建筑施工管理范文10篇

建筑施工管理范文篇1

关键词：建筑施工；绿色建筑施工；施工管理

由于我国经济水平的不断提高，加快了我国社会建设的步伐，导致建筑工程建设项目逐渐增多，所以在建筑项目施工过程中，需要加强对建筑工程施工的管理，保证建筑施工的质量。随着新时期的到来，建筑工程施工管理需要坚持三个原则，即高效率、低成本和高质量[1]。为了满足绿色环保的理念，建筑施工单位需要不断创新，加强绿色建筑施工管理，这样不仅能够提高建筑施工的质量，还能节约建筑施工的成本，降低了对环境的污染。因此，绿色建筑施工管理作为一种全新的管理方式，在建筑施工管理过程中具有重要意义。

1对建筑施工管理进行分析

1.1建筑施工的安全管理

在建筑施工过程中，其安全管理是首要问题，简单的说就是要保证建筑施工中“安全第一”的原则。由于在实际施工过程中，会受到一些因素的影响，例如：高空坠物、机械设备故障、物体碰撞伤害等，导致施工材料、施工人员以及施工工艺出现不安全问题。对建筑施工的安全进行管理，不仅能够预防一些不安全因素，降低安全事故发生率，还能提高施工人员的安全认识，从而避免因施工人员操作不当而出现的问题。所以，在对建筑施工的安全进行管理时，需要提高施工人员对安全管理的认识，提高施工人员操作水平，确保整个施工过程的安全性。

1.2建筑施工的质量管理

在建筑施工过程中，其建筑施工质量管理具有系统性和综合性的特点。建筑施工质量管理的好坏，对建筑工程的整体质量具有直接影响。所以，在对建筑工程质量进行管理的时候，需要管理人员提高自身的管理意识，对建筑施工过程中的每一个环节进行严格的管理和控制，保证各个环节的质量都能够符合国家相关要求。保证建筑施工材料的质量是建筑施工质量管理的首要任务，管理人员需要将国家相关要求作为参照标准，对建筑施工材料的质量、规格、生产地等方面进行严格的监控[2]。同时，还需要对建筑施工工艺质量进行有效管理，例如：混凝土浇筑工艺、钢筋材料的具体应用以及混凝土的配置比例等，若是出现质量问题，需及时采用有效的措施，避免出现安全事故。

1.3建筑施工的成本管理

施工成本在建筑企业整体施工过程中占据重要位置，其是有效衡量企业经济效益的主要条件。所以，在对施工成本进行管理的时候，管理人员需要对资金活动进行重点分析，减少多余资金的支出，提高资金使用率。一般情况，可以对施工材料以及设备等方面进行考虑，选择高质量、性能好以及价格低的产品，从而降低施工成本。

1.4建筑施工的进度管理

若想做好建筑施工的进度管理，需要做好以下几方面的工作：①采用科学手段，制定出合理的进度安排。管理人员不仅需要根据合同规定的工期要求进行安排，还要对施工过程中的因素进行全面分析，从而保证施工能够顺利进行；②处理好施工进度与施工安全、施工质量之间的关系。在保证施工质量与施工安全的前提下，加快施工进度；③合理安排施工人员，有助于施工进度的有序推进。在对人员进行分工时，需要根据其工作量和工作任务采用合理的方式进行安排，确保每位施工人员清楚自己的职责，提高施工人员的工作态度，加快施工进度，保证施工质量[3]。

2对绿色建筑施工管理进行分析

2.1提高施工材料与水资源的利用率

在整个建筑施工过程中，对水资源的使用是必不可少的，但是在施工过程中会出现一些建筑垃圾，这会对水资源造成一定的污染。所以，在绿色建筑施工管理时，一方面要对水资源进行合理利用，提高水资源利用率，另一方面需要减少建筑垃圾的产生，降低对水资源的污染。在选择机械设备的时候可以考虑节约水资源和减少垃圾产生的设备，同时可以利用收集雨水的方式对水资源进行合理利用，并使用废弃的施工材料建筑污水池，降低建筑垃圾对水资源的污染，将污水进行有效净化之后还可再次利用[4]。管理人员在选择建筑材料之前，需要对其进行充分了解，若建筑材料是可再生性的，需要对废弃材料进行重新加工利用，实现资源利用的最大化，减少对环境的污染。

2.2节约资源，降低能源消耗

在绿色建筑施工管理过程中，节约能源是其主要内容。若想达到节约资源，降低能源消耗的目的，就需要从提高能源利用率和降低能源浪费入手：①在选择施工设备的时候，不仅需要关注其工作效率以及价格方面，还要对其节约能源方面进行考虑，避免出现不必要的资源浪费现象；②对施工设备进行科学使用，定期做好维修和保养工作，使其运作时间更长，且有效降低能源的消耗；③对于一些建筑材料可以进行回收利用，从而提高能源的再利用率，降低施工成本；④建立岗位责任制，安排专业人员对施工现场的电器设备进行管理，对闲置的设备进行关闭，不仅能够节约资源，还能降低能源的消耗。

2.3减少建筑施工对环境的污染

绿色建筑施工管理的主要原则就是加强施工管理，降低建筑施工对环境的污染。在建筑施工过程中会存在很多问题，均会对环境造成污染，只有加强管理，才能促进建筑行业的可持续发展：①在施工过程中容易产生扬尘污染问题，这对周围居民日常生活造成影响。所以施工人员可以在工作期间减少扬尘的产生，采用配置网罩或是洒水的方式对扬尘进行抑制，若是在硬化场地进行施工，可以选择清洁型的燃料。②噪音污染和光污染的处理。建筑施工单位可以对施工时间进行合理安排，确保居民正常生活作息，对机械设备进行升级，选择一些噪音较小的设备，在早晚和节假日期间尽量减少噪音的产生。光污染主要来自于电焊作业，所以需要给施工人员配备防护设备，同时对现场施工采取围护措施，避免对施工人员以及过往人群的身体健康造成伤害。③对于建筑施工过程中，基础建设以及土方建设出现的泥浆污染问题，施工人员可以对施工技术进行改进，减少泥浆的产生，也可以选择固结处理方式，对泥浆进行有效控制，防止泥浆外流对环境造成污染。④在施工过后会产生一些建筑固体废弃物，容易对环境造成污染问题。所以施工人员可以对固体废弃物进行分类，对有利用价值的固体废弃物进行回收处理后再次利用；对没有利用价值的固体废弃物采用统一处理的方式，降低对环境的污染[5]。

3结束语

在整个建筑施工过程中，施工管理对其具有重要意义，由于管理的内容具有复杂性，所以存在一定的难度。这就要求建筑施工单位需要改变传统的施工理念，实现真正的创新，在绿色环保理念的支持下，加强绿色建筑施工管理。这样不仅能够提高施工人员的专业水平，降低能源消耗大的问题，还能减少对环境的污染，促进建筑行业可持续发展。

作者:尹宁银 严美春 胡轩 单位:浙江省二建建设集团有限公司

参考文献

[1]张炳津.关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].江西建材，2017（02）：273.

[2]魏涛，王海燕.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].江西建材，2016（13）：290~291.

[3]吴金元.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].低碳世界，2016（13）：184~185.

建筑施工管理范文篇2

1建筑施工管理分析

1．1建筑施工的质量管理

国家为了更好的加强对工程质量的管理，保障工程质量和人民的生命财产安全，制定了相关的建筑工程质量管理条例。质量管理是建筑施工管理的基础，是一个系统性工作，贯穿着建筑施工的全过程。质量管理应该以事前和事中监管为主，事后控制为辅，采取奖励与惩罚制度相结合的方法进行。制定科学合理、切实可行的质量目标，激发施工过程中每一位员工参与质量管理的热情，切实将质量管理落实到实处。

1．2建筑施工的安全管理

作为一项劳动密集型产业，建筑行业的安全问题是施工过程中至关重要的管理部分。加大安全生产的宣传教育力度，提升公众的安全意识。建立完善的安全生产作业指导书，能够规范生产过程中的各个环节，约束施工人员行为。实施安全评比的奖惩措施，激发施工人员的安全责任心。增加施工现场的安全检查频次，当出现建筑安全事故隐患时，能够合理组织，明确责任，快速反应，积极整改。

1．3建筑施工的成本管理

通常意义上的建筑施工成本指的是，在建筑施工过程中，为了顺利完成建筑任务，所支付的所有代价的总和。一般包括，施工现场所耗费的人工费、原材料费、施工机械使用费、施工设备租赁费、现场其他直接费用及管理者为组织和推进工程施工所发生的管理费用等。建筑施工过程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保证工程质量的前提下，通过提高工人积极性，降低施工设备购置维护费用等手段，使生产效率最大化，实现企业和建筑工程的效益最大化。

1．4建筑施工的进度管理

一般情况下，工程建设项目具有庞大、复杂、施工周期长、涉及单位组织多等特点，故而影响工程施工进度有很多其它的因素，因此要进行良好的进度管理，能够及时分析过程中出现偏差的原因，采取补救措施或调整，保证工期顺利完成，工程顺利交付使用。首先，制定合理的进度推进计划。根据当地的施工条件，结合合同的工期要求，制定出详细的施工进度计划。在确保施工计划科学合理的前提下，对与施工过程中涉及的施工准备、施工方法、物资供应、人员协调以及作业流程进行详实的规定，使得具体工作有章可循，确保工期在预定时间内完成;其次，根据施工推进计划，做好人员分工，细化工作责任。做到施工过程中工序明确，流程科学，分工明确、搭配合理，从整体上提高施工进度的推进。

2绿色建筑施工管理分析

在环保呼声日益高涨的大背景之下，建筑工程施工过程中的绿色建筑施工应运而生。所谓的绿色建筑施工，指的是在建筑工程施工过程中，在保障质量、安全施工的前提下，运用科学的管理方式，结合新型的技术手段，最大限度做到资源节约，减少对环境的扰动和负面影响。绿色建筑施工，不仅是通俗意义上我们所了解的简单的加设围挡，防尘降噪，种草栽花等简单的环保措施，它涉及到资源的合理集约化利用，环境生态保护与可持续发展等多个方面，具体可以通过以下措施进行有效管控。

2．1原材料生产采购过程中的绿色施工管理

建筑施工过程中所涉及的原材料开采、加工和使用对施工环境起着至关重要的作用。较多的新型环保材料，优化其生产过程，采取合理的回收利用手段，可以有效的避免施工过程中产生过量有害物质，从而降低资源能耗;另一方面，避免了施工后期进行施工垃圾清除所需要投入的大量资金，节约施工成本。

2．2施工推进阶段中的绿色施工管理

建筑工程的推进过程是施工的重要组成部分，占据了大部分施工周期，这一过程对环境和资源造成的影响最为直接。建筑施工过程会对当地和周边的环境造成影响和扰动，要做到施工推进阶段的绿色施工应该遵循以下几个方面的基本原则:首先，制定合理的施工计划，做到建筑工程的推进应该适应当地的气候和季节。例如，地基基础的施工尽量选择避开雨季，而对于高空作业则应该避开高温严寒和风季施工;其次，尽量减少对于场地和环境的扰动。

2．3建筑工程完成后的绿色施工管理

建筑工程完工以后，可以对施工过程中产生的废弃材料和工程垃圾及时进行科学的回收处理。一方面，可以通过回收，返回生产加工阶段，进行二次加工处理，这样能够实现施工成本的有效降低;另一方面，进行科学的生物改造，运用环保的土壤改造手段，增加建筑物周边的绿化覆盖率，对生态环境加以保护和改善。

3结语

综上所述，进行科学的施工管理是建筑行业的大势所趋，绿色施工管理是施工管理的发展方向。相关的行业工作者，应该树立科学的施工管理理念，努力提升自身的管理知识水平和专业素质，为全面提升建筑施工管理水平而努力。

作者:杨洹镔 单位:莱州黄金海岸旅游地产有限公司

参考文献:

［1］吴金元．建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析［J］．低碳世界，2016，(13):184－185．

建筑施工管理范文篇3

关键词：建筑工程；绿色施工；管理措施

随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业的高速发展，人们对建筑的使用功能有了越来越高的要求，在这样的形势下促进了不同类型的建筑的发展。当前，建筑施工的的任务逐渐成为综合建筑工程特点，加快建筑工程绿色建设和施工改革，这也越来越成为未来城市建筑发展的趋势。在建筑施工中开展绿色施工管理，既能够有效降低施工项目的成本，还能够改善城市的环境，符合可持续发展战略。

1建筑施工中实施绿色施工管理的意义

建筑施工中的绿色施工管理主要是在建筑的过程中合理的分配并使用资源，采用各种方式实现资源的最大利用率，从而使人们生活的环境得到有效改善，体现了可持续发展理念。国家的经济发展水平对绿色施工管理的力度有很大的影响，必须对现代科学技术进行充分的利用，实现对资源能源的有效利用，以使生态环境长期可持续发展得到保证。绿色施工管理并不是对现代施工管理技术的否认，而是在此基础上采取科学有效的方式不断对其进行更新和应用，以使建筑施工管理的质量得到保证。绿色施工管理要求在施工中使用绿色建筑材料，并使施工中产生的能源消耗得到有效降低，节约施工成本。具有环保性能的施工材料是在绿色施工管理方式下着重使用的，不会使人们的身体健康以及生活的环境受到影响。绿色施工管理理念将资源和能源有机结合起来，在施工中对使用的施工材料有严格要求，并注重更新施工设备，对现有的资源进行充分利用，实现低消耗、高利润，使建筑工程施工能够实现节能环保，改善生态环境。

2当前建筑施工管理中存在的主要问题

2.1缺少绿色管理意识当前，在实际的建筑施工管理中，许多管理人员的管理意识仍然是传统的思想意识，对绿色环保意识的重要性缺少认识，这就导致在建筑施工中缺少绿色施工管理，比如在对施工材料进行选择时，不注重区分绿色环保施工材料与传统的施工材料，而只是凭借多年来的管理经验选择传统的施工材料，从而造成更多的资源损耗。2.2缺乏完善的管理制度建筑施工管理能够正常有效开展的一个基本前提就是具有完善的施工管理制度，而当前的建筑施工管理制度大部分仍然是传统的管理方式，并不具有完善的绿色施工管理制度，而且很多制度不具有足够的执行力，从而流于形式，在实际的管理工作中起到的效果并不大，对建筑施工工作效率的提高不利。2.3施工资源的管理不当对各种施工资源不能够合理的进行调配和管理也是当前建筑施工管理中存在的一个问题。比如，为了节约施工成本，在施工中经常选择利用效率较低的传统能源，造成严重的浪费现象；也不能够及时的维修并更新施工设备，既使施工的进度受到影响，也使材料和能耗的浪费增加；对员工的培训力度也不足，许多员工思想陈旧，对新技术也很难进行掌握。

3建筑施工中应用绿色施工管理的有效措施

3.1科学的制定绿色施工方案。在对施工方案进行制定时，要考虑以下两个方面，以保证方案的科学合理性。一方面是节能降耗，以提高材料的利用率为中心，加强对材料的循环利用，减少产生的建筑垃圾，既使施工材料得到节约，也使施工的成本得到减少；另一方面即施工的统筹规划，中心为对场地进行合理规划、节约施工用地，对总平面布局进行合理的规划，并对现场用地的指标进行科学详细的制定。特别是安全卫生问题要加强重视，以实际情况为依据，对施工可能对周围环境造成的污染进行考量，设计出绿色节能施工方案。3.2在施工管理中贯彻绿色施工观念，加强规划管理。首先，要确定整体的施工方式，并在这个过程中贯彻绿色施工理念，同时以建设项目的特征为依据，编制详细的施工方案；其次，在实施施工方案时，要进一步确定设计方、建设方及施工方的责任，使施工过程中保证权责明确，并将设计理念在施工方案中标注出来，使施工能够与设计实现整合，促进施工过程的顺利开展；最后，监理机构严格审查并监督施工的各个环节，保证实现绿色施工，并不断进行细化。3.3加强施工现场的管理力度。为了对建筑施工现场的施工环境进行保证，施工单位可以自行制定相应的环境管理方案及应急救援方案，加强对环境管理的制度。为了使工程的质量及环境得到保证，应采取有效措施对污染进行防治，使建筑施工对环境造成的影响减少。在施工的过程中，管理人员要对绿色管理施工方案严格进行落实，加强对各个阶段施工人员的培训，增强其绿色施工意识，保证绿色施工方案的实施。建筑施工应注重环境的保护以及资源的节约，可以从以下几个方面采取有效措施：第一，注重施工过程的节材，在对工程的质量进行保证的同时，对相应的节约材料措施进行制定。优化施工方案，对施工过程中产生的可回收的固态垃圾进行循环使用；第二，注重施工过程的节水。以建筑工程的实际情况为依据，分析建筑施工周围的水资源情况，并制定相应的节水措施，使水资源能够实现最大限度的循环利用；第三，注重节约施工场地。在施工过程中要与建筑工程的实际情况相结合，对用地指标及节地策略进行制定；第四，注重节约能源。优化施工方案，并实行相应的节能措施，使绿色施工管理得以实现。3.4加强施工污染的管理。第一，对扬尘的管理。在施工的过程中由于运输土方、使用燃料以及堆放固体垃圾等都会导致大量粉尘的产生，尤其是天气比较干燥，并有大风的季节时，粉尘污染更加严重，针对粉尘污染，可以采取淋水降尘、硬化道路以及使用清洁燃料等多种方式减少粉尘污染，降低周边环境受到粉尘污染的影响。第二，对噪音的管理。在建筑过程施工的过程中经常会产生噪音污染，对居民的生活产生严重的不利影响，为了减少噪音的污染，施工方首先要检查施工的设备，对噪音较大并且年久失修的设备及时进行更换，或者对消音器进行安装；建筑工程施工的一个特点就是施工时间比较集中，因此，为了减少噪音对居民的影响，要避免在夜间施工；施工方还可以在施工周围地区安装噪音隔离设施，并在施工现场对噪音监听器进行安装，以便对产生噪音的施工设备和工艺进行升级管理。第三，对固体垃圾的管理。对固体废物回收站进行建立，分类回收固体垃圾，对一些能够再次使用的固体废弃物进行循环利用，比如沙子、石块等；将不能够回收使用的固体废弃物集中运到郊外进行填埋。

建筑工程施工是我国现代化进程中的一个中一班组成部分，为了保证我国的经济发展能够和环境相适应，实现可持续发展，要在建筑施工中实行绿色施工管理，使建筑材料的利用率得到提高，建筑施工对环境造成的污染降低，使人们的生活质量得到保证。

参考文献

[1]刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012（5）：158.

[2]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品，2013（2）：178.

[3]李明惠.建筑工程加快推进绿色施工管理的探讨[J].山西建筑，2013，39（6）：243~245.

[4]吴国方，徐建标.建筑工程中绿色施工技术的应用研究[J].建设科技，2013（11）：85-86.

[5]杨建平.绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨[J].科技创新与应用，2013（22）：235.

建筑施工管理范文篇4

关键词：装配式建筑；施工管理；措施

1装配式建筑的施工原理、特点及优势

1.1装配式建筑的施工原理

装配式建筑施工过程中，首先，设计人员需要结合构件生产、构件吊装等实际情况，设计出科学合理的可行性设计图，并交由装配式构件厂按照设计图纸生产出满足要求的装配式构件。其次，利用科学合理的运输方式将装配式构件运送到施工现场堆放指定位置。再者，装配式建筑的安装环节是重中之重，构件的连接质量至关重要。为了确保建筑结构具有足够的刚度和整体性，通常会采用构件预留钢筋在现场浇筑成整体的叠合法。另外，套筒灌浆法、焊接法等连接方法也是建筑师们经常使用的装配式建筑连接方法。

1.2装配式建筑的施工特点

近几年，随着建筑工程建设规模日益壮大，使得工程项目建设过程中所耗费的混凝土浇注时间和作业强度随之增强，加上施工现场秩序混乱，无法避免对工程材料造成一定的浪费，导致施工成本增加。根据装配式建筑的施工原理，装配式建筑主要是通过工厂预制的装配式构件，并经过一段时间的养护，再通过合理的运输方式将装配式构件运至施工现场，进行各个构件之间的现场连接。通过采用装配式建筑，一方面，预制装配式构件的生产厂家应具有装配式技术人员和设备实力，能够在一定程度上确保装配式建筑施工质量和水平；另一方面，装配式建筑能够有效缩减混凝土浇筑和养护周期，极大的降低了施工现场混凝土浇筑和拌合作业强度，对于提升建筑工程施工效率具有重要意义；除此之外，采用装配式建筑能够有效减少施工现场混凝土浇筑等工作所造成的工程材料的浪费，能够很好的帮助建筑企业节省施工成本，符合国家绿色建筑的理念，有利于建筑企业健康可持续发展。装配式建筑最初应用于建筑行业始于20世纪初期，之后因其施工周期短、性价比较高，被广泛应用于英、法、美、苏等国家。但是在装配式建筑推广使用初期，装配式建筑仅仅只是批量的大构件生产，建筑形式较单一，绝大部分的构件仍然需要在施工现场进行现场浇筑，对于促进提升建筑工程施工效率的作用并不明显；随着建筑技术的日益成熟，后期装配式建筑构件的种类越来越繁多，包括：外墙板、阳台板、预制连梁等一系列造型复杂的构件均可以在装配式工厂完成，极大的减少了现场浇筑混凝土的作业量，促使装配式建筑愈加成熟。

1.3装配式建筑优势

相对于传统的建筑施工方式，装配式建筑采用装修工程同主体构件在工厂同步完成，极大的减少了现场混凝土、砌筑、抹灰等作业；同时，装配式建筑机械化使用程度高，能够有效确保施工效率和施工质量。另外，装配式建筑的使用，能够促进施工现场各项资源的合理配置，有利于帮助施工企业节约材料、节省资源，能够更好的实现对施工现场的科学管理。近几年，随着社会经济的飞速发展，城市中建筑工程施工项目越来越多，长期的施工不可避免的会对施工现场周边的居民的日常生活和城市环境造成影响，采用装配式建筑能够起到很好的阻隔噪声干扰和保护环境作用，有利于我国城市的健康绿色发展。

2装配式建筑施工管理措施

2.1完善工程管控制度在装配式建筑施工过程中，不断完善工程管控制度不仅能够促进提升建筑工程的施工管理效果，进而促进提升建筑工程的施工效率和施工质量；而且对于促使实现建筑企业发展与时俱进具有重要意义，有利于建筑企业长远发展。所以在完善工程管控制度的具体过程中，首先，建筑企业应该结合我国的国情和企业实际情况，积极主动地借鉴西方发达国家的装配式建筑施工监管经验，有针对性的优化和完善企业的的现代化管理理念和管理模式。其次，为了确保装配式建筑工程的整体施工质量，施工企业要加强对装配式建筑施工质量的监管。监管人员必须提前深入施工现场进行详细的勘察和了解，并对现场的施工情况进行及时的记录。随着装配式建筑的飞速发展，传统方式下的管控制度已经难以满足工程建设的管理要求，施工企业应该积极采用现代化的新型技术，运用科学系统的方式对施工进度的变化以及建设环节质量的变动进行分析预算，不断完善管控信息网络，以实现能够更加高效的为调节项目建设计划提供精准可靠的参考依据。再者，为了确保能够更好的应对风险，监管人员应该加强对装配式建筑工程建设各个阶段的各项资源配置的监督管理。

2.2合理布置施工现场，避免不科学的二次搬运

近几年装配式建筑工程项目的建设规模日益壮大，施工现场的布置是否科学合理在一定程度上能够直接影响建筑企业的施工成本投入和建筑工程的实际施工质量。因此，在使用装配式建筑时，首先，应该结合施工现场实际情况和装配式建筑构配件的使用情况，严格遵循就近、稳定、安全的原则，科学合理的设置构配件存放地点的位置，确保装配式建筑物能够高效便捷的吊装到相应的位置。其次，相关工作人员应该提前到存放构配件的施工现场，对场地进行处理，通常情况下对装配式构件存放场地可采用夯实、硬化等处理措施。最后，在装配式建筑构配件运输过程中应该加强防护，以有效避免运输过程中产生构配件的倾覆、破坏，进一步确保后续施工环节能够正常开展。

2.3优化施工管理工作，提高装配式建筑施工速度

众所周知，装配式建筑物施工过程中，构件的相互连接是施工的重中之重。所以，在装配式建筑物的构件相互连接过程中，应该结合实际情况，优化施工管理方式，选择合适的连接方式，以促进提升装配式建筑施工速度。在工厂预制装配式建筑构配件时，常通过预埋灌浆套筒连接的方式；而针对高强度等级的预制构配件混凝土，在浇注时先应该将连接段端口的混凝土断面凿毛处理，通过提高灌浆的黏结质量来实现装配式建筑构件之间的相互连接。

2.4提升管理人员的素质

装配式建筑施工是一项复杂的系统性工程，涉及的施工环节和施工工艺复杂，构件运输环境复杂多变，并且各个环节对施工技术的专业性要求较高、施工细节较多，尤其是随着装配式建筑工程建设规模的逐渐发展，对施工现场管理人员的要求也更加严格，人力资源的重要作用凸显，提高管理人员的整体素质的重要作用不言而喻。针对当前我国施工管理过程中，大多数的工程管理人员专业水平和综合素质都比较低，没有充分认识到科学管理的重要性，一味的根据自己的经验解决管理过程中出现的问题，导致施工过程中安全事故频发的情况，首先，建筑企业应该采用装配式建筑典型案例提高管理人员的关注度，帮助管理人员树立正确的思想意识，充分意识到施工安全的重要性。其次，建筑企业应该树立以人为本的理念，加强对施工管理人员的教育；同时建筑企业还应该不断强化对施工管理人员的培训力度，促进提升管理人员的素质和专业水平，促使其能够做好自己本职岗位的工作，进而促进提升建筑企业施工管理的实际效果，为确保装配式建筑施工顺利有序开展提供基础保障。

2.5加强建筑工程监督工作力度

在装配式建筑工程的实施过程中，加强建筑工程监督工作力度对于确保施工项目顺利开展往往会起到事半功倍的效果。所以，在工程项目开展监督工作时，一方面，在管理项目施工的时候要严格按照施工标准进行现场施工，发现问题应该及时进行纠正；另一方面，施工单位应该积极引进先进的技术装备进行监督、控制和管理工作；同时监督人员也应该不断提升监督管理综合素质，以确保能够顺利有序的开展各项管理工作，进而有效确保装配式建筑施工现场各项设备和项目均能够正常有序的运行和开展。

2.6制定规范标准，完善后期工作

相对于传统的建筑工程施工方式，装配式建筑工程施工方式具有很大的优越性，它能够帮助实现施工现场各项资源利用率最大化，极大的减少了施工资源的浪费，能够帮助施工企业节省施工成本；与此同时，采用装配式建筑工程施工方式对于提升建筑工程整体施工效率和施工质量具有重要意义。但是在装配式建筑工程实际施工过程中，部分施工企业工程管理水平较低，缺乏完善的具体化制度来约束各项施工行为，严重影响了建筑工程的整体施工质量。制定统一规范的建筑标准，同时在建筑的各个阶段配备专业的技术人才，在具体的施工环节及时对管理的各项工作做好记录，能够为建筑工程的管理累计经验，促进提升装配式建筑工程的施工质量。综上所述，采用装配式建筑工程项目管理模式不仅能够实现合理化配置施工现场各项资源，最大程度的降低施工资源的浪费，具有较高的性价比；而且能够有效提升施工效率，为我国建筑行业的可持续发展提供了良好的内在驱动力。因此，建筑企业应该加强对装配式建筑工程项目管理工作的重视程度，结合施工现场实际情况，科学合理的规划施工各个环节的生产作业活动，同时，不断创新与优化装配式建筑工程项目管理内容，与时俱进，进而推动我国装配式建筑工程项目健康可持续发展。

参考文献

[1]刘晨曦.混凝土装配式住宅建筑施工技术优势与质量控制[J].工程技术研究,2019,4(20):49-50.

[2]崔宝霞,黄蒙.装配式建筑成本影响因素及成本管理研究[J].居舍,2019(30):4.

[3]程月霞.装配式建筑项目质量管理应用研究[D].安徽建筑大学,2019.

建筑施工管理范文篇5

关键词：建筑工程；施工管理；绿色施工管理；应用

1践行绿色施工管理的重要性

在社会经济全面快速发展的今天，建筑工程的施工范围不断扩大，建筑工程的施工规模不断扩大，为更好的提升建筑工程的施工质量与安全，有必要全方位开展施工管理工作。但与此同时，为优化建筑工程的生态环保效率，促进建筑行业的降本增效，必须全方位践行绿色施工管理。实践证明，在建筑行业全面快速发展的过程中，绿色施工管理具有非常重要的现实作用。一方面，建筑工程的系统性以及复杂性等，决定了它的施工工序以及环节是非常多元化的。虽然人们在施工作业中，业已注重加强对环境的保护以及资源的集约利用，但仍然存在着较为突出的环境问题以及生态问题。为此，在建筑工程的施工作业过程中，有必要充分全面采用绿色施工管理，在整体优化建筑工程施工质量的同时，更好的提升它的生态环保效益，有效减少建筑施工对生态环境的破坏和压力。另一方面，在新经济常态下，建筑行业在快速发展的过程中面临着较为突出的问题和矛盾。只有积极全面的践行绿色施工管理，不断发挥绿色施工管理的整体作用，才能够在很大程度上推动建筑行业的长效快速发展。不可否认，建筑行业在快速发展的过程中，它的建筑能耗也是非常大的，这成为它持续发展的重要掣肘。依托于科学精细化的绿色施工管理，能够在整体明确建筑施工的方向的同时，更好的推动建筑行业的持续全面发展。

2建筑施工绿色管理的关键要点

建筑工程施工管理是系统全面的管理内容，为更好的提升建筑工程的施工管理成效，必须全方位践行科学的管理路径以及管理对策。在建筑施工过程中，全面践行绿色施工管理具有非常重要的现实作用，能够整体提升建筑工程的施工质量安全，还能够有效优化它的生态环保效益。但绿色施工管理属于全新的管理体系，在实践应用过程中，应该精准把握它的关键要点，继而更加科学、更加合理的开展绿色施工管理工作：①安全管理。在建筑工程绿色施工管理中，安全管理是非常重要的。安全管理同绿色管理是一脉相承的，二者具备千丝万缕的关联性。只有整体强化安全管理成效，不断提升安全管理水平，才能够更好的凸显它的绿色管理效益。②质量管理。建筑工程的建设质量，是一切管理的基础。若建筑工程出现质量问题，那么在整改、拆除等过程中就容易产生较大的资源浪费，这不利于社会经济的全面可持续发展。为此，在绿色施工管理的过程中，应该侧重于做好质量管理工作，依托于精细化的质量管理措施，整体保障建筑工程的施工质量。③进度管理。在建筑工程绿色施工管理的过程中，进度管理也是相当重要的内容。只有保障建筑工程在工程规划的时间范围内保质保量的交工，才能够尽快交付使用，否则，一旦超过规定的建设工期，就容易造成比较高的成本问题，就容易消耗大量的发展资金。④成本管理。成本是推动和保障建筑工程科学有效施工的重要基础。在建设环节中，只有依托于科学精细化的成本管理，尤其是精细化的预算管理，才能够科学控制投资规模，才能够合理利用相关资金，也才能够在很大程度上提升建筑施工的绿色成效，尽可能实现花最少的钱办最大的事。

3加强绿色建筑施工管理的措施

在建筑工程的开展过程中，施工管理同绿色施工管理是相辅相成的，只有做好施工管理工作，才能够实现绿色管理效益。同时，精准全面的做好绿色施工管理，能够为施工管理创设良好的前提条件。3.1积极创新管理理念。在建筑工程的开展过程中，为更好的提升管理工作的整体成效，不断优化管理工作的整体水平，应该积极创新管理理念，科学优化管理方法，全方位提升管理工作的整体成效。伴随着建筑行业的持续快速发展，建筑能耗的不断攀升，在建筑施工管理的过程中，必须以生态环保、低碳节能的科学理念来作为管理工作的指导，有效制定科学的管理方案，明确量化的管理目标，层层分解管理任务，促使各部门能够严格按照绿色管理的方针和对策，更加科学、更加全面的开展绿色管理工作。同时，在绿色施工管理的过程中，有必要结合建筑施工的实际特点以及作业流程等，构建清晰明确的绿色施工管理体系。在绿色施工管理的过程中，要引导人们充分关注绿色施工管理的重要价值，依托于多元化的绿色施工管理方法，更好的提升建筑工程的生态效益。3.2加强对环境污染的治理。在建筑工程的开展过程中，由于它的工序较为复杂，人机物等交叉性比较强，不可避免会出现不同程度的环境污染以及生态破坏。为此，在建筑工程的开展过程中，应该全方位加强对环境污染的治理，依托于科学全面的治理手段，依托于清晰化的治理流程，明确可能存在的环境污染问题，积极落实针对性的整治方案。比如在建筑施工的过程中，可能会产生比较严重的扬尘污染，为此可以通过封闭作业、浇灌作业等来降低扬尘污染的危害。再比如在建筑施工过程中，可能会产生较为严重的光污染问题。光污染的来源是比较广泛的，包括夜间照明、点氧焊等。光污染的存在不仅直接威胁着施工人员的人身健康，也容易给周围居民正常生活等带来不利的影响。在光污染的治理过程中，要采用科学的防护措施，要采用有效的封闭措施，或者科学优化施工工序以及组织流程，有序安排施工作业，避免长时间进行夜间施工。再比如施工现场的水污染是较为严重的，为加强水资源的保护，避免污水下渗影响地下水质，可以设置科学的导流渠，加强污水的回收利用，或者利用雨水收集池的雨水资源来进行机械设备的清洗以及现场洒水作业。3.3全方位优化施工现场管理。在建筑工程的开展过程中，施工管理同绿色施工管理具有紧密联系。在建筑工程的开展过程中，应该精准全面的做好施工现场管理工作。比如在施工现场管理的过程中，还应该加强对相关人员的管理，从整体上来优化人力资源配置工作，结合不同的专业工种以及技术岗位等科学配置相应素质的专业人员，更好的优化建设效率，尽可能保障建筑工程在规定的工期内完工。再比如在施工现场管理中，还应该加强对电能等能源资源的管理，有效减少不合理的浪费。

4结论

在建筑工程开展实践中，建筑能耗的不断增加，在很大程度上影响着建筑行业的持续快速发展。为全方位提升建筑行业的发展质量以及生态环保效益，应该积极全面践行绿色施工管理理念，科学高效的采用绿色施工管理方法和对策，更好的提升绿色施工管理的整体水平。

参考文献

[1]周慧婧，王大伟.建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较分析[J].江西建材，2015（5）：245.

建筑施工管理范文篇6

关键词：建筑施工；绿色建筑；施工管理；特点；不同

建筑工程管理模式与绿色建筑工程管理模式之间有着密切联系。建筑工程管理是建筑行业中的重点环节，其直接影响到工程建筑的质量。不过，近年来绿色建筑施工管理模式的出现在一定程度上冲击了建筑工程管理，其提倡保护环境，尽量降低施工给自然环境带来的伤害，在维持生态环境的前提下获取经济利益。绿色建筑施工管理理念的提出是因为工程施工时会给周围环境带来较强污染，而应用绿色建筑施工管理模式则可以全方面的改善建筑施工产生的污染问题，优化周围环境。此外，将绿色建筑施工管理加入到建筑施工管理工作中还可以推进企业的可持续发展，促进中国建筑行业的节能发展与环保发展。

1建筑施工管理的主要内容

1.1对施工质量进行管理。建筑工程的质量是否合格是评价该工程完成程度的依据，对于建筑工程而言，最为紧要的任务就是对工程施工质量进行管理。工程质量管理具有完整的体系，其需要对建筑工程的所有施工环节进行全方面的监控，充分保证建筑所使用的原料满足施工要求以及工程施工过程符合行业标准。其中，为了切实保障好施工原料的质量，需要了解所有的施工材料，并且严格按照相关标准进行采买。还要对施工场地中已购进的施工材料进行全面检查，尽可能的规避安全问题的出现。具体来说，要对钢筋水泥等材料进行严格把控，并对混凝土的混制比例进行核查，防止出现问题。1.2对施工进度进行管理。①要事先制定好详尽的施工进度规划，以工期要求和实际施工情况为依据，结合可能出现的问题进行综合分析，以保证工程进度计划的合理性与科学性。在制定进度规划之后还要准备好施工所需材料，选取适合本次工程的施工模式，为建筑工程管理工作的落实提供依据；②在推进工程进度的同时管控好工程质量，必须在保证工程质量的基础上酌情加快工程进度，规避施工安全问题的出现。一旦建筑工程出现安全问题，将会影响到该企业的顺利发展；③在管理建筑工程的施工进度时，要根据工作需要和技术需求来进行施工人员的工作分配，做到权责到人，督促工人认真执行工作，从而为工程施工的有序开展提供保证。1.3对施工成本进行管理。对于建筑工程来说，成本投入量的多少会直接影响到最终的经济收益，所以建筑工程管理会降低成本支出，尽可能的提高资金的利用效率。建筑工程管理模式控制成本的措施就是从管控资金的应用方面进行，包括了材料支出、人工支出以及施工设备支出。以及从预算管控着手，监控和追踪每笔资金的支出情况，争取在最大程度降低支出成本的基础上，切实保证建筑工程的质量与安全，使建筑工程按照规划顺利推进，控制好原材料的质量，使资金的利用率达到最佳。

2绿色建筑工程管理内容与优势

2.1降低建筑工程资源消耗量。所谓降低建筑能源消耗就是指尽量节省能源使用量，应用绿色建筑工程管理模式可以降低建筑施工的能源消耗量，进而减少对周围环境的污染，降低建筑工程的能源消耗量是促进环境保护的有效措施，要想切实减少建筑工程能源消耗量，需要从以下两方面入手：①降低非必须能源的使用量。尽量降低电能、热能等会产生较大污染能源的使用量，多使用风能、太阳能一类污染较少的可再生清洁型能源；②加大能源的利用效率。要对一些可以再次回收利用的节能能源二次回收利用，尽量降低环境污染，减少能源消耗，降低成本支出，提高建筑企业的环保性。总的来说，建筑企业应该在施工过程中教导施工人员正确使用能源，避免浪费和增加污染。在购买工程设备时，要尽量选择能耗较低且功能全面的专业设备，并定期进行维护，保证设备的正常使用。2.2提高建筑施工材料的利用率。建筑材料决定了建筑工程的质量是高是低，在一定程度上还会影响到工程的施工效率与进度，工程施工原材料的质量与建筑工程的整体质量有直接联系。要想保证建筑工程的绿色环保性，就要与建筑工程的实际情况相结合，在采购建筑材料时尽量选择环保建材，在施工前规划好建材使用方案，并使用节能高利用率的施工设备，以提高环保材料的利用效率。例如，建筑工程在进行施工时要尽量减少水资源的使用量，企业在购置耗水设备时应该着重考虑该机器的省水性能，同时可以使用多种水源，在施工场地周围建设污水处理工程，收集污水和雨水等进行再次处理，循环使用。2.3降低施工污染。新时代下，建筑企业应该坚持环保理念，明确社会职责，尽量降低建筑工程对周围带来的污染，尽可能的减少污染物的排放量，切实把控好环保工作与污染治理工作。对于粉尘污染应该建立防护带，落实好粉尘处理工作；对于污水和废水应该尽量集中在施工场地及时处理，防止出现污染饮用水的现象；对于噪音污染，应该设置隔音板或利用树木进行隔音，防止打扰到附近居民的生活，避免夜晚施工；对于光污染，特别是焊接工作，施工方一定要设置好围板，防止因为光亮强度太大对周围居民造成影响。

3将绿色建筑管理加入到建筑工程管理中

建筑行业涉及许多方面，直接关系到经济发展与社会安定，因此，加强施工工程的管理工作是十分重要的。绿色建筑工程管理是顺利时展的产物，也是建筑行业管理模式的创新。其主张在保证建筑工程质量、安全与进度的基础上，从建筑施工的每个方面节省能源和建材，降低环境污染，提高资源的利用效率，促进建筑行业的可持续发展。绿色建筑工程管理主要从水资源的节约、保证工程质量、节能环保以及保证舒适性上对建筑工程管理模式进行改革，优化传统的建筑工程施工模式，在提高经济效益的同时增加社会效益。其中，应用绿色建筑工程管理可以大大提高用户的居住舒适度。现如今社会大众都较为重视居住环境的绿色环保，而使用绿色建筑管理模式则刚好可以发挥优势落实绿色建筑，例如不使用含甲醛涂料而选择绿色涂料等，在提高用户居住舒适度的同时提升居住健康指数，迎合用户需求。

4总结

总的来说，绿色建筑工程管理是目前建筑行业发展的风向标，也是当代社会提倡的建筑管理模式。将绿色建筑管理加入到建筑工程管理中可以有效降低成本支出，提高收益，保护环境，节省能源，为用户提供更加舒适的居住和办公环境。因此，建筑企业应该认识到应用绿色建筑工程管理的优势，在施工过程中有效落实绿色建筑工程管理，贯彻环保理念，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

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[2]娄永杰.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].住宅与房地产，2019（34）：114，142.

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[5]夏晓东.简析绿色建筑施工管理及建筑施工管理中的实践应用[J].科技创新导报，2019，16（25）：129-130.

建筑施工管理范文篇7

［关键词］建筑施工管理；信息技术；应用

随着社会不断进步，信息技术也在日益创新，而且普遍应用在社会各行各业中。因此，将信息技术应用于建筑施工管理中，实现信息化建筑施工是今后建筑业发展主要趋势。由于以往的建筑施工管理模式存在一定缺陷，极易产生工程进度延后、质量不合格等一系列问题，只有积极创新才可以获得更多的竞争优势。因此，作为建筑企业，必须要将信息技术应用于建筑施工管理中，尽可能确保一切工作正常进行。

1信息技术在建筑施工管理中的重要作用

1.1转变以往的施工管理模式。在新时代，不管是社会经济还是人们生活水平，都在高速发展，而越来越多的人关注建筑施工质量。并且随着很多新技术应用于建筑施工中，运用以往的施工管理模式已经难以满足现代建筑施工管理的有关要求。因此，在建筑施工管理中，通过合理运用信息技术，能够使管理质量以及管理水平得到大幅度提升，利用电脑运算能够实现高效管理建筑施工技术。1.2维持建筑市场正常的竞争秩序。在我国市场经济体制影响范围日益扩大的背景下，导致当前我国很多企业在发展中，严重存在金钱至上的思想，认为金钱是最重要的，这样就容易导致企业和企业之间出现一些非法竞争的行为，而且使得市场经济秩序变得相当混乱。[1]因此，在建筑行业发展中，通过合理利用信息技术，能够真正实现统筹管理建筑企业，而有关的企业能够慢慢建立一套完善的市场管理体系，这样不仅可以增加企业的竞争优势，而且能够维持稳定的建筑市场秩序。

2信息技术在建筑施工管理中应用存在的问题

2.1管理软件守旧。尽管我国多数建筑行业施工管理中都开始应用信息技术，但很多应用软件都是不先进的，而且管理内容缺乏多元化。这样就容易导致在运用信息管理模式时，无法从根本上实现高效管理，而且还有一些问题。有些建筑企业在施工管理中应用信息技术时，仅仅重视其管理水平，并没有综合考虑管理质量以及管理内容等等，这样就容易导致管理内容有待完善，也很难确保管理质量。2.2信息技术应用领域较窄。根据大量的调查结果显示，在建筑施工管理中，信息技术仅仅应用于建筑施工准备阶段，但是并没有应用到施工过程中和后期的工程质量验收。然而在建筑工程管理过程中，管理工作贯穿于整个建筑工程施工。因此，该科学的管理方法，无法在施工技术中全面发挥信息技术的管理成效。2.3忽略信息技术管理。通常，建筑企业管理施工技术时，都不会合理运用信息技术。有关工作人员仅仅运用信息技术的个别功能，比如：自动化功能以及存储功能等等，尚未充分考虑在管理工作中信息技术起到的重要作用。并且有些建筑企业为了降低施工成本，并不会加大对管理工作的投入力度。这样容易导致有关设备严重缺乏，以及高素质人才的紧缺，所以很难显著的信息技术应用效果。

3信息技术在建筑施工管理中应用的有效措施

3.1进一步完善管理系统。由于建筑工程涉及到繁琐复杂的内容，具有很多数据信息。对于建筑施工来说，数据信息起到关键的作用，所以必须要按照有关规定搜集以及整合数据信息，确保信息技术管理系统的精准性和完整性。在进一步完善信息技术系统时，必须要认真考虑设计变更环节。并且还需要全面分析对信息技术管理系统产生影响的各个因素，制定出适合的解决策略。通常，在建立信息技术管理系统时，管理人员必须要认真做好所有环节工作的衔接，加强与每个部件之间的沟通，确保每个部门之间可以互相进行写作，互相进步，在一定程度上保证建筑施工管理工作得以正常实施。3.2努力开发更多的信息技术软件。由于我国在开发信息技术软件上依旧处在初步发展阶段内，所以建筑企业和施工单位必须要积极开发信息技术软件，必须要结合信息技术软件开发实际需求提供强大的人才保障，而且需要不断引进优秀的人才。例如：利用网络技术，将约束管理以及主要工作特性呈现出来，再运用互联网严格控制施工进度以及施工质量，在第一时间掌握施工现场的实际施工情况，防止在施工现场出现很多问题。作为企业高层领导和管理人员，必须要明确意识到建筑施工管理直接影响工程施工质量，应当立即做好机制落实工作。3.3提高建筑施工管理效率。在建筑工程管理信息化建设过程中，工程信息管理是不可或缺的构成部分。因此，对于建筑施工单位来说，必须要对管理人员进行定期的信息技术培训，提高高层领导和管理人员在信息技术方面的意识，只有这样才可以大大提高信息技术管理效率，在短时间内促进工程新项目建设，增加施工单位的综合效益。作为高层领导和管理人员，必须要具备很强的社会责任感，加强自身的专业技能和掌握更多的信息技术知识，提高自身的综合能力以及业务素质。在建筑施工管理过程中，高层领导和管理人员必须要结合建筑施工成本以及建筑施工安全等多方面积极开展各项管理工作，确保每项工作顺利开展。对以往的建筑施工管理模式进行创新，在一定程度上推动建筑工程管理信息化建设。在建筑施工管理中信息化管理是必不可少的内容，在建筑施工管理中积极运用信息技术，以此使信息技术管理效率得到提高。确保所有人员自身都具备较强的信息化管理意识，了解最新的管理模式和管理方法，从而更好地促进建筑企业稳定发展。

4结语

总而言之，建筑施工管理工作是一个系统完善的管理系统，既有施工单位和各方利益之间的协调，又涉及到预算、施工质量控制以及施工设计方案等信息。因此，必须要在建筑施工管理中应用信息技术，这样才可以从根本上实现动态化建筑施工管理，解决以往管理模式中存在的问题，降低管理成本，保证建筑施工整体质量。

参考文献

建筑施工管理范文篇8

1.与现代企业制度构建需求相适应。一般情况下，水工建筑物的施工任务量相对较大，所以在贯彻落实施工任务之前，应科学合理地制定健全的管理机制，严格控制施工流程，为项目建设质量提供必要的保障。目前阶段，水工建筑市场内部竞争十分激烈，传统管理思想仍存在一定的问题，且落实效果难以让人满意。针对当前市场环境，必须在短时间内创新施工管理机制，在施工技术改进与发展的同时实现施工内容的完善，确保制度可行性的全面提高。在水工建筑工程项目发展中，管理创新也是主要的需求，在企业运营与发展中占据重要地位。借助管理的有效创新贯彻落实内部控制管理工作，以保证工作人员可以以严格的标准要求自我，促进工程项目建设任务的顺利开展。2.与时展需求相适应。借助各种建筑结构的有效配合运用能够对水工建筑的水流量予以有效调控。在地方经济发展中，水利工程也是不可或缺的基础设施。由于传统建设管理机制理论性质突出，难以有效应对施工中的突发性问题。另外，工程项目建设的过程中，管理制度和具体状况矛盾的情况始终存在，影响了管理任务的落实效果。伴随时代的进步与发展，对于水工建筑工程的使用需求明显增加，在落实管理创新体系的基础上，有效融合了水工建筑和使用需求，规避其对宏观环境产生的影响。3.与管理科学理论需求相适应。众所周知，管理科学最终的目标就是借助计算、分析与运用，合理地制定科学化策略，并在生产中落实管理工作。这样一来，不仅为企业提供了获取经济效益的平台，同样也使其自身的市场竞争实力不断提高。作为施工建筑工程项目的施工建设企业，在实际施工建设的时候，应当与发展需求、工程项目的状况充分结合，全面推进管理方式的创新，以保证水工建筑工程项目得以顺利施工。

二、创新水工建筑工程项目施工管理的有效路径

1.管理理念的有效完善。在水工建筑工程项目没有正式开工的情况下，需全面整理企业之前所完成的工程项目，并找出其中存在的施工问题，积极借鉴其中经验，采取有效的改善措施构建全新管理模式，以保证在后期工程项目施工中合理的应用，进一步增强施工管理与施工工序的完善性。与此同时，应积极形成管理思想，无论是领导技术工作人员亦或是现场施工管理工作人员，必须始终牢记“精”与“细”的重要作用，并将其融入到实践工作当中。贯彻落实施工作业之前，要求对施工管理制度予以不断完善，并细化工作与管理内容，科学合理地制定施工计划，划分不同的管理内容，以保证各项管理工作的顺利开展。需要注意的是，制定施工管理制度的过程中，需要始终坚持公平公正以及科学合理的基本原则，以保证推进管理模式的进一步完善，将管理思想引入到实践工作中。2.管理模式与体制的全面创新。在工程项目建设施工的过程中，水利工程建筑的作用不容小觑，但在水工建筑施工中仍存在诸多管理问题。要想在根本上解决施工管理问题，最关键的就是以施工管理思想为出发点，全面创新并深化改革管理体制与模式。必须高度重视管理模式的作用，才能够进一步推动水工企业的全面可持续发展，以实现施工管理质量与效率的有效提升。基于市场经济的发展，贯彻并落实企业管理模式与机制的深化改革，在国内市场中占据更多市场份额，进一步推动企业发展，使企业利润不断提高，并为国民经济发展做出巨大的贡献。结合企业管理模式改革的成功经验，推进水工建筑施工管理的全面改革，将经营作为主要目标构建管理体系，贯彻落实具有针对性的管理模式。而在施工建设的过程中，应保证具体问题具体分析，严格把握施工管理质量，以实现经营管理的转型，摒弃低效率的管理模式与经验，对水工建筑企业的施工管理方向做出相应的调整，确保施工管理机制与模式的应用效果全面提升。水工建筑施工管理的改革具体表现在以下两方面：一方面，对于施工管理工作而言，应全面完善并强化水利工程项目施工建设，积极参与建筑市场经济建设，以期可以探索最佳方式深化水工建设工程项目的管理体系。除此之外，应在工程施工管理方面，选用管理与施工分离开展的方式。另一方面，借助水工建筑工程项目施工硬性指标确保施工建设的灵活水平。伴随社会经济的发展，要不断强化工程项目建设过程中的经济组织以及市场经济，以有效完善施工管理制度。3.贯彻落实施工管理机制的有效转换。组织工作人员参与到施工任务与形式教育活动中，以保证其自身竞争与市场观念不断形成，将其作为切入点，科学合理地设置改革部门职能以及工程组机构，对项目管理与经营机构予以合理的转变。以机构角度出发，确保工程项目技术部门、施工管理部门与合同管理部门进行有效设置。其中，合同管理主要集中了计划管理、成本管理与合同管理以及预结算管理等诸多内容，因而其重要性也逐渐突显出来，必须不断加强工程项目施工管理监控的职能，避免资金管理与合同管理的严重脱节。针对施工管理部门，则需要在合同控制的基础上，协调管理并组织现场施工技术以及资源配置等内容，以保证合同管理、成本管理以及现场施工管理调节一致，针对施工现场中的不良局势予以有效转变，全面推进文明企业经济以及施工效益的提高。除此之外，应设置专业的工程技术部门，确保可以与新设备、材料与水工施工技术相适应，进一步研究重要的施工技术问题，积极构建能够创建理想收益的技术体系。4.高度重视进度控制作用。水工建筑施工进度计划的编制应在项目施工建设前开展，并绘制具有一定可行性的进度计划表（如下图），彰显出预见性以及前瞻性。与此同时，进度计划应尽量与变化以后的施工调节相适应，在对图纸与工程项目进度予以深入了解的基础上，根据季度安排机械设备与材料，确保施工过程中的人力与物力得到充分利用，为顺利施工建设提供必要的保障。除此之外，要想确保水工建筑工程在规定工期内完成，应积极贯彻并落实分段控制的方式，以保证材料供应的及时性，始终遵循进度计划表开展施工，以推进劳动质量与效率的有效提升。

三、结语

建筑施工管理范文篇9

高层建筑的施工工序复杂烦琐，并对建筑施工单位的施工技术与施工管理有较高的要求。高层建筑施工需要施工人员长期进行高空作业，施工管理难度较大，并且受施工人员和管理人员素质等因素的影响，导致施工管理过程中存在诸多问题，严重干扰了高层建筑施工的正常进行。因此，本文针对高层建筑施工管理中存在的问题，提出解决高层建筑施工管理问题的管控对策，对提高我国高层建筑施工管理质量有理论性意义，对提升我国整体建筑事业的施工管理水平有指导意义。

2高层建筑施工管理中存在的问题

2.1施工人员及管理人员的水平问题。现阶段，由于我国高层建筑施工的多数施工人员是农民工，施工技术水平有限，掌握和运用先进的施工技术仍具有一定的难度，导致高层建筑施工过程无法满足我国高层建筑相关技术操作管理的要求，使高层建筑施工管理中出现诸多问题。另外，很多高层建筑施工管理人员的管理水平有待提高，安全意识有待加强，施工过程中出现问题后，无法在短时间内采取有效措施解决问题，缺乏对施工管理的准确了解，在实际工作中没有按照相关规定对施工进行管理，导致高层建筑施工过程中，经常出现一些安全事故，影响了整个工程的施工质量和进度。2.2施工技术、质量与材料管理问题。近几年，随着我国科学技术的不断提高，高层建筑施工管理的科学性及专业化水平逐渐提升。高科技设备和新技术不断在我国高层建筑施工中得到应用，但是，若建筑施工管理人员未能掌握新技术及新设备的正确使用方式，会影响高层建筑的施工。建筑施工材料是高层建筑施工的根本，高层建筑施工中，每个环节的操作流程都与施工材料的应用紧密相关[1]。因此，施工材料的管理问题对我国高层建筑施工管理工作有重要的影响。高层建筑施工技术落后、施工材料质量未达标以及缺乏施工质量监管等问题，均会直接影响建筑工程的施工质量。质量问题严重时，会严重威胁高层建筑施工人员的生命安全。

3解决高层建筑施工管理问题的对策

3.1加强对施工人员的培训及监管。施工人员是高层建筑施工管理的主体，施工企业应始终坚持以人为本，加强对施工人员的培训和监管，以提升高层建筑的施工质量水平。首先，建筑施工单位应先制定科学合理的培训制度，定期对施工人员进行技术培训。另外，施工管理人员还应做好监管工作，建筑施工初期，要对进场的施工人员的技术水平与施工能力等进行了解，符合施工用人标准的人员方可进场参与高层建筑的施工工作。其次，高层建筑施工管理人员应定期对建筑工程施工企业内部施工人员的各项技术水平进行评比，建立激励机制，以此提升施工人员的技术能力水平。最后，高层建筑施工管理人员应实行科学化及规范化的人员监管制度，实现高层建筑施工的安全和质量目标，避免对施工人员监管不利因素的出现，进而确保高层建筑的施工管理质量有所提高。3.2加强施工方案的管理力度。高层建筑施工管理有较强的专业性，在高层建筑的施工前期，施工单位应先制定符合建筑实际施工条件的施工方案，确定施工环节和施工顺序，并加强对高层建筑施工方案的管理[2]。具体来说，主要包括以下几个方面：（1）施工单位在获得图纸后，技术部门应对图纸进行详细的分析，以掌握图纸中的每个细节，并在图纸分析完成后，采用相应的方法向施工人员讲解，确保施工人员准确了解图纸内容，使其能够按照图纸的内容进行施工；（2）对各项施工环节进行监督，以及时发现施工中不符合设计的内容，并及时告知施工人员，促进施工的顺利进行。3.3加强对施工材料质量的监管。高层建筑施工材料的质量是确保高层建筑施工质量的重要影响因素之一，也是高层建筑施工质量监管的主要内容之一[3]。加强对高层建筑施工材料质量的监管，有利于提高高层建筑施工质量水平。材料采购人员选择建筑材料时，应根据建筑结构的功能和施工特点等因素确定材料的型号和性能，并制定材料采购计划。施工管理人员应建立健全并认真执行高层建筑施工材料的验收与管理制度，从提高建筑施工材料的质量入手，加强对施工材料质量的监管，有利于确保高层建筑工程施工的整体质量符合国家建筑工程施工质量的标准。

4结语

综上所述，近年来，人们对高层建筑的施工管理问题十分关注，导致国家各建筑施工单位的施工工作面临巨大的挑战。本文针对高层建筑施工管理中存在的施工人员的施工技术、管理人员的管理水平、材料质量与管理等问题提出了加强对施工人员的培训及监管、加强对高层建筑、施工方案的管理以及加强对高层建筑施工材料质量的监管等管控对策，希望能为解决我国高层建筑施工管理问题提供帮助。

【参考文献】

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建筑施工管理范文篇10

关键词：建筑施工；管理；协作与配合；分析

随着社会经济的发展，人们的生活水平越来越高，对生活环境的要求也越来越高，继而建筑物的功能也越来越齐全，专业也原来越多，这就需要在建筑工程项目的施工中，会用到很多的专业施工队伍。而且在实际施工中，不论是施工方案的设计，还是专业施工的施工质量，各队伍都能够得到很好的控制和保证，但在施工过程中各专业施工队的交叉配合与协调工作中，却缺乏合理的协作，导致工程施工部分细节处理得不尽人意。往往到了工程项目施工的后期，会因为细节处理不到位导致施工单位进行返工处理或形成质量缺陷，这样不但会影响工程质量和施工进度，还会导致资金的浪费，给施工成本造成不利影响，甚至还会影响到建筑物的使用安全、功能和使用年限[1]。由此可见，在建筑工程施工中，各专业之间的协作和配合的重要性。因此，各参建单位在施工管理的过程中需做好各专业的协作和配合。

1建筑施工管理过程中各专业协作与配合出现问题的原因分析

随着社会经济和科学技术的发展，当代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也是越来越多，比如说：给排水、煤气、采暖、通风、消防、空调、监控、楼宇对讲、有线电视、固话以及网络宽带等。在实际建筑施工中，这些专业施工工程对安装的质量和技术具有较高的要求，而且每一项专业都有着自己特定的位置空间，在施工中也有着时间的顺序要求，这就导致在施工中可能出现交叉施工的情况，如果在施工中不能充分考虑相关的技术要求，也不加强管理工作，就会导致各专业在协作和配合方面出现一些问题，从而导致在一些交叉部位的细节处理不到位。此外，在当前的建筑施工中，总承包单位往往会将专业工程的施工分包出去，而这些专业施工单位往往会在主观上受到利益的驱使，总希望在交叉作业时其他专业施工队伍承担更多的施工工作，这就导致在施工工序上难免出现疏漏，从而产生一些不必要的问题，极大地增加了协调管理人员的工作量和复杂性[2]。

2建筑施工管理过程中做好各专业协作与配合的策略与办法

2.1充分认识协作与配合的重要性。在建筑工程施工中，各专业交叉部位出现的问题大多发生在细部节点部位，一般来说对整体工程的影响并不大，但有时一些细节处理不到位也会带来较大的问题或缺陷，甚至在施工后期很难进行补救[2]，处理起来十分麻烦，有时甚至要花费数倍的代价，而且还可能会影响到工程项目整体的施工质量，造成严重的经济损失，增加工程施工成本。因此，作为建筑工程的建设者、管理者和参与者，必须从工程实施阶段开始就充分认识到协作和配合的重要性，本着对业主、对用户负责的态度看待自己的工作，认真履行合同明确的责任和义务，同时还需提高对自身的要求，按行业的最高标准严格要求自己[3]，在施工管理过程中需做好各专业之间的团结协作与施工配合。2.2建立科学的施工管理模式。当前，在施工现场项目经理的办公室内，会张贴各种各样的图表，以加强施工管理工作。但这样还不够，作为现场施工管理工作人员，还必须在现有管理水平的基础上，认真分析施工管理工作中影响到工程质量品质的关键性问题，本着降低成本，实现经济效益和社会效益最大化的原则，从各种制度、人力资源配置和工艺技术支持方面建立起一套更科学、更合理、更有效的管理模式，从而明确每一个现场人员的目标和责任，这样才能提高施工管理的水平和效率，实现降低成本，提高经济效益与社会效益的目的[4]。2.3采取有效的协调管理措施。当前建筑施工管理过程中各专业协作与配合出现问题的原因主要包括技术、管理和人为三种因素。要想采取有效的协调管理措施，就必须从这三个方面着手加强。首先，在技术协调方面，必须提高设计方案的质量。为此，设计人员在进行图纸会签时，应努力找出去中存在的不足，然后反复协商，加以解决。同时，还要加强图纸会审与技术交底工作。在图纸会审环节，应着重会审各专业交叉部位，以促进各专业协作配合为主，找出图纸中的技术不足，加以解决[5]。在此基础上，对监理工程师和现场施工人员进行技术交底，让他们充分了解设计者的设计意图，掌握各环节应注意的问题，从而做好协作和配合工作。其次，在管理协调方面，应建立健全施工管理制度，同时组建以业主和现场监理工程师为主的协调小组，由专人统一指挥，专门负责施工现场各专业施工单位之间的协调工作，从全局的角度进行统筹，确保每一个交叉部位的施工都能有序进行[6]，保质保量地完成建设。为此，必须建立问责制度和奖惩制度，提高现场施工人员的责任心，激发他们的积极性，从而从根本上保证施工的质量，最大限度避免协作与配合的实物，从而有效降低成本，实现经济效益和社会效益的最大化。最后，针对因人为因素导致的协作与配合失误问题，在做好现场施工管理工作的同时，还必须加强对施工管理人员的技术培训，提高他们的专业水平，促使他们能够了解并掌握施工的新工艺和新技术，而对于现场施工人员，在进行技术交底的同时，还必须培养他们的敬业精神，促使他们逐渐形成认真、细致的工作作风，这样才能在施工作业的过程中认真负责，确保施工的有序进行，确保施工质量的提升，进而有效降低施工成本，实现经济效益和社会效益的最大化。2.4积极吸取教训并总结经验。在建筑工程施工过程中会出现各种各样的问题，协调管理工作也是如此，也会出现管理问题。因此，作为现场施工管理人员，必须不断总结经验教训，并将其运用到当前的施工管理工作当中，以避免类似的失误[7]。根据以往经验，在施工管理中各专业协作与配合环节易出的问题主要有如下几个方面：（1）电气部分和土建施工之间的协作与配合。在施工中，电气开关和门的开启方向、暗埋线管与梁板以及在施工中可能出现线管的堵塞等。（2）给排水设施与建筑结构的协调问题。例如厨房、卫生间预留地给排水管线孔洞与卫生洁具的位置，此外，还有各种管线的标高问题以及穿楼板水管的防渗漏问题。（3）各种预制件、预埋件和装饰物与楼体结构之间的协调，以及是否满足施工的特点与要求。（4）消防和通风管线在穿梁时，楼面的净空能否影响到楼体的结构强度与后续使用，此外，大型设备的安装通道、弱电系统和控制系统以及附件预埋的精度是否达标问题。

3结束语

综上所述，在建筑施工管理过程中，各专业的协作与配合工作十分重要，不仅关系到建筑整体的质量，还关乎最终的施工成本，关乎施工的经济效益和社会效益。本文分析了建筑施工管理过程中各专业协作与配合出现问题的原因，然后提出了做好协作与配合的策略，希望能对建筑施工管理人员的协调工作提供参考。

参考文献

[1]田宏伟，佟阳.论建筑施工中各专业成功协作的方略[J].科学与财富，2017（15）：232.

[2]张进.浅析建筑工程施工中各专业的协调配合与管理[J].科学与财富，2017（28）：181.

[3]孙全丽，张树青.建筑电气施工与土建施工中的配合及管理分析[J].商品与质量，2016（38）：267.

[4]刘玉松.浅谈建筑施工管理过程中各专业的协作与配合[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（32）：1412.

[5]刘庆凤，赵小雨，董云飞.浅谈对建筑施工中各专业协作的思考[J].科研，2015（13）：191.

[6]黄明义，潘先合.论建筑施工管理中的协作与配合[J].建材发展导向（下），2015（9）：259-260.