工作法范文10篇

一、推行“一线工作法”的原因

随着经济全球化、政治民主化、行政法制化和四个多样化的不断推进，原有的乡镇工作体制、思想观念、工作方法都面临严峻挑战，如何转变观念、创新方法，成为当前摆在乡镇党委面前的一大课题。而且，当前的机关中普遍存在着工作效率低、服务意识淡薄、官僚作风严重、管理不到位等问题，亟待进行全面、有效的改革。

**年，**镇党委凭着高度的政治灵敏性，对新时期乡镇工作方法进行了积极的探索，从理顺工作机制、转变工作作风、提升服务质量入手，率先提出了“一线工作法”，要求全镇机关干部带着问题深入农村、带着思考深入实践、带着感情深入群众。今年，在机关作风建设年活动中，“一线工作法”找到了适合它成长的土壤，得到了快速的发展。镇党委不断创新方法，围绕“树新风、抓落实、创业绩”的主题，坚持力量往一线倾斜，能力在一线锻炼，问题在一线解决，作风在一线转变，有效提高了干部的工作能力，改善了党政机关的工作作风，密切了党群、干群关系，推动了全镇经济社会快速健康发展。

二、主要做法

（一）干部深入基层，力量往一线倾斜。

乡镇工作既要应对上级机关下达的任务，又要直接面对村里的干部群众和具体事务，需要解决的矛盾和问题十分繁琐复杂。因此，作为一名乡镇干部，既要做到宏观上站得高，更要学会微观上抓得实。近两年，我们把全镇干部推向工作一线，通过强化一线意识，落实一线责任，有效提升了干部驾驭工作的能力。

同志们：

举办这次推行基层工作法培训班，是县委、县政府召开全县改进干部作风推行基层工作法现场会之后又一次重要会议，可见县委、县政府对推行基层工作法的高度重视，也说明了推行基层工作法的极端重要性。刚才，县委党校的同志给大家上了一堂推行基层工作法的理论课，讲得很好。等下，书记和县长还要作重要讲话，希望大家认真领会，不折不扣地抓好落实。下面，我主要就前段推行基层工作法的基本情况和今后推行基层工作法的具体要求讲两个方面意见。

一、前段推行基层工作法的简要回顾

20*年10月以来，县委、县政府在实践中经过不断探索、总结和完善，提出了“具体抓，抓具体，抓住不放，一抓到底，抓出成效”基层工作法，经过实践取得了明显成效。今年4月10日，又专门召开了改进干部作风推行基层工作法现场会，就推行基层工作法进行了专题研讨和安排部署。县委、县政府在总结工作经验的基础上，专门制定下发了《关于全面推行“具体抓，抓具体，抓住不放，一抓到底，抓出成效”基层工作法的实施意见》，对推行基层工作法的指导思想、主要内容和目标要求等进一步进行了完善，做出了明确规定。各乡镇场和县直各单位按照县委、县政府的要求，结合各自实际，积极研究制定推行基层工作法的具体方案，采取扎实有效的工作措施，掀起了推行基层工作法的热潮。广大干部职工也按照基层工作法的有关要求，扑下身子，深入基层，真抓实干，为维护社会稳定，促进经济发展，做了大量工作，取得了明显成效。回顾前段时间工作，主要有三个明显特点。

（一）认识到位，重视程度比较高。大多数单位和广大干部对推行基层工作法高度重视，能够充分认识推行基层工作法的重要性，切实把落实基层工作法当成改进干部作风、做好新形势下各项工作的有效措施和重要手段，纳入重要议事日程，成立了推行基层工作法领导小组，制定了具体实施方案，创办了宣传专栏，设立了永久性标语，为基层工作法的顺利推行奠定了基础。如川岩乡率先开展推行基层工作法主题活动，评选推行基层工作法先进标兵，力度大，措施硬，效果好。井头圩镇积极开展争当“‘四个最’好干部”竞赛活动，扎实推行基层工作法，镇党委、政府做到了“一月一评、一评一奖”，一批真抓实干的好典型、好干部不断涌现，推动了全镇干部作风大转变，带动了全镇各项工作富有成效地落实。

（二）措施扎实，工作力度比较大。各单位能够从自身实际出发，找准符合自身实际的工作路子，研究制定推行基层工作法的有效途径和方法，建立健全有效的管理机制，采取得力措施抓落实，注重加强检查调度，保证了基层工作法的顺利推进。如芦洪市镇积极打造第二经济增长极，在征地拆迁工作中做到心到、口到、眼到、手到、脚到，目前已成功调处矛盾纠纷40起，完成征地面积630亩。镇采取落实干部分配到村、任务分解到人、政策宣传到户、问题处理到好、责任追究到位的“五到”举措，在整顿客运市场工作中取得了明显成效。端桥铺镇积极开展“四为四当”明星评选活动，要求干部“工作重点在村里，问题解决在村里，干部身子在村里，事情落实在村里”，做到真心亲民、诚心为民、尽心富民。镇积极开展做“五新”好公仆、当“四公”有为好楷模活动，确保了大局稳定。镇落实基层工作法，扶持群众抓好柑橘的品改工作，特别是用基层工作法指导计划生育工作，促使计划生育工作又上一个新台阶。

“一线工作法”是上海黄埔区首创，一种对改变干部职工，密切党群干群关系具有重要作用的工作方法，它要求我们：干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、成效在一线体现。作为一个为人民服务的法官，我觉得我们新时期的审判工作就是要深入践行“一线工作法”，在一线树形象，在一线强作风，在一线创伟绩，最终达到在一线创一流的目标，做人民满意的法官。

在一线创一流。作为一个基层的审判工作者，创一流一直是我的工作目标，也是院党委学习践行一线工作法的总体部署。近年来，我结合审判工作实践，始终以科学发展观为指导，坚持“三个至上”的指导思想，以“构建和谐司法、打造公信法院”为目标，深入开展“帮群众解难题，帮企业渡难关”活动，围绕我院“创一流”的总体工作部署，克服孩子小，案件多的突出矛盾，自我加压，以群众利益为出发点，秉公执法、公正廉洁；善于调和纠纷、化解矛盾，群众满意率较高，为维护当事人的合法权益，依法规范市场经济秩序，维护社会和谐发挥了积极的作用。

在一线树形象。作为一名基层审判工作者，我深知自己的一言一行代表着法院的形象。我牢固树立“打造公信法院，从我做起”的责任意识，时刻注意保持自身的廉洁自律和拒腐防变，严格遵守法官职业道德，认真贯彻学习最高法院“五个严禁”和市中院的“三严六不”，无任何违法违纪现象发生。对待当事人本着“为人民服务”的宗旨，从没有过“冷、横、硬、烦”现象。能够做到热情服务，对当事人提出的问题耐心细致的解答，注意研究工作方法，讲法说法，以最大的耐心化解矛盾，力求为当事人排忧解难，为法院创造良好的社会形象。20**年11月我院受理了李*诉苟*公路货物运输合同纠纷一案，原告一方由原告的母亲王*此案，原告母亲是河南人，初来青岛又加上对法院相关诉讼程序的不了解，因此对法院工作十分的抵触，我和庭审前主审法官了解了这一情况后，对原告母亲进行了耐心细致的讲解，原告母亲逐渐消除了对法院工作抗拒的心理，开始的配合此案的相关工作，我们抓住时机，同时对被告不履行义务的行为进行分析，并告知了此种行为的法律后果。在慕法官的主持下，我们通过多方工作，终于使双方达成了调解协议，既维护了当事人的合法权益，又让双方当事人握手言欢，对我们法院工作赞赏有加，为我院“打造公信法院”做出了贡献。

在一线强作风。转变作风是践行一线工作法的关键。作为一名基层的审判工作者，我牢固树立“巾帼不让须眉”的工作观，不仅在思想上追求男女平等，而且在工作上做到男女平等，只要男同志能做到的，我也要做到，实在做不到的，克服困难也要做到。多年来，我一直坚持用高标准来要求自己。纪律上严格模范遵守各项规章制度，从不迟到、不早退，经常加班加点亦毫无怨言。工作中更是积极主动，勤勤恳恳，能够保质保量地完成领导交办的任务，对自己的本职工作能够熟悉掌握。工作中更是力求高质高效，强化学习、积极探索，开拓创新、不断改进工作方法，很好地完成了领导交给的各项工作。20**年3月，我刚刚做了一位母亲，但就在休哺乳假的5个月里，我也丝毫没有耽误手里的工作，常常上午组织庭审，下午晚上就抽空查阅资料、研究案情、起草判决书，家庭和工作两副重担一肩挑，圆满的完成了组织交办的工作任务，让所有的男法官另眼相看，为法院的女同志正了名。

在一线创佳绩。说一千、道一万，最终都得体现在实效上。再好的工作法，再强的工作作风，没有工作实绩，所有的一切都成了一句空话，缺乏说服。作为一个基层的审判工作者，我深知工作实绩对我们审判工作的重要意义。在工作中，我始终把勤奋、廉洁、高效、公正作为座右铭，把“在一线创佳绩”作为奋斗目标，敬业爱岗，力创佳绩。通过自己不断的努力，取得了可喜的成绩：连续三年办案超过一百五十件，仅2009年上半年还在给孩子哺乳期间，就审结各类商事案件102件，平均每月结案17件，其中判决24件，调解40件，撤诉28件，驳回起诉8件，移送2件。调撤率达到66.67%。办案数量居全院第三，且无一件被上级法院发回重审或因适用法律不当被改判。有效地践行了一线工作法，也得到了领导和同事们的一致好评。

当然我也只是千千万万勤勤恳恳平凡的法官中的一员,就是像我一样的平凡的法官们活跃在一个个平凡的审判工作岗位上，有效地维护着审判的庄严、社会的和谐。同志们，践行一线工作法的号角已经吹响，让我们以创一流法院为目标，努力做好一线审判工作，为做人民满意的法官而努力奋斗吧！

为推动城关经济社会协调发展，今年以来城关镇党委、政府推行了“五指工作法”，取得了明显成效。<br>

一、城关镇为什么要推行“五指工作法”

在经济与社会的发展进程中，城关镇历经三次区划调整。经过调整，城关镇一是行政村少了，由原来的二十一个村减少至十个；二是辖区面积小了，由原来的38.5平方公里降至25.3平方公里；三是经济实力明显下降，原有的骨干企业多数被划走，税源匮乏，财政收支矛盾十分突出；四是三产优势弱化，失去了新县城这块沃土，三产对经济不再起支撑作用；五是人心涣散，部分干部群众对城关镇今后发展感到迷惑；六是问题和矛盾多了，区划调整前后各种矛盾错综交织，如：煤矿遗留问题，原城关教师、老干部拖欠统筹问题，机关分流人员遗留问题及其他债权债务问题，影响着城关镇发展。在困难面前，城关镇党委、政府认为必须采取科学的工作方法来推动全镇各项工作。最近，中央要求各项工作要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观，并运用科学的方法，处理和解决好前进道路上的各种矛盾和问题。城关镇在寻找正确有效的工作方法过程中，经过客观分析，多方征求意见，提出了“五指工作法”。

二、什么是“五指工作法”

城关镇将全镇整体工作喻为手掌，经济建设是各项工作的主旋律，被喻为大拇指；计生、稳定、安全生产三项工作相辅相承，举足轻重，是推进经济建设的重要保证，分别被喻为食指、中指、无名指，其它工作是提升全镇整体形象的有机组成部分，被喻为小拇指。五根手指缺一不可，统筹兼顾，正如弹钢琴一样，既有轻重缓急，又有协调运作，达到产生和谐乐章，促进城关镇各项事业蓬勃发展的目的。<br>

三、城关镇如何实施“五指工作法”<br>

**年以来，××省××市积极推行“四议两公开”工作法，从体制机制上破解了农村基层党组织在推动改革发展中遇到的新问题，走出了一条农村基层组织建设和民主政治建设的新路子。

“四议”:一是村党支部会提议。对村内重大事项，村党支部在广泛听取意见、认真调查论证的基础上，集体研究提出初步意见和方案。二是村“两委”会商议。根据村党支部的初步意见，组织“两委”班子成员充分讨论，发表意见。三是党员大会审议。对村“两委”商定的重大事项，提交党员大会讨论审议。召开党员大会审议前，须把方案送交全体党员，在党员中充分酝酿并征求村民意见。四是村民代表会议或村民会议决议。党员大会通过的事项，召集村民代表会议或村民会议进行讨论表决。

“两公开”:一是决议公开。经村民代表会议或村民会议决议通过的事项，一律在村级活动场所和各村民小组村务公示栏公告，时间不少于7天。二是实施结果公开。决议事项在村党支部领导下由村委会组织实施，及时向全体村民公布实施结果，接受党员和广大群众的评议监督。

为保障“四议两公开”工作法取得实效，××市采取了五项措施:一是加强组织领导，完善工作机制。把“四议两公开”工作法纳入党建工作整体布局，摆到突出位置，作为“三级联创”考评的主要内容；成立了“四议两公开”工作法领导小组和办公室，建立了联席会议制度。二是强化宣传引导，营造良好舆论氛围。利用广播、电视、简报、标语、宣传车等形式，广泛宣传推行“四议两公开”工作法的重大意义，宣传工作推进过程中的好经验、好典型。三是提高人员素质，夯实工作基础。采取两推一选、公推直选、面向社会公开选拔等方式，把政治素质高、愿意为农村服务的种植养殖大户、企业家培养成党员，选拔为村干部。四是狠抓落实，提高运用水平。要求各乡镇及各行政村在工作中紧密结合村级工作实际，坚持实施“四议两公开”工作法，确保“四议两公开”工作法发挥最大效应。五是注重探索创新，促进深化完善。坚持每季度召开一次乡镇干部或村干部座谈会，了解“四议两公开”工作法推进过程中遇到的新情况，探讨解决的新办法；每年召开理论研讨会，从理论上不断丰富“四议两公开”工作法的内涵。

“四议两公开”工作法融决策、管理、监督、落实为一体，充分发挥了农村基层党组织的领导核心作用、村民代表会议和村委会的自治作用，实现了党的领导机制、“两委”协调机制、党内基层民主机制和村民自治机制的有机融合，有力推动了农村各项事业发展。

推动了党内基层民主建设，提高了基层党组织的战斗力。近年来，××市先后有46个“瘫、散、软”的村党支部，通过推行“四议两公开”工作法，改变了落后面貌，各项工作走到了全市前列。罗庄镇冯坡村是远近闻名的“瘫痪村”，推行“四议两公开”工作法后，村“两委”关系逐渐理顺，各种矛盾得到化解，现已成为全市新农村建设的示范村，连续两年获得“红旗支部”称号。

摘要：推行四有工作法管理模式，使设备全过程管理从设备计划、运行方案、监督检查、总结分析、调整优化再到计划形成了一个完整闭路循环，实现了设备管理工作全过程、全方位受控，为生产装置安全运行提供了强有力的保证。

关键词：四有工作法；循环提升；全过程受控

吉化锦江油化厂是吉林石化公司北方公司下属石化类企业，共有6套石化装置。近几年，随着工厂老装置的不断技改和新装置的投入运行，各项管理工作的难度增加。2008年，结合创建健康、安全、环境的管理体系（Health，Safety，Environ－ment，HSE），大力推行四有工作法，即工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结。经过几年的学习转化和活学活用，设备管理系统的设备管理四有工作法已经不断深入、完善，形成了独具特色的设备管理四有体系。设备管理四有体系贯穿和渗透在设备管理工作的各个环节，管理成效显著。实现设备管理的全过程、全方位受控，确保设备安全平稳、长周期优质运行。

1设备管理的工作计划是做好各项工作的前提

古语说：“凡事预则立，不预则废。”设备管理工作的精心谋划就体现在设备管理的工作计划上。设备管理的工作计划就是要把管理目标、管理要求、计划指标、实施措施和重点工作体现在设备管理的各类计划中。设备系统编制的年度设备管理工作要点就是设备管理的综合工作计划。在工作要点的指导下，设备管理部门精心编制各种专业年度工作计划———年度设备大中修计划、技改技措项目计划、固定资产零购计划、装置窗口检修或换剂短停检修计划，以及年度检维修费用使用计划。在年度计划的控制之下，基层车间精心编制各个装置的具体月份各类专业计划。总之，要做好设备管理工作，必须高度重视各类设备管理的工作计划。深入掌握计划编制的理论依据和各个装置的具体情况，努力提高各类专业计划的精确性、预见性和可操作性，做好各类专业计划之间的相互衔接，以及情况变化时的应变措施。

1.1提高工作计划的准确性和预见性

各县（区）人民政府，市政府直属各单位：

为深入开展“解放思想、创业创新”大讨论活动，进一步推进政府工作理念更新、工作创新和方法优化，不断提升行政效能、办事效率和服务水平，努力推进**经济社会全面跨越发展，决定在全市政府系统推行“四通工作法”。现提出如下实施意见。

一、重要意义

“四通工作法”是指通过相应的制度和机制建设，使“真精通、会沟通、善变通、多直通”成为政府部门开展工作的基本方法。推行“四通工作法”是指在遵守法律、遵守规划、尊重科学、尊重规律的前提下，通过工作理念的更新、工作作风的转变和工作方法的优化，通过加快工作节奏，减少不必要的环节和程序，追求工作的高效率、服务的高质量。

推行“四通工作法”是**“以港兴市、全面跨越”的客观需要，是“解放思想、创业创新”的必然要求，是转变工作作风、提升政府形象的重要举措。当前，**正面临加快发展的黄金期和战略机遇期，各级各部门必须进一步树立加快发展的紧迫感和责任感，主动适应新一轮大发展的形势，主动接轨大桥经济时代，切实转变思想观念，切实澄清模糊认识，按照市委“四敢精神”要求，积极探索完善政府工作有效机制，大力推行“四通工作法”，推进政府工作创新和服务水平提升，全面树立“有民、有限、有为、有法、有信”的政府新形象。

二、基本要求

区委组织部：

为搞好“八步工作法”的学习推广工作，使“八步工作法”在濯水镇得以深入学习并迅速推广，根据黔江委办［2004］24号文件精神，镇党委结合实际，认真拟定方案，精心组织实施，取得了一定成效。现报告如下：

一、主要抓法及取得的成效

（一）抓学习宣传，打牢学习推广“八步工作法”的思想基础

镇党委把学习推广“八步工作法”作为中心组学习的重要内容，定期组织班子成员、中层干部、职工和村（居）组干部分层次进行专题培训，系统学习了麻柳乡党委立党为公、执政为民的思想，坚持民主、尊重民意的观念，艰苦奋斗、为民谋利的精神，克己奉公、廉洁从政的作风，使全体干部领会其基本内容和精神实质，明确了推广“八步工作法”的重要意义。期间，镇党委统一印制了学习资料250份，保证镇、村（居）、组干部人手一份。办宣传专栏20期，书写宣传标语82幅，利用赶场天组织宣传队10余次，使麻柳乡党委的好思想、好作风、好方法深入人心，在全镇上下掀起学习推广“八步工作法”的热潮。

（二）抓组织领导，打牢学习推广“八步工作法”的组织基础

为认真贯彻落实县委《关于认真贯彻群众路线深入推行“一线工作法”的实施意见》，进一步加强机关干部队伍作风建设和执政能力建设，密切党群干群关系，推动工作重心下移，建立服务基层、服务群众、服务创业创新的长效机制，现就在全体机关干部中推行“一线工作法”提出如下实施意见：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和县委十二届十一次全委会精神，以加强党的执政能力建设为重点，切实转变干部队伍作风，深入基层，深入群众，了解民情，破解矛盾，落实工作，服务创业，推进创新，着力打造“务实、创新、高效、廉洁”的机关形象。

二、主要内容

“一线工作法”的核心是干部下基层，价值在于“一线”发现问题、“一线”解决问题，加强机制建设，大力实施对接大桥三年行动计划，提高机关执行力。机关干部要带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众，主动解决“一线问题”，化解基层矛盾，形成为村、群众快捷方便工作服务的长效机制。

一是要搞好调研，当好参谋。紧紧围绕县委、县政府中心工作，深入基层、深入群众，以“三农”工作方向性、深层次、全局性问题为重点，有针对性组织开展新农村建设和落实党的农村政策等各类专题调研活动，为县委、县政府决策当好参谋，提供第一手资料。

为进一步增强基层党员干部作风建立，提高工作效能，维护当地和谐不变，为群众供应优越的创业情况，县自上一年始在全县基层乡镇干部中履行“走拜访诊、上门出诊、座谈会诊、入户复诊”为首要内容的“四诊”工作法，切实改良工作作风。当前，“四诊”工作法曾经成为该县基层干部开展工作的“一大法宝”，“问诊、出诊、会诊、复诊”也被广大群众形象地比方为处理问题的“四把钥匙”。经由一年来的实践标明，“四诊”工作法很好地融洽了干部与群众的关系，有用地促进了基层乡村各项事业的大发展，促进了社会的和谐不变。

一、基本做法

一是经过“问诊”具体把握各家事。要求每个干部每月进村入户不少于12天，开展“两座谈一走访”零间隔接触活动，即到基层同村、组党员干部座谈，到群众家中座谈，走访坚苦户、五保户、危房户、老党员、老干部，与群众零间隔接触，做到一年内“组组必进，户户必访”。经过干部进村入户“问诊”，调查群众所思所想、所急所盼，摸清群众思想动态，把握村情民意，对群众基本状况做到心中有“底”，每个干部都对本人蹲点村组、分担工作状况了如指掌。

二是经过“出诊”自动上门释迷惑。干部针对进村入户调查把握的状况，分轻重缓急以分歧的方法进行处置。小的民事纠纷，由驻村的乡干部会同村“两委”干部实时进行调停；触及山林、土地等方面的权属纠纷，由驻村的乡干部实时把状况向有关部分反应；群众在生产、生活中急需处理的问题，由驻村的乡干部实时把状况向乡党委、县政府汇报；触及群众亲身好处、有需要召开村民代表大会进行评论的问题，由驻村的乡干部实时组织召开相关大会寻求意见；发生突发性事情，乡村干部第一时间面临群众，做好群众思想不变工作。该县澡溪乡党委、县政府依照“谁驻村挂点谁负责”的分工准则，赋予班子成员和驻村干部处置问题最大权限，并切实关怀干部在处置问题进程中的实践坚苦，协助他们理顺关系，还从财力、物力、人力等方面赐与大力支持。

三是经过“会诊”群策群力定办法。针对“出诊”中现场不能处理的疑问问题，由乡镇党委、县政府随时采取“会诊”方法加以处置。干部或群众有“急、难、大”事反映上来，首要指导和分担指导要认真看待，实时研讨处置办法，并进行信息反应，保证问题或坚苦在法、理、情的框架内妥善处置。乡镇党委、县政府每日召开晨会，安插一天要开展的工作和需求行止理的问题，每半月组织一次工作协调会，把握工作进度，每月召开一次党政班子联席会，进行状况汇总，对严重的“疑问重症”可暂时召开“会诊”大会，进行认真分析研讨，商谈处置意见。

四是经过“复诊”跟踪问效抓落实。群众的实践坚苦和问题，干部是不是放在心上？坚苦和问题处理得能否到位？群众能否承认？向群众作出的承诺能否兑现？乡镇党委、县政府作出的决定计划能否落在实处？“跟踪问效”一试便知晓。首要采取两种方法进行“复诊”：一是由分担指导对当事人进行走访，咨询意见；二是向群众告发德律风，承受群众监督。“复诊”保证了干部深化基层、深化群众的作风更加扎实，处置问题的方法办法更加符合实践，跟踪干预、协调处置问题有头有尾，避免了推诿扯皮景象的发生。