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公路管理站范文10篇

时间：2023-03-26 20:55:30

公路管理站

公路管理站范文篇1

一个普通的江苏公路人，用辛勤的耕耘践行着生命与公路的约定，任劳任怨；一个优秀的共产党人，用生命诠释着忠诚与价值的内涵，用行动在平凡的岗位上高举起生命的火炬，无怨无悔。他，就是*市公路管理站路政大队路政员*。

1987年的春天，年仅18岁的*从劳模父亲的手中接过铁铲和扫帚，开始了以路为业的历史。从此，在*大大小小的公路上，便闪动着一个20年战斗在公路第一线，任何急难险重都挡不住的公路人的身影。可就在四年前，正当他的事业闪烁着玖瑰色彩的时候，一次例行的体检却意外地发现右肾出现肿瘤。苍天呵护有心人，20*年2月*顺利实施一侧肾脏切除手术。康复期间，他仍放心不下创建文明样板路的环境整治，舍弃不下治理超限运输中的执法管理。于是，他每天坐在病床上，分析当前路政行政执法中必须关注的问题以及解决的办法,一写就是半天。刚刚愈合的伤口泛起血红的嫩肉，一碰，就火火辣辣地疼。他一边写，一边用嘴咬着毛巾，豆大的汗珠从额头上滚落下来。坐在床边的妻子，看着被疼痛折磨的丈夫，悄悄地落下了晶莹的泪花，“你是在养病，还是在拼命啊？”*总是淡淡一笑：“我是公路人，这心总也离不开公路啊！”短短的一个多星期，他硬是凭着顽强的毅力写下了十几万字的可行性报告，为*文明样板路的创建指明了方向。

一个三十六七岁的人，仅有一个肾，今后怎么办？一些医生和同事都劝他，休息是第一位，工作是第二位，养好身体才是根本。然而，手术后的两个多月，*便主动从家里来到单位。他带着自己的一份入党申请书找到主要领导，固执地讲：“我的病情已经好转，我能工作。我的事业不能半途而废，我的追求不能因疾病而终止。请党组织考验我吧。”

20*年5月，*又和战友们一同来到了如港一级公路的环境整治现场。看着伸向远方的那条宽阔而漫长的公路，他从心灵的深处发出热烈的呼唤：“可爱的公路，我又回来了。”当时的如港公路虽然通车不久，但由于管理不到位，违法建筑、非法道口、广告标牌触目可见。整治环境，确保安全成为首要任务。一天拆70多间房，清除30多个道口，对一个身体正常的人来讲，也是一个不小的挑战，何况是对*这样一个大病初愈的人呢！三天整治下来，他己累得抬不起腿，伤口也隐隐地痛，汗水浸透衣衫。他咬紧牙关，一步一步向前挪动。一个同事见他累得气喘吁吁，把路政车开过来，让他上车休息。他笑着回答道：“别为我担心，我的脊梁骨硬着呢！”

每年春秋两季，市镇公路上的打谷晒场是公路交通安全的大患。此时，*总会带着路政协管员步行在公路上，挨家挨户的宣传公路法规。那疲惫不堪的身影无数次出现在农户的田头，那声情并茂，蕴含着情与法的话语，传遍沿线的农家小院，一次次苦口婆心，一番番促膝谈心。他总是说：“老百姓打点粮食不容易，千万别糟塌了。”去年8月，*顶着高温在丁平公路上清理打谷晒场。看到晒在场上的稻谷，他就和大家一道把晾晒在路面上的稻谷搬至公路用地以外。烈日当空，酷暑难耐，滚滚热浪伴着焚烧秸秆的气味，熏得他双眼泪水直流，身上的盐霜也是凝结了一层又一层。困了打个盹，饿了啃口干粮。几天下来，他脸色铁青，一次又一次反胃呕吐，剧烈的疼痛一阵又一阵向他袭来。一天，*抱起一堆稻秆，忽然头晕脑胀，站立不稳，一个踉跄，一头栽倒在公路上。他的怀中仍然抱着农民兄弟的稻秆，手中仍然紧紧握着一把谷子••••••村民们感动了，姚家村的姚大爷紧紧握着*的手，老泪纵横：“小徐啊，你让我实实在在地看到了，还是共产党好啊！”

千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始得金。20*年5月6日，*同志在鲜艳的党旗下，庄严宣誓。他那憔悴的面容露出更加坚定的神情。近几年来，*相继荣获江苏省交通系统十佳执法卫士、江苏省公路交通系统抗冰雪保畅通先进个人、南通市劳动模范等荣誉称号。面对这一切，他没有沾沾自喜，他说：“群众这么认可我，组织这么信任我，我还有什么理由不为公路事业继续奋斗呢！”

公路管理站范文篇2

涡阳县县乡公路管理站

（二〇〇七年三月六日）

各位领导、同志们：

二00六年是“十一五”的开局年，也是我县农村公路建设发展较快的一年。我站在涡阳县委、县政府的坚强领导下，在上级业务部门的大力支持指导下，取得了一定成绩；也存在一些不足，为总结经验，扬长避短，为新年的公路建设奠定基础，现就我站在农村公路建设中取得的成绩及下一步工作打算汇报如下：

一、二00六年工作回顾

“十五”期间，我站充分发挥部门职能，大力搞好公路基础建设，使我县基本实现了以县城为中心，以两条省道为骨架，以主要桥梁为连接，以重要乡镇为节点，以县级道路为脉络的公路通行网络，为我县的经济发展起到了一定的作用。现我站管养县道十三条公路，合计359公里，各乡镇农村公路管理站管养乡道332公里，村道2143公里；2006年在狠抓国债、通达工程项目改建的同时，我县又开始了村村通公路建设。2006年我站完成通达工程改建29公里，投资2030万元，公路养护完成小修保养206.9公里，挖补坑槽5.4万平方米，罩面14.9万平方米，维修加固桥梁7座，维修或改建涵洞9道，改建县道中桥一座34延米，投资41万元等等，合计完成养护投资530万元。加强路政管理：常年上路宣传路政管理法规，清除临时路障2350次（处），制止侵占路产路权，违章建设行为26次，清除违章建筑及广告牌75处；新设警示标志169块，保障了县道公路安全通行。

二、具体做法

（一）成立组织，制定措施。

对于项目工程建设，严格实行四制，成立项目指挥部，明确专人负责，责任到人，并建立工程质量保证体系；对于养护工程：制定全年养护计划，季度养护计划，并实行月养护生产实绩统计上报，制定全年、各季度养护实施方案，明确各路段养护管理责任人；年初站领导与各股室（队）签订目标责任书，半年检查任务落实情况，有力的推动了工养、路政、乡村公路建设管理工作。

（二）加强资金筹措与管理。

工程建设需要投入大量的资金，项目建设工程上级只是补助大部分资金，而实施工程建设招投标中标价高与补助资金较多，资金缺口较大，大量的路基工程实施需地方配套。通过“一事一议”，社会捐资，财政补助，交通部门支持等方式多方筹资；同时加强资金管理，上级补助，地方配套等筹集的资金建立专户管理，专款专用，工程建设资金严格按照计量支付规定拨付，保证支付手续齐全。

（三）强化廉政建设。

2006年农村公路建设中，认真落实县政府出台的《关于落实农村公路项目建设廉政工作规定》和党风廉政建设责任制，在公路建设和养护资金管理上，设立专户，专款专用，确保所筹资金全部用于公路建设上来。项目工程签订合同时实行双合同制，签订施工合同的同时，签订廉政、安全生产合同。保证把公路建设建成“德政工程、民心工程、阳光工程”。

（四）加大宣传力度。

广泛宣传，认真贯彻上级文件精神，争取党和政府的大力支持，加快农村公路建设步伐。2006年我站组织专门人员，多渠道开展宣传，通过散发传单，宣传车宣传，广播电视宣传，在县电视台《雉河农家》专栏做宣传报道，为农村公路建设酝酿浓厚氛围，有力的保障了农村公路建设的理论基础。

（五）抓建设，重养护管理。

我站在狠抓项目工程建设的同时，也很重视现有公路的养护管理，做到管养建三管齐下，相辅相成。2006年我站组织涡南、涡北两个养护片区，按年初养护计划分批对我县形象路、重点路段进行挖补坑槽、中修罩面，延长了现有公路通行年限。

三、2007年工作打算及采取措施

新年工作任重而道远，既要做好2006年项目接转工程任务，又要加大养护力度,确保县道公路的安全通行。

（一）建设方面：争取完成西高路接转工程11公里，十临路通达工程25公里，耿王路义门段10公里，王楼至齐营部通达工程18公里等。

（二）养护方面：任务特别艰巨,我站管养的十三条县道公路,大多是“九五“期间修建，当时设计标准低，现已超期服役，加上超载超限车辆碾压，造成大部分路段毁坏严重，有些路段急需列入大中修改建计划，但资金缺口较大，为此我站详细调查各条路的实际状况，有针对性的制定2007年养护计划及实施方案，积极与乡镇协调，解决相关问题，保障新年养护工作取得实效。

（三）进行机制改革。积极推进养护机制改革，把我站申请成立的养护公司运作起来，对现有公路进行养护模拟招标，把站内人员分解到养护公司，加强公路养护，充分发挥现有人员各自的能力。

（四）制定工程项目建设实施方案，确保工程建设顺利进行。

（五）继续贯彻宣传执行“三六一机制”政策，进一步健全农村公路养护机制，使其充分发挥作用。用足用活“一事一议”，发动群众积极投身到农村公路建设中去。

（六）想方设法，多渠道筹措资金，争取各级政府部门支持，为完成全年公路建设任务奠定基础。

公路管理站范文篇3

首先讲XXX同志，他本单位没人不知道记得他几乎与我同时于1992年初进入丹灶道班工作，与他拍档不知不觉已经十几年了！

当时，二十出头的广西青年XXX，随着“打工大军”来到了珠江三角洲。他不追求高薪工厂，不期盼舒适工作，却一心爱上了道班。道班工作的确是辛劳的工作，非凡在当时，机械化程度又不高，所以道班工人都是“晴天一身灰、雨天一身湿”，而且工资又低，更有甚者是有些人把它看作是“下九流”的工种，朝不起道班工人。他为什么偏偏要选择这项工作呢？刚到广东的XXX，人生地不熟，只好投宿到在丹灶道班工作而且在道班住的一个乡里的亲戚家。他看见南海公路站道班班务卫生干净整洁，物品摆放整洁划一，道班工人文明有礼，还听说南海道班出了个全国“五一”劳动奖章获得者何有金，这些所见所闻深深打动了他。但更主要的是他有一颗追求上进的心，他深信职业无分贵贱，只要好好地干，行行都会出状元，况且公路是国民经济的命脉，养好公路就是为国家经济作贡献。因此，他在乡里亲戚的介绍下加入了南海公路站丹灶道班工作。

XXX加入南海公路站丹灶道班工作后，充分发挥青年人奋发向上、敢闯敢拚的特点，积极向党组织靠拢，按照党员的标准严格要求

自己,在实际工作中，模范带头,不怕艰苦，勤奋工作，虚心学习，认真钻研公路养护的业务技术，不到一个月，就基本把握了公路养护的基本知识，达到初级养路工水平。但他不安于现状，继续向深度和广度进军。白天除做好本职工作外，还经常请教老职工和老班长，使自己的养路技术精益求精。晚上和节假日的业余时间则自费参加电工、邓小平培训以及绘画、新闻写作培训班，并考取了毕业证书，使自己成为多面手，更好地为道班建设服务。多年来，正是由于他不断努力，积极进取，精通了各个工作岗位的业务技能，成为了一名工作能手，也加入了中国共产党。

一、爱岗敬业，忠于职守

XXX同志能做到爱岗敬业，忠于职守，而且兼任司机、宣传员、统计员、财务报帐员、邓小平打字员、电工以及特种机械操作员以至道班长等数职于一身，天天的时间他都安排得满满的。虽然这样辛劳，他还是乐意去做，埋头苦干，任劳任怨。正当这个时候，他面临了两次选择。

其一，在深圳市爱华音像公司工作的几个老乡与他通信时，极力要求他到深圳去工作，并说：象你这样的懂邓小平、会开车的人才到我们公司工作，每月工资最少也有一千多元，而且还不会象道班那样辛劳哩。他在回信给老乡时是这样说的：“假如出来打工单单是为了钱，那我当初就不会选择道班，既然选择了道班，我就得干下去，因为我热爱这个岗位，更何况我是一名共产党员，就得服从组织的安排，以班为家，以路为业”。

其二，远在千里之外的家里，有一天忽然来了个电话，说家乡现在也变了，屋后山发现了丰富的煤矿，各家各户都开了小煤窑，人手多且有能力的家都发大财啦，要求XXX马上回来帮忙。上次是老乡的好意邀请，他还可以随便推开，而现在是父亲的真心要求，能随便推开吗？他正面临着严重的选择！但他还是坚定地选择留在道班。

二、做好人好事，树行业新风

邓小平同志说过：“修桥补路积公德”。没错，道班工人不但有“铺路石”的奉献精神，而且有“雷锋式”的助人为乐品德。XXX时刻记住党的宗旨就是全心全意为人民服务，因此他经常为道班做好事，为社会做好事。1992年冬，有一天XXX在开车下班回来的路上，遇见了一名被汽车撞成重伤的妇女，脸部和手部皮裂肉开，地上一大滩血，人已经休克，当时在场的很多围观者都不愿意上去救人。他看见后，马上过去将伤者抱上了养路车，和工友们一道将伤者送往医院抢救，由于抢救及时，使伤者脱离了生命危险。平时，他经常利用业余时间为道班车辆、机械做保养或简单维修工作。记得有一次，道班正值抢修公路，却在这关头时刻有一辆养护工程车坏在工地上，这里前不挨村后不着店，又是中午放工时间，怎么办？他要求道班长让他留下看车，其他人员坐别的车先回去吃饭，下午再请专业修车人员来维修。为了不影响下午公路抢修工作，他顾不上饥饿，拿起工具进行试修车，他虽然不是专业维修人员，但凭着他平时对业务技术刻苦钻研的这股劲头和积累的丰富经验，经过了两个多小时的修理，终于将车修好。另外还为教育基金、希望工程、灾区等捐献了1500多元现金，表达了他对社会的一份爱心。1998年，在丹灶6.29抗洪抢险行动中，他发挥了共产党员应有的先锋模范带头作用，身先士卒到抢险抗洪第一线。XXX从6月29日晚由于皮肤过敏到丹灶医院吊针，接到抗洪通知，顾不上吊针还没打完就驾驶铲车到荷村水闸第一线投入抗洪战斗，并且连续一个星期没有回来过，天天工作则近20小时，实在顶不住就在铲车上坐着休息一会，直至水闸围堰合龙后第二天才退下来，表现出共产党员应有的风格，受到上级领导的表扬。

三、发挥文娱特长，活跃职工生活

XXX在工作之余，能带领道班工人开展丰富多彩的文体邓小平活动，努力营造文明、健康、高雅的气氛。打篮球、唱歌、跳舞、跑步等是他的强项，曾在南海交通局“春之旋律卡啦OK”大赛中获特等奖；在参加佛山市地方公路系统职工第一、二、三届卡拉OK大赛中，连续获得个人赛第一名，并为南海公路站获两届团体冠军立下了汗马功劳；在1994、1995年南海丹灶镇外来工歌咏比赛上，他也连续两年获得冠军；他还在南海交通系统第二届职工运动会上，获得男子1500米跑的第二名。他虽然取得这么好的成绩，但从来也不骄傲，在道班，他很耐心地教大家学唱歌、学跳舞、学打球，难怪到道班视察或参观的上级领导和兄弟公路部门的同志都说：“现在南海公路站的道班工人不仅能干，而且能唱、能跳，真正是：‘两手抓，两手都硬’”，这其中有XXX同志的一份功劳啊。

公路管理站范文篇4

一、努力钻研技术，不断提高自己技术水平

每个职工都有着不同的岗位，由于岗位不同，学技术是胡浩同志的一大爱好，胡浩同志干一行爱一行，爱一行专一行，他常说要干就要干好，常言说得好“打铁需要自身硬”要想在工作中拿得起放得下，就必须精通岗位所需的技术，胡浩干修理工时，熟悉汽车结构及原理是修理的重要环节，胡浩同志一有时间就读一些有关的书籍，先后学习了《汽车构造上下册》、《汽车修理大全》、《发动机与汽车理论》、《汽车电气设备》、《电焊工的基本知识》从本中了解汽车构造，并在实际工作中加以实践和应用，有不懂的地方请教老师傅，对汽车的部件仔细研究，反复练习。在平时修车时打下手，仔细观看，对自己不明白的地方虚心请教老师傅，经过几年的工作实践，对汽车上经常出现的技术问题已能独自进行处理。

二、做到学以致用，工作中大胆实践勇于探索

在当今社会市场经济的大潮中，人才的需求是社会发展的趋势，

复合型技术人员是企业最受青睐的，胡浩同志不满足修理工这个岗位，继续尝试电焊岗位上有所成绩，在电焊技术上他认真学习，努力实践。20*年*管理站大批集体职工与单位有偿解除合同，站里的技术工种非常缺，站领导看在眼里，急在心里，刚参加工作的胡浩同志主动承担充电工工作，学习电焊工，修理工还兼25吨振动压路机操作手，他利用冬季闲时，在电工房，修理间理论联系实际的学习，不懂就问，很快掌握了多项技能。

在站里每年冬季车辆进行检修时，胡浩同志主动承担这一重任，他和副站长制定修理计划，对每台车辆进行检修，由于修理间取暖不足，有时冻得伸不出手，躺在地上修底盘又冷又凉，一身油污一身油泥，胡浩一干就是一上午，由于双手长时间接触汽油和柴油造成干燥、破裂，痛的难忍，但是胡浩同志没有一丝怨言，克服一切困难，圆满地完成各项工作任务。

三、做到任劳任怨，哪里需要就到哪里去

在*公路管理站机械班里年龄最小的是胡浩同志，别看年龄小无论干什么工作他都是抢在前面，站里车辆无论在什么地方出现故障，他都修到哪里，胡浩同志常说“繁忙的工作能锻炼一个人的能力”特别是在近三年来公司开展的“推进发展年，市场拓展年，打造优势年”和“学铁人立新功，学转提做，三力”主题教育活动中，胡浩同志积极参加各项活动，在思想上努力学习积极靠近党组织，在工作上积极肯干，在生活上经常帮助他人，站里的同志们誰有事他都替值班。在20*年站里新进了一台沥青洒布车，他利用业余时间熟悉洒布车性能，练习控制喷枪的阀门，熟练掌握操作的各个环节，很快的就能够熟练把新型沥青洒布车应用到实际施工中去，大大提高了我站路面灌缝的速度和质量。

公路管理站范文篇5

一、加强班子建设，为推进发展建设坚强领导集体

领导班子是企业发展的核心，是推进企业发展的组织者和推动者。工程处班子和领导干部要按照创建“四好班子”的要求，进一步搞好班子建设，把工程处班子建设成为推进发展、构建和谐的坚强领导集体。

1、加强班子理论学习。领导班子和领导干部要坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，深入学习领会党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》；学习现代科学技术、企业管理和法律法规等相关知识；学习局党委和建设集团党委及公司党委对干部队伍建设的有关要求，进一步树立“三种意识”、做到“四个敢于”、增强“五种能力”、具备“六种素质”。要严格学习制度，落实学习计划，保证学习质量，理论联系实际进行专题讨论和撰写研讨文章，真正使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增强能力的过程，成为推进发展、构建和谐的过程，切实提高政策理论水平和政治思想素质。

2、搞好干部队伍建设。工程处党组织要加强干部队伍建设，深入进行理想信念教育，使干部牢固树立正确的人生观、政绩观、业绩观和群众观；进一步组织干部认真学习、贯彻和遵守《党章》，用党章来规范思想和行为，使干部政治意识不断增强；继续以创建“四好班子”为重点，总结宣传创建“四好班子”的经验，积极开展争做“四好干部”活动，要按照《大庆石油管理局企业领导人员管理暂行办法》及管理局干部管理的有关要求，加大干部培训力度和管理考核工作，切实培养和锤炼一支思想作风好、领导能力强的干部队伍。

3、认真执行民主集中制原则。工程处班子和领导干部要按照《关于印发局属单位领导班子议事规则的通知》及《关于印发局属单位领导班子和领导人员队伍建设有关制度的通知》要求，认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实党支部会议、党政领导班子会议、民主生活会议等班子建设各项制度规定，进一步健全集体领导制度，完善议事规则，严格决策程序，提高决策水平，保证决策的民主化和科学化。要搞好班子团结，继续实行“五个沟通”，增强领导班子团结协作谋发展的凝聚力。转变工作作风，坚持“七到现场”，密切联系职工群众，树立领导干部的良好形象。

二、加强生产经营，为推进发展奠定经济基础

1、积极推行扁平化管理。工程处党政组织按照《公司扁平化管理实施方案》，积极向干部职工宣传实行组织结构调整，完善管理体制和运行机制的重要意义，认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到扁平化管理上来。要认真分析和解决推行扁平化管理过程中出现的新情况、新问题，积极探索新形势下党建和思想政治工作的新方法和新途径。引导干部职工认真执行关于严守纪律、保证扁平化管理工作顺利进行的有关要求，立足工作岗位，务实创新工作，都来为推进发展、构建和谐做贡献，确保工程处各项工作任务的完成。

2、做精做强主营业务。道路养护是工程处生存发展的基础。要按照公司发展定位，大力实施品牌战略，做精做专道路养护主营业务。要以创“精品工程”为重点，教育职工增强责任意识，强化质量管理，严格按质量标准施工，正确处理好质量、进度和效益的关系，确保工程质量全优。要结合生产公务员之家版权所有施工实际，科学组织，合理安排，优化施工方案，搞好组织协调，充分发挥公司队伍、技术、设备等方面的优势，圆满完成各项生产施工任务。

3、切实搞好市场开发。按照公司“稳固现有市场，拓宽路域经济，依靠科技创新，谋求长远发展”的工作方针，积极拓展与油田公司采油一厂、三厂联系井排路，不断扩大我们生存发展空间。

4、强化企业经营管理。按照建设集团提出的“精细管理”的要求，健全完善各项管理制度，夯实管理基础，规范化管理，程序化施工，科学化运作，推动经营管理上水平。要进一步优化管理流程，强化运行细节管理和过程管理，加大经营监控力度，加强成本管理，严格预算控制，强化经营考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活动，努力完成各项经营指标。要以“安全环保基础年”活动为契机，落实安全生产责任制，加大安全教育培训，强化安全意识，严格执行安全操作规程，确保安全生产和文明生产。

三、加强队伍教育，为推进发展提供精神动力

工程处党组织要认真贯彻建设集团党委关于开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的安排，切实搞好职工思想教育，提高职工队伍素质，为推进发展、构建和谐提供精神动力。

1、积极开展“创争”活动。工程处党组织要按照公司党委关于开展“创争”活动的安排意见，广泛深入开展“创争”活动，提高职工队伍素质和创新创效能力，提升工程处的核心竞争力。要加强领导，精心组织，抓好落实，确保“创争”活动高标准启动。要明确目标，突出重点，区分层次，整体推进，确保活动收到实效。要活化“创争”活动载体，不断丰富活动内容，在“创争”过程中实施灵魂铸造工程、素质提升工程和团队建设工程，切实把“创争”活动与搞好职工队伍的技术业务培训工作相结合、与开展读书自学活动相结合、与群众性经济技术创新活动相结合，引导广大职工学习新知识，掌握新技能，创造新业绩，为实现公司“十一五”目标做出新贡献。

2、着力抓好职工教育。工程处党组织要以提升整体素质为重点，围绕建设“三高”、“四有”队伍，切实加强职工思想教育工作。要进一步强化对《纲要》的学习，以《纲要》精神统领企业发展，做到深入学习、深刻领会精神实质，学以致用，真正使《纲要》精神深入人心，凝聚力量，成为引领职工发展的内在动力。要积极开展形势目标责任教育和优良传统教育，进一步提高干部职工的机遇意识、风险意识和创新意识，增强做好各项工作的责任感和使命感。要深入进行社会主义荣辱观教育，用“八荣八耻”引导干部职工养成良好的道德品德和行为习惯。要充分发挥典型示范引领作用，围绕勤奋学习、苦练技能、科学管理、优质服务、爱岗敬业等方面，认真总结选树那些领导满意、群众认可的先进集体和个人典型，大力宣传典型的先进思想和事迹，努力营造学赶先进的良好氛围，激励干部职工为工程处发展做出更大的贡献。

3、深入推进企业文化建设。工程处党组织要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求，紧紧围绕推进发展、构建和谐这个主题，坚持以人为本，搞好企业文化建设。要实施灵魂铸造工程，用大庆精神、铁人精神建队育人；实施行为养成工程，增强干部职工的文化执行力；实施形象提升工程，不断提高工程处的知名度和美誉度。要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求，深入贯彻集团核心理念、职工行为规范，严格规范视觉识别系统，努力培育具有道路养护特点和时代特色的企业文化，发挥公司企业文化示范区作用，进一步建立完善各工程处“三室一场”活动场所，组织好参加公司每年一届的职工文化节活动，丰富职工文化生活，不断改善职工生活工作环境，提高工程处企业文化建设水平。

四、加强党建工作，为推进发展提供重要保证

工程处党组织要积极实施“核心工程”、“基石工程”和“先锋工程”，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为推进发展、构建和谐提供重要保证。

1、发挥党组织的政治核心作用。工程处党组织要围绕公司改革发展稳定大局，积极实施“核心工程”，认真制定推进发展的目标措施，不断增强党组织在推进企业发展、构建和谐环境中的创造力、战斗力和凝聚力，保证党的路线方针政策贯彻落实。要明确各级党组织的工作职责，落实工作责任，保证各项任务的完成。要结合党组织和党员在推进发展、构建和谐中的工作成效和发挥作用情况，选树和总结表彰“先、优、模”典型，激励党员和职工群众以先进典型为榜样，当先锋、站排头，为完成各项生产经营任务贡献智慧和力量。

2、发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部要按照《建设集团关于加强基层党组织建设的实施意见》和《基层建设实施细则》的要求，积极推进实施“基石工程”，加强基层党组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用。要按照《建设集团基层建设一级队考核办法（试行）》，以强“三基”为核心，提升基层管理水平，做好基层建设达标升级工作和基层队考核评选工作。要认真落实“”制度，做好党员发展工作，加强入党积极分子的跟踪培养考核，确保党员发展质量。要深入搞好“五创效”活动，为推进发展、构建和谐创出新成绩，创出新效益，创出新水平，创出新指标，创出新成果。

3、发挥共产党员的先锋模范作用。要组织党员围绕推进发展、构建和谐，积极推进实施“先锋工程”。要把学习、遵守、贯彻和维护《党章》作为工作重点，用《党章》来统一规范思想行为，引导党员坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念，在工作中保持先进性、体现先进性、发挥先进性。要在继续抓好党员先进性教育整改提高工作的基础上，围绕强化基层党组织功能、落实党员先进性具体要求、巩固党的群众基础、发挥先锋模范作用等方面，积极探索建立保持共产党员先进性的长效机制，切实提高党员素质，发挥党员作用。要组织党员开展“七先锋”、“党员效益工程”等活动，使党员在努力学习、转变观念、完成任务、最佳服务、技术创新、加强管理、维护稳定上当先锋做贡献。

五、加强党风廉政建设，为推进发展营造良好环境

认真贯彻中纪委六次全会和局纪检监察工作会议精神，切实搞好党风廉政建设，为推进发展、构建和谐营造良好环境。

1、搞好党风廉政教育。工程处党政组织和纪检监察部门要深入学习中纪委六次全会精神和中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败实施纲要》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》、《集团公司领导人员廉洁从业规定》等，认真搞好党风廉政、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育，使领导干部牢记“两个务必”，严格执行“四大纪律、八项要求”，做到“八个坚持、八个反对”，自觉遵守廉洁自律各项规定，树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观，增强拒腐防变能力。

2、完善落实廉政制度。要按照局党委《党风廉政建设责任制实施办法》等规定，进一步健全完善各项廉政建设制度和监督约束机制，用制度规范干部行为，努力从源头上预防和治理腐败；认真贯彻落实党风廉政建设责任制，增强各级领导干部的责任意识，促进公司党风廉政建设各项工作有效落实。要继续推行厂务公开制度，拓宽渠道，丰富内容，将生产经营的难点、职工关心的热点，党风廉政建设的关键点，及时向职工群众公开，增加工作透明度，自觉地接受职工群众监督。

3、做好效能监察工作。要进一步强化效能监察工作力度，认真开展效能监察，抓好重点成本管理、施工质量、材料费、维修费用等监督检查工作，切实解决经营管理中存在的突出问题。

六、发挥群团工作，为推进发展凝聚力量

要加强党对群团工作的领导，坚持全心全意依靠职工办企业，发挥群团组织作用，为推进发展、构建和谐凝聚力量。

1、发挥工会、共青团组织作用。工程处党组织要加强对工会、共青团工作的领导，定期听取情况汇报，及时研究解决存在的问题，努力为其开展工作创造条件。工会组织要在同级党组织领导下，发挥贴近职工群众的优势，加强职工思想教育和文化技术学习，调动好职工的积极性和创造性，搞好企业民主管理、创效劳动竞赛和送温暖等活动，发挥女工组织作用，维护好职工的合法权益。共青团组织要在同级党组织领导下，围绕党的中心工作，结合团员青年特点，着力抓好青工思想道德教育和文化技术学习，继续开展“青年文明号”等创效竞赛活动，进一步提升团员青年综合素质。

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在《工会法》修改颁布实施一周年之际，我们回顾总结深入贯彻《工会法》，进一步推动《工会法》深入贯彻实施，工会以同志“三个代表”重要思想为指导，继续坚持以贯彻实施新修改的《工会法》为契机，依法坚决履行维护职工合法权益，保护调动、发挥职工的推动改革、促进发展、维护稳定职工队伍，全站广大职工的*思想素质不断提高，使公路的工程、养护两大公司顺利地进行脱钩，改制工作取得了一定的成绩，目前已实行了企业化管理，无一职工上访，在全市的改革工作中被评为先进集体。

二、加强文化建设，丰富职工业务生活

文化陈地建设是工会团结职工，为职工送温暖工程的一项重要内容，在这方面我们主要做到以下三个方面：一是抓好文化基础设施建设，工会建立了乒乓球室、图书室、文化活动中心，并要求各养护分公司根据自身实际建立活动室、阅览室，工会征订了《江苏工人报》、《淮安日报》等报刊，丰富职工业余文化生活；二是开展有益职工身心健康的文体活动。春节前，工会组织了会员进行扑克和羽毛球赛及其它文娱活动，站工会一直重视文化活动开展，今年上半年，工会组织全体党员参观我县公路建设情况，组织妇女二次妇检，做好职工计划生育工作，做好女职工“五期”保护工作，组织工作，发现问题及时采取措施，全站无一人计划外生育，多年来保持计生工作达到100%，年底又对全站人员进行一次体检。全站未发现有*活动和其它违法行为。根据上级要求，我们还开展了“争当文明职工”、“建功立业社会主义劳动竞赛”活动；三是重视宣传报道工作。年初，站成立了宣传通讯报道小组，与各通讯员签订责任状，把市公路处、县交通局下达的政务信息，通讯报道任务，分解落实到人头，并制定了奖惩考核办法。

三、积极开展扶贫解困工作，扶持下岗职工再就业

工会对县政府分配的一名特困职工进行了安置，我们一是做特困职工的思想工作，二是积极为特困职工开展技能培训帮扶，提供就为岗位，三是积极协调，帮助职工解困。通过对特困职工生活上扶贫、精神上扶志、能力上扶技等手段，四是工会积极做好对干部职工生病的同志的慰问和干部职工子女结婚礼品等工作，合计5000元。五是配合站领导做好职工及退休职工的思想工作，稳定人心的同时，向特困职工伸出援助之手。例如：张华、邹和忠捐款1000元。

四、加强三产建设，提高职工福利待遇

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*同志爱岗敬业，刻苦钻研，技术过硬，勇于奉献，清正廉洁，团结同志，始终保持共产党员先进性，年度考核连年“优秀”，多次被市交通局评为“优秀共产党员”和“五好工作者”，连续多年被市政府评为“春运工作先进个人”，2006年被惠州市委、市政府授予“抗洪救灾模范个人”及广东省交通厅“交通系统抗洪抢险复产救灾先进个人”称号，2007年被市委、市政府授予劳动模范（先进工作者）荣誉称号，受到领导和群众的一致好评。

一、坚定共产主义信念，爱岗敬业，刻苦钻研，以过硬的技术，对人民高度负责的精神，模范实践“三个代表”重要思想

早在大学期间，*同志就以优异的成绩和良好政治思想表现，光荣入党，成为当时为数不多的学生党员之一。

分配到市地方公路管理总站工作后，他虚心好学，勤于实践，很快成为路桥设计的骨干。自1992年7月至今，他先后从事公路、桥梁设计、施工管理、工程质量监督、交通规划及公路养护、建设、征费、路政管理等多项技术和管理工作。在每一项工作中，他都能从中积累实际经验，学到课本理论以外的真功夫，充实许多发展的新知识。经过十多年的实践磨练，特别在参加惠河高速公路设计和担任设计代表期间，炼就了过硬的专业技术和工程管理本领。为了更好的提高自己，使自己成为交通的行家里手，他不断学习新知识，增加新本领，认真钻研专业理论，不断提高理论水平，在取得路桥工程师资格同时，考取了交通部公路工程造价工程师资格。这些年来，他参加或主持了大量的设计项目，设计公路500多公里，各类桥梁200多座，解决技术难题10多项；监督交通建设工程20多项，没有一项不良工程。例如，他主持设计的我市重大工程：惠河高速公路路面设计得到了专家的充分肯定，主持监督的我市南出口公路改造工程被评定为“优良工程”等，为惠州的公路建设付出了辛勤的汗水，以实际行动和优良的业绩实践了“三个代表”重要思想。

二、顾全大局，开拓创新，管理上水平

*同志有较强的领导能力和丰富的基层管理经验，无论是过去在设计院、监督站担任领导，还是现在市地方公路管理总站当总站长，他都充分发挥“班长”的作用，开拓进取，善谋大局，促进发展。

2004年7月，他任市地方公路总站任总站长后，他注重调研，善抓工作重点，重视完善制度。在他的带领下，全市地方公路养、建、征、管等各项工作安全有序，养路费征收连年创新高，地方公路养护水平不断提高，路政执法水平不断加强。惠州公路总站连续被省公路局评为“优胜公路总站”，并被省交通厅授予“十五”期先进养护单位。其中惠东县公路站万松道班被交通部、人事部评为全国先进集体，是我市地方公路史上唯一获取的殊荣。

在工程建设上，*同志能够充分发挥自己的管理才能，优质高效做好两条省道s356高横线、s243蓝多线公路改造以及博罗观音阁东江大桥续建工程的建设管理工作。通过完善各项工程管理制度，严格工程变更、工程计量及工程款拨付程序，为建设“阳光工程”、“精品工程”打下良好基础。

三、甘当公仆，忘我工作，无私奉献

*同志工作踏实，任劳任怨，责任心强。曾在惠河高速公路工程担任设计代表期间，为了保证施工的连续性，及时解决问题，他随叫随到，不分白天黑夜，不分节假日，经常食不定时，睡不安寝，两年如一日，几次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通车。

有一年，他负责惠东平梁公路的设计，当时时间紧，任务重，恰逢他爱人生孩子，为了按时保质完成任务，他顾不上照顾病床上的妻子，没有请一天假。妻子责怪他，一身疲劳的他只好默默忍受家人的误解。

*同志吃苦在前，享受在后。2002年春节期间，为了按期完成惠东高潭革命老区公路改造的测设任务，元宵未过，他便带着工程技术人员进入深山老林开展工作，天天早出晚归，回到驻地后还要工作到深夜，直至计算完成当天的外业数据才休息，以保证第二天的工作顺利进行。由于人员少，*同志既是指挥员，又是战斗员，还是服务员。在他的模范带动下，全体工作人员同甘共苦，团结协作，以最快的速度保质保量完成了市交通局交付的测设任务，保证了公路在“革命红都”高潭中洞老区75周年纪念活动日前通车，受到了领导好评。

*同志担任市地方公路管理总站站长后，担子更重了。为了养好9194.6公里地方公路，为了公路的建设改造，为了征费、路政管理工作，他起早贪黑，废寝忘食，风里来，雨里去，到任几个月，就跑遍了全市的每一条地方公路，深入每一个道班调研。经常加班加点，为了地方公路的事业，他在忘我工作着。

在抗洪

抢险救灾中，*同志表现得尤为出色。灾情发生前做到未雨绸缪，把握主动。灾情发生后，他始终不顾个人安危，靠前指挥，指导全市地方公路系统干部职工和群众投入抗洪抢险工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各项抗洪抢险和水毁抢修复任务，把灾情损失降到最低。有一次，他接到省道s242线k116+400处路基、路面大塌方造成交通中断情况

后，他第一时间赶赴现场，指导抢修复工作，并为设计提供可行性建议，做到节约投资，确保质量，确保安全畅通。

*同志在全面负责抗洪救灾工作同时，他吃苦在前，从不顾个人安危，主动要求挂点灾情比较严重的县（区），在救灾复产中做了大量工作。有一次，灾情紧急，他驱车前往灾情较重的龙门县指导救灾，山路崎岖，路过险段，突遇塌方，差点连人带车被埋。但他认为能为百姓做点实事，无怨无悔。

四、廉洁自律，干净干事，率先垂范

*同志坚持原则，始终维护国家和人民的利益。在进行公路桥梁测量设计时，他坚持国家的道路桥梁工程建设强制性标准，严格执行“三级”审核，实行项目负责制。一次，因道路设计的走向涉及到某些人的利益，有人威胁利诱*同志，但他毫不惧怕，不为所动，仍然耐心听取群众意见，认真从技术上、经济上等进行方案比较，做到客观公正，实事求是。

在建设惠阳川龙大桥时，施工队“包工头”为了达到个人目的，想改变设计，想收买他，被他坚决拒绝，“包工头”软磨硬泡，*仍然毫不所动，“包工头”只好悻悻而去。

在几年的质量监督工作中，*同志干净干事，廉洁自律，一身正气。在公路建设中，有几个项目被检测出不符合规范要求，他坚决要求整改。有时，有些“包工头”四处托人求情，甚至搬出某些领导来说情，*同志顶住重压，总是耐心解释，坚持不整改不验收，从根本上保证了工程质量，维护了人民的利益。

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一、全年工作完成情况

（一）通村公路建设：以乡、镇（街办）人民政府为责任主体，各村委会为责任单位，区交通运输局为行业主管部门，加强技术指导和技术服务，并将农村公路建设纳入对乡、镇（街办）人民政府年度考核的一项内容，截止目前全区共完成路基整理52.4公里，路面浇筑52.4公里，完成率100%。并由市质量监督单位对已竣工项目进行了取芯抽查，建设质量都能达标。

（二）项目储备工作:今年按照省、市的统一要求，为“十三五”计划做好前期工作，完成通村公路GPS信息采集232.1公里。完成撤并村GPS信息采集125公里。

（三）农村公路养护工作：今年以点交发[2014]34号文下发了调整后的农村公路养护实施方案，对全区农村公路干支线98条422.78公里纳入了年度养护范围，以线路为单位，落实了养护责任制，实行了专人养护或分段承包责任到人养护相结合的办法，并每季度对个乡镇（街办）道路养护情况进行考核。保证道路养护按时、按质进行。

（四）完成联系村新村，断头公路勘察设计工作，目前已进入招投标工作。

（五）安全管理：认真贯彻“平安工地”文件的精神，突出安全建设，加强领导，强化监督，深化整治，在通村公路建设过程中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。在各个施工现场督促各施工单位建立健全安全管理制度，制作安全标志牌，同时协助区交通运输局安运股，对农村公路交通安全设施进行了设置并督促乡镇对危险路段进行了改造。

（六）财务管理：今年在财务管理上，我站财务严格按区交通运输局预算安排，履行财经审批程序，财务资料齐全，全年开支在预算范围内。

（七）内业建设：对照上级文件和会议精神认真抓落实，建立健全了相关制度，严格考勤纪律和工作纪律，坚持每一季度召开一次民主生活会，全年未出现违规违纪现象。

二、存在的主要问题

一是有少数施工单位和人员存在侥幸心理，说在嘴上写在纸上的多，认真仔细落实的少，导致施工现场安全管理不严，安全设施不全，安全制度不完善，安全措施不得力等问题。

二是省、市领导部门对于农村公路配套资金太低加大了地方财政压力。目前，我区很多行政村硬化通村公路已是负债累累。根本无法再实施安保工程的建设，而乡（镇）财政资金压力大，无法配套资金。由于安保工程无法完善，导致交通事故频发，人民的生命财产也得不到保障。

三、下一步工作安排

一、加强我站工作人员的自我学习，提高专业知识、熟悉相关程序、了解相关政策。

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尊敬的各位领导、同志们大家好：

红岗公路管理站现有职工23人，其中：党员3人，干部3人。承担11条135.75公里的道路养护任务，自2002年至2004年连续3年被评为公司双文明单位，党支部连续3年被评为公司先进党支部。

党支部以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕生产建设中心，以做精做强道路养护主业为己任，更新观念，廓清思路，为实现工作目标，在党支部建设上花气力，在增强企业实力，提高效益上下功夫，在谋求企业发展，树立道路养护品牌上做文章。加强管理，与时俱进，为打造企业优势做出了新的贡献。

一．抓好学习《纲要》转观念，凝聚人心做贡献

《二次创业指导纲要》是管理局指导二次创业的行动纲领，是开展“学、转、提、做”、“三力”主题教育活动的主线，必须抓住《纲要》学习这个前提。因此，党支部就抓住前提不松手，在学深学透上下功夫，在认真解读上花气力，在转变观念上见成效。

1、认真学习，全面理解。我们采取三种方式。一是生产淡季白天学。生产开工之前，我们组织职工原原本本学习，逐段逐句理解。做到在学习中讨论，在讨论中理解，在理解中提高。二是生产忙时晚上学。生产施工后，我们利用晚上抢着学。三是重要内容反复学。对于《纲要》中的重要观点，我们在大会上解读，在黑板上刊登，还打印人手一份，供职工们学习加深理解。

2、深入讨论、统一思想。为了加深对《纲要》精神的理解，统一职工思想，凝聚力量，形成合力，深入开展专题讨论。一是联系职工思想实际。针对青年工人的实际，引导职工在“什么是一次创业，如何进行二次创业，养护主业如何做强，路域经济怎么拓宽”等问题上，学习讨论，提高认识。二是联系职工岗位实际。党支部提出“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”的四个标准要求，让职工在工作上体现，在行动上落实，在岗位上践行。三是联系企业发展实际。党支部联系三年来一年一个新台阶的发展实际，围绕《纲要》精神和公司要求，重新修订了新的发展规划，提出了“当公路卫士、为油田服务、树养护新风、使路管窗口更加明亮”的口号。

3、联系实际，转变观念。为了把职工的思想引导到二次创业的实践上，把心智投入到企业发展上，把劲使在打造企业优势上，破除不合适宜的旧观念，树立科学的发展观，我们联系实际，重在“三破除三树立”上推进深入。一是破除不思进取、树立市场危机意识。在职工中开展讲形势、看问题，讲市场、看危机，讲发展、看隐患“三讲三看”活动，教育启发职工。二是破除固步自封，树立市场竞争意识。面对近几年全站养护水平的不断提高，部分职工产生了“船到码头车到站，没有必要再傻干”的想法，满足现状，固步自封。对此，党支部引导职工正确认识自己，正确审视工作。教育职工既看现在水平，更看发展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通过行业对比，使职工认识到，养护水平提高了，不等于养护水平最高了，横向对比较好了，不等于纵向对比最好了，标准路验收合格了，不等于一切完美无缺了。从而坚定了职工敢争第一、敢创一流、勇站排头的市场竞争意识。三是破除等、靠、要，树立市场创业意识。针对公司多年来“计划等安排，养护靠拨款”的实际，部分职工存在着一等、二靠、三要的错误认识，对此，党支部引导职工在“等会等出什么后果，靠会靠出什么结果，要会要出什么恶果”等问题，认真讨论，深入反思。通过有的放矢谈认识，联系实际谈危害，职工们说，市场经济条件下，等没有出路，靠没有活路，要没有退路，等来等去，最终只能是等没了志气，靠没了骨气，要没了人气。

4、盯住关键、认真查摆。在主题教育活动中，我们感到，深入查摆是提升素质的关键，查不出就摆不好，摆不好就提不了。因此，我们把查摆活动作为推进深入的重要手段，在查摆中深入，在深入中提高。一是领导班子集体查摆。联系各自分管工作，重点从发展思路、发展举措、机制创新、科学管理、全局观念等方面集中查摆。通过查摆班子成员感到，红岗公路管理站近三、四年各项工作虽然有了长足发展，但在新形势下思想观念还不够解放，发展举措还不够完善，机制创新还不太适应，科学管理意识还不够强等10个问题。二是领导干部自身查摆。班子成员针对“八种意识”和“六种素质”的要求，联系思想和工作实际，从灵敏的反应还不够、开创的激情还不大、综合的意识还不强、负责的勇气还不足、推进的能力还较弱等方面查摆出8个问题。三是群众查摆，凝聚内在动力。在组织和引导职工查摆中，我们克服过去那种“念上一会、说上几句、三言两语、就地散会”的习惯做法，采用“自我把脉诊断，自我揭短亮丑、自我改进加强”的方式，调动职工积极查摆、认真整改的兴趣。我们主要采取联系思想观念找差距。重在“六个发展观”的认识上，“八种意识”的理解上，查找自己哪些观念不适应，哪些思想没解放，哪些意识不理解，从中理出头绪，悟出道理，找出症结。联系工作岗位找问题。重点在职工基本行为规范的执行上，查找理解得偏不偏、认识得高不高，执行得好不好、遵守得够不够等等。联系业务技术找不足。具体在“五项要求”上，查找技术质量是否过硬，工作质量是否全优，事事是否标准化，处处是否勤俭节约，时时是否精神文明。通过查摆，职工们放下了包袱，解除了顾虑，拉下了面子、先后查摆出6个方面13个问题，通过查摆职工们认清了危害，明确了目标，激发了动力。在道路养护施工中把责任变压力，把压力变动力，严格施工标准，严把施工程序，抬高起点，规范运作，使道路养护水平逐年有提高。

二．抓好领导班子建设，为打造企业优势建设坚强的领导集体。

党支部依照党支部工作条例，在抓班子、树形象、为努力实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子，先后制定了领导班子建设原则和领导班子建设理念。

领导班子建设四项原则是：

1、发扬民主、党政同心谋发展；顾全大局、红红火火建家园；团结协作、风风雨雨干事业。

2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利，围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。

3、主管要为副职着想，副职要为主管负责，班子成员生活中是朋友、工作中是战友、思想上多交流、感情上多贴近、工作上多支持、生活上多关心。

4、班子成员遇事勤协调、多沟通，避免班子成员之间的摩擦点；有话说在当面，办事做到公开，增加班子成员之间的透明点；大事讲原则，小事讲风格，增强班子成员之间的融洽点；工作有分工、有配合，找准自己工作岗位的着重点。

领导班子建设八项理念是：

1、学习理念：学习政治、提升素质，学习理论、提高党悟，学习文化、武装头脑，学习知识、共同进步。

2、思想理念：政治上强、品德优良、立场坚定、旗帜鲜明，与时俱进、观念更新，忠诚事业、共奔目标。

3、工作理念：尽职尽责、求真务实，献计献策、刻苦钻研，提高起点、精益求精，顾全大局、共创伟业。

4、团结理念：工作分工、思想沟通，发扬民主、不搞特权，携手并肩、增强合力，党政同心、共谋发展。

5、廉政理念：先做好人、后当好官，自觉从严、永保清廉，关键时刻、财色不沾，勤政为民、共建家园。

6、创业理念：自力更生、克服困难，艰苦奋斗、勇往直前，勤俭持家、敬业在先，风风雨雨、共闯难关。

7、经营理念：勤奋努力、勇于实践，精通业务、技术领先，管理有序、行业之首，优质养护、共创品牌。

8、服务理念：以人为本、全心全意，以情感人、尽心尽力，心系职工、实心实意，工作生活、共同关顾。党支部按照班子建设原则和班子建设理念要求，从三个方面抓好领导班子素质的提高。

一是抓好主要领导素质的提高。主要领导在班子中起到班长作用，在企业建设这个大舞台中唱的是主角、负的是总责，在全盘工作中起主导作用，所以重点抓好主要领导素质的提高。

二是抓好领导班子成员个人素质的提高。

（一）是抓好个人业务水平的提高，教育班子成员加强业务学习，懂业务、会经营、善管理。

（二）是抓好个人道德素质的提高，教育班子成员牢固树立为职工服好务的思想。

（三）是抓好班子成员与上下级共事的素质，教育班子成员与上、下级建立较好的信任、融洽、和谐的工作关系。

三是抓好领导班子集体素质的提高。教育领导班子成员政治上要有坚定性，要正确用好手中的权力。

通过抓好领导班子素质的提高，使领导班子做到了“五个坚持”、提高了“四个素质”、增强了“四力”。

做到“五个坚持”是：一是政治上坚持党的基本路线，严格执行上级的指示、会议精神、全面贯彻“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，在重大事件面前做到了立场坚定，旗帜鲜明，坚信党的信仰不动摇。二是在思想上坚持一心为公，自觉树立了正确的人生观和价值观，能正确使用手中的权力，把人民和党组织交给的权力用在了事业上，用在了职工利益上，用在了做好工作上。三是在作风上坚持依靠职工办企业的思路，发挥职工参政议政作用。四是在工作上坚持求真务实，把上级精神及要求能与本单位的实际情况相结合，能借上级会议的东风创造性的开展工作，在不违背上级精神的前提下想办法办好自己范围的事情。五是在工作程序上坚持了民主集中制的议事原则，能科学决策，充分发挥好班子成员的智慧和积极性，保证了企业健康发展。

提高“四个素质”、增强“四力”是：一是提高工作业务素质，增强了吸引力。按着组织的分工，加强业务学习不当外行，提高完成本职工作的能力。有较高的工作责任感，有较强烈的进取意识，有追求工作上创一流的观念，有勇于开拓新局面，能处理好别人认为不好处理的问题，有善于在突发事物面前临危不惧等。从而使职工对领导班子有依靠性，有吸引力。二是提高道德素质，增强凝聚力。牢固树立了全心全意为人民服务的思想，甘心情愿的做人民的公仆，真心实意的帮助职工解决难题，心里时刻装着群众，为群众办好事、办实事、勤政廉洁、克己奉公、不徇私利，做到了两袖清风一身正气，在群众中产生了信任感，尊重感、归服感。三是提高与上下级共事的素质、增强感化力。在日常生活和工作中，与上下级建立了较好的信任、融洽和谐的工作关系，干群关系，用宽厚、诚实、以情感人的待人作风，建立了牢不可破的工作友谊。四是提高言必信，行必果的工作素质，增强信服力。领导班子能把言必信、行必果当作做人的起码要求，在工作和社会活动中作到了言而有信，行而有果，不断追求完美的人生、人格，真正进入了角色演好角色。使领导班子实现了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

三．抓好党的基层组织建设，为打造企业优势发挥好战斗堡垒作用

为了尽快适应管理局集团化运作、专业化管理形势的需要，党支部按照党的十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定精神，不断增强党建力、培育文化力、提升竞争力，坚持以科学发展观为统领，进一步解放思想、转变观念，围绕工作目标，努力发挥党支部的政治核心作用，战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为打造企业优势提供了重要保证。

1、抓好党支部在企业建设中的政治核心作用，把握好企业发展方向。

企业党组织的政治核心作用实质上就是执政能力，核心作用发挥的好，执政能力就强，就能把各方面的凝聚力团结到一起，这就是打造优势的基本保证。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动一开始，党支部先后召开支部大会，支部委员会，研究制定活动方案，结合生产经营目标，围绕做精做强养护主业，拓宽路域经济，采取多种形式开展“增强党建力、培养文化力、提升竞争力”主题教育活动，坚持以人为本、以市场为导向、以发展为主题，重点开展学习管理局和建设集团及公司的“两会”精神的热潮，从思想教育入手，强化大庆精神，铁人精神教育，以牢固占领和不断拓展道路养护市场为目标，组织党员、干部、职工开展如何“创建精品、树立品牌、站稳市场”的专题讨论活动。讨论中职工认识到，公司下达给我们135.75公里的养护任务，就是我们的主业，就是我们的“重头戏”。如何唱好“重头戏”，要从三个方面做工作。一是在工作标准上提高；二是在基础工作上打牢；三是在日常养护上精心。使道路养护克服拆东墙补西墙，“年年补、年年缺、年年瘦”，“日常养护不积极，年末验收搞突击”的坏毛病，坚持定期巡线，及时整改，做到雨水冲刷及时补土，出现坑槽及时补砂，跳车现象及时处理。调动了全站职工的工作热情，较好的发挥了党组织的政治核心作用。

2、抓好党支部战斗堡垒作用的发挥，为完成生产经营目标提供重要的保证。党支部以科学管理为手段，以生产经营为途径，以获得经济效益为目的。紧紧围绕企业发展和生产经营做好保驾护航，按照建设集团和公司“两会”精神，在全站内部打造道路养护优势的舆论、氛围和气势。在搞好“三力”主题教育活动中提出了“精心创精品、精品塑形象、产品创一流、行业争一强”的施工理念；“人人工作求精提高工作起点，人人工作求细提高工程质量，人人工作求严提高责任意识，人人工作求钻提高服务本领”的打造道路养护优势口号；“强化精品意识，根治质量通病，打造精品工程”的工作目标。教育职工“用好的质量、塑造好的形象、创造好的效益”。在实际生产施工中，党支部扭住目的，在“精品工程”上做精；扭住目的，在养护主业上做强；扭住目的，在竞赛活动上做实。针对公司实施的“精品工程”活动，党支部提出精在严细施工，精在严格质量，精在一流水平的施工观点。在“五比五赛”劳动竞赛中，提出在竞赛形式上做活，在竞赛内容上做好，在竞赛效果上做实。同时组织党员、干部、职工开展“工作争优秀、生产当先锋、事业创佳绩”，“争当优秀党员、争当服务先锋”等一系列“创先争优”活动。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

3、抓好党员的先锋模范作用，促进生产经营上水平。

党员是党组织先进性的化身，党的凝聚力、吸引力、战斗力的形成，党的奋斗目标，工作任务的实现，党的路线方针政策的贯彻执行都离不开党员的实践。只有加强党员管理，提高党员的素质，才能充分发挥其先锋模范作用。我站在职党员只有3名，都在领导岗位上，党员虽少，但是党员自身的影响力、吸引力、推动力都非常关键。为此，党支部重点在党员政治素质、业务素质、作风素质提高上教育引导党员，采取多种方式、方法，如“”、“党员先进性教育”、“专题讨论”、“创先争优”等活动加强党员的管理，提高了素质，达到了党员人人叫得响，事事做得好的良好局面。共产党员黄文杰同志，在红岗公路管理站任站长4年多，始终牢记党的宗旨、坚定信念、恪尽职守、奉献事业，努力践行“三个代表”重要思想，以铁人为榜样、以企业发展为目标、以生产建设为中心、以经营管理为出发点，充分发挥聪明才智，为企业谋发展，为职工谋利益，为做强道路养护主业创佳绩。今年春季由于雨雪量较大，造成道路翻浆量大，坑槽连成片，为保证道路畅通，春节一过，黄文杰同志就对道路进行全面调查，对于哪里容易出现翻浆、坑槽、沉陷、网裂龟裂，做到心中有数，急早制定处理方案。进入四月初，他就带领职工采取沥青灌入式补坑，施工中组织开展“创产品一流、争行业一强、树路管新风”的劳动竞赛活动。活动期间，施工车辆、施工现场彩旗飘扬，发扬大庆精神和铁人精神，由于机械班人员去拉开车的没有撒料的，他就亲自抡铁锹撒料，使道路养护达到了上级要求的标准，到5月25日全线无翻浆、无坑槽、无严重龟裂、网裂、无沉陷、无跳车。黄文杰同志爱护道路比爱护自己身体还重要，他每天坚持巡线，发现那里道路有病变，他就组织人员及时处理、及时防治，使道路始终达到优、良状态。

四、抓好职工队伍建设，为打造企业优势扩大空间。

管理局《二次创业指导纲要》中明确提出了职工队伍建设是二次创业的关键。党支部紧紧围绕生产经营，结合行业特点和职工队伍实际情况，用先进的企业文化凝集职工队伍，把提高职工素质作为调动职工积极性，提高市场竞争力和重要工作来抓。实践中总结创造了职工队伍建设原则和职工队伍建设理念，并打印下发职工人手一份，有效地指导职工队伍建设，为打造企业优势扩大了空间。

职工队伍建设原则是：

1、坚持“一手抓精品工程建设，一手抓精品队伍塑造”，以做精做强道路养护为舞台，培育造就一支铁人式的职工队伍。

2、坚持实施凝聚力工程，以关心职工、服务职工为切入点，以人为本、以温暖人心为内容，为职工办好事、办实事、解难事，努力为营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。

3、坚持注重“典型示范、榜样导向”，用榜样的力量影响、带动、激励职工，努力为职工队伍建设营造美好的空间。

4、坚持围绕生产建设中心，贴近道路养护行业，内练职工队伍素质，外树路管公司形象。

职工队伍建设八项理念是：

一．培养职工：“有创新精神、有高超技艺、有过硬作风、有良好形象”的“四有”职工队伍。

二．教育职工：“以路为家、养路光荣、以站为家、养路幸福”。

三．引导职工：“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”。

四．激励职工：“爱岗敬业、奉献养路、素质精良、优化服务”。

五．勉励职工：“克服困难、勇闯难关、苦练内功、自立自强”。

六．要求职工：“勤奋学习、积极创新、好字当头、自觉从严”。

七．约束职工：“遵章守法、爱厂如家、团队精神、家庭观念”。

八．调动职工：“刻苦钻研、掌握技术、努力工作、完成任务”。

实践中使我们感到，市场经济与职工队伍建设“合则齐美，分则两伤”，加强职工队伍建设，用先进的企业文化武装职工队伍是群众的心声，也是社会的呼唤，更是关系到我们服务窗口单位生死存亡的重大问题。党支部根据公司的发展战略方针和工作目标的要求，在“三力”主题教育活动中，立足大局，把企业文化作为对职工教育的突出重点来抓，作为促进企业发展的关键来抓。第一，用职工队伍建设理念教育职工，引导职工明确道路养护市场的竞争，实质上是优质服务的竞争，增强职工的危机感、责任感。组织职工开展“如何根除质量通病、创建精品工程”活动的大讨论，对职工宣传“精品效应”，用正反典型事例教育职工，让职工认识到做精做强道路养护主业不仅是路管公司在市场经济条件下生存和发展之本，更是职工个人的立身之道。第二，完善制度、规范运作，依照“服务油田、奉献养路”的服务宗旨，修订完善具有行业特点，岗位特色的“职工管理考核制度”、“职业道德标准”、“职工队伍建设原则”、“职工队伍建设理念”，打印发给每名职工，形成管理办法和激励作用。第三，以人为本、以情运作。以关心职工、服务职工为切入点，以人为本，以情感人，以温暖人心为内容，为职工办好事、办实事、解难事，努力营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。第四，选好载体、活动运作。以优质服务为主线，党支部本着“内练素质、打造优势，外树形象、创建品牌”的原则，组织职工开展“为油田服务、树路管新风、让路管窗口更加明亮”的竞赛活动。教育职工“讲道德、强素质、塑形象”，“爱养路、做贡献、当闯将”、“创信誉、树品牌、创效益”，“争行业一强、创标准站队，争产品一流、创精品队伍”。第五，严格要求，管理运作。党支部以高度的主人翁责任感，管好职工队伍。重点突出一个“管”字，狠抓一个“严”字，落实一个“细”字，追求一个“精”字，强调一个“带”字的管理体系。为职工队伍建设营造了美好的空间。

五．抓好生产经营建设，为打造企业优势提供保证

我们公司是大庆油田的“窗口”单位，负责油田的道路养护与管理。道路是油田的窗口和脸面。为了让“窗口”亮起来，脸面美起来，我们坚持以“用户满意、社会满意、领导满意、部门满意、自己满意”为永恒主题目标，始终把全面提高服务水平，真正实现“五满意”作为提高施工质量、经济效益、社会效益、环境效益，树立公司良好形象的关键环节。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动中，党支部进一步细化活动的主题，依托企业文化，提升服务层次，提高管理水平，制定出生产经营原则和生产经营理念，以诚心、热心、爱心、责任心，赢得用户满意之心。

生产经营四项原则是：

1、以优质服务为宗旨、谋求企业持续发展，加大生产管理力度、争创一流养护企业。

2、改善生产经营环境、规范道路养护行为，提高养护技术含量、增强市场适应能力。

3、严格生产施工标准、创新生产经营机制，牢固树立责任意识、项项工程质量全优。

4、健全监督制约机制、实施成本控制战略，合理确定成本目标、实施发展增效战略。

生产经营八项理念是：

1、眼睛向内、巩固市场，走出油田、拓展市场。

2、以德兴企、树立形象，诚实守信、守法经营。

3、立足主业、夯实基础，依托优势、稳步发展。

4、质量责任、重于泰山，安全生产、立足超前。

5、遇困不退、吃苦在先，遇挫不馁、迎接挑战。

6、严格标准、自觉从严，赢得效益、回报社会。

7、文明生产、样板施工，精心操作、产品优良。

8、加强管理、强化责任，精心组织、挖潜增效。

公路管理站范文篇10