏粮产[2012]36号）明确的技术规范，全面完成5个中心库配套完善、12个骨干库升级改造、18个接纳库维修出新任务，其中10个粮食仓储企业（库点）达到省局“百企升级”标准。具体目标任务为：

市本级：达标企业2个。

市：达标企业3个。

市：达标企业2个。

区：达标企业2个。

市：达标企业1个。

三、具体措施

1、加强组织领导

市粮食局成立实施“双百工程”领导小组，加强对全市“双百工程”统筹安排和组织领导，研究制定全市“双百工程”实施意见，协调解决“双百工程”实施过程的矛盾和困难；各辖市区成立相应工作小组，加强对本地区实施“双百工程”的组织领导，明确年目标，细化方案、落责任，在政策争取、体制创新、财力支持等方面主动作为，有所建树。

2、推动资产重组。从推动粮食流通发展现代化建设、保障区域粮食安全大局出发，在充分发挥市场配置资源的前提下，全力推进国有粮食购销企业组织创新和资产重组，着力推动粮油加工企业合作联营，引导企业跨区域、跨所有制整合，放大资源集聚效应，提升行业规模效益。

3、促进量质提升。一是抓好粮食物流中心项目配套建设和市场化运作，强化综合配套，拓展业态门类，扩大经营规模；二是大力实施科技创新和品牌战略，发展精深加工和循环利用，拉长产业链，拓展产业面，积极培植大企业、大集团；三是抓好粮食仓储设施的规划建设，重点抓好中心、骨干粮库的配套建设，全力推广应用现代储粮技术，提高科学储粮水平，提升经济效益。

4、实施人才战略。根据市粮食行业“千名人才计划”，围绕“双百工程”目标任务，做好企业管理人才、科技人才、技术工人的引进培养工作，充分发挥优秀企业家、优秀科技工作者和高技能一线员工的聪明才智，促进粮食产业转型升级、粮食企业跨越发展。

双百工程范文篇2

这次会议是市政府决定召开的一次重要会议。会前，相关部门进行了广泛充分的调查研究，与全省横向比较，从实际出发，制定出台了《市重点项目建设绿色通道实施办法》、《市重点产业项目考核奖励办法》、《市“双百工程”重点项目推进办法》等3个文件。近期，市政府之所以连续召开会议推进“双百工程”，主要是顺应形势，强化落实。近几年来，我市积累了一些好项目、大项目，去年，全市项目建设也取得了一些成绩，但在发展后劲上，还很薄弱。与省委、省政府的要求相比，与省内其它市（地）相比，还有很大差距。我们必须实实在在地下大力气、用真功夫，扭住大项目建设这个“牛鼻子”不放，使全市经济社会始终保持较快的发展速度。刚才，我与各位副市长和县（市）区签订了责任状。今年与副市长签订责任状，是一个创新，主要是进一步明确战线领导对本战线项目进展情况的责任。各战线、各县（市）区都要高度重视，抓紧落实。年末，市委、市政府将对签状内容完成情况进行张榜公布，严格考核和奖惩。下面，就今年“双百工程”推进工作，我讲几点意见。

一、要珍惜当前大好形势，以更加积极的态度推进“双百工程”

近几年来，我市各项事业发展突飞猛进，城市建设、大项目建设、民生工程建设等各个方面都取得了很大成绩；全市各项主要经济指标在全省排名都实现晋位赶超。形势喜人，来之不易，要倍加珍惜。就当前“双百工程”而言，呈现出以下五个特点。一是抓得“紧”。从去年年底到春节后，我们连续召开三次专题会议研究推进“双百工程”，其中市政府常务会议就开了两次，今天又召开全市性会议加快推进这项工作。期间，城建等一些项目已经开工，全市招商引资也广泛开展，虽然时间不长，但工作安排得很紧凑，很有序。二是抓得“实”。今年我市确定的“双百工程”项目，都是在建、续建和新开工项目，没有谋划项目，这是历年来没有的，主要目的在务实、求实。三是抓得“新”。无论在项目谋划、储备、招商、考核，还是奖惩工作上，相关部门、单位和县（市）区都积极创新工作方法、创新工作模式，体现了广大领导干部群众打破常规套路，在思想观念和工作方法上力求创新的精神风貌。四是抓得“准”。今年“双百工程”内容涵盖了全市经济社会发展的所有大项目。其中，产业项目是省委、省政府高度重视的，是经济发展的财源，基础设施和民生项目是带动全市经济社会发展的基础。无论市直部门，还是县（市）区确定的项目，也都符合经济社会实际、产业特点和发展方向。五是抓得“热”。目前，全市上下抓项目建设的气氛、工作的氛围、发展的劲头，已被充分调动起来，争先恐后、热火朝天的精神状态明显展现。这充分说明，今年，全市项目建设的思路是正确的，措施是得力的，广大干部群众是拥护的。

在看到成绩的同时，也要清醒地看到严峻的形势压力。从全国看，虽然国家更加注重经济发展的质量和效益，但加快发展还是第一位的。总理在今年的《政府工作报告》中提出，“我们战胜各种严峻挑战，靠的是发展；各领域取得的一切成就和进步，靠的是发展；解决前进道路上的困难和问题，仍然要靠发展。我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，必须坚持以经济建设为中心，坚持科学发展”。只有加快发展，才能解决中国社会的一切矛盾和问题。而发展靠什么，靠项目，没有项目，就没有发展。中央应对国际金融危机，投资4万亿元拉动内需，很大一部分资金是基层的项目投资，而这部分投资是国家加快发展的主体。因此说，要加快发展，必须上项目。从全省看，今年省人代会、省委经济工作会议和省委全会上，再三强调，举全省之力建设“八大经济区”和“十大民生工程”，其内容实质还是围绕项目建设来开展。尤其是提出了全省产业项目三年攻坚战的目标。这个目标的提出，全省各市（地）必将全力以赴、千方百计抓项目建设，必然在全省掀起新一轮竞相推进产业项目建设的高潮。我们市稍不努力，稍一松劲就会落后，就会落伍。从我市看，去年我市8项主要指标增幅为历史最高。但横向比较，还有差距。以地区生产总值为例，2010年，我市地区生产总值增幅是16.1%，牡丹江是18.5%，双鸭山是25%，七台河是25.1%，全省东部六城市，我市排第4位。差距的根源就在项目建设上，而且未来几年，我们迎头赶上的压力很大。一是项目储备不够。今年“双百工程”项目，除竣工项目，明年其它项目就变成了续建项目，明后年再安排新项目，现在的储备就“捉襟见肘”，主要是一些县（市）区、单位和部门只顾眼前，没有考虑长远，谋划不到位，储备不及时，项目可持续发展出现断层。二是项目规模不够。在今年全省重点推进445个产业项目中，我市有20个项目入围，规划总投资63亿元，项目数量在十三市（地）中列第8位，投资额度第12位。其中，投资5亿元以上的4个，投资10亿元以上的没有。而鹤岗（19个）、双鸭山（16个）、七台河（13个）虽然项目数量没有我市多，但鹤岗投资5亿元以上的项目7个，10亿元以上的4个；双鸭山投资5亿元以上的项目10个，10亿元以上的7个；七台河投资5亿元以上的项目5个，10亿元以上的1个。四个煤城都有投资10亿元以上大项目，而我市单体项目规模投资偏小，尤其缺少立市、立县（市）区的大项目。三是替代产业项目不够。虽然全市大力发展非煤替代产业，但经济发展的主体还是以煤炭等资源开采和开发为主。各地发展的形势逼人，特别是产业项目竞相发展的压力很大。双鸭山现在已提出口号，就是要紧追，今年GDP增长又确定为25%，我们要正视这些问题，抓紧研究办法解决，当务之急要在思想上明确我们建设项目的动力所在、目的所在和方向所在。首先，要有对历史负责的态度。各级领导干部既要解决好历史问题，又要处理好现实问题，更要谋划好将来问题，要考虑“前人栽树，后人乘凉”，多为后人留有益的东西，多为子孙万代打下坚实的发展基础。其次，要有对人民负责的态度。去年，我市财政出资2000多万元，普调机关干部工资，工资增幅在全省排名前5位。即使这样，我市城镇居民收入还没有达到全省平均水平，还有其它一些民生问题急需我们去解决。我们实施“双百工程”，大上产业项目，就是为加快改善民生增添后劲，各级领导干部一定要把握住这个原则。第三，要有对党的事业负责的态度。这是最重要的。为官一任，落实好党的方针政策，发展一方、造福一方，是我们的神圣责任。各级领导干部，要坚持好这三种态度，切实把发展作为第一要务，把项目建设作为第一抓手，下大决心，排除万难，全力推进。时间如白驹过隙，转瞬即逝。我们要趁着在位之时，多为人民群众办实事，办好事。只有这样，我们才能得到群众的支持，我们的政府才会受到拥护。如果年复一年，日复一日，江山依旧，容颜不改，就辜负了党和人民赋予我们的神圣职责，对不起党和人民的殷切希望，就会遭到老百姓的唾弃。

二、要准确把握发展规律，在重点领域和关键环节上下功夫

抓项目建设必须明确重点，“眉毛胡子一把抓”，往往事倍功半。要明确项目建设的重点领域。重点要围绕全市“六大产业基地”上项目，这是市委提出的全市“十二五”期间经济发展战略目标，要坚定不移地贯彻执行。同时，各县（市）区、各部门要拓宽思路，研究市场，抢抓机遇，多开发建设非煤、非资源开采的新兴产业项目。比如天源公司涉足滑雪场建设、滴道区万方公司开展电视机组装生产等，要多偿试这类项目。目前，我市城市建设发展迅猛，每年开发建设二百万平方米以上，房屋装修是个大市场，但我市没有一个能一次性提供所有装修材料的综合性建材大市场。今后几年，我市将实施六、七百万平方米的棚户区改造工程，装修材料缺口很大，市场很广阔。我们不能眼睛只盯住资源上，要放开眼界，抓新兴产业。当然，也要继续培育壮大基础产业，扶强、扶优基础产业项目，充分发挥对我市经济发展的重要支撑作用。要把握项目建设的重点环节。要做好项目谋划储备。“凡事预则立，不预则废”。今年，要在谋划储备上下功夫，把项目做实，把储备做足。要紧紧把握“规模、质量、效益、成本”四个核心要素，注重项目可行性，立足当前、着眼长远，力争把符合国家产业政策、有优势、有前景、效益好、质量高的好项目纳入各级项目库中，谋划储备一批有影响力、牵动力，能够带动全局的重大项目。要突出抓好园区建设。目前我市比较成型的园区主要有市煤机产业园区、麻山和恒山石墨产业园区、滴道煤电化循环经济园区、虎林工业园区、密山工业园区、鸡冠区民营科技园区以及正在规划建设的市煤电化产业园区等等，总数在10个左右。下步重点，就是要全力推进这些园区建设。有些园区省里已表态给予资金和政策支持，相关单位要抓住机遇，力争赶上这班车。要多渠道筹措资金，不断加大投资力度，加快完善以道路、水电、通讯为主的基础设施建设，进一步完善园区硬件环境，让外来投资者来之能用。市经合局要深入实际，牵头这项工作。要加大招商引资力度。外出招商，一定要用真情、用真心招商，要千方百计感动客商，用真情实意换取投资。近日，我与三县（市）一些同志先后到江苏雨润集团、江西正邦集团、中粮集团、中广和集团、南航集团、浙江海宁市皮革城利仁集团等大企业招商引资，这些企业对的印象很好，都有对进一步投资的意向，要紧盯不放。要做好落地项目跟踪服务工作。外来客商到我市投资后，各责任单位要建立专门的工作小组，为投资商提供全方位服务，落实开工条件，推进资金到位，促使项目落地。要加大服务扶持力度，让企业赚钱、发展。近年来，我市投资服务环境有了明显改善，规划、国土、电力、金融等相关部门做了很多工作，要继续坚持。要积极对上争取。“十二五”时期，国家安排大量资金，投向保障性住房、水利基础设施建设、战略性新兴产业等领域，这是我们对上争取的重点。今年，省政府将拿出30亿元资金，重点支持战略性新兴产业项目，带动社会资金投入，单个项目的扶持资金，将不少于1000万元以上。我们相关部门和各县（市）区，要全面掌握、深刻解读国家政策，只要上面有投资，我们就要有项目对接，让项目跟着政策走。要想尽各种办法，采取多种方式，千方百计争项目，提高成功率。只要不违背法律法规，什么办法都可以用，什么路子都可以跑。只要是有争取希望的项目，都要锲而不舍地“盯”，持之以恒地“攻”，全力以赴地“争”，不达目的不罢休，竭尽全力将项目争取到手。

三、要进一步加强领导，合力推进“双百工程”

项目建设反映的是工作作风和服务水平，体现的是发展合力和发展环境，检验的是领导水平和统筹能力。不抓项目的干部，不是干实事的干部；抓不好项目的领导，就是平庸的领导。我们各级领导干部，一定要把项目建设作为一切工作的重中之重，切实抓紧抓实抓好。

双百工程范文篇3

一、高位推动，点燃招商热情。县委、县政府主要领导和分管领导始终站在开放型经济工作的前沿阵地，先后15次亲自率队到等地敲门招商，坚持重要客商亲自接待，重大项目亲自洽谈，重大问题亲自协调解决。县四套班子其他成员积极响应，纷纷率领乡镇和县直单位组成的招商团分赴重要区域招商，搜集信息，寻找项目。三支省市新兴产业招商小分队充分发挥专业招商队伍在“一会战，三竞赛”活动中的主力军作用，长期驻外摸找项目信息，引进项目落户。全县上下招商引资热情高涨，“走出去”的招商队伍车水马龙，“请进来”的考察项目纷至沓来。截至12月份，获得有价值的招商信息175条，接待和拜访客商150多批次，其中县主要领导亲自接洽的重点客商达80批次。

二、多方宣传，彰显投资优势。一是高标准制作《县投资指南》、招商网站、宣传片和多媒体等基础资料。二是利用参加国家、省、市主办的香港招商周活动、招商推介会、深圳电子信息产业、泛珠会、赣台会、世界低碳会等大型招商活动的机会，积极向外推介县的发展潜力、经济活力和文化魅力。三是4个驻外招商分局和3支省市招商小分队把触角伸向各区域的商会协会活动中，宣传县投资优势。四是20个招商团利用广大干部群众的亲友链、乡友链、同事链、客商链等各种途径，诚挚邀请客商前来县参观考察，在考察中更全面推介县，让客商亲身感受县的发展氛围。

三、专业招商，加快产业集聚。今年组建了1支省级专业招商队和2支市级专业招商队开展专业招商，主要针对风能核能及节能技术产业、电子信息和机械制造产业方向进行招商。在具体工作中，一是强化队伍建设。在全县范围内遴选出综合素质高、工作能力强的精兵强将为专业招商队成员，拥有副县级领导1名、科级干部6名、一般干部11名，招商干部与原单位工作脱钩，专职驻外招商；强化业务知识和技能提升培训，针对风能、核能、节能技术产业和电子信息、机械制造产业，要求招商队员参加各种相关知识培训与自学，增强对产业的规划、布局、技术及相关政策等方面的了解，为更好地针对性开展专业招商工作打下良好基础；制定驻外招商工作制度、管理制度和工作日记制度，用制度来约束队员，用纪律确保达到既定的目标和任务。二是突出产业招商。根据我省风能核能及节能产业发展特点和我县电子信息、机械制造产业比较优势，重点推进四大产业招商。加强企业自主创新与模仿、引进技术消化吸收相结合，围绕产业链缺失和核心环节，缺什么引什么，引到产业垂直整合，特别是完善重点产品产业链，推进产业集聚，促进产业的集约式发展。

双百工程范文篇4

一、统一思想，提高认识，增强做好“双百工程”的责任意识

开展“双百工程”活动是区委、区政府深入学习实践科学发展观活动的一个具体行动，是针对区域经济发展现状作出的一项重大部署，充分体现了区委、区政府积极应对全球性金融危机挑战，努力实现又好又快、更好更快发展的勇气和决心，体现了区委、区政府与企业同呼吸、共命运的责任意识。

市委、市政府提出GDP四年翻番目标以后，区委、区政府经过分析，认为我们有条件、有能力在三年翻番中挑大梁、当先行。为此，我们迅速提出了县域经济在全省今年进二十、三年进十强的总体发展思路。具体目标是：到2011年，地区生产总值达到300亿元，在08年的基础上翻一番；城镇固定资产投资达到185亿元，在08年的基础上翻两番；地方一般预算收入达到5亿元，在08年的基础上翻一番；规模以上工业总产值达到360亿元，在08年的基础上翻两番。这个目标定位应该是很高的，但从目前发展的态势看，这个目标完全可以实现。今年元至9月，随着九阳防水、博亚机械、旭威新能源、长源东谷等一批新建、改扩建项目的投产，全区规模以上工业企业达到156家，比去年净增43家，与06年相比翻了3倍多；规模以上工业总产值达到89.13亿元，同比增长51.5%，到今年底将达到125亿元，比上年增长50%；地方一般预算收入实现2.11亿元，同比增长33.2%，到年底可完成2.9亿元，比上年增长30%；城镇固定资产投资额到年底可完成80亿元，比上年增87.8%；全区地区生产总值到年底可实现185亿元，比上年增长20%以上。如果按照这种速度发展下去，把这样一种良好的发展态势保持下去，应该说我区实现GDP三年翻番的目标，实现2011年进入全省县域经济十强的目标没有什么大的问题。但是实现GDP三年翻番和争进十强的目标，任务仍然是非常艰巨的，需要我们进一步增强忧患意识、发展意识，以更高的目标追求、更高的发展水准、更高的工作要求，千方百计加快区域经济的发展。

开展“双百工程”活动，无论是对推动区域经济跨越式发展来说，还是对我们学习实践科学发展观来说，都有重大的现实意义，主要体现在：

第一，开展“双百工程”活动是加快发展的需要。大家都知道，企业是社会财富创造的主体，是推动区域经济快速发展的决定性因素。因此，要加快发展就必须有大企业、大项目的支撑。当前，我区区域经济发展同沿海发达地区和省内先进市县相比，与“争进全省十强”的要求相比，还存在不少问题。一是排位还比较靠后。08年，在全省县域经济考核中，我区排在26名，虽然比上年进了7位，但是整个位次还比较落后，离进二十强还有相当大的距离。二是总量不大。在县域经济发展上我们思想重视还不够，遇到问题解决的办法还不多，主要表现在县域经济总体发展不快、总量偏小。从2008年考核的经济总量指标来看，我们与单项指标排名第一的县市差距很大，地区生产总值比排名第一的仙桃少71.9亿元，地方一般预算收入是排名第一的江夏区的四分之一，少6个多亿，社会消费品零售总额比排名第一的天门市少70亿元，外贸出口仅是排名第一的潜江市的十分之一。三是工业化程度偏低。工业经济整体发展不够，经济结构不优，工业“腿短”的问题依然没有得到很好的解决。全区三产业比重为22.7：33.5：43.8，而全省为15.7：43.8：40.5，全市为17.8：43.6：38.6，我区第二产业比重严重偏低，比全省平均水平低10.3个百分点，比全市平均水平低10.1个百分点。我们全口径工业增加值48.2亿元，仅占GDP的31.9％，排全省第43位，增幅23.6％，排全省第45位。四是园区建设滞后。园区建设起步比较晚、起点比较低，园区基础设施建设滞后，招商引资力度不大，入园企业聚集度不高，产业聚集能力不强，产业关联度不紧，承载项目的能力仍显不足。五是生产要素的瓶颈制约问题仍很突出。中小企业融资难、土地储备不足、新增工业用地调整难等制约经济发展的瓶颈问题仍然存在。从上半年收集的全省县域经济14项考核指标完成情况的排行榜看，我区有9项指标进位，有1项指标持平，有4项指标退位。我们当前所处的形势，就如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。在这种情况下，我们更应该树立快发展则生、中发展则退、慢发展则衰的理念，审时度势，采取有效措施，通过开展“双百工程”活动，全力推动项目建设和企业提质增效，启动区域经济发展的发动机，促进全区经济社会实现跨越式发展。

第二，开展“双百工程”活动是优化经济发展环境的需要。我区经济发展环境经过近几年的努力，总体是好的，但也存在不和谐的因素，个别干部吃拿卡要、推诿扯皮、“中梗阻”的现象仍然一定程度地存在，个别职能部门本位主义严重，为了部门利益甚至个人利益违规执法、乱作为，一些职能部门和工作人员管罚观念浓重，服务意识淡薄，办事效率低下，给企业发展带来了一定影响。实施“双百工程”，除帮助企业解决生产中遇到的实际困难外，所有参与者对乱摊派、乱收费、乱检查、乱罚款等现象，都要支持企业坚决抵制；对有关职能部门或工作人员不作为、慢作为、乱作为的行为都要及时向区委、区政府或纪检监察部门反映。全区执法执纪部门在接到企业举报以后，要逐一进行核实，凡是情况属实的，一定要严肃查处。

第三，开展“双百工程”活动是改善干部作风的需要。当前我区作风建设工作中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：一是服务观念比较淡薄。少数部门主动服务意识不强，存在“脸也好看、门也好进、话也好听、就是事不好办”的问题。我们少数同志对人民群众态度冷淡，习惯于发号施令，乐于当指挥员，不愿当战斗员，乐于当管理员，不愿当办事员。习惯于让人找上门来，遇事不是主动帮助解决，而是从个人或部门的角度考虑，有利就办，无利就推。二是工作效率还不够高。有些部门之间配合协调不够，对工作中的具体细节把握不透，办事拖拉，效率低下，部门之间互不了解，缺乏沟通。在具体事务的处理上，不能做到急事急办，特事特办，常常使一些工作卡在某一个环节或某一个人手上，短时间就能办好的事，结果很长时间办不好。目前我区的公文旅行“路途遥远”现象非常严重。有些公文在“四大家”院内一走就是半个月，甚至二十天。主要领导查问承办单位工作情况时，得到的答复是文件往往还压在某某领导手上。我们的办事效率不高还充分体现在办事拖沓上，很多单位没有养成晚上加班办公的习惯，特别是一些领导，白天应付的事情多，接待的客人多，这些都情有可原，但公文必须按时签批。晚上应酬结束之后抽出一小时到办公室把文件批完，这应该是不难做到的。在这个问题上，希望区“四大家”领导带好头，先把公文旅行的问题解决掉，这也是我们提高政府执行力的重要表现。三是责任意识仍需增强。少数单位工作责任制落实不够，存在衙门作风，“推、绕、磨”歪风当道，有些同志不愿意触及工作中的矛盾和问题，对群众提出的意见视而不见，充耳不闻，习惯于按部就班、墨守成规，工作责任心、创造性不够。碰到问题、遇到矛盾敷衍塞责，不是想方设法帮助投资者和群众解决问题，而是推诿扯皮、“踢皮球”。我们有的局长在面对企业要求的时候，要么干脆不理，要么推到别的单位或个人身上，从没想到主动帮企业联系一下。这个问题我已经讲过多次，但有些部门还是没有做到。四是形式主义有所抬头。有的机关干部热衷于做表面文章、喊口号、说空话、讲套话，文牍成山、会议成海，沉湎于应酬接待。工作只布置，不深抓，只喊口号，不抓落实。有的干部做工作，不管群众满意不满意，只在乎领导注意不注意，有的得过且过，不求进取，做一天和尚撞一天钟。以上问题，尽管发生在少数部门和个人身上，却严重影响了我区整体形象，破坏了发展环境，人民群众意见很大，投资者很不满意，必须痛下决心，彻底解决，决不能因为作风问题，让党和政府的形象受到损害，让经济发展受到影响。这次开展的“双百工程”活动，就是要为我们的部门和干部创造一个载体，搭建一个平台，让我们的干部深入下去，深入到群众当中，深入到生产第一线，人人肩上有担子，人人心中有责任。通过领导包重点企业发展和干部包百家企业成长，把服务触角延伸到企业、延伸到末端，实现从被动服务向主动服务、上门服务的转变，使各级干部把更多精力集中到项目建设和服务企业上来，切实提高服务意识和服务水平。

二、明确任务，强化措施，扎实推进“双百工程”。

开展“双百工程”活动的目标是：力争到年，全区工业企业个数突破1600家，其中：规模以上工业企业突破300家，产值突破360亿元，力争达到400亿元，在2008年的基础上翻两番。年产值过亿元企业突破80家，其中：把长源东谷打造成产值过30亿元企业；把鲁花、樊万宝打造成两个产销过20亿元企业；把南车集团、深圳王博、武钢长材打造成3个产值过10亿元企业；把樊正大、元大粮油、邦乐车桥、泰升实业、时瑞达公司等企业打造成8个产值过5亿元企业；把三依、博亚机械、新中昌、奇竞特、旭威、神誉机械、鹰牌轴承等70多家企业打造成产值过亿元企业，围绕完成这一工作目标，必须进一步明确“四大家”领导包保的内容和工作职责，确保活动取得预期成效。

（一）区“四大家”领导要率先垂范，确保百家重点企业发展和重点项目建设工作取得新进展

领导带头是抓落实的关键。说一千，道一万，不如领导带头干。区“四大家”领导要敢于叫响“向我看齐”，以身作则，率先垂范，带头包百家重点企业发展、项目建设工作。要从项目前期到项目审批、协调建设、达产验收和企业生产经营，全过程跟踪、协调、督促和帮助到底，真正做到真包、全包、实包，不走过场。

1、要全力打造四大支柱产业，奋力形成四个百亿产业集群。在四大百亿产业集群的建设上，我们一定要明确工作重点，在以下几方面下功夫：

在发展机电汽配产业上，要重在做大上下功夫。目前机电汽配产业规模不够、总量偏小，这是我们当前存在的主要问题。要千方百计把机电汽配产业的规模做大，所以今年务必完成产值50亿元，明年务必突破100亿元。要千方百计发展“蜂群经济”，坚持一手抓存量，一手抓增量，既要满天繁星，也要一轮明月，尤其要多引进像长源东谷公司这样的龙头企业来做支撑。

在发展农副产品精深加工业上，要重在做强上做文章。目前我区农副产品精深加工产业的规模很大，粮油加工能力已经突破百万吨，全省粮油加工突破百万吨的县市不多，按我区现在的规模，在全省不排第一，也能排进前三，在全国也能进入100强。在今年全省农业产业化电视电话会议上，我区将做为全省唯一的县市区代表作典型发言，这是对我们取得成绩的充分肯定。但食品和肉食加工是我们的两个短板，关键是没有终端产品，所以我们必须把这两个终端产品的问题解决好，把这两个链条连上了，我们的农副产品精深加工才能形成完整的产业链。同时我们的传统产业如纺织服装业也不能丢，已经签订的安华纺织10万锭纺纱项目必须要上。目前大形势已经开始回暖，我们必须趁势而上，争取把原来确定的全区30万锭纺纱规模的发展思路落到实处。

在发展现代物流服务业上，要重在做活上下重手。当前，要抓好几项重点工作。一是充分发挥交通、区位优势，通过联合，把华中光彩、天润、国邦物流等现有物流企业做大做强，着力打造区域性物流中心。目前华中光彩和国邦物流已经进行了联合，下一步要重点联合天润。同时光彩集团还有一个大的设想，准备再引进一个大的战略合作伙伴。能否把邓城生资大市场也考虑进来，把全区物流服务业整合成一个大企业集团，我看这个目标是有可能实现的。二是要重点发展汽车4S店，努力打造特色长廊。大家千万不要小看4S店，4S店的特点是“小门店、大产业、高收益”。4S店打造好了，对我们的经济发展将起到积极的推动作用，而且也可以提升我区的整体城市形象。如果4S店长廊能从春园东路一直延伸到南车集团，再同时提升店面和道路整体环境，将会形成整个鄂西北地区的新亮点。三是要重点发展商业，打造我们自己的商务中心。这个问题我们大家都有共识，但现在行动上还比较迟缓。目前城有以鼓楼商场为中心的商业圈，樊城有以人民广场为中心的商业圈和正在建设的以万达广场为中心的商业圈。而我们的商圈到底在哪里？我们既要认真思考这个问题，还要敢于改变目前的现状。的商业圈要么在火车东站，要么在交通路，要么就在滨江滨河沿线。规划、商务部门要深入研究这个问题，拿出方案，争取早日形成我们自己的商业圈，让广大投资者投资在，消费在，安居在。

在发展房地产业上，要重在做好上想办法。要按照“八年七大片”的建设规划把我区的房地产开发一步一步地搞起来。在这方面，我们已经开了一个好头，昨天英伦华府已经奠基，云湾国际新城经过传虎、园元、云波、侨等同志的努力，现在也启动了。这个项目搞到今天不容易，从2003年到现在已经有7个年头，现在终于拿下来。要趁热打铁，赶快启动。华中光彩的张总对此也很有兴趣，昨天同他商谈，打算把沿清河的50亩地一起整合给他搞开发，争取打造成房地产业的旗舰企业。市政府已原则上通过了滨江滨河改造项目的规划，这是个很大的项目，要是搞好了将成为历史上了不起的大手笔、大文章。这个项目建成后将大大提升我们的整体城市形象，同时带动一大批投资者到来投资。除了房地产业之外，我们还要着力发展建筑业，尤其是建材产业，要在现有基础上上规模、上档次、调结构。我们现在已经有了一定的基础，我区的水泥制品生产在整个鄂西北地区都有一定影响，甚至河南南阳的一些建筑商也来买我们的产品，下一步要继续做强做好。

2、要不遗余力地建好八大工业园区，为进入全省十强提供载体支持。要按照“一区多园”的定位和“政府主导、市场运作、项目开发、滚动发展”的思路，重点建设深圳工业园、机械加工工业园、创新工业园、荣华工业园、光彩工业园、乾昌工业园、伙牌工业园、樊食品工业园等八大园区，努力把工业园区打造成为产业集聚发展的优势平台。当前，八大工业园区要着重解决以下问题：深圳工业园。是争进全省十强的基础工程和希望所在，目前已引进40多个项目，总投资60亿元。把深圳工业园建好了，争进全省十强的基础就更牢固。我们一定要不遗余力配合市里搞好深圳工业园建设，把农民安置好，把拆迁任务圆满完成好，把市里分给我们的招商引资任务超额完成好。下一步除了配合市里搞好基础设施建设，还要在招商引资上下大工夫。大家千万不能有近水楼台先得月的观念，不要认为深圳工业园在我区范围内，项目无论如何都跑不了。目前高新区在招商引资上的力度非常大，据高新区宣传，他们的招商项目占了深圳工业园的80%。他们不一定有那么多，因为我们还有南区这一片，加上北区的，我们区入驻深圳工业园的项目应该有20多个。但深圳工业园不在高新区的地盘上，他们仍然有这么多的企业入驻，而我们进去的企业反而占不到优势，这就是问题所在，至少说明我们在工作力度上，在招商思路上，在工作重点的摆布上同他们是有差距的。因此，希望同志们一定要进一步鼓足干劲，迎难而上，努力赶超。机械加工工业园。重点是要在现有基础上把园区扩大，实施东扩，力争把园区面积扩大到3平方公里左右。这项工程市里很支持，唐书记、李市长明确表态要和共同承担基础设施建设费用。我们要抓住这一天赐良机，想方设法，争取用半年左右的时间把园区基础设施建设搞完。这个园区建好了，将成为我区发展的一个新亮点，甚至是一个新的百亿园区。目前我们在这个园区已经入驻了20多个项目，如果园区规模能再扩大3000亩，就还能再摆放40个项目以上。创新工业园。核心问题是连片成形，实施满园工程。就是把南车片和长源东谷片连接起来。现在创新工业园是分割的，南车集团东边那一片形成了，长源东谷片也形成了，但中间是一条“断裂带”。下一步要把道路打通，集中连片，这样能摆放更多的企业。长源东谷将来可以搞到30亿元产值规模，南车集团最少10亿元以上，包括武钢长材也是10亿元规模，将来又是一个百亿园区。荣华工业园。重点是在巩固提高上下功夫，要把闲置的土地利用起来，让空置的厂房“活”起来。目前荣华工业园还有一些闲置厂房，发旺汽配项目目前还没有完全选准，要加快项目落地速度。荣华今年本身新盖的厂房接近3万平方米，要尽快把新项目摆进来。同时让元大粮油、奇竞特、旭威能源等项目尽快投产。奇竞特的厂房已经盖好，但还没有投产，旭威还在租厂房生产，这些问题都要尽快解决。光彩工业园。基础很好，特别是为企业办园区提供了很多可资借鉴的好经验。这个园区接下来要做好三个方面的工作。一是春园东路必须尽快打通。这方面希望新世纪建材的董总大力支持。道路打通后对交通的改善，对两个市场发展，对工业园区的发展都有好处，所以这件事是当务之急，必须尽快打通。二是青云路必须进行整合。怎么整合？请广碧同志与企业老总商量，尽快拿出方案。三是园区现有22个项目要尽快投产见效，争取在年内有一半以上的项目能够投产。乾昌工业园。一是二期工程要尽快开工；二是一期空置的厂房要尽快让企业进来，很多厂房已经建起来了，但企业还没有入驻，要加快入驻速度。伙牌工业园。是我区又一个重点发展的工业园区，目前发展势头非常好，一大批重大项目已经落户，原有的项目有九天，新建的有鲁花，在建的有天行君子，正准备建设的还有时瑞特、安能，以及正在洽谈的福建南平20万吨玉米精深加工项目。这些项目投资都在亿元以上，一旦建成，伙牌又将成为一个新的百亿园区。目前的主要任务是要尽快把起步区的3平方公里，包括伙牌镇的基础设施建设搞好，抓紧配套，搞完善。樊食品工业园。要结合316国道改线，重点启动基础设施建设。这一块将是我区的农业产业化及蔬菜种植版块的集中区。目前园区内乾兴农业公司已形成5000亩规模，近期我们又从广东引进了一个大老板，预计种植规模将达到1万亩左右。

3、要以招商引资和项目建设为重点，创新体制、机制。今年年初制定的招商引资任务一定要完成，项目落地的速度要进一步加快，要创新招商引资和项目建设的体制、机制。一要创新招商方式和办法。变分散驻点招商为集中力量招商，同时实行带项目招商模式，把的优势项目向上游和下游产业推介。如长源东谷公司生产的发动机缸盖、连杆都有优势，但铸件都是从外地很远的地方来配套，能不能以这个产品为重点，把有铸造能力的企业引进来。这样招商引资才有目的性，成功的可能性就大一些。二要整合招商引资力量。这方面我们行业协会的同志尤其要注意，国有企业改制完成后，要结合政府机构改革，把主要力量集中到招商引资和项目建设的一线。同时我们在机构改革时也要向这两个方面倾斜。三要创新招商引资政策。着重在干部选拔任用上向工业经济、招商引资、项目建设主战场倾斜，真正形成能者上、平者让、庸者下的氛围。

同时，要着力抓好项目建设进度。每个工作组、每个包企领导和责任单位，必须找准影响和制约项目建设的关键性问题，拿出有针对性的措施办法，做到在“包”上有方案、有重点，在“保”上有措施、有成效。属于正在洽谈的项目，区“四大家”领导要靠上去，亲自参与洽谈，争取早日签约、早日落地建设。急需审批、立项、注册的，要明确专人靠上帮办，相关部门要全程服务。需要兑现承诺的，要抓紧研究，不推不拖，确保各项服务承诺和优惠政策落到实处。属于资金困难的，要加强银政、银企合作，争取更多的信贷资金投入重点项目建设。需要上级部门支持帮助的，要加大沟通协调和办理力度，确保项目建设顺利推进。要强化时间意识。能够立即办的立即办，该什么时间完成就在什么时间完成，决不能拖泥带水，决不能给企业增加运营成本。

（二）百名局长要当好“五大员”，确保百家企业成长工程取得新突破

为确保全区非公经济组织扎实有效开展深入学习实践科学发展观活动，针对非公经济组织经营的多样性、工学矛盾的突出性，党组织的相对薄弱性、党员结构的复杂性、劳动用工的特殊性等特点，区委决定在全区第二批深入学习实践科学发展观活动中组织全区百名局长包百家企业成长工作。

这次从全区选派的100多名包企局长，都是经过精心挑选的，是各部门的副局级以上干部，综合素质都比较高，工作能力也都比较强。但我们一定要看到，企业运作与机关工作区别较大，因此各位包企局长一定要切实增强主动意识、责任意识，尽快融入企业、适应工作环境，按照多服务、少干预、多帮忙、不添乱的原则，想企业之所想，急企业之所急，帮企业之所需，用最直接、最有效的方式帮助企业加快发展。在这个问题上，区委决定包保干部五年不变，包括“四大家”领导在内，决不能朝令夕改，要包就要包出成效、包出效果。要达到这一目标，必须要以时间做保证，让包保干部一直抓到底。年底时“四大家”领导要对联系企业包保情况进行述职，包保局长年底也要说个一二三，汇报所包企业的经济指标完成了没有。如果没有完成，就要下岗专门抓这件事。具体怎么包，提以下几个要求。

一是要当好“调研员”，掌握企业情况。没有调查研究就没有发言权。搞好调查研究，是开展工作的一项基本功，也是进企业工作的重要基础。包企局长要主动沟通联系，强化调查研究，熟悉企业基本情况。要通过调查研究，掌握企业性质、企业规模、固定资产、产值、利税、职工人数、主导产品、主要市场、销售情况、设备运行情况等企业的基本情况，了解企业技改方向、产品结构调整意向、存在的困难和问题等关系企业发展的重要情况，做到心中有数。包企局长要结合调查研究，准确定位，理清思路，根据企业实际情况，制订帮助服务企业发展的工作计划，扎扎实实的开展好为企业发展服务的活动。

二是当好“宣传员”，服务企业发展。为应对金融危机带来的冲击，中央、省、市已经出台了很多政策，其中不少是直接支持企业的，如金融政策、财政政策、税收政策、减负政策等。我们所有包企局长都要认真学习领会，积极引导企业学习研究国家政策和法律法规，积极运用好有关政策。要认真分析和把握当前金融危机给企业带来的挑战和机遇，多出点子、多想办法，帮助企业进一步理清发展思路、明确发展方向，克服困难，抓住机遇，推动企业快速发展。在这方面有时一个点子就能发挥很大作用，“一点抵万金”的现象并不鲜见。上次在区经济局座谈时，华强照明的张总讲，今年他给华强的蔡老板出了一个点子，把灯泡生产方向进行了调整，主要生产节能灯。结果在今年出口大形势非常严峻的情况下，企业产值没减、税收没减、职工没减，就连企业上交的养老保险也没减。所以，我们包企局长下去后，要多和企业研究政策，研究产品方向性的问题，更重要的是要搞好服务，为企业发展营造良好的外部环境。要充分发挥包企局长联系广泛的优势，积极宣传企业的产品和特色，帮助企业找市场、促销售，提升企业产品市场占有率。

三是要当好“服务员”，创建优良环境。要牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，以更高的热情去关心企业，用更大的精力去服务企业，尽最大的努力去帮扶企业。要对企业投资的项目，做到落实到位、搭台对接到位、跟踪促进到位、帮办审批手续到位，缩短办事时间，提高办事效率，以实实在在的工作和真诚服务，切实为企业创造一个放心、顺心的优质服务环境。要充分发挥监督作用，对涉企执法、执收、执罚问题敢问、敢管，对到企业乱收费、乱罚款、乱摊派的情况坚决阻止；对执纪执法人员作风粗暴、勒拿卡要的要坚决举报；对一切增加企业负担、影响和破坏经济发展环境的单位和个人要坚决打击，切实当好企业的守护神，努力优化全区经济发展环境。

四是要当好“调解员”，排解企业忧难。要积极协调好企业各个组织之间的关系，协调好企业党团、工会等组织与企业主的关系，帮助企业营造良好的内外部发展环境。要帮助企业协调好与机关部门的关系，加强与经济、环保、科技、土地、统计等有关部门的沟通，重点做好企业生产要素和外部环境的协调服务工作，帮助企业抢占市场先机，促进企业发展壮大和健康成长。

五是要当好“指导员”，提升企业内涵。要积极指导企业做好发展党员、团员工作，积极做好团员推优入党工作，规范党团员管理，建立健全党团员活动制度，积极组织党团员开展“我为企业发展献一策”、“党员先锋岗”、“团员示范岗”等活动，提升企业凝聚力。积极帮助企业构筑具有企业精神的企业文化，组织企业员工开展企业精神研讨活动、各类文艺演出活动、员工参与企业管理活动，引导职工把自我价值与企业的荣辱兴衰紧密结合起来，全面打造企业的核心竞争力。

全区参加此次活动的各企业要提高认识、高度重视、积极配合。要主动与包保领导对接，发挥主体作用，形成合力，共同把此项活动落到实处、取得实效。要敢于向区委、区政府“点名”服务，敢于向区“四大家”领导、百名局长“找事”，敢于向区“四大家”领导、百名局长提问题、要政策、要服务，敢于向区委、区政府投诉不称职的包保领导。通过采取以上措施，形成上下联动、合力推进的工作格局，共同推动全区经济又好又快发展。在这一点上我希望广大企业家要有这份勇气，相关部门也要有这份胆量！

三、转变作风，狠抓落实，确保“双百工程”活动取得成效

实现区域经济在全省今年进二十、三年进十强的总体发展思路，关键是狠抓落实。当前的形势逼人，任务催人，等不得，望不得，惟有真抓实干，才能巩固来之不易的大好局面；惟有埋头苦干，才能保持迅猛发展的良好势头；惟有拼命大干，才能实现跨越发展的最终目标。

一是改进作风，全力以赴干实事。首先要克服一个“绕”字，当前，在我区部分部门、部分干部身上存在着什么事都敢绕、什么人都能绕现象。有的干部整天忙忙碌碌，关心的多是如何使部门或个人利益最大化，群众的安危冷暖并不是他们的兴奋点；有的虽然也“深入”基层，但往往是“坐着车子转，隔着玻璃看”，这种走马观花式的“身入”，并非“心入”，能否取到真经，让人怀疑；有的对工作也“高度负责”，但往往是为了所谓政绩和形象，大搞上有政策下有对策，甚至不惜弄虚作假，欺上瞒下；有的也很讲规则，但对“显规则”是想着法子绕着走，对“潜规则”则彼此心照不宣，高度默契。诸如此类的问题充分表明，官僚主义引发形式主义，形式主义助长官僚主义，已经成为影响我们事业发展的一大祸害。在这种精神状态下，再好的规划、再多的措施都不可能落实。以什么样的精神状态抓落实，直接关系到确定的各项决策部署能否迅速落实到位。各级领导班子要牢固树立责任意识，坚持出实招、办实事、鼓实劲、求实效，在研究问题中有新见解，在部署工作中有新思路，在解决问题中有新办法。要真正扑下身子，亲力亲为，率先垂范，抓项目、办实事，抓协调、解难题，推动工作落实。要敢于有所作为，不推不等不靠，要真心干事，真心成事。要互相补台、圆台，多协调配合。要当好参谋，敢于大胆主动地提出合理化建议。要建立健全干部激励机制，为品德好、干实事、实绩突出的干部提供更多的机会，更重要的岗位。谁成就的事业，谁最终也会成就自己。要在全区干部中树立忽悠别人就是忽悠自己，绕别人就是绕自己的观念。要严格责任追究制，对于不履行职责、不作为甚至乱作为的，要追究责任，在全区着力营造“用有为、不用无为，有为有位、无为无位”的浓厚氛围。

二是雷厉风行，争分夺秒干事业。“三分决策，七分执行”。雷厉风行，体现在工作上就是要“快”。各项工作不仅是说在嘴上，写在纸上，更重要的是落实在具体的行动上。要树立能快不快是失败、能超不超是失责的理念，该今天完成的工作决不推到明天，该今年做好的事情决不拖到明年，一天也不能荒废，一刻也不能懈怠。要努力克服简单、急躁情绪，抛弃私心杂念，增强将工作抓细、抓实、抓具体的精神，把主要精力放在抓工作、干事业上。在攻坚克难上下功夫，在开拓创新上下功夫，在狠抓落实上下功夫，一步一个脚印把工作推向前进。只要发现了的问题，就要紧抓不放，积极解决；只要定下来的事情，就要雷厉风行，紧张快干；只要部署过的工作，就要督促检查，一抓到底。否则，再简单的事情也会搞复杂，再好的机遇也会错过，留给我们的只有遗憾和落后。对于这个问题，我们在维稳工作上已经有了好的借鉴。我区刚发生了两起学生跳楼事件，区里工作专班处理得非常主动、非常果断，在短短两三天时间内把所有的问题都处理好了，学生家长、学校、学生的反应都很好。这样的事情不能拖，越拖问题越大，不知会引起多少新问题，我们广大干部一定要提高警惕。

三是严格考核，创新机制鼓干劲。考核是对工作落实和制度执行情况的量化检验。在今年年初全区经济工作会议上，全区奖励纳税大户、先进单位和先进个人的资金突破了600万元。这样做的目的就是要树立正确的导向，解决“干部抓与不抓、抓好抓坏一个样”的问题，鼓励大家多干事、干实事、干成事，达到重奖一个，带动一片的效应。区经济目标考核办要根据开展区“四大家”领导包重点企业发展和百名局长包百家企业成长活动的具体情况，制定详细的考核奖励办法，明确负责区领导和责任部门的工作目标和责任，将平时考核与年度考评结合起来，奖优罚劣，奖勤罚懒，严格兑现。在全区营造起你追我赶、争先创优的良好工作氛围。

双百工程范文篇5

实施“双百双千”工程，即选派百名后备干部抓企业抓项目，抽调千名干部抓产业抓大户，是县委作出的重大决策。今天的动员大会，是县委决定召开的，主要任务是贯彻落实县委十二届六次全体扩大会议、县“两会”和全市组织工作座谈会及全市组织部长会议精神，部署和动员广大干部到基层一线抓企业、抓项目、抓产业，组织和号召广大干部到经济建设主战场建功立业。刚才，县委组织部副部长、干教办主任曹英忠同志传达了全市组织工作座谈会及全市组织部长会议精神，县纪委副书记、监察局长李平同志宣读了“双百双千”工程考核办法，县委组织部副部长、人劳局长刘华同志宣布了“双百双千”工程实施方案，城关镇党委副书记陈前安同志、县财政局预算股长谢丽同志分别代表乡镇和选派干部作了很好的发言。下面，陈县长还将作重要讲话。这里，我先讲几点意见。

一、提高认识，增强工作主动性

今年是实施“十一五”规划的关键一年，也是抓住机遇、自加压力、加快发展的重要一年。前不久召开的县委十二届六次全体扩大会议，全面部署了今年经济社会发展的目标任务，提出了今年工作的总体要求。政治路线确定之后，干部是决定因素。坚持“五个全局抓”，实施“双百双千”工程，就是要让每一名干部真正的做到“围绕中心，服务大局”，就是要让每一名干部真正的“转变作风，服务基层”，就是要让每一名干部真正的“一心一意谋发展、聚精会神搞建设、同心同德抓经济”。

实施“双百双千”工程，是实现加快发展、突破发展、跳跃式发展目标的根本保证。1月7日，县委十二届六次全体扩大会议提出，今年全县经济社会发展任务要以党的十七届三中全会精神为指导，以加快发展为主题，以农民增收和财政增长为着力点，以加强党的建设为根本保证，坚持“发展绿色产业，打造旅游品牌”发展战略和“环境立县、旅游兴县、产业富县、工业强县、城镇靓县”的工作思路，强力推进农业产业化、工业化、城镇化“三化”进程，坚持不懈地实施基础设施和生态旅游的率先突破，着力做大做强矿电、魔芋和花炮三大特色产业，突出招商引资和全民创业两个重点，扎实抓好“解放思想、科学发展、爱我*”、投资环境整治年和转变作风年三项活动，确保实现生产总值13亿元，增长14%；全社会固定资产投资16亿元，增长45%；财政总收入1.14亿元，增长20%；农民人均纯收入净增550元，增长19.8%；城镇居民可支配收入达到11700元，增长15%，在全市综合排名“保三争二”的年度目标。实现这个目标，机遇与挑战并存，机遇大于挑战，希望与困难同在，希望大于困难；实现这个目标，关键在于加强党的领导，核心在于激发干部干事创业的热情。县委决定选派干部抓项目、抓企业、抓产业，目的就是要充分调动广大机关干部的积极性、主动性、创造性，发挥机关干部文化层次高、社会交际广、信息渠道宽、协调能力强的优势，帮助企业、项目业主和农村产业大户研究、解决生产中的实际问题，切实提高企业的经济效益和核心竞争力，加快重点项目实施进度，为促进全县经济又快又好发展作出新的更大的贡献。

实施“双百双千”工程，是建设高素质复合型人才队伍的现实抉择。人才是科学发展、突破发展的第一资源。推动突破发展，关键是要锻造创新、创优、创业人才，激发各类人才的活力和潜力。应该说，我县的机关干部队伍的整体素质是比较高的，能力也是比较强的。但是，机关干部由于受所从事工作的特殊性和局限性，知识结构单一化的问题比较突出，真正懂经济、善管理的比较少，特别是工业经济类、市场营销类、项目管理类、矿电开发类、工程建筑类人才更是奇缺，有句顺口溜“说起本职大半天，讲到农村一袋烟，要说经济不沾边”便是真实写照。从县情实际来说，引进人才不现实，出路只有培养自己的乡土人才。县委这次把县、乡镇机关干部选派到重点企业、重点项目和农村产业建设的主战场上，就是要让广大机关干部一手抓业务一手抓经济，两手都要抓两手都要硬，在抓经济促发展的实践中经受锻炼、增长才干，扩充经济建设知识，提高经济工作能力。同时，县委也是着眼领导班子长远建设，坚持服务突破发展需要，选派干部到保增长、保发展主战场和保民生、保稳定第一线实践锻炼。通过探索建立机关与基层干部双向交流、直接任职锻炼办法，健全党政机关从基层和生产一线遴选干部制度，把培养干部的阵地放在基层，把选人用人的目光投向基层，既注重从党政机关和事业单位选派优秀年轻干部到基层一线锻炼，又重视从基层一线发现优秀干部，更注重使用那些经过基层锻炼表现突出、素质全面、做出成绩的干部，形成从基层一线培养选拔干部的正确导向，激励年轻干部朝下走、到一线，摔打历练、增长才干。

实施“双百双千”工程，是转变作风抓落实的迫切需要。面对今年的严峻挑战和保增长、保民生、保稳定的艰巨任务，县委决定将今年确定为“转变作风年”，将结合学习实践科学发展观活动，在全县范围内集中开展一次干部作风集中教育整治活动，大力倡导领导实抓、部门实帮、群众实干的“三实”作风，要求各级干部一定要认真学习和深刻领会总书记在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，切实加强作风建设，大力弘扬为民务实清廉新风，着力营造风清气正的良好环境，始终保持同人民群众的血肉联系，努力形成共克时艰的强大合力。广大干部必须自觉增强责任意识，坚定有所作为的意志，以咬定青山不放松的精神状态，不到长城非好汉的坚定信念，从领导做起，从今天做起，从每一个项目的落地、每一个困难群众的排忧、每一个上访群众的接待做起，把扩大投资、工业增长、农民增收、刺激消费、改善民生的措施落到实处，让落实成为公职人员的作风，成为党和政府的诚信，成为突破发展的旗帜。县委为把全体县级领导干部做好“十个包抓”，各乡镇各部门全体干部做到“五个全局抓”责任夯实砸牢，出台了《关于建立凭实绩用干部工作机制的意见（试行）》、《*县促进科学发展年度目标责任考核暨领导班子和领导干部实绩考评实施办法（试行）》、《*县领导班子成员及后备干部“五个全局抓”目标责任考核办法（试行）》和《关于在全县开展“双百双千”工程的考核办法（试行）》等配套文件，建立了激励干部干事创业的机制，搭建了干部干事创业的平台，促使干部在经济建设主战场施展才能、发挥作用、建功立业。县委也明确提出，在基层一线锻炼干部、检验干部、识别干部，着重把那些德才素质好、有发展潜力、能务实创新、工作业绩显著的优秀干部选拔进领导干部队伍，树立主战场出干部、凭实绩用干部、靠贡献定位子的选人用人导向，激励每名有志干部积极主动投身经济建设主战场、涌入加快发展大潮中、扎根艰苦繁杂的一线岗位，在全县上下形成人人想发展、谋发展、抓发展，个个干实事、求实效、重实绩的生动局面。

二、真抓实干，圆满完成任务

这次选派包抓重点企业的32名干部，包抓重点项目的55名干部，抽调包抓农村产业大户的800名干部，都是经过单位党组织推荐，经县级各主管部门审核后，组织人事部门最终确定下来的。从今天开始，你们既要履行好岗位赋予的职责，更要完成好县委确定的中心工作任务，确保两手抓、双丰收。

（一）调查摸底，吃透要情。没有调查就没有发言权。所有派驻干部不论是抓企业抓项目，还是抓产业，到岗后都必须深入调研，吃透情况，做到有的放矢，掌握工作主动权。一是要吃透下情。进企入户后，首先要通过查看资料、走访座谈、实地勘察等形式，深入企业车间、项目工地和田间地头了解情况，全面掌握第一手资料，理清影响发展、制约生产的根本性、苗头性、倾向性问题，深刻剖析原因，找准解决办法。二是要吃透上情。要围绕自己所从事的工作，明确目标任务，掌握考核办法，积极学习企业经营、项目管理和产业发展的相关知识，认真掌握国家和省、市、县在企业生产经营管理、项目策划包装实施和产业扶持发展壮大等方面的方针、政策，确保尽快进入角色，迅速打开工作局面。

（二）制定方案，狠抓落实。口号是银，落实是金。这次选派干部工作的目标非常明确、任务十分具体，能不能干成事，取决于是不是在真抓实干。一是要超前谋划定方案。要在调查摸底、全面分析的基础上，针对制约企业、重点项目和产业发展的关键问题，理清工作思路，明确工作步骤，夯实工作措施，制定针对性和操作性较强的工作方案。二是要摆正位置求突破。要真正把自己当作包抓企业的员工、视同包抓项目的法人、作为包抓大户家庭的成员，以主人翁的姿态，以荣辱与共的理念，以争创一流的勇气，以时不我待的观念，迅速投入到工作当中去。三是要讲究方法抓落实。在包抓工作中，既要履行好包抓职责，又不能越趄代疱，工作中要注意多汇报、多请示、多沟通、多衔接，做到帮办不包办、支持不干预、参谋不添乱。包抓工作的实质是搞好服务。包抓企业和项目干部的职责主要有四项：协助处理好企业主、项目法人与地方的关系；协助企业和重点项目搞好生产经营管理、招商引资及各项服务工作；帮助企业加强党组织和群团组织建设；协调相关部门做好软环境建设工作。包抓产业大户干部的职责主要有三项：积极引导产业大户理清发展思路，优化产业结构，强化发展措施，实现大户经营规模发展；积极捕捉市场信息，搞好技术服务、指导、培训，努力提高示范户的科技生产水平；积极帮助协调解决资金短缺和产品销售等难题，协调争取技术、物资、资金等方面的支持，确保农户增产增收增效。

（三）科学谋划，统筹兼顾。这次选派干部与往常情况不同，要求所派干部不与原单位工作脱钩。这就要求每一名干部都要做到统筹兼顾、合理分配、科学运筹，正确处理好包抓事项与岗位工作的关系，确保包抓工作与单位整体工作“两促进、两不误、两提高”。这里，提两方面要求。一方面，要求各级各部门在安排工作时，要将上级下达的工作任务、日常业务工作与包抓工作统筹考虑、同步安排，要结合包抓工作阶段性工作重点，做到干部力量合理调配，工作任务合理搭配，工作时间合理分配，不能借口单位工作忙而影响包抓工作。另一方面，要求包抓干部对此必须要有正确的认识，要妥善处理好包抓工作与业务工作的关系，在全面完成本职工作的同时，集中时间、集中精力、集中心智为包抓对象办几件漂亮的事。

三、强化管理，树立良好形象

这次“双百双千”工程规模大，选派干部人数多，涉及面宽，直接影响着党和政府的形象，直接关乎着党群干群关系。因此，县委组织部、县监察局、县人劳局及委派部门必须切实负起责任，做到严格管理监督、严格考核奖惩、严肃纪律追究。

（一）严格督查，排名通报。认真贯彻落实《*县督办巡查工作试行办法》，加强对干部包抓工作的督办巡查。坚持分口督办与集中巡查相结合的原则，由县级各主管部门实行定期和不定期督查，督查结果及时报送组织人事部门。实行组织、监察、人事部门不定期抽查暗访通报制、季度督查排名通报制、进度滞后督办追究制和末位淘汰制，对包抓工作不力、进度迟缓、督办检查通报中第一轮排名末位且未完成任务进度要求的，由组织、监察、人事部门填发督办通知单,实行专项督办落实；对督查通报中连续两轮排名末位且未完成任务进度要求的，由组织、监察、人事部门归口进行诫勉谈话；连续三轮排名末位且未完成任务进度要求的，进行媒体曝光，年度考核实行末位淘汰。

（二）严格管理，严明纪律。选派干部包抓企业、项目和农村产业时间为一年，包抓期间原工作隶属关系不变，实行县组织、监察、人事部门、派出单位和派驻单位共同管理。县委组织部、县监察局、县人劳局、县级相关职能部门和乡镇党委要按照县委出台的《关于在全县开展“双百双千”工程的考核办法（试行）》，严格选派干部的考核管理。派出单位和派驻单位要加强衔接，加强对选派干部的日常管理，严禁选派干部唱空城计，两头不见人。这里，需要重点强调的是，所有选派干部3月1日前都必须进企入户，县委组织部、县监察局、县人劳局要组织电视台进行明查暗访，对无故不按时到岗开展工作者进行媒体曝光或组织处理。各乡镇党委、县级各主管部门要建立选派干部包抓企业、项目和农村产业大户工作台帐，切实加强对选派干部的实绩考核。要严格遵守派驻单位和农村工作的各项规章制度，不提额外要求，不搞特殊照顾，服从管理，扎实工作；要自觉克服工作和生活上的不便，不给派驻单位和农民群众增加负担，特别是包抓企业和项目的干部，更要严格要求自己，不得借用驾驶包抓单位的车辆，更不能向服务对象索取或变相索取任何费用或报酬，如有发现，严惩不怠，真正做到不该想的不想，不该吃的不吃，不该讲的不讲，不该拿的不拿，不该去的不去，树立机关干部的良好形象。

（三）严格考核，重奖重惩。建立干部实绩档案，包抓企业和项目的干部实绩由企业和项目主管部门会同派驻单位对照县级主管部门下达的考核指标进行考核，主管部门综合审核，县委组织部、县人劳局认定；包抓农村产业大户的干部实绩由乡镇党委对照县级各产业办公室下达的考核目标进行考核，各产业办公室进行审核，县委组织部、县人劳局认定。选派干部实绩考核结果作为干部选拔任用、培养、奖惩的重要依据。实行政治、经济、名利“三位一体”的奖惩激励机制，实绩突出者，符合提拔条件的优先考虑，符合职级条件的晋级，符合激励条件的重奖，符合先进条件的表彰；反之，实绩一般或较差者，实施“三位一体”的惩戒，处于末位的严格兑现“末位淘汰制”。

双百工程范文篇6

一、工作目标

将部门办理的“单个事项”集成为企业和群众视角的“一件事”，实施业务流程革命性再造，推行“一件事”线上线下“一次办”，为群众和企业提供更加优质的政务服务。2021年年底前，实现自然人、企业全生命周期100项高频事项极简办、全域办，与企业群众生产生活密切相关的重点领域基本实现“一件事”集成办。

二、重点任务

（一）推进“双全双百”事项极简办。县政府有关部门、单位围绕“双全双百”事项清单，主动寻标对标，对有关事项精简材料、压缩时限、减少环节，优化办理流程。依托省政务服务事项管理系统，对事项要素实施同源管理和动态调整。推进申请、受理、审批、发证、归档全程电子化，12月底前实现更多事项“秒批秒办”“无感审批”。（县政务服务管理办公室、县政府有关部门、单位负责，各镇街区配合）

（二）分类推进关联事项“一件事”集成办。全面梳理“双全双百”事项服务场景，以及相关事项涉及的政策、业务、系统、数据等情况，滚动推出一批“一件事”事项，开展流程优化再造工作。9月底前，对只涉及单一事项或同一部门系统多个事项的“一件事”实现极简办。力争12月底前，对涉及多部门多系统、需要新建业务受理平台的“一件事”实现极简办、集成办、全域办，其中，选择群众关心的“出生一件事”“身后一件事”在全省率先推进。（县政务服务管理办公室、县公安局、县卫生健康局、县民政局，县政府有关部门、单位负责，各镇街区配合）

（三）编制工作规范。整合办理依据、办理条件、申请材料、基本流程、收费依据及标准、办理时限等，推动办事指南的个性化、场景化应用，增强可读性、通俗性。及时制定操作规程，厘清部门职责权限，进一步明确办事标准，压减办事期限，不断提升“一件事”规范化、透明化、便利化水平。9月底前，完成工作规范和“零基础”标准化办事指南编制，实现无差别受理、同标准办理。（县政务服务管理办公室，县政府有关部门、单位负责，各镇街区配合）

（四）强化数据共享应用。建立以场景应用授权为基础的数据共享机制，加强电子证照、电子印章、电子签名、电子档案等基础应用，实现更多申报材料“免提交”。能通过数据共享查询、核验的，不得要求申请人到现场核验材料原件。积极打造“无证明城市”。按照“一企一档”“一人一档”的要求，建立企业、个人全生命周期数字档案，为政策推送、精准服务、高效监管等提供支撑。有关部门、单位针对具备条件的关联事项，梳理事项数据需求，建立数据共享应用清单。12月底前，按照清单需求，通过省市一体化大数据平台推动国家部委、省市县数据资源跨级共享应用，实现事项办理数据共享、业务协同，支撑政务服务流程和功能优化。（县政务服务管理办公室、县司法局、县大数据局牵头，县政府有关部门、单位和各镇街区配合）

（五）推进线上线下融合。结合“一件事”业务流程优化再造工作，加快推进综合窗口建设，推动建立“一件事”相关政务服务事项“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”新模式。固化改革成果，并将“一件事”服务接入政务服务网、爱APP和微信小程序等。加快推进电子政务外网向医疗机构、派出所、殡仪馆等服务场所延伸，满足线上办理需求。统一受理平台，建立“一件事”主题服务受理功能模块或系统，推进线上与线下窗口同事同标，12月底前实现线上线下“一件事”主题服务流程的一体化办理。（县政务服务管理办公室、县大数据局牵头，县政府有关部门、单位和各镇街区配合）

三、保障措施

（一）加强组织领导。县政府办公室、县政务服务管理办公室负责政务服务“双全双百”工程的统筹协调，建立各镇街区、各部门、单位协同推进的工作机制，组织编制“双全双百”事项清单，建立工作台账，明确责任单位、时间表、路线图，协调解决有关重大问题。各级各部门要高度重视，主要负责同志要亲自抓、带头抓，细化责任分工，压实工作责任，强化推进措施；要按照职责分工，加大对本部门本领域政务服务“双全双百”事项的政策、业务、系统、数据支持力度，抓好任务落实。各牵头部门要加强主责意识，会同协同部门组织制定工作方案，编制工作规范，加强业务培训，扎实做好各场景事项梳理、“一链办理”等工作，形成合力，全力推进各项任务实施。各部门、单位要积极探索创新，加快形成可复制可推广经验，各镇街根据改革需要在镇（街）、社区便民服务中心做好窗口设置、人员和设备配备、办事群众辅导等工作，确保“双全双百”工程全面落地，顺利开展。

（二）坚持动态调整。各级各部门要坚持需求导向和问题导向相统一，定期对工作开展情况进行总结评估，听取企业和群众对“双全双百”事项办理情况的意见，根据流程优化和办事需求，及时扩展充实“双全双百”事项清单，探索推出更多公共服务和便民服务场景，并配套完善业务流程和工作规范，不断提升数据赋能场景支撑能力，形成持续迭代的常态化工作机制。

双百工程范文篇7

实施“双百”工程是县局党组深入分析全县经济发展形势、深刻解读全县发展政策、准确把握全县发展要求的基础上，做出的重要工作举措，是发挥职能优势、展示工商形象的重要载体，也是贯穿全年工作的一条主线。各单位要充分认识实施“双百”工程的重要性，切实把思想和行动统一到县局党组的决策和部署上来，立足职能、主动作为、创新服务、力求实效。通过实施“双百”工程，推动骨干企业膨胀壮大，推动个体户转型升级，促进全县经济持续、平稳、健康发展。

二、明确措施，深化服务

为确保“双百”工程落到实处，以打造“五个平台”为保障，综合运用工商服务职能，切实拓宽帮扶宽度、延伸帮扶深度、增强帮扶力度，提升服务效能。

（一）打造便捷准入平台。积极推进商事制度改革，实行投资主体“零限制”，注册登记“零收费”，支持多种形式出资，激发投资创业热情。对全县重点项目以及大企业入驻等事项，提前介入，主动对接，实行全程跟踪服务、预约服务、上门服务，全力服务企业在落户生根、发展壮大。对个体工商户转型升级为企业的，简化办理程序，其字号名称原则上准予保留，商标及其他知识产权等可以通过变更予以沿用，经营地址予以保留，经营范围可以扩大。

（二）打造品牌创建平台。将传统优势产业、战略性新兴产业、服务业企业作为商标战略重点培育企业，强化品牌培育指导，加大驰名商标、著名商标的保护认定推荐力度。积极协调有关部门，做好农产品商标、地理标志商标、集体证明商标的申报工作。引导企业强化诚信自律建设，鼓励和帮助争创“守合同重信用”企业、“文明诚信”私营企业和个体工商户。引导企业树立广告战略意识，指导企业立足实际组织广告策划、开展广告宣传，提升企业知名度。

（三）打造信息服务平台。每季度及时统计分析市场主体发展状况，准确地反映市场主体数量、经营规模、经济结构和产业优势等综合情况，为政府决策、企业投资、社会查询提供优质信息服务。利用门户网站，及时公示宣传工商部门支持、扶助企业发展的政策和法规。发挥个体私营经济服务中心作用，从宣传教育、培训学习、法律维权、经贸交流、人才劳务和就业、公益活动、信息服务等方面，向帮扶企业、个体户提供全方位的服务。

（四）打造融资服务平台。搭建企业和银行、小额贷款公司、担保公司等金融服务机构的融资平台，帮助企业通过动产抵押、商标质押、股权质押等进行融资。大力促进小额贷款公司、担保公司、投资公司和典当公司等企业规范发展。对重点规模企业，积极帮助组建股份公司，实现优质资产重组，推动优质股份公司上市融资。

（五）打造维权护企平台。严厉打击假冒侵权行为，保护全县著名商标和注册商标持有企业的合法权益；进一步净化市场环境，促进企业公平竞争，为企业发展创造良好的营商环境；加大对无照经营的查处取缔力度，组织开展查处无照经营专项行动，依法取缔性质恶劣、危害严重的无照经营行为；规范引导性质轻微、危害不大的无照经营办理营业执照。

三、严格要求，落实责任

（一）实行结对帮扶制。县局党组成员，各业务股室、直属局、工商所分别与帮扶企业和个体工商户结成帮扶对子，明确帮扶任务，落实帮扶责任，开展帮扶工作，确保完成帮扶工作的目标。

双百工程范文篇8

一、工作目标

聚焦企业和个人全生命周期高频事项、重点环节，加快推动政务服务从政府部门供给导向向企业和群众需求导向转变，着力构建政务服务新模式。2021年底前，围绕企业开办、准营、运营、退出等阶段，个人出生、教育、工作、养老等阶段，各推出不少于100项企业和群众办事需求大、关联度强、办理频率高的事项，实现极简办、集成办、全域办，提升企业和群众获得感和满意度。

二、重点任务

（一）简化事项办理流程。7月底前，县直相关部门围绕“双全双百”事项清单，主动向上对接，主动寻标对标，优化办理流程，对本系统本领域有关事项精简材料、压缩时限、减少环节，依托省政务服务事项管理系统，对事项要素实施同源管理和动态调整。持续推动申请材料、审查要点标准化，推进申请、受理、审批、发证、归档全程电子化，12月底前，实现更多事项“秒批秒办”“无感审批”。（县直有关部门、单位按责任分工负责）

（二）优化场景集成服务。8月底前，按照全省统一服务流程和标准，开展“事项联办”和“一链办理”主题式服务，实行“一套材料、一次告知、一表申请”，推进事项集成办理。各责任部门、单位按照统一服务流程和标准，结合本地实际，全面组织实施。（责任分工见附件1、2）

（三）编制标准化工作规范。各牵头部门组织协同部门，与上级部门积极对接，按照优化的服务流程，9月底前，参照省、市工作规范和“零基础”标准化办事指南，编制承办事项的工作规范和“零基础”标准化办事指南，推动更多事项全域办。（责任分工见附件1、2）

（四）强化数据共享应用。建立以场景应用授权为基础的数据共享机制，加强电子证照、电子印章、电子签名、电子档案等基础应用，实现更多申报材料“免提交”。能通过数据共享查询、核验的，不得要求申请人到现场核验材料原件。7月底前，县直有关部门、单位根据事项办理和集成服务需要，形成数据共享需求清单。12月底前，按照需求清单，与市一体化大数据平台对接，助推国家部委、省、市、县数据资源跨级共享应用，实现事项办理数据共享、业务协同，支撑政务服务流程和功能优化。（县大数据中心牵头，县直有关部门、单位配合）

（五）线上线下协同推进。按照全省统一的工作规范，9月底前，根据省“政务服务一网通办”总门户、“爱”掌上服务等平台设置服务专区要求，线上实现“一网通办”，线下实行“一窗受理”。根据省、市两级要求和实际，优化县一体化政务服务平台功能，全面提升业务系统支撑能力。大力优化便民服务，12月底前，在各类政务服务中心、便民服务中心、公共服务机构等设置相关事项办事窗口，完善帮办代办机制，提升对老年人和残疾人等特殊群体的无障碍服务能力，为企业和群众提供全方位服务。（县行政审批服务局、县大数据中心牵头，县直有关部门、单位配合）

三、保障措施

（一）加强组织领导。各部门要高度重视政务服务“双全双百”工作，主要负责同志亲自部署、亲自协调，分管负责同志盯上靠上、抓好落实。落实省、市、县工作部署，加强业务培训，编制工作规范，做好政策、业务、系统、数据的支持和保障，按照时间节点加快工作推进落实，确保政务服务“双全双百”工程全面落地。

双百工程范文篇9

2014年，我们将认真按照省、市粮食工作会议对全年工作的部署和要求，结合我市的具体情况，坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，以深化国有粮食购销企业改革为抓手，坚定信心，奋发作为，努力实现粮食工作的新突破。

1.积极实施国有粮食购销企业改革。全面落实《市政府办公室关于进一步深化国有粮食购销企业改革发展的意见》要求，根据改革的总体思路，重点抓好以下几方面：一是资产重组，在全面进行清产核资的基础上，对国有粮食购销企业的实物资产进行整合，重点是把企业国有划拨土地改变为国有出让土地。二是布局调整，重点是组建新的粮食购销总公司，优化配置领导决策层，培育壮大中心库，建立和完善更为有效的经营管理机制，调整骨干购销企业布局，做好现有企业的优化重组，将不能从事粮食购销经营退出购销企业行列，不再保留独立企业法人资格。三是强化管理，按照建立现代企业制度的要求，重点抓好企业内控管理、财务管理、用工管理和目标责任考核。四是规范经营，研究确定夏、秋两季购销经营策略，做到价格、质量、资金、销售、费用五统一，坚持两手齐抓掌控粮源，多措并举搞活经营。

2.大力促进粮食流通产业发展。首先，努力拓展粮食购销经营，坚持抓好两季收购，采取多种有效措施，使主渠道作用得到充分发挥，让有限粮源成为企业发展的有效资源，大力拓展市外经营，巩固工贸合作，不断扩大粮食购销规模，积极学习新型商品流通交易技术，充分利用电子商务平台，发挥粮食购销网上交易优势。其次，深入推进“双百工程”建设，加强对“双百工程”的组织领导，促使工作的强力推进，抓好“双百工程”引领企业和升级企业创争工作的评估，找准薄弱环节认真加以改进，加强对“双百工程”推进工作的督促检查，为实现既定目标奠定扎实基础。再次，切实抓好危仓老库维修改造。一方面，实施好上级财政补助资金定点库点的维修改造，切实按照上级要求，抓好资金配套，落实目标责任，加强维修资金监管，健全各项基础资料。另一方面，继续抓好旧仓储设施维修，加大资金筹措力度，在前期对各类仓容进行全面调查的基础上，妥善确定维修库点，合理安排维修项目，坚持做到阳光操作，规范管理，组建班子全程参与项目的现场勘查、项目评估、费用测算、任务指导和审核验收，确保工程质量。第四，积极服务粮油工业的发展，加强对加工企业的信息服务，扩大工贸合作的途径和项目，支持企业品牌创建，引导企业开展技术改造和产业转型升级，努力服务粮油工业的良性发展。

3.全面细化粮食流通监管工作措施。在不断完善分区域、分类、分级和定监管区、定涉粮经营户、定检查人员、定工作责任监管方式的基础上，突出加强粮食流通关键环节的监管。一是加强购销环节监管，重点对企业执行粮食最低收购价、国家临时收储等政策情况的监督检查，督促粮食经营者严格落实“五要五不准”收购政策，杜绝“卖粮难”现象发生，切实保护种粮农民利益，切实抓好政策性粮食出库检查，监督企业自觉执行出库收费标准、履行出库义务。二是加强库存环节检查，抓好国家临时存储粮、地方储备粮和国有粮食购销企业自营粮库存情况的全面检查。三是加强流通环节监管，严格年度收购资格核查和收购活动检查，规范收购行为，开展夏秋收购市场检查，有效维护粮食市场收购秩序，开展粮食统计制度执行情况检查、军粮供应检查和粮食应急预案落实情况监督检查，为粮食应急保供提供保障。四是抓好粮食质量环节监管，开展收获粮食质量调查，协同相关部门加强市场成品粮油质监监管，重视加强日常粮食安全质量监测，完善粮食质量档案，落实粮食质量安全追潮制度和责任追究制度。五是加强涉粮案件查处力度，坚持依法行政，畅通投诉举报渠道，完善案件查处工作机制，及时办结检查中发现的违法案件和上级交办、投诉举报案件，做到每件案件有检查、有依据、有定性、有结论、有处理，扼制涉粮违法法规问题的发生。

4.认真抓好行业自身建设。一是进一步加强队伍建设，促进工作目标任务完成。粮食工作责任重大，任务十分繁重。为此，我们将加强粮食从业人员队伍建设，按照系统人事工作会议的部署和要求，根据系统和行业的产业发展趋势，抓好经营管理者队伍和后备干部队伍建设，注重各类人才的培养和引进，推动粮食职工队伍素质的整体提升，为全面完成粮食工作任务和发展粮食经济提供坚强的人力资源和智力支持。教育系统干部职工艰苦奋斗，爱岗敬业，廉洁自律，努力作为，充分发挥行业队伍的团队精神，不断创新工作业绩。二是进一步加强履职能力建设，提高服务基层的能力。我们将继续适应粮食购销企业深化改革和政企分开的要求，继续把工作的重点放在服务发展、服务基层、强化市场监管上来，加快职能转换，强化作风建设，争创服务型、责任型、廉政型部门，做到解放思想有新突破、转换职能有新举措，服务水平有新提高。继续强化绩效管理，不断增强工作的责任心和紧迫感，深入开展“同级比先进、同岗比贡献”活动，充分发挥主观能动作用，努力提升业务水平和工作质量。三是进一步推进诚信体系建设，维护粮食行业良好的形象。诚实守信是市场经济发展的客观需要，也是粮食事业发展的基石。我们将深入开展诚信体系建设，具体落实到诚实经营、诚实信贷、诚实服务的具体工作中去，深入开展“农民满意收购企业”、科室创争、“放心粮油进农村、进社区”等活动，注意倾听服务对象的呼声，切实维护种粮农民的合法权益，真正做到以服务树形象，以诚信促发展。

双百工程范文篇10

近年来，该县牢固树立科学发展观，坚持教育优先发展，在积极落实中央、省、市教育惠民政策的基础上，创新工作思路，加大工作力度，积极实施教育惠民工程，推动全县教育事业步入了科学发展的轨道。主要实施了四大工程：

一是“双百工程”。在积极争取上级农村中小学校危房改造和校舍维修项目的基础上，该县针对地处深山区、自然灾害频繁、校舍破损率高的实际，从20*年开始，将“每年改造30个小学D级危房，三年改造100所小学”连同农村公路村村通确定为“双百工程”。三年来，县本级财政共投入危改专项资金1288万元，有效地改善了农村办学条件。

二是农村教师医保工程。从20*年开始，我县实施了“农村教师医保工程”，由县、乡财政拿出专项资金，为全县5184名在职教师和1417名离退休教师办理了基本医疗保险和大额医疗保险，解除了广大教师安心从教的后顾之忧。

三是贫困学生救助工程。义务教育阶段，在严格落实“两免一补”政策的基础上，开展了“妈妈”活动，从县四大班子领导到乡镇、部门负责同志，从行政事业单位到个体非公有制企业，纷纷与贫困学生结对帮教，书记、县长、人大主任、政协主席每人分包1—3名贫困学生，宛药集团、龙成集团、西排公司分别资助180名、110名、31名贫困学生。全县通过“妈妈”活动，累计捐资350万元，帮助792名贫困学生顺利接受了九年义务教育。在高中阶段，*县从2000年开始启动实施了贫困学生救助工程，在县财政设立贫困生助学基金，每年拿出30万余元，对普通高中学生按25%的比例确定为贫困生，每人每月发放救助金9元，对职业学校的全部学生，每人每月发放救助金7元，帮助家庭经济困难的学生完全高中学业。

四是农村教育信息化工程。2002年我们启动实施了农村教育信息化工程，采取“财政拿大头、学校筹一点、社会捐一点”的办法，累计筹措资金1960万元，为全县农村中小学校装备计算机教室101个，安装计算机2900台，建成多媒体教室77个，建起局域网和校园网13个，消除了计算机空白乡镇，为广大教师开展教科研工作提供了便利条件。