煤管范文10篇

煤管范文篇1

贯彻落实国家和省有关煤矿安全监督管理的方针政策、法律法规、规章规程；研究分析煤矿安全生产形势，提出煤矿安全生产发展规划和目标的建议。按照有关法律法规和省、市政府的有关规定整顿煤矿生产和经营秩序；负责组织煤矿安全专项整治，依法关闭非法和不具备安全生产条件的煤矿。负责对全市煤矿安全进行日常性的监督检查，对煤矿企业安全生产违法违规行为依法作出现场处理或实施行政处罚；参与煤矿事故的调查处理；在实施煤矿安全应急救援时，对全市煤矿救护队伍实施统一指挥调度；负责监督煤矿企业事故隐患的整改并组织复查。负责对煤矿安全生产从业人员的培训工作。加强对安全生产许可证、矿长安全资格证等证照的日常监督管理。

二、服务内容：

1、对煤矿企业安全生产许可证进行初审；2、对煤矿企业建设项目安全设施设计进行初审及初步验收；3、对煤矿安全质量标准化建设（三级）进行验收；4、对煤矿安全生产从业人员（四级）任职认可。

三、服务对象：

全市煤矿企业。

四、服务承诺：

1、进一步解放思想，坚持以发展为第一要务，把优化经济发展环境和开展创业服务年活动作为煤监工作的重点工作，加以落实。2、坚持依法行政、秉公执法，做到公正、公开、公平。3、进一步规范安全生产执法行为，防止出现不作为、乱作为等问题。4、严格按照国家安监总局的“九条纪律”和省安监局的“十不准、十严禁”的要求推进廉政建设、职业道德建设。5、围绕服务型政府建设，加强机关作风建设，完善政务公开和事务公开制度，全面执行首问责任制、服务承诺制、一次性告知制。6、督促煤矿企业认真执行国家安全生产法律法规，开展隐患排查，并督促企业按照“五落实”的要求进行整改。7、组织开展煤矿企业安全质量标准化建设、瓦斯专项整治、“一通三防”、防治水、防灭火、职业健康检测、建设项目安全设施“三同时”等工作。

五、主要负责人：

办公电话：

手机：1

从政格言：用心服务，依法监管，确保安全。

煤管范文篇2

一、指导思想

认真贯彻落实好党的十七大”精神,坚持“安全第一、预防为主、综合防治”方针.树立“以人为本”科学发展观,按照“管理、装备、培训三并重”原则,狠抓煤矿安全基础建设,进一步强化安全监管执法,提高安全生产意识,以确保人民群众的生命财产安全为己任,热情服务、严格执法。真正做到尽量减少一般安全事故的发生,杜绝重大事故的发生,为我县的煤炭产业的发展壮大作出自己的贡献,以保障我县各项事业的稳定、健康发展。

二、明确职责

版权所有按“谁管理、谁负责”原则,将我镇辖区内10对煤矿具体细化到驻矿安监员进行驻矿监管,并由所长向驻矿安监员签定《2011年度(驻矿安监员)安全生产管理目标责任书》及由所长→驻矿安监员→煤矿法人代表层层签定《2011年度(煤矿)安全生产管理目标责任书》,并认真落实,驻矿安监员必须对所驻煤矿负总责,依法督查,严格监管,具体驻矿安排如下:写作之家。

三、2011年工作规划

坚持杜绝10人以上重特大安全事故的发生;3煤矿基础办矿条件有进一步改善,紧紧把握县煤炭局的三个工作总体目标(1百万吨死亡率控制在县政府下达的控制指标范围内;2有效防止3人以上较大事故.安生产环境有明显好转)及九项工作任务(具体见责任状),认真排查,严格执法,尽量杜绝煤矿一切安全事故的发生。确保我镇煤矿在新的一年里更上一层台阶。

夯实煤矿安全生产基础。1严把两个关口.

井下五大系统(采掘机运通)科室建立、厂容厂貌等几个方面入手,春节复工、复产”:煤矿从提出复工、复产申请→隐患排查→制定整改方案→审批→复工、复产几个环节层层把关。从煤矿管理机构、图纸、证照、特员持证、制度建立落实.认真排查、清理,督促煤矿制定切合实际的整改方案,并由驻矿安监员驻矿督促整改,隐患整改完成方可层层批准复工、复产,为全年安全生产打下坚实的基础。

对煤矿实行一次彻底的隐患排查整改,六月安全月活动”:以“六月安全月”活动为契机.利用会议、板报、标语、影像等途径,组织煤矿职工进行安全生产法律法规及技术的宣传培训,以彻底消除煤矿安全生产隐患和提高安全意识和技术水平为重点,为下半年安全生产工作打下坚实的基础。

2加强驻矿监管的密度和力度。

每月驻矿必须达至少22天,驻矿安监员实行驻矿监管.每3天入井检查一次,并认真如实填写驻矿监管记录及各种执法文书,所查出的隐患,规定时限内督促煤矿整改完成,严禁边整边产、停而不整,产而不整的现象发生。

督促煤矿制定切合实际的雨季三防措施,3.加强“雨季三防”.并严格执行。要求各煤矿探水钻要摆在掘进迎头及采面。主汛期间,督促煤矿加强三防(防洪、防排水、防雷电)工作,建立预防暴雨洪水引发煤矿事故灾害的机制与制度,特别是重大水害隐患及时撤人制度。发现暴雨洪水严重灾害,可能引发淹井时,必须全井撤人,乃至全矿撤人。收集相邻煤矿和关闭矿井、老窑情况,准确掌握矿井受水患危害的情况。各煤矿要储备足够的抢险物资和设备,确保抢险救灾时能够及时到位。

及时换发证照,4.加快煤矿整顿关闭与资源整合工作。要督促对已下达整合决定的煤矿抓紧上报相关资料.尽快进行整合初步设计和安全专篇的编制并报批。整合初步设计和安全专篇经有关部门批复后,及时指导、督促煤矿严格按照批准的整合设计和安全专篇组织施工。

逐步改善办矿条件;实行技改和改扩建工程跟踪管理制度,5.推进煤矿“质量标准化建设”要结合技术改造等工作.确保严格按设计批复施工;对已确定为质量标准化建设示范矿和样板矿的永生煤矿,要按照要求认真整改,抓好地面设施建设和“采、掘、机、运.通”各项达标。

督促煤矿开展日常安全培训,6.加强煤矿从业人员培训工作。要抓好井下作业人员的岗前培训.坚持组织特种岗位人员的培训、轮训,提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能。

坚决淘汰井下木支护。回采工作面必须实行单体液压支柱,7.顶板管理:煤矿人行过道、主运巷、主风井必须实行砌碹支护.临时巷道必须实行锚杆、锚网支护,确保杜绝顶板事故的发生。

能正常使用,8.瓦斯治理:辖区内煤矿100安装瓦斯监测监控系统.并与县网联网,通风设施建设完善、可靠,定期实行测风、配风制度,主扇风机风量能满足井下供风,备用主扇在2分钟内能正常启用,局扇风机安装位置合理、规范,所提供新鲜风流能满足掘进所用。

压风机必须安设在井外,9.三条生命线”建设。三条生命线(压风、防尘、通讯)建立必须规范、完善.压风管路使用钢制管,并布置到采面及各掘进迎头。防尘管路必须安设到各采面及掘进巷,能起到降尘的作用。通讯线路安有备用线路,能正常通讯。

煤管范文篇3

按照省政府电煤保障工作紧急会议和市政府电煤保障工作紧急电视电话会议要求，全省各地和煤矿、电力企业要讲政治、讲大局、讲责任，不讲困难、不讲价钱、不讲本利，以完成600万吨电煤储备任务为目标，继续实施电煤保障应急管理，市政府要求对连续5天未完成电煤任务的县、区（市），将下达警示通知，进行通报批评，并责令县、区（市）负责人作出局面解释，对未完成电煤供应计划的县、区（市）实行煤电挂钩调减供电量。对连续7天未完成电煤任务的市、县、区，省经信委将向省政府提出约谈相关市、县、区负责人的建议。7月，我区仅完成电煤2234吨，日均供煤319吨，占任务的69%，欠任务1266吨，区政府已收到了市监察局、市工能委发的警示通知，电煤保障形势十分严峻。为认真落实省、市电煤保障工作紧急会议精神，区政府决定进一步加强电煤保障应急管理，现就有关事宜通知如下：

一、坚决完成电煤任务，确保全区经济正常运行。按照“目标不变，任务不减，工作不松，措施不变，封关不撤”的工作要求，从7月起电煤任务为：镇400吨/天、镇200吨/天。

二、坚决严格封关措施，确保煤炭不外流。区物价部门和相关镇人民政府要坚决封死铁路关口，特别是董公寺站、李家湾站等铁路站点的巡查力度，坚决控制煤炭外销。

三、继续实施应急管理，确保电煤供应责任落实。一是继续按照区电煤工作会议精神，区财政保障外购电煤补贴资金。二是区交通、交警等部门要继续为电煤运输开辟“绿色通道”。三是质监部门要加强电煤质量监管，坚决打击电煤掺杂使假的非法行为，确保电煤质量。

四、加强电煤供应信息报送，确保数据及时准确。镇人民政府要派专人守在生产煤矿，将煤矿每天的煤炭生产量（外购电煤量）、运输煤炭车辆号牌、运煤吨数、煤炭去向进行统计，并于次日上午9时前报区工经局，区工经局汇总并与鸭溪电厂核实后于每天上午9时30分前报区政府区长、分管副区长、区政府办。

煤管范文篇4

一、工作目标

1、抓法律法规的组织学习，提升行业管理水平，重点强化煤矿安全生产监管和行政执法能力。

2、抓安全监管的工作，全面落实煤矿安全监管职责任务，重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位，特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。

3、抓煤矿安全生产质量标准花建设，提高防实抗实能力，重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一”工程的规范达标。

4、抓煤矿职工业务素质的教育工作，提高从业人员整体安全技术素质，重点加强值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习，力争做到培训率达100%。

5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患，整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患，争取有针对性的防范措施。

6、抓煤矿安全技术管理，做到有依据、有准绳，重点做好“五图”的准确，真实可靠，做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。

7、督促和辅导搞好煤矿资产整合，严格按照技术设计及安全专篇施工。加快技术改造进度争取年通过技改验收1—2个煤矿任务。

二、工作要求

（一）安全责任

1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上，月初列出工作计划，月底写出工作小结。

2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患，必须限定整改限期，并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位；发现重大隐患，及时撤出受威胁区域的作业人员，并下达停产整顿通知书；督促煤矿制定整改方案并实施，上报煤管所。

3、煤管所每月组织一次安全生产大检查，对煤矿长期存在的隐患，不及时落实整改的及查出重大安全隐患给予经济处罚，以至停产整顿，迫使煤矿制定整改方案并实施。

4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前，制定煤矿安全生产年计划、季计划、月计划。确保年安全生产工作有目标，有序无乱通过验收。

5、严把安全生产关，积极协助煤矿技改扩能，严格按设计和安全专篇施工工作。

（二）安全培训

1、驻矿安监员按要求及时督促煤矿矿长、有特种作业人员参加省、市、县举办的培训，持证上岗率100%。

2、驻矿安监员和煤矿矿长必须每月组织一次煤矿职工安全知识培训学习。

（三）安全资料建档

1、把各级政府及管理部门的文件有安全隐患整改表归档。

2、把煤矿从业人员的花名册及特种作业人员的证件归档，并复印一份上报煤管所存档。

三、工作措施

（一）安全管理实行四包责任制

1、包安全检查，驻矿安监员对所驻矿3天内必须下井检查两次，煤矿矿长必须每周下井检查两次以上，对存在重大安全隐患的矿井煤管所实施重点跟踪督查，并对煤矿实行停产整顿，由煤矿上报整改方案，报煤管所及县煤炭局批复后，方可恢复整改，并经验收合格后方可恢复生产，否则从重处罚。

2、包隐患排查整改，驻矿安监员每次检查后，必须督促煤矿将排查出的隐患和“三违”行为，在指定的期限内按要求落实整改到位，并对“三违”行为进行处罚。

3、包组织培训，驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和特种作业人员参加培训，确保煤矿矿长及特种作业人员持证上岗率达100%，并没月组织所驻煤矿职工进行培训，未按要求组织培训的将从每月奖金中扣发驻矿安监员的安全奖，煤矿矿长不支持配合的，将对煤矿实行停产整顿。

4、包制度的建立健全，各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建立健全各项规章制度，制度各项规章制度，制定各项技术措施，并督促落实。

（二）煤矿安全质量标准化建设

1、煤矿矿长和驻矿安监员认真按照安全质量标准化要求，结合本矿地面设施（五个一工程）和五大系统方面所存在的问题，制定具体的整改方案，确定整改期限。

2、根据整改方案所列出的问题，及时筹集投入安全资金，落实整改，在年底前整改到位，迎接验收。

（三）安全管理资料建档

驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料完整和设施筹备到位，并规好档，没有到位的将扣发驻矿安监员的安全奖，对煤矿实行停产整顿。

四、内务管理

1、学习制度，煤管所每月组织安监员集中学习两次，主要学习《煤矿安全规程》和有关法律法规。

2、完善煤矿安全管理档案，各矿安监员必须督促煤矿把各煤矿和职工花名册，特种作业人员上岗证得复印件及安全技术措施上报煤管所存档。

3、出勤考核制度，安监员必须认真履行安全监察职责，有事必须写出书面请假条，批准后方可休假，否则作旷工处置。

五、安全管理目标考核办法

煤管范文篇5

今年，神舟六号载人飞船安全着陆，十六届五中全会胜利召开，国人无不欢欣鼓舞。我们高庄煤矿亦是呈现出一派富美和谐欣欣向荣的景象。在这美好一年里我受组织指派在煤管科担任党支部书记，并在矿党政的正确领导下，在全科干部职工的大力支持下，以党的十六大精神为指针，努力实践"三个代表"，围绕全面建设高产高效高度文明的现代化矿井，结合我矿的生产经营活动，注重用理论武装党员头脑，充分发挥党员在企业中的先锋模范作用，积极营造良好的企业文化，促进企业的生产经营。圆满完成了矿党政交给的各项任务。一、统一思想、凝聚力量、制定工作目标。

在年初的支部会议上，我要求每位支部成员都要表了决心，力争今年的支部工作再上新台阶。以“五好”党支部为标准，争创“优秀党支部”。制定了以学习促进步，以创新促发展，以提高职工素质为目的，以促进总体工作为目标的总的工作思路。并制定下一步在党员内部加强党风、党纪教育，提高党员的服务意识；加强支部的组织建设，提高支部的凝聚力和战斗力；加强支部的制度建设，促进支部日常工作规范化。

二、政治理论学习与科学技术学习齐头并进，党员总体素质不断提高。

首先，我带领支部成员及党员骨干坚持每月一次至二次的党支部学习制度，学习贯彻江总书记“三个代表“的重要思想，并告戒广大党员只有把“三个代表”的要求与我们的实际工作结合起来，才能不断推进我们的各项活动。学习贯彻中国共产党十六届四中、五中全会精神。其次，我们也不断学习科学文化知识，以提高党员的文化道德修养。

三、以“保持共产党员先进性教育”为契机。全面、细致、大力的整顿党的内部矛盾。

“保持共产党员先进性教育活动”是我们党在改革开放的新时期，在团结带领全国各族人民全面建设小康社会的要害时刻，为了增强党的执政能力和进一步强化全体党员队伍素质建设，而进行的一次政治革命。为把活动引向深入，我按照矿统一工作部署，结合单位实际，本着“学习必深入，教育必扎实的”的原则，同支部成员一起采取多种形式，组织单位24名党员和2名入党积极分子，按照三个阶段具体要求积极进行了学习与教育，收到了明显的效果。

1、明确领导，强化体系，为顺利开展活动提供组织保障。2、认真搞好调查研究，摸员队伍现状，确保教育活动向纵深发展。3、抓住要害，突出重点，积极解决党员队伍中的症结所在。4、有条不紊，积极实施学习教育方案，确保学教活动持续进行。5、通过分析评议，找毛病，谈问题，使我们党员个人与本次活动一起向纵深发展。

四、以“三个亮点工程”为总抓手，继续深化企业文化建设和“安全宣教十三法”活动。

“三个亮点工程”是集团公司懂事长高瞻远瞩提出的一项具有深远意义的民心工程。为把这项工程建设好，我们广泛发动、层层动员，充分调动广大党员干部的积极性，使广大党员起到模范带头作用。奉行24小时保洁的先进理念，教育党员要做到工作量大的地方就要有党员的身影，有党员身影的地方就是干净卫生的地方。为提升单位治理水平、营造良好企业形象，我针对单位实际，把企业文化建设作为重要性工作来抓。利用班前会，坚持公司的企业理念和精神，借此形成良好的文化宣传氛围。并要求每一位职工，写出了个人的工作理念、安全理念，并通过文化创建促进职工服务意识的提高。

安全是一切工作的生命线，对于安全问题我时刻没有放松过。为全面提升党员安全责任区在安全宣教“十三法”活动中的治理质量和服务理念，把党员安全责任区贯穿到保持共产党员先进性教育活动中去，进一步发挥我单位共产党员在安全生产中的模范带头作用，确保我单位持续稳定的安全形势，结合我单位工作实际，我单位开展了党员安全责任区活动。首先我们召开了动员会，在动员会的基础上，制定了《运销公司开展党员安全责任区活动的办法》和《党员责任区责任制》。为我公司此次活动的开展提供了保障。接着我们把公司的23名党员划分到了五个责任区，层层负责。每一名党员都写了保证书，决心起到党员的模范带头作用，并带领身边的同志遵章守纪按规程作业，果断杜绝“三违”事件的发生。支部定期召开座谈会听取各责任区党小组长的工作情况和群众对所在责任区内党员的评议情况来监督活动的开展。以此来保障活动的有效开展。

四、开展各项活动。

1、支部组织23人（其中党员11人、入党积极分子2人）参加矿准军事化成果汇报，我本人亲自带队，取得了第一名的好成绩。这充分体现了支部带领下党员骨干分子的凝聚力和向心力。2、组织50人参加庆国庆合唱比赛，参加人数之多（占全公司人数的2/3）在煤管科还是第一次，作为支部书记我按时参加排练，不迟到、不早退，并以此要求每位党员，在党员得带动下大家都能自觉的参加排练，比赛结束我们取得了三等奖。虽然成绩不是很理想，在这次活动的组织过程还是很成功的。

煤管范文篇6

一、工作完成情况

（一）安排部署情况。严格落实全县煤质管控工作部署安排，成立由镇政府镇长为组长，分管领导为副组长，各包片领导、相关单位负责人、各村书记为成员的煤质管控工作领导小组，全面负责优质煤网点建设工作。

（二）煤炭集中交易市场建设情况。镇优质煤配送网点由县恒万优质煤炭销售部主办，位于县镇高庙村，占地面积400平米。按照煤炭配送点建设标准，建有封闭储煤棚，运煤道路和储煤场场地已完成硬化，配套建设洒水抑尘设施，配备专职保洁人员，负责对出场车辆冲洗清洁，定期向煤堆洒水，网点场地大门内侧设有冲洗台，周边设置排水沟及沉淀池，配备高压水枪等冲洗设施，

（三）煤炭市场监管情况。制定优质煤配送点管理、消防安全、生态环境保护、索证索票等相关制度，健全完善煤炭商品质量追溯体系，严格执行“一照一单一票”制度，建立进销货管理台账，详细记录煤炭交易情况。

（四）流通售煤监管情况。为加强煤质管控力度，我镇在辖区主要路口、重点路段设立常驻检查点，对煤炭运输车辆进行检查。成立煤炭管控巡查小组，对全镇煤质销售情况进行巡查，一旦发现运输、销售、使用不符合标准散煤、劣质型煤的立即查处。

（五）镇村煤质监管情况。建立健全煤质管控长效机制，对辖区内各类经营场所储存、囤积的不合格散煤进行彻底清理；充分发挥网格化管理的作用，动员各村“两委”切实负起责任，做好本村群众用煤管控工作，鼓励使用定点供应的燃煤。

二、存在的问题

我镇优质煤配送网点建设工作虽然取得一定进展，但在工作推进中还存在一些问题：一是乡镇在煤炭经营和质量管控方面缺乏专业人员，没有相关的执法证件或执法权限，无法正常开展检查工作；二是宣传力度不够，农户环保意识不强，看重经济效益，图便宜，给劣质煤炭销售创造了条件。三是查处力度不够，镇区范围内依然有流动销售煤炭的现象出现。

煤管范文篇7

宁东项目石灰石系统炉前输送是由母管通过分配器分成四个支路，从炉前穿过下二次风管进入炉膛的。由于各支路阻力不均，且各支路上未设置吹扫管，导致四个支路两个堵塞严重，两个磨损严重。由于石灰石具有较强的吸湿性，堵塞之后很容易板结，一旦板结很不好处理。在此建议在项目招标时，一定要对多个支路在不同输送浓度下进行阻力计算，防止各支路阻力偏差过大，引起流量偏差，最后导致有的管道磨损过量、有的管道频繁堵塞。有些CFB机组的石灰石系统，采取了从返料腿输入的方式。无论采取哪种方式输送，都需要控制各支路间的的流量偏差，尽可能减少弯头的设计，以便减小阻力。当然，在支路上设置吹扫管也是很有必要的。

2尾部竖井省煤器前烟气调节挡板变形

宁东项目烟气调节挡板钢架在结构设计和材质选型上存在一些问题。首先材质选型上，烟气调节挡板钢架用的是15CrMo，而省煤器吊杆钢架用的是12Cr1MoV，材质不一致。而且根据火电厂金属选用导则所述，15CrMo钢在500℃以上，会发生珠光体球化的问题，而本项目烟风调节挡板处的烟气实测温度达到了605℃；其次其钢架的结构设计，是平面田字形结构，未考虑中部十字钢梁的自重沉降和高温环境强度下下降问题。最终中部十字钢梁沉降达300mm以上，所有叶片严重变形，投产3个月后挡板就完全失去了作用。因此以后烟气调节挡板设计和选材上应结合实际情况设计。

3给煤口密封板变形，给煤口、下二次风口穿墙管变形

宁东项目给煤口上部水冷壁密封板变形较严重，致使此处可塑料拱起、脱落。给煤口、下二次风穿墙管变形很严重，它对可塑料的挤压导致了口部可塑料的裂缝、磨损及脱落，最终发生了水冷壁爆管事故。实际上广东宝丽华在这个问题的处理上走在了前面，处理的很好。宝丽华采取的处理措施是将给煤口、下二次风口穿墙管换成了不锈钢铸钢管，厚度在20-30mm，同时在下二次风口口部四周设置了可塑料凸台，有效解决了可塑料过量磨损和局部脱落的问题，且给煤口管磨损严重可以进行堆焊，减少了检修工作量。其中给煤口上部水冷壁的密封板，采取用钢筋加固钢板条且留好膨胀间隙的办法，即可有效解决可塑料拱起问题。东锅调研后对其处理方式也给予了充分地肯定，希望在其它项目上加以推广。

4冷渣器

宁东项目的滚筒冷渣器存在的问题比较多，特别是运行中自流的问题，至今无法解决。根据现场运行情况，给大家提供一些建议，以减轻存在的问题。设备采购需要注意：（1）旋转接头采用轴承外置型式———内置式轴承很容易磨损；（2）进渣管膨胀节采用金属波纹膨胀节，吸收膨胀量以1.5～2倍进行设计，若采用锥斗式膨胀节，喷渣的问题比较严重；（3）筒内进渣弯管的设计不合理，很容易偏斜，进而发生自流等问题，因此宜将膨胀节下方的管子设计成一体化的，以穿筒部位为膨胀死点，上下进行自由膨胀。设备检修维护需要注意：（1）每天检查挡轮、支撑辊和减速机输出端齿轮的磨损情况，判断筒体是否存在轴窜，若存在及时进行调整；（2）每周进行一次内部检查，主要检查出口芯轴是否泄漏，筒内进渣弯管是否歪斜变形，进口动静密封环是否磨损。设备运行需要注意：在渣封形成条件不好的情况下，不在高负荷不可采用连续排渣，不适宜采用低床压运行方式。冷渣器自流的原因是单一的，就是在进渣管形成不了渣封，而多次自流并强转后，导致的其它问题是繁杂的。因此在冷渣器最初发生自流的时候，要以形成渣封为目标，从运行方式、设备安装质量等进行详尽分析，尽可能减少自流次数和加强设备检查维护。

5落煤管过量磨损

煤管范文篇8

【关键词】新常态；燃料管理新模式；燃料采购

大唐南京发电厂通过探索燃料“点、线、面、体”管理模式创新，积极推进“三大项目”建设（即燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室），多措并举，努力构建新常态下前端采购透明阳光、中端科学管控、尾端成本费用控制的新型燃料管理系统，在提高燃料精细化管理水平方面进行了有益的探索和实践。

一、坚持“点、线、面、体”相结合，创建燃料成本管理新模式

1、抓住燃料管理关键点

抓“点”。结合电力体制改革的新形势，把握燃料工作实际，认真分析燃料管理工作中的关键环节，重点从“人”和“事”两方面入手，抓住燃料管理系统中的关键点。“人”的方面，结合燃料管理对人员的新要求，加强培训，要求持证上岗，建立健全人才选拔机制、岗位管理考核机制，以“人才强企”为目标，选拔思想、技术双过硬的人员担任燃料各个环节工作。同时全面细致地规定每一个岗位的具体职责和工作要求，做到管理职责分工及岗位设置相互分离，各自职责明晰，并制定监督办法，确保各个岗位廉洁风险可控在控，杜绝内、外各项因素对燃料岗位的渗透影响，保证所有岗位各司其职。“事”的方面，重点按照燃料管理的流程，做到燃料计划采购、接卸验收及采制化监督的部门实行分离，燃料的采购供应、接卸验收、入厂入炉采制化等过程接受相关部门的监督检查，防止各种违法违纪现象发生。

2、全程管控燃料管理线

管“线”。抓住燃料管理中的关键环节，掌握燃料管理各环节的管控要点、难点，点点管控，以点连线，坚持发挥燃料“三大项目”作用，对燃料合同采购线、入厂验收线、接收设备线、煤场管理线、化验数据线等进行全面流程管控，数线并行，整合横向业务，在原始数据采集、现场作业支撑、燃料集中管控上下大力气，实现防外管内，保证各项数据的真实性，提升燃料管理精准化程度。其中，对燃料采购合同的管控坚持抓源头、看中间、查结算，对整个合同签订执行情况进行定期不定期检查，每月登陆燃料结算管理系统，对合同的收供货单位、到站（港）、矿别煤种、供货时间、方式、数量、质量、价格、检验方式、结算方式、违约责任以及争议解决方式条款进行查阅。对入厂验收线设备管理方面，使燃料计量设备、自动采制样装置列入主设备管理，落实管理责任，加强维护管理，建立健全维护管理制度，明确责任人，制定例行工作计划，开展定期巡回检查，并列入生产管控平台，纳入月度绩效考核，提高设备健康水平和可靠性管理水平。

3、准确定位燃料协作面

定“面”。燃料管理是基层发电企业的一项至关重要的工作，具有系统性、复杂性，要实现燃料管理的制度流程完善，职责分工明确，制衡效率兼顾，授权清晰合理，工作持续改进，就必须准确定位，明确职责，树立“大燃料”管理理念，以“挖潜增效”为目标，将做好燃料管理作为全企业的共同工作。清楚界定燃料部、发电部、经营部、设备部、财务部、监审部等部门在燃料管理中承担的具体职责，加强部门间的相互合作。形成在厂行政领导主持下燃料部门为主体、各部门协调合作的“大燃料”管理网络，全盘掌控部门协作面。

4、构建管理体系立体化

立“体”。点到点，线接线，面叠面，有了燃料管理的点、线、面管控的基础，就要坚持在管理体系的构建上下功夫，以基层企业为基础，以省公司为枢纽，以集团公司为统领，明确三级责任主体，努力构建燃料管理立体化系统。依托“三大项目”，凭借先进的技术手段、科学的管理模式，做到自下而上的层层数据上报、自上而下的管理责任落实，实现纵向数据、管理的贯通，形成管控一盘棋、业务一条龙的燃料系统化、精细化管理，推动燃料管理水平的提升。

二、积极打造“三大项目”，促进燃料成本管理新发展

1、严格监管入厂验收，原始数据采集真实准确

按照国标对相关作业环节的要求，通过对现有采样机、计量器具等硬件设备进行改造和新增部分设备与程序，对入厂煤进行机械采样、集样、制样等业务流程实现计算机程序自动闭环控制和视频全程监控，并通过网络信息、移动通讯等手段将现场实时采集的数据自动上传到燃料管理信息系统和相关的管理者通讯工具中，及时发现和处置异常现象，减少人为干扰，提高工作效率，加大监督力度，确保燃料验收数据的准确性、安全性和透明性。

2、建立数字化煤场，全面掌控煤场基础数据

严格执行相应规章制度，加强耗用及存储管理，建立数字化煤场，按照安全、经济、环保的配煤掺烧方案及煤场管理、采购供应的实际需求，对存煤进行堆放区域划分，保证煤场存煤量科学合理，入厂煤堆放有序。以皮带秤等设备采集入场煤分区堆放的数量，以堆取料机、原煤仓、入炉皮带秤等设备采集入炉煤，从煤场各分区取送的数量，实现原始数据采集。以三维数字化方式实时动态展示各煤场和各煤场分区进、耗、存煤的量、质、价、时间等参数状态。自动计算标单、耗用煤量等指标，结合每月定期对煤场存煤开展的盘煤工作，召开盘煤会议，全面掌握煤场煤量盈亏情况、热值损耗情况等各项具体数据。数字化煤场的建设，采用燃煤入场、堆取、入炉等各项数据联动，实现煤场库存数字化管理，对燃煤收耗存数据的全面管控，为配煤掺烧提供准确及时的现场燃煤信息，也为燃煤采购计划提供了参考性数据支持。

3、建立数字化标准化验室，提高化验结果准确性

建立数字化标准化验室，通过视频门禁、三级二维码、数据同步传输等多项技术，实现了制样管理、化验流程、存查样管理、化验数据管理、化验在线检测等关键流程，达到了化验过程控制及化验数据贯通。实现检测信息数字化、检验检测资源虚拟化、检验检测档案无纸化、信息传递网络化、信息检索智能化、用户使用方便化，最大限度发挥检验工作的科学性、公正性、准确性，使检验过程规范化、标准化，检验信息追溯效率化，提高检验结果的准确性，确保交易的公平、公正。

4、优化配煤掺烧，有效降低燃料成本

以“三大项目”为根本，通过数字化煤场的功能模块，综合考虑季节因素、负荷时段划分对掺烧混煤煤质要求不同的特点，以热力实验（电厂经验值）为掺烧基础数据，在确保机组安全稳定运行、环保排放达标的前提下，以混煤标单为最低寻优目标，建立配煤掺烧数字模型，得出最佳配煤方案，使配煤掺烧由粗放型掺配向精细化掺配转变，提升配煤掺烧综合管理水平，降低燃料成本。

5、加强燃料设备管理，提升设备可靠性

加强对燃料采、制、化等设备的投入，引进当前先进的燃料系统软、硬件设备。按规定对设备进行校对、检验、维护，提高设备投用率，保证入厂、入炉采样装置、制样装置、化验装置等安全可靠运行。规范设备维护检修流程，对设备进行责任划分，确保责任到人，设备出现故障时，及时登录缺陷，安排人员消缺。对设备投用率低等情况，按照规章制度要求，对设备负责人、负责部门进行绩效考核，确保燃料设备管理出实效。

三、竞价采购与长期合作相结合，保证燃料成本管理透明合理

一是建立燃料电子采购平台。引入有实力的供应商，以公开、公平、公正为原则，通过网上电子竞价平台进行市场煤采购，积极开辟量大、质高、价低的优质煤源，降低市场煤采购价格，拓宽增盈渠道。二是强化供应商管理。建立供应商准入管理制度，严把入口关。建立并严格执行供应商评价系统和黑名单制度，实行供应商动态管理和考核淘汰机制，综合考量供应商的信誉、实力、服务，优胜劣汰，创造良好供应环境。三是实行重点合同计划。在电子采购平台之外，积极进行市场调研与分析研究，掌握煤炭市场发展动态，与优质供应商建立长期战略合作关系，保证煤量优厚、煤质优良、煤价优惠，增强燃料管理抵御市场风险能力。四是加强燃料“量质价”的综合分析核算。及时掌握燃料量、质、价变化情况，结合企业实际，优化进煤结构，制定燃料采购计划，确保燃料采购合理、高效、科学。

四、加强监督检查，确保燃料成本管理高效阳光

1、开展廉洁从业教育，提升从业人员思想认识

加强对燃料系统各个岗位廉洁从业教育，举行形式多样的教育活动，组织开展廉政党课，促进岗位人员廉洁从业意识的提高。学习剖析典型案例，明确燃料管理中潜藏的职务犯罪风险。组织人员赴监狱接受预防职务犯罪警示教育，清楚违纪犯法的严重后果。设计制作“清风”水杯、鼠标垫、钥匙包等特色文化日用品，在日常工作生活中营造廉洁从业氛围。开展廉政约谈活动，党政一把手与燃料主管领导、中层干部与关键岗位人员进行廉政谈话，纪委书记对关键岗位人员集体廉政约谈，提高关键岗位人员的思想意识，确保燃料管理系统中各岗位人员受教育率达100%。

2、强化燃料流程监督，确保管理风险可控在控

制定燃料专项监督方案，充分吸收燃料管理、合同管理、设备管理等方面的专业技术人员，切实发挥职能部门专业优势，实施联合监督，提高监督实效和监督质量。明确监督职责、监督方式、监督内容、考核措施等，落实燃料专项监督责任。全面监督燃料管理中采购、入厂、取样、制样、化验等各个环节，加强对采购合同、燃料结算的审计力度，监督、审计齐发力，实现监督全覆盖、审计有实效，保证数据的真实性、准确性、可靠性。建立监督检查的考核通报机制，针对燃料监督检查中发现的问题，及时责成责任部门进行整改，并在一定范围内进行通报，要建立相应的整改考核和责任追究制度，确保燃料管理风险可控在控。

3、建立完善责任追究制，实现岗位责任追本溯源

燃料管理各环节责任明确到人，建立完善责任追究制，实现对燃料工作人员的“四严”，即严把业务水平、严肃工作态度、严查工作作风、严防从业风险。以责任追究规范工作人员从业行为，规范燃料管理工作流程。严格对照执行责任追究制度，本着发现问题、解决问题的态度，对燃料管理各环节开展监督工作。针对发现的问题，定责任、定时间、定要求，及时责成相关责任人进行整改，按照相应规章制度、法纪法规进行考核和责任追究，保持燃料管理高压态势，做到责任追究到人、考核落实到人，实现岗位责任追本溯源，确保事前预防和事后严惩的两结合，提升廉洁风险防控实效，打造燃料管理的良好格局。

【参考文献】

煤管范文篇9

关键词：燃料智能管理系统；信息化；全过程；降本增效

近年来，燃料费用约占火电企业发电成本的70％以上［1］，多数火电企业在燃料入厂验收、接卸、煤场管理、配煤掺烧等环节，由于燃煤装备低下、分析手段不足、管理工具受限、信息覆盖面和数据共享不充分等，造成燃料生产和管理自动化和智能化水平有限、工作效率低、人工成本高，并存在人为因素的风险隐患［2］。笔者针对目前燃料管理环节存在的不足，在开展燃料智能管理系统架构和关键技术研究的基础上，提出燃料智能管理系统设计方案。

1系统构架

以燃料的全方位管理和燃料高效利用为中心点，立足于燃料现场基础技术升级改造，综合运用信息处理、自动控制、识别感知、数据挖掘等技术，建立燃煤入厂识别、质量验收、转运接卸、煤场管理、配煤掺烧的全流程、全周期、全方位的智能管控平台，全面采集燃料设备的信息并定义业务流程，设计建立自动、实时、完整和丰富的数据库，研究开发多层次模块化的应用软件。按照结构和功能智能燃煤系统可划分为现场层、管控层和应用层三个层次。现场层主要包含生产装备以及识别感知系统，是更高级别应用的基础条件，其技术水平、覆盖程度决定了应用的深度和广度；管控层实现现场设备远程状态监视、自动控制与反馈、自动诊断与报警、自动采集与管理，并实时展示相关数据信息；应用层建立在现场层、控制层以及电厂其他系统的各种数据的基础上，通过信息化实现燃料业务的全流程管理，强调对燃料数据的多维度分析图表化直观展示，为电厂运营、生产管理人员提供真实、可靠、准确、及时的数据分析和决策支持。燃料智能管理系统功能架构见图1，燃料智能管理系统网络结构见图2。

2主要子系统功能

2．1智能计量和质量检测。燃煤计量和质量检测以煤样处理和流转各环节的设备、人员、车辆等受控元素全方位管控为核心，主要由来煤识别系统、计量设备、采样设备、制样设备、原煤样输送设备、样品输送与存查、化验仪器及实验室实施设备等设施和相应配套控制系统组成。通过融合应用无线射频、移动终端、现场总线等物联网和控制网的相关技术，完成数据采集、信息关联、定位追溯、行为监视和设备监控等工作，实现燃煤的自动识别、计量、采样、制样、样品封装传输、存储和化验、燃煤计量、检测记录与报告的自动生成并上传等功能。2．1．1入厂煤自动识别系统在入厂、计量、采样、接卸、出厂等各环节设置自动识别装置，采用无线射频或其他信息识别技术，主动探测车辆上的电子标签，采集来煤信息，建立各环节作业信息与车辆信息、矿点信息的关联。该功能要满足来煤量、管控要求、工作环境要求，一般要求车辆识别时间≤1s，识别距离≤7m，系统识别率≥99．9％，防护等级不低于IP67［3］。2．1．2全自动制样系统。全自动制样机作为采制环节的关键设备，具有上料、称重、输送、除铁、破碎缩分、干燥、制粉、弃样等功能，各功能组成设备、制样程序、制样精密度和误差要符合GB／T19494．2—2004《煤炭机械采样第2部分：煤样的制备》和GB474—2008《煤样的制备方法》的要求，可自动制备颗粒直径为6mm、3mm、0．2mm的若干份煤样，煤样可自动装瓶并设置二级喷码或芯片写码，样瓶能按管控要求传送至智能存查样柜或化验室，整个过程无人为干预，全自动完成。2．1．3智能原煤样输送系统。原煤转运系统用于采样机的样品自动输送到全自动制样机，满足在线制样需求。原煤转运系统由上料对接装置、传输载体、卸料对接装置等相关配套设备组成，能够与采制样系统无缝连接，并采用全密封设计的通道或自动输送技术，真正实现人样分离。目前自动输送技术主要有样桶自动输送技术、样瓶气动自动输送技术、皮带自动输送技术等。2．1．4智能气动样品输送系统。样品传输系统用于人工制样间、全自动制样机间、化验间、存样间、弃样间等站点间的煤样瓶多点互传，应采用以动力风机作为动力源，全封闭式管道为传输通道，在管控中心的控制下实现样品高效、安全传输。2．1．5全自动智能存查样系统。全自动智能存查样系统基于自动化立体库的设计理念，通过与气动输送系统的无缝对接配合高精度伺服系统，实现全水样（颗粒直径为6mm的煤样）、存查样（颗粒直径为3mm的煤样）、分析样（颗粒直径为0．2mm的煤样）的转运及暂存管理，达到实现样品的“人样分离，盲存盲取”的要求。2．1．6实验室网络化管理系统。化验网络管理系统实时采集化验室煤质分析仪器的分析数据，自动生成煤质检测报告，并审核数据的准确性。系统能够实时监控仪器运行状态及化验环境的温度、湿度等参数，提示异常检测信息，形成质量控制台帐。2．2智能煤场子系统。2．2．1堆取料机自动堆取控制系统。为满足数字化煤场的智能堆场和配煤掺烧精确取料的要求，综合利用了自动化控制技术、三维成像技术、精确定位技术、图像监控、安全防护技术、数字化网络等技术，获取堆取料机实时数据、认知煤堆及设备自身位置，解析料堆模型，完成自动堆取作业。料堆三维扫描及成像技术：在煤场四周或堆取料机悬臂前方安装激光扫描装置对料堆进行动态扫描，获取料堆表面数据，经过软件处理生成料堆的三维成像，控制系统根据三维图像数据，确定料堆作业切入点坐标和取料料堆的边界。堆取料机定位检测技术：堆取料机回转、俯仰、走行位置检测应采用差分GPS、光电编码或数字刻度标尺等非接触式位置检测技术，要求检测无盲区，定位精度高，检测误差≤5cm或0．1°，检测装置的设计和安装应适应现场粉尘、温度、湿度、振动、电磁等恶劣环境，并有可靠的自动校正功能。防碰撞技术：为防止悬臂与煤堆以及堆取料机之间发生碰撞，需设计一套完整的防碰撞保护系统。硬件上除了钢丝绳限位开关，还应设置雷达、激光或超声波式非接触式防撞装置，软件设计上还应根据堆取料的大车位置、悬臂角度、回转角度实时计算出存在碰撞可能的位置信息，提供防碰撞预报，并协调各台堆取料机之间的作业，确保堆取料机安全作业距离，最终实现堆取料机多重级的防碰撞保护。2．2．2数字化煤场系统。数字化煤场管控系统是通过信息技术，采用数字化的形式来显示煤场的具体信息，指导来煤分区堆放和智能存取。煤场三维展示：实时采集激光盘煤仪等煤场成像设备的数据，采用三维重构技术，全面直观展示煤场状态，动态记录各区域的燃煤进存耗和煤质信息。来煤堆放指导：将煤场按照掺烧要求分为多个存煤分区，并根据电厂煤场管理的堆放原则和来煤煤种、煤量等相关参数建立堆煤模型，提供来煤堆放建议，引导原煤卸在指定的卸煤位置，实现不同煤种不同煤质的分区分层堆放。煤场取煤指导：根据掺烧系统的配煤方案，系统按照煤场存煤情况及堆料机设备状况生成煤场取煤方案，并在三维煤场上用不同的颜色标记待取煤分区，指导取煤上仓过程。2．3智能配煤掺烧子系统。通过与电厂SIS（厂级信息监控系统）的数据•654•接口获取锅炉的实时热力参数和制粉系统工况，并结合平台内的数字化煤场信息和实际上煤煤质等基础数据，依据以电厂燃烧试验数据或运行经验建立配煤掺烧模型，生成最佳掺配方案，跟踪掺配执行情况，自动统计实际煤种的掺烧量，监控掺配燃煤对锅炉影响，对掺配安全性、环保性、经济性等进行评价，提供掺配方案的优化及采煤优化参考建议，实现燃料掺配系统的闭环管理。掺烧模型：基于大量锅炉燃烧试验和实际掺烧方案大样本数据生成掺烧动态数据库，通过回归和仿真方法，建立智能掺烧数学模型，包括煤质元素分析预测模型、机组负荷预测模型、燃料特性分析模型、锅炉热力计算模型、指标分析模型、燃烧寻优模型等，根据机组负荷、存煤状况、锅炉热力参数、主要辅机设备工作状况自动生成在满足机组安全性、环保性的前提下最经济的掺配方案。燃烧综合成本分析模块：通过获取机组DCS（分布式控制系统）数据及其他生产管理系统的数据，综合厂用电率、标煤单价、煤耗、运行成本、锅炉效率、环保成本等各因素测算掺烧方案对应的综合成本，评估掺烧方案的经济性。燃烧环保指标分析模块：通过燃烧NOx／SO2，根据粉尘排放浓度实际测量数据，分析评估掺烧方案的环保性。燃烧安全分析模块：实时监测锅炉运行和主要辅机的运行参数，实时计算锅炉各受热面热力学参数，建立安全分析模型，综合磨煤机的安全特性、金属腐蚀、受热面结焦、机组带负荷能力等指标分析评估掺烧方案的安全性。

3结语

燃料智能管理系统借助新一代智能装备与智能技术，将燃料管理环节相对分散的生产设备、业务过程统一起来，实现设备远程管控、燃料信息实时共享、燃煤掺配、分析预警及决策辅助等功能，便于生产经营者实时掌握设备运行状态及燃料量、质、价的信息，有助于实现电厂经营的降本增效，也必将成为智能电厂的重要组成部分。随着相关关键技术特别是设备级自动化水平的不断改进和完善，能够在电厂生产和管理中产生更大的效益。

参考文献：

［1］王亚琼，毛勇祥，张冬练，等．火电企业燃料智能化管理系统的构建［J］．科技创新导报，2015，12（31）：25－27．

［2］黄平．论电厂燃料管理系统智能化设计及展望［J］．科技展望，2016，26（2）：89，91．

煤管范文篇10

1工业锅炉结构、性能比较

1．1链条炉排锅炉

链条炉排锅炉属层燃型锅炉。煤在炉排上边移动边燃烧，单面着火，运行时燃料难以自身扰动，沿炉排长度方向燃料层有明显的分区。锅炉热效率不高，但操作方便，劳动强度低，烟尘排放浓度较低。抛煤机链条炉是在常规正转链条炉排锅炉的基础上发展起来的，它的燃烧机理既有层燃的特点，又有悬浮燃烧的特点，在燃烧设备结构上使链条炉排反转并在炉膛空间增加了抛煤，使粒煤以颗粒大小在炉排面上分层分布，细煤屑则在炉膛空间呈悬浮态分布，比常规链条炉的煤种适应性强、负荷适应性好、调节比较灵敏。近年来，链条炉排锅炉的节能改造较广泛，包括抛煤机锅炉经强化燃烧改造、前后拱改造、增加二次风甚至四角切圆三次风、应用炉内槽型分离和飞灰复燃技术，节能减排效果不错。

1．2循环流化床锅炉

循环流行化床锅炉技术(CFB)是近30年来迅速发展的一项高效低污染低温燃烧技术，颗粒煤在炉内循环流化燃烧，炉膛有旋风分离器等标志性部件。小型CFB锅炉采用单锅筒、自然循环方式，总体上分为前部及尾部两个竖井。前部竖井为总吊结构，四周有膜式水冷壁，自下而上，依次为一次风室、密相床、悬浮段，尾部烟道自上而下依次为省煤器、空气预热器。炉膛与尾部竖井之间由立式旋风分离器相连通，分离器下部联接回送装置。燃烧室及分离器内部均设有防磨内衬。小型锅炉采用床上或床下点火，分级燃烧，一次风比率占60%～70%，二次风比率占30%～40%，低倍率中温或高温分离，灰渣采用干式排出。炉膛设计适当的炉膛高度和截面，使锅炉燃烧不同烟煤、无烟煤时，锅炉热效率在85%以上。炉内可脱硫，低氮低温燃烧，广泛的燃料适应性特别是对劣质煤的适应性是该类炉型的优势。

1．3水煤浆锅炉

水煤浆锅炉是指使用水煤浆为燃料的锅炉。运行负荷可在40%～100%的范围内任意调节。水煤浆及燃烧后的粉煤灰都采用罐装密闭运输，具有和燃油燃气锅炉类似的火焰特性。常规的小型水煤浆锅炉目前比较难办的是氮氧化物容易超标，可以采用SNCR和湿法同时脱硫脱硝组合工艺对锅炉全烟气净化处理，部分水煤浆锅炉采用低NOx燃烧器降低氮氧化物生成。锅炉尾部采用冷凝型锅炉节能器和热管余热回收技术回收高温烟气和烟气中的水蒸气热焓。有的公司借鉴流化低温燃烧技术，研发的水煤浆流化悬浮高效洁净燃烧锅炉产品，实现炉内脱硫和抑制热力型NOx的生成与排放;燃料由输浆管送向燃烧室上部的水煤浆雾化器，雾化后送入燃烧室，燃烧室下部流化床的温度在850～950℃，水煤浆在热物料加热下迅速析出水分、挥发分并完成着火燃烧及焦炭燃烧，在流化状态下颗粒状水煤浆团进一步解体为细颗粒进入悬浮室继续燃烧。燃烧室出口处设置分离器，较大颗粒水煤浆和床料被分离、捕捉，返回燃烧室下部继续燃烧，实现了水煤浆循环燃烧。

1．4燃油锅炉

燃油锅炉是指使用燃油为燃料的锅炉。燃油锅炉需要使用燃烧器将燃油喷入锅炉炉膛，进行火室燃烧。小型的锅炉本体及其通风、给水、控制与辅助设备均设置在一个底盘上组装出厂。火管锅炉的主要受压元件是锅壳、管板、炉胆、烟管;水管锅炉的主要受压元件是锅筒、水冷壁、锅炉管束、蛇形管、集箱。与同参数和同容量的燃煤锅炉相比，其炉膛容积的热强度可增大一倍，实际炉膛容积缩小约1/3。小型炉型可省去引风机，只用送风机即可将烟气排出炉外。采用膜式水冷壁制成的微正压锅炉，可使锅炉整体结构更为紧凑。强化油的燃烧必须做到以下三点:提高雾化质量，减小油粒直径;增大空气与油粒的相对速度;合理配风。

1．5燃气锅炉

燃气锅炉使用燃烧器将燃气喷入锅炉炉膛，进行火室燃烧。锅炉结构、性能与燃油锅炉基本相同，只是燃烧器有区别。燃气的燃烧过程没有燃油的雾化过程与气化过程。燃气与空气的混合方式，对燃烧的强度、火焰长度和火焰温度都有很大的影响。根据混合方式不同，燃气的燃烧方法可分为三种:第一种是扩散燃烧，在燃气喷嘴口处相互扩散燃烧，其优点燃烧稳定，燃具结构简单，但火焰较长，易产生不完全燃烧，使受热面积碳;第二种是预混部分空气燃烧，即燃烧前预先将一部分空气与燃气混合，然后进行燃烧，燃烧火焰清晰，燃烧强化，热效率高，但燃烧不稳定，对一次空气的控制及燃烧成分要求较高;第三种是无焰燃烧，即燃气所需空气在燃烧之前已与燃气均匀混合，在燃烧过程中不需要从周围空气中取得氧气。燃气燃烧器一般多用第二种预混燃烧方式。有些锅炉配特制的复合型燃烧器，可以切换燃烧燃油或燃气，称为燃油燃气锅炉。

2不同类型的小型工业锅炉房的投资比较

以某公司分三期(每期间隔1年)建设的3台20t/h锅炉投资概算为例，比较5种不同类型的工业锅炉房投资成本，见表1。由表1可以看出:链条炉排锅炉、循环流化床锅炉、水煤浆锅炉、燃油锅炉、燃气锅炉的投资额比例为2．38:2．71:2．37:1．23:1，显然，煤炉之间投资相差不大，油炉和气炉之间投资相差也不大，但煤炉与油、气炉之间投资就相差很大。

3不同类型的小型工业锅炉运行成本比较

以某公司分三期(每期间隔1年)投入的3台20t/h锅炉为例，比较5种不同类型的运行成本。见表2。由表2可以看出，锅炉运行成本由低到高依次是循环流化床锅炉(CFB)、链条炉排锅炉、水煤浆锅炉、燃气锅炉、燃油锅炉，吨蒸汽成本比例为1:1.09:1．25:1．65:2．35，三期达产投运后，与循环流化床锅炉的年蒸汽总成本差额依次为0万元、471.08万元、1305．53万元、3370．39万元、7050.18万元。可见，各炉型的运行成本之间相差很大，是业主最关心的指标。

4综合分析

综合分析见表3，表3中的投资和运行成本数据，参照表1、表2。