工企范文10篇

工企范文篇1

1、减免收费项目，减轻企业负担。自2012年起，3年内，免征小型微型企业组织机构代码证书工本费；2年内，每年免收1次锅炉水质检验费和免费检验企业水处理设备；民用15kg液化石油汽钢瓶检验费，由34元/只，降为28元/只。继续严格执行减免缓停收费：停征社会公用计量标准证书费、计量考评员证书费、计量检定员证书费、计量标准考核证书费、计量授权证书费、制造和修理计量器具许可证证书费、代码证书年度检验费、代码培训费和条形码培训费等9个收费项目；特种设备检验、产品质量委托检验和计量检定收费项目按标准最低数征收；免收实施农业标准化生产用户的咨询费，免费为计量器具生产企业在市城市能源计量中心展示产品。

2、规范收费行为，提高检测效率。完善收费标准公示制度，在服务窗口公示全部行政事业性收费标准，让缴费对象尽可能明白缴纳。如用户自愿办理服务项目，事前向他们出示财政和物价部门的审批文件，并按要求签订协议，做到透明收费、明白缴费。

3、严格监督制度，压缩检查频次。按照规定的检测周期实施监督检验检测，除特殊需求和上级统一部署外，对同一企业同一种产品的监督检验一年不超过2次；上级监督检查的合格产品，自抽样之日起6个月内，下级不得另行重复抽检（应对突发事件开展的监督抽查除外）；计量、特检等同样按规定实施监督检测。

二、“便企”措施

1、改革审批机制。把所有行政审批项目全部集中到市行政审批中心窗口，实行“一个窗口对外、一站式服务”。在窗口实施服务标准化建设，使行政审批工作更加规范、便捷。

2、调整工作方式。按照“减环节、减资料、减时限、减费用”的要求，实现办事提速提效、服务保质争优，打造“诚信服务、规范服务、优质服务”品牌。一是压缩审批时限。行政审批事项资料齐全，由5个工作日尽可能压缩到3个工作日完成受理。新注册的组织机构代码证由5个工作日尽可能压缩到2个工作日办结，年度检验无特殊情况当场办结。二是加快电子政务建设。全面推行行政许可网上审批，实行网上申报、受理、审批全程办理，充分利用网上预先指导功能，使用户网上便能完成行政许可事项申报。三是扩大计量设备及器具上门检定领域和比重。在继续对不易搬动大型医疗计量设备、加油机和地衡等计量器具上门检定基础之上，上门检定扩展到部分中小型设备，推出网上计量检定预约业务。

3、提升科技水平。按照市委、市政府的要求，加快国家海产品质检中心建设，充分发挥国家检测中心和省检测中心的作用。加大科技投入和研发力度，不断增加技术装备，扩大检验检测范围，提高检测能力，最大限度地降低企业异地检测费用负担，为经济发展提供更大的技术支撑。

三、“亲企”措施

1、完善联系企业制度,争做企业知心朋友。一是建立局领导与重点企业联系制度，局领导定期带领分管的科室走访企业，听取企业意见建议。二是邀请人大代表、政协委员、行风监督员、市直部门、乡镇及街道办事处领导和企业代表，召开座谈会，面对面征求企业意见建议。三是局机关作风建设年活动办公室定期明察暗访，重点检查系统内工作人员监管服务中是否有不廉洁行为和监管不力的问题；在行政执法中是否有沟通不到位，行政相对人不理解、不明白、不满意的问题。

工企范文篇2

进入了电力公司的员工，要与国网接轨有很多很多需要我们去学习，去琢磨。我想，首先是自己要明白这样一个道理：当我从报到的那一刻起，我不再是一名原有体制下的职工了，因此我不可以再用原来的态度来对待自己现在的工作!我会更加勤奋，不断总结自己，努力提高自己的技能和综合素质。

一、努力实践，自觉进行角色转化。从地方公司趋向国家电网，首要面临的问题便是角色转换的问题。在思想的层面上，必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。国家电网意味着学习、学习、再学习，并将知识应用于实践。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的，而是必须在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能锻炼人的品质，彰现人的意志。

二、继续学习，不断提升理论素养。学习是不断地汲取新信息，获得事业进步的动力。作为一名年轻人更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上新岗位后，应积极响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、技能知识和社会知识，用先进的理论武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野。提高工作积极性和主动性。总之，我认为要提高自己的能力，不管是业务能力，学习能力还是人际交往能力，要的就是一种终身学习的思想，在任何时候都不能倦怠，只有时刻都提醒自己，鞭策自己，多向身边老师傅老同志学习，凡事从点滴入手，从小事做起，把自己的视、听、言、行纳入规范，真正使这些规范成为自己行动前的指挥官，行动中的检察官、行动后的审判官，反复实践、反复磨练、经得起各种考验。

三、审时度事，给自己一个定位。从严治企。公司企业核心文化的引导下，科学发展。立足本职，充分发挥主人翁的精神，给自己一个科学的价值定位。充分体会无论是治国、治企、还是治家，要想励精图治、有所建树、要想生存发展、兴旺发达，非严莫能;充分理解公司领导层下达的制度和一些行之有效的决定。认清事实，彻底改变思想上对工作不够重视、认识不到位、活动氛围不浓、措施不实、查处不严的现状。全方位开展自查自纠，注重细节。记的刚去召市值班的那些天里，那些原本属于我专长的知识在这里似乎不够用了当时，头都懵了开始感觉到迷惘和无助，不过，迷惘和无助很快就过去了因为公司领导给我一种简单的方法，就从最基本的做起，从认设备开始，熟悉工作原理、再到系统的操作化流程。记的一次领导突查，高压室巡视设备，发现了一条线路缺相运行。当时由于领导在场，有些惶恐，感到有些茫然无措。但领导却说，不要急，就按平常做的那样做。这给我很是安慰，让我对公司产生了亲和力，对工作有了信心。但我也知道自己缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握。所以我常提醒自己一定不要怕苦怕累，掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。

四、在工作中要有良好的学习能力。遇到问题自己要有通过相关途径自行解决的能力。因为在工作中遇到问题各种各样，要有一套学习知识的系统。并不是每一种情况都能把握。这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工作中遇到每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向师傅们学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，没有别人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。五月的七、八号我去了生技部培训学习，从两天的学习中我感触到很多。与国网的维操人员相比，相差很多很多。但我认输不服输，经理的这句话也是心声。知耻而后勇嘛!对于80条违章要耳熟能详，进一步夯实基础，从而实现操作流程规范化、管理标准化。工作中逐步实现自问自查、互问互查常态化。从而做到无违章班组、无违章工作现场、无违章员工。有时候也是有些冒进和急躁，偶尔也会犯些小错误，庆幸养成了一个比较好的工作习惯，每天都坚持写工作日志和自省录。对于每天感受到点滴，都总结成经验和教训，时常温习体会，让自己心灵不断净化和完善。路漫漫而修远兮，吾将上下而求索。踏上了电力服务之路，这是条布满荆棘、充满挑战和成就感的旅程，失败和成功时有发生。能否充满智慧而坚实地走下去，将是极大的考验。现在坚持和点滴的积累，就是为了今后能有大作为奠定基础。假如金字塔的塔底不牢，总有一天会坍塌的现在逐渐理解公司对变电的良苦用心了相信我能以最饱满的热情和激情对待工作，会从每一天的工作中获得可喜的收获。

工企范文篇3

正值寒冬季节，您们从四面八方，风尘仆仆，远途跋涉，爬山越岭，不辞辛苦来到了“娄星屋脊”企石村。您们给企石人民带来了深情厚意，给了我们莫大的支持和鼓励。在此，我谨代表企石村支部、企石村民委员会和900企石人民表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!特别要感谢中共娄星区委、娄星区人民政府、娄星区人大、娄星区政协的领导和双江乡党委、政府的领导对我村公路建设的英明领导和热情支持；特别要感谢娄星区建设扶贫办、娄星区交通局对我村公路建设的重点扶持和热情指导；同时要感谢为我企石公路冒暑顶寒苦干一年的施工老板和师傅们的辛勤奉献。对此，我代表企石村支部、企石村委会和企石人民向您们致以崇高的敬礼!

中央精神送春风，建设扶贫花果红。千年天堑出通途，企石从此远贫穷!

企石村是双江的西北高原，也是娄星区久有盛名的贫困山村。4.2平方公里的穷山恶水，田少山多路不通，900多村民千百年来困居在11个山冲角落里，传统地过着肩挑背扛、爬山越岭的劳动方式，生产、生活所需的物资要从十几里路外的地方靠人力运输，生产的物资总是远不如外地一样值价，人平收入总是难过千元关，全靠游走他乡，出卖苦力维持生计。生在高山，住在高山的人困苦难言：每当雪雨冰冻之季，常有老人或学生出入山里时因道路艰难而摔下悬崖，流血、去皮、破头、断骨的年年有之。曾先后有3人就命丧在对联冲里，一位老党员老支书滑下路边水库时被淹了个整夜，差点断气……这些都是路的祸，山里人的苦命。前任支部书记贺祖雄同志在向原娄底市领导呈诉苦情时，他如丧考妣，痛苦流涕，他的眼泪流出了企石人民的苦情，他的哭声代表了企石人民渴望修建公路的哀求。他壮志未酬身先去，把希望留给我们的今天。

党的光辉普照中华大地，建设扶贫的春风吹上了企石仑。2003年，娄星区建设扶贫办给我村派来了娄星区交通局，给穷困千年的企石人民带来了修建公路的希望。双江乡人民代表大会于2003年审议通过了修建企石公路的提议。双江乡党委政府为修好这条路，多次领导亲自出动现场办公，与邻村协调做工作，及时解决了进口关系，并派来了测量队，给公路的修建铺开了一个良好的环境。区交通局领导把我村公路建设工作摆到了重要地位，多次亲临现场，爬山涉水，反复考察，给我们确定了“苦干一年，打开对联口，劈下尖子山，翻过流石里，联通佳仑村”的建设方案，给我村公路建设划出了一条致富的红线。

2003年6月28日，在对联冲起爆了30声惊天大炮，奏响了企石公路的进行曲，震醒了沉睡万年的僻偏山冲。10月25日挖掘机、爆破机、运输车挺进了对联口，日夜不停地劈山凿石，一节节一平二宽的公路在车轮下向高山上延伸。机械化施工快的喜人，但缺乏资金的困难又急人。在紧张的情况下，我们自筹的资金只值杯水车薪，又是交通局的领导在有限的计划经费里挤出了3万元，并发动干部职工捐资扶助。还不够，局领导曾几次上市局、奔省局为我们立项求援。2003年从省里争来了5万元，2004年力争10万元，从而缓解了工程的困难。在施工中，施工老板多次贴本购买油料保证了我们工程的正常进展。

在区乡两级领导的正确指导和热情支持下，我们村支两委的干部受到了极大的鼓励，在历时一年多的施工日月里，我们三个定补干部和两个支委一心扑在公路建设中，支部书记包揽全村面上工作，负责筹集资金，奔波上下，当好后勤；秘书年过花甲，老当益壮，每天出现在工前工后，一年如一日；两个村委年近七旬，同样天天为公路而挥汗、操劳。他们没有休息的机会，无暇照顾家务，更没有得过工资、补助!特别是村长廖湘泉同志连任村长12年，为村里的各项建设奋斗一生，他力主正义，痛斥歪风，在身患绝症的晚期，更显现了一个共产党员的高风亮节，用一个复退军人的顽强意志，在工地上带着药包，一手压住肝部，忍着癌魔的折磨，一手指挥施工。去冬今春的严寒岁月里，婉绝领导的关心，同样出现在施工现场。终于今年5月28日，公路通过了他的家门，事如人愿，他也含笑九泉了。

8月30日，秋风阵阵，晴空万里，热烈的鞭炮声中，我们送别了辛苦一年的施工队伍，一条全长5.2公里，北起对联口，穿过尖子山，南接佳仑村，西上乌云山的“通天公路”胜利成功了，同时还扩建了2公里的村组支线，实现了组组通公路。全工程共计土石方4.2万立方米，附建小桥一座，大小涵洞35个，主线路均宽6.5米，畲蠖衅驴刂圃?.5%，共计造价68万元。

公路通了企石人民胜利了，企石村从此打开了与世隔绝的门坎，告别了交通闭塞的时光，也勾通了双江乡的西环道，结束了双江乡村级不通公路的历史，这是一曲胜利的凯歌，这是一道历史的丰碑。

企石公路的胜利竣工，全靠党的光辉照耀，全靠各级领导对企石人民的热情关怀，是建设扶贫高山盛开的硕果；是全体施工人员用血汗浇成的成就，是各兄弟单位热情支持的胜利。企石人民永远感谢您们!

工企范文篇4

一、本意见的适用范围是：列入市转企改制的文化事业单位，其转企改制方案批准之日登记在册的在职在编职工。

二、文化事业单位中的艺术表演院（团）转企改制实行“新人新办法、老人老办法”。转企改制前符合国家法定退休年龄和条件且已经办理离退休手续的职工，其经市人力资源和社会保障部门按照事业单位的工资福利制度核定的离退休待遇标准不变，继续执行，以后其离退休待遇的调整仍按事业单位的规定执行，享受相关待遇。

在职期间的工资报酬按企业支付的有关规定执行；其档案工资调整由人事机构按照事业单位的工资政策办理，退休时作为计发退休费的依据，按事业单位标准核发退休费；转企改制前已实行人事并与单位签订了聘用合同的在职职工，在转制后单位工作至退休时，其退休后享受事业单位职工的同等社会保险福利待遇。国家实行事业单位社会养老保险制度改革时，按照其规定执行。

转企改制方案批准日之后新进企业的职工权益可按企业有关法律、法规和政策执行。

三、经营性文化事业单位的职工转企改制后，可按《市机关事业单位社会保险管理处、市人才交流中心关于人才交流机构人事人员参加基本养老保险的意见》（汴社险〔2004〕23号）的规定，实行人事后，可继续参加事业单位职工的社会养老保险统筹，也可参加城镇企业职工的基本养老保险统筹；转企后参加城镇企业职工基本养老保险统筹的单位的提前退休职工，提前1年及其以上退休的，在按本意见第二条规定的计发退休费的基数上，增加一级薪级工资，并按事业单位退休人员的规定核定退休费标准，由市企业职工社会保险经办机构足额发放；以后其退休待遇的调整按企业退休人员养老金的增发办法执行。

四、文化事业单位转企改制时已达到国家法定退休年龄并符合退休条件的在职在编职工，依照有关规定办理正常退休手续。未达到法定退休年龄的职工，其工作年限满20年且距法定退休年龄不足5年（含5年），或工作年限满30年及其以上的，本人自愿申请，经批准可以办理提前退休手续，提前退休的年限可与实际工作年限合并计算为计发退休费的比例年限。其中，转企改制方案批准时间为当年7月份（含7月份）以后的，提前退休人员年度考核工作结果为“合格”及其以上等次的，增加一级薪级工资后，办理退休手续。提前退休待遇从转企改制方案批准之下月起执行。

五、现文化事业单位转企改制时，应与原在职在编职工（含在职职工，下同）解除聘用合同，按照《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发〔2002〕35号）规定计算经济补偿金。到新组建企业工作的职工，其经济补偿金转入新企业，如其未到法定退休年龄与新企业解除劳动关系的，按转制时解除聘用合同核定的经济补偿金标准支付给解除合同的职工，其在新转制企业工作解除劳动合同的经济补偿按《劳动合同法》的支付规定执行；如其在新企业工作至法定退休年龄并办理退休手续的，不再支付经济补偿金。

六、转制后新组建的企业原则上应全部接收安置原单位在职在编职工，并按照《中华人民共和国劳动合同法》的规定与其签订劳动合同，新签订的劳动合同期限不低于原签订的聘用合同未履行的期限；按政策规定计划安置的军转干部、退役军人及其他人员，在原事业单位首次就业、改制后提出订立无固定期限劳动合同的，转企后单位应当与其签订无固定期限的劳动合同。

七、转企改制时不愿到新企业工作、自愿与改制前事业单位解除聘用合同或辞职的职工，按照有关规定给予一次性经济补偿。经济补偿标准按职工本人上年月平均实发工资计算，以解除聘用合同或辞职的职工在该单位每工作1年（含按政策规定可以计算的连续工作年限），支付其本人1个月的上年月平均工资，工作年限不足1年的，按1年计算；月平均工资高于我市平均工资3倍以上的，按我市的月平均工资3倍计算；平均工资低于其档案工资中岗位工资、薪级工资和国家规定的津补贴之和的，按其岗位工资、薪级工资和国家规定的津补贴之和计发经济补偿金。

八、转企改制前文化事业单位按国家、省和市现行的工资福利政策规定拖欠职工的工资、未聘人员生活费、因公致残人员护理费、遗属生活补助费、丧葬费、抚恤金等其他福利费用，应在转企改制前予以清偿；转企改制前已参加事业单位社会养老保险统筹、转企改制后纳入城镇企业职工基本养老保险统筹范围的，应按规定及时办理社会养老保险关系转移手续，欠缴的养老保险费用应当补缴，一次性补缴困难的，经市人力资源和社会保障部门核准、市转企改制领导小组同意，可以缓缴；市社会保险机构接收转企改制单位职工的养老保险关系后，从改制单位转企改制方案批准日之下月起支付相关待遇。

九、文化事业单位转企改制后，原职工的社会养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险事宜，按照国家、省和市的有关规定执行，由转企改制后单位负责办理其参保手续。

工企范文篇5

正值寒冬季节，您们从四面八方，风尘仆仆，远途跋涉，爬山越岭，不辞辛苦来到了“娄星屋脊”企石村。您们给企石人民带来了深情厚意，给了我们莫大的支持和鼓励。在此，我谨代表企石村支部、企石村民委员会和900企石人民表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!特别要感谢中共娄星区委、娄星区人民政府、娄星区人大、娄星区政协的领导和双江乡党委、政府的领导对我村公路建设的英明领导和热情支持；特别要感谢娄星区建设扶贫办、娄星区交通局对我村公路建设的重点扶持和热情指导；同时要感谢为我企石公路冒暑顶寒苦干一年的施工老板和师傅们的辛勤奉献。对此，我代表企石村支部、企石村委会和企石人民向您们致以崇高的敬礼!

中央精神送春风，建设扶贫花果红。千年天堑出通途，企石从此远贫穷!

企石村是双江的西北高原，也是娄星区久有盛名的贫困山村。4.2平方公里的穷山恶水，田少山多路不通，900多村民千百年来困居在11个山冲角落里，传统地过着肩挑背扛、爬山越岭的劳动方式，生产、生活所需的物资要从十几里路外的地方靠人力运输，生产的物资总是远不如外地一样值价，人平收入总是难过千元关，全靠游走他乡，出卖苦力维持生计。生在高山，住在高山的人困苦难言：每当雪雨冰冻之季，常有老人或学生出入山里时因道路艰难而摔下悬崖，流血、去皮、破头、断骨的年年有之。曾先后有3人就命丧在对联冲里，一位老党员老支书滑下路边水库时被淹了个整夜，差点断气……这些都是路的祸，山里人的苦命。前任支部书记贺祖雄同志在向原娄底市领导呈诉苦情时，他如丧考妣，痛苦流涕，他的眼泪流出了企石人民的苦情，他的哭声代表了企石人民渴望修建公路的哀求。他壮志未酬身先去，把希望留给我们的今天。

党的光辉普照中华大地，建设扶贫的春风吹上了企石仑。2003年，娄星区建设扶贫办给我村派来了娄星区交通局，给穷困千年的企石人民带来了修建公路的希望。双江乡人民代表大会于2003年审议通过了修建企石公路的提议。双江乡党委政府为修好这条路，多次领导亲自出动现场办公，与邻村协调做工作，及时解决了进口关系，并派来了测量队，给公路的修建铺开了一个良好的环境。区交通局领导把我村公路建设工作摆到了重要地位，多次亲临现场，爬山涉水，反复考察，给我们确定了“苦干一年，打开对联口，劈下尖子山，翻过流石里，联通佳仑村”的建设方案，给我村公路建设划出了一条致富的红线。

2003年6月28日，在对联冲起爆了30声惊天大炮，奏响了企石公路的进行曲，震醒了沉睡万年的僻偏山冲。10月25日挖掘机、爆破机、运输车挺进了对联口，日夜不停地劈山凿石，一节节一平二宽的公路在车轮下向高山上延伸。机械化施工快的喜人，但缺乏资金的困难又急人。在紧张的情况下，我们自筹的资金只值杯水车薪，又是交通局的领导在有限的计划经费里挤出了3万元，并发动干部职工捐资扶助。还不够，局领导曾几次上市局、奔省局为我们立项求援。2003年从省里争来了5万元，2004年力争10万元，从而缓解了工程的困难。在施工中，施工老板多次贴本购买油料保证了我们工程的正常进展。

在区乡两级领导的正确指导和热情支持下，我们村支两委的干部受到了极大的鼓励，在历时一年多的施工日月里，我们三个定补干部和两个支委一心扑在公路建设中，支部书记包揽全村面上工作，负责筹集资金，奔波上下，当好后勤；秘书年过花甲，老当益壮，每天出现在工前工后，一年如一日；两个村委年近七旬，同样天天为公路而挥汗、操劳。他们没有休息的机会，无暇照顾家务，更没有得过工资、补助!特别是村长廖湘泉同志连任村长12年，为村里的各项建设奋斗一生，他力主正义，痛斥歪风，在身患绝症的晚期，更显现了一个共产党员的高风亮节，用一个复退军人的顽强意志，在工地上带着药包，一手压住肝部，忍着癌魔的折磨，一手指挥施工。去冬今春的严寒岁月里，婉绝领导的关心，同样出现在施工现场。终于今年5月28日，公路通过了他的家门，事如人愿，他也含笑九泉了。

8月30日，秋风阵阵，晴空万里，热烈的鞭炮声中，我们送别了辛苦一年的施工队伍，一条全长5.2公里，北起对联口，穿过尖子山，南接佳仑村，西上乌云山的“通天公路”胜利成功了，同时还扩建了2公里的村组支线，实现了组组通公路。全工程共计土石方4.2万立方米，附建小桥一座，大小涵洞35个，主线路均宽6.5米，畲蠖衅驴刂圃?.5%，共计造价68万元。

公路通了企石人民胜利了，企石村从此打开了与世隔绝的门坎，告别了交通闭塞的时光，也勾通了双江乡的西环道，结束了双江乡村级不通公路的历史，这是一曲胜利的凯歌，这是一道历史的丰碑。

企石公路的胜利竣工，全靠党的光辉照耀，全靠各级领导对企石人民的热情关怀，是建设扶贫高山盛开的硕果；是全体施工人员用血汗浇成的成就，是各兄弟单位热情支持的胜利。企石人民永远感谢您们!

工企范文篇6

一、指导思想

以市委、市政府提出的“主导产业培育年、项目比学赶超年、工作绩效提升年”活动精神为指导，立足本系统和实际，进一步提升工作绩效、创新工作机制、强化服务理念，推动我市“4+X”等主导产业的重点培育，助力我市产业结构调整和经济结构转型，有力支持市实体经济发展。

二、工作目标

以“一十百千”工程为载体，通过“2012金融暖企行动”的开展，整体了解企业经营情况，帮扶企业缓解经营困难，促进企业成长和转型升级，提高金融服务金融服务水平，促进银企共赢局面。

三、工作措施

（一）召开一次投融资推介会。本着促进经济金融的良性互动、有效缓解中小企业融资难、协助企业与市内外金融机构项目对接的宗旨，由金融服务中心牵头举办第八届投融资推介会，投融资推介会活动期间举办一场投融资报告会，专题介绍分析国际国内经济金融形势，并做好投融资推介会后续资金到位率进度跟踪等工作。

（二）举办十场金融知识宣传讲座。一是人行市支行和金融服务中心利用资源优势，定期或不定期的邀请金融领域的专家、学者，对当前经济金融形势、热点问题进行深入分析讲解。二是其他各金融单位利用系统内师资力量和理财骨干，侧重于在业务实践中发现的问题、金融注意事项、金融产品和公众关心议题等举办知识讲座。

（三）实施“百名银行高管经理进企帮扶”行动。一是金融服务中心牵头，组织各市外金融机构，重点邀请金融高管走访大溪滩工业园区、莲华山工业园区等园区的特色产业企业，深入企业实际了解企业的生产经营、产品特色和竞争力等情况，提高信贷支持能力和扩大惠及范围。二是各金融单位成立银行高管经理进企帮扶队伍，明确带队领导，深入企业调研，掌握行业发展趋势和企业经营动态，有选择帮扶一批重点企业和小微企业。三是建立金融单位与企业的挂联制度。按照开户行或者贷款行挂联对应企业，有助于及时、持续掌握企业信息，解决信息不对称问题，提高银企紧密度。

各单位要根据走访计划，每季走访企业不少于30%。9月底前全部完成走访活动，并填报走访信息表。另外，走访的人员名单、图片资料要及时报送，注重收集资料。

四、工作要求

（一）明确思路。遵从“分步骤、讲时效、找问题、谋共赢”的方针，按阶段、分步骤，合理安排时间，有序推进。在活动中找出存在的问题和不足之处，本着解决实际问题的原则及时改进工作思路和工作方法。

（二）加强领导。一是由人民银行市支行牵头组织全市各银行、金融服务中心、中小企业担保中心、小额贷款公司等金融单位共同参与本次活动。二是成立金融系统“2012金融暖企行动”活动领导小组，由人行市支行行长任组长，其他各金融机构负责人为成员。三是建立活动联络员制度，各金融机构指定专人负责活动的信息联络和工作协调。

（三）积极配合。各部门、各单位充分发挥各自优势，主动参与、相互协作、相互配合。一是金融服务中心继续充分利用好金融服务110平台（金融服务电话、金融电子信箱），为企业和个人提供金融问题咨询、金融权益保护等服务。二是外汇管理局市支局发挥专业优势，为企业和个人在结售汇和结算等方面提供咨询和服务。

（四）总结提高。重视“2012金融暖企行动”活动的成效评估。一是各参加“2012金融暖企行动”的金融单位应汇总活动中收集的企业信息，定期向领导小组报送工作开展情况。领导小组对所开展的各项工作进行跟踪，同各金融单位对各项工作的自查相结合，有序推进，提升效果。二是对全年的金融暖企行动进行评价考核，总结先进经验，及时推广；归纳、分析活动中发现的问题，在下一年度提出针对性的解决方案。

五、时间安排

（一）准备阶段：（1-2月）

1.制定活动方案，部署活动宣传等各项工作。

2.人行市支行组织各金融单位成立活动领导小组。

（二）开展阶段:（3-10月）

1.举行“2012金融暖企行动”活动启动仪式暨“‘百名金融高管进企业’和‘走千家访万户’”活动启动仪式。

2.牵头举办投融资推介会，举办专题投融资报告会。

3.借助人民银行“行是论坛”、“指点”平台举行十场金融知识讲座。

4.以第二季度为重点，各金融单位要在开发区和重点乡镇适时举办融资洽谈会、对接会。

5.领导小组分阶段跟踪活动进展情况、督促活动落实。

（三）总结阶段：（11-12月）

工企范文篇7

随着改革的深化，市场经济的发展，现代企业制度的建立，企业的管理水平有了很大的提升，出现了新的局面。但从目前企业管理的现状看，在干部人事制度不断深化改革，管理人员不断变化的情况下，有的企业出现了“四不”现象。即：“不会管，不愿管，不敢管，不创管”为此，我们要把“管理兴企”作为第一要责，必须坚持解放思想，与时俱进，开拓创新，实观“四变”。

一是变“不会管”为“善于管”。不会管的主要表现是：(一)方法简单。有的企业管理者，不能根据企业在深化改革和生产经营中不同时期的不同情况，以及不同员工的不同思想状况，采取科学，灵活多样的不同方法分类管理。(二)科学性差。有的企业管理者，不能把管理工作与思想政治工作有机的结合起来，只注重用行政手段去管理，不注重用思想政治工作去配合，从而削弱了管理的作用。(三)随意性大。有的企业管理者，不能用规章制度，法律法规去管理，而是凭个人的喜怒和情绪去管理，缺乏法规原则性。为此，我们必须变“不会管”为“善于管”使企业尽快适应新的形势。第一，要树立终身学习的思想。做到工作学习化，学习工作化，学习是提高素质，增强能力的有效途径，管理水平的高低取决于管理素质的高低，而管理者素质的提高“一靠学习，二靠实践”。应采取：一要刻苦学习，提高管理水平。要重视对管理岗位上的新同志进行培养，定期举办培训班，组织他们学习管理基本理论，学习市场经济知识、法律法规知识和WTO规则，学习先进管理经验和管理方法，认真研究新形势下管理工作中出现的新情况、新变化、新问题、新特点、新规律，尽快提高管理水平，不断增强组织能力、指挥能力、计划能力、协调能力、控制能力、决策能力等。同时管理者要有紧迫感和进取心，自觉处理好工学矛盾，在实践中学习钻研管理知识，精通管理艺术，提高管理水平。二要努力实践，提高管理水平。常言说：“实践出真知，实践长才干”。提高管理水平不仅要靠管理知识，更要靠管理实践。不管是在管理岗位上的新同志或老同志，在新的形势下，新的挑战面前都要自觉加压力，发扬理论联系实际的学风，大胆实践，积极探索，努力提高管理工作的实际能力。三要不断总结，提高管理水平。不断总结管理中的经验教训，是提高管理水平的有效途径。“人类总得不断地总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进”。第二，要树立全球经济的思想。当今社会是经济全球化的社会，是科技发展日新月异的社会，是信息技术迅速膨胀的社会，是激烈竞争的社会，是“快鱼”吃“慢鱼”的社会。企业管理者不从战略的高度来认识和抓好管理，企业就不可能生存和发展。只有抓好了管理，才能人心齐，风气正，干劲足，才能使生产经营活动和各项工作正常规范运行，才能按时保质保量安全地完成各项任务，才能真正“内强素质”“外树形象”凝聚人心，形成合力，共谋发展，打造品牌，创造效益，诚信守诺，增强企业的核心竞争力。第三，要树立科学管理的思想。企业管理是一个庞大的系统工程，涉及到企业的各个方面。但是，无论是对人、财、物的管理，还是劳动人事、工资分配、技术质量、工程任务、销售财务等的管理，最终都要通过员工发挥作用。要发挥员工的作用，就必须充分调动员工内在的积极性和创造性。调动员工积极性和创造性的重要途径之一，就是现代化的管理，“以人为本”把管理工作的强制性与思想政治工作的说理性相互结合；使管理工作的稳定性与思想政治工作的灵活性相互补充；使管理工作的统一性与思想政治工作的针对性交替发挥作用。

二是变“不愿管”为“积极管”。不愿管的主要表现是：个别管理者政治责任心不强，不认真履行管理职责，混天过日，忙于事务。抱着“多管一事不如少管一事”的态度，对该管的事不愿管，遇事绕道走，或上推下卸，致使矛盾长期得不到解决，使企业受到损失。为此，我们必须变“不愿管”为“积极管”。使企业跟上新的形势。首先，要大力加强思想政治工作，用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装管理者的头脑，提高管理者的思想政治素质，树立现代管理理念，增强事业心和责任感，使他们立足本职、尽职尽责，积极主动搞好自己职权范围的管理工作。其次，要对管理者进行严格考核，开展述职，民主评议，大力表彰先进，做到奖惩分明，对大胆管理，认真负责的管理者要进行表彰、奖励；对不愿管，消极应付的应进行批评教育，或者调换岗位，激励鞭策他们积极搞好管理。再次，对管理者要关心，积极为他们排忧解难。发现他们在管理上的毛病，要及时帮助纠正；对他们在管理中出现的问题，要正确看待，认真帮助解决；对他们在生活上的困难，要给予热情关心帮助解决，从而使他们解除后顾之忧，积极主动搞好本企业的管理。

三是变“不敢管”为“大胆管”。不敢管的主要表现是：有的管理者管理松懈，对一般的事情尚能管一管，但对比较辣手的事情却不敢管。(一)对一些敢吵敢闹的人不敢管，怕一管即跳，使矛盾扩大不好收场。(二)对一些有后台，关系网复杂的人的问题不敢管，怕惹出麻烦，影响自己。(三)对一些人的错误言行，明知不对，因为与自已有某种关系，不敢理直气壮的管，怕管了影响关系。(四)对一些亲属职工和亲属的子女职工出现的问题不敢管，怕管了得罪亲属，不敢管同样使企业受到损失。为此，我们必须变“不敢管”为“大胆管”。使企业在新的形势下生存发展。一要塑好形象大胆管。俗话说：“打铁先得本身硬”“其身正不令而行，其身不正有令不行”。管理者自身形象好不好不仅关系到能不能大胆管理别人，而且直接影响到管理的效果。自身形象好，能严格要求自己，其言行就是无声的命令。自身形象不好，表里不一，就不敢大胆去管理别人，就是管也达不到应有的作用。因此，企业管理者，要严格要求自己，修身正品，塑好形象。二要坚持原则，大胆管。国家的利益，企业的利益，员工的利益就是原则；企业的生存和发展就是原则。因此，企业管理者要坚持原则，以向国家负责，向企业负责，向员工负责的精神大胆管理；不询私情，敢于冲破关系网，敢于碰硬，不怕得罪人，理直气壮的大胆管理。三要作好表率大胆管。人们常说：“榜样的力量是无穷的”。企业管理者要时时、事事、处处为人表率。要做到：学习上勤，思想上纯，纪律上严，作风上正，工作上好。要带头学习实践“三个代表”重要思想，经得起改革开放的各种考验，遵纪守法，清政廉洁，不存私心“无欲则刚”，只有“心底无私天地宽”，热心为员工办好事，办实事，办成事，大胆管理，敢于解决那些棘手的问题，使企业生存发展，员工利益增长，才能受到员工的拥护，支持。

工企范文篇8

一、培育目标

通过强化政策扶持、优化资源配置等途径，力争在三年内，培育产值超亿元企业15家（其中：产值超5亿元企业3家，超2亿元企业7家），产值5000万元－1亿元企业25家；税收超千万元企业10家，税收500万元－1000万元企业10家。

二、培育企业的申报条件

1．在我县（含开发区）依法注册的独立核算的工业企业。

2．企业依法经营，诚实守信，符合我县《制造业产业导向目录》中的鼓励类和允许类产业。

3．上一年度销售收入前30强的企业作为申报龙头骨干企业的对象；上一年度销售收入2000万元以上，且连续二年销售收入增幅高于全县平均水平或上一年度销售收入增幅高于30%的企业作为申报成长型中小企业的对象。

4．固定资产投入5000万元以上的新办企业投产后次年列入申报范围。

有下列任何一种情形的，不允许申报：

1．近两年内企业法定代表人被依法追究刑事责任的；

2．发生严重污染事故造成较大社会影响或没有完成污染治理目标的；

3．发生较大安全生产事故或列为重点安全隐患整改挂牌单位未完成整改的；

4．拒交职工各种社会保险费，严重拖欠职工工资的；

5．涉及逃避纳税义务、侵权、假冒伪劣等违法行为受到查处的。

三、培育企业的评价标准

（一）评价指标。从企业规模、发展速度、发展后劲、自主创新、节约资源等五个方面，对企业上年度的发展状况进行综合评价。

（二）评价界定。符合条件的关联企业与主体企业可以合并计算，企业能否合并计算由经贸局、财政局审核确定。

具体评价标准详见附件。

四、培育实施步骤

（一）企业申报。每年组织申报评定一次，一经评定三年有效。符合申报条件的企业填写《县龙头骨干企业申报表》或《县成长型中小企业申报表》，并由所在地乡镇、工业区块管委会签署意见后一式二份报送县经贸局。龙头骨干企业和成长型中小企业申报的销售收入以向国地税申报纳税的年报为准，实交税金以国税局、地税局审定的数据为准。

（二）评审认定。县经贸局会同有关部门对申报企业根据评价标准进行核查，提出培育对象的初步名单，报县政府认定后下文公布。

（三）动态管理。首次评定龙头骨干企业和成长型中小企业各10家，以后根据评价标准每年新评定龙头骨干企业和成长型企业各不超过5家。列入培育的重点工业企业，要提交《年度发展目标承诺书》，销售收入亿元以上的企业年均销售收入和税收增长15％以上；亿元以下企业年均销售收入和税收增长30％以上。年底由县经贸局、县财政局每年组织考核，对第一年完不成发展目标的，给予黄牌警告；对连续二年完不成年度发展目标的，报县政府确认后，不再列入培育对象。

五、培育企业相关扶持政策

（一）对企业项目投资的扶持。县重点培育企业实施的生产性投资项目、单个工业生产性项目完成设备投资在300万元以上的，按设备投资额予以资助。

1．属于允许类项目，在县委〔2010〕12号文件第十二条和开发区管委会规定的补助标准基础上上浮20％；属于鼓励类项目，在县委〔2010〕12号文件第十二条规定和开发区管委会规定的补助标准基础上上浮30％。单个项目最高资助额不超过300万元（开发区企业不超过200万元）。

2．县重点培育企业在申报国家、省、市专项资金时予以优先考虑。

（二）对企业发展重大事项的支持。县重点培育企业在发展中遇到的重大事项，县政府采取"一企一策"、"一事一议"方式进行重点支持。

（三）对企业需购置工业用地扩大再生产的，给予优先安排。

（四）在县重点培育企业中，根据对地方经济、社会的贡献情况，每三年一次评出10名突出贡献的企业家，县委、县政府授予"突出贡献企业家"称号，并给予每人20万元的奖励。

六、其他事项

工企范文篇9

进入了电力公司的员工，要与国网接轨有很多很多需要我们去学习，去琢磨。我想，首先是自己要明白这样一个道理：当我从报到的那一刻起，我不再是一名原有体制下的职工了，因此我不可以再用原来的态度来对待自己现在的工作!我会更加勤奋，不断总结自己，努力提高自己的技能和综合素质。

一、努力实践，自觉进行角色转化。从地方公司趋向国家电网，首要面临的问题便是角色转换的问题。在思想的层面上，必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。国家电网意味着学习、学习、再学习，并将知识应用于实践。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的，而是必须在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能锻炼人的品质，彰现人的意志。

二、继续学习，不断提升理论素养。学习是不断地汲取新信息，获得事业进步的动力。作为一名年轻人更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上新岗位后，应积极响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、技能知识和社会知识，用先进的理论武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野。提高工作积极性和主动性。总之，我认为要提高自己的能力，不管是业务能力，学习能力还是人际交往能力，要的就是一种终身学习的思想，在任何时候都不能倦怠，只有时刻都提醒自己，鞭策自己，多向身边老师傅老同志学习，凡事从点滴入手，从小事做起，把自己的视、听、言、行纳入规范，真正使这些规范成为自己行动前的指挥官，行动中的检察官、行动后的审判官，反复实践、反复磨练、经得起各种考验。

三、审时度事，给自己一个定位。从严治企。公司企业核心文化的引导下，科学发展。立足本职，充分发挥主人翁的精神，给自己一个科学的价值定位。充分体会无论是治国、治企、还是治家，要想励精图治、有所建树、要想生存发展、兴旺发达，非严莫能;充分理解公司领导层下达的制度和一些行之有效的决定。认清事实，彻底改变思想上对工作不够重视、认识不到位、活动氛围不浓、措施不实、查处不严的现状。全方位开展自查自纠，注重细节。记的刚去召市值班的那些天里，那些原本属于我专长的知识在这里似乎不够用了当时，头都懵了开始感觉到迷惘和无助，不过，迷惘和无助很快就过去了因为公司领导给我一种简单的方法，就从最基本的做起，从认设备开始，熟悉工作原理、再到系统的操作化流程。记的一次领导突查，高压室巡视设备，发现了一条线路缺相运行。当时由于领导在场，有些惶恐，感到有些茫然无措。但领导却说，不要急，就按平常做的那样做。这给我很是安慰，让我对公司产生了亲和力，对工作有了信心。但我也知道自己缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握。所以我常提醒自己一定不要怕苦怕累，掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。

四、在工作中要有良好的学习能力。遇到问题自己要有通过相关途径自行解决的能力。因为在工作中遇到问题各种各样，要有一套学习知识的系统。并不是每一种情况都能把握。这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工作中遇到每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向师傅们学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，没有别人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。五月的七、八号我去了生技部培训学习，从两天的学习中我感触到很多。与国网的维操人员相比，相差很多很多。但我认输不服输，经理的这句话也是心声。知耻而后勇嘛!对于80条违章要耳熟能详，进一步夯实基础，从而实现操作流程规范化、管理标准化。工作中逐步实现自问自查、互问互查常态化。从而做到无违章班组、无违章工作现场、无违章员工。有时候也是有些冒进和急躁，偶尔也会犯些小错误，庆幸养成了一个比较好的工作习惯，每天都坚持写工作日志和自省录。对于每天感受到点滴，都总结成经验和教训，时常温习体会，让自己心灵不断净化和完善。路漫漫而修远兮，吾将上下而求索。踏上了电力服务之路，这是条布满荆棘、充满挑战和成就感的旅程，失败和成功时有发生。能否充满智慧而坚实地走下去，将是极大的考验。现在坚持和点滴的积累，就是为了今后能有大作为奠定基础。假如金字塔的塔底不牢，总有一天会坍塌的现在逐渐理解公司对变电的良苦用心了相信我能以最饱满的热情和激情对待工作，会从每一天的工作中获得可喜的收获。

工企范文篇10

1充分认识到思想政治工作的重要性

从建党开始，思想政治工作就被摆在重要位置，它是我们党保持先进性的重要手段，也是党的光荣传统，是党的生命线，它贯穿于党的发展建设之中。思想政治工作队电力企业来说是一项基础性工作，它直接影响到电力企业的发展和员工的成长，构造一支思想过硬的队伍，敢于拼搏的队伍，对于企业的发展和进步有着非常大的作用。

2当前思想政治工作存在的问题

随着社会经济和体制的不断发展创新，企业内部思想政治工作的对象和环境都发生了很大的变化，受到传统工作方法和思想的束缚，电企内部的思想政治工作出现了弱化趋势，造成这种现象的原因是多方面的，只要找到问题的根源才能彻底解决问题。有的电力企业没有认识到思想政治工作的作用，忽视其对企业管理的促进作用，认为这种工作又费时又费力，因而出现党政分工现象。部分电企领导不能从自身做起，不能起到模范、榜样的作用，对员工要求严格对自己放松对待，缺乏自律意识，使得思想政治工作说服力低，员工对于相关教育产生逆反心理。

3加强和改进基层党组织思想政治工作

在基层单位的生产运行和经营管理过程中，我们要紧紧围绕生产经营实际，努力加强和改进思想政治工作，重点从以下几个方面入手。

3.1结合实际，增强思想政治工作的可行性我们根据生产经营和管理实际情况，把思想政治工作同行政管理、生产经营有机地结合起来，真正做到职工出现在哪里，我们的思想政治工作就做到哪里：把党的温暖、组织的关怀送到哪里。要根据基层单位的特点，建立切实可行的思想政治工作保障体系，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党团员的先锋模范作用，不断增强企业的凝聚力和战斗力。

3.2虚事实做，增强思想政治工作的有效性要把生产经营工作的重点作为思想政治工作的出发点和切入点，要使思想政治工作和生产终营实际工作紧密地结合在一起，贯穿于各项管理的全过程，渗透于企业生产、经营、管理、服务的各个环节，避免思想政治工作游离在中心工作之外。基层思想政治工作的落脚点重点应该在班组，将基层管理中各项量化考核分解到各个班组。逐步建立可操作性强和可量化考核的工作制度，变“虚”为实，“虚”事实抓。以各项活动为依托。激发职工的参与热情，从中提高管理意识和思想政治工作效能，从而使基层思想政治下作涵盖食业管理工作，使思想教育与行政管理、思想引导与行为规范有机结合起来，做到教育中有管理，管理中有教育。

3.3关心职工，增强思想政治工作的灵活性加强思想政治工作，必须既讲道理，又办实事。倾听职工呼声，了解职工情绪，关心职工生活。应当看到，职工中存在的不少思想问题，往往是同一些实际问题联系在一起的，是同企业工作跟不上或者实事没有办好，职工利益没有处理好联系在一起。不为职工办实事，关心职工的利益和疾苦，只是泛泛地说教，这种思想政治工作必然脱离职工，不为职工所欢迎和接受。只有关心职工，才有资格教育和引导职工，只有把提高职工的思想认识同解决实际问题结合起来，把教育职工问服务职工结合起来，尊重人、理解人、关心人，善于从职工最关心、与职工切身利益最密切的的问题入手，才能增强思想工作的说服力和感染力，才能把思想工作做到职工的心坎上。

3.4客观公正，增强思想政治工作的广泛性情感来自认识，对职工的感情不深，主要是对职工的看法不正确。因此，首先要克服片面性。尤其是对那些比较后进的职工，要同他们谈心，交朋友，然后发现“病”根，对症下药。不能嫌弃他们，要辩正地看待问题。变消极因素为积极因素，在市场经济不断发展，社会不断进步的今天我们的职工头脑灵活，思维敏捷，对物质生活条件和领导者的工作能力要求高。这是新的历史条件下职工的新特点。因此，我们要不断总结，提高自身素质的前提下，针对职工的特点。有的放矢地做好职工的思想政治工作。

3.5以人为本，增强思想政治工作的针对性由于每个职工工作岗位不同、个人经历、文化程度、思想觉悟和认识水平等不同，其接受能力、承受能力和对问题的理解深度也会有所不同；因此，基层党组织在进行思想政治工作时，一定要克服以往那种不区别对象、不区分层次、在内容方法和目标要求上“一刀切”“、一锅煮”的做法，充分注意各部分职工的具体情况和特点。从职工思想实际出发。分层次恰如其分地提出不同要求，采取不同的教育方法，团结和引导，共同进步。

4如何开展思想政治工作

4.1依靠合理的管理模式现代管理制度的不断发展，也为电力企业思想政治工作提供了方法。为此，应结合现代化的企业管理模式，重新建立电企思想政治工作的新格局。在企业内部应实行“一岗双责”的制度，总经理和党委书记是电企思想政治工作的主要负责人，废除政工人员做思想政治工作的专利，在组织和管理上实行交叉负责的方式，使得管理人员和政工人员共同负责企业的思想政治工作和企业的管理工作，形成思想政治工作的全局辐射作用，以人为核心，牢固树立思想政治工作的旗帜。从管理角度出发，运用行政和经济手段，使得思想政治工作快速发展，批评教育和奖励向结合，严肃管理制度与关心帮扶相结合，以便每名员工都能在自己的本职岗位上，发挥自己的聪明才智，以实现企业管理制度与思想政治工作的有机结合，创造新的工作格局。

4.2确定思想政治工作新思路时代在变，企业的环境、内容等也在发生着变化，应根据企业发生的变化，确立党建工作的新思路、新办法。首先应提高员工自身的素质，员工素质的高低直接影响到企业的竞争能力，决定企业能否在商海中立于不败之地。要考虑到企业未来的需求，在员工素质培养上加大力度，增加相关方面的教育投入，采取多种样式的教育方式，逐渐提高员工的思想素质和业务素质，以便适应现代企业制度的需要。基层党组织要确立电力企业本身的企业文化，通过向员工讲解企业的发展历程，企业的精神等，鼓励员工不断进取，开拓创新，以饱满的热情投入到生产生活中去，这样既体现了时代精神，又促进的企业思想政治工作的开展。