计划科范文10篇

计划科范文篇1

在新的一年里，我们首先要牢牢按照上级领导的指示、按照刘所成校长的“九点”工作布置，把构建和谐社会建设爱心校园的方针做为科室首要工作，以教学发展为中心、以更上一层楼精神拟定本学期教学工作计划：

一、工作目标

1、贯彻构建和谐社会、建爱心校园的学校领导的治学方针、加强政治思想教育、提高师生教学风气、进而提高工作质量、并且狠抓教学制度管理的执行、积极配合学校安排好教学检查工作。

2、抓好专业课教学、要求教师努力的做好教学计划、备课和课堂教学，同时要抓好学生的舞台艺术实践，通过实践的反馈、总结和改进教学。

3、室内乐课和管弦乐队课仍为教学专业课的重要组成部分，由科安排专人负责教学安排和过程的跟踪，要达到初一以上的学生每人都受到室内乐的训练，通过六年的学习在其音乐素养上根本改变，提升我校管弦科的毕业生在国内、外的知名度。

4、艺术实践十分重要，是教学重要组成部分和常规的教学工作，做到常抓不懈。并由专人负责排出年度每期演奏会的行事历，并负责做好每期音乐会各项具体工作，包括节目单、场次的日期、时间、钢琴伴奏等，每个学生必须达到学科艺术实践标准。

5、学术交流是教学重要组成部分。学科安排专人负责国内外专家来校讲学的工作。管弦科的师生也将参加由学校统一安排的出访交流的活动。

6、今年的高考已经在进行中，我科将积极展开工作、力争今年的管弦毕业生高考超越历史，达到：（1）100％升学率；（2）80％重点升学率。

7、抓好年度招生工作。

8、依照上级文化局对我校成立实验艺术团和艺术精品生产基地的指示精神，我科计划在20*年底之前推出两场高水准的精品音乐会，第一场内容以大型管弦乐队为主，充分展示管弦科师生的群体风貌和成果；第二场以典雅、高品位的室内乐重奏和独奏为主。从个体和高素养的视角、透视出管弦科的教学成果。

9、在20*年10月下旬，举行首届深圳艺术学校管弦乐器演奏比赛，比赛分两轮进行，决出优胜者若干人。比赛的目的其一是促进交流、加强教学；其二是为举行更大型比赛积累经验；其三从获奖学生中产生年底精品音乐会的独奏者。

二、工作措施

1、在每月一次的教研室会议上学习结合和谐社会的文件、文章，讨论和谐校园和爱心教育、教书育人、努力工作。学习学校规章制度和管理条例，每个教师要明确学科的工作目标、并以此落实各自的教学计划。

2、科工作目标的2－5条是管弦科教学的常规性工作，也是教学工作的中心环节，我们必须不懈的抓紧抓好，由于我校管弦科独自的教学理念和具体做法，充分显示了群体的智慧和团队式的合作精神，每个教师的积极性和教学能力在学科整体流程中发挥着有效的作用，同时学科抓好项目负责人的工作、充分展示改革后的学科教学的流程程序的方式、不断带来的教学水平的提升。

3、对高三毕业班的学生进行充满爱心的考前辅导，从心理到生活给予细致的关怀、树立起学生正确的人生观和为实现理想而勇于进取的风范、使他们如愿的达到各自的目标。

4、学科各专业的教学将积极的参加到学校统一组织的招生工作中去，本着择优录取的原则和积极、主动、服从、合作的团队精神，把此项工作做到最好。（措施、方案）

计划科范文篇2

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。*6年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。*6年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。*6年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。*6年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

计划科范文篇3

一、认真制定创名牌产品工作计划。根据中国名牌战略推进委员会公布的《中国名牌产品****重点培育指导目录》和我局《20—20年度争创中国名牌产品、国家免检产品、福建名牌产品的三年滚动计划》，结合我市企业现状，争取将“龙轴”生产的“LS”牌关节轴承等3项产品列入《20****年中国名牌目录》、“科诺”电能表、“红梅REDPLUM”金属家具等83项产品列入《20****年争创福建名牌申报计划》。

责任人：

二、加强名牌培育和争创工作，确定创建名牌产品培育重点。根据我市工业经济发展的实际，按照梯队扶持原则建立健全创建名牌培育资源库，实施动态管理。同时把我市食品、机械、汽车、电子、石英钟、家具和化工等行业作为20****年创建品牌工作重点，着力引导企业从自身条件出发，制定具体的争创品牌方案，力争我市20****年新增中国名牌产品1-2项，新增福建名牌产品35项以上，全市福建名牌产品累计超过120项，实现全市所有县（市、区）都有工业名牌产品。

责任人：

三、深入开展“质量兴县”活动。进一步深化“质量兴县”工作，着力抓好行业质量振兴和“质量兴县”、“质量兴企”、“质量月”、“3.15质量咨询”活动。全市所有县（市、区）全面开展“质量兴县（市、区）活动，按照《全国“质量兴市”绩效评价标准》严格组织检查验收，促进我市产品质量管理总体水平的提高。

责任人：

四、整合社会资源，增强名牌保护能力。我们充分发挥新闻媒体的作用，大张旗鼓地宣传名牌产品和争创名牌工作。我们争取在《闽南日报》等报刊组织专版对我市20****年获福建名牌产品的企业进行宣传，在政府网站“****质监网”开设“名牌之窗”，定期宣传我市的名牌产品，不断提高本地名牌产品的知名度，营造全社会关心本地名牌、消费本地名牌的良好社会氛围。

责任人：

五、进一步抓好“名牌提升工程”建设。根据《****市名牌提升工程实施的意见》的阶段性目标，认真做好行业质量状况分析和研究，为市政府宏观经济决策提供可靠依据，有针对性地进行指导和服务企业，使我市的名牌产品在质和量上都实现新的飞跃，尽快形成一批拥有自主知识产权，具有较强国内外市场竞争力的知名品牌和优势企业集团，为实施名牌发展战略提供一支源源不断的主力军。

责任人：

六、按照省局下达的****年计量认证监督评审和复评审实验室的任务，今年我市需监督评审的县级实验室共有13个，我们将认真组织专家组，严格按照新的《实验室资质认定评审准则》开展监督评审工作，认真履行评审职责，严把评审质量关，保证评审工作的科学、公正。

责任人：

七、加大《卓越绩效评价准则》的宣传和贯彻力度。引导已获名牌企业强化质量管理，持续保持产品质量稳定；引导已获名牌企业加快技术和管理创新，持续提升产品质量。通过宣传和发动，力争1家规模企业使用《卓越绩效评价准则》管理模式。

计划科范文篇4

**年监管科将在分局的领导和市局监管处的指导下，继续做好分类管理工作，强化监管效能；以新版的监管执法工作评价体系为标准，继续加强基层工作的标准化、规范化建设，提高市场监管能力；加强对经济小区的管理，扎实推进经济小区协同管理软件试点工作；继续深入研究无照经营的长效管理措施，立足本职、着眼大局，不断提高市场监管的能力和水平，不断适应新形势发展的需要。

一、进一步做好分类管理工作，提升监管工作能力。

**年分类管理工作主要抓以下二项工作：

1、做好**年企业年检、验照本文来自红盾文苑网站及吊照工作。认真贯彻执行企业年检和验照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的领导下，加强组织领导，做好各项年检验照准备工作，继续大力推进网上年检工作，并紧密围绕市局提出的“无纸化”网上年检工作思路，积极探索便捷、有效的年检工作方式。同时做好吊照的各项准备工作，确保分局的吊照工作能够高质量地按时完成。

2、抓好经济小区协同管理软件试点工作。一是加强对该管理软件的培训和指导工作，确保工商所监管干部和经济小区的负责人能够熟练运用该软件系统，充分掌握该软件系统的各项操作要领。二是及时总结该软件试点过程中基层工商所和经济小区提出的问题和难点，并进行认真总结反馈，加强与市局处室的沟通汇报，提出工作建议和意见，积极参与市局经济小区协同管理软件的完善工作。

二、积极推进工商所监管执法工作评价体系，进一步提高整体监管水平。

根据《××市工商行政管理系统工商所等级标准第二轮评定工作实施方案》的精神，按照市局的工作本文来自红盾文苑网站要求和分局的工作目标，分局将在**年申报2个aaa级工商所、4个aa级工商所及2个a级工商所，为了能够完成预定的工作目标，分局将采取有效措施积极推进工商所监管执法工作评价体系，努力提高基层工商所的整体监管能力和水平。一是会同相关科室认真组织开展新版《评价体系》有关文件的培训和指导，促使分局干部理解和掌握新版《评价体系》的框架、内容和应用方法，切实将新版《评价体系》作为日常监管执法工作的导向标；二是按照《评价体系》的工作标准和评价内容，对**年度监管工作考核验收标准进行合理调整，紧紧围绕“体系建设”的总体目标开展监管工作考核，不断提高基层工商所监管工作的标准化和规范化；三是及时汇总总结《评价体系》实施过程中基层工商所提出的问题和难点，加强与市局处室的沟通汇报，确保将该项工作落到实处。

计划科范文篇5

一、转变监管理念，认真落实企业质量安全主体责任。

监管人员思想观念切实从服务型向监管型转变，从原来的帮企业做转变到监督企业自己做，强化企业的主体责任意识，监督企业提高质量管理能力。完善食品企业检验人员备案制度，建全企业负责人法律法规考核制度。继续加强检验人员培训考核，切实提高检验人员水平，对检验人员进行建档，每个企业配备2名以上专职检验人员。落实组织食品生产企业负责人进行相关法律法规培训及考核，增强食品生产企业质量安全第一责任人的守法意识和质量管理水平。

二、采取多种形式、严把市场准入关。

严把食品生产许可初审关。监管人员应确认申请企业符合许可条件后方可上报许可材料，同时要建立责任追究制度，提高许可材料审查质量。食品生产许可证逾期未延续、企业长期停产、转产等情况，应即时上报名单给予注销。对于企业严重违法需要吊销生产许可证的，应及时查处依法吊销其食品生产许可证。

三、提升监管效能，深化“三分监管”工作程序。

围绕以实现食品安全监管的效能最大化为目的，继续推行“三位一体”综合监管模式，提高内部工作流转效率和工作质量，监管巡查人员在巡查中发现违法行为时使用稽查统一文书，与稽查办案人员实行无缝衔接，执法情况及时反馈监管人员，使监管在内部形成闭环管理。对食品生产企业建立“病历式”监管档案，进一步深化“三分监管”工作。从获证到届满，记录对企业审查、巡查、监督抽查、企业人员日常考核、行政处罚等全程情况，并形成综合评定，起到跟踪问效和溯源的作用，促进企业质量管理水平的提升。

四、加大执法力度，加强对不合格企业后处理力度。

对食品生产企业原材料、生产过程、出厂检验等环节；非法添加、滥用添加剂行为；无证生产；假冒伪劣、以次从好、监督抽查不合格产品等行为重点处罚。对日常监管、风险分析和监督抽查中发现的苗头性问题，要开展重点监管和整治。针对少数不合格企业因处罚过轻而不能起到警示作用，要注重发挥“三位一体”监管功能，认真落实联席会议、约谈、信息通报、复查等四项制度。

五、加强能力培训夯实监管基础，提高应对处置能力。

定期召开全局食品监管人员工作会议，集学习培训，经验交流，难题会诊为一体，为提高食品监管人员工作能力创造良好的条件。举办快速检测设备使用能力培训和检验结果比对活动，力争做到食品监管人员会使用快速检测设备，检验准确率达到90%。加强对快检设备使用的学习和研究，制定监测计划，充分发挥快检作用，提升监管队伍素质和检验能力。积极应对风险事故和举报投诉，树立提前防范，及早介入的意识，努力把危害和影响控制到最低程度和最小范围。按照处置食品安全事件的措施和程序，完善内、外联席会议制度，做好应急技术储备，确保一旦发现问题，能够及时检测、准确判断。

计划科范文篇6

一是进一步抓好诚信阳光低保的推进工作，并对县区诚信阳光的开展情况进行检查，力保诚信阳光低保制度全面得到落实。

二是进一步规范城市低保档案管理工作。

二、农村低保

一是认真落实各项农村低保政策，进一步规范农村低保工作，主要是：一是抓农村低保阳光操作，落实做好公开、公示制度；二是抓农村低保的规范化管理，使农村低保在操作程序、档案管理、资金发放等方面更加规范；三是抓农村低保的动态管理。对不符合条件的进行停发，符合条件的及时纳入；四是抓好农村低保的抽查工作，及时发现问题解决问题。

二是进一步规范农村低保档案管理工作。

三、五保供养

一是督促古浪县提高五保供养标准。

二是进一步改善敬老院环境建设，提高集中供养对象的生活条件。

四、医疗救助

进一步做好城乡医疗救助工作，降低或取消城乡低保对象和五保对象的医疗救助起付线。

五、其它方面

计划科范文篇7

一、失业保险科将继续协调市区人社、财政等有关部门，继续加大对中心建设的投入力度。同时，我们失业保险科将继续做好各种硬件设备在基层保障平台的维护以及监管工作，让各种硬件设备在基层安全，顺利运行，更好的为社区保障工作做好进一步的服务。

二、为调高失业保险待遇网上办理的快捷性和时效性。下一步，在市社保局的统一安排下，对现在所用的失业保险支付子系统进行网络升级，升级后的软件在政策的严谨性和办事速度将有显著提高，我们科室人员将对升级后的软件进行系统学习与使用，以提高网上办事效率，更好的为下岗失业人员做好服务工作。

三、我们将进一步规范领取失业保险金期间失业人员的补办医保卡的问题。积极协调医保等相关部门，探索更为合理的工作程序，缩短补卡时间，为失业人员及早拿到补办的医保卡做好各项工作。

四、今年将继续加大领失业金人员培训报销力度。积极协调市级相关部门提高对领取失业金人员资金扶持金额，鼓励更多的失业人员参加再就业培训，培养一技之长，为领取失业金人员的再就业工作打下良好的基础工作。

计划科范文篇8

一、完成的工作情况

（一）认真履行计划管理职能，贯彻实施项目管理。

1、按照张局长2010年工作报告中“全面推行项目管理、创新运行机制”的要求，我科加强有关政策法规的研究，建立了全中心项目管理网络信息平台，一是完成了项目管理系统的权限设置。二是组织完成了中心所属单位的项目申报，项目审查和项目立项以及立项项目任务下达工作，完成相关数据输入工作，确保了项目管理系统的正式运行。

2、结合中心实际多次配合中心组织召开了有关项目管理研讨会，针对数据库管理和项目管理制度建设等方面与网信中心进行交流，确保了项目管理顺利实施和运转。

3、建立了企业项目管理系统。按照要求，四月份完成了企业科组建工作，五月份完成了企业项目管理系统建立工作，将企业全部纳入项目管理。

4、积极探索项目结算和进度管理办法。通过探索，研究了相应表格，达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等，实现了当月结算当月发放绩效的工作目标。

5、年中在中心和处领导的带领下，配合开展了项目管理督导工作，检查了各单位、各部门项目管理实际情况，发现和解决了项目管理推行过程中存在的一些问题和困难，初步总结了推行项目管理工作的一些成功经验，进一步加强了中心推行项目管理的力度。

（二）计划管理工作

1、组织完成了2010年行政事业类项目实施方案的审查与自评工作，以及2010年行政事业类项目的验收总结工作。

2、根据长江委《关于批复2010年预算的通知》和2010年预算编制的有关要求，与财务科共同完成了中心2010年度预算分解工作，完善了预算管理模式。

3、组织编制完成了2010-2015年中心基础设施建设规划和2010年基础设施建设项目建议计划。

4、组织完成了在汉人防工程的初步设计、项目评审、经费落实、招投标、合同谈判与签订等工作，在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。

5、按照长江委信访会议精神，组织完成了协昌里住宅区高层电梯改造项目的招投标、经费落实、合同谈判与签订等工作，在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。

6、组织并协调完成机关大院南区拆除工作。

7、配合协调开展了2010年事业预算项目，即科技大楼运行维护项目、基层单位房屋维修项目的实施。

8、协调完成大院和住宅区各项零星维修工程的实施，对完成的项目进行了检查验收。

9、配合完成水利部、长江委完成了“会议费使用管理”、“小金库”、“出国费用使用管理”等专项检查工作。在清理整治“小金库”工作中对存在问题进行了督促纠正。

10、截止2010年11月底，组织审核完成中心各类经济与项目合同123项，合同金额达2887.27万元。

（三）资产管理与政府采购情况

1、坚持规范政府采购行为。今年由于机构调整及生产需要，各单位都不同程度购置了办公设备。我们对凡纳入政府采购目录的设备和物品严格按《政府采购管理办法》和水利部、长江委有关规定执行，一律在政府采购网上组织采购。并协调办公室明确了申购程序。

2、规范资产处置行为。今年，在南院建设中对涉及房屋、设备等资产处置，均通过竞标方式收回残值，按规定上账。

（四）其他工作

1、撰写和办理各类报告、函件公文44项。

2、完成领导交办的其他工作。

二、今后打算

1、加强理论学习和业务知识学习，主要包括党的十七大精神、科学发展观理论，新的基本建设投资计划管理、财经政策法规等学习内容。使职工提高适应新形势要求的职业素质。

计划科范文篇9

根据《吉林大学本科教学教材建设与管理条例》，落实编者相关政策，做好教材编写中期检查，合理使用规划教材编写、审稿与出版经费。做好“高等教育百门精品课程教材建设计划”由我校承担教材的编写工作。

二、制定本科教材选用计划

根据学校教学计划、开课计划和教材选用原则，学校制定本科教材选用计划。制定时，应按照一定的管理和审批程序，选择每门课程所使用的教材。

三、开展教材质量跟踪调查活动

A．针对使用面广、影响较大的几种教材展开调查，如大学英语、计算机文化基础、高等数学、大学物理、大学化学、机械制图课程教材；

B．教材更新程度、选用教材质量与教材使用过程的调查；

C．调查采用方式：问卷调查、学生座谈、教师座谈。

四、进行2003年校级优秀教材奖评奖工作

五、做好国外优秀原版教材的引进，推动优秀外版教材进入课堂

在2002年初成功引进《KinematicDesignofMachinesandMechanism》和《Environmentalandengineeringgeophysics》等的基础上，继续做好国外优秀原版教材引进工作。按照本科双语教学课程建设计划，教材科将对八十余种外版教材进行选用和引进工作。

计划科范文篇10

(一)引进先进设备，确保成品质量

经过一年的“化学分析检测”终端成品镁锭质量基本稳定，中间成品硅铁质量控制良好；下一步的“设备计划”中，“光谱仪”的引进成为仪器分析的工作的重中之重。这是客户、商检的需求，更是质检科内部技术管理的要求。将误差降低到最低限度。使我们提供的“数据”更有说服力。

（二）加强设备维护，实行专人保养

众所周知，分析工作按原理和方法分可分为化学分析和仪器分析，化学分析法在05年的工作中取得一定的成效。仪器分析法是06年分析工作的重要课题。首先要让每位化验员做到对仪器设备性能的了解，熟悉,并能处理一般的微小故障，对较难处理的问题，上报厂部机电维修工处理，要求当班化验员配合工作，从中汲取一技之长。对设备的维护，严格依照说明书进行,将责任层层分解到每一位化验员,并进行考核。保证设备的“精密运行”。

（三）梳理内部系统，编书成册教育

经过一年的理论实践，使当初拟定的分析规程得到进一步的充实和完善，根据我厂实际情况，很有必要对“规程”修订，并作更进一步的整理，使其更具有条理、系统性。这对员工业务素质有所提高。初步拟书名曰：《质检技术管理手册》，在科室内部专门成立出版领导小组。主编：成建荣，成员：各班组组长，内容信要以“三大规程”（分析规程，设备规程，安全规程）为主线，以“技术标准”为先导来展开，同时结合内部特点，将有关“资料”引进去。使其更具科学性，趣味性，可读性。成为化验员自学成材的良书。

（四）统领生产全局，做好服务保障