农场党委书记范文10篇

农场党委书记范文篇1

一年来，在工作实践中，既有称职之处，也有不尽称职的地方，比较突出的成绩是提出“两线”（s221线、南环路线）“三片”（北片特色林果业、中片设施农业蔬菜温室大棚、南片现代畜牧业）产业结构调整思路，以超前谋划在市场上站稳脚跟的生产与经营策略打造农场新形象，并基本实现了目标。不足之处便是由于财力不足没有较好地解决农业、农工、农场三者共有的土地不均问题。下面就任现职一年来的工作情况进行述职：

一、“两线三片”产业结构调整思路

今年年初，根据地、市两级经济工作会议精神，结合农场实际，我果断拍板提出了“两线三片”的产业结构调整思路，目的是提高职工收入和壮大农场集体经济，打破单一的种植业模式。

“两线”分别是指塔额公路s221线和南环路线；这两条路都横穿农场，恰好分割为“三片”，即s221线北农四、六、七队为特色林果业片，160亩果树和2600亩酸梅已初具规模；s221线与南环路之间的农二、八、一、九、三队为设施农业片，重点是招商引资的100座蔬菜温室大棚和酱汁番茄、啤酒大麦、粮种繁育。南环路以南的三个牧业队，奶牛场为现代畜牧业片，重点以饲草料基地建设和牧民定居为主，加大奶业基地建设和恢复草场植被，加快现代畜牧业发展步伐。为了使广大农牧职工吃个定心丸，我在前三季度用了一把劲，亲自到生产第一线调地、调水、调种子，严把质量关，做到责任落实，管理到位，使全场职工明确认识到调整产业结构的重要性。经过全场干部职工的齐心努力，9月份，农场通过了自治区专家评审，获得了自治区级示范农场的荣誉。

二、靠超前谋划在市场上站稳脚跟

我们是老子牌国营农场，除了正常的生产经营外，还承担着企业办社会的责任，加之近两年荣获塔城市“双文明”考核第一名的成绩，我深感身上的担子很重，责任很大。为此，我亲自对市场进行分析和13个村队进行逐个对比，然后与领导班子共同研究决定，农场要想在市场上站稳脚跟，除了优质服务、树立良好形象外，领导集体必须有超前思路、超前谋划。

1、超前的西水东调2.1公里渠道，多方筹措资金，历经艰难困苦于11月3日通过地区“天山杯”验收并得到好评，渠道的建成使农场5个队的四万亩土地受益。

2、超前的南环路桥涵、电杆、机耕道勘测工作，我不厌其烦地协调，做到先规划后施工，农场的四个队在受益的同时没有影响到一天的农业生产。

3、超前的小城镇建设，呈显出树成行、路相连、水入户、气进家，市场繁荣，干部忙碌的新景象。年初，给职工承诺的客运站、卫生院、浴池、健身器、公园等全部实现并投入使用。

4、超前的膜下沟灌种植技术，引领塔城市节水灌溉潮流的，每台补助300元的机器使全场人均增收（仅打瓜一项）240元。

5、超前的招商引资项目，150亩的打瓜制种和2000亩的冬小麦良种繁育及400万的蔬菜大棚项目落地，不仅给农场职工带来实实在在的收入，更重要的是农场投资环境优良的最好写照。

6、超前的养老统筹工作，从提前6个月做农牧职工的思想工作，到想办法、出主意，截止6月30日，全场参保率达到98%，这是个多么了不起的成绩呀！

三、党风廉政工作及其它工作

作为场党委书记，坚持一岗双责。我做到干净干事干成事，廉洁自律，勤政务实。在严格要求自己的同时，同样要求班子成员及身边的工作人员，成为党风廉政建设的带头人。琴弦松弛，难奏华丽乐章；党纪严明，方筑钢铁城墙。

作为党委书记，在抓班子、带队伍、理思路、促发展的同时，时刻不忘做好计划生育、综合治理、信访、工、青、妇等工作，要求软件从严，硬件从实。“平安农场，免检农场，和谐农场”是我追求的目标。

四、取得的成绩

农场完成或超额完成了市委、政府年初下达的各项任务，职均收入5650元，总产值突破7000万元。两个招商项目已落户农场。农场合理费也100%收完，农场形象再度升格，广大职工素质明显提高，我个人也获得地区级优秀党务工作者和被选为市七届人大代表。

五、存在不足和今后工作方向

现代企业之间、乡场之间的竞争要靠实力，而这里所说的“实力”包含两层含义，一是作为场长必须具有现代企业管理的实力；二是农场总体要有实力。作为书记、场长的我缺乏现代企业管理的实力，也是边干边学，有时还会显得力不从心。从企业的总体实力的角度来看，我们属于农业企业，在众多惠农政策享受不上的同时，要想发展壮大起来，必须走和招商引资的道路，以充分适应市场变化的需要。

以上是我一年来的主要工作状况，有些问题可能讲得不深不透，请领导和同志们批评指正。

农场党委书记范文篇2

一年来，在工作实践中，既有称职之处，也有不尽称职的地方，比较突出的成绩是提出“两线”（s221线、南环路线）“三片”（北片特色林果业、中片设施农业蔬菜温室大棚、南片现代畜牧业）产业结构调整思路，以超前谋划在市场上站稳脚跟的生产与经营策略打造农场新形象，并基本实现了目标。不足之处便是由于财力不足没有较好地解决农业、农工、农场三者共有的土地不均问题。下面就任现职一年来的工作情况进行述职：

一、“两线三片”产业结构调整思路

今年年初，根据地、市两级经济工作会议精神，结合农场实际，我果断拍板提出了“两线三片”的产业结构调整思路，目的是提高职工收入和壮大农场集体经济，打破单一的种植业模式。

“两线”分别是指塔额公路s221线和南环路线；这两条路都横穿农场，恰好分割为“三片”，即s221线北农四、六、七队为特色林果业片，160亩果树和2600亩酸梅已初具规模；s221线与南环路之间的农二、八、一、九、三队为设施农业片，重点是招商引资的100座蔬菜温室大棚和酱汁番茄、啤酒大麦、粮种繁育。南环路以南的三个牧业队，奶牛场为现代畜牧业片，重点以饲草料基地建设和牧民定居为主，加大奶业基地建设和恢复草场植被，加快现代畜牧业发展步伐。为了使广大农牧职工吃个定心丸，我在前三季度用了一把劲，亲自到生产第一线调地、调水、调种子，严把质量关，做到责任落实，管理到位，使全场职工明确认识到调整产业结构的重要性。经过全场干部职工的齐心努力，9月份，农场通过了自治区专家评审，获得了自治区级示范农场的荣誉。

二、靠超前谋划在市场上站稳脚跟

我们是老子牌国营农场，除了正常的生产经营外，还承担着企业办社会的责任，加之近两年荣获塔城市“双文明”考核第一名的成绩，我深感身上的担子很重，责任很大。为此，我亲自对市场进行分析和13个村队进行逐个对比，然后与领导班子共同研究决定，农场要想在市场上站稳脚跟，除了优质服务、树立良好形象外，领导集体必须有超前思路、超前谋划。

1、超前的西水东调2.1公里渠道，多方筹措资金，历经艰难困苦于11月3日通过地区“天山杯”验收并得到好评，渠道的建成使农场5个队的四万亩土地受益。

2、超前的南环路桥涵、电杆、机耕道勘测工作，我不厌其烦地协调，做到先规划后施工，农场的四个队在受益的同时没有影响到一天的农业生产。

3、超前的小城镇建设，呈显出树成行、路相连、水入户、气进家，市场繁荣，干部忙碌的新景象。年初，给职工承诺的客运站、卫生院、浴池、健身器、公园等全部实现并投入使用。

4、超前的膜下沟灌种植技术，引领塔城市节水灌溉潮流的，每台补助300元的机器使全场人均增收（仅打瓜一项）240元。

5、超前的招商引资项目，150亩的打瓜制种和2000亩的冬小麦良种繁育及400万的蔬菜大棚项目落地，不仅给农场职工带来实实在在的收入，更重要的是农场投资环境优良的最好写照。

6、超前的养老统筹工作，从提前6个月做农牧职工的思想工作，到想办法、出主意，截止6月30日，全场参保率达到98%，这是个多么了不起的成绩呀！

三、党风廉政工作及其它工作

作为场党委书记，坚持一岗双责。我做到干净干事干成事，廉洁自律，勤政务实。在严格要求自己的同时，同样要求班子成员及身边的工作人员，成为党风廉政建设的带头人。琴弦松弛，难奏华丽乐章；党纪严明，方筑钢铁城墙。

作为党委书记，在抓班子、带队伍、理思路、促发展的同时，时刻不忘做好计划生育、综合治理、信访、工、青、妇等工作，要求软件从严，硬件从实。“平安农场，免检农场，和谐农场”是我追求的目标。

四、取得的成绩

农场完成或超额完成了市委、政府年初下达的各项任务，职均收入5650元，总产值突破7000万元。两个招商项目已落户农场。农场合理费也100%收完，农场形象再度升格，广大职工素质明显提高，我个人也获得地区级优秀党务工作者和被选为市七届人大代表。

五、存在不足和今后工作方向

现代企业之间、乡场之间的竞争要靠实力，而这里所说的“实力”包含两层含义，一是作为场长必须具有现代企业管理的实力；二是农场总体要有实力。作为书记、场长的我缺乏现代企业管理的实力，也是边干边学，有时还会显得力不从心。从企业的总体实力的角度来看，我们属于农业企业，在众多惠农政策享受不上的同时，要想发展壮大起来，必须走和招商引资的道路，以充分适应市场变化的需要。

以上是我一年来的主要工作状况，有些问题可能讲得不深不透，请领导和同志们批评指正。

农场党委书记范文篇3

20*年，实现社会生产总值36.7亿元，比上年增长22%；实现财政收入1436万元，同比增长30%；农工人均纯收入5380元，同比增长11%。农场被授予全省“文明乡镇”、夺得全省小城镇规划建设管理“楚天杯”。

现从以下四个方面回顾总结本人20*年的工作：

一、着眼于提高素质，狠抓了学习教育。

我长期在机关工作，来武湖后，感到施展才干的舞台更大了，同时也深感自己的理论水平、实践能力与工作要求存在较大差距。我努力克服工学矛盾，坚持不辍地学习，努力做到勤学；既要向书本学习，又向实践学习，向群众学习，努力做到善学；积极拓宽视野，既学习政治理论，又学习科技、经济、农业、建设、法律、文化等多方面的知识，努力做到博学；坚持联系思想实际、联系工作实践，努力做到深学。我还结合自身工作实际，撰写了《武湖：在“一主三化”示范建设中崛起》、《武湖“一主三化”示范建设的探索与实践》等文章，先后在《长江日报》、《武汉宣传》等刊物发表。与此同时，将打造“学习型”农场作为工作的重点，采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习，将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中，通过开展革命传统教育，先进典型教育，警示教育，不断增强了广大党员干部理想信念、党性观念、群众观念，提高了党员干部的党性修养、理论功底。

二、着眼于带好队伍，狠抓了作风建设。

作为党委书记，作为“班长”，带好队伍尤为重要。我以作风建设为突破口，狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后，我通过广泛的调查研究，充分认识和分析场情后，提出了“建滨江生态新城，创富裕和谐武湖”的理念和坚持以科学发展观统为指导，以“建设社会主义新农村”为主题，以“家园建设行动计划”为载体，以“一主三化”为实现途径，坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路，促进经济社会的更快更好发展，着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村，使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践，激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期，也处于矛盾突出的“凸现期”。由于农场体制等特殊原因，移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进，一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中，征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题，我不回避，不埋怨，而是带领大家分析问题，找准症结，积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对尖锐的工作中，我总是身先士卒靠前指挥，毫不退缩。三是民主议事团结干。我始终坚持民主集中制原则办事，按照“大事讲原则，小事讲风格”的要求，维护班子的团结。凡是重大决策，我首先召开书记办公会讨论，统一思想，在此基础上，召开班子会，会上人人发言，各抒已见，最后形成共识，分工落实。这样不仅增加了民主气氛，增加了工作的透明度，促进了各项工作的开展。我深切地感到，在区委区政府的关心帮助下，在农场党委一班人的共同努力下，我们武湖的班子是一个互为责任、互为信任、互为支持、互为环境的战斗集体。

三、着眼于跨越式发展，狠抓了各项工作的落实。

武湖作为全市“一主三化”示范建设试点，要求高、任务重、责任大。一年来，在党委的正确领导和全场干部职工的共同努力下，武湖经济和社会各项事业迈上新台阶。一是突出目标管理抓落实。将市区两级《二O*年武湖地区“一主三化”目标责任》这个牛鼻子牢牢抓住，不放手，不松劲。分解细化、落实责任、加强督促检查，形成了抓目标管理就是抓主要矛盾，就是抓重点、抓特色、抓漏洞的共识，形成了抓目标、促工作的氛围。二是突出重点抓落实。将武湖“一主三化”示范建设展示会的成功举办作为工作重点，举全场之力，强化环境整治，强化现场组织，通过文字总结，现场观摩，媒体推介，全方位展示了3年来示范建设所取得的成效，达到了全面提升武湖“一主三化”品牌形象和对外影响力的预期目的，为我区乃至全市探索社会主义新农村建设积累了宝贵的经验。三是突出创新抓落实。在探索武湖家园建设的实践中，将“家园建设行动计划”与《武湖地区总体发展规划》相对接，与“一主三化”示范建设相融合，将高车中心村作为突破口，围绕“建新村、创新业、树新风、展新貌”，探索以“迁村腾地”、湾村集并的模式“用政府的手引导、用市场的手筹资、用农户的手建设”建新村。一个村民生活整洁、优美、舒适的温馨家园和客户安心、放心、舒心的投资乐园初具雏形。四是突出强场富民抓落实。积极应对国家地根紧缩的政策环境，将招商选项目与推进土地资源的集约利用结合起来，整合调整全场范围内建设预留用地800亩向工业园区集中，突出引进农产品加工、服装加工及相关产业项目。20*年共有18家企业相继落户武湖，签约投资额9亿多元。五是突出和谐稳定抓落实。深入推进农业税费改革和养老统筹改革。农工责任田和经营田综合负担水平比20*年下降60.1%，比全省农垦系统平均值低20%。全场退休企工、农工的养老统筹金全部进入社会化发放，在职农工建立个人养老统筹帐户，进入正常缴费。农场精神文明创建、文化、体育等社会各项事业全面发展。

农场党委书记范文篇4

200#年4月，我由区政府办公室调到武湖农场担任党委书记。一年来，我带领党委一班人，组织全场上下以科学发展观统领经济社会发展全局，以全国都市农业可持续发展论坛·武湖“一主三化”示范建设展示会为契机，以“一主三化”示范建设为主线，以完成200*年工作目标为中心，以保持共产党员先进性学习教育活动为动力，勇于创新，大胆探索，深度实践，经济社会各项事业取得新成效。

200*年，实现社会生产总值36.7亿元，比上年增长22%；实现财政收入1436万元，同比增长30%；农工人均纯收入5380元，同比增长11%。农场被授予全省“文明乡镇”、夺得全省小城镇规划建设管理“楚天杯”。

现从以下四个方面回顾总结本人200*年的工作：

一、着眼于提高素质，狠抓了学习教育。

我长期在机关工作，来武湖后，感到施展才干的舞台更大了，同时也深感自己的理论水平、实践能力与工作要求存在较大差距。我努力克服工学矛盾，坚持不辍地学习，努力做到勤学；既要向书本学习，又向实践学习，向群众学习，努力做到善学；积极拓宽视野，既学习政治理论，又学习科技、经济、农业、建设、法律、文化等多方面的知识，努力做到博学；坚持联系思想实际、联系工作实践，努力做到深学。我还结合自身工作实际，撰写了《武湖：在“一主三化”示范建设中崛起》、《武湖“一主三化”示范建设的探索与实践》等文章，先后在《长江日报》、《武汉宣传》等刊物发表。与此同时，将打造“学习型”农场作为工作的重点，采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习，将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中，通过开展革命传统教育，先进典型教育，警示教育，不断增强了广大党员干部理想信念、党性观念、群众观念，提高了党员干部的党性修养、理论功底。

二、着眼于带好队伍，狠抓了作风建设。

作为党委书记，作为“班长”，带好队伍尤为重要。我以作风建设为突破口，狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后，我通过广泛的调查研究，充分认识和分析场情后，提出了“建滨江生态新城，创富裕和谐武湖”的理念和坚持以科学发展观统为指导，以“建设社会主义新农村”为主题，以“家园建设行动计划”为载体，以“一主三化”为实现途径，坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路，促进经济社会的更快更好发展，着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村，使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践，激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期，也处于矛盾突出的“凸现期”。由于农场体制等特殊原因，移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进，一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中，征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题，我不回避，不埋怨，而是带领大家分析问题，找准症结，积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对尖锐的工作中，我总是身先士卒靠前指挥，毫不退缩。三是民主议事团结干。我始终坚持民主集中制原则办事，按照“大事讲原则，小事讲风格”的要求，维护班子的团结。凡是重大决策，我首先召开书记办公会讨论，统一思想，在此基础上，召开班子会，会上人人发言，各抒已见，最后形成共识，分工落实。这样不仅增加了民主气氛，增加了工作的透明度，促进了各项工作的开展。我深切地感到，在区委区政府的关心帮助下，在农场党委一班人的共同努力下，我们武湖的班子是一个互为责任、互为信任、互为支持、互为环境的战斗集体。

三、着眼于跨越式发展，狠抓了各项工作的落实。

武湖作为全市“一主三化”示范建设试点，要求高、任务重、责任大。一年来，在党委的正确领导和全场干部职工的共同努力下，武湖经济和社会各项事业迈上新台阶。一是突出目标管理抓落实。将市区两级《二oo四年武湖地区“一主三化”目标责任》这个牛鼻子牢牢抓住，不放手，不松劲。分解细化、落实责任、加强督促检查，形成了抓目标管理就是抓主要矛盾，就是抓重点、抓特色、抓漏洞的共识，形成了抓目标、促工作的氛围。二是突出重点抓落实。将武湖“一主三化”示范建设展示会的成功举办作为工作重点，举全场之力，强化环境整治，强化现场组织，通过文字总结，现场观摩，媒体推介，全方位展示了3年来示范建设所取得的成效，达到了全面提升武湖“一主三化”品牌形象和对外影响力的预期目的，为我区乃至全市探索社会主义新农村建设积累了宝贵的经验。三是突出创新抓落实。在探索武湖家园建设的实践中，将“家园建设行动计划”与《武湖地区总体发展规划》相对接，与“一主三化”示范建设相融合，将高车中心村作为突破口，围绕“建新村、创新业、树新风、展新貌”，探索以“迁村腾地”、湾村集并的模式“用政府的手引导、用市场的手筹资、用农户的手建设”建新村。一个村民生活整洁、优美、舒适的温馨家园和客户安心、放心、舒心的投资乐园初具雏形。四是突出强场富民抓落实。积极应对国家地根紧缩的政策环境，将招商选项目与推进土地资源的集约利用结合起来，整合调整全场范围内建设预留用地800亩向工业园区集中，突出引进农产品加工、服装加工及相关产业项目。2005年共有18家企业相继落户武湖，签约投资额9亿多元。五是突出和谐稳定抓落实。深入推进农业税费改革和养老统筹改革。农工责任田和经营田综合负担水平比2003年下降60.1%，比全省农垦系统平均值低20%。全场退休企工、农工的养老统筹金全部进入社会化发放，在职农工建立个人养老统筹帐户，进入正常缴费。农场精神文明创建、文化、体育等社会各项事业全面发展。

四、着眼与树公仆形象，狠抓了廉洁自律。

农场党委书记范文篇5

一种实实在在的理念：心系职工群众

“一个人为老百姓办一件事，我们全场842名党员干部就能够为老百姓办842件事”。这是近年来，挂在党委书记黄家斌嘴边的一句话。胜利农场党委在党建中以“每个人为促进经济发展办一件实事”为载体，在全场开展了一系列活动。让党员干部都要知道群众的所思所想是什么？他们迫切要求解决的困难有那些事？如何才能更好地扭转干部作风，改善干群关系？农场党委在开展活动中，通过科包点干部的“民情笔记本”，真实记录群众的忧心事，倾心帮助他们解决生产生活中的实际困难，架起了干群“连心桥”。让党员干部走出机关，深入基层，心系群众，把为民办事逐步演化成干部的实际行动，而“民情笔记本”则成了他们与群众“零距离”接触的载体。

场部三居民委居民王月花大嫂向责任区民警反映吃水难问题，她说：“我们这片住宅，自来水管道水流小，有时还放不出水，守着自来水，挑水吃，真闹心。”当片警的这一民情记录提交到党委会上时，党委书记黄家斌说话掷地有声：群众的困难，就是我们的工作重点！水暖部门根据党委的指示，迅速查明情况：原来，这一片营区自来水管道用了十几年，现已老化得跑、冒、漏水现象日益严重，水塔每天抽800立方米水仍保证不了供水。根据这一情况，农场在当时资金紧张的情况下，投入30万元，又从社会上集资43万元，使自来水外网改造迅速启动。历时7个月时间，全场6个居民委的14700米铁管道全部换成抗腐蚀的塑料管道，并重建检查井30个。改造后的水塔，每天抽水400立方米，即能满足场部用水。一年下来，仅电费就节省8万余元，水质量也有明显的提高。与群众“零距离”接触，使领导们了解到许多材料上看不到的东西。据不完全统计，近两年中，农场党委通过“民情笔记本”解决了大小问题1300余件。

如今在胜利农场，全场党员干部人手一册“民情笔记本”。笔记本记录着群众的忧心事，页页承载着干群情：群众反映的网吧留受未成年人问题得到解决；住在危房宿舍的中学住宿生全部迁进新建的学生公寓；1000余农户发展生产的小额扶贫贷款送上了家门；320名贫困学生被救助后安坐课堂；持续开展的文化大院、广场文化周活动，让群众饱食精神大餐，受益无穷；968名转岗职工得以再就业；6个大型青贮窖破解了养殖户牲畜越冬饲料的难题；取消涉农6项不合理收费，让数千农户轻装奔小康。

“农户要致富，党员来引路”，农场党委在充分肯定了发挥基层党员的先锋模范带头作用后，号召全场党员全面推进“三项培养”：把作业站致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员中的致富能手培养成作业站干部，这一箭射出，中的三雕：党组织迸发活力且不断壮大，致富带头人增多，农户增收致富。现在全场已从14个管理区的管理人员中，培养致富能手92名，有24名致富能手被培养成作业站管理人员，9名“双带”党员能人被推选为作业站党支部书记，年收入在10万元以上的党员致富能手50多人，9名“双带”支部书记建立了“带富”联系点，帮助46户贫困户走上致富路。

农场党委书记范文篇6

对全处党风廉政建设和反腐败及落实党风廉政建设责任制工作负总责。

二、党委副书记、处长：

1、对管理处党风廉政建设和反腐败工作负总责。

2、协助党委书记抓好廉政反腐工作。

3、负责郭台村党风廉政建设工作。

三、党委副书记、纪委书记：

对分管部门、和工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。并主管以下专项工作：

1、加强监督检查，深化党性党风党纪教育，具体落实党风廉政建设各项工作。

2、坚决查处处管干部及党员违纪案件

3、全面推进廉政风险防控机制建设，落实党务公开和村务公开工作。

4、强化机关作风建设和干部队伍建设，深化政务公开工作。

5、规范农民建房审批工作。

四、副处长：

对分管部门、金丰社区和工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。并主管以下工作：

1、落实计生政策，抓好计划生育工作。

2、加强机关财务监督管理工作。

五、副处长：

对分管部门、村和工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。并主管以下工作：

1、抓好农业强农惠农政策落实，用好强农惠农资金。

2、抓好新农村合作医疗保险发放监督管理工作。

六、党委委员：

负责抓好五联村的党风廉政建设工作。

七、党委委员：

负责抓好农场、社区的党风廉政建设工作。

八、综治办专职副主任：

对分管部门、南湖农场和工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。并主管以下工作：

1、加强村级财务的管理工作。

农场党委书记范文篇7

治理局党委：党建示范带是开展的载体

“献了芳华献终身，献了终身献子孙。”

在建三江这片纵横于富锦、同江、抚远、饶河两市两县的1.24万平方公里大地上，不管是在田间地头照样在机关企业，这句话经常会拨感人们的心弦：建三江人对国度的贡献无尽无休。

恰是在如许的精力文明气氛里，2011年，全治理局出产粮食133亿斤，按全国人均食用粮400斤核算，足以养活近3400万生齿，相当于北京、上海的悉数常住生齿之和，相当于280万人民后辈兵的11.5年军粮。但建三江人不知足，他们给本人的贡献再加码：到2016年，粮食总产登上155亿斤台阶，为国度的粮食平安再打桩、再奠定。

恰是在如许的精力文明气氛里，2011年，治理局的16个农场悉数完成了城镇化，职工上楼、进别墅；按国度规范，不管在职职工照样退休、下岗职工，悉数到达了小康程度；文明景象、文明广场、文明生涯更是在全局开花……但建三江人不知足，2016年，GDP产值要到达300亿元，人均收入达3万元，还要将建三江建立成为现代农业城、科技立异城、优异文明城、进步前辈教育城、秀丽情况城——为社会主义新乡村供应新样板儿。

成果是怎样获得的？五年愿景又将若何完成呢？

“党建示范是促进建三江大开展的政治载体、思维载体、组织载体。”建三江治理局党委书记陶喜军说，“近几年来，治理局党委依据总局党委的摆设和治理局的实践，普遍展开了‘党建示范点’运动，一多量进步前辈党组织和优异党员成为创业、立异、创优的前锋，使治理局的开展每年都登上了一个新台阶。但是，跟着治理局经济与社会开展的提档晋级、创先争优运动的深化展开，治理局党委以为，‘党建示范点’也要提档晋级，把‘党建示范点’连成线、结成面，打形成‘千里党建示范带’。”

曾担任过北安治理局党委书记的建三江治理局局长王利仁是一位“老党建”，一说起“千里党建示范带”，他如数家珍：“治理局的1500里骨干公路衔接着双方的911个底层党组织、12703名党员，联络、效劳着22万生齿。我们要在这些党组织和党员中扶植5个‘党建特征板块’、10个‘党建示范基地’、30个‘党建任务示范点’、100个‘党员示范户’、1000个‘党员示范岗’。”

党建基地：党建立异从这里动身

成功农场大剧院，正在演出一幕话剧小品——

早晨，农场民政局郝局长在哈尔滨开完会后返回农场。他顾不上回家，仓促来到办公室，挂德律风叮咛女儿来取给她妈妈买的药——老伴儿身患宿疾，亟需他刚买回来的特效药。一撂下德律风，他就忙开了任务。出差数日，有几件关乎职工好处的事儿，需求他立刻处置。

他的女儿来了。看着筋疲力竭的父亲，她不由得抹眼泪——既要任务，还要赐顾帮衬妈妈，让爸爸衰老了很多。郝局长一边儿慈祥地向女儿讯问老伴儿这几天的身体状况，一边儿翻背包，可翻了几遍背包都没找到药。这时，一个独身年青女性来到办公室，将手里拎着的一兜药递给了郝局长，说：“你早上把这个药落我家了。”女儿一见，登时误解……故事的飞腾是：这个女性的孩子患病，亟需一种特效药，只要哈尔滨特药店卖，郝局长代她买了，去送药时把给老伴儿买的药落在她家了。

小品演到这儿，很多观众都被打动得心潮崎岖、热泪盈眶。由于郝局长的原型就是本农场的民政局局长、信访办主任郝云杰。

把进步前辈党组织、优异党员的事迹搬上舞台，是成功农场党委在展开创先争优运动中为打造“千里党建示范带”所进行的一项党建立异——音乐快板《卫士之歌》主人公的原型是优异民警顶峰，小品《漂亮心灵》主角的原型是优异环卫工人迟淑英。

农场场长俄立生说：“在上演的方式中加进了很多现代元素，更能凸起党组织和党员的进步前辈性，更让群众喜好看，有很强的示范效果。”该农场剧团参与建三江治理局的文艺大汇演时，遭到了治理局党委及组织部、广阔观众的好评，并且是强烈热闹的。

“党委不只在典型人物的培育、选树、宣传上有立异，还在底层党组织和党员承诺顺序化、树立1234567效劳型社区党组织、党的文明建立、党建促数字化现代农业开展等方面有很多立异。”场党委书记朱长富通知记者。

“党建立异是‘千里党建示范带’建立的严重主题。‘十大党建基地’起首是党建立异基地。”治理局党委副书记王晓春引见说，“比方七星研发中间的党员现代化农业创业园、创业农场的党支部+农人专业协作社、进步农场党委对活动党员的治理、分局广电局的党员干部长途教育、勤得利农场党委的党建文明和组工文明建立……全都渗透着党建任务在思绪上的立异、在内容上的立异、在方法上的立异以及方式上的立异。”

党建基地就像一座座加油站，推进着创先争优运动和建三江经济社会开展在“千里党建示范带”上迅跑。

党建示范点：“效劳（型）党建”在这里聚集

一栋栋新房参差有致，一条条水泥路犬牙交错，一簇簇鲜花争奇斗艳，一块块稻田翠绿欲滴；开着轿车去广袤的野外垦植，走进楼房享用现代的城镇生涯；2010年，人均收入1.7万元……治理局党建示范点、勤得利农场第二治理区（二管区）织就了一幅欣欣茂发的新乡村画卷。

农场党委书记王凤龙说，二管区供应了社会主义新乡村的一个新样板儿。这个成就的获得，一个主要缘由就是党总支在创先争优运动中民生效劳抓得好。

二管区党总支树立了“三诺两评一考”党建机制，即党总支、党支部、党小组、党员对职工和居民展开四级“共性承诺、岗亭承诺、实事承诺”，执行“党员评断、群众评断”，进行“综合审核”。在2009年至2011年治理区居民点迁往场部的任务中，党总支一班人向职工、居民郑重承诺：“搬家得进，寓居得起，安居又乐业。”在场部的布置下，他们制订了一系列优惠补助政策：老房每平方米补助350~450元，并发放到位；当地楼房市场价为2000/㎡，卖给搬家户仅为1148元/㎡；职工实践上每平方米花个七八百元就住进了新楼。

“党建示范点必需是‘效劳示范点’。这是治理局党委在‘千里党建示范带’上的一个亮点设计，也是包罗勤得利农场二管区党总支在内的30个党建示范点的一项根本经历。”治理局党委组织部部长牟秀玲引见说，“效劳（型）党建示范点”一是构建效劳平台，完成效劳收集化。治理区成立便民效劳中间，社区成立党员群众综合效劳站，居民小组（居民小区）成立便民效劳点，构成三级效劳收集。二是整合效劳项目，完成效劳一体化。设立党员效劳岗，展开党组织关系转移、活动党员治理、党务政策征询、党员就业、署理党费收缴、党员关心、群团建立等效劳。三是立异效劳方法，完成效劳人本化。农忙时节时，针对群众寓居涣散和孤寡病残白叟做事不便利的特点，接纳集中办公、署理代办、上门效劳、信息效劳、应急效劳等方法……

治理区效劳大厅里，女党建信息员那只乖巧的手在29英寸电脑屏幕上点、移、抓、放，党总支为民效劳的网页像雪片一样从天边飘动而来，效劳（型）党建、民生（型）党建正在成为党建示范点展开创先争优运动的一个“中心价值”。

党员示范户：“德”星在这里升起

1995年，建三江治理局为了调整栽种构造，鼎力引进水稻栽种人才。受政策的感化，张士奎从绥化来到了红卫农场，栽种了300多亩水稻，昔时见利。第二年，他将水稻栽种面积扩展到了1200亩，还打了11眼小井、一眼大井，激情满怀地预备大干一场。哪料到春天雨大、夏日稻瘟爆发、上秋低温，年根儿一算账，净赔45万元！

关于一个农人来说，45万元几乎是一个地理数字。腊月二十八，他头昏脑涨回抵家，年三十儿咋过的都不晓得。好意人给他出主见：欠农场那么多钱，咋还？很多人都蹽了，你也蹽吧，农场上哪儿找你去！

“做人没有那样做的！”张士奎斩钉截铁地对本人说。

大年头二，他和老伴一磋商，从真实亲属那儿借了几百块钱，携家返回了建三江。农场党委见他带着全家人回来了，立时给他家送去了饺子、猪肉、鞭炮。开春，农场为他承包的1200亩水田送去了悉数的种子、化肥和农药。昔时（1997年），他打了一场翻身仗，1999年走立时任水稻治理区副主任，2000年入党，被评为全省优异党员、全国优异农业党员。

2009年，张士奎栽种了2600亩地，成为农垦系统的致富带头人。但是，跟着党和国度的农业政策调整、粮价提拔，地盘日益成为一些农垦职工诉求的热点和核心。张士奎于2010年让出承包地盘600亩，2011年又让出1100亩。有职工替他算了一笔账：等于一年让利给无地、少地职工80万元！

一次，一位上级指导问他，你不疼爱吗？

“咋不疼爱？但谁让咱是共产党员、是干部呢？群众没地种富不起来，咱更疼爱。”他说得实真实在。

“‘党员示范户’都是‘德星’。”牟秀玲引见说，以德为先，是治理局党委对“党员示范户”设立的一项根本规范，也是党员家庭争当“党员示范户”所必需做到的首选项。如首届“打动建三江人物”、北大荒股份青龙山分公司水稻协会会长梁录，建三江农业科学研讨所水稻育种专家林秀华，红卫农场第四治理区主任李岩……“他们都是我们建三江的物质文明奉献人、精力文明榜样。”

百户“德星”是“千里党建示范带”上的明星，灿烂无比。

党员示范岗：引领在这里升华

在八五九农场，有一位“示范”专业人。早在变革开放初期，时任总书记的倡导办“家庭农场”，他就初次“示范”，主动抛弃了“职工”身份，办起了农垦界的第一个家庭农场；昔时种地不挣钱，他为国度粮食平安做“示范”：他人不要的地他要，他人不种地了他赔钱也要种，家庭农场垂垂积累了一万亩地盘。目前种地挣钱了，他又开端了新“示范”：把地盘让给了家庭农场职工，有钱人人一同挣——他既据守在建立“绿色米都”、现代化大农业的示范岗上，又开端创业在丛林旅行、江边旅行、现代农业旅行的示范岗上；他既创始了家庭农场+支部的示范性形式，又活泼在创先争优的示范岗上……

党员、职工称他“老是打前站儿的党员”——他叫葛百林。

“我们八五九有一个党员前锋群体，他们中的每一小我都在各自的示范岗亭上作出了严重奉献。”农场党委书记李建军还特殊引见了两位优异党员。一位是第一治理区主任穆文亮。他在身患结肠癌的状况下，示范引领治理区投资300万元建成了一个高规范的现代化农业示范区，人均收入达2万元。一位是社区片警邓功富。7年来，他将一个1200多户、4000余口人的社区“综合治理”得调和、安全。他经心、细心肠为居民排忧解难，成为党员示范岗上的领武士物。

农场党委书记范文篇8

一年来，在场党委、管委的正确领导下，在各村队、站所、科室的大力支持下，在在座所有同志们的关心帮助下，负责的各项工作进展顺利，现将本人一年来的工作述职如下：

一、强化学习，努力提升个人素质

学习如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，必须不断学习，充实自我。首先注重了政治理论的学习，对邓小平理论“三个代表”重要思想和十七大报告进行了认真阅读领会和思考，并写出相关的心得体会。通过学习牢固树立了正确的权利观，在思想上、行动上同党委保持高度一致，努力践行“三个代表”重要思想。

其次，加强党风廉政建设学习，作为纪检干部只有认真学习并掌握有关党风廉政建设理论和反腐败的有关规定，才能把反腐败三项工作同反腐工作机制有效的结合起来，才能更好的协助党委抓好对党员干部进行遵纪守法、反腐倡廉教育，通过学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉政从政若干准则》、《中共中央关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等，进一步坚定了自己的理想信念，增强了做好本职工作的决心和信心。

第三，在业务学习方面坚持学习促工作与工作拉动学习相结合，在工作中虚心向其他同志们学习，在实践中力求有所思，有所悟，有所为。

二、明确职责、立足服务、强化管理、扎实做好本职工作。

（1）1月—8月组织工作

扎实抓好基层组织建设工作，针对农场文化室年久失修情况，2007年投入5万元对农八队文化室院内进行硬化，新修农三队文化室围墙、畜牧队）文化室内外进行粉刷，同时为文化阵地在冬季正常开展文化活动，为12个村队按照每个村队3吨煤进行了配备，资金达27万元。

扎实作好农村党员干部远程教育工作，按照市委组织部的工作部署，下半年对全场9个党支部统一安装了远程教育设备，仅建远程底座投入资金约1.8万元。在工作中切实抓好“建、管、学、用”四个环节，实现了远程教育站点的边建边管，边学边用，发挥了远程教育站点“教育干部，惠及农民”的作用。

扎实作好人大换届选举工作，在工作中始终加强党的领导，充分发扬民主、严格依法办事有机统一，保证了整个换届选举工作的平稳、公开、公正进行。

扎实慎重做好发展党员工作，遵循“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针。今年发展党员12名，转正党员10名，增强了党员队伍的生机和活力。

办公室工作：

在办公室日常工作中能找准位置，强化规范意识、责任意识、形象意识、服务意识，以高度负责的态度对待每一项工作。在工作中做到：1上传下达工作做到及时、准确、无误。2、办公室考勤、劳动，对外接待中安排上积极主动，合理安排；3、能积极主动协调村队、站所、科室之间的工作关系，使各项工作达到整体推进的目的；4、做好各个时期工作调研、督察、汇报、信息工作，为领导决策提供有利依据；5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。

（2）8—12月份分管工作

首先，协助党委书记做好党风廉政建设工作。

继续严格落实党委书记是党廉工作的第一责任人,由分管领导配合抓,各党支部是直接负责人的制度,将党廉工作目标任务分解落实到每个党员,明确责任抓好落实。对干部严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，使他们始终保持政治上的清醒和立场上的坚定，下半年通过党委书记上廉政党课以及组织干部、职工学习两个条例及党纪法规，使党员自身素质明显增强。

下半年重点开展“廉政文化六进”活动,推进全民参与到创建廉政农场的活动中来,投入近5000元使廉政文化上桌面、上墙面以及建立廉政文化墙等。通过这些活动进一步提高广大干部廉洁从政的意识，增强群众反腐倡廉的责任意识，使廉政文化深入人心。

其次，协助场长做好纠风工作。

认真贯彻上级纪委、监察局的指示精神，加大源头治理腐败和行业纠风的力度。下半年重点开展了行风评议工作，针对群众关心的收费问题进行重点查处，中小学实行“一费制”后无违规收费现象；卫生院规范了医护人员的从医行为和收费标准，职工群众十分满意，维护了职工的合法利益不受侵害。

第三，做好纪检工作。

针对个别站所存在乱收费问题，成立查办案件小组，对乱收费问题进行了初核，通过个别谈话、找百姓入户调查等多种形式，初步核清乱收费问题，目前清退违规违纪资金工作还在继续。

针对农场部分党员干部多种地以及退休职工退休不退地现象，在全场开展了清查土地工作。截止目前，共清查不合理种植出土地2397.7亩，其中退休职工多种地2317.7亩，党员干部多种地80亩。

及时受理群众的来信来访，认真抓好信访案件查办工作，全力以赴做好稳定工作。农场由于受企业性质限制，国家许多的惠农政策不能落实到位，造成职工群众意见多，上访多。针对各类情况我要求自己在工作中做到遇事心平气和，做工作动之以情，晓之以理，耐心热情多做政策解释工作。针对农场“五七”排人员要求解决进入养老统筹工作，能不厌其烦的数次带领他们到地、市两级相关部门咨询相关政策，给他们满意答复。截止目前共接待来人来访27次。件件高标准、高质量的办结，为保持一方的政治稳定，为农场改革发展、稳定和社会事业的进步起到了一定的促进作用。

第四，宣传及精神文明创建工作。

加大农场的对外宣传力度，成立了农场信息员队伍，每星期出一期工作简报。通过这一方式提升了农场的知名度，截止目前农场外宣任务已超额完成。今年6个村队，2个单位争创的文明村队、文明单位，均通过上级部门的检查验收。

廉洁自律及一岗双责工作。

作为纪检干部，自己能率先廉洁自律，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，要求别人做到的，自己首先做到。同时要求分管站所工作人员严格要求自己，按规定约束别人的，首先约束自己，自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化。

四、取得的成绩：

个人荣获市级优秀党务工作者，优秀组织干事，党费收缴先进个人。

五、存在的不足和今后努力的方向

1、理论水平有待于进一步提高，尤其是纪检监察方面的业务知识。

2、处理问题时，不够大胆果断。

农场党委书记范文篇9

一、基本情况

农场辖四个办事处30个生产队（27个生产队、3个移民队）及茶厂、胶厂两个直属单位。总人口3049户6880人，2012末从业人员2067，其中在岗职工955人，非职工1112人；离退休人员1466人。2012年底，名师带徒在册名师4人，在册徒弟16人，涉及野猪养殖、竹鼠养殖、烤酒、养猪、石斛种植等领域。乡土人才42人，主要从事橡胶、石斛种植，五金百货销售等。

二、主要做法及工作开展情况

（一）加强组织领导，健全组织机构。为加强对农场人才工作的领导，按照党管人才的要求，统筹协调农场人才工作，年初成立了以党委书记任组长；党委副书记、管委会主任，党委副书记任副组长；各办事处党委书记，场直单位、机关各部门领导为成员的农场人才工作领导小组。负责农场人才工作的组织领导、统筹规划、政策研究、综合协调、宏观管理工作。领导小组下设办公室于农场综合办，办公室主任由综合办主任兼任，成员从领导小组中抽调。

（二）分工明确，责任落实。根据人才工作的具体要求，结合农场实际，制定了人才工作领导小组及人才领导小组办公室的主要工作职责，将人才工作制度化、规范化、日常化。为人才工作的实施开展提供了制度保障。

（三）人员配备，上通下达。为建立市人才领导小组与本单位开展人才工作的桥梁与纽带，保证农场人才工作的顺利开展。今年3月，农场配备并上报了人才工作联络员。主要担负着上情下达、下情上传和贯彻落实上级人才工作政策等重要职责。

（四）多措并举，确保人才工作取得实效。

1、摸清底数，全面掌握农场各类人才。结合农场生产实际，针对种养殖人才情况，4月对农场范围内的种养殖大户进行了一次走访调查，重点掌握其业务规模，经营管理，设施设备，带头致富，问题困难等内容。

2、尽职尽责，努力提升人才服务水平。一是加大人才工作宣传力度，扩宽人才工作宣传范围，把市人才工作领导小组的文件精神及要求传达到每一个办事处，每一个生产队，发挥好各类人才的作用，带动地方经济社会发展；二是根据市委组织部人才股的要求，及时帮助各类乡土人才办理劳动技术资质证书；三是结合实际生产需要，选定培训主题，认真组织乡土人才参加业务技能培训。

3、督促引导，全力抓好名师带徒工作。通过走访调查，座谈交流的形式了解各乡土人才名师带徒情况，要求各名师及所带徒弟，结合实际，严格按照《农村乡土人才名师带徒协议书》的内容，各司其职，各尽其责，不择不扣地践行服务承诺，抓好业务技能学习，维持好良好的师徒关系。

三、当前面临的形式及存在的主要问题

农场人才工作在市人才领导小组的正确领导下，在农场人才工作领导小组的共同努力下，各项工作开展有序，工作取得了一定成效，但是由于种种原因，仍存在着一些问题和困难，主要表现在以下几个方面：

（一）部分产业已经流产。由于受市场经济等大环境的影响，受资金、技术水平的制约，农场名师带徒中的竹鼠养殖已经流产，师、徒各谋职业。

（二）部分产业仍处于摸索经营阶段，规模较小，收益不大。

目前，农场乡土人才经营的产业以种养殖为主，受自然环境、病虫害等的威胁较大，家庭自主经营，抵抗各种风险的能力不高，再加上资金有限，产业发展缓慢。

通过走访调查，了解到，针对石斛种植，养猪等行业，农场职工群众的积极性很高，有大力发展的想法，但是由于受地域环境、资金、技术等的影响，个人难以经营发展。拿石斛种植来说，搭棚、搭床、买种等前期成本投入过大；种植管理期间，农药、肥料等仍是一笔不小的开支；到采收环节，仍需投入大量劳动力。再者石斛种植技术不成熟，销售上受市场环境影响颇大，目前，都只属于小规模、摸索种植。

农场党委书记范文篇10

一、办公室人员切不可随意用电话发“指示”、下“命令”

有个农垦单位的党委办公室曾公开招聘过一名文字秘书A某，大学中文系毕业，能说会道，但此人特别易冲动，办事说话不讲分寸。一天，他空闲看报，发现一则报道提到他们单位时，称谓用的是改制前的名称，便勃然大怒，当即打电话给报社总编室。口气十分严厉地说：“我是办公室，叫你们总编辑接电话！”接电话的正好是总编辑，A某接着指责说：“你们怎么这样无知！我们已由农场改制为管理区两年多了，你们竟然还在报上称我们为农场，你们必须在报上公开更正和道歉！”A某说完就把电话挂了。报社总编辑觉得事态严重，便直接与该管理区党委书记沟通。管理区党委书记感到莫名其妙，了解情况后把党委办公室主任叫去批评了一顿，要求办公室不得因鸡毛蒜皮的小事伤害上下左右的关系，没有党委领导授权，办公室人员不得以党委办公室名义发出声音，不得随意拨打办公室电话。

二、要严防外人利用办公室的电话以权谋私

一天晚上9：30左右，某单位党委办公室一名秘书正在值班，该单位机关另一部门的一名公务员B突然进来就用办公室的电话拨打公安的电话“110”。说：“我是党委办公室，宾馆有一伙流氓正在闹事，请你们迅速来制止！”该单位公安分局立即出动警力警车15分钟就赶到了那家宾馆。然而，原来是B某在宾馆舞厅与人争舞伴发生了口角。公安分局的干警们感到不可思议，责怪党委办公室随意调动警力。事后，办公室加强了电话管理，全部换上磁卡电话，只有办公室的人员才有卡，外人就不能轻易使用办公室的电话。

三、不要轻易为外人拨打领导的电话

今年月中旬，某县委书记的妹妹C某来到驻该县省直属农垦党委办公室要求见农垦主要领导。农垦党委办公室的一名秘书考虑到县委书记的面子及该县与农垦单位的关系，就为C某拨通了主要领导的电话。结果，C某在电话中向农垦领导提无理要求，弄得农垦领导很不愉快！事后，这名秘书也受到了农垦领导的严厉批评。秘书遇到来访人员要求见主要领导，正确的处理方法是：热情接待，问清来者身份及目的，根据来访者所反映的问题宜哪个部门处理就介绍到哪个部门去，弄不清楚的可以介绍到信访办去的。如果有必要向党委主要领导汇报，秘书人员应该先向办公室领导汇报，听候办公室领导处理。千万不可介绍直接去见党委主要领导，也不要直接为来访者拔打党委主要领导的电话，不要向来访者透露与党委主要领导联系的任何方式。