三年范文10篇

三年范文篇1

第一章******选煤厂现状

一、概况

******选煤厂是***方式合作开发。位于****之间，距霍州市4km，通过地方公路与大（同）运（城）干线公路相连，有3.828km的铁路专用线在圣佛车站与南同蒲铁路接轨。选煤厂设计年入洗能力180万吨，属炼焦煤选煤厂，现行工工艺采用跳汰三产品、煤泥浓缩浮选、尾煤压滤回收。目前，入选原煤除来自本矿矿井1#、2#、10#、11#原煤外（入洗比例40%），还包括集团公司**2#煤、**10#煤、***2#煤、**2#煤、**2#、10#煤等（入洗比例60%），生产产品主要包括8--11级1/3焦煤和肥煤。

二、原煤系统

选煤厂原煤除来自本矿斜井和平峒，大部分入选原煤来自本集团公司内部附近其他矿井。斜井通过皮带运输；平峒通过1t矿车运输，同两个翻车机房受煤，每个翻车机房下各设有一个缓冲仓。内部调煤通过汽车运输至储煤场，推土机送入受煤坑，经回煤暗道进入原煤准备系统筛分、破碎处理后进入原煤配煤仓，配煤仓下设有自动配煤系统。现选煤厂储煤场包括113煤场（2000m2）、228煤场（2000m2）、101煤场（2000m2），配煤仓为3个φ12m、各仓容量1300t的圆筒仓。

原煤准备为双系统，设有预先筛分、选择性破碎、手选、块原煤破碎等生产环节，能够满足生产要求。

三、工艺系统

原设计生产工艺采用0—50mm原煤脱除煤泥后跳汰主洗、中煤重介旋流器再洗、煤泥浓缩浮选、尾煤压滤回收、洗水闭路循环的联合工艺流程。其中：跳汰为双系统；中煤重介再选系统自1989年试生产以来，一直未能投入使用。后经改造，现行生产工艺采用不分级跳汰、浮选联合工艺流程。另外，设计采用选前脱泥作业由于跑粗原因，实际生产中只把该作业改为跳汰分选前预先润湿和输送用。同时针对浮选入料灰分投产后超过设计一倍（原设计17.5%，实际35%），浮选精煤无法达标的问题，对浮选工艺进行了改造，将原一段浮选改为一段粗选二段精选工艺。

四、储装运系统

选煤厂现有6个φ12m、各仓容量1300t的圆筒精煤仓，仓下配有自动配煤系统，3个φ12m、各仓容量1300t的圆筒中煤仓。并设有精煤装车站和中煤装车站各1个。

五、供配电和自动化

1、电气系统

目前选煤厂使用BFC型低压配电屏，屏内主要元件DZX10系列断路器（飞弧距离大）和CJ10系列交流接触器（已淘汰），不适合在单元组合配电屏中使用。现场观察，各电气元件安装距离偏小，各单元之间和屏与屏之间无可靠隔离。一个回路发生故障时，不能可靠分断故障回路而造成整个单元电气元件烧毁，甚至波及整块配电屏和相邻屏，造成更多的电气设备损坏，影响配电系统安全正常工作。

2、自动化

选煤厂设有以PLC（MODICON984系列）为基础的集中控制装置。现横块区有损坏，集控装置处于带电停运状态。其他自动化包括：跳汰机采用数控风阀控制，并设有自动排料装置；原煤精煤仓下自动配煤系统；501精煤皮带ZZ-89型在线测灰仪自动检测。

六、2003年选煤厂生产能力计划

2003年入洗原煤计划210万吨，超设计能力17%；生产精煤计划103万吨，同比增幅29%;外运总量149万吨，同比增幅%；各指标情况见表1。

2003年洗精煤及副产品生产计划表1

第二章煤源、煤质及可选性分析

一、煤源概况

1、煤源

2004--2006年预计入洗煤源主要包括本矿井生产的1#、2#、10#、11#原煤和集团公司内部调拨原煤，由于李雅庄选煤厂、回坡底选煤厂的相续投产，内调原煤相对困难，资源不足，预测只能调******矿2#、10#原煤。截止2003年6月末，本矿矿井剩余可采储量1550.2万吨，圈定可采储量1557.2万吨。矿井产量规划2004年80万吨、2005年120万吨、2006年150万吨，分井口、分采区的矿井三年产量规划见表2。

矿井三年（2004--2005年）产量规划表2

内调煤（暂定为******矿井）可调运量能确保每年100万吨。根据资源可采产量确定选煤厂三年入洗能力见表3，其中：10#原煤入洗比例达%；11#原煤入洗比例达%；1#2#原煤入洗比例达；11#原煤入洗比例预计达%

选煤厂三年（2004--2005）入洗量规划表3

2、煤层特性

入洗原煤以1/3焦煤为主，有时也有偏肥煤。本部矿井可采煤层主要有：1#、2#、5#、6#、9#、10#、10下#和11#煤。目前，矿井开采煤层为1#、2#、10#、和11#煤，其中上组煤1#、2#属中灰低硫煤，下组煤中除11#煤硫分较低外，6#、9#、10#煤中含硫含量较高，硫分赋存状态以硫化物硫和有机硫为主。

二、煤质及可选性分析

㈠各矿点煤质及可选性

1、***2#原煤

根据白龙2#原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表4：白龙2#原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井2#原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量12.46%，各级别理论分选比重偏高，9级1.55、10级1.60、11级1.65，可选性较好。

2、**10#原煤

根据白龙10#原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表5：白龙10#原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井10#原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量12.46%，各级别理论分选比重偏高，9级1.55、10级1.60、11级1.65，可选性较好。

3、**11#原煤

根据白龙11#原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表6：白龙11#原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井11#原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量12.46%，各级别理论分选比重偏高，9级1.55、10级1.60、11级1.65，可选性较好。

4、******2#煤

根据******2#原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表7：******2#原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井2#原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量12.46%，各级别理论分选比重偏高，9级1.55、10级1.60、11级1.65，可选性较好。

5、******10#煤

根据******2#原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表8：******2#原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井2#原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量12.46%，各级别理论分选比重偏高，9级1.55、10级1.60、11级1.65，可选性较好。

从上述各煤层的性质分析看，各点原煤可选性差异较大，分选比重和产率相差很大，实际生产中应以配煤入洗为主，以便综合利用资源，达到最佳分选效果。

㈡综合煤质及可选性

根据近几年配煤入洗的配比和各煤层资源情况，本规划预计各来煤比例：1#2#原煤占%、10#原煤占%、11#原煤占（11#原煤单洗100%）。根据配比得入洗原煤浮沉组成表9（预计组成情况）。

入洗原煤综合浮沉组成表9

由浮沉组成情况可知：主导级为密度级，产率达，其次为+1.8密度级，产率达%，说明可见矸较多。综合1.3~1.4密度级分析，产率达34.81%，本级灰分达%，说明入洗原煤内灰较高，生产低灰精煤的可选性较难。绘制可选性曲线，当精煤灰分要求9.5%时，其理论分选密度为kg/l，±0.1含量达%，可选性为。当精煤灰分要求10%时，其理论分选密度为kg/l，±0.1含量达%，可选性为。当精煤灰分要求10.5%时，其理论分选密度为kg/l，±0.1含量达%，可选性为。

第三章工艺系统规划及环节改造

一、现阶段存在的主要问题

㈠工艺方面

1、从煤质指标、生产技术指标、产品指标，结合精煤最大产率原则及最大经济效益的取得的角度考虑，现行生产工艺存在以下问题：

⑴、目前入洗原煤煤质变化大，末煤含量大大增加，跳汰机分选效果变差，从近几年的生产指标来看，中煤带煤损失较高22-25%，矸石污染＞8%，精煤损失大，影响了选煤厂的经济效益。

⑵、11#原煤灰分在29-35%范围内，属较高灰分，-13mm级原煤含量近60%，原煤易碎。煤泥含量达15%左右，含量适中，其中浮沉煤泥占本级含量2-3%，原煤不易泥化；-1.40密度级含量40-45%，灰分9.65%-9.90%，矸石含量20-30%，矸石含量较高。从其可选性来看，11#煤精煤灰分10.5%时，δp±0.1=48.3%，理论回收率为58.83%，属极难选煤。采用跳汰工艺，很难生产9-11级精煤，精煤产率无法保障，若单独入洗11#原煤，则精煤产率仅为28-33%，产率极低；若与2#、10#原煤混合入洗，则由于煤质性质的不同，影响精煤最大产率的取得和产品质量的稳定。

2、洗煤厂工艺现状

洗煤厂原设计工艺流程为跳汰主洗-中煤重介及浓缩浮选工艺流程，设计工艺上包括中煤重介再选系统，共有机电设备台，投入万元。现在净值万元。由于设计时间为1984年，当时重介质旋流器洗选工艺不十分成熟，设备可靠性、适应性较差，投产后一直没有应用的原因主要有以下两方面的原因：

⑴、原设计工艺中，生产产品包括1#（8.16%）精煤、2#（10.85%)精煤、中煤和矸石，其中：跳汰中煤产率26.49%、灰分26.78%，经重介分选、脱介、脱泥后，2#精煤产率8.29%、灰分10.85%，中煤产率25.32%、灰分34.65%。

实际生产中，随着原煤条件及洗选产品结构的变化，现洗煤厂生产8-11级精煤，副产品中煤产率20-23%，灰分达30-35%，热值为4200-4800大卡/kg，灰分较高，已无必要进行分选即可排放，否则重介分选后，其中煤灰分将大于45%，只能作为矸石排放，精煤灰分达15%以上，其产品数质量关系如下表11：

入洗原料及加工费：

60万吨/年×11元/吨+60万吨/年×780元/吨=5340万元

产品销售收入：

60万吨/年×25元/吨×180元/吨=4320万元，

由以上分析可知，中煤重介若投入每年减少销售收入1000万元

⑵、工艺落后、选型设备可靠性差

中煤重介工艺采用中煤筛分破碎后无压给入两产品旋流器，分选后经过两次脱介、离心机脱水，脱介及介质调节系统选用传统的振动筛和磁选机，主要设备存在以下问题：

a.所选φ600重介质旋流器不是定型产品，其工作的可靠性及设备耐磨问题没有解决，没有大范围内的推广应用。

b.脱介系统跑粗严重，没有把关环节。

c.VC-48型离心脱水机，运行中脱水效率低，磨损严重，该设备在全国推广没有成功的范例。

b.选用的介质调节系统不可靠，不能正常运行。

c.部分环节没有安装调试完毕，如介质准备、粗介质回收等没有形成系统。

d.由于中煤重介系统设备闲置14余年，尽管采取了封存、保护等一系列措施，但现有设备严重腐蚀无法使用，进行技术改造基本已无利用价值。

e.洗煤厂投产以来，进行过多次技术改造，部分管道已占用或折除，并且部分管道已经磨损，更换数次已无法恢复。

f.就地控制系统中的电缆线及部分配电盘，由于现场环境潮湿，腐蚀严重，没有利用的价值，但配电室中高低配电柜可以利用。

综上所述，重介选煤工艺经过十余年的发展，从工艺、设备已经发生了质的飞跃，利用十五年前陈旧的工艺及设备，入洗极难选煤能否达到预期的效果，需经过专家小组重新评价。

㈡环节配套方面

1、脱水系统

精煤水分的高低主要是由洗煤工艺和脱水方法决定的。目前，选煤厂的洗煤工艺是全跳汰-浮选工艺，脱水方法分两种：一是跳汰精煤用离心机脱水，产品水分7--8%，基本能满足用户要求；二是浮选精煤用PG116和GP120过滤机脱水，产品水分26--28%，远大用户要求7%，是产品水分高的主要原因。它约点总精煤的10%，影响总精煤水分2.44%。虽经仓储脱水，精煤水分仍达不到用户要求。2003年上半年商品煤实际水分为8.76%，若对该水分不采取措施，年将损失运费106.1万元。

2、自动化控制水平低，生产效率低

自动化控制是高效选煤厂的必然途径，是减人提效，降低加工成本，获得最大经济效益的有效措施。目前，选煤厂在自动化控制方面，只是在运输系统采用了PLC（MODICON984系统）为基础的集中控制，且投产后因综合保护不全等原因没有调试，采用的就地手动开车（目前，主机接口板已损坏）。用人多，生产效率低，2003年上半年全员效率吨/工，比高效选煤厂的标准吨/工差吨/工，应逐步进行自动改造。

二、整体规划

㈠核心工艺规划

1、工艺现状

生产实践表明，全跳汰工艺只能适应于易选煤或中等可选煤，对难选、极难选煤采用跳汰洗煤方法，效率和产率极低，经济效益极差。如现选煤厂采用的跳汰选煤方法，生产9级、10级、11级精煤，原煤理论±0.1含量偏高、较难选。表是选煤厂近期时间以来的技术指标。

跳汰选煤方法技术指标表12

生产9级精煤时±0.1含量达21.5%，属较难选煤，导致分选效率极低，达75.34%，精煤产率47.18%，精煤在中煤中的损失超过了28%，矸石污染达9%，有25~30%的中煤混入精煤，15~25%的矸石混入中煤，影响了产品质量的稳定，严重损失了洗煤厂的经济效益。在生产10级、11级精煤时，±0.1含量分别为17.5%和14.8%，属中等可选煤，虽然适用于跳汰分选，但分选效率也仅达到80.34%和85.34%，精煤产率达51.58%和56.13%，精煤在中煤中的损失仍达18~20%，矸石污染在8%左右，得不到最佳经济效益。若同样的原煤采用重介洗煤方法，效果将明显提高（见表12、表13），分选效率分别提高14.05%、12.07%、8.5%，达到89.39%、92.41%、93.84%。精煤产率分别增加8.80%、7.75%和5.59%，分别达到55.96%、59.33%、61.72%，精煤在中煤内的损失降到10%以下，矸石污染降到2%左右，经济效益明显提高。

重介选煤方法技术指标表13

全跳汰与全重介工艺产率、效率对比表14

2003年上半年共入洗原煤72.5万吨，生产精煤31.77万吨，比全重介少生产精煤6.73万吨（其中：9级1.61万吨、10级0.36万吨、11级0.15万吨），综合产品50.19万吨，比全重介多1.77万吨。按******矿上半年累计产品价格（精煤9级220元、10级215元、11级200元，原混80元、洗混70元）测算，全重介增加加工费2.04元/吨原煤，今年上半年损失利润万元即吨原煤损失元，吨精煤损失元，因此，对核心工艺进行改造是非常必要的。

现工艺损失精煤效益分析表15

2、改造规划

根据选煤厂实际，我们认为应首先对影响精煤产率和效益较大的跳汰工艺进行改造。

⑴选煤方法的确定

选煤方法和工艺流程是选煤厂的核心问题，它决定着选煤厂经济效益水平发挥的高低。根据选煤厂入选原煤资料，我们对四种工艺方案进行了说尽的计算比选（见表16、表17）

全跳汰工艺精煤产率最低，中间产品产率最大，经济效益最差。全重介工艺精煤产率最高，中间产品产率最低，经济效益最优。其次是精煤重介，再次是中煤重介工艺。

综上分析，核心工艺改造选择全重介工艺，其工艺技术已经成熟，便于集中控制，易于管理。

⑵工艺流程布置

①原则：保留全跳汰工艺，实施全重介工艺改造。充分利用原有生产系统，力求生产工艺简单、灵活，可实现全跳汰和全重介两种工艺灵活切换。

②具体布置：见附图：工艺原则流程图。恢复原有脱泥作业，在脱泥筛前溜槽内加切换装置。也就是可以实现全重介和全跳汰的切换。筛上物进入破碎机破碎至25mm以下，再进入混料桶。为了解决脱泥筛跑粗问题，脱泥筛筛下水经0.5mm筛缝的弧形筛回收粗煤泥后再进入煤泥水系统，粗煤泥进入重介分选系统。混料桶将原煤和循环介质混合后，经泵进至三产品旋流器分选。精煤产品利用原中煤重介系统的两台精煤脱介筛（恢复）和跳汰系统两台脱泥筛（加弧形筛）脱介，中煤产品进入原中煤重介脱介筛脱介，矸石产品进入跳汰系统除杂筛（改造并在其前加弧形筛）脱介，矸石产品进入跳汰系统除杂筛（改造并在其前加弧形筛）脱介。稀介质分别进入精煤稀介桶和中煤矸石稀介桶，再分别进入不同的磁选系统回收磁介质。精煤磁选机的尾矿在经过弧形筛与电磁高频筛网振动筛回收了粗精煤泥后，进入煤泥水系统。中煤矸石稀介质经磁选机后进入尾煤回收系统。小陈老师工作室原创

③最终产品平衡（见表18：最终产品平衡表）

⑶主要设备选型

设备选型原则上选用国内先进可靠的设备

分选设备：采用技术过关的3NZX710/500有压给料三产品重介旋流器（晋阳选煤厂使用良好）。入料上限控制在25mm。

破碎设备：选用具有筛分功能的MMD系统筛分破碎机，有利于减少次生煤泥。

脱介设备：采用技术成熟、运行可靠的ZKX型振动筛。

粗煤泥回收：采用弧形筛与MVS电磁振动高频振网筛配合回收。该设备振动频率高达3000次/分，有利于粗煤泥脱水降灰，灰分降低约2~3%，水分21~22%。

介质回收：中煤、矸石稀介质选用原有的3台XCTB-1050*2100磁选机。精煤稀介质选用磁场强度高的1030型磁选机。

泵类：采用石家庄工业泵厂的渣浆泵。

介质制备：恢复原有的介质制备系统

⑷技术经济

①投资：估算总投资1000.0万元，其中设备450万元，土建50万元，安装270万元，预备费（8%）61.7万元。

②生产成本增加，年增加307.07万元，吨原煤2.04万元

③效益：按全年精煤计划100万吨,测算（见表19），精煤产率增加9.49%，中煤产率降低11.45%，综合产率降低1.96%，外运量减少20.68万吨，年增收利润577万元。

④投资回收期：在确保原产品结构、煤价与原煤煤质的条件下，1.44年可收回投资。

㈡、配套环节规划

1、浮精脱水系统改造

⑴工艺选择

经过综合对比，调查了解，现适用于浮选精煤、煤泥脱水效果较好的为加压过滤机及配套工艺，其工艺技术日趋成熟，成功应用并取得巨大经济效益的洗煤厂有西山煤电西曲选煤厂、西山煤电镇城底选煤厂等多家单位，其技术特点主要表现为：

加压过滤机是一种高效、节能、全自动操作的新型脱水设备，与真空过滤机相比具有数倍过滤推动力，因而不仅具有很大的生产能力，而且具有很低的滤饼水份和清洁的滤液，全过程采用计算机自动控制。

生产能力高：0.25~0.35Mpa时,产量可达300~800kg/m2.h，比真空过滤机提高4--8倍。

滤饼水分低，浮选精煤脱水，工作压力为0.25~0.35Mpa时，滤饼水分为20%以下，比真空过滤机滤饼水分降低10~13%。

能耗低：工作压力为0.25Mpa时,电耗只有真空过滤机的1/2左右，节省了大量的电力，具有很高的经济效益和社会效益。

全自动化操作：整机（包括部分辅机）由计算机控制，运行情况调出不同的画面进行直观的显示，该机的启动、停止以及特殊情况下短时等待均为自动操作，液位、料位自动调整和控制；具有故障自动报警及停止运转等安全装置。根据工作状态变化和要求的改变，自动程序可以很容易地调整。

滤液浓度低,通常情况下为5~15g/L；噪音低：为62.5dB。

⑵改造方案初步设计

①拆除主厂房三层原1台PG116型过滤机（412），在原基础上安装1台加压过滤机（包括加压仓、过滤机、刮板运输机），并增建控制室15m3，在控制室布置相应的控制柜及控制平台。

②在主厂房二层安装排料装置及卸料料斗，并布置高、低压风机。

③在主厂房一层安装1台B=1000mm的浮精运输刮板，将浮精转载入4291运输皮带。

④在地下室增建浮精缓冲入料池≥50m3，并安装2台渣浆泵。

改造平面布置示意图及剖面示意图见附图

⑶预计投资

总投资445万元，其中：设备购置394万元（主机320万元、配套设备74万元），土建安装及其它费用51万元。

⑷预期效益及投资回收期

①该项技术为国内煤泥水过滤处理先进技术，可根据现场实际选择、设计，对主机的工作参数和配套设备的型号及规格进行确定，自动化操作减少劳动强度和劳动用工，大大地改善了工作环境。

②浮精水分可由28--32%降到18--20%，总精煤水分可由11%降到9.5%以下，经仓储及路途脱水，基本可满足用户对产品水分的要求，同时可减少运费损失和超水扣吨损失，年预计可减少运费损失136.92万元。

③浮选精煤掺入总精煤量可大大提高，小时浮精处理量提高4~8倍，减少了因过滤作业处理不及时，造成的浮选机跑料，浮精产率损失，预计可提高浮精抽出率10%，增加总精煤产率0.75%，按2003年入洗210万吨原煤计算，可创效210×0.75%×（220.63-182.98）元/吨=59.29万元。

3、可减少推土机作业、回煤溜子作业等不必要的成本投入及用工投入，每年可少消耗近10万元。

4、投资回收期

约为2.16年

5、从预期效益及投资回收期来看，投资回收期预计2年多既可收回，回收期虽较长，但改造的后期效益是不可估量的，必然会给洗煤生产工艺的良性循环带来无穷的动力。

2、自动化系统

⑴在尽量使用现有集控设计的前提下，更换和补充一些控制元件，以现场总线的控制方式实现工艺设备的集中控制，并完善保护设施。

⑵建立以现场总线为基础的控管联合的综合信息调控系统，即调度监控及自动化系统，该系统在完成主要工艺数据如入选煤量、各产品煤量、精煤灰分、浮选工艺参数以及重介悬浮液密度值等的采集处理并形成历史趋势曲线外，还完成浮选工艺参数、重介悬浮液密度值和各介质桶桶位的自动调控及中煤配煤和精煤的配煤调控。

⑶对大功率设备和主要工艺设备的工作电流采集处理并形成报警和历史趋势曲线，为设备运行和检修提供依据。

⑷效果

提高选煤厂技术管理水平，将形成综合信息调控系统，降低加工成本，提高生产效率，达到高效选煤厂水平。

㈢其它规划

1、煤泥量大，产率达7%~8%，灰分50.30%、热值2000大卡，为此积极寻求煤泥综合利用新途径。

三年范文篇2

一、在思想上，爱国爱党，积极上进。

我积极参加各种学习培训，认真参加政治学习，我还深知要教育好学生，教师必须先身先之率，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生，今年也是新课程改革年，为了适应新形式，我认真拜读了《培养学生意志力10种方法》等文章，努力使自己不被新课改的浪潮所淹没。作为一名教师自身的师表形象要时刻注意，我在注意自身师表形象的同时非常重视对学生的全面培养。因为我深信良好的品行是每个人身上最美的东西，针对社会这一大气候和学生这一小气候我把学生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我积极、主动、勤恳、责任性较强，乐于接受学校布置的各项工作。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

二、在教育教学上，敬业爱岗，严谨治教。

把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。作为一名数学教师，让学生掌握良好的学习方法，获取更多的知识是最重要的任务。因此，我在课堂教学中，坚持做到认真钻研大纲，仔细分析教材的编写意图，认真备课，注意设计好每堂课的教学方法，研究现代教育技术在课堂教学中的应用，注重对学生各种能力的培养。在认真做好日常教学工作的同时，努力探索在小学数学课堂教学中落实素质教育的方法及手段，探索在教育中培养学生能力发展的途径。在工作中，我深知学习的重要性，抓住一切机会认真学习，在不断学习、不断实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。我抓住学校安排外出听课的机会，虚心学习，不耻下问，及时消化，吸取别人的精华，在自己的教学中不断实践，不断总结，不断提高。平时向书本学习、向身边有经验的老师学习，提高自己的课堂教学水平，努力形成自己的课堂教学风格。在教育教学工作中，我在做到教学“五认真”的同时，平常能以“团结、协作”的精神和老师们共同交流、互相学习、共同进步。

三年范文篇3

记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：“您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事”。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。

IT是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。

在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。

回首过去,当我想到“要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情,要有足够的勇气来改变你能改变的事情,要有足够的智慧来区分二者的不同.”时,我恍然大悟,原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来,但是可以随时重新来,我有选择的权力……

曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。

最后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。

三年范文篇4

今天，区委召开常委扩大会议，安排部署今年上半年的重点工作，既是一次解放思想的交流会，也是当前重点工作的部署会，主要目的是进一步动员全区上下立即行动，抓紧再抓紧，抓实再抓实，以动为先，“快”字当头，迅速打响城区建设攻坚战，以卓有成效的工作，推动城区建设实现“一年一大步、三年大变样”，倾力打造沿海强省省会的主城区，努力推进“三年大变样”工作走在全市前列。刚才，各位领导同志结合分管工作，就如何进一步解放思想，真抓实干，努力做好“三年大变样”工作做了很好的发言，精神状态很好，工作抓得很实，我完全同意。一会儿，郝书记还要作重要讲话，希望大家认真抓好落实。下面，我重点围绕全区“三年大变样”工作，特别是如何做好今年上半年的工作，讲三点意见。

一、解放思想，抢抓机遇，切实增强实现“三年大变样”的责任感、紧迫感和使命感

城区的形象、功能和品位，是城区综合实力的直接体现，也是区域竞争优势、发展优势的重要方面。当前，面临区域之间的激烈竞争和各种挑战，加快城区建设已经成为巩固和扩大全市“两个一流”区建设成果、建设繁荣文明和谐新长安的客观要求和必然选择。与此同时，省、市做出了“一年一大步，三年大变样”的战略部署，也将成为我们今年和今后一个时期加快推进城区建设的重要机遇期。“三年大变样”，思想要先解放。我们必须站在全面贯彻落实科学发展观的高度，客观分析当前面临的形势、机遇和任务，充分解放思想，高度统一认识，坚定信心，抢抓机遇，主动作为，合力攻坚，努力推动城区建设各项工作走在全市前列，确保实现“今年迈大步、三年大变样”目标。

（一）省市的决策部署，为实现“三年大变样”指明了方向

省委、省政府对搞好省会建设非常重视，寄予厚望。云川书记多次视察省会城市建设工作，提出了“拒绝理由，完成任务是硬道理”的工作理念，并连续三次对省会建设工作做出了重要批示，提出了“真正发挥省会功能，早日建成现代化省会城市”的新标准和高要求。围绕建设沿海经济社会发展强省省会、建设繁荣文明和谐新石家庄的宏伟目标和城市定位，市委、市政府提出了“三期”科学判断，即“十一五”后三年，石家庄将处于“城市和产业布局的调整期、基础设施建设的攻坚期、生态环境的恢复期”，这一定位和判断，为实现“三年大变样”进一步明晰了思路，确定了重点。1月18日，市委、市政府召开了省会城市建设“三年大变样”动员大会，明确了今年及今后三年的具体目标和要求，提出要按照总体推进、重点突破的要求，着力做好城市和产业布局调整、基础设施建设攻坚和生态环境恢复这“三篇大文章”，努力实现省会城市面貌大变样，使省会成为一个崭新的现代化生态型区域性中心城市。1月29日，市委常委、纪委书记李文起到我区就“三年大变样”工作进行督导，再次强调指出：“三年大变样”是今年和今后三年重中之重的一项工作，要横下一条心，拿出破釜沉舟的状态来干好这项工作。

省委、省政府的决策和市委、市政府的部署，是基于科学发展观的根本要求做出的正确决策，具有很强的指导性和实践性。我们必须紧紧围绕省、市决策部署，立足长安实际，奋力做好“三篇大文章”，确保实现“三年大变样”，加快繁荣文明和谐新长安的建设。

（二）实现“三年大变样”，是全区经济社会发展的客观要求和必然选择

近年来，全区经济及社会各项事业持续保持了又好又快的发展势头，“两个一流”区建设成果得以不断巩固和扩大。同时，辖区群众物质文化生活水平的逐步提高，为做好“三篇大文章”，实现“三年大变样”提供了良好的社会大环境。在城区建设工作上，我们按照“优化布局、全面提质、宜居宜看”的要求，采取了一系列措施，市容样板街道和环境精品一条街创建、夜景亮化、绿色城区创建以及生态环境治理等工作取得了显著成效，城乡环境面貌得以大幅改善和提升。

但是，我们必须以更高的站位、更长远的眼光看待城区建设工作。当前，衡量城市化、现代化水平的标准，不是单纯地看人口和经济总量，更多的应该是反映城市功能的指标，如城区布局、基础设施水平、生态环境面貌、城区特色和品位、服务业和现代产业比重等。以这些指标来衡量，就可以发现，我们距沿海强省省会主城区、现代化强区的目标还有一定的差距。宏观上，随着石环公路、体育大街和建华大街北延、滹沱河综合整治等工程的实施，城区框架进一步拉开，城区空间不断拓展，城区布局面临调整，城乡统筹、以城带乡的任务还很繁重，旧城区、旧村改造刻不容缓，城区品位、功能和管理等方面的发展空间还很大；微观上，违法建筑、超期临建和简陋建筑仍有存在，精细化管理的长效机制还有待完善。如果这些问题不迅速、认真地加以解决，将会直接影响全区经济及社会各项事业的全面协调可持续发展，影响到全市“两个一流”区的建设和巩固。所以，辩证地看，“三年大变样”工作不仅仅是省、市的部署和要求，也是巩固和扩大“两个一流”区成果、建设繁荣文明和谐新长安的迫切需要。为此，我们要自觉行动起来，切实解放思想，增强责任感和紧迫感，克服倦怠、被动等一切消极思想，振奋精神，鼓足干劲，以崭新的姿态立即开展工作，以全新的理念引领工作，以扎实的措施推进工作，确保各项任务目标走在全市前列。

（三）“八个一”工作的显著成效，为实现“三年大变样”积累了宝贵经验

去年下半年，我们大力实施了城乡环境建设“八个一”工作。在这项工作中，全区上下同心协力，攻坚克难，既圆满完成了阶段性任务，同时也拉开了“三年大变样”工作的序幕和预演；不仅积累了宝贵的经验，同时也展现了广大干部良好的工作作风，锻炼了我们的干部队伍。实践证明，我们长安区的干部队伍是一支讲政治、高素质的队伍，是一支执行能力强、敢于打硬仗的队伍。只要我们科学决策，依法行政，有情操作，就一定能够得到群众拥护；只要全区上下和衷共济，群策群力，就没有解决不了的问题；只要领导重视，责任明确，真抓实干，就没有落实不好的工作。从现在开始，我们仍要继续发扬艰苦奋斗、敢啃“硬骨头”的作风，继续采取行之有效的措施，再聚合力出重拳，再鼓干劲不松懈，不惜代价，甘于奉献，勇夺城区建设攻坚战的全面胜利。

（四）广大群众的期盼与支持，为加快城区建设营造了良好的社会氛围

在“八个一”工作过程中，我们深切的感受到，随着生活水平的提高，人民群众对城区环境、形象和功能的要求越来越高，更加渴望享受美好的大自然，渴望拥有碧水蓝天绿地，渴望疏畅的交通、宁静的环境、和谐的社会氛围。在今年的全区“两会”期间，代表和委员们也对“三年大变样”表现出热切的期盼和坚定的信心。因此，我们必须从群众的愿望和利益出发，从老百姓最关心的问题抓起，把“三年大变样”工作作为民心工程、德政工程，大力加强基础设施建设、完善载体功能、改善城区环境，着力打造“服务完善、运转高效、管理精细、秩序和谐”的现代化城区新形象，让辖区群众在优美环境中尽情享受幸福美好新生活。

面对当前的大好形势和难得的有利时机，我们必须进一步解放思想，统一认识，坚定信心，以强烈的责任感、紧迫感和使命感，勇立潮头，发挥创造力，强化执行力，全力推动城区建设实现新的大跨越，带动全区经济社会各项事业实现新的大发展。

二、明确任务，突出重点，以更大的气魄推进城区建设实现大变样

今后三年，全区城区建设的总体思路和目标是：坚持以科学发展观为指导，围绕建设沿海强省省会主城区、建设繁荣文明和谐新长安的目标和定位，统筹当前措施与长远谋划，统筹城区拆迁与旧村改造，统筹发展与改革、建设与管理，用开放的思维、改革的办法和创新的手段，抓布局调整，抓主城优化，抓管理升级，大力推进城区面貌改善和品位提升，不断增强综合功能和辐射带动能力，经过三年努力，实现城区面貌大变样，使我区成为布局进一步优化、功能趋向合理、配套设施基本齐全、品位明显提高、长安特色初步凸现、生态环境持续好转的现代化生态型区域性中心城区。

围绕这一目标，今年和今后三年，我们要以宏大非凡的气魄、科学规范的标准，全力推进“主城改造、旧村开发、街路拆违、土地拆违、节能减排、精细管理、素质提高”七大工程。其中，今年工作的重点是“拆”和“治”。拆，就是要以街镇为主，大力推进8个旧生活区、4个城中村、10条街路和主要出入市口及42宗违法占地,总面积约75万平方米的拆除工作。治，就是要大力推进生态环境治理和精细化管理，完成46台燃煤锅炉、5家企业的污染减排治理，高标准实施城区净化、绿化、亮化、美化工程。在今年工作的基础上，明后两年要重点抓好整合与建设，按照“一年拆治，二年整合，三年呈现大效果”的步骤要求，确保“三年大变样”目标圆满完成。

实现“三年大变样”，关键看今年。下面，我着重就今年如何迈大步提几点要求。

（一）“拆”字当先，大力实施拆迁改造四大工程。拆迁改造是推动城市发展、改善人居环境的重要前提和手段。云川书记在省会城市建设座谈会上强调指出，城市要“大变样”，首先就是要“大拆”，大力度、大范围、大规模地拆。不大拆，主路主街两旁低矮、危陋、破旧建筑永远不可能销声匿迹，城区布局调整、空间优化、功能完善无异于异想天开；不大拆，存量土地永远不可能盘活，招大商、引巨资，大气魄、大手笔推进现代化城区建设无异于纸上谈兵；不大拆，居住旧城群众生活条件永远不可能改善，提高人民群众幸福指数无异于一句空话。先进地区的建设实践已经证明，拆得越早越快越主动，“变”的成本越低、速度越快；拆得越晚越慢越被动，“变”的代价越高、难度越大。因此，各街镇和各单位、各部门要切实把拆迁改造作为实现“三年大变样”的重中之重，按照“属地负责、上下齐动，拆建结合、以拆促建，依法行政、维护稳定”的原则，围绕提升主路主街和出入市口道路形象，坚持拆违、拆临、拆旧、拆破、拆陋“五拆”并举，以主干道两侧各100-200米纵深范围拆迁改造为重点，大规模实施主城改造、旧村开发、街路拆违、土地拆违四大工程，确保年内拆除整治75万平方米，为实现“三年大变样”迈出至关重要的一步。

一是抓主城改造。要按照“拆旧建新，提档升级，构筑亮点”的要求，全力推进中山东路沿线的石家庄饭店区域、市机关事务管理局宿舍、棉三生活区、化工学校旧校区、铁四局宿舍，和平路沿线的经编厂宿舍，体育大街沿线的十二化建宿舍，跃进路沿线的金刚集团旧厂区等8个生活区、33.63万平方米的拆迁改造，实施沿主干道全部或部分拆迁改造，同时鼓励实施整体拆迁改造，尽量盘活土地，为项目建设提供更大的空间。

二是抓旧村改造。今年，要重点抓好谈固村、白佛口村、西古城村、小沿村4个城中村的拆迁改造。市政府提出，在对这些城中村实施主干道两侧100-200米纵深范围内拆迁改造过程中，原则上允许城中村集体经济组织按照城市规划，依法在自有土地上建设商业经营性设施。相关街镇和部门要按照“一村一案、因村制宜”的原则，用足用好各项优惠政策，尽快确定改造运作模式和补偿安置方案，完成规划设计方案报批，为实施大规模的拆迁做好前期准备工作。

三是抓拆违改造。年内对主干道和二环路以及主出入市口10条街路10.2万平方米违法建筑和超期临建全部拆除。在拆除过程中，一方面要按照属地管理的原则，继续发扬“八个一”工作的经验和作风，充分发挥各街镇的主体作用，另一方面，要注重协调联动，充分履行规划等部门的法定职责，发挥拆违督导大队的攻坚作用，注重调动商户和产权单位的主动性，争取群众的支持。在做好拆除工作的同时，还要按照标准和规范，坚持从每一座楼房、每一块广告、每一棵树木、每一块绿地、每一盏霓虹灯抓起，全力搞好占道经营清理、违章广告拆除、门头牌匾整治、建筑墙体整修等工作，沿街建筑外立面整修改造和高标准绿化要全部到位，建成一批环境整洁、设施完好、景观优美、秩序井然的精品线路。

四是抓土地拆违。要坚决维护和落实各级土地法规，严格执行基本农田保护制度，采取果断措施，从严从快查处土地违法案件，对违法用地的建筑要以坚决予以拆除，并严格依照土地问责制的规定进行责任追究。今年，市政府下达我区任务目标是拆除违法占地42宗，建筑面积6.7万平方米。相关街镇和土地、公安、法院等部门要继续通力合作，逐案追踪，一查到底，确保拆除，并做好拆后复耕工作。

（二）“植”、“治”并举，大力实施生态建设工程。生态是区域发展的根基，是城区品位的集中体现。实现“三年大变样”，必须大力改善区域生态，创造清新洁净优美舒适的人居环境。今年，我们要继续坚持发展与治理兼顾，疏导与防堵结合的原则，突出抓好“百万株乔木进社区”工程和污染减排“三个三”工程，努力做好生态恢复这篇大文章。

一是大力实施百万株乔木进社区工程。要按照绿量适宜、分布合理、特色明显、景观优美的要求，继续加快推进住宅小区院内绿化和道路绿化，同时结合“拆违”整治，争取新建一批街旁游园。特别是对辖区主要出入市口，要高标准绿化美化，努力提高城区绿化景观和形象。

二是大力实施结构减排、工程减排和管理减排“三个三”工程。结构减排，要重点抓好淘汰落后产能、污染企业治理改造和调整能源结构三项工作。对不符合国家法律法规和标准的项目，一律不得引进和建设；对污染治理不达标的企业，一律关停治理；对不符合产能标准的排放不达标的企业要全部关停取缔。工程减排，要继续按照点状监督、量化管理的模式，对全区所有重点污染源安装在线监控装置，强化重点水污染企业减排治理，年内完成辖区46台燃煤锅炉的拆除及治理，完成华曙制药等5家企业工程减排治理项目，并对所有重点污染源全部安装在线监控装置。要力争利用三年时间，将辖区内具备供热条件的燃煤锅炉全部拆除，不具备供热条件的燃煤采暖和工业锅炉全部治理达标。管理减排，要重点是抓好节能降耗绩效考核、环境质量与建设项目审批挂钩、水环境质量奖惩三项制度的落实，严格执行排放标准和排污总量控制指标，切实加大监督、检查、考核力度，全面落实一票否决制。

（三）“细”上加“细”，大力实施精细管理工程。实施精细化管理，必须进一步理顺体制、明确标准、细化责任、严管重罚、兑现奖惩。这其中，理顺体制是精细化管理的基础，明确标准、细化责任是精细化管理的前提和考核工作的核心依据，严管重罚、兑现奖惩是精细化管理重要保证。在这方面，我们要研究探索建立管而不死、活而不乱的城区管理体制和运行机制，继续按照“宏观标准——简单、微观管理——精细”的理念，对每个社区、每条街道以及花草树木、门脸牌匾、楼宇外立面等，都要提出工作标准和时间标准，并切实量化目标任务，严明责任奖惩，保证落实效果，使每个环节都凸显精细、每一个细节都体现匠心，全面提升“净化、绿化、亮化、美化”水平。净化，就是要坚持“谁的产权谁负责”的原则，严格落实《建筑物外立面保持整治管理办法》，对玻璃幕墙、户外广告及标牌类等设施定期清洗，切实保持建筑物外立面整洁美观。同时，要强化工地巡查，强制落实防尘措施，坚决控制工地扬尘。绿化，就是要大力实施“拆违建绿”、“见缝植绿”和“拆墙透绿”，全面整治城区裸露地面，做到“非硬即绿”，在努力提高绿化水平的同时做好树木管护工作。亮化，就是要继续按照“节能环保、亮化和谐、凸现特色”的思路，全面实施主次干道沿街建筑物亮化“扩面提升”工程。对既有建筑物进行综合设计，增设亮化设施；对新建建筑物按照规划与建筑主体同步实施亮化工程，确保一次到位，体现建筑风貌特色。要继续实施小街小巷和老旧小区路灯更新改造，方便群众居住生活。美化，就是要严格按照市政府《城市街道容貌管理标准》和《城市街道容貌定量考核公示办法》，强化街面秩序管理，定期进行考核评比和社会公示，确保辖区街道容貌持续好转。

（四）突出人文环境建设，大力实施市民素质提升工程。建设沿海强省省会主城区，不仅要有气势恢弘，充满现代气息的城区面貌，更深层次的，是要有高素质的“新长安人”来支撑。我们必须坚持以人为本，把提升市民素质作为实现“三年大变样”的重要内容来抓，紧紧围绕提升市民思想道德素质、科学文化素质、身心健康素质和法律素质，从大处着眼，小处着手，以丰富多彩的活动为载体，以各种培训课堂为阵地，充分运用各种宣传教育渠道，规范市民行为，提升市民素质，塑造“新长安人”的品位和特质。今年，要继续突出“双争共建”这一主题，大力开展公共文明道德实践活动和市民学习培训活动，深入开展万家窗口创文明活动，营造处处讲文明的良好氛围，广泛动员社会各界参与文明创建，继续培育和挖掘各行各业的典型，大张旗鼓地进行宣传表彰，切实发挥好典型的带头示范作用。

三、强化措施，率先行动，确保“三年大变样”工作走在全市前列

能否实现“三年大变样”，关键在领导，重点在落实。各部门、各单位要按照“满负荷、高效率、快节奏、求实效”的12字方针，坚持做到领导、人员、措施、工作、宣传“五到位”，以奋发有为的精神状态，真抓实干的工作作风，“拒绝理由”的必胜信念，立即行动起来，扑下身子工作，确保各项工作快出成效，早出成效，出大成效。

（一）加强领导，细化责任。区委、区政府成立了“三年大变样”工作指挥部，由郝书记任政委，我任指挥长，下设办公室，全面负责“一年一大步，三年大变样”的领导、协调、检查、督导、评比等工作，并实行区领导包街镇、包项目的分包责任制。同时，我们还成立了“三年大变样”作战室，实行挂图督战，整体工程实时监控，重点工作挂牌督导。在具体工作上，各部门、各单位也要成立指挥部，进一步定任务、定责任、定标准、定进度、定奖惩，成立相应的组织机构，实行街镇和部门领导包村（居）和片区、村（居）干部包社区和楼宇的分包责任制。

（二）完善机制，推动落实。首先，要建立健全督导机制。各分包领导和各单位要针对具体工作，切实加强对“三年大变样”各项工作的组织协调和督促检查。其次，要完善岗位责任制。各部门、各单位要建立健全主体明确、层级清晰、量化具体的岗位责任制，突出“细”和“实”，把每项任务指标细化到人头，制订明确的责任表、日程表，要编订成册，人手一册，并且随时更新，做到实时监测。第三，建立监督检查机制。对“三年大变样”工作，我们要实施“日报告、周点评、月交流”制度，定期通报进度，不定期检查评比，将考核结果作为年度考核的重要指标，切实解决“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题。第四，严格奖惩制度。我们将把“三年大变样”工作和年终考核评先结合起来，对进度滞后的单位，由指挥部及时协调推进，对工作不主动或造成工作失误的，相关部门、单位的主要负责同志要向区委、区政府说明原因，并明确下一步工作措施和目标。

三年范文篇5

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、恪尽职守，踏实工作

当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。今天，我不断的努力着。基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

（一）、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。360天，天天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格按照新型农村合作医疗就诊规则，开展门诊，往院的诊疗工作。

（二）、相关政策宣传及居民健康教育方面，从2006年新合医在我乡开展以来，本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中，以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式，开展居民健康教育工作。

（三）、安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，2008年的本院的安全生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全院职工安全意识有明显提高，通过组织安全生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料，为院领导班子更好地决策，并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

（四）科室管理。2009年本人自负责医疗科工作以来，按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，搞清职责，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下，在本科室全体工作人员的支持和协助下，各项工作落实到位并扎实推进，辅助科室相互协作，使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习，集体培训等方式，使全体医务人员的诊疗知识、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。增强了我院的诊疗报务水平。公务员之家:

三年范文篇6

毕业，在我看来，是一种解脱，但同时更是一种折磨。有一点是毋庸置疑的，只有身处其中的人才能领会其中的酸甜苦辣，没有亲身经历的人很难有感同身受的体会：毕业，就意味着离别，更意味着选择，也意味着责任，还有其他难以预料的很多因为毕业，就要马上离开熟悉的环境适应陌生的城市;因为毕业，就要开始体会生活的艰辛，面对繁杂的关系和莫测的人情;因为毕业，就要感悟离别的痛楚，与昔日的同窗分道扬镳。

本人热爱祖国，热爱人民，热爱党，认真学习马克思主义、思想、邓小平理论，积极要求进步向党组织靠拢，我感到万分激动。希有朝一日在这个先进组织里，我将用我的实际的行动，扎实的工作作风，认真的工作态度努力工作。为了自己的理想和党的事业，全力以赴，鞠躬尽瘁，奋力拼搏。

在中专学习的几年时间里，经过不断学习，取得了不错的成绩，在政治思想、专业学习上，都有不同程度的提高。我一直都很注重我的专业学习，因此，在会计专业的学习中，认真做好笔记，课后认真完成作业，通过自己的努力，我完成了自己的学业，并通过了成人大专的考试。

为了提高自己的综合素质，我参加了学校两委会的纪检部、青年志愿者等部门，通过部门的锻炼，使我积累了许多宝贵的办事经验，从而大大提高了自己的组织能力、协调能力、交际能力和处事应变能力。我认为尤其是在接受一项重大工作任务时，要成功圆满完成，团队协作的作用要大于个人英雄主义;要听取各种意见，集思广义要谦虚谨慎，虚心请教;要认真负责，细心大胆地开展工作，并在工作中细心探索，不断总结经验，才会不断进步直到成功。

三年范文篇7

一、强化组织领导，确保工作落到实处

为使县“合格村医”培训工作取得实效，我县先后举办“合格村医”培训，抽选卫健局系统内业务能力强及中级以上的专业技术人员组成师资，师资人员提前半个月拟定培训资料，并由卫健局审核通过后进行培训，确保培训内容不偏差，使培训工作落到实处。

二、强化培训，提高服务能力

按照相关文件要求，三年来我县抽选卫健系统内业务能力强及中级以上的15名专业技术人员组成师资对全县171个行政村4个社区611名乡村医生及村级服务员进行服务能力提升培训，培训内容主要涉及，一是精准扶贫相关政策宣传；预防接种的好处；重大传染病防治工作政策宣讲；处方书写；公共卫生服务；乡村医生主要工作职责；分级诊疗、基本药物制度及报账程序；医药的临床适宜技术应用；计划生育相关政策宣讲；乡村医生管理办法和法律法规；住院分娩及孕优相关政策等理论知识；“三线一网底”工作职责。二是临床综合知识与技能培训，一对一进行血压、血糖的测量培训，突发公共卫生应急救援，中医适宜技术推广操作等。通过培训让乡村医生进一步明确工作职责，转变重治轻防的思想，要把为辖区居民提供基本公共卫生服务与疾病治疗当成同等重要的工作去抓，两手转，两手都不能放松。通过提供优质的基本公共卫生服务，减少辖区居民患病率，提高高血压、糖尿病及精神病等病人的生活质量，当好辖区居民生命健康的守门人。三是通过培训，进一步强化了专业技能，熟练掌握常见病、多发病、传染性疾病的诊断和治疗，从而及时有效的诊治辖区内居民的疾病，科学的指导重点人群（辖区内的老、弱、病、残）的日常活动、饮食和治疗，将高血压、糖尿病和精神病等病人症状控制在理想水平，提高重点人群的生活质量。四是通过培训，进一步提高了自身的业务沟通能力，有效指导居民健康的生活方式和生活常识，提高了广大居民对医务工作者健康教育的依从性，从而不断提高人民健康的生活习惯，以减少许多常见病、慢性疾病的发生，进一步解决农村因病致贫、因病返贫现象。培训当中，从健康人群的体格检查到疾病的诊断和治疗，再到后续的健康指导，都做了详细的培训和指导，通过培训，为我县村医提供了继续学习机会，有助于提高村医的医疗技术水平，对今后农村卫生工作有了方向、思路和想法，为基本公共卫生服务项目的服务质量提供了有力的专业人才保障。

三、资金管理

2018年至2020年的培训资金由卫建局统一支配，提前做好资金预算每年经费统筹使用。并分别使用在住宿、伙食、资料、教师讲课补助这方面来专项使用，落实了经费严格执行使用范围和标准，实报实销。

四、强化考试考核，确保工作取得实效

一是为保障此次培训工作高质量、高标准的完成，全局高度重视，精心组织，健全考核制度，严格培训纪律，三年培训的乡村医生合格率达到100%。二是保证学习质量，每次授课完毕均进行考试，对考核合格人员现场发放县“合格村医”培训结业证书，对考试不合格的人员进行再培训，直至考试合格为止。三是此次培训结束后，各乡镇卫生院要制定具体的培训实施计划，及时开展乡村医生工作培训，培训课程不得少于15课时。明确授课内容及重点（课程表），严格考勤，强化管理，并与该学员的年度考核挂钩。本次培训内容实用，考核程序规范，培训进程安排有条不紊，在各乡镇卫生院和各乡村医生的大力支持和积极配合，三年的“合格村医”培训会圆满结束。

五、取得的成效

1、进一步了解了重大传染病防治工作相关政策。2、医学业务知识水平有了明显的提升。3、掌握了精准扶贫相关政策、乡村医生主要工作职责。4、了解并掌握了公共卫生、妇幼保健、儿童保健等相关知识和要求、住院分娩及孕优相关政策、计划生育相关政策。5、了解了医药的临床适宜技术应用；熟悉了临床综合知识与技能操作。6、了解并掌握了处方书写、公共卫生服务、分级诊疗、基本药物制度及报账程序。7、领略了医改总体政策方针、乡村医生管理办法和法律法规。

三年范文篇8

一、规划基础

（一）工业总量不断扩大，工业化进程不断加快。全省规模以上工业完成增加值由年的12881亿元扩大到年的26108亿元，年均增长266%；主营业务收入由年的41737亿元扩大到年的98142亿元，年均增长33%。提前两年完成“十一五”规划目标。全省工业增加值占生产总值的比重逐年提高，由年的387%提高到年的418%，工业对全省经济增长的贡献保持较高水平，“二三一”的产业结构进一步巩固，工业主导地位日益凸显。

（二）产业经济“十百千亿工程”顺利推进，工业结构不断优化。年以来，全省上下深入实施产业经济“十百千亿工程”，取得明显成效。年，全省主营业务收入过10亿元的工业企业达到84户，其中20亿元以上的28户，50亿元以上的10户，100亿元以上的7户。主营业务收入过100亿元工业园区达到20个，其中过200亿元的6个，过500亿元的1个。有色产业主营业务收入超1000亿元。-年，六大支柱产业主营业务收入年均递增30%以上，占全省工业比重60%以上。钢铁、化工、建材、汽车、食品等优势产业进一步发展。光伏、半导体照明等新兴产业异军突起。高新技术产业占全省工业的比重达到235%，非公有制工业占73%。

（三）工业企业“四率”水平进一步提高，工业效益不断提升。年，全省规模以上工业企业劳动生产率168029元/人·年，同比增长61%；人均创利率29247元，同比增长41%；资金利润率948%，同比提高2个百分点。全省规模以上工业企业利税由年的4237亿元扩大到年的9427亿元，年均增长305%；工业经济效益综合指数由年的1747%提高到年的2338%，年均提高近20个百分点。

（四）重大项目带动战略扎实推进，工业后劲不断增强。年以来，围绕产业经济“十百千亿工程”，开工建设1500多个产业规模大、科技含量高、市场竞争力强、经济效益好的重大项目，为全省工业进一步发展奠定了坚实基础。-年，全省共完成工业投资76596亿元，占全省固定资产投资额的一半以上，新增规模以上工业主营业务收入56405亿元。

（五）工业发展条件日趋完善，工业发展环境不断优化。全省94个工业园区发展势头强劲，工业越来越向园区集中，土地开发规模和集约效应日益显现。电力、污水处理厂、物流、通关等条件日益完善。创业环境逐步改善，工业对外开放品牌形象逐步树立，工业可持续发展能力不断增强。

虽然工业发展具备了一定基础，但工业总量偏小，工业化水平不高的矛盾仍十分突出。年，全省规模以上工业增加值在中部六省仍处末位。产业层次不高，传统产业比重过高，高新技术产业比重偏低，特色产业集中度不高，企业自主创新不强，大中型工业企业研发投入不足，部级技术中心和工艺中心数量少，能引领技术潮流、占据技术制高点的新技术和新产品不多。

二、主要思路和目标

（一）主要思路。深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住生态经济区规划上升为国家战略这一历史机遇，坚定不移实施新型工业化核心战略，以深化改革、扩大开放、技术进步为动力，强攻工业总量的扩大，进一步提高工业占GDP（生产总值，下同）的比重；强攻技术含量的提高，进一步提高技术进步对工业发展的贡献，提高先进制造业和高新技术产业占工业的比重；强攻发展质量的提升，进一步提高产业发展层次和企业市场竞争能力，培育一批优势产业和优强企业，提高投入产出比；强攻单位产值排放量的减少，进一步提高可持续发展能力，增强工业的资源综合利用能力，提高工业“三废”处理水平，为实现科学发展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大贡献。

（二）主要目标。到年，全省规模以上工业增加值年均增长20%以上，占GDP比重年均提高2个百分点，达到4500亿元以上、力争5000亿元；主营业务收入年均增长25%，力争达到20000亿元；利税总额年均增长25%，力争达到2000亿元。

三、总体要求与重点任务

（一）总体要求。

1．发展速度领先。力争工业发展速度全国领先，特别是要在中部地区领先，工业增速要高于全国平均8-10个百分点，高于中部地区平均3-5个百分点。

2．投资增幅领先。力争工业投资增速全国领先，利用外资中部领先。-年，全省工业固定资产投资和技术改造投资年均增长25%，其中技术改造投资占全省工业固定资产投资的比例保持在60%以上。

3．企业“四率”水平领先。力争更多工业企业“四率”水平在同行业领先，着力打造一批在全国同行业中的全能冠军或单打冠军。每个行业至少有1个企业、一半以上行业均有3个以上企业进入全国同行业前20位，每个行业经济总量前10位的重点企业“四率”明显高于全省或全国同行业平均水平。

4．发展方式领先。力争工业可持续发展能力领先，万元工业增加值综合能耗、“三废”综合利用率达到全国先进水平。全省规模以上工业单位工业增加值能耗逐年降低6%，工业固体废物综合利用率每年力争提高2个百分点，从2008年的3963%提高到年的45%以上。

5．发展环境领先。力争企业发展环境领先，深入开展“创业服务年”等主题活动，继续打造“四最”品牌，切实提高服务企业能力和水平。重点在降低企业生产成本和提高政府服务效能等方面取得突破，在建立重大产业项目绿色通道、推行政务公开等方面实行体制机制创新。

（二）重点任务。

1．实施一批重大工业项目。-年累计完成工业投资15000亿元以上；滚动实施3000项投资超亿元项目，其中投资超10亿元项目300项以上。抓好南昌航空工业城、江铜10万吨铜板带、蓝星星火40万吨有机硅单体等一批重大项目的加快推进；抓好南昌晶能光电蓝绿光芯片、赣州金力永磁电机、大余隆鑫泰钨深加工等一批重大项目的达产达标；抓好新余赛维LDK万吨级高纯硅、南昌奥克斯空调二期、高安新明珠建筑陶瓷等一批重大项目的竣工投产。

2．培植一批年主营业务收入过千亿元的优势产业。在实现有色、钢铁和光伏三大产业过千亿元基础上，再培育扶持食品、石化、行走机械、电子信息及家电、建材五大产业过千亿元。其中：有色产业，-年主营业务收入年均增长15%、利税年均增长18%，年实现主营业务收入2900亿元、利税240亿元；钢铁产业，-年主营业务收入年均增长15%以上、利税年均增长22%以上，年实现主营业务收入1300亿元、利税100亿元；光伏产业，-年力争主营业务收入和利税年均增长70%以上，年实现主营业务收入1500亿元、利税200亿元；食品产业，-年主营业务收入年均增长18%、利税年均增长14%，年实现主营业务收入1400亿元、利税185亿元；石化产业，-年主营业务收入年均增长17%、利税年均增长8%，年实现主营业务收入1400亿元、利税135亿元；行走机械产业，-年主营业务收入年均增长15%、利税年均增长10%，年实现主营业务收入1100亿元、利税100亿元；电子信息及家电产业，-年主营业务收入年均增长25%、利税年均增长30%，年实现主营业务收入1000亿元、利税110亿元；建材产业，-年主营业务收入和利税年均增长20%以上，年实现主营业务收入1000亿元、利税90亿元。

3．壮大一批龙头骨干企业。到年，形成120户年主营业务收入过10亿元工业企业，其中：过20亿元的50户、过50亿元的30户、过60亿元的25户、过100亿元的20户、过500亿元的4户、过1000亿元的1户。

4．扶持一批重点工业园区。-年，年均新增过百亿园区7个、过200亿元园区4个。到年，全省工业园区主营业务收入达到13000亿元，形成40个年主营业务收入过100亿元工业园区，其中19个过200亿元、10个过300亿元、5个过500亿元、1个过800亿元。力促高新区主营业务收入突破800亿元，力争达到1000亿元；新余高新技术产业园区、南昌经济技术开发区、萍乡经济开发区等过500亿元；井冈山经济技术开发区等过300亿元。

5．培育一批战略性新兴产业。顺应低碳与生态经济要求和当代新产业发展趋势，重点培育壮大光伏、风能与核能、新能源汽车及动力电池、航空制造、半导体照明、金属新材料、非金属新材料、生物等战略性新兴产业。到年，全省风能、核能产业产值达到150亿元；新能源汽车产销量占全省汽车产业的8%左右；航空产业产值达到220亿元；半导体照明产业产值达到500亿元；金属新材料产值达到3000亿元；非金属新材料产值达到600亿元；生物产业产值超过1000亿元。

四、组织实施与措施保障

（一）组织实施。

1．进一步完善工作机制，加强实施工业三年强攻规划的组织领导。在健全完善省产业经济“十百千亿工程”工作机制的基础上，建立由省政府分管领导任组长、省工信委主要负责人任副组长、省直相关部门为成员的推进工业三年强攻规划实施工作领导小组，负责统筹、指导、部署和协调实施工业三年强攻规划的各项工作。领导小组下设办公室，办公室设在省工信委，负责组织、协调日常工作。充分调动和发挥各方面积极性，规划涉及的各重点企业、工业园区主要负责人为本单位实施工业三年强攻规划的第一责任人，省属集团公司和市（县、区）政府负责人为所属企业和工业园区挂点责任人，明确分工、各司其职、全力推进。

2．深入实施重大项目带动战略，全面推进“十百千亿工程”，加强对项目引进、实施和达产达标的帮扶督导。一是着力提高组织项目的水平和质量。坚持以市场为主导，以扩大工业总量、调整优化结构、转变发展方式、实现赶超进位跨越发展为主攻方向，围绕生态经济区建设、“十百千亿工程”、“六个一工程”、高新产业和新兴产业的发展壮大、传统产业升级改造、重点园区产业集聚等重点，认真组织实施一大批投资过亿元的重大工业和技术改造项目，重点推进一批投资过10亿、50亿甚至100亿重大项目的建设。以重大项目的实施，推进工业化和信息化的融合，增强工业发展后劲和内生动力，加速形成一批主业突出、核心竞争力强的大公司大集团，一批专精特新的行业龙头企业，一批拥有自主知识产权和自主品牌的创新型企业。二是加快重大项目建设步伐。建立健全项目推进工作机制，对已开工的、已完成备案核准的、已上报待批的重大工业项目进行分类指导、重点跟踪、重点调度。着力抓好一批重大项目的策划和前期工作，夯实项目储备库；着力抓好一批重大项目的按时开工建设，提高项目开工率；着力抓好一批在建重大项目的实施，确保按计划进度推进；着力抓好一批全省关注的重大项目竣工投产，确保项目及早发力见效。三是加强调度考核。坚持和完善“四定两保”责任制，按照定时间、定责任、定考核、定奖励要求，落实项目调度帮扶责任。加强对重大项目的协调推进和监测分析，不断完善重大项目“四报一会”制度，定期通报目标完成和项目进展情况，帮助解决项目前期推进和建设进程中遇到的困难和问题，确保每个重大项目按时开工、按时投产、及早见效。

3．加快推进产业集聚，积极创建产业示范基地，加强园区集约开发。一是科学规划布局，引导产业集聚。按照《生态经济区规划》和国家相关产业政策要求，综合考虑交通条件、产业基础、原材料市场、产品市场、环境资源、人力资源等因素，突出特色，完善配套，以做强、做大、做特为目标，以具有比较优势的骨干企业、骨干产品为龙头，规划创建一批特色产业示范基地，将吉泰工业走廊电子信息产业基地、鹰潭铜产业示范基地、新余光伏产业基地、小蓝汽车零部件产业基地等一批省级产业基地打造成为集中度高、关联度大、竞争力强的块状经济群。引导园区产业选商，瞄准规模大、科技含量高、主导产业和资源优势突出的项目，推动工业园区产业结构调整和优化升级。进一步引导和促进工业园区集约利用土地，鼓励积极盘活用好现有土地存量，减少和杜绝土地闲置，提高单位面积的投资强度、建筑容积率和产出效益，不断提高工业园区的集约化开发水平。二是加大政策支持，注重指导服务。以实施三年强攻工业战略为契机，进一步理顺我省产业基地管理关系，减少重复交叉管理。抓紧研究制定扶持省级产业基地发展的相关政策，促进产业基地做大做强。参照国家工信部相关标准，修订、完善《省省级产业基地认定办法(试行)》，细化认定标准，建立完善评估评价体系，提高科学性和操作性。加强对省级产业基地的调度分析，总结推广经验，发挥典型示范作用。加强专业指导，帮助产业基地进一步完善产业发展规划，提升综合竞争力，争取国家相关扶持政策。

4．不断创新体制机制，加强对龙头骨干企业核心竞争力的培育。一是支持核心龙头企业做大做强。围绕江铜集团、新钢公司、萍钢公司、赛维LDK公司、九江石化、江铃集团、洪都集团等一批现有基础好、潜力大、势头强的骨干企业，分年度制定发展目标，加大帮扶力度。采用市场配置、资产重组、入股参股、行政划拨等多种方式，引导省内外资源向优强企业集聚，培育一批核心竞争力强、在全国叫得响的大型企业和企业集团，充分发挥核心企业在工业经济中的龙头带动作用。二是推进国有企业经营机制转换。围绕建立现代企业制度目标，适应社会主义市场经济体制要求，推进公司股份制改造，进一步完善法人治理结构，使企业成为真正的市场主体。大力推进国有企业建立各层次人员激励机制。切实加强人力资源、成本核算、财务管理和质量控制等企业内部管理，充分考虑职工需求，紧密结合企业实际，加快建立科学的激励约束机制和考核评价体系，最大限度调动和激发国有企业干部职工积极性、主动性和创造性。三是加快品牌建设增强核心竞争力。加大国家名牌、省知名品牌培育力度，加强品牌宣传，建立健全知识产权保护体系，为发展拥有自主知识产权的省产知名品牌营造良好的市场环境。多渠道、多形式指导服务企业开拓市场，重点支持市场占有率高、具有自主知识产权、有一定知名度的产品。积极支持鼓励企业加强新产品开发，引导企业采用新技术、新工艺、新材料和新设备，不断开发新颖、优质、适销产品，提高产品质量和性能，增强对消费者的吸引力和市场认可度。

5．大力发展循环经济，加强工业节能和资源综合利用。坚持以建设生态经济区为契机，大力发展低碳经济、绿色经济，发展高效低耗的先进制造业和水平领先的高技术产业，坚持采用高新技术、先进适用技术和信息化技术改造传统产业，实施传统产业信息化工程，促进传统产业优化升级，推进经济结构调整和发展方式转变，为全省科学发展、绿色崛起提供有力支撑。开发和推广应用高效、节能、降耗和环保的新技术、新工艺、新装备；提高用能装备水平的准入门槛；加快淘汰消耗高、污染重、技术落后的工艺、设备。加强共生、伴生矿产资源的综合开发和提取；鼓励支持再生资源的回收利用和余热余压发电。加强重点行业的污染防治工作，推进钢铁、水泥、化工等重点领域的节能减排。完善政策措施加强目标考核。研究制定《进一步推进生态经济区内企业开展清洁生产工作的意见》、《省工业节能和资源综合利用“十二五”规划纲要》和《省工业领域固定资产投资项目节能评估和审查工作的实施意见》，积极推进《省节能监察办法》的制定。进一步落实节能减排目标责任制，确保完成规模以上工业万元增加值能耗下降6%的节能目标；重点抓好300家重点耗能企业的节能降耗工作，强化对耗能大户节能监察、审计，严肃查处违法用能行为。

6．进一步完善监测协调机制，加强对实施工业三年强攻规划的考核奖励。一是强化监测分析，把握运行趋势。建立情况通报和例会制度，定期调度、分析工业强攻三年战略运行情况，及时、全面、准确掌握运行动态，通过调度会、座谈会、现场办公会等，重点协调解决推进过程中遇到的困难和问题。二是实行动态管理，加强考核奖励。将三年强攻工业主要指标分解落实到有关企业、集团公司、工业园区和行业，制定相关考核奖惩办法，明确发展责任，对于实施效果好的先进单位和个人，予以高规格的表彰奖励。

（二）要素保障。

1．煤电油运保障。完善电煤调运和储备机制，确保电力机组满负荷出力。做好电源点建设规划，使电力装机负荷适应并适度超前工业经济发展。做好电力平衡和需求侧管理，确保全省电力安全稳定运行和有序供应。强化成品油供应中的资源、运力、库存协调力度，保障成品油市场稳定供应。继续加强与铁路部门沟通联系和协调，确保重点企业运输需求。

2．信贷支持。搭建好企业资金需求与金融部门对接平台，引导银行信贷投向，鼓励各商业银行加快金融创新，进一步加大信贷对工业的支持力度。

3．土地保障。对符合国家产业政策的科技含量高、投入产出高、产品附加值高和单位面积投资强度大的工业三年强攻项目，优先满足用地需求。鼓励对工业园区闲置土地、低效利用土地进行清理和置换，盘活利用存量土地。

4．人力资源。牢固树立企业家是最宝贵财富的理念，加大对企业家创业精神的宣传、表彰。建立和完善工业管理干部使用机制，提拔重用发展工业有功人员。促进工业人才在全省不同企业、行业、地区间自由流动，提高人才资源的市场化配置程度。设立工业人才储备中心，建立健全全省工业人才需求信息库，及时向社会提供各类工业人才需求信息。创新企业人才选用机制和企业创新人才分配激励制度，确保各类工业人才进得来、留得住。

（三）政策保障。

三年范文篇9

一、健全领导机构，村成立建设新农村领导小组，村支部书记为组长，财经治保委员为副组长，妇女委员和党小组长、无职党员岗长、村民小组长为成员，认真接受镇文明新村建设领导小组的领导。

二、认真落实科学发展观，村从实际出发，全面规划2011－2013年全村范围内以基础建设为主的文明新村，真正把“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”始终当作中心工作。

三、以村部为中心，以小组连片进行规划，具体要落实好饶家垸小组，团结垸小组，黄泥榜小组，高塔岩小组中心垸建设。实现“一个中心，四个重点”，对一些分散户向中心垸搬迁，不断改造和完善村民的居住条件和生活环境，使全村楼房化比例达到60%。

四、规划是举措，关键靠落实，村要在有关职能部门的具体技术指导下，搞好测量和制图，2011年起好步，通过艰苦努力，取得政治、物质、精神“三个文明”建设成果。

五、抢抓机遇，克服困难，树立信心，转变作风，努力把产业化建设茶叶增效，农民增收，集体减负作为突破口，坚持科学合理规划和落实好文明新村建设的新居、能源沼气、卫生安全饮水、环境卫生等方面的硬件和软件建设。

三年范文篇10

一、加强学习，努力提高自身素质和工作能力

三年来，我始终坚持把学习放在工作的首位，认真学习政治理论和业务知识，增强自身的政治素养和工作能力，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，模范地遵守党纪国法、社会公德和各项规章制度。认真落实科学发展观，树立全心全意为人民服务的宗旨意识。在开展学习党的十七大报告和科学发展观期间，认真撰写了读书笔记和心得体会。使自己在政治上不断成熟，在思想上与时俱进，在业务上不断精通，同时把学习文化当成是提高修养的最佳途径，尤其是加强现代化科技知识的学习，用科学发展观的理念来指导日常工作。

二、加强锻炼，努力改进工作作风

对照县委、县政府提出的加强“六种修养”、提高“五种能力”、执行“六条禁令”、树立“六种意识”等规定，在工作中处处严格要求自己，有意识地加强修养和能力的培养，不断锻炼自己。时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁、勤政务实、爱岗敬业的优良作风，努力做到公道正派，坚持原则，工作中，做到多请示多汇报，多学习他人长处，经常自我反省，认真开展批评和自我批评，努力做到大事讲原则，小事讲风格，维护团结，服从大局。

三、求真务实，努力做好各项工作

几年来，我全力维护局领导的集体决策，坚持勤政、高效、务实的原则，认真履行岗位职责及组织上交办的工作任务。

（一）对县直各单位的档案工作进行了业务指导，整理了县委、县政府、县农发行、县体改委、县移动公司、县民政局、县交警队、陈营镇、镇等单位的档案。

（二）对县委、县政府等各单位的档案按时接受进馆。

（三）对全县档案升级达标单位的进行了复查验收。

（四）参加了省档案局的业务培训，提高了业务知识水平。

（五）对国家重点档案进行了抢救，完成了民国时期档案目录数据采集及标注工作。

（六）执行财务制度，做好了出纳工作。

（七）积极做好实践科学发展观学习活动的联络员。

（八）努力做好了商务协理工作。自2011年4月份以来，我在积极做好了单位的本职工作的同时，也在为我掛点的省真牛食品有限公司努力工作着。在思想上重视商务协理工作。牢记十六字方针：沟通思想、对称信息、中介、全程服务；牢记政府组建商务协理员队伍的宗旨：服务经济、服务企业、提升个人素质。政府给了我一个锻炼的平台，我珍惜这次机会，认识到发展经济的重要性，也认识到提高自身综合素质的重要性。在行动上落实商务协理工作。用心、用情、用力去服务企业。一是耐心、真心为企业服务；二是态度诚恳，把真感情投入到企业中，把企业的事情当作自己的事情来做；三是掌握业务知识，用实际行动服务企业。经过二年多的努力工作，频繁出入掛点企业，熟悉了企业的生产发展情况，渐渐地适应了商务协理这项工作。我把这两年多来的主要工作谈一下：

1、解决了公司员工看电视难的问题。公司从创建以来，一直未使用上有线闭路电视，公司职工只能看上第三套的电视节目，闲余时间没有什么文化娱乐生活。2011年4月份我到公司以后，积极主动联系县广电局，在县行政服务中心领导的帮助下，经过多次的协调，广电局给公司安装上了有线闭路电视。从2012年元月份开始，公司职工能看上很多个台的电视节目，丰富了公司职工的业余文化生活，得到了公司全体职工的好评。

2、协助办理了有关车辆验收事宜。

3、协助公司收集，整理有关基建、工程、设备等各方面的资料，为公司的档案整理保管做了基础工作。

4、关心员工人身安全。厂房扩建的时候，督促建筑工人，注意施工安全，增强安全防范意识，以确保员工安全。

5、参与了公司环境美化工作，在厂房周边种了许多花草树木美化环境。

6、落实了公司私车做广告的事情。省真牛食品有限公司生产各种糖果，为了方便宣传自己的产品，老板用公司的车辆做广告。工商部门发现后要处罚，公司老板提出了异议。我找到工商局分管广告管理这一块的领导，把情况说明后。他当即表示，出于对外资企业的扶持，免除罚款。公司老板也很满意，表示要按照有关规定办理必要的手续，使广告合理合法，并向政府及政府部门对外企给予的宽松环境和扶持政策表示感谢。

7、解决了外商子女上学的问题。为了扩大生产，把公司业务做大做强，公司从湖南聘请了一位高级技师，业务经理，把家属子女一起接到了。暑期已过，面临子女上学的问题，业务经理忧心忡忡，有些担心。我看在眼里，到教育局去求助，得到了教育局分管领导的支持帮助，解决了外商子女上学的问题。使这位经理无后顾之忧，全身心投入公司的工作当中，公司老板和经理都说：“还是政府想得周到，商务协理员处处都起作用。”

8、协调了公司电线杆移位的事情。公司为了扩大投资，实行跨越发展，启动了第二期投资，扩建1600平方米的生产车间。有一根电线杆刚好在扩建厂房的边上。为了安全起见，电线杆需要移位，我同公司老板到供电局协商，由于涉及到用户停电、收费等问题，当时未办成。后来行政服务中心的领导出面与供电局谈妥了，供电局同意安排人员去搬移。因为涉及费用问题，公司老板有些犹豫，没有移成。公安局要在真牛公司对面做房子，拆迁了那里的变压器，改变了一些线路。公司又重提电线杆移位的事。我和公司老板又去了供电局，供电局负责生产的局长解释说要等政府统一安排，理顺线路，再行迁移。开始公司老板有些想不通，经过耐心的解释，他理解了供电部门的难处。最后也同意等政府统一安排，支持政府的工作。既维护了公司的利益，也维护了政府部门的利益。

9、为了扩大生产的需要，公司需要补充员工，我时常帮助公司招收新员工，解决了公司用工问题。2009年春节前后二次在县政府举办的就业招聘会上为公司招收了一些专业对口、不同岗位的优秀人才，为公司的发展增添了新生力量。

10、提出合理化建议，确保生产环保。由于公司2011年10月份启动了第二期工程的生产线。增加了废气的排放量，环保部门去了好几次，督促检查。看到这个问题，我给公司老板提出建议，改造锅炉，减少废气的排放。公司老板采纳了我的建议，2012年春节过后停产改造锅炉。达到了较好的效果，优化了生产环境。

11、多方为企业融资。目前，省真牛食品有限公司经营管理比较完善，形成了一定的生产规模，产品质量得到了新老客户的认可，在全国各地均占有一定市场。公司生产“丁福记”糖果系列产品有很大的发展前景，但在资金周转上有些困难。公司老板对我也信任，多次跟我商量融资问题。我们采取了多种渠道融资，到银行、信用社贷款，到民间借贷，通过多方努力为企业贷到一些周转资金，使企业渡过难关。

12、积极参与产品展销会前期准备工作。企业为了发展业务、拓宽产品的销售渠道，同时答谢新老客户的支持，多次举办产品展销会。2011年在南昌举办了糖果产品展销会，2012年参加了在湖南长沙举办的全国糖果产品展销会，今年春节后参加了县首届企业产品展销会，7月中旬在南昌再次举办产品展销会。每次的产品展销会都开得很成功，签订了许多订货合同，促进了产品的销售，产生了一定的经济效益，酬谢了各地的客户；也为公司产品做了一个全面系统的宣传介绍。展销会举办之前我都要协助公司做很多的准备工作，比如产品介绍等宣传资料的准备，糖果样品包装式样的准备、资金的准备等等。

四、严于律己、努力做到廉洁自律