股级干部范文10篇

股级干部范文篇1

一、指导思想和原则

以“三个代表”重要思想为指导，按照干部队伍“四化方针”和德才兼备的标准，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，将政治立场坚定、思想作风正派、改革创新意识强、业务过硬、政绩突出、群众满意的人才选拔到中层岗位，造就一支政治上靠得住、业务上有本事，想干事、能干事、会干事、干成事的高素质干部队伍，为广播电视事业的全面健康快速发展提供保证。

二、职位设置

本次竞争上岗设以下岗位：

基层广播电视传输站站长四人，正股级；副站长二人，副股级。

另外，台党委聘任基层广播电视传输站副站长四人。

三、报名条件

参加中层干部竞争上岗的人员，应具备以下条件：

（一）政治立场坚定，坚持四项基本原则，坚决执行党的路线、方针、政策，在政治上与党中央保持高度一致，与市委、市政府保持高度一致。

（二）作风正派，具有开拓创新、自我牺牲和勇于奉献的精神，服从领导，团结同志，遵纪守法，廉洁勤政；有较高的群众威信。

（三）有强烈的事业心和责任感，知识面较广，具有比较丰富的工作经验、业务能力和组织领导协调能力。

（四）新提拔的副股级干部，年龄在40岁以下，参加工作两年以上，具有大专以上学历，干部身份；其中由副股推选为正股的需在副股岗位上工作两年以上。

其中，台党委聘任的基层广播电视传输站四名副站长，年龄在40岁以下，参加工作两年以上，具有大专以上学历。

（五）身体健康。

（六）报基层广播电视传输站职位的，限网络中心事业编制的在职人员及现在网络中心科、站工作的人员。

四、方法、步骤

股级干部竞争上岗由台考评委负责，按以下步骤进行：

（一）方案报批。制定竞争上岗实施方案，报市组织人事部门批复。

（二）公开报名。凡符合竞争上岗条件的人员采取个人自荐报名的办法，填写《竞争上岗自荐表》。

（三）资格审查。在广泛动员的基础上，个人自愿报名。台考评委依据竞争上岗的条件进行资格审查，确定参与竞争的人员。

（四）面试答辩成立考评委。考评委由7人组成，考评工作实行记名投票。

（五）面试答辩。面试分个人演讲、命题答辩两部分，个人演讲5分钟、命题答辩10分钟。个人演讲主要介绍自己的基本情况。命题答辩主要测试竞争者的综合分析能力、应变能力、语言表达能力及心理素质等。

（六）确定考察人选。每个职位以面试答辩成绩从高分到低分确定2名考察对象，报台党委研究后，由台考评委组成考察组进行考察，写出考察材料。考察结束后，由台党委研究确定取得股级干部任职资格人选，根据工作需要具体确定拟任职务。

（七）公示。公示内容为拟任职人员的基本情况、拟任职务等，公示时间为3天。

（八）报批。公示结束后，将拟任职人员的考察材料、任职审批材料按照干部管理权限报市人事部门审批公布。

（九）聘任。竞争上岗的干部，全部实行聘用制，一聘五年。

五、上岗后的管理及考核

对新上任的中层干部实行聘任制，聘期五年试用期一年。试用期满，经考察合格，予以正式确任。试用期间，考核不合格者免职，且取消其下次中层干部竞争上岗的资格。差额事业编制人员竞争传输站站长职位后，人事部门将随机将编制调整为自收自支编制。

六、组织领导

台考评委负责对股级干部竞争上岗工作全过程的组织领导、监督检查，对违反组织人事纪律弄虚作假、营私舞弊的单位和个人，按照有关规定给予严肃处理。

七、注意的问题

（一）坚持原则，严格纪律。既要认真按照有关规定有序进行，又要严格纪律，坚决反对无政府主义、自由主义，或走后门拉关系、背后搞小动作、故意制造矛盾等不正之风。对丧失组织原则，违反组织纪律的人和事，要坚决查处，决不留情。

（二）要深入细致地做好思想政治工作，特别是做好那些落选干部职工的思想准备工作，使他们保持良好的心态和精神面貌，准备参与下轮竞争。

股级干部范文篇2

一、管理权限

（一）县委组织部管理的股级干部

1、乡镇党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、共青团、妇联、工会、计划生育办公室正职。

2、县直正科级单位机关内设股级机构正职，副科级单位副职。

（二）县委宣传部管理的股级干部

县文明办、文联、讲师组、文广新局、广电台机关内设股级机构正职，下属副科级单位副职。

（三）协助县委组织部管理的股级干部

1、县纪委协助管理乡镇和县直单位从事纪检监察工作的正股级干部。

2、县委宣传部协助管理县教育局、卫生局、人口计生委、体育局机关内设股级机构正职及下属副科级单位副职。其中，教育系统包括各中心校校长，卫生系统包括各医院院长。

3、县委政法委协助管理县公安局、检察院、法院、司法局机关内设股级机构正职及下属副科级单位副职。

4、县人武部协助管理乡镇和县直单位从事人民武装工作的正股级干部。

（四）乡镇、县直单位管理的股级干部

1、除县委组织部、县委宣传部管理的以及协助县委组织部管理之外的乡镇、县直单位正股级干部。

2、乡镇、县直单位其他副股级干部。

二、职（岗）位设置

乡镇、县直单位列入管理的股级干部职（岗）位的设置，应严格执行人社、编制等部门的有关规定。

三、任职条件和资格

（一）担任股级干部应具备下列基本条件

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，政治立场坚定，具有履行职责所必备的政策理论水平。

2、有较强的事业心和责任感，有一定的实践经验和胜任岗位要求的能力、文化水平和专业知识。

3、公道正派，廉洁勤政，团结同志，有一定群众威信。

（二）担任股级干部应具备下列资格

1、担任乡镇、县直行政机关内设机构股级干部的，应是在编公务员或者参照公务员管理人员。

2、担任事业单位股级干部的应是在编正式工作人员。

3、具有2年以上工作经历。

4、一般应具有大专及以上文化程度。

5、身体健康。

6、担任特殊岗位股级干部的，还应符合相应的规定。

正在受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的，党纪处分所规定的提拔使用限制期未满或受政纪处分尚未解除的，上年度考核不称职(不合格)、未定等次的，不能提拔担任股级干部。

四、选拔任用和报批程序

（一）县委组织部（县委宣传部）管理的股级干部

股级干部的调整，首先由乡镇党委、县直单位党委（党组）提出实施方案，报县委组织部审核，其中属于县委宣传部管理和协助管理的正股级干部调整方案报县委宣传部审核；公、检、法、司部门的正股级干部调整方案报县委政法委审核。经审核同意后，按调整方式的不同，分别履行以下程序：

1、平级调整

（1）单位党组织集体酝酿研究，结果上报县委组织部（县委宣传部）审批。呈报的材料主要包括：正式任免请示文件，《干部任免呈报表》一式二份，干部考察材料；

（2）县委组织部（县委宣传部）召开部长办公会议，研究同意后予以批复；

（3）办理任职、到岗手续。

2、提拔任用

（1）单位党组织成立考察组，进行民主推荐、组织考察；

（2）根据组织考察情况，单位党组织集体讨论研究，提出任用意见；

（3）书面上报相关部门批复同意。呈报的材料主要包括：正式任免请示文件，《干部任免呈报表》一式二份，干部考察材料，提拔任职的附民主推荐材料；

（4）接到批复后，对拟提拔任职人员进行为期5-7天的公示；

（5）办理任职、到岗手续。

3、竞争上岗

在编制允许的情况下，采取在本单位、本系统或者全县范围内竞争上岗、公开选拔。主要包括：

（1）采取张贴公告、在电视台和网络媒体公布等多种方式，空缺职位公告；

（2）组织报名；

（3）成立资格审查小组，对报名人员进行严格的任职资格条件审核；

（4）采取笔试和面试相结合、竞岗演说等方式，每一个岗位差额确定2－3名初步人选；

（5）成立考察组，对确定的初步人选进行组织考察；

（6）根据组织考察情况，单位党组织集体讨论研究，提出任用意见；

（7）书面上报相关部门批复同意。呈报的材料主要包括：正式任免请示文件，《干部任免呈报表》一式二份，干部考察材料，提拔任职的附民主推荐材料；

（8）接到批复后，对拟提拔任职人员进行为期5-7天的公示；

（9）办理任职、到岗手续。

提拔任用、竞争上岗职位人选的考察，县委组织部和协管单位可根据需要安排参与。

（二）县委组织部和协管单位共同管理的股级干部

选拔任用列入协助管理范围的股级干部，在履行有关程序的基础上，经协助管理单位审核同意后报县委组织部研究批复。

（三）乡镇、县直单位管理的股级干部

由各乡镇党委、县直各单位党委（党组）参照上述规定组织实施。如果一次性调整人数超过单位同级别股级干部总数的三分之一，调整前必须书面征求县委组织部（县委宣传部）的意见。

五、交流

（一）适用对象

1、对列为后备干部进行跟踪培养的股级干部应适时安排交流。

2、具有一定行政审批权、执法权，直接管理人、财、物和证件办理等重要岗位的股级干部，任职满5年一般应进行交流。

3、在同一岗位任职时间满10年的股级干部一般应进行交流。

（二）方式途径

1、县直单位内部及其相互之间的交流。

2、县直单位与乡镇之间的交流。

3、乡镇内部和乡镇之间的交流。

（三）操作程序

1、在单位内部交流的，由单位党组织根据职（岗）位设置需要和干部个人综合表现情况，研究提出工作方案，按正常调整的程序办理。

2、在乡镇之间、县直单位之间、乡镇和县直单位之间交流的，根据所在单位党组织书面报告需要交流的意向，由县组织、纪检、人社、编制等部门依据全县股级干部队伍现状，通盘考虑，拟定交流工作方案，统一组织实施。

六、管理与监督

1、认真执行干部管理规定。选拔任用股级干部要严格执行本意见的有关规定，坚持标准、严格程序，做到多数人不赞成的不提名、未经组织考察的不讨论、集体讨论时多数人不同意任用的不通过、不符合任免程序的不审批。

股级干部范文篇3

一、改革任免方式，放活基层用人权

（一）下放任免权限。本着简政放权、科学分工的原则，组织人事部门主要负责对镇处股级干部的职数职位、任职资格、任免程序等进行审核把关，其他工作由各镇处在严格履行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市股级干部管理暂行办法》等有关规定的基础上，自行研究任免，并归口分别报组织人事部门备案。

（二）搞好会前沟通。各镇处研究股级干部任免意见时，须按分工提前2个工作日与市委组织部、市人事局沟通，并将开会的时间、地点、干部拟调整情况，连同《镇（处）党（工）委召开讨论决定干部会议申报表》（见附件3），《镇（处）拟提请党（工）委研究干部名单》（见附件4）报市委组织部、市人事局，经审核同意后，提交党（工）委会讨论决定。对不符合规定的，明确提出整改意见。

（三）实行任前审核。镇处讨论决定干部会议结束后，要在会后3日内，按照分工将党（工）委会讨论决定通过的干部任免名册（见附件5）、党（工）委会会议记录复印件（见附件6）、提拔干部的《干部任免审批表》（见附件7）、提拔干部的考察材料（见附件8）和拟提拔干部所在单位的机构设置、职数配备情况等相关材料报送市委组织部、市人事局。经审核无误后，由各镇处直接行文任免，同时按分工向组织人事部门抄报任免文件一份。

二、严格选拔任用程序，提高选人用人公信度

选拔任用股级干部，必须经过民主推荐、组织考察、集体研究、审核备案、任前公示等程序，适宜竞争选任的要通过竞争上岗的方式产生任职人选，确保选人用人的科学性和公信度。重点要抓好以下几个环节：

（一）民主推荐。民主推荐由各镇处党组织主持，镇处领导班子成员、机关全体在编人员和其他需要参加的人员参加。会上应公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供符合条件干部参考名册，由与会人员根据本人意愿填写民主推荐票（见附件9），并对不同职务层次人员的推荐票分别统计，汇总结果（见附件10）。

（二）组织考察。选拔任用股级干部，必须进行组织考察。考察对象由各镇处党组织在民主推荐的基础上集体研究确定，考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。对已确定的考察对象，由各镇处党组织选派考察组进行考察，采取张贴考察预告（见附件11）、发放征求意见表、个别谈话、查阅资料、同考察对象面谈等方式，对考察对象的德、能、勤、绩、学、廉等情况进行全面考察，并综合分析考察情况，写出书面考察材料，汇报考察情况。

（三）集体研究。选拔任用股级干部，必须由各镇处党组织集体讨论提出任免意见，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。先由分管领导逐个介绍拟任职人选的民主推荐、考察和任免理由等情况，然后与会成员进行充分的讨论，并应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见，最后采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决，以党组织应到会成员超过半数同意形成决定。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响作出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。

（四）任前公示。实行股级干部任前公示制度。拟提拔任职的股级干部，应在一定范围内进行公示，公示时间为7天，公示结果不影响任职的，正式行文公布，并按分工报组织人事部门备案。（见附件12）

三、加强纪律监督，完善制度保障

（一）严肃纪律。各镇处必须坚持组织原则，严格按照规定的权限和程序选拔任用股级干部，并遵守下列纪律：

1、不准超职数配备股级干部或违反规定自设机构安排股级干部；

2、不准以书记办公会等形式代替党组织会议集体讨论决定股级干部任免；

3、不准临时动议决定股级干部任免；

4、不准个人决定股级干部任免，个人不能改变党组织集体作出的股级干部任免决定；

5、不准拒不执行组织人事部门调动、交流股级干部的决定；

6、不准在股级干部选拔任用工作中任人唯亲、徇私舞弊、弄虚作假；

股级干部范文篇4

为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，加快干部人事制度改革步伐，进一步完善干部工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系，形成科学、民主、开放的股级干部管理机制。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》的有关规定，结合我区实际，现就进一步规范股级干部管理工作提出如下意见：

一、干部管理权限

1、区级机关部门、区直属正科级事业单位的组织人事科科长（办公室主任），区委办公室、组织部、宣传部、统战部的中层正职，区直属副科级单位的副职，由区委组织部任免；其余的正、副股级干部，由各单位自行任免，其中实施、参照、依照国家公务员制度管理单位的股级正职，实行任免前向区委组织部通气审核制度，部门管理的副科级单位副职，实行任免前向区委组织部通气备案制度（监察室主任、法院正、副庭长的任免另按现行有关规定执行）。

2、各镇机关部门的股级干部，由各镇党委自行任免。镇“双重管理”单位中，镇农业服务中心、镇文化广电服务中心、镇农村经济服务中心、镇计划生育服务站、镇建设管理服务所的主要负责人，以镇管理为主，镇党委提出方案，在征求区主管部门意见后，由镇党委办理任免手续；镇水利农机管理服务站的主要负责人，以区主管部门管理为主，区主管部门提出方案，在征求镇党委意见后，由区主管部门办理任免手续。镇协管单位的主要负责人，由区主管部门任免，任免前与镇党委进行通气。

二、选拔任用

㈠选拔任用原则

选拔任用股级干部，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以下原则：

1、党管干部的原则；

2、德才兼备、任人唯贤的原则；

3、群众公认、注重实绩的原则；

4、公开、平等、竞争、择优的原则;

5、民主集中制原则；

6、按程序任用、依法办事的原则。

㈡选拔任用标准

1、担任股级干部应具备下列基本条件：

⑴政治坚定，具有履行岗位职责所需要的政治素质和理论水平，能够认真实践“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策；

⑵有事业心和责任感，有一定的实践经验和胜任岗位要求的业务能力、文化水平和专业知识；

⑶公道正派，廉洁勤政，团结同志，有群众基础。

2、担任股级干部还应具备下列资格条件：

⑴担任实施、参照、依照国家公务员制度管理单位的股级干部，应具有国家公务员或参照、依照国家公务员制度管理人员身份；

⑵原则上具有大专以上学历；

⑶新提任的股级干部，年龄一般不超过40周岁；

⑷由副股级提任正股级，一般应在副股级岗位工作两年以上；

⑸身体健康，能适应岗位工作需要；

⑹担任特殊岗位的股级干部，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

㈢任免程序

1、区委组织部任免

⑴民主推荐。由各单位公布拟任职位和任职条件，一般在本单位内组织民主推荐，如果单位工作人员较少，也可扩大到工作对象。民主推荐得票率在50%以上的人选，经单位党委、党组（未设党委、党组的由单位领导班子）集体研究，并获多数同意后，确定为拟任人选，并向区委组织部提出书面请示（见附件1）。

⑵组织考察。区委组织部对各单位提出的拟任人选进行考察，如果单位工作人员较少，谈话范围也可扩大到工作对象。

⑶研究决定。区委组织部根据考察情况，研究决定任免意见。

⑷任前公示。新提任的干部，由区委组织部按有关规定进行任前公示。

⑸发文公布。区委组织部下发任免文，各单位根据需要转发任免文，并做好《干部任免审批表》（见附件2）的填报和相关材料的整理归档工作。

2、各单位自行任免

⑴民主推荐。由各单位公布拟任职位和任职条件，一般在本单位内组织民主推荐，如果单位工作人员较少，也可扩大到工作对象。民主推荐得票率在50%以上的人选，经单位党委、党组（未设党委、党组的由单位领导班子）集体研究，并获多数同意后，确定为拟任人选。

⑵组织考察。各单位对拟任人选进行考察，如果单位工作人员较少，谈话范围也可扩大到工作对象。

⑶研究决定。单位党委、党组（未设党委、党组的由单位领导班子）根据考察情况，集体研究决定任免意见并填写《干部任免审批表》。

⑷任前公示。新提任的干部，由本单位按有关规定进行任前公示（见附件3）。

⑸通气审核。需要进行通气审核的，由单位分管组织人事工作的领导，带会议记录和《干部任免审批表》，到区委组织部干部科就人事调整情况进行通气，干部科对拟任人选的身份、拟任职位的职数及任免程序进行审核把关，并对填报的《干部任免审批表》审核盖章。

⑹发文公布。单位对外发文公布，并做好相关材料的整理归档工作。

三、干部管理要求

1、非国家公务员或非参照、依照公务员制度管理人员，不得担任实施、参照、依照国家公务员制度管理单位的股级干部；行政编制和事业编制人员不得混岗使用。

2、股级干部的职数安排，要严格按照“三定”方案所规定的职数配备，超职数配备的必须报区委组织部审批。

3、股级干部的任免，必须严格按照本意见规定的程序进行。对于不符合程序任免的干部，一律撤消原任免决定，并责令有关单位予以纠正，对情节严重的，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，对有关责任人作出组织处理或纪律处分。

4、积极推行股级干部竞争上岗。根据徒组［1999］61号文件的有关规定，有条件的党政机关在配备股级干部时必须实行竞争上岗。目前尚不具备竞争上岗条件的党政机关，在配备股级干部时，仍按本意见规定的程序进行。

5、建立任职限龄制度。男同志年满55周岁，女同志年满50周岁，原则上不再担任股级岗位职务。

6、建立交流轮岗制度。凡有下列情况之一的，应列为交流轮岗对象：

⑴在管理人、财、物和执纪、执法、经济等部门的热点、重要岗位上任职满五年的；

⑵需要通过交流轮岗增加阅历、增长才干、锻炼成长的；

⑶因工作需要交流轮岗的；

⑷因亲属关系需要回避的；

⑸在本单位考核评议中，“基本称职”、“不称职”票合计达30%以上的。

原则上要在本系统或本单位内实行交流轮岗，条件允许的也可在全区范围内横向交流。特殊情况不能交流轮岗的，须经区委组织部同意。

7、建立谈心谈话制度。各单位党组织每半年要开展一次与股级干部的谈心谈话活动，了解他们的工作情况，掌握他们的思想动态，帮助他们解决一些实际困难。平时，对一些潜在性、苗头性的问题，一经发现，要及时进行组织谈话，点问题，提要求，指方向，促整改。

股级干部范文篇5

建立健全充溢生机与活力的股级干部选拔任用和监督管理机制，为进一步加强股级干部管理。建设一支适应我县赶超发展需要的高素质干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》党政领导干部选拔任用工作条例》中办《关于进一步从严管理干部的意见》等法规和文件精神，参照中共市委《关于进一步加强和改进市直单位科级干部管理的意见》结合我县实际，就进一步加强股级干部管理作如下规定：

一、股级干部的管理权限

须报县委组织部任免。1县直机关党委委员、党组成员；县直正科级行政事业单位和乡（镇）机关内设机构办公室主任（人秘股长）政工科长（人事股长）财务股长等正股级职务；县直副科级行政事业单位的副职；县内副科级以上领导干部的配偶、子女、子女的配偶拟提任正股级职务。

纪委、人武部、工会副职，2县直正科级行政事业单位除上述所列以外的内设机构正股级职务。团委书记、妇委会主任；县直独立核算股级行政事业单位的党政正职；县直单位驻乡(镇)站、所、办、局等的正股级职务，以及乡(镇)中学、中心小学、卫生院的正职；乡(镇)党委、政府除党政办公室主任以外的内设机构各办公室主任、纪委副书记、人武部副部长、团委书记、妇联主席、村（居委会）党支部书记；县法院、县检察院内设机构正股级职务等的任免，须报县委组织部事前备案。

县直副科级行政事业单位的内设机构、直属单位的正职，3乡（镇）内设机构的副职。县直正（副）科级行政事业单位所属国有企业的正、副职，县直正科级行政事业单位的其他副股级职务，须在任免后一周内报县委组织部事后备案。

以机构编制部门核发的文件通知为准，县委组织部任免、事前备案和事后备案的股级干部职务名称见附件1今后凡涉及到新增机构或机构名称变卦。并按本规定履行相应的股级干部职务任免顺序。

二、股级干部的职数配备及任职条件

一）职数配备

四人及四人以下的股（室）原则上设1名正职；五至十人的设1正1副；十一人至五十人的设1正2副；五十人以上的可设1正3副。县直副科级单位配备1-2名副职，各乡（镇）各部门和各单位要严格按照“三定”方案所确定的内设机构级格选拔配备股级干部。三定”方案中未明确规定股级职数的单位和内设机构的股级干部配备。人数在50人以上的可以配3名副职。目前已超职数规定配备的不得增配股级职务，并要尽快采取措施逐步本文来自转载请保管此标记。消化到职数限额内。

二）任职条件及任职资格

1基本条件：

思想品质较好，政治立场坚定。具有履行职责所需要的政治理论水平，有胜任本职工作的能力、文化水平和专业知识；热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，有一定的实践工作经验，能发明性地开展工作，工作中取得了一定的成果，得到干部群众的公认；作风正派，清正廉洁，能自觉维护团结，具有大局意识。

2任职资格：

应具有国家公务员或参照国家公务员管理人员身份；担任其他未实施和未参照国家公务员管理单位的股级干部，1担任实施和参照国家公务员管理的行政事业单位的股级干部。应是本单位、本系统在编的正式工作人员，并全面实行聘任制，每次聘期一般为3年，最长不超过5年；担任其他有明确规定和要求的股级职位，还要符合相应规定的资格条件；

参与工作3年以上，2始任年龄一般不超过40岁。大专以上文化水平；特别优秀的经党委（党组）或未设党委（党组）单位领导班子会议集体研究，可在年龄、参与工作时间、学历等方面适当放宽；鼓励45岁及以下的副科级非领导职务干部参与股级职位竞争上岗，且优先使用；

3身体健康；

4符合任职回避和交流规定；

5其他资格条件。

但因工作需要急需配备的可在全县范围内按干部管理权限进行调配或公开选拔。本单位确无合适人选。

3具有下列有关情况之一的不能担任股级干部

1正在受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的

2党纪奖励所规定的提拔使用限制期未满或受政纪奖励尚未解除的

3上年度考核不称职的事业单位工作人员上年度考核不合格的

三、股级干部的选拔任用顺序

应严格按照《干部选拔任用条例》规定和要求，选拔任用股级干部。履行以下基本顺序：

1制定方案

报县委组织部。相关乡镇、部门和单位党委（党组）提出股级干部调整的理由、原则、顺序和实施方案。

2民主推荐

不得指定推荐对象。民主推荐采取无记名填表方式进行，提任股级职务的人选必需事先经过民主推荐。参与民主推荐的人员一般为本单位的全体干部职工和下属单位主要负责人。民主推荐的对象为本单位、本系统符合任职资格和条件的所有人员。推荐数量一般为本单位、本系统空缺股级职位数。民主推荐的组织实施一般在县委组织部对相关方案进行审核同意后由单位组织，县委组织部

3酝酿沟通

对股级职务拟任用人选经过充分酝酿、达成意见后，相关乡（镇）部门和单位党委（党组）或未设党委（党组）单位领导班子依据民主推荐结果和职位需要。就股级职位配备及拟任用人选的相关情况与县委组织部沟通，取得一致意见后，确定考察对象。考察对象在民主推荐的基础上确定，没有经过民主推荐的不得列为考察对象。考察对象经党委（党组）会议或未设党委（党组）单位领导班子会议集体讨论确定。民主推荐得推荐票数低于50%一般不宜列为考察对象；获推荐票数排名前两位而未列为考察对象的单位在与县委组织部沟通时应作书面说明。考察对象人数一般应当多于拟任职人数。

4组织考察

依照管理权限，对已确定的考察对象。属县委组织部任免的拟任人选由县委组织部组织考察组进行考察（涉及政法口股级干部的任职考察县委政法委要派员参加）属事前备案的拟任人选经县委组织部审核同意后由相关单位组织考察组进行考察；属事后备案的拟任人选由任免单位组织考察组进行考察。

5征求意见

同时报县纪委（监察局）并由县纪委（监察局）商组织部进行考察；各乡（镇）县直正科级行政事业单位纪委副书记（监察室主任）拟任用人选。

同时报县人武部，乡（镇）县直单位人武部副部长拟任用人选。并由县人武部商县委组织部进行考察；

事先征求县委政法委的意见；县人民法院、县人民检察院、县公安局、县司法局、县森林公安局的正股级职务拟任用人选、乡（镇）综治办主任拟任用人选。

事先征求县委宣传部的意见；县文联、县社联、县教育局、县文化体育广播电视局及其所属单位正股级职务拟任用人选。

同时征求县委统战部的意见；各部门各单位拟任用正股级职务非中共党员干部人选。

同时分别征求县总工会、团县委、县妇联的意见；各乡（镇）县直正科级行政事业单位工会副主席、团委书记、妇联主席（妇委会主任）拟任用人选。

以及乡（镇）中学、中心小学、卫生院正职拟任用人选，县直单位驻乡（镇）站、所、办、局等的正股级职务。事先征求所在乡（镇）党委的意见；

事先征求工业园区党工委的意见；县直单位驻工业园区的站、所、办、局等正股级职务拟任用人选。

拟提拔正股级职务的人员必需分别征求县纪委（监察局）县人口和计生委意见。

股级干部任免呈报表》格式见附件4上签署意见并加盖公章，征求意见一般以书面形式进行（报送的资料及格式见附件2协管方在接到征求意见函后三个工作日内应作出答复。逾期视为同意。

依照干部管理权限，6讨论决定和正式呈报。单位党委（党组）会议或未设党委（党组）单位领导班子会议集体讨论作出股级职务拟任免决定后。向县委组织部正式呈报（呈报资料及格式见附件3

由单位召开党委（党组）会议或未设党委（党组）领导班子会议决定任免；其他股级干部的任免，县委组织部直接任免的股级干部须经部务会研究决定并发文；事前备案的拟任用人选须经县委组织部部务会研究同意并签署意见后。由单位召开党委（党组）会议或未设党委（党组）领导班子会议决定任免。单位党委（党组）或未设党委（党组）单位领导班子研究任免股级干部应在听取考察情况汇报基础上集体讨论，以应到会成员过半数同意形成决定。

单位党委（本文来自转载请保管此标记。党组）或未设党委（党组）领导班子应及时安排有关负责人同任免干部谈话、料理职务任免手续。凡提拔担任股级职务的应在单位公开栏内公示7天，7任职。股级职务人选任免后。公示结果不影响任职的及时进行谈话并料理任职手续。属于法定职务的股级职务任免，按法定顺序料理任职手续。

由各主管部门或单位参照相关规定顺序进行任用，县委组织部事后备案的股级干部。任免决定下发一周内报县委组织部备案。

四、股级干部的管理要求

结合实际不时加大干部人事制度改革力度，各部门各单位要认真落实《深化干部人事制度改革纲要》精神。努力提高股级干部管理水平。

除不宜竞争上岗的职位外，1积极推行中层股级干部竞争上岗制度。各部门各单位在调整空虚中层股级干部职位时。原则上都应通过竞争上岗的方式发生。先研究制定竞争上岗实施方案，确定竞争上岗的职位、条件、方法、要求等，并事先报县委组织部审核，经同意后组织实施。提倡和逐步推行股级干部任免票决制，特别是对一些重要岗位人选要求实行票决制任免，使股级干部的选拔任用真正走上民主化、制度化和科学化轨道。

也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织、人事、纪检、监察、审计、财务等工作。2严格执行领导干部任职回避制度。任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务。

3加大股级干部轮岗交流力度。对担任管理人、财、物和执纪、执法、经济等部门的关键、重要岗位的股级职务满5年的或在同一职级岗位上连续任股级职务满8年的或因工作需要必需交流的原则上均应进行轮岗交流。

经组织考核为基本称职或不称职的原则上均不得继续担任所任职务，4加强对股级干部的日常管理。对临时不能正常上班、不承担组织布置的工作、不与组织联系的或在本单位考核评议中基本称职、不称职票合计达30%以上。并按有关规定作出处置。加大对不称职和不胜任现职股级干部的调整力度，建立和完善股级干部“能上能下”正常更替和优胜劣汰机制。

五、股级干部任免的纪律要求

股级干部范文篇6

一、要严格按照股级干部管理权限任免干部

1、各乡镇党委组织干事，县委各部办委、县直正科级行政事业单位的政工（人事）股长（室主任），纪委副书记（纪检组副组长）的任免，事前报县委组织部审批，经县委组织部部务会研究同意，并行文任免后，相关单位方可谈话、到位。

2、县委组织部行文任免之外的行政事业单位正股级干部的任免，事前报县委组织部备案审批，审批同意后，相关单位方可按程序谈话、发文、到位。

3、行政事业单位副股级干部及股级以下事业单位的领导班子成员的配备，必须严格控制职数，单位研究后，先报县委组织部审查职数情况，相关单位再办理任免手续。

4、涉及正副股级的党内职务任免，在与干部组衔接的同时，还要与县直机关工委衔接，并办理有关手续。

二、要严格按程序选拔任免干部

各单位党委（党组）任免股级干部（含股级以下事业单位的领导班子成员），要按照规定的程序进行，要履行民主推荐（含会议投票推荐和个别谈话推荐）、组织考察和党委（党组）集体讨论等程序，需要通过县委组织部把关的，还要履行以下五个步骤：

1、呈报。单位党组织讨论后提出拟任免意见，或者通过竞争上岗程序经单位党委（党组）讨论提出拟任人选，向县委组织部呈报。有战线或协管单位的，战线或协管单位党组织要签出具体意见。

2、组织考察。县委组织部对拟提拔任职和管人、管钱、管物、执纪执法和经济监督等重要岗位交流轮岗的正股级干部进行考察。有战线或协管单位的，战线或协管单位派人参加。

3、公示。经县委组织部初步审定同意后，单位党组织把拟任免意向在本单位对外公示七天。

4、审核决定。公示期满后，县委组织部视具体情况，作出任免审核备案决定。

5、行文。属县委组织部任免的，由县委组织部以“东组干”文件形式发出任免通知；属县委组织部事前备案的，由县委组织部以“东组干（股）”文件形式发出批复通知，相关单位方可按程序谈话、发文、到位。

属县委组织部事后备案的，任免前报县委组织部核定职数，任免后向县委组织部报送任免文件和任免审批表各一份。

三、要从严控制职数

要按照东办发[2002]91号文件有关规定严格控制股级领导职数，不得随意突破，3人以下的配1名，4-5人的配1正1副，6人以上的配1正2副，人数特别多的再增配1名副职。

股级干部的任职年龄一般可与本单位副科级实职干部的任职年龄同步，年满50周岁的干部一般不提拔担任股级干部。

四、要大力开展竞争上岗和岗位轮换

各单位要严格执行《**县党政机关竞争上岗工作实施意见》，积极推进人事制度改革，大力开展竞争上岗。今后，股级（含股以下事业单位领导班子成员）干部的任用原则上要竞争上岗，经单位党委（党组）讨论，因特殊情况不进行竞争上岗的，事先要向县委组织部报告衔接。各单位要按照上级和县委的统一部署，周密安排，稳妥实施，切实保证质量，不能走过场。

同时，对县直单位担任同一管人、管钱、管物、执法执纪和经济监督正股级职务满五年、其它同一正股级职务满十年的，原则上在本单位内部轮岗。

五、要全面推行聘任制。除依照国家公务员制度管理的事业单位外，其他事业单位股级领导职务全面推行聘任制，股级干部的聘任与解聘事前仍须报县委组织部审核备案。

六、要严肃纪律

股级干部范文篇7

一、适用范围

本办法适用于全县政府机关和事业单位股级干部职务的任免（不含县委委托组织部管理的股级干部）。

二、工作原则

1、坚持“党管干部、民主集中、依法办事”的原则。

2、坚持“精简、高效”的原则，股级干部的任命应同时具备有编制、有职数、有相应职位空缺的条件。

3、贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则和“适才适用”的原则。

三、任职资格和条件

1、有一定的理论水平，坚持党的基本路线，政治上与党中央保持一致，坚决执行县委、县政府指示、决议，服从领导，品行端正，作风正派，廉洁奉公，遵纪守法。

2、有较强的事业心、责任感和服务意识，有胜任本职位的组织能力、文化水平和专业知识。

3、新提任的股级干部，原则上应当具有2年以上工龄，一般应具有大专以上文化程度。

4、身体健康。

5、年度考核为称职以上等次。

6、担任行政单位的股级干部，除具备上述资格外，还应符合《中华人民共和国公务员法》的有关规定。

四、任用程序

1、提出拟任职人选。用人单位在职数限额内，根据空缺情况，采取领导和群众相结合的方法，提出拟任职人选，并向县人劳社保局提出拟任报告，报告应说明拟任理由、任职方案、拟任人选的基本情况和相关方面的意见等。

2、考察。县人劳社保局按照拟任职务要求的资格条件，对拟任人选进行资格审查，对审查合格者进行考察。考察合格后正式填写职务任免呈报表，连同考察材料，提出任免意见。

3、决定任命。由县长办公会根据县人劳社保局提出的意见，集体讨论，作出是否任免职的决定。

4、下发任免通知。县人劳社保局向提出任免职的机关下发任免职批复，单位接到任免职批复后，下发任免职通知。

五、纪律

选拔任用股级干部，必须严格执行本办法的各项规定，并遵守下列纪律：

1、不准随意增设股级机构、增配股级干部。

2、不准个人决定股级干部任免事项，个人不能改变集体作出的股级干部任免决定。

3、不准未经批准先任免或先到位。

4、不准泄露酝酿、讨论干部任免的情况。

5、不准在股级干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊，搞小团体，或打击报复。

六、责任与监督

1、各单位要严格组织人事纪律，对违反本办法规定的行为，追究主要领导和分管领导的责任，情节较轻的，给予通报批评；情节严重的，给予行政处分。

2、人事部门对违反本办法规定的股级干部任免事项，不予审批；监察部门对股级干部选拔任用工作和执行本办法情况进行监督检查，受理有关股级干部选拔任用工作的举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，并对有关责任人提出处理意见或者处理建议。负责对执行本办法情况进行监督检查，并对违反本办法的有关责任人进行处理。

七、其他

股级干部范文篇8

第二条本暂行办法适用于县政府工作部门、县政府直属事业部门的股级干部（县政府直属企业机关可参照)，以及下属其它正、副科级和股级事业单位的股级干部。

第三条选拔任用股级干部的原则：

（一）坚持党管干部的原则；

（二）坚持德才兼备、任人唯贤的原则；

（三）坚持群众公认、注重实绩的原则；

（四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

（五）坚持民主集中制的原则。

第四条股级干部的管理权限

（一）各部门机关内设机构及部门直属事业（企业）单位(基层除外)的股级干部任免，呈报主管县长同意后，按以下权限执行：

1．公务员单位和参照公务员管理的事业单位，由人事劳动和社会保障局负责任免；

2．事业单位按聘用制度管理的有关规定，经人事劳动和社会保障局审核后，按确定的岗位签订《河北省事业单位聘用合同》，并经仲裁机构鉴证备案；

3．政府直属企业机关，在人事部门指导下由本部门考察任免，报人事劳动和社会保障局备案；

4．法律、法规另有规定的，按有关规定履行任免手续。

（二）部门所属事业单位中：*县第一中学、*县职教中心、*县人民医院、*县中医院、*县政府招待所的副职，*县妇幼保健院、*县疾病预防控制中心正职的任免，由主管部门呈报主管县长同意后，由人事劳动和社会保障局按程序进行考察，提交县政府党组研究任免。

第五条股级干部的职数配备

（一）公务员单位和参照公务员管理单位内设机构（以编办批准为依据）股级干部的职数配备原则:

1．3人以下科（室）设一职；

2．4-7人的科（室）设一正一副；

3．8人以上的科（室）设一正二副。

（二）副科级规格事业单位的副职，按县编办和上级有关规定核定的职数进行配备。

（三）下属股级事业单位股级管理人员的职数配备，按县编办和上级有关规定进行配备。没有规定的，核定时按以下原则配备：

1．4人以下设一职；

2．5-8人的设一正一副；

3．9-20人的设一正二副；

4．21人以上的设一正三副。

第六条拟选拔股级干部应当具备以下基本条件：

（一）具有履行职责所需的政治理论水平和业务知识；

（二）有较强的事业心和责任感，具备胜任岗位工作的组织能力；

（三）能够正确行使人民赋予的权力，善于做群众工作，清正廉洁，公道正派，团结同志；

（四）具有中专以上文化程度，一般应在下一级职务工作三年以上；

（五）新任股级干部，年龄一般不超过45周岁，特殊人才可适当放宽；

（六）身体健康。

第七条任免（聘用）程序：

（一）由本部门确定拟任免（聘用）考察对象、写出推荐报告，填写《拟任免（聘用)股级干部呈报表》；

（二）呈报主管县长同意；

（三）人事劳动和社会保障局对部门呈报拟任免（聘用）的人选，依据编制进行审查：有无乱设机构、有无超职数配备，审查是否混岗使用、年度考核是否称职（合格）以上等情况；

（四）按管理权限组织考察；

（五）按管理权限研究任免。事业单位（含基层）要严格按照事业单位聘用制的有关规定实施，并及时进行审核、变更聘用合同内容、到仲裁机构鉴证备案。当发生与聘用岗位有关的人事争议时，由人事仲裁机构仲裁。

第八条推荐股级干部人选，可采取竞争上岗方法，也可以采取组织推荐、群众推荐、个人自荐和考试、考核相结合的方法。

实施竞争上岗、竞争聘用的股级职位（岗位）按有关规定执行。

第九条选拔任免(聘用)股级干部，应当经过民主推荐提出考察对象。考察对象得票数超过本单位应参加民主推荐人数一半以上的可列为考察对象，超不过半数的，不得列为考察对象。民主推荐按管理权限由县人事劳动和社会保障局或本部门党委（党组）组织主持。

在民主推荐的基础上，按干部管理权限研究确定考察对象，确定考察对象时，要把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时又要防止简单地以票取人。

第十条领导干部个人向党组织推荐股级干部人选，必须认真负责地写出署名的推荐材料，若推荐人选是所在单位干部群众拥护和确有工作能力的，可以列为考察对象。

对直接提名推荐的股级干部人选，可视单位情况进行民主测评或个别座谈。

第十一条对已确定的考察对象，按管理干部权限进行严格考察。

第十二条考察股级干部人选，必须依据股级干部选拔任用条件和要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，重点考察工作实绩。必须坚持群众路线，充分发扬民主，准确地了解考察对象的表现。

第十三条考察股级干部人选，应当经下列程序：

（一）组成考察组，拟定考察方案；

（二）组织民主推荐或民主测评；

（三）进行个别谈话、实地考察、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。

第十四条考察拟任免（聘用）的股级职务人选，根据单位规格不同，个别谈话的范围和对象分别为：

（一）公务员（或参照公务员管理的事业单位）机关内设机构及政府党组管理的股级干部，座谈对象为：领导班子成员、部分中层干部、本科（室）人员；

（二）事业单位的股级管理人员，以能充分了解拟聘人选的综合素质为原则，确定座谈范围。

第十五条考察股级干部人选必须形成书面考察材料。考察材料必须全面、准确、客观地反映考察对象的真实情况，内容包括：

（一）民主推荐或民主测评情况；

（二）德才表现，工作实绩和主要特点；

（三）主要缺点和不足。

第十六条实行干部考察责任制。考察组由两名以上成员组成。考察组成员必须坚持原则，公道正派，实事求是地反映考察情况和意见，并对考察情况负责。

第十七条股级干部的选拔任免（聘用），按照干部管理权限分别由集体研究做出任免决定。

第十八条讨论决定干部任免（聘用）事项，必须有三分之二以上的成员到会。到会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或缓议等明确意见。意见分歧较大或者有重大问题不清楚时，应当做出暂缓表决。会后要及时查清事实，避免久拖不决。

第十九条讨论决定股级干部任免（聘用）事项，必须按照下列程序进行：

（一）分管干部工作的领导成员或人事（政工）科长，介绍对拟任人选的考察情况；

（二）参加会议人员进行讨论；

（三）以党委（党组）应到会领导成员超过半数同意形成决定；

（四）对做出任免决定的干部，由党委（党组）指定专人同本人谈话。

第二十条经研究批准任免的股级干部或实行备案的股级干部，自批准或备案之日起方可宣布任免决定，其任免（备案）审批表装入本人档案。

第二十一条实行股级干部交流制度。交流对象主要是：因工作需要，需通过交流丰富工作经验，提高工作水平的；在一个岗位工作时间较长的；按规定需要回避的及因其他原因需要交流的。交流时应避免形成单位性质不同的混岗交流。

第二十二条选拔任免（聘用）股级干部，必须严格执行本暂行办法的各项规定，并遵守以下纪律：

（一）不准以党政联席会，领导圈阅等形式，代替党委（党组）会集体讨论决定干部任免；

（二）不准临时动议决定干部任免；

（三）不准个人决定干部任免，个人不能改变党委（党组）会集体做出的干部任免决定，有关干部任免的决定在下达批示前需要复议的，必须经党委（党组）二分之一以上领导成员同意后方可进行；

（四）不准拒不执行上级派进、调出或者调动、交流股级干部的决定；

（五）不准泄露酝酿讨论干部任免的情况；

（六）不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相；

（七）不准在干部选拔任用工作中封官许愿，打击报复，营私舞弊。

第二十三条对违反本暂行办法规定的股级干部任免（聘用）事项，不予审批或备案；已经作出的干部任免（聘用）决定一律无效，由党委（党组）或人事劳动和社会保障局按管理权限予以纠正，并按照有关规定对有关责任人提出处理意见或建议。

第二十四条股级干部选拔任免（聘用）工作的监督：

（一）各部门党委（党组）及人事劳动和社会保障局对股级干部任用(聘用)工作和执行本暂行办法的情况进行监督，受理有关股级干部选拔任免（聘用）工作的举报、申诉，制止、纠正违反本暂行办法的行为，并对有关责任者提出处理意见或建议。

股级干部范文篇9

此次竞聘工作规范运作、紧张有序，由此使职工精神面貌发生了较大的变化，工作积极性普遍增强，工作质量不断提高。现将聘任工作总结如下：

一、聘任工作的过程。

1、提高认识，确定指导思想和任务。加强领导，坚持正确方向，是聘任工作顺利实施的首要前题。领导班子经反复学习、研究、认识到改革的必要性，统一了认识，在选拔领导干部就是要实行竞争聘任，能者上，使人尽其才，增强各部门的活力，逐步使各项工作快速健康的发展，通过此次聘任工作，极大地调动了全行职工的积极性，更加全身心地投入学习和工作中。

1、我支行党组非常重视此项工作，把它摆上重要工作日程，并做了大量的准备工作，成立了XX支行“三定”工作领导小组，认真组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》制定出《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》明确了指导思想，确定了竟聘岗位、条件、程序，建立了“三定工作”专栏，对本次竟聘工作每个步骤进行张榜公布，让大家及时了解每个阶段情况，对这项工作进行全程监督。集中在二周时间完成了XX支行“三定”工作，为了保证《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性，我支行多次召开行党组会议，对《方案》进行了修改、完善，并积极地向上级行请示，认真听取上级行意见和建议，使我支行的竟聘工作顺利完成。

2、在此前提下，我支行于3月6日召开了XX县支行副股级干部竟聘工作动员大会，向全行职工宣布XX支行三定工作实施方案，经过个人报名、演讲、民主推荐、笔试、面试、公示等步骤。

3、本次竟聘的部门有货币信贷与统计、会计国库股、货币发行股，保卫股、四个部门，本着”公平、公开、公正”的竟聘原则对参加竞选的人员进行了严格民主测评、笔试、面试，公示。各应聘的选手也可谓是“八仙过海，各显神通”展现了自己最精彩的一面。经过激烈的竞争，共有2位同志脱颖而出，为我支行中层干部队伍注入了新鲜的血液，使我支行中层干部队伍更加充满生机与活力。激发了工作的积极性和自觉性，特别是科学化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行职工的拥护、支持和赞扬。

4、为了保证《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性，我支行多次召开行党组会议，对《改革方案》进行了修改、完善，并积极地向上级行请示，认真听取上级行意见和建议，使我支行的竟聘工作顺利完成。

5、为了体现公平、公正，在笔试阶段我支行聘请了XX县进修校教师进行监堂、判券。在面试阶段邀请了上级行领导、地方人事局领导参与面试。并对整个过程进行了录像，拍照，作为档案资料。

6、2004年4月18日，继副股级干部聘任后，我支行积极稳妥的推行了新、老股长的聘任工作，与他们签定了聘约，颁发了聘书。

二、本次聘任工作的特点。

总结此次聘任工作，我们认为有如下特点：

1、民主化。民主管理，广泛听取群众的意见和建议，是保证决策科学、正确的重要途径，是一个单位上下团结一心，形成强大合力的重要条件。在聘任过程中，我们本着民主、公开的原则，采取民主投票的形式，择优录用，竞争上岗。

2、科学化。根据沈阳分行精神，结合我行实际，我们精心制定了聘任方案，符合广大职工的利益，符合我支行的实际，具有较强的科学性和可操作性。在聘任工作过程中，严格按照程序，规范运作，保证了聘任制工作的顺利进行。

三、本次聘任工作的体会。

本次全员聘任工作是我支行内部管理机制改革的重要举措，它打破了长期以来的用人机制和分配制度，优化了领导班子结构，强化了内部管理，调动了广大职工的积极性。在聘任工作中，我们有以下几点体会：

1、此次我支行副股级干部聘任工作，达到“三个有利于”。即，有利于进一步拓宽选人视野，引进竞争机制，调动各方面的积极性；有利于加强干部的监督管理，扩大群众对干部选拔任用的“知情权、参与权、选择权和监督权”，防止和克服用人上的不正之风；有利于干部结构优化，推进干部交流，能上能下，能进能出。

2、聘任工作改革了用人机制，优化了领导班子结构，加强了班子建设。在地区中心支行“三定工作领导小组”的统一领导下，按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》要求，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，给年轻人一次展示自我、展示才华的机会，我支行在实施中层干部聘任中，有2名同志从4名报名者中脱颖而出，通过竞聘，中层干部有了较大调整，因更多年轻干部的加入充满了生机和活力，年龄结构、知识结构趋于合理，凝聚力、向心力、战斗力不断增强。

3、通过股长、副股长聘任，进一步明确了责任，建立了制度，规范了行为。过去，因为职责不明，考核不力，没有压力，缺乏动力，工作责任心不强，还在一定程度上影响了其他人的工作积极性。在这次聘任责任书中，我支行进一步明确了股长（主任）副股长（副主任）的职责，有章可循。使我支行的各项工作也因为而更加规范、有序。

4、竟聘工作的开展，培养了竞争意识，调动了广大职工的积极性。首先，在选拔领导干部就是要实行竞争聘任，能者上，使人尽其才，给大家一次展示自我的机会，使优秀人才脱颖而出，激发了职工的工作积极性。其次，经过个人报名、演讲、民主考评、笔试、面试、公示等程序可竞聘领导岗位。他们的成功为广大职工树立了榜样，激励职工努力工作，争取岗位成功成名，增强自身竞争力，为将来走向成功创造条件。再次，股长聘任合同制工作也使他们初步体会到竞争的激烈。对他们来说压力更大。普遍感受到压力和危机，工作积极性普遍增强。学习劲头足，努力钻研业务，提高业务能力和水平，努力提高工作质量；认真做好本职工作，努力学习业务，不断提高服务质量，以优质、高效的工作来面对竞争和考验。

股级干部范文篇10

一、指导思想和原则

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，坚持党管干部、党管人才原则，坚持任人唯贤、德才兼备原则，坚持群众公认、注重实绩原则，坚持公开、平等、竞争、择优原则，坚持民主集中制原则，坚持依法办事原则。

二、适用范围

区属各党政机关内设机构股级干部，区属副科级行政单位的股级副职。

三、机构设置和职数配备

1、党政机关股级机构由区编制部门审批设置。

2、选配股级干部要严格控制职数，5人以下的股室，原则上只能配1名股级干部；5人以上的，最多配2名股级干部；区属副科级行政单位最多配2名股级副职。

四、任职条件和资格

担任股级干部，除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的六项基本条件外，还应当具备下列资格：

1、担任股级干部，必须是本单位在编在岗人员，并具有公务员（参照管理公务员）身份。

2、初任股级职务的年龄一般应在35岁以下；

3、具有大专以上学历、2年以上工作经历；

4、近两年年度考核为称职以上；

5、身体健康。

五、任免权限

按照分级负责的原则，乡镇（社区）的股级干部由乡镇（社区）党委（总支）任免，设党委（党组、工委、总支）的区直部门及其下属单位的股级干部由部门党委（党组、工委、总支）任免，不设党委（党组、工委、总支）的区直部门及其下属单位的股级干部由部门征得单位党组织同意后进行任免。

六、任免方式与程序

股级干部的选拔，原则上全部实行竞争上岗或公开选拔。对因岗位特殊或报名人选低于要求比例等不适宜实行竞争上岗或公开选拔的，由所在单位按规定程序进行组织任免。

1、实行组织任免的，按以下程序进行：

（1）民主推荐。召开单位全体干部会议根据岗位空缺情况和工作需要，经过民主推荐提出提名人选。民主推荐得票数达不到一半以上的，原则上不进行提名。

（2）酝酿确定考察对象。根据选拔职位和提名情况，对提名人选进行充分酝酿后，确定考察对象。

（3）组织考察。由单位党组织对考察对象进行全面考察，根据考察情况确定拟任人选，形成书面考察材料。

（4）讨论决定。由单位党委（党组、工委、总支）会议或党员领导会议根据酝酿考察情况，采取无记名投票的方式对拟任人选进行表决。讨论拟任人选时，必须有三分之二以上的成员到会，以超过应到会成员半数同意形成决定。

（5）公示任职。对拟任人选在一定范围内进行为期7-10天的公示。公示期满不影响任职的，由各单位办理任职手续。

2、实行竞争上岗、公开选拔的，按照《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》提出实施方案，按干部管理权限报组织、人事部门审查同意后组织实施。

3、对由乡镇（社区）和部门双重管理的股级干部，主管单位在任免调整时要事先与协管单位进行沟通。

七、交流与轮岗

1、同一单位同一职位任职5年以上的股级干部，原则上要实行轮岗或交流。对涉及人、财、物管理的重要岗位股级干部，任职满5年必须进行交流或轮岗，对特殊部门、行业业务性较强的岗位可适当延长交流轮岗年限，但满8年时必须进行交流轮岗。

2、部门内设股级机构之间职位轮换，由各单位党组织负责组织实施。

3、积极推行股级干部跨乡镇、跨系统间的纵向横向交流。股级干部跨乡镇、跨系统交流原则上每年进行一次，由区委组织部、区人事局按照人岗相适的原则，通过制定方案、理论测试、业务考核等程序进行。交流的重点是任职时间较长的乡镇股级干部、区直部门重要岗位股级干部和无基层工作经历、需要到乡镇进行锻炼的股级干部。

4、股级干部交流轮岗离职前，应当办清公务交接手续；对具有独立法人资格的股级单位行政主要领导和重要岗位还需进行离任审计。对无正当理由拒不服从交流或轮岗决定的，情节较轻的，给予批评教育，并按交流或轮岗决定直接办理任免调动手续；情节严重的，免职后调离，并通报批评。

八、考核与培训

1、完善考核。股级干部的年度考核由所在单位在组织、人事部门的指导下进行，实行定性与定量相结合的方法，以全面掌握股级干部的德、能、勤、绩、学、廉等方面的情况，为股级干部晋升、晋级和奖惩提供依据。

2、强化培训。将股级干部培训纳入全区党员干部培训规划，由组织、人事部门有计划地组织实施。各单位也可结合各自工作实际采取自主培训、异地培训等方式对股级干部进行培训。每个股级干部每年累计培训时间不少于12天。

3、选优培养。对工作业绩突出的股级干部，经单位党组织推荐，组织部门考察后，可优先提拔使用。对区委确定的副科级后备干部，所在单位应优先选拔到股级岗位进行培养锻炼。

九、纪律与监督

1、选拔任用股级干部，必须严格按照本办法规定的要求和程序进行。对违反本办法规定的，要严肃追究主要领导和分管领导的责任，情节较轻的，给予通报批评，情节严重的，给予党纪政纪处分。

2、建立股级干部任免全程记录制度和备案制度。各单位凡提拔调整股级干部，都要对人选提名、民主推荐、组织考察、酝酿讨论、决定任职等全过程进行详细记载，存档备查。同时，要及时将任免文件上报区委组织部备案。

3、由区纪委、区委组织部、区人事局组成联席会议，负责对各单位执行本办法的情况进行监督检查，受理有关股级干部选拔任用工作的举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，并对有关责任人进行处理。