经联社范文10篇

经联社范文篇1

一、审计的目的：

增强党的在朝才能和乡村党风廉政建立，标准乡村集体资产和财政治理，推进固本强基工程，促进乡村经济发展和社会不变。

二、审计局限

审计局限为年1月-2012年12月财政进出及截止2012年12月31日资产欠债真实、正当和有用性，需要时延长有关年度。

三、审计对象

本区所管辖的17个经联社。

四、审计内容与重点

1．经联社财政进出的真实性、正当性和有用性。重点搜检各项收入支出能否实时入账，收入（特殊是征地款及物业出租收入）能否真实、完好；支出（特殊是征地款支出、根本建立支出、资金流向）能否合理、合规、有用，有否执行规则的审批手续，能否有挤占调用、损掉、糜费景象。

2．经联社的资产、欠债及一切者权益的真实性、完好性。重点搜检资产能否悉数入账，有无存在账外资产；钱币资金的治理能否健全，现金治理能否标准；往来账款治理能否合规，对多年未回收的应收账款有无作出需要的管帐处置，坏账的核销能否契合有关规则的同意顺序；措置集体资产有无健全的价钱评价准则，作价能否公允，有无低价转移集体资产；各项欠债的起原能否真实正当，欠债的记载和反映能否完好、合规，各项欠债能否实时偿还，有无长时间挂账的债权。

3.经联社内部节制准则的健立与执行状况。重点搜检能否树立健全财政治理准则，能否实在执行相关准则，能否有准则执行的监视,有否执行民主办财和财政公开。

4.经联社集体地盘的征用和让渡状况。首要搜检售地款的收取、农人赔偿款的付出状况和相关合同的治理状况，调查各经济社的地盘存量。

5.股民分派及集体福利状况。首要审计经联社干部收入状况,股民实践分派状况,剖析收入程度以及各经联社集体福利(白叟福利、情况卫生、文娱体育等)方面的支出状况，以剖析经联社集体福利能否获得分明改善。

6．搜检经联社首要担任人任职时期地点单元财政进出工作目的的完成状况，以及恪守国度财经司法律例的状况。

7.其他需求审计的状况。

五、组织施行

（一）由区做事处成立经联社换届审计工作指导小组，组织和部署本次审计工作。

（二）托付社会审计机构担任审计施行工作，区审计办担任中心协调及申报初稿审核工作，并向区经联社换届审计工作指导小组报送审计后果。

（三）详细施行步调实时间布置

1．2012年10月下旬经联社换届审计工作指导小组掌管召开17个经联社社长及财政人员参与的进举动员大会，提出审计工作要求。

2．开展对经联社换届审计工作。包罗：宣布审计通知书，完成审计外勤工作，出具审计申报，进行审计后果公示，上报综合审计状况申报。

六、审计工作要求

1.审计通知书直接发至各经联社,并抄送其地点社区居民委员会。

2.对所审计的每一项内容，要搜集充沛的审计证据，按规则要求编制审计工作稿本。

3.依据审计证据构成审计小组申报初稿，并寻求被审计单元及区做事处的意见，审计发现的问题，需经区做事处研讨定性处置。

4.审计后果必需向股民公开。

经联社范文篇2

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七届四中、五中全会精神，省委十届六次、七次全会精神，市委九届八次、九次全会和区委二届八次、九次全会要求，坚持把加强党的领导、充分发扬民主与严格依法依章依规办事结合起来，坚持有利于推动城乡发展、促进城乡和谐，坚持先易后难、有序推进，选好配强班子，为建设管理有序、服务完善、文明祥和的城乡社会生活共同体，推动科学发展、建设幸福奠定坚实的组织基础。

二、职数配备和任职条件

（一）职数配备。党组织班子职数：党支部委员会一般设委员3至5名，党总支部委员会一般设委员5至7名，党委一般设委员7至9名；理事会（社委会）成员按各自的章程设置，原则上不超过现有职数。

（二）任职条件。经联社班子成员候选人应当具备以下任职条件：（1）政治觉悟高，坚决贯彻执行党的路线方针政策。（2）遵纪守法，廉洁奉公，作风民主，办事公道，密切联系群众，热心为群众服务。（3）工作认真负责，有办事能力和开拓进取精神，能独立完成任务。（4）有较强的组织领导和管理能力，善于做群众工作。有较强的带头致富和带领群众致富的能力。（5）身体健康，男性一般不超过57周岁（1954年6月30日以后出生的人员）、女性一般不超过52周岁（1959年6月30日以后出生的人员），个别确因工作需要的年龄可以适当放宽，具有初中以上学历。新进班子成员，男性一般不超过50周岁（1961年6月30日以后出生的人员）、女性一般不超过45周岁（1966年6月30日以后出生的人员），具有高中以上学历。

有下列情形之一的，不宜提名为经联社班子成员候选人：（1）违反计划生育法律法规，超计划生育未经处理、处理未完结或者处理完结未满五年的。（2）被处管制以上刑罚，解除劳动教养或者刑满释放不满三年的。（3）受撤销党内职务、留党察看、开除党籍处分不满三年或正被纪检、司法机关立案侦查的。（4）拖欠集体资金，私搭乱建、侵占集体资产的。（5）外出不能承担经联社工作的。（6）法律法规规定的其他情形。

经联社班子成员之间不得有夫妻、父母子女、兄弟姐妹关系。

（三）进一步提高交叉任职比例。要切实加强指导，努力提高党组织班子成员与理事会（社委会）成员交叉任职比例以及党组织书记与理事长（社长）“一肩挑”的比例。

三、方法步骤和时间要求

经联社班子原则上于2011年上半年完成换届选举工作。各有关街道要精心组织，周密部署，确保换届选举工作依法依规按时完成。换届选举工作分四个阶段进行：

（一）准备阶段

1、调查摸底，制定工作方案。各有关街道要围绕经联社班子换届选举工作，开展深入细致的调查研究，全面掌握本辖区各经联社的基本情况和党员、干部、股民的思想动态，制定切实可行的经联社班子换届选举工作总体方案。

2、做好经联社班子成员的离任审计和民主评议工作。各街道要加强指导，组织专业的审计队伍或聘请专业的审计机构，对现任经联社班子成员任职期间的财务收支、集体资产情况进行全面审计，作出审计结论，并组织党员、股民代表对班子成员进行民主评议。审计结果和评议情况应在提名候选人前张榜公布。

3、做好宣传发动工作。街道、经联社要迅速召开动员部署会议，广泛宣传做好经联社班子换届选举工作的重要意义，明确开展换届选举的指导思想和原则、任职条件以及时间安排、方法步骤等，让党员和股民了解换届选举的法律法规和政策，形成良好的换届氛围。

4、培训选举工作人员。各街道要分别组织选举工作人员等对象进行培训，提高其组织、指导换届选举工作的能力和水平。

（二）选举实施阶段

l、党组织换届选举。实行“两推一选”选举产生党组织领导班子成员。

（1）党员群众推荐。结合经联社党组织班子成员述职评议，组织党员、股民或股民代表推荐新一届经联社党组织委员初步候选人。参加推荐的党员应占本经联社党组织党员总数的三分之二以上；参加推荐的股民人数由街道党工委根据实际情况确定。

（2）党组织推荐。经联社党组织按照任职条件，推荐新一届党组织委员初步候选人。

（3）确定候选人。街道党工委按照经联社党组织职数2倍的人数，根据党员群众推荐情况和经联社党组织推荐情况综合确定初步候选人，在考察的基础上，按照委员候选人差额为应选人数20%的比例确定候选人预备人选，并在一定范围内公示，接受党员和群众监督。

（4）党内选举。经联社党组织召开全体党员大会进行无记名投票，有选举权的到会人数必须超过应到会人数的五分之四，差额选举产生新一届党组织委员会委员。经街道党工委审查同意后，在新一届委员会全体会议上等额选举产生党组织书记、副书记。

2、经联社理事会（社委会）换届选举。按照上级有关文件和经联社章程执行。

（三）工作交接和建章立制阶段

l、做好工作交接。在新一届经联社班子产生后的10天内，在街道党工委、办事处的指导和监督下，经联社新老班子完成公章、办公场所、办公用具、集体财物账目、固定资产、工作档案、债权债务及其他遗留问题的交接手续。对个别拒绝移交或无故拖延移交的，街道党工委、办事处应给予批评教育，督促其改正。工作交接完成后，各经联社应及时召开新一届党组织班子和理事会（社委会）联席会议，认真研究制定本经联社的三年目标和工作规划，讨论决定班子成员的分工，按规定成立经联社配套组织。

2、建立健全各项规章制度。新一届经联社班子组成后，要根据有关法律法规以及中央、省、市、区的有关文件要求，及时召开联席会议、支委会、党员大会、股民会议或股民代表会议，讨论制定或修订完善经联社党的组织生活和股民会议、股民代表会议、政务财务公开、财务管理、档案管理等各项制度，促进经联社各项工作的正常开展。

（四）验收与总结阶段

经联社班子换届选举工作完成后，各有关街道要对所辖各经联社党组织和理事会（社委会）换届选举情况进行检查验收，做好纠错补缺工作，做好选举材料的立卷归档工作，并及时总结换届选举工作情况，形成书面报告，连同新一届经联社班子成员名册于2011年7月31日前以党工委、办事处的名义，报送区委组织部备案，经联社班子选举结果同时报区农业局备案。

经联社范文篇3

实现信贷业务健康持续发展

信贷是农村信用社的主营业务，贷款利息收入仍是农村信用社目前盈利的主要来源。信贷管理的成败，关系到资产质量的高低，更关系到农村信用社的生存与发展。因此，多年来我联社始终把强化信贷管理做为各项工作的重中之重，从规范贷款发放的整个操作流程入手，强化岗位之间的监督和制约，加强信用环境建设，用严密的制度控制道德风险、操作风险和信用风险，为同江联社稳健经营、稳步发展打下了坚实的基础。*年我联社不良贷款余额较年初下降106万元，完成省联社计划的535%。清收国家公职人员贷款8万元，完成省联社计划的160％，现我联社国家公职人员拖欠贷款已全部清收完毕。*年同江市农业生产在遭受历史罕见旱灾的情况下，我联社累计投放4.5亿元的当年到逾期贷款100%足额收回，实现了自1998年以来连续第十年当年到逾贷款全额收回。这些成绩的取得与省、市联社的正确领导、全体员工的不懈努力是分不开的，但更是得益于同江联社多年来始终坚持从严的信贷管理政策的结果。下面我就同江联社在信贷管理方面的一些做法向各位领导和同仁们做以汇报。

一、加强信贷队伍建设，抓信贷风险防范的核心。

一名优秀的信贷员能有效弥补管理体系的缺陷，而一个良好的信贷管理体系在一名素质低下的信贷员的执行下，也会偏离既定的目标。所以，我联社始终把培育信贷队伍建设做为信贷管理的突破口，注重信贷管理中人的因素，突出信贷管理的主体。一是按照“外引内挖”的思路，提拔德才兼备的同志充实信贷队伍。近年来我们同江联社始终坚持将高素质人才向信贷岗位充实的策略，全员中形成了一种“以从事信贷工作为荣”的共识，形成了高素质人才主动踊跃向信贷岗位流动的局面。目前全辖有90%基层信用社主任从事过信贷工作，有60%的信用社副主任从信贷岗位被提拔重用的。丰富的人力资源使得我们有能力整合和打造一支高素质的信贷队伍。二是强化培训，对现有信贷员采取在岗学习、举办信贷业务知识培训班等举措，重点对法律知识、信贷基础业务和职业操守进行强化训练，提高信贷员的业务能力和职业道德，造就一批“知道如何干、实际能够干、愿意积极干”的复合型人才。仅*年同江联社就组织两届六期培训班，聘请佳大教授和知名律师重点对《物权法》、《合同法》和信贷员的职业道德教育等内容进行了学习，累计培训信贷员120余人次。三是建立科学的信贷考核目标体系和信贷考核的激励机制，让信贷人员的工作实绩得到高额回报，发挥正向激励机制的作用，充分调动信贷人员工作的积极性和主动性。

二、加强信贷制度建设，抓信贷风险防范的根本。

农村信用社要健康发展，必须要有制度做保障，没有有效的制度，个人行为就不能得到有效的约束。同江联社近年来始终坚持将制度建设做为信贷管理的重要保障，用制度引导信贷人员的工作行为。一是及时梳理修订完善内控管理制度。同江联社面对规章制度、操作程序和实施细则很多，但缺乏有效的整理修订的现实状况，为使内控规章制度规范、系统、全面，我们将不符合实际操作或与省联社规定不符的制度及规章进行修订，并分门别类的进行全面清理，汇编成册，分发到各个层面的管理者、执行者、操作者。在具体工作中尽可能地发现规章制度存在的缺陷和漏洞，及时分析可能出现的操作风险。并迅速制定相关管理制度，堵塞漏洞，以杜绝管理“断层”和风险控制“盲区”，有效防范操作风险的产生。仅*年同江联社累计新增及修改信贷管理制度、规章三十一项，实现了信贷业务从操作到管理，从外勤到内勤所有岗位有章可循、有规可依。我们在对各项规章制度进行细化的同时，尽最大程度按同江联社业务特点及人员素质进行规范，对各项规章制度做到要求具体、理解方便，使其更具操作性。

三、加强信贷内控体系建设，抓信贷风险防范的保障。

建立和完善各项制度是做好信贷管理的基础，如何把各项制度真正落到实处是信贷管理的核心。近年来，同江联始终坚持以完善内控体系为重心，着重加强了“四项”制约机制建设。

一是建立法纪制约机制，对违章违纪人员按照规定严肃处理。同江联社信贷员最常说的一句话是“贷款只有放得干净，才能收得利索”。为了实现“贷款放得干净”，我们对敢于触及纪律“高压线”者一律严惩不怠。多年来同江联社全辖共发生两起信贷员违纪问题，一起是基层信贷员因收受贷款农户4只家鸡，被农户举报至联社，按照规定联社对该信贷员进行了轮岗处理；另一起是有十几年工龄的一名信贷员，在贷款发放过程中为亲属发放顶冒名贷款3,000元，在柜台领款的过程中被发现，并将借款凭证收回作废。虽然贷款未形成风险，但联社经研究决定给予该信贷员调离信贷岗位，并处以5000元的罚款。在该信贷员找到地方政府副市长等多位领导说情的情况下，我们依然坚持了处理决定。正是靠这种铁的纪律，真正地确保了同江联社制度的严肃性。近三年来，同江联社无一起信贷违纪问题的发生，在代表佳木斯市多次接受省联社、人民银行、银监局检查的过程，得到了各级行社领导和检查人员的肯定。

二是明确岗位责任，建立岗位责任机制。通过多年的工作积累，我们形成并完善了信贷员调查岗、内勤审查岗、主任和审贷小组决策岗等互相监督制约、各司其职的机制。调查岗负责了解借款人相关信息，搜集并完善档案资料，明确提出调查意见，审查岗对借款人、保证人的主体资格、资信状况和合法性、手续完整性进行审查，同意后报审批岗审批，审批岗在综合各岗位相关意见后，按贷款审批权限确定该笔贷款放与不放。岗位责任制的实施真正防范和杜绝了贷款“一言堂”现象的发生，充分发挥集体决策的优势，最大限度的规避信贷风险的发生。

三是实行贷款第一责任人和贷款终身负责制。自1998年以来，同江联社每笔贷款的发放，都坚持明确贷款第一责任人，责任人对贷款的安全性负完全责任，造成贷款损失的承担赔偿责任。全辖150余名员工难免有亲属朋友有信贷需求的，我们的原则是对这类“人情贷款”在不违反信贷管理规定的前提下可以投放，但责任追究制度必须严肃。联社从1998年开始投放员工引荐贷款以来，目前已经累计投放8,000余万元，没有一笔贷款下甩形成不良，贷款全部收回。同时十年来，联社因贷款未按期回收，对中层干部和普通员工给予待岗清收、下岗清收的10余人次。

四是落实贷款的“三查”制度，建立程序制约机制。同江联社在贷款发放过程中，始终坚持贷前调查、贷时审查和贷后检查的信贷管理程序。在同江联社有句话叫“春天多跑一趟，胜过秋天跑十趟”。首先，我们把贷前调查做为“三查”制度的重点，对申请借款农户的生产经营及盈利能力进行重点调查，确保贷款对象准确、贷款金额适度。其次，严把审查关，让各类违规贷款和风险贷款就此止步。最后，勤把贷后检查关，重点加强对贷款使用情况和风险情况进行检查。*年同江市农业生产遭受严重旱灾，经调查统计全辖涉贷受灾金额1.2亿元，预计不能按期收回贷款5,000万元。面对天灾我们并没有选择放弃，而是立即部署信贷人员对辖内涉贷绝产农户进行贷后检查，并重点对1,476户重灾贷户落实可行还款计划，通过帮助受灾农户毁种蔬菜、发展家庭养殖业、介绍农户外出打工等措施，为其开拓还款来源，并将受灾农户的贷后检查相关情况记录在案。贷款到期前信贷员根据前期贷后检查了解的情况，全力对绝产农户逐户逐策进行清收。*年乐业镇乐业村绝产户楚士贵将贷款偿还后，乐业信用社在清收其它农户贷款时了解到，楚士贵借遍几乎所有亲属凑齐了1万元偿还了信用社的贷款，家里现的口粮都快没着落了。得知这一情况，信用社主任和信贷员立即赶到楚士贵家，并掏出两人兜里仅有1100元，帮助其解决燃眉之急，同时对他这种诚信精神给予了肯定，并明确表示明年加大对其信贷支持力度，帮助其恢复生产。事后楚士贵逢人便说“灾在大，没有信用社的情大呀！”。在绝产农户全力积极偿还贷款的情况下，半绝产和受灾农户纷纷自觉主动到信用社偿还贷款。确保了同江联社在历史罕见的大灾之年，贷款无一笔下甩。

四、加强诚信环境建设，抓信贷风险防范的外部因素。

信用风险是金融行业面临的最大风险。我们在重视队伍建设、制度建设、体制建设的同时，也高度重视信用环境建设。在每年的贷款发放期间，各信用社将农户不良贷款的黑名单在各村公示栏进行公告，并在贷款偿还前不给予该农户信贷支持；对有钱不还、有意逃废贷款债务的农户，不计成本、不惜一切代价，采取法律手段强制催收，并将其公开曝光，让其受到经济和法律的双重制裁，做到制裁一个，影响一片，教育一方。同时对恪守信用的农户贷款时间提前，贷款额度适当放宽。*年初同江电视台办公室主任在我联社贷款3万元，用于在辖区内农场耕种大豆。由于其耕种地块受灾较重，导致其经营出现严重亏损。信贷员多次向其催收贷款，但该办公室主任自恃在同江有强大的关系网，每次其均以受灾为由拒不偿还贷款。并在其耕种土地的农场地区撒布“受灾后贷款不用还”的谣言，造成极其恶劣的社会影响。经基层信用社汇报这一情况后，我们经多方了解得知其虽受灾较重，但由于其种植面积大，收获待售的大豆变现后足够偿还贷款。为确保当年贷款回收进度，挽回其造成的不良社会影响，我们及时对该户给予起诉，并由联社主管信贷主任多方与法院执行局协调，最终执行局扣押了其待售大豆，该办公室主任不得不主动到信用社偿还了贷款。最大限度的挽回其散布谣言造成的不良社会影响。

经联社范文篇4

一、所做的主要工作

㈠领导重视，制定方案

1、成立了领导小组。一是于2009年元月17日以长信联发[2009]6号文件成立了以联社主任赵运锴为组长，联社副主任、监事长为副组长，业务、稽核、人事等相关科室负责人为成员的内控内管检查领导小组。二是成立了以联社主任赵运锴为组长，监事长黄玉为副组长，邓宏芳等人为成员的案件专项治理工作领导小组。

2、制定了工作实施方案。一是以长信联发[2009]53号文件制定了案件专项治理工作实施方案。《方案》中明确了指导思想、工作目标、工作内容、工作措施，特别是对工作内容中的检查环节按岗位、业务种类进行了详细的规定。二是为了遏制案件的发生，促进依法合规经营，以长信联发[2009]40号文件制定了“三无”（无五类案件、无经济案件和重大责任事故、无违规违纪案件）活动规划，对“三无”活动的内容及标准作了详细的规定，并提出了奖惩办法。三是以长信联办［2009］9号文件印发了《关于进一步做好案件专项治理工作的通知》，要求各信用社逐项开展自查整改，查找根源，总结经验教训，并形成了书面报告，上报到县联社。

3、提高案件专项治理工作重要性的认识。一是认真贯彻落实了案件防范专项治理工作会议精神。联社主任赵运锴同志全面传达了省、市、县关于案件专项治理工作座谈会会议精神，并根据信用社实际情况，全面部署了案件专项治理工作。二是层层签订了案件防范责任书。为了预防案件差错事故的发生，保障信用社人、财、物的安全和业务经营的稳健发展，针对全县信用社和联社各职能部门的岗位职责，起草并层层签订了案件防范责任书，将业务、财务会计、计算机和安全保卫的操作风险，以及员工的道德风险等管理内容，全部纳入了案防工作要求和责任追究的范围。由“一把手”负责，层层签订并落实，共签订案件防范责任书221份。三是按月对业务经营指标进行了风险预防分析的情况报告，将当月的基本情况、值得关注的风险问题和后期工作的注意事项，按月进行了情况报告，做到问题早发现、重大事项早知道、案防风险早掌握。四是对重点帮扶人员进行了调查摸底，建立了一对一的帮扶档案。

㈡组织实施，突出整改

1、以清产核资为契机，开展了突击性综合检查。县联社于7月4日至7日对全县信用社13个营业室和7个分社网点进行了突击性检查。本次检查分四组，联社班子成员分别任组长，相关科室负责人为成员，突击性检查内容主要是现金库存，有价单证，重要空白凭证，抵质押品，往来资金的勾对，会出岗位的设置，印、押、证的分管，重要岗位人员的谈话情况，各项安全制度的执行情况等。并对检查存在的问题，督促各信用社迅速整改，联社检查组分别对整改情况进行了复查。

2、以内控制度为优先，开展了业务、财务大检查。2009年6至7月，联社对全县信用社13个营业室和7个分社的财务、信贷进行了综合性检查。信贷方面主要是检查了贷款发放的合规性、信贷基础管理、不良贷款的真实性、风险性等；财务方面主要是各岗位操作程序、会计规范化检查等。通过检查对各信用社存在问题的16名直接责任人处于罚款6100元，并在全县进行了情况通报。

3、以预防为载体，对全县计算机进行了全面检查。今年以来，联社对全县信用社13个营业网点计算机方面的规章制度进行了两次检查。主要是操作风险防范的检查：微机主管和操作人员的代号密码及权限管理、电子汇兑岗位设置及授权管理、微机操作人员离岗退出注册状态等规定。在检查的过程中，对存在的问题都现场进行了整改。

4、以“勤查、严管、重罚”为原则，组织了四次安全大检查。一是对全县信用社13个营业网点和7个分社从软件和硬件两个方面进行了四次安全大检查。对检查的情况在全县进行了通报，针对检查存在的问题能现场进行整改的都督促整改到位，不能现场整改的提出了整改方案，并进行了复查。通过检查，信用社员工的案件防范意识得到了增强，综合防范能力得到了提高。二是对2009年度的安全工作责任制进行了严格考核兑现，并以长信联发（2009）18号文件下发了2009年安全保卫的意见；三是建立健全了安全规章制度，人人签订了安全工作责任制221份，并层层签订了联防协议、防抢防盗防火应急实施方案、岗位目标责任书；三是坚持按月学习制度，做到逢会必学，让员工的思想素质和动态进一步得到稳定提高，主要是抓了员工的《实施纲要》、《学习纲要》和《信访条例》、《内保条例》的学习和测试工作，落实了学习制度、节假日值班制度、重要岗位交接制度、重大事项报告制度、预警排查制度和安全检查督查制度等。

5、以稽核监察为主，认真开展了序时稽核和专项稽核。今年，对全县2009年和2009年的上半年业务经营实行了序时审计，并对2009年的决算后续稽核工作进行了专项审计，同时，对2009年综合业务考核的真实性、盘活资金、营销贷款及托管资金、增资扩股、清产核资和班子成员离任、轮岗交流人员进行了专项审计。通过稽核检查，对内控制度执行不到位且容易形成操作风险的，以处理决定书的形式下发到各信用社，并督促整改，对部分内控制度不完善的，向联社和职能部门进行了反馈，并对部分内控制度进行了完善。

6、以改革为龙头，对解聘农户联络员进行了全面检查验收。一是根据省联社要求，为了避免对农户联络员办理存贷业务管理上的漏洞造成的安全隐患，预防经济案件的发生，对全县已聘用的164名农户联络员全部进行了撤销和解聘。二是县联社与信用社签订了解聘农户联络员工作责任书，对农户联络员签定了解聘协议书、责任保证书，对外向客户发出了公告，并向农户宣传解释签收了回执联。三是对撤销农户联络员的有价单证、重要空白凭证、信用站公章、合同、授权委托书、资格证书、一次性经济补偿、存款贷款的核对面由县联社组成专班，进行了全面检查验收和回访，并在全县进行了通报。做到查找漏洞及时，遏制案件发生。

7、以学习教育活动为出发点，加强员工合规经营意识教育。一是通过党员学习教育活动集中学习了《银行业监督管理法》、《商业银行法》等相关的法律法规。二是对全县45岁以上的员工进行了内控制度、案件防范等方面基础知识的两期培训。通过学习培训，使员工的合规经营意识得到了提高。

8、以控案为主线，认真履行了谈话制度和轮岗交流制度。一是对任前的9名提拔干部实行了廉政谈话；二是对已任的班子成员10人出现苗头性或倾向性的问题，实行了诫勉谈话；三是对要害部位和重要岗位人员分别实行了不定期谈话；四是领导与被领导实行了交心谈心制度；五是对受到处分的人员，实行了回访谈话。六是认真落实了轮岗交流制度，凡属在本职岗位工作年限达到三年以上的人员，全部进行轮岗交流。

9、以稳定为前提，抓了社务公开工作的督查。社务公开是民主管理和决策的重要形式，是信用社从源头预防和治理腐败的重要措施，今年，着着抓了2009年的信贷、财务及各项业务经营目标和工资考核兑现情况，通过职代会和社员大会实行了内部公开，密切了干群关系，调动了职工的工作积极性和凝聚力。同时，对提出的6不准和13条禁令及县联社提出的内部职工购买的纪律规定，也在对外的社务公开网上进行了公开，并将举报电话一并发出，真正接受社会各界人士的监督。

10、以党风廉政建设责任制为抓手，开展了争优创新评选活动。一是人人签订了党风廉政建设责任书，把案件预防和警示教育全部纳入了党风廉政建设责任书，实行百分制考核。二是根据年初签订的党风廉政建设责任书，县联社组成专班进行了两次大检查，主要检查的内容是：领导班子抓党风廉政建设情况、各信用社案件防范和查处情况、纠正行业不正之风情况、党风廉政建设制度执行情况、监督机制及内部管理情况。三是通过检查验收，评选出落实党风廉政建设责任制的先进单位和个人，并在全县通报表彰，促使信用社员工自觉地遵章守纪，按规矩办事，力争把案件消灭在萌芽阶段。

㈢加强警示教育，从严责任追究。

今年以来，在检查中发现严重违规违纪行为的，对相关责任人进行了严格的追究，对全县的职工起到了警示教育作用。一是对贺家坪信用社职工邓xx违规违纪发放贷款，对1名直接责任人给予留用察看一年的纪律处分，扣发工资直至贷款本息还清为止，涉及到的2名主要领导责任人分别给予主任记过纪律处分、处罚款1000元，给予了信贷主管党内严重警告处分、处罚款1000元；二是对鸭子口信用社职工李xx违规违纪发放贷款，给予了记大过纪律处分，给予撤销党内职务并赔偿贷款损失；三是对火烧坪信用社主任林xx、信贷主管xx无视信贷纪律、违规违纪发放了跨地区大额贷款，给予了党内警告处分。对上述三起案件，联社主要领导在全县信用社主任会议上进行了案例分析，找出了管理上的漏洞，并在全县信用社实行了通报批评，更进一步的明确了防范措施。

㈣改革发展，取得了明显成效。今年，全县农村信用社增资扩股9586万元，投资股达到31％，申请央行票据发行已获成功。主体业务存贷规模双增，存款可达5.6亿元，比年初增4400万元，贷款可达2.73亿元，比年初增4700万元，控制在规定50％比例之内，资本充足率提前达标，做到社社盈利，盈利总额预计突破500万元，县联社整体风险由c级提升到b－级。

案件专项治理今后的工作措施

㈠加强职工的思想道德教育，严防道德风险。

通过培训、会议、案例警示教育等各种形式加强对职工的思想道德教育，使其真正认识到发生违规违纪行为的严重后果，要使职工自觉履行各项内控制度，以防道德风险的产生。

㈡加大内控制度检查力度，严防操作风险。

对信贷、财务、会计、安全等方面要加大检查和稽核力度，以便在检查中及时发现问题，对发现的隐患和漏洞要限期并明确责任人进行整改，并对整改的情况进行复查，严防操作风险的产生。

经联社范文篇5

大家好！首先，我感谢各位领导、代表给我这样一个机会，来竞聘联社保卫部经理。我叫××*，今年34岁，大学专科文化,中级经济师职称，中共预备党员。1997年6月毕业于保定金融高等专科学校,同年参加信用社工作。2004年5月起担任联社综合办公室副主任。

我工作的十年，是感受深刻的十年。我明显地体会到信用社发展了、壮大了，经营效益稳步提高了，发展后劲日益增强了，也更加激发了我的工作热情和干劲。

我工作的十年，是奋发进取的十年。我从一名大学生到信用社出纳员、联社业务科信贷员、联社综合办公室文秘，副主任，完成了多个角色的转换。我刻苦学习信用社各种业务知识，努力使自己成为一名“多面手”，迅速胜任了各个岗位的工作；调入联社综合办之后，我不断提高自己的文字水平，成功地完成了多次大型会议的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和统一法人组建等繁重的材料撰写工作，得到了领导的肯定和表扬。

我工作的十年，是埋头苦干的十年。文秘工作是一项艰苦的工作,它不显荣于人前，却辛苦于人后。有时工作多、任务重、时间紧，我就自己晚上加班加点，挑灯夜战。我稳中求快，统筹安排，做到工作无积压，保证按时按质按量完成。

我工作的十年，是收获希望的十年。尤其在任联社文秘工作后，我刻苦钻研业务知识，提高写作水平，几年来在《唐山劳动日报》、《河北经济》、《中国农村信用合作》、《金融时报》、《中华合作时报》、《中国信息报》、《中国金融网》、《中国合作金融网》、《中国金融界网》、《中国农村金融网》、《369信合网》、等多家报刊、杂志、网络媒体上发表通讯、新闻、论文等200余篇,2003年、2004年连续两年在全市13个县市区联社综合排名第一，实现了××联社信息宣传工作的历史性突破。

回顾过去，是为了更好地开辟未来。今天我竞聘联社保卫部经理，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果我这次能够竞聘成功，我将在联社领导班子的正确领导下，带领部室职工精诚团结，创新工作思路和工作方法，尽快扭转我联社安保工作全市落后局面。我的主要设想和打算是：

首先，树立团队精神，加强本部职工队伍建设，使大家齐心协力，团结一致，形成巨大的凝聚力和向心力。对各项内部安保制度进行回顾反思，深究落后原因；走出去，请进来，学习外单位先进经验做法，在全辖开展安保工作专项大检查，对发现的薄弱环节和问题立即整改，及时消除隐患。

其次，落实安保工作责任，加强全员安保教育。严格执行“三防一保”工作一票否决和责任追究制度。对那些视安全保卫制度如儿戏的人员，无论是否发生案件都将严格按制度规定予以处罚，决不姑息迁就。

三是，积极推进安防设施建设，该报批的报批，能争取的争取，使我县信用社安全防范设施达标率尽快达到90％以上，切实增强安全防范能力。

四是，切实加强与有关部门的沟通联系，努力协调好外部关系，创造良好的安保工作氛围。

五是，把握好职工的思想脉搏，做好职工的思想工作，保持职工思想稳定，确保不出现涉枪案件。

经联社范文篇6

非常荣幸能有这样一次机会，可以和大家同台展示，锻炼和提高自己。经过再三思考，我大胆地选择了自己比较热爱的联社客户部经理岗作为自己努力的主要方向，而我今天演讲的主题是《有责任，有作为》。

首先还是作个简短的自我介绍。我，1979年出生，这个月的18号，是我参加信合工作满整整十年的日子。这十年里，我先后到过和联社；这十年里，我干过出纳、会计，到今天之前的联社客户部副经理；这十年里，我选修了金融、计算机、会计专业，取得了本科的学士学位，也通过了中级职称的考试。我想为自己的十年做个轻松和自信一点的总结，就是：业务是越来越熟了，工作是越来越顺手了，信用社这碗饭是越吃越有味道了！至于将来，我也相信自己会是随着××*联社共同成长、共同成熟的一份子。

200年1月，我有幸成为××*联社客户部的一员。一年半了，我从大家身上学到了很多，特别是我相当尊重和敬佩的××*经理。在这个部门，这个岗位上，我头一次觉得有了工作的压力，也有了工作的动力和强烈的兴趣。有人说客户部好，说是挺跑火的；也有人说客户部不好，又是贷前调查，又是组织资金，还管着不良贷款一摊子，全是麻烦事，而且风险太大了！说的都没错，可是我要说，我不把它看成风险，而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户部，作为××*联社对外的前台，它要面对的是不同的客户，它要拓展的是更为广阔的市场，它必须守原则，必须遵守规范，但又必须具备一种主动的营销意识，以及开拓和创新的能力。可以说，客户部是我们贯彻省联社“以客户为中心”的经营理念的最前沿，将来还会随着联社业务的发展和壮大被赋予更多的责任，在这儿我一定能得到非常好的锻炼。

正是有了这样一种认识，我干得越久，就越觉得投入。作为客户部的副经理，我要求自己对分配的工作任务必须要落实，必须干出点样子，必须不断地改进和完善。从组织资金到营销××*卡业务；从对一线柜员在操作上的规范化培训到设法提高他们的服务意识；从做好相关数据的监测和分析到营销客户，我也许能力微薄，但我都尽力而为去做好，并且十分享受这个努力的过程，因为这其中也有我的汗水和智慧。

能力的具备不是一天两天的事，在座的许多同事都让我很敬佩，你们所具备的工作经验和人生历练是我非常欠缺，急需学习的。但是，站在各位面前的这个我，还是想凭着自己的责任心和干劲，凭着自己不断提升的学习和工作能力、凭着自己的开拓和创新意识，来弥补这份不足，来争取领导和各位同事的支持！

如果我有幸能得到大家的认可，我将全身心投入到这份值得热爱的工作中去。我会谦虚好学，以勤补拙，充实和提高自已，以早日能胜任这个岗位，能担得下这份责任，而我对此充满设想和期待。

我们将一如既往地做好自己的本职工作，下大力气组织资金。在我社组织资金存款中，低成本存款才占比30%左右，而单位存款更是只有6%的占比，经营成本过高，这是肯定不利于一个联社的长期发展的。但是换个角度来说，这也说明我们作为的潜力是很大的。我们将对资金的分布规律认真分析，有针对性地研究服务方略及营销措施，巩固老客户、吸引新客户；我们将主动出击组织低成本资金，特别是营销单位存款，改善存款结构，提高市场占有率，大幅扩充储源。我们将做好贷前调查的工作，在这个防范贷款风险的重要环节上，深入、仔细、认真开展调查，严格贷款手续，把好关，既要将烂和差的贷款拒之门外，更要为好和优的贷款提供高效的服务，以提高贷款发放质量，防范风险；我们将加大××*卡业务的宣传力度和营销力度，灵活营销方式，借助于我们日臻完善的网络平台优势，结合我们将要推出的电话转账、手机银行等业务，在乡镇开拓市场，打出自己的品牌；我们还要开拓中间业务，不但抱紧自己的饭碗，还要从别人的碗里抢饭吃，注重与企业和县政府、财政等部门之间的沟通和联系，增加中间业务收入。

总之，要想把××*联社的各项业务做大做强，领导说做再做是肯定不行了，坐着等客户上门的被动、还有月底才临时抱佛脚的泡沫就更行不通了。要想做好领导的参谋和助手，客户部将学会转变思维方式，配合联社的发展蓝图多出点子，主动探寻好的方式方法。以下是我的一些思路。

1、以点带面，即通过先在县城打造精品网点带动其他网点。综合核心系统上线后，我们的工作效率有了很大的提高，但服务质量和水平上就显得滞后了许多。精品网点，顾名思义，即不仅要为客户营造一个舒适的环境，还要规范我们的言行和礼仪，快而准地办理业务，热情温馨地对待客户，并将其形成模式，在其他网点间加以复制和推广，树立一个良好的企业形象。

2、以全代偏。即树立全员营销意识，并实行立体攻关。我们要端掉架子，放下面子，改掉坐等客户、只营销存款不营销贷款的传统观念，要主动了解客户的需求，了解市场，积极寻找客户，争取客户，巩固客户，对存贷款黄金客户实行立体化攻关，充分发挥我们人熟、地熟、点多面广的优势，实行全员营销。

3、以先进促后进，即在员工中营造争先创优的氛围，并带动其他员工提高业务水平和工作效率。我们也可以学学中国移动和保险公司，经常组织业务上、服务上的比赛，以流动红旗或示范岗的形式，对业务熟、服务优、口碑佳的员工给予肯定和嘉奖，充分调动员工的积极性，挖掘每一个人的智慧，打造一支积极向上的团队。

经联社范文篇7

这次会议的主要任务是学习贯彻全省农村信用社工作会议精神，总结20*年全县农村信用社主要工作，表彰奖励经营管理目标责任考核先进单位和先进个人，安排部署20*年各项工作任务，签订20*《安全保卫责任书》和《经营管理目标责任书》。刚才，县联社党委书记、理事长李忠华同志对全县农村信用社20*年改革发展及经营管理工作进行了回顾总结，对取得的成绩给予了充分肯定，对存在的困难和问题进行了深刻的剖析和指出，他就今年我县农村信用社改革发展，党建和经营管理工作，以及奋斗目标讲了很好的思路和打算，这些都是很具体、很实在的意见，将对我们今后经营管理工作都有很好的指导推动作用，希望大家认真学习，深刻领会。为了贯彻落实好省联社工作会议精神和理事长提出的奋斗目标及要求，我代表县联社经营班子讲两个方面意见。

一、20*年工作简要回顾

20*年，我县农村信用社工作在省联社、平凉银监分局的正确领导下，在人民银行和县委、县政府的大力支持下，在全县农村信用社广大员工的奋力拼博配合下，我们认真贯彻落实了省联社、平凉银监分局工作会议精神和全县经济工作会议精神，坚持为“三农”服务方向，以深化改革为动力，以强化风险管理为重点，以提高效益为中心。全面推进产权制度改革，风险分类管理，完善法人治理结构，明晰产权制度，以转变业务增长方式，建立完成了统一法人一级经营管理核算的体制，完善了各项规章制度，不断加强提高员工队伍素质，努力转换经营机制，全力支持社会主义新农村建设，各项工作取得了显著成绩，较好地完成了上级下达的工作任务。

(一)主要经营指标完成情况

至20*年底：一是各项存款稳步增长。余额达到13309万元，较上年增加2399万元，增长22%，完成省联社下达计划任务1910万元的125.6；二是增资扩股成效显著。股本金增加209万元，完成计划任务2*万元的100.5%，余额达到1425万元；三是信贷支农成效显著。全年累计发放各类贷款11994万元，比上年增长16.4%，余额达到16*5万元，其中发放农业贷款13471万元，比上年多发放2*8万元，余额达到14801万元，占各项贷款余额的92.1%，其中：农户小额信用贷款余额达到4923万元，覆盖面占农户总数的80%以上；四是不良贷款得到有效清收盘活。不良贷款下降0.31个百分点。

(二)统筹兼顾，合理安排，主要做了以下九个方面的工作

一是紧抓组织资金工作，大力吸收存款，扩增股金不放松，信贷资金供给能力有所增强。

二是竭尽全力支持春耕生产和“三农”产业经济发展，全年累计投放农业贷款10147万元，极大地满足了农民群众生产发展资金需求。

三是改善信用环境培养诚信观念，普及小额信用贷款，加快信用村镇建设步伐。积极组织开展“双培双带”工程，参与“整村推进扶贫开发”、大力深入开展“走百村、进千户、暖万人”的信贷支农活动，进一步扩大农户小额信用贷款覆盖面，发放小额信用贷款4605万元，占比重28.7%。累计建成信用村23个，进一步优化了农村信用环境。

四是积极盘活贷款存量，努力提升信贷资产质量，降低信贷风险。在清收盘活不良贷款开展“百日攻坚活动中，我们突出一个“早”字，狠抓一个“实”字，落实一个“严”字，千方百计清收化解风险。即：1、是早安排部署清收盘活方案及分解任务到社、到岗、到人；2、是抓落实清收盘活进度。通过签订责任书，落实责任人，会同相关部门，运用行政、经济、法律手段进行清收；3、是严格考核，加强监督检查，进行月评比季考核，努力做到奖罚分明，实现点额双降，园满完上了省联社下达的任务。

五是狠抓贷款利息清收，严格财务支出管理，确保财务计划全面实现，教育职工克服“小富即安、满足现状”的经营思想已不是现代企业的经营管理理念，而是大力提倡开源节流，严格费用支出，降低经营成本，提高盈利能力，树立效益新理念，强化内部财务管理，把收息和收贷工作放在同等重要位置来抓，以努力提高收息率水平为重点，大力清收到逾期贷款利息，年末收息率达到8.5%。

六是贷款五级分类工作按期完成，顺利通过省市验收。

七是顺利通过了改革全县统一法人工作，按期完成了县联社挂牌开业任务。

八是加强员工队伍建设，积极争创市级文明单位。年内联社组织举办各类培训班4期，参加省市主管部门举办的各类培训班20人次，提高了员工素质和业务技能。还涌现出了入党积极分子9名，其中已批准入党转正党员3名、预备党员3名，培养入党对象3名，实现年内无重大违纪问题、无治安案件、无经济案件的“三无”目标。通过开展“树新风、扬正气”创建精神文明活动，在全体员工的共同努力下，县联社被平凉市委宣传部授予“市级文明单位”称号。

九是“三防一保”和案件防范工作成效显著。通过上下齐抓共管，建立案件防范机制，有效的防范了案件风险的发生，确保了年内未发生经济案件和安全事故，正真为业务经营工作起到了保驾护航的作用。

回顾总结我们一年来的工作还存在以下困难和问题：

一是存款工作虽好于往年，但与兄弟社相比，与同行业相比还有很大差距，市场占有份额偏低。特别是社与社之间发展很不平衡，资金自给力严重不足，存贷矛盾十分突出，个别社存贷占比高，存款增幅缓慢，工作被动，靠再贷款拆借过日子，这将影响服务支农能力的进一步提高。二是不良贷款基础不实，“两呆”贷款清收盘活难度逐步加大。由于个别社主任和信贷员对清收不良贷款思想认识不明确，贷款占用形态调整不实、工作不细致、作风不扎实、思想行为漂浮，不注重培养贷户诚信守信观念，清收贷款只知道办理清息转贷，收贷收息收回现金少，甚至贷款利息连皮甩，使部分企业、个人贷款额度大、欠息时间

长，隐藏着一定的风险，这将严重影响信贷资产质量的提高。三是员工政治素质、文化素质、业务技能素质偏低，特别是业务经营思想观念落后陈旧，电子化操作技能差，不加强学习新知识、新业务，创新发展意识不强，顾大局意识不强，工作敬业精神不强。工作责任心不强，干事马马虎虎，不扎实细心，工作效率底下，办理业务拖拉，进取心不强，多干事、挑重担精神不够，只仅限于传统的经营管理模式，满足日常工作，创新竟争氛围不浓，很难适应改革发展的要求，这将是制约我们农村信用社加快发展的最大障碍。四是内控制度执行乏力，违规违章违纪事件时有发生，个别社主任、职工请假超假，随便到处乱跑乱逛，上班自由散慢、迟到早退、闹无原则纠纷，不团结同志，甚至个别职工吵架、打架，目无组织纪律，自以为是、唯我老大，天王老子都不怕等错误思想行为，这将严重破坏了农村信用社的社会形象。五是我们的营业网点破旧，基础设施、工作生活环境差，办公用具落后，缺乏业务发展吸引力，与市场竞争发展的变化和要求不相适应，所以形象工程及待提升，网点建设迫在眉睫。

以上困难和问题的存在，追根溯源，根本还是人的问题，是责任心的问题，是我们信用社管理人员思想观念的问题，需要我们在下年的工作中认真调查、研究，克服困难和解决。

二、20*年经营管理工作的安排

20*年是我县农村信用社改革发展步入统一联社法人，管理核算、经营机制承前启后的开局年，也是改革后继往开来的关键年。省联社工作会议精神确立的“以业务发展为中心，努力提高综合实力，坚持继续深化改革，加快转换经营机制，坚持强化管理，促进业务又好又快发展”，“为此提出了今年是“管理年”建设的第一年，努力实现资金实力不断状大，资产质量明显提高。盈利水平持续增长，会议突出了以‘发展为主题，改革为动力，稳定为主体’工作思路，为支持全省社会主义新农村建设做出新的贡献”。按照这一总体要求，我们将面临着前所未有的历史机遇，同时，又将面对极其严峻的竞争和挑战，通过认真调查研究、冷静思考，总体分析看，我们优势大于困难。

其一、是党中央、国务院十分重视“三农”发展，连续出台惠农政策，农业发展、农民增收势头已经显现，各行各业支持新农村建设力度不断加大，这对我们身处崇信这一农业发展中小县和工业发展较快的强县来讲，农村信用社是难得一求的发展大环境。

其二、有各级政府的大力支持，有省联社通过省政府牵头协调与各行各业的业务由我们信用社，并和省上相关部门业务签订了战略全面合作协议，如省联社与省卫生厅协商合作，农村合作医疗保险业务，与省农牧厅签订退耕还林业务、粮食资金直补代办业务，与省社保厅签定了再就业小额担保贷款合作协议，与北京农商行、农行甘肃省分行、招商银行等金融机构签订了全面合作协议，与中国人寿、人保财险，大地财险、中华联合4家保险公司签订了业务合作协议，与甘肃电信公司签订了合作框架暨网络通信线路建设等协议，为我们农村信用社发展和加快电子化建设，办理通存通兑、结算汇兑业务提供了坚实的基础保证。

其三、有人民银行再贷款的大力支持和一系列优惠政策，央行票据兑付为我们放下历史包袱，加快发展提供了强有力的资金保证。

其四、近年来我县农村经济的飞速发展，为我们今年工作大发展奠定了比较坚实的物质基础，同时，领导干部的交流为我们的经营管理提供了可以借鉴的经验，尤其是我们崇信县这支信合队伍有着勤俭朴实、工作敬业、作风扎实的员工和勤俭立社的信合好作风，好精神，更是我们农村信用社发展的希望所在。

因此，在这个充满机遇挑战的一年里，为了使我县农村信用社能有更大的发展，经过调研认真思考，今年的工作思路是：认真贯彻落实党的十六届六中全会及省联社工作会议精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕社会主义新农村建设，固本求新，以创新理念发展为中心，坚持加快发展硬道理，以做大规模为根本，坚持提升效益为目的，以建立完善工作机制为重点，坚持强化管理防风险，不断提高经营管理水平，为我县经济建设发展充分发挥金融主力军作用而努力奋斗。

(一)按照这一总思路，20*年我县农村信用社各项经营目标是：各项存款净增3*0万元，增长23%；股本金增加220万元，增长15.4%；各项贷款净增4020万元，增长25%，在增收节支的同时，确保盈余的前提下，联社将挤出一定资金改善营业办公设施和更新办公用具，竭尽全力的给大家营造个美好的工作、生活环境，为长远业务的发展提供良好的硬件基础。不良贷款四级分类绝对下降0.8个百分点；五级分类绝对额下降4.97个百分点；确保实现无重大经济案件、无重大职务犯罪、无重大安全事故、无群体性事件的“四无”目标。

20*年工作措施和要求

同志们，上述奋斗目标已确立，蓝图已绘就，做好20*年各项工作任务光而艰巨，能否圆满实现20*年各项目标，将对我县信合事业可持续发展产生深远影响，希望广大员工扎实工作、团结进取、求实创新、一心一意谋发展，切实围绕联社确立的年度工作思路和经营目标，找差距、找关键，严格把握重点工作环节，紧扣资金组织与营运，风险防范与内控，制度健全与落实，机制灵活与竞争发展的关系，为确保全年目标的实现，我们要重点做好以下几个方面工作：

1、扎实做好专项票据置换兑付工作。根据央行票据兑付的政策要求，四月份要进行首期兑付工作，联社财会部门、风险管理部门、各信用社要紧密配合，继续做好相关业务数据的测算和监控，完善资料，督促各项指标提前达标，对实施过程中发现的问题要及时整改，确保专项票据如期兑付，做到一次到位、一步成功。我在这里重申一点，凡在此项工作过程中出现问题，延误了全县信用社票据置换兑付工作大局的单位和个人，由此产生的一切后果，其个人和单位主要负责人必须承担全部责任，联社将严惩不怠。

2、大力组织资金，状大发展实力。各社要围绕做大做强规模，推进服务创新，重抓资金组织工作，筹措信贷资金。按照细化“分析市场、扩充总量、优化结构，讲求效益”的总体目标，认真做好资金组织工作。

一是要继续围绕存款季节性变化规律，要按照1月8日全县信用社主任工作会议精神和要求，重点突出第一季度三秋吸储“黄金季节”的资金组织工作，力求实现存款份额有新突破。

二是要在立足优化柜面服务和外勤人员信息灵的基础上，各社要尽快将存款任务分解到岗、到人，细化制定激励考核奖罚办法，严格考核。外勤信贷岗位人员，要进一步下乡调查研究分析细化储蓄市场，针对不同客户群体，采取相应措施，积极上门“攻关”，努力拓展存款来源，培植新客户，稳定老客户，抓大不放小，牢固占领农村阵地。要转变作风，改善服务，全员上阵，利用信用社点多面广，贴近农村的优势，采取主动上门服务，预约服务，存贷结合等方式吸存揽储。抓好外出务工户、农村专业户、个体工商户以及企事业单位存款，积极占领存款市场。

三是进一步提升一线临柜人员服务水平，真正要做到接待顾客“有礼、有节、有度”，处理业务要“规范、快速、准确”，服务环境要“清新、整洁、舒适”；让顾客感到“和谐、友爱、温馨”，严禁出现压单、压票，效率低下，刁难客户等现象，进一步强化向低成本存款要效益的经营理念。

四是要大力推行以贷引存、以存定贷、以贷稳存、以贷促存、存贷结合的策略。在开展贷款业务的

过程中，做好前期预约，和贷款户签订意向性存款协议，与此同时，要与信贷服务对象广泛交流沟通、和他们广交朋友，把服务对象扩大到贷款客户及全体员工和亲朋好友上来，通过他们引见介绍，扩大客户群体。要进一步解放思想、转变观念、放眼长远，现在赢得的以贷引存客户，必将形成今后农村信用社的存款市场主群体。

五是要各社在资金筹措上，多动脑子、多出主意、多想办法，充分利用专项奖的利益驱动效能，联社将计划制定半年评比奖罚措施，对完成任务超额的社，按超额部分的6‰奖励到社、到人，激励员工创造性地开展各种方式的便民服务，营造筹资环境，提升市场份额。

3、突出营销重点，树立营销意识，加大信贷投放力度，走支农兴社之路。“以农为本，为农服务”是我们办社服务宗旨和永恒主题。各社要进一步端正经营思想，坚定“三农”服务方向，把服务“三农”的着力点放在支持粮食生产，农村产业结构调整，工副业、种养业殖业大户上，农民多元化增收这三个方面，有效增加信贷投入，扩大规模，优化信贷结构。在确保满足农民发展正当产业贷款需求的基础上，随着农村市场的变化，拓宽服务对象，支持私营中小企业和个体工商户发展，坚定营销观念，强化信贷营销工作，增加有效生息资源。

一是要以银监会提出的“信贷支农，百村示范”活动为契机。各社要推荐选好试点村，经联社审查后，按照制定的实施方案，倾斜信贷投放额度，采用墙报、板报、宣传栏、宣传单、广播电视等媒体加大宣传力度，使示范村农户真正了解信用社为他们送科技、送知识、送信息、送资金、扶项目，帮助他们致富奔小康。

二是要用活用好小额农户贷款，解决农民贷款难问题。

农户小额信用贷款是我们信贷支农的重点品种，重点工作，各社要认真抓好落实，继续全面推行小额信用贷款，增加农户贷款总量投入。进一步完善农户资信档案，对建立的农户资信档案，要按两年一评的动态管理要求，该保留的保留，该升档的升档，该淘汰的淘汰，要把小额信用贷款中存在的风险消灭在萌芽状态。提高信用贷款使用效果，不断提高工作效率和管理质量，保证农户小额信用贷款“贷得到、用的好、收得回”。

三是要大力改进信贷服务质量。克服惜贷、畏贷情绪，怕担责任的错误思想认识，在坚持信贷授权审批程序和规定的前提下，尽量简化手续，提高办贷效率，保证农户所需小额贷款，足额到位，同时，在资金许可的情况下，对那些经营效益好、市场前景好、经营有方、管理规范、信贷誉良好、确有一定资产实力、还贷能力意识强，辐射带动效能的企业和个体工商户、加工户的贷款需求，扩大贷款规模。

四是要统筹兼顾，处理好贷款营销与严把出口关的关系。坚决纠正“一管就死、一放就乱”的极端错误认识，应该深刻领会二者的关系，坚持农信社市场定位，服务方向的必然要求：是着眼风险预防，降低不良贷款占比，优化信贷资产结构，提高信贷资产质量；是确保提升效益，逐年提高员工待遇的必然条件；是力求社农“双赢”，共同发展的载体平台；是检验信贷人员支农理念、业务能力、工作绩效的主要手段。信贷营销是信贷员的重要工作，联社将纳入考核范畴。

总之今年信贷支农工作要上水平，上档次，坚决杜绝避免怕贷、惜贷思想和一哄而上，不负责任的倾向，严禁“私”字当头，干事拖拉，不给好处不办事，给了好处乱办事的以贷谋私、吃、拿、卡、要等行为。

4、加强领导，多策并举，大力清收不良贷款。我县农村信用社实行五级分类风险管理后，不良贷款上升数额大、占比高、清收盘活难度大，再加上元月份开通了计算机门柜业务系统形态自动调账端口，不良贷款反弹上升幅度大，这说明我们不良贷款调整基础不实，前清后增问题比较突出，既影响了央行专项票据的兑付，也将严重制约农村信用社的可持续发展，影响职工收入。因此，要以强烈的事业心和责任感，狠抓清收责任人的落实和考核，下大力气清收，实现不良贷款真实“点额双降”。

一是要坚决遏制不良贷款反弹。要将不良贷款反弹作为今年清收降非的一项重点工作来抓，联社风险管理部和市场发展部要制定清收方案，把各社不良贷款底子清理摸实，进行分类排队，划分落实清收责任人清收，严格落实到岗到人的问责制，建立奖评考核奖罚机制，加大清收力度。

二是要坚持用足用活政策。采取一户一法，一笔一策，一户多方的策略，综合运用经济、行政、法律等行之有效的手段，抓大清小，对症下药，增强“清非”工作的针对性和有效性。各社今年要对个别赖债户、钉子户、欠息欠款大户要加大依法治贷清收力度，每个社今年要至少起诉1至2户有钱不还的钉子户赖债户。同时，要用足用活不良贷款清收政策，要积极鼓励内部员工和社会各界人士参与信用社清收不良贷款，力求形成良好的社会信用氛围，促进清收工作取得良好成效，最大限度减少损失。可采取清收、盘活、化解等不同方式进行清收盘活。

三是加强新增贷款投放质量关，严格执行贷款操作程序，切实做到放前防范风险。坚持贷款“三查”制度，严防道德操作风险，认真做好贷前调查、贷时审查、贷后跟踪工作。严把放出关，严格依据程序发放好每一笔贷款，真正从源头上堵住违章贷款的发放，防止重贷轻管，重贷轻收的现象，经贷后检查一旦出现风险要立即采取措施收回。要严格遵守相关信贷管理制度，实行审贷分离，加强岗位制约，联社今后将派员参与对各社报来的5万元以上的大额贷款的贷前调查。严格授权授信制度，做到不越权，不违规，不违章，增强自我管理、自我约束能力，各社要组织员工深入持久地学习贯彻信贷管理法规和健全完善信贷内控监督机制，且忌一个说了算，规范放贷行为。加强信贷档案的规范管理，建立健全贷款审批记录及参与审批人意见的记载，遵循依法依规办事的原则，努力推进信贷业务健康发展。

四是要严禁发放村组集体贷款和村组干部名下集体贷款；严禁企事业单位干部职工名下单位贷款；严禁发放跨区，异地人情贷款和一户多笔、化整为零、一人多社、一户多头、冒名、越权贷款。联社各职能部门要加强检查监督，增加下乡检查的频率、广度和深度，对违规贷款一经发现，将严肃查处。

5、规范财务费用管理，严格财务费用支出。杜绝一切不合理开支。一是要按照一级法人核算管理体制，严格执行财务管理制度，进一步完善辖内各项费用管理补充规定和各项授权费用审批制度，防止滴、跑、冒、漏问题发生，有效控制各项费用超额支出。二是严格财务支出强化费用监督，增强开支透明度，杜绝一切不合理开支。对每笔费用严格执行“联签制”、审批制，大额费用不得先斩后奏。对授权开支的固定费用实行包干使用，对可变费用执行核定的额与率的“双线”控制管理，如业务招待费、水电费、公杂费等费用超支自负，对弄虚作假或擅自提高标准超支胡花乱支的人和事，一经查实，坚决严肃处理，决不姑息迁就。三是对所有凭证、帐薄、微机耗材等由联社按照信用社计划统一批量购买，实行“统一管理”计划领用制。四是对大宗商品的采购，由联社职能部门提出计划，联社派员先进行市场调查后，统一订购。

6、围绕效益建立贷款利息限额限期清收制度，树立收息意识，强化按期结息，提高经营效益。贷款利息收回不但是信贷资产效益的体现，也是实现经营业绩的根本所在，必须加大贷款利息清收力度，常抓不懈，持之以恒牢固树立天天收息意识，做到按时收息不留尾巴，按期结息不拖欠，以增强效益的再增长。从今年起，各社要全面推行单笔贷款在5000元以下(含5000万元)执行按年清息；5000元至10000元(含10000元)执行按半年清息；10000元至30000元(含30000元)执行按季清息；30000元以上按月清息收回制度。

7、加强稽核审计监督和三防一保工作，确保各项业务规范安全运作

审稽监督和三防一保工作是我们业务经营和管理工作过程中一项保障性工作,涉及方方面面,渗透各个环节,是纠正违规违章行为,提高经营管理水平的重要手段之一。20*年,是联社改革后新一届领导班子运作的第一年,也是农村信用社体制深化改革的重要一年。为此,稽核和安全保卫部门,要继续发扬我们农信社吃苦耐劳的优良思想和工作作风,充分发挥职能作用,以贷款和财务管理、内控制度落实为核心,坚持预防为主,控制案件的原则,牢固树“立安全责任大于天,安全就是效益”的理念,紧扣联社确定的经营管理目标,认真履行岗位职责,切实为我县农村信用社稳健发展保好驾、护好航。

稽核审计工作,今年要积极创新监管理念,改进稽核检查方式,以序时稽核补救完善为主向预防为主转变,关口前移,以突击检查向常规、专项检查转变,重点检查贷款发放,财务费用支出授权、现金管理、限额、限率控制,审批、列支、重要凭证使用、销号、档案操作管理为切入点,加大力度跟踪检查,使问题能够得到及时暴露并妥善处理,切实防范各类经济突件发生。

安全保卫部门,除做好日常保卫工作外,要从员工职业道德、社情、法纪和治安教育入手,在全辖范围内营造学制度、学法规,查隐患、堵漏洞、保安全的良好氛围,特别对13种人的思想行为排查,把案防教育贯穿到各项工作的全过程,从而是每位干部职工从思想上真正达到知内情、明上情、通外情,有效增强广大员工安全防范意识,建立健全各类登讥簿,加大检查力度和频率,对违规违章的人和事,加大处罚力度,决不能手软,姑息迁就,切实遏制心存侥幸、有章不循的违规现象产生,消除隐患。

8、围绕队伍建设,树立人本观念,重抓思想教育，提升队伍素质

人是事业兴衰成败的第一因素,是市场竟争发展的关健，随着改革的进一步深化,对农村信用社员工的思想政治业务能力、道德素质、工作水平等提出了更新、更高的要求。为此,我们要坚持以人为本,采取各种措施,强化队伍建设,全面提高干部员工综合素质。

今年我县农村信用社要以“科学发展观”为统领,突出以人为本的新型人本理念,坚决打破吃大锅饭,干多干少一个样,工作平庸,搞平均主分配的旧传统劳动分配方式。要建立新型的劳动分配机制,真体现多劳多得、工效挂钩、按业绩取酬、拉大个人收入差距分配方式。弘扬正气,用事业凝聚人、用环境熏陶人、用措施激励、用感情憾召人、用待遇留住人,要识才、用才、惜才,建立干部能上能下,员工能进能出陶汰机制。积极做好后备干部人才培养储备推荐工作,使我县信合事业后继有人。因北,要加强员工政治思想教育，提高职工敬业爱岗精神和主人翁精神作为一项政治任务来抓,坚持两手抓，两手都要硬的指导思想,进一步加强职业道德教育,开展讲学习、练技能，讲政治、顾大局，讲正气、树新风活动，牢固树立起正确人生观、价值观、世界观。广泛开展批评与自我批评,通过总结成绩、寻找差距、组织促、领导帮、同志谈等形式,加强沟通理解，提高员工政治思想素质,增强为崇信县农村信用社的蓬勃发展工作责任感和使命感。以实际行动营造一个争创一流业绩的工作环境。

9、加强领导,团结和谐,齐心协力做好各项工作

经联社范文篇8

一、提高员工认识，增加思想动力

一是改革用人激励，由人力资源部建立后备人才库，制定选拔竞聘方案，经过考试、考核，以便重用那些有学历、有水平、有人才的人；

二是奖惩激励，制定绩效考核办法，设立“三首竞赛？龙虎榜，加强考核力度，建立旬报制度，督查进度，明确在季度“三首”竞赛中，对未完成目标任务且连续三个月排名在最后一名的，实行末位淘汰制。

二、精心设计载体，提供学习空间

年初，由各部（室）制定培训计划，报人力资源部统一安排。由各部（室）负责学习培训，并把学习情况纳入到日常工作中去，近期利用星期天对72人进行不良资产集中管理清收相关知识培训、60余人惠农工程知识培训，在学习载体上，以提高员工综合素质方面为主。

三、重点突出，形式、内容多样、确保学习效果

经联社范文篇9

大家晚上好！

当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。

这次能参与联社营业部经理岗位的竞聘，首先应感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我现年35岁，大专文化程度，助理会计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担任会计、信贷员、分理处副主任（兼主办会计）。此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。

在经过十几年银行工作的锻炼和1999年至2001年在xx学院财会班的进修学习，以及从2003年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任（兼主办会计）的一年多时间里，使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。因为我深深地知道：在这充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈，观念多元，人生面临无数选择的今天，“做你所爱，爱你所做”,或许这才是我抓住机遇，把握命运的关键所在。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：

第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：

一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：

以联社下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，准确、及时、完整地提供会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；配合受派营业机构合法依章开展经营工作，定期提供会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；按照会计会计档案管理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。

经联社范文篇10

一、从完善妇女民生保障入手，提高妇联参与社会管理与创新的工作水平。

近年来，区妇联坚持立足基层、深入群众，切实将工作重心下移、与妇女群众建立密切联系，及时了解妇女群众疾苦，围绕区委、区政府的中心工作，有针对性地为妇女群众服务。

一是积极引导带动妇女创业就业。与财政、人社、金融等部门联合开展妇女小额信贷业务，解决妇女创业初期资金瓶颈，2011年上半年，成功办理妇女小额担保贷款18人，贷款金额共计90万元；借助妇联组织的网络优势、联合优势和服务优势，聚合社会力量，与市妇联共同举行“春风送岗位”女工专场招聘会，组织80多家企业参与此次活动，为妇女就业提供岗位164个，解决了近百名下岗失业妇女、返乡女农民工就业问题；组织社区有需求的妇女参加育婴知识培训班，培训结束经考试合格后发育婴师资格证书，可从事育婴行业，目前已有40多名妇女参加了培训。

二是深入开展“巾帼建功”活动。结合创先争优工作，在不同岗位、不同领域开展了多项岗位建功竞赛活动，引导更多女职工岗位建新功、立新业。在“三八”节期间，区妇联对各岗位新涌现出的建功标兵、巾帼文明岗进行了集体表彰，同时在不同工作领域挑选出有代表性的标兵和集体进行了经验交流发言，宣传我区广大女性在推动全区经济社会又好又快发展中做出的突出贡献。

三是有序推进基层生态文明建设。2011年，结合全区农村环境综合整治工作的总体部署，区妇联把“村在绿中”、“绿在路上”活动作为参与农村环境整治、推进新农村建设的的重要载体，发挥优势，积极作为，组织妇女积极参与完成了27个市级环境综合整治村的环境建设工作，指导妇女房前屋后共栽植各类苗木12.5万棵，创建“巾帼路”22条、共计7330米，栽植“巾帼林”12处，植树19058棵。

二、从完善妇联沟通机制入手，创新妇联组织参与社会管理与创新的工作方式。

充分发挥妇女优势作用，积极引导妇女广泛参与精神文明建设。

一是深化和谐家庭创建活动。以将“建和谐家庭，创文明城市”为主题的第19个家庭文化建设月活动为依托，组织开展了以“邻里融洽、文明和谐好；终身学习、文化氛围好；奉献社会、爱心公益好；绿色环保、节能低碳好；军民一家、双拥共建好”为内容的区首届“五好文明特色家庭”评选表彰活动，经过近两个月的层层筛选，共评选出特色家庭98户,特色标兵家庭30户，并举办了“颂党恩唱和谐纪念建党90周年暨区首届五好文明特色家庭颁奖晚会”，对这些特色家庭进行了隆重表彰，对他们的典型事迹进行广泛宣传，进一步在全区弘扬家庭美德，传播文明新风，鼓励和带动更多的家庭积极投入到构建和谐家庭、推动城市文明的热潮中来。

二是发展壮大巾帼志愿者队伍。2011年，区妇联对全区的巾帼文明服务队伍做了进一步的规范，首次成立八支巾帼志愿者服务队，全区共招募巾帼志愿者1000余名，巾帼志愿者服务队统一旗帜、统一标识、统一服装。五月份，区妇联以创建全国文明城市、全市农村环境综合整治为契机，全面启动了“创建文明城市弘扬志愿精神”的巾帼志愿者服务行动活动。活动以“整合资源、壮大队伍，提升服务，倡扬新风”为巾帼志愿服务的着力点，围绕全区的工作中心，集中开展以倡导绿色生活为内容的“节能低碳行动”、以提倡文明出行为内容的“文明交通行动”、以关注女性健康为内容的“健康生活行动”、以帮扶弱势群体为内容的“和谐关爱行动”、以保护妇女儿童合法权益为内容的“维权互助行动”五大主题的巾帼志愿服务活动，大力弘扬志愿精神，积极培育志愿文化，同时广泛的吸收全区广大妇女积极参加到我区的志愿者队伍中来，层层建立规范的巾帼志愿者队伍，开展更加形式多样的巾帼志愿服务活动。目前，各基层、各单位妇女组织累计开展各项志愿服务活动20余次，组织动员1000余名巾帼志愿者参与其中。

三是深入开展庆“七一”文化活动。在中国共产党成立90周年之际，区妇联结合自身特点，以“巾帼颂党恩建功十二五”为主题，深入开展了丰富多彩的宣传教育活动。面向全区广大妇女干部、党员、基层广大妇女群众，共举办5场次、组织观众共计5000余人，观看了爱国影片《沂蒙六姐妹》，引导广大妇女群众加深对党的理解和认识，增进对党的感情，同时将“爱党爱军、开拓奋进、艰苦创业、无私奉献”的沂蒙精神作为激励全区广大妇女干好工作的动力。为进一步弘扬革命传统，再掀双拥共建新热潮，在全区妇女中开展了向鲸园街道“兵妈妈”王秀英同志学习的活动，通过动员广大妇女学习她“爱党爱军、无私奉献、持之以恒、甘为孺子”的先进事迹，使基层妇女进一步坚定信念，恪尽职守，无私奉献，扎实工作。同时，区妇联积极动员基层妇联组织，通过唱红歌、送演出、开展知识竞赛等形式多样的活动，向党的90岁生日献礼。

三、从完善妇儿维权机制入手，拓宽妇联组织参与社会管理与创新的工作领域。

抓住“两纲”终期监测评估有利契机，不断强化“两纲”政策宣传力度，查找薄弱环节，结合区域发展实际，科学制定2011-2015年妇女儿童发展规划，在“稳定是硬任务”的大局中，坚持维权与维稳相结合，全面维护全区妇女儿童合法权益。

一是整合资源，建立健全各级妇女维权服务网络。全区各镇办、村居妇联组织全部建立起高标准妇女维权服务站，做到有办公地点、有标牌设置、有妇女维权刊板、有接访受理记录册，受理妇女儿童维权投诉，及时化解矛盾纠纷；在区法院建立妇女维权合议庭。同时，充分发挥基层组织群众基础好，了解情况透彻的优势，重点做好家庭矛盾的调解工作，最大限度地预防和制止对妇女儿童的不法侵害，在全区形成区、镇、村三级妇女儿童维权工作齐抓共管的格局。

二是关爱少年儿童健康成长。将关心关爱青少年的健康成长摆在开展妇儿工作的首要位置，联合教育部门，从机制和实践两个层面开展了大量卓有成效的工作，构建了以开放模式、亲情模式、网络模式为主要内容的“家校合作”新模式，2011年，全区新增市级示范家长学校10所。

三是扎实推进女性进“两委”工作。抓住妇女进“两委”机遇，区妇联本着早着手、早安排、早介入的原则，提前做好调查摸底、组织动员、宣传培训工作，切实提高妇女参选意识和竞选意识，实现村妇代会主任、社区妇联主席进“两委”比例100%。通过此次“两委”换届，全区130个村共产生女性党支部书记、村委会主任、村务负责人10名，妇女委员124名，党支部女委员84名，其中72名实现“两委”交叉任职。

四是开展“康乃馨维权服务行动”。按照区委、区政府做好新形势下群众工作的安排部署，结合维稳工作大局，区妇联不断健全和完善妇联维权制度建设，正确处理和缓解各方面的问题与矛盾，使妇联信访维权工作取得了新成效。2011年，共接待来访、来电14人次。同时，在全区218个村（居）建立妇女维权服务站，统一挂牌，并组建区首支巾帼维权志愿者队伍，协助村（居）妇代会主任开展妇女信访、家庭纠纷、邻里矛盾等各方面维权工作。

五是关注弱势群体，开展爱心帮扶。开展“心连心情意浓情感关爱行动”，在区妇联的鼓励和号召下，区直妇委会与全区30名贫困母亲、贫困儿童牵手结对，对她们进行不定期的走访慰问，给予他们精神和物质上的帮助，通过区直妇委会成员的共同努力，让区的贫困母亲、儿童能够真切的感受到党和政府的关怀，能够共享改革发展成果。目前，各项资助金累计达10万余元。同时，区妇联不断加强与帮扶村的联系和沟通，倾心倾力为帮扶村解决实际困难、办实事。2011年，累计资助金额10万余元，为帮扶村解决了村路铺设、自来水管道更新、贫困学生上学、低保户房屋修葺等多项实际困难，推动了帮扶村各项工作的发展。

四、从完善妇联工作机制入手，夯实妇联组织参与社会管理与创新的工作基础。

基层组织是妇联开展各项工作和提高战斗力、凝聚力的基础，是妇女工作活力的源泉，在引领、推动妇女发展，组织妇女参与经济社会建设，特别在建设新农村、促进和谐社会中具有的明显优势和独特作用，因此，必须进一步加强妇联基层组织规范化建设，推动妇联基层组织体系更加稳固，干部队伍配备更加优化，管理更加行之有效。

一是开拓思路，加强妇联组织参与社会管理与创新工作的能力。7月，区妇联召开了区妇联社会管理和创新工作现场会。会议首先带领全区各镇办妇联主席及区直单位妇委会主任对荣成市部分基层妇联的组织建设、环境综合整治情况进行了现场观摩学习，之后召开了座谈会，会议围绕妇联组织如何进一步加强和创新社会管理，不断提高服务大局、服务妇女、服务基层的能力和水平进行了讨论和部署，并把做好新形势下的妇女群众工作作为履行职能、服务妇女的着力点，创新思路、创新载体、创新内容，创造性地开展好妇联工作，推动全区妇女工作再上新水平。