亮化施工总结十篇

亮化施工总结篇1

关键词：城市；亮化；景观

Abstract: this paper introduced the function of the designs city-lighting project, connotation, guidelines and basic principles, classification, planning, planning and lighting lighting project planning features should be paid attention to. Explain the city's bright project is a better system engineering, should first make overall planning, and according to the overall development control planning construction and construction, avoid capital to is not focused, and brightness unreasonable distribution, colour collocation uncoordinated and ten characteristics such as not enough outstanding problems.

Key words: the city; Lighting; landscape

中图分类号：TU984 文献标识码：A文章编号：

城市亮化是城市美化工程的一个关键环节，它通过一个城市的夜景照明，表现了一个城市的经济繁荣程度，居民的精神和文化生活水平。同时，城市亮化是建筑领域的一个朝阳行业，它对于提升城市形象，延长与扩大市民和观光者的夜间活动的空间和时间具有重要的意义。因此，照亮城市不仅仅是亮化工程的目标，其真正意义是让城市生活在夜晚能够延伸。夜晚生活不仅能够包容全部的白天生活，甚至还可以创造出比白天更丰富多彩的生活内容。

一、城市亮化工程的现状分析

近年以来，很多城市和地方政府都非常重视城市亮化工程，在很大程度的进行了城市亮化工程建设。并把城市亮化工程的建设作为美化城市居住环境的重要方法。

让城市亮起来、美起来，已经成为了各级领导以及社会各界的共同目标。目前，城市亮化工程在各级政府和管理层的重视和关心下，已经得到了前所未有的发展。而且城市夜景照明建筑起点高、进步快、规模大。在城市亮化工程的建设过程中，行业内的工作者已积累了许多经验。

设计工作者根据本城市的自身特色，制定高水平、高标准的城市亮化工程发展的总体规划。总的来说，一个城市亮化工程建设的效果的好坏，关键影响要素是要有一个合理完善的的总体规划。例如，在城市亮化工程建设中，景观灯光的设置应按照城市亮化工程的规划来进行。亮化工程的规划可以分为总体规划与局部规划，同时要到城市特色和工程功能定位相结合。

二、城市亮化工程规划的内涵

城市主管部门应组织有关单位与工程技术人员，以城市总体规划为根据，在认真调查和分析本城市的人文、自然景观构景元素的历史、文化状况以及景观艺术特征的基础上，按照夜景照明规律，在宏观层面上对城市景观照明的定位、特色、目标、风格、照明水平、品位、表现形式、建设的步骤和措施等方面着手，做出亮化工程的总体部署与施工安排，并对工程各个部分进行点、线、面的结合，提出具有本城市特色的总体构思和规划。这就是城市亮化工程总体规划的基本内涵。

三、参与亮化设计审查,确保设计合理

当今，对于城市亮化工程，大多数城市实行的是建管分开。再加上有的中小城市没有正规的亮化设计单位，所以导致亮化设计不合理的现象也时有发生。而且由于返工造成了很多人力物力的浪费和损失。

对于这种情况，作为城市亮化工程的管理单位必须介入和参与亮化工程的设计审查工作。对于灯型、光照度、光源、电缆、变压器、电缆管道、控制箱以及检修井等主要项目的选型，都要经过理论计算以确保达到最佳的设计方案。同时还可以采用新技术、新工艺、新材料、新产品。最后要求设计图纸于理论计算数据齐全，坚决反对个别地方单凭个别决策者的个人的喜好，来确定一些根本不具备功能性的装饰照明灯具或者不按科学规律进行工程的决策。

四、城市亮化工程规划的分类

1、亮化工程的分区规划

城市亮化工程的分区规划是在本城市或者本地区景观照明总体规划的基础之上，对本城市或者本地区规划建设的的夜景景区、景点或者城市标志性景观、道路景观、广场景观、商业街景观、园林景观、名胜古迹、江河水面景观以及区域景观等区域的亮化作出的具体规划。

然后根据总体规划中所规定的各个区域的灯光规划要点，进一步的加深设计，并对构成元素进行统筹考虑，力求既富有变化，又统一协调，重点是渲染城市的中心节点，对于那些相对弱化节点，应突出重点，结合独特地貌，掩饰瑕疵，突出、丰富金额重塑城市自然轮廓线、水际轮廓线或者建筑轮廓线，形成立体化，强化层次感。

2、亮化工程的总体规划

一般来说，城市亮化工程总体规划的主要内容应包括：规划的依据、指导思想、现状调研、基本原则、总体构思与基本框架、模式与定位、确定城市景观照明体系等中心内容。然后确定近、中、远期亮化工程的建设目标，同时提出城市中心节点和标志性工程的建议原则，规划和实施管理以及具体的实施规划的政策和措施。

五、严把工程的竣工验收关

亮化工程竣工验收是保证工程质量要求的关健阶段。在城市亮化工程的竣工验收工作中，我们必须严格依照《城市道路照明工程施工及验收规程》来进行工程的逐项验收，并成立专门的验收领导小组。小组成员由专业技术人员和有关领导共同组成。从亮化工程的开工到竣工，明确任务，分别收集和整理每一阶段的设计图纸资料到竣工图纸资料。对于每一个环节都要认真细致，必须具备高度的主人公的责任感，进行逐项验收。对于那些灯杆基础的砼标号、灯杆的接地电阻、电器设备的试验数据、电缆的绝缘电阻以及道路照明亮度等几项主要技术指标，包括平均亮度、均匀度、平均照度、眩光值等参数进行严格的验收，同时还要有详细的验收工作记录档案。

六、结语

总而言之，城市亮化工程是一个完整的系统工程。在实施过程中，需要制定好总体规划，并按照总体发展控制规划进行建设工作。从而使亮化工程设计规范、施工严格、管理合理，才能建设和谐、美丽、富于韵律和节奏、有自己城市特色的夜景景观。力求避免资金投向不集中，色彩搭配不协调，亮度分布不合理，城市特色特征不突出，节能控制不到位，施工技术不规范，形不成整体格局等问题。

参考文献：

[1]刘道春.城市的亮化照明与节能环保暂无[J].大众用电,2009

[2]徐向党.体操之乡亮化美,仙桃遍撒万斛珠[J].道路照明,2004

[3]王国红.横幅悬挂路灯电杆隐患多[J].农村电工,2008

[4]姜硕.浅谈我国的城市亮化[J].光源与照明,2007

亮化施工总结篇2

以下内容由收录，希望能为大家提供帮助

县总工会为了贯彻落实上级工会关于进一步加强企业工会工作，进一步规范企业工会的组织建设的文件精神，在结合本县发展的实际情况下，总工会决定在全县开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动。从企业工会特别是非公企业工会的实际出发，从最基础、最现实、最易行的环节抓起，遵循先易后难、循序渐进的原则，破解企业工会特别是非公企业工会组织建设中机构不健全、工作不规范、作用不明显等问题。通过“双亮”活动的开展，实现“建起来、转起来、活起来、强起来”的目标，把基层工会建设成为名副其实的职工之家，让工会干部成为名副其实的职工之友。

一、县总工会创新“双亮”活动的主要成效

笔者在活动中主要负责工业园企业组建工会、工资集体协商的签订、企业文化建设、“双亮”、“面心实”、信访维稳、厂务公开等企业的所有工作，认为总工会在创新“双亮”活动成效显著，因此，将一些有指导意义的成功经验分享给大家。

(一)参与企业多，规模大

自从《关于在全县企业工会开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动的实施方案》的通知下发，活动正式开启之后。各级工会就积极的开始行动。在总工会的极力宣传之下，绝大多数企业纷纷响应号召，加入了“双亮”活动之中。从政府的角度出发，为了保障工程的系统化和制度化，总工会在前期制订了严格可行的工作方案，对我市的企业，尤其是一些非公有制的企业进行了严格的调查，主要对企业的工会主席和相关的工会委员实行严格的登记入册活动，扎实有力地推动双亮工程的开展。大大小小的各级工会通过多种宣传手段，包括工会的官方网站、工会信息简报、企业园区的各种宣传栏报以及企业内部的OA系统平台，都派上了用场，这些宣传方式也在很大程度上提高了县绝大多数企业行政人员与职工对双亮工程的认识与理解，从而使得这项活动深入的落实到了每一位职工和工会领导组织者的心中，正因为此，整个活动的参与的企业非常多。据初步统计截止今日，县总共动员了投产企业141家、组建工会138家，签订三项合同127家。

(二)紧密联系群众，迅速亮出身份

事实上，“双亮”活动的开展，目的就是为了更进一步的发挥工会的作用，从而更好的联系职工群众。在推进非公企业工会规范化建设中，县严格有效的做到了“九有”，在显著著位置悬挂工会牌子，所有工会所属的活动场所均标有工会字样;在企业宣传栏、公示栏等显眼位置公示工会干部的姓名、相片、联系电话、办公地址等;工会干部戴牌上岗、印发联系卡等形式亮出身份，确保随时都能找到工会干部。在这样的活动之中，各个企业的工会都取得了一定的效果，特别是一些生产经营困难的企业、困难职工多的企业、劳动关系矛盾较突出的企业和工会工作相对薄弱的企业，通过“双亮”活动，企业的生产经营状况、劳动变化、职工生产生活和权益实现等都得到了改善，企业中存在的各种问题也获得了一一解决，企业职工的权益也得到了最大化的保障。

(三)总工会积极参与，努力配合

在开展“双亮”活动的过程中，总工会的职责并不单单只是制定相关的政策和行动指南，而是以身作则的积极参与进来。所以，除了企业工会干部做到了“双亮”，县总工会干部也把电话、职务公示在企业，也让企业员工随时能找工会干部。除此之外，各个企业的工会如果遇到什么困难，可以非常方便的联系到总工会，获得应有的帮助。譬如说从去年就开始开展的“面对面、心贴心、实打实”活动。县总工会的“面对面、心贴心、实打实”活动开展以来，每个工作队都严格按照工会制定的“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的实施方案，积极主动地深入基层，深入企业一线职工队伍中去，与职工面对面说真话，心贴心交朋友，实打实办好事，切实感受基层生活，深入了解职工疾苦，细心倾听职工诉求，努力消除职工困惑。所到之处，都会递上“服务职工联系卡”，在企业车间门口张贴公示栏，把挂点企业干部的电话号码公开。以便让职工能随时联系上他们，为广大职工解决最关心关切的热点难点问题，切实发挥好工会组织联系职工群众的桥梁纽带作用，把服务职工活动落到实处。

二、县总工会创新“双亮”活动的经验

(一)目标明确，扎实推进

县“双亮”活动自确认实施开展之后，总工会立即制定了相关的目标与计划，活动的时间初步定为2012年6月开始至2013年12底结束，用两年时间基本实现企业工会“双亮”全覆盖的目标。具体来讲分为二个阶段：

第一阶段，其中具体的安排为6月开展动员部署工作;7月至9月开展扎实推进工作;10月至12月开展检查评议工作。第二阶段，其中1月至6月全面推进;7月至12月巩固提高。也正是在这样有条不紊的计划过程中，县的“双亮”活动扎实稳定的进行着，取得了初步的成效。

(二)立足规划，紧抓落实。

亮化施工总结篇3

关键词：党员 党员“三亮”先锋工程 实践 成效

中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）04（a）-0242-02

近年来，随着电力企业的发展速度不断的加快，在企业不断的提高经济效益的同时，对企业的党建工作也提出了更高的要求。西宁供电公司在近年来公司的党建工作中，加快了党建工作的建设步伐，向党建工作开始向制度化、规范化和科学化的方向发展。并在公司内部深入的开展了党员“三亮”工程，即亮标准、亮身份、亮承诺。开展“三亮”工程以来，公司各级党组织的实践、总结、提升，使党员“三亮”先锋工程对党员先锋意识的增强，员工队伍素质的提升都起到了极大的促进作用，同时也使党组织的政治核心作用得到了最大程度的发挥。对企业各项工作的开展及公司的快速发展都起到了明显的推动作用。

1 党员“三亮”先锋工程提出的背景

党建工作作为国有企业的必抓的一项工作，对国有企业全局观念的转变及管理都有着极其重要的作用。近年来，在企业党建工作中就如何融入中心抓好党建工作是一项需要积极探索的重要课题。西宁供电公司在对公司现有的情况进行了深入的分析，并对近些年来公司党建工作的实践经验基础上提出了党员“三亮”工程，并进行切实的在公司内部进行全面的实施。

一是公司对自身定位的要求。西宁公司始终坚持把公司工作放在国家电网公司改革发展的大趋势中作比较，放在27个大型重点供电企业中找定位，立志争当省公司系统的排头兵。要实现这样一个奋斗目标，必须打造一支能够发挥排头兵的责任和使命，叫得响、拉得出、打得赢的员工队伍。而通过实施党员“三亮”先锋工程，可以激发全体党员和员工群众立足本岗、率先争先的争创热情。

二是加快“两个转变”的要求。新形势和新任务迫切需要我们把思想和行动统一到上级党组织的决策部署上来，依靠广大干部员工，依靠党员队伍担任改革发展的主力军，通过实施党员“三亮”先锋工程，把党的政治优势转化为公司创新优势、竞争优势和发展优势，统筹协调影响公司发展的各个环节，确保改革发展的稳步推进。

三是提升队伍素质的要求。严格控制用工总量，全面加强员工队伍政治素质、专业素质和文明素质建设，提升在职人员技能水平，以一流的员工队伍推动企业素质不断提高是当前十分紧迫的任务。通过实施党员“三亮”先锋工程，充分发挥一个党员一面旗帜，一个小组一块阵地，一个支部一个堡垒的作用，带动和提升整个员工队伍素质，力争在国家电网公司系统争先、在省公司系统率先。

2 党员“三亮”先锋工程的推进过程

公司党员“三亮”先锋工程以增强党员先锋意识、提升员工队伍素质、促进企业中心工作为主要目的，在全面推进的过程中，形成了公司党委统一部署、基层党支部具体落实、广大党员和员工全员参与的活动格局，在实践中极大丰富、拓展了党员“三亮”先锋工程的内涵和活动形式。

宣传发动。抓好活动阵地建设，层层部署，把活动精神传达到每一个基层支部和党员个人，确保不落下一个支部、不漏掉一名党员。职能部室在企业门户网站开设专栏，实施专题宣传策划。各基层单位利用电子屏幕、宣传橱窗、内部网站等载体，宣传活动主题，展示活动内容，公布党员承诺，建设活动阵地。

实施推进。在公司党委工作报告、创先争优活动实施方案中对党员“三亮”的基本内涵、原则、组织管理、方法步骤等方面做了明确规定，明确要求把“三亮”纳入党建日常化工作，与创建“四好领导班子”、“电网先锋党支部”、党员党性分析评价、党员联系群众“五带五保”紧密结合起来。基层党支部在实施推进中，制定“三亮”工程的具体安排和措施，依靠全体党员干部的集体智慧将党员“三亮”工程进一步细化、延伸、提炼。

督促指导。公司党委积极倡导领导在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变，开展专项调研和检查指导，及时发现和解决活动开展过程中遇到的问题，总结推广经验成果，为实施党员“三亮”提供强大的政治保证、作风保证、组织保证和干部保证；职能部室加强分类指导和督促检查，将党员“三亮”列入评先范围；基层党支部把落实“三亮”的情况列入党员目标管理，作为年度民主评议党员的重要内容，实行每季一检查、每年一评议。

总结提炼。加强经验总结和典型选树工作，明确选树标准，规范推选程序，坚持公开点评与绩效考核相结合，做好先进典型的推选、培育和使用。组织开展创先争优理论研讨，举办创先争优成果会，编纂创先争优成果集，总结经验，选树标杆，使各级党组织和党员干部学有标杆，干有榜样，推动活动深入开展。

3 党员“三亮”先锋工程主要成效

3.1 积极探索了保持和发挥党员先进性的新载体

开展党员“三亮”先锋工程后，公司党员的先锋意识和责任意识得到增强，党员身份的光荣感和自豪感得到强化，在抗击自然灾害、确保重大活动安全可靠供电、特高压试验示范工程建设等急难险重任务面前，党员处处当先锋、作表率，党员“三亮”已成为公司各基层党支部加强党员日常教育管理、发挥党员先锋模范作用的有效载体和途径。客户服务中心在售前建立党员示范区和党员示范岗，并试点推行“践行公开承诺日志薄”，确保承诺内容落到实处、见到真效；变电检修工区实施党员示范岗“绩效一表通”评价制度，对党员示范岗绩效进行量化考核；变电工区党员带头开展设备基本操作培训、设备隐患排查治理工作，确保设备的安全运行；湟源县供电公司“党员突击队”在“7.6”洪灾抢险保电工作中，冲锋在先，吃苦在前，全面提升了党员在群众中的形象。

3.2 着力打造了国有企业党组织发挥政治核心作用的新平台

通过实施党员“三亮”先锋工程，实现了与公司重点工作相融合、与党员岗位职责相适合、与群众愿望相符合、与党建要求相契合，让党支部工作前移，让党小组工作上位，让党员的作用发挥在最前沿，扩大了基层党组织建设和党的工作的覆盖面，有效克服了企业党建工作与行政工作“两张皮”现象，激活了基层党组织的活力，基层党组织的战斗堡垒作用得以集中体现。在西格电铁工程建设中，参建单位党支部喊出了“战严寒、抗缺氧、保安全、保质量、保进度”的口号，以实际行动体现创先在基层，争优在岗位；大通县供电公司建立了党支部审看、监督、检查、回访制度，每月由党支部书记牵头，围绕安全生产、营销服务和工程建设等专业领域，制定审看、监督内容，使支部成为完成中心工作的“助推器”和“坚强堡垒”。

3.3 鲜活实践了提升员工队伍素质的新途径

通过实施党员“三亮”先锋工程，在公司工作的各个岗位上都有党员起到了先锋模范的作用，由党员在公司的生产、经营和管理的各个方面挑起重担，以党员整体队伍的优秀素质来影响着企业的其他员工，使其在党员的带动下，对工作有更高的热情。同时在企业当中，由党员与下面的员工结对，这样以党员的先锋模范作用影响着非党员员工，使其在传帮带中共同提高，共同进步，从而使员工的整体素质得以提高，这样对企业的素质也起到极大的促进作用。

4 实施党员“三亮”先锋工程，巩固“电网先锋党支部”长效机制

西宁供电公司开展的党员“三亮”先锋工程，其创建的总体目标是争创一流的“电网先锋党支部”，所以利用“三亮”工程的开展，为企业搭建一个平台，加强企业党建工作的长效机制建设，从而真正实现公司从上到下不仅拥有健全的管理体制，同时还造就一支优秀的电力队伍。

（1）公司从上到下一起行动起来，从而使“电网先锋党支部”建设的工作格局得以建立。在创建工作中，党员应起到主体的作用，同时还要进行严格的部署，从而使其形成创建上的合力，使创建活动充满活力。

（2）夯实基础，有序管理“电网先锋党支部”创建工作。夯实组织基础，狠抓班子能力建设，促进基层党支部书记能力素质不断提高。健全党内各项制度，夯实制度基础。实施标准化建设，夯实管理基础。建立党建工作质量管理体系，统一各级党组织和广大党员的工作内容、工作流程与工作要求。

（3）多向延伸，不断拓展“电网先锋党支部”领域。扩大党支部的先锋模范的延伸力，使基扩展面增大，延伸到生产一线及员工群众当中，使员工更深入的感受到党支部的感召力，同时以“三亮”工程为载体，从而使其服务向社会延伸，使党员的先进性得以进一步的体现。

（4）创新举措，有效激发“电网先锋党支部”创建活力。西宁供电公司在“三亮”工程中以典型示范从而使创建的热情得以激发。公司在平时的创建工作中有效的做到了典型的培育和挖掘工作，从而在企业的一些重要任务中使党组织起到了积极的带头作用，对各项工作的正常进行起到了非常重要的作用。同时“电网先锋党支部”的创建工作又与公司的各项工作任务紧密的结合在一起，从而有力的推动了创建工作的进行，对公司的可持续发展及电网的建设起到了积极的推动作用。

参考文献

[1] 赵振宇.正确认识社科成果的创新价值[J].武警工程学院学报，1996（3）.

亮化施工总结篇4

一、市区亮化工程建设实施对象

1．新建和改造道路灯光照明。

2．背街后巷的灯光照明。

3．广场、游园、公园等公共场所和各类较大桥梁的灯光照明。

4．主要街道的高层建筑、大中型公共建筑的轮廓与外立面灯光照明。

5．居住小区的灯光照明。

二、实施主体

新建和改造道路、背街后巷、居住小区和广场、游园、公园等公共场所以及各类较大桥梁的灯光照明建设工程由市建委负责实施；主要街道的高层建筑、大中型公共建筑的轮廓与外立面灯光照明由市建委组织，各产权单位负责实施。

三、实施要求

1．市建委作为市区亮化工程的主管部门要根据城市总体规划组织编制市区亮化工程建设规划。

2．亮化工程的设置均应符合市区亮化工程建设规划的要求，其设计方案须经市规划局批准。

3．凡属于市区亮化工程对象的新建、改建、扩建工程，业主在委托建设方案设计时，要一并委托亮化工程方案设计，规划部门在审查建设方案时，要一并审查其亮化工程的设计效果。其亮化工程建设费用应列入工程概算，与工程建设同步进行，同步验收。

4．沿街单位与个人在进行户外装修或更换招牌时，也应按照街景亮化的要求同步完成景观灯光的设置。

5．鼓励所有单位和个人在景观灯光建设中采用新技术、新工艺、新材料、新光源，做到亮化工程节能、安全、高效、可靠。

6．灯光的亮化时间，4月中旬至11月中旬：19:00—23:00，11月中旬至4月中旬：18:30—22:30，如遇法定节假日延长1个半小时。

7．住宅小区与主道路结合部亮化工程和承担市政道路功能的住宅区道路亮化工程，均纳入市政路灯管理网进行建设。

三、组织实施和日常管理

1．市政府成立宣城市市区亮化工程建设协调小组，下设办公室（设在市建委）（正文另发）。由市建委承担市区亮化工程的具体组织、督查和验收任务。市规划、城管执法、工商、供电、新闻媒体、社区等部门要积极配合，负责做好各自的相应职能工作，使市区景观灯光亮化工程建设有序、健康地进行。

亮化施工总结篇5

根据市委要求，结合系统实际，为进一步提升各科室（单位）的执行力和落实力，保证年初确定的各项重点工作任务落实到位，经局办公会研究决定，2012年在全系统组织开展“绩效管理推进年”活动。为确保活动有序开展，现提出如下实施意见：

一、目标要求

在全系统组织开展“绩效管理推进年”活动，就是要紧紧围绕市十二次党代会提出的“学赶苏南、跨越发展”战略部署和“三个共创、六个更加”的目标追求，以加快文化强市建设为着力点，按照“目标管理、过程控制、结果导向、持续改进、公众满意”的要求，通过开展“四绩”（亮绩、评绩、比绩、核绩）活动，建立起客观公正、科学民主、导向鲜明的绩效考核评价机制，努力以干部职工个体绩效的提升，推动全系统绩效的整体提升，全力保障各项重点工作任务落到实处。

二、考核对象

绩效管理的对象为局机关各科室、局直各单位以及2012年度20项重点任务的项目负责人（局领导班子成员）和责任科室（单位）。

三、组织实施

通过“亮绩、评绩、比绩、核绩”，全面推进绩效管理，促进效能建设。要围绕中心、服务大局，让市委、市政府满意；关注民生、优化服务，让广大人民群众满意；搭建平台、合作共赢，让社会各界满意；提升能力、增强素质，让文化工作者自身满意。

（一）亮绩

1、亮单位业绩。围绕年初确定的重点项目任务，按照序时进度、量化指标和工作要求，对工作业绩进行公示。全系统整体工作亮绩活动适时，每季一次；科室（单位）亮绩活动通过汇报交流、内部公示等形式，每月一次；20项重点项目任务亮绩活动通过汇报交流形式，每月一次。

2、亮个人业绩。局领导班子成员、科室（单位）负责人要围绕各自承担的岗位职责、目标任务和作出的公开承诺，通过一定形式，公开展示个人实绩，自觉主动地接受监督和评价。局领导班子成员每季度亮绩一次；科室（单位）负责人每月亮绩一次。

（二）评绩

1、内部评。由局分管负责人（项目负责人）牵头，各科室（单位）认真开展自评和互评工作。通过召开工作评议会、业务分析会、民主测评会等，对本科室（单位）以及干部职工的履职尽责、承诺兑现、实际业绩等情况进行评议，集思广益，查找问题，改进不足。全系统每季度进行一次内部评议，各科室（单位）每月进行一次内部评议。通过评议，不断强化责任意识、竞争意识、执行意识、危机意识，把压力和动力传递到每一个单位、每一个岗位、每一个干部职工。

2、社会评。推行“一线工作法”，打造“新闻心连心”和“文化惠民”服务品牌，深化拓展“走转改”活动，组织编辑记者、文化工作者开展“园区行、企业行、社区行、农村行”活动。坚持“开门办报、办台、办文化活动”，与社会各界加强合作，凝聚发展合力。组织开展“公述民评”活动，召开行风监督员会议，发放征求意见表，广泛开展社会评议活动。通过评议不断提升重点领域、关键岗位、服务“窗口”的广大党员干部服务发展、服务项目、服务企业、服务创业、服务民生的意识和能力。

3、领导评。局办公会确定的20项重点项目任务，由项目总负责、总督查牵头，每月开展一次会办和点评，及时分析、协调、解决项目推进中遇到的困难和问题，确保各重点项目任务顺利推进，全面完成。

（三）比绩

一是横向比。查比与省内、市内同行业、追赶对象的差距在哪里？是否达到“市内争先进位，市外对比苏南平均水平”的标准？二是纵向比。看科室（单位）和个人的工作与过去相比有哪些进步？有哪些突破、亮点在哪、难点在哪？三是单项比。看重点工作进展、成效是否达到要求？在全省、市的位次是否进入前列？四是综合比。看整体工作、综合业绩是否突出？在全省、排位如何？

（四）核绩

局办公室要加强对全系统重点工作和各科室（单位）年度目标工作任务完成情况的跟踪督办，坚持重点工作推进到哪里，督查督办就跟进到哪里，对照路线图、时间表、责任人，不断加大督查力度。推进实名考核、实名问效、实名问责、实名奖惩机制完善，强化动态管理、过程控制和日常考核。督查督办的结果作为年度考核和干部评价的依据。各科室（单位）也要建立内部督查和考核制度，形成一级抓一级、一级带一级的工作推进机制和压力传递机制。

亮化施工总结篇6

一、参加范围

各县（区）国土资源局，市局机关各科室、局属事业单位、分局。

二、活动目的

通过开展创建活动，打造符合国土资源系统行业特点和规范要求的独具特色的服务品牌、服务方式和服务手段，创建“以人为本、真心为民”为宗旨的“金牌服务机关”。设置“服务指示牌”，做到“三亮”、“两告知”、“四标示”。“三亮”即亮职责、亮工作人员身份、亮服务承诺；“两告知”即告知科室办公电话和服务热线、告知服务监督电话；“四标示”即对工作人员在岗、开会、公出、请假等四种去向状态做出标示。

三、时间安排

第一阶段：动员部署阶段（7月至8月）。建立工作机构，制定实施方案，细化工作措施，明确责任要求，广泛宣传发动，统一思想，提高认识，充分认识开展创建活动的重大意义，严格按照“金牌服务机关”创建标准，扎实开展创建活动。

第二阶段：创建创新阶段（9月至10月）。结合各自实际，积极开展创建创新活动，推出具有自己行业特色的惠民、便民、利民、亲民服务品牌。

第三阶段：总结提高阶段（11月至12月）。把制度建设贯穿活动始终，探索建立机关建设长效机制，加强队伍建设，强化内部管理，规范从政行为，深化源头治理。各单位认真总结活动开展情况，肯定取得的成效，查找存在的问题，明确进一步优化营商环境、提升服务效能的措施，并于12月中旬写出创建活动总结材料。

四、有关要求

（一）强化组织领导。开展“金牌服务机关”创建活动是践行党的群众路线、优化营商环境、治理“庸散懒”的一项重要举措。为加强对创建活动的组织领导，市局成立由局领导任组长、副组长，相关科室负责同志为成员的领导小组，设立领导小组办公室，设在机关党总支，具体负责创建活动的组织、指导、协调、督查等工作。各单位要充分认识创建活动的重要意义，积极投身创建活动，不断强化工作责任，确保活动扎实有效开展。

亮化施工总结篇7

关键词 市政工程 电气设备 工程施工 质量管理

一、市政电气设备工程的特点及施工工程现状分析

1、市政电气设备工程的特点

市政工程的各分项工程从某种程度而言具有普遍的共同点，但是依据其工程性质、施工要求以及工程技术的不同又表现出其独特的工程特点，市政电气设备工程是市政工程的一部分，除具有市政工程的普遍性质以外，还具有市政电气设备工程所独有的一些特点，以路灯亮化工程为例，具体特点可以归结为以下几点：

（1）路灯亮化工程存在于社会的各个角落，与人们的日常生活联系紧密，一旦出现异常将产生大范围影响；

（2）路灯亮化工程十分复杂，一个单项工程常常是由几个单位工程组成，在这样的情况下，路灯亮化工程的施工过程常常出现交叉作业的现象，为各相关工程的管理和协调提出了更大的挑战；

（3）路灯亮化工程承受的关注和期待越来越高。随着国家政治、经济、社会的发展，人们的生活水平逐步提高，在生活质量上也提出了更高的要求，这使得对路灯亮化工程的关注和期待随之增高。

2、市政电气设备工程施工工程现状

近年来，我国一直处于高速发展的状态，这也带动了市政工程的发展，促进了电气设备工程的进一步扩大，从而对于电气设备工程的质量要求也越来越高。对于路灯亮化工程而言，施工单位的施工工程是其中较为重要的环节之一，决定着路灯亮化工程的质量和安全运行等内容，并且与日常生产和生活密切相关。当前，我国路灯亮化工程的施工工程较过去而言已经有了较为明显的提高，但是在具体的施工过程中仍存在一定的缺陷和不足，具体表现在以下几个方面：

（1）没有制定科学的、合理的工程施工方案[1]。工程施工方案是对施工单位具体施工工序衔接、施工技术采用的全局性的掌控，但是，许多施工单位在施工前并没有进行科学合理的施工方案的制定，导致在施工过程中经常出现施工问题。

（2）施工单位在施工过程中对质量的掌控缺乏力度。由于路灯亮化工程的质量一方面取决于所用材料，另一方面取决于施工过程，因此，在施工过程中应加强对质量的掌控，但是，许多施工单位对于施工过程中的质量控制没有给予足够的重视，导致质量欠缺。

二、加强市政电气设备工程施工质量管理的措施研究

1、制定科学合理的项目施工方案[2]

在组织施工单位进行现场施工前，应对具体的施工方案以及所需的施工技术进行科学的制定及合理的安排，从而为路灯亮化工程的施工做好前期准备工作，减少施工现场的不必要的麻烦。通过制定科学合理的项目实施方案和实施技术，对路灯亮化工程的现场施工具有十分重要的作用：一方面，制定科学合理的项目实施方案，能有效避免无规划、无组织施工过程中可能出现的不必要的问题，从而为顺利施工提供了条件，为确保施工质量提供了更为有利的保障；另一方面，制定科学合理的项目实施方案，是从施工源头处有效减少施工过程中可能产生问题的来源，降低影响施工质量的因素数量，为施工质量的维持和提升提供了更可靠地保障。

2、加强施工现场的施工工程质量管理控制

在施工阶段，由于其施工质量的优劣直接影响到整个路灯亮化工程的质量、安全运行以及日后维修等，因此，做好路灯亮化工程在施工阶段的质量管理控制，对于确保整个路灯亮化工程的质量具有十分重要的作用。当前，无论是建设单位、监理单位还是施工单位，都想通过一定的手段实现经济效益最大化的目标，有些单位为了缩减成本费用支出，在施工材料上大为削减，有些甚至以不合格的材料冒充设计用料。正是由于配电网施工工程所存在的问题，使得加强施工现场的工程质量管理控制势在必行。

对施工工程质量的管理控制可以从事前控制、事中控制、事后控制三方面进行，事前控制是指在路灯亮化工程的开工前，组织对施工环境进行监察，意在从源头加强质量控制。事中控制是指在工程施工过程中，对具体的施工过程进行有效的质量控制，当前我国路灯亮化工程的应用范围相对较广、总体铺设线路较长、结构布置也较为复杂，正是由于我国路灯亮化工程的特殊特点使得在具体施工过程中存在许多特殊性，因此，加强施工现场的工程质量管理控制十分必要，在施工过程中，路灯亮化工程的工作重点为：线路分叉和线与线交叉接头的部分，以及线路与电线杆相接触的部分，这些重点环节、也是薄弱环节应加强关注和管理[2]。事后控制是指在工程施工完成后，对施工结果进行检查和核对，找出具体施工与工程设计不一致的部位，并组织施工单位及时修改，从而确保工程质量。

3、加强电缆的安装管理

在路灯亮化工程中，电缆是一项必不可少的工程要素，电缆的安装对于路灯亮化工程的整体性能具有直接的影响，因此，在进行电缆安装时，需要对影响因素进行细致周全的考虑：一方面，需要考虑对于路灯亮化工程的安全稳定的影响，另一方面，需要考虑周围环境、安装条件等对于电缆安装工程的影响。在进行路灯亮化工程的电缆安装工作时，需遵循以下几个安装要点：

（1）严格遵照设计图纸进行电缆安装。电缆安装并非一件简单的工程工作，需要经过设计单位周密地考虑、精确地计算，以确定电缆安装的可行性和可靠性，因此，电缆安装需严格遵照设计图纸进行。

（2）严格杜绝电缆保护层的损坏。电缆保护层对于保证电缆的使用、延长电缆使用寿命、防止接触者受伤有着十分重要的作用，因此，在进行长途运输时，需严格杜绝电缆保护层的损坏。

（3）做好电缆的接地工作。电缆接地工作是电缆安装过程中，确保使用安全一项基本措施，电缆接地的装置之间要采用烙铁焊接，确保接触紧密，具有良好的接地效果。

4、建立、健全建筑施工工程质量管理的相关法律体系

法律手段是规范施工工程质量管理工作的外在约束力，也是将施工工程管理工作约束在合理、合规范围内的强制性手段。建立的法律体系应包含路灯亮化工程的各个相关环节，尽量做到不疏忽任何工作细节，对于存在交叉的工作进行明确的职责划分，从而可以实现工作与责任的一一对应。建立、健全法律体系对于路灯亮化工程的质量管理具有十分重要的意义：一方面，一个健全的法律体系可以有效减少在工程施工过程中所产生的腐败、犯罪问题，确保工程建设所用材料的质量优良、工程施工过程中出现的问题能够及时被指出并且进行合理的解决，从而确保工程施工的质量具有保障；另一方面，一个健全的法律体系可以促进相关质量管理制度的进一步改进和完善，为施工工程质量管理工作营造一个公平、公正、健康的市场环境。

三、结语

市政电气设备工程的施工阶段对于电气设备工程的整体质量控制具有十分重要的意义。本文从“没有制定科学的、合理的工程施工方案；施工单位在施工过程中对质量的掌控缺乏力度”两方面总结了当前市政电气设备工程施工阶段存在的问题，并提出加强市政电气设备工程施工阶段的质量管理的具体对策：制定科学合理的项目施工方案；加强施工现场的施工工程质量管理控制；加强电缆的安装管理；建立、健全建筑施工工程质量管理的相关法律体系。

参考文献

亮化施工总结篇8

一、指导思想

全面落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。紧紧围绕县委、县政府打造“一核两带、三城四县”发展规划，以我县城市创建活动为契机，全面开展城市美化和亮化工作，为促进我县经济社会的全面发展提供良好的城市环境。

二、工作目标

采取县政府统一组织、全社会广泛参与、分级负责、属地管理的方式，按照“全面启动、重点突破、整体提升”要求。以城市主要街道美化亮化为框架、以标志性建筑物美化亮化为重点、以广告美化亮化为点缀、以公共设施美化亮化为烘托，营造整洁、温馨、和谐、文明的城市环境。

三、美化亮化范围

县城区沿街单位（包括驻县各单位商业网点、居民楼、城市公共绿地、公用设施。

四、工作内容

体现各机关、企事业单位和商业门点的标识、建筑轮廓，城市美化亮化的工作重点是对沿街建筑物进行维修、粉刷或清洗；并根据建筑风格组合使用LED系列发光源、霓虹灯对建筑物进行亮化装饰、点缀。楼体的修饰及亮化效果要与周边环境相协调，突出行业特征，同时体现各建筑物的不同特色和总体协调性；更新、撤换有碍市容观瞻和陈旧、破损的公用设施和广告设施。

一沿街各机关、团体、企、事业单位

亮化装饰要充分体现建筑风格，陈旧、破损的单位办公楼要进行装饰、维修；楼体亮化要体现简洁、明快的特点。突出立面造型、材料质感，色彩搭配合理。

二沿街商业企业、个体工商户

利用各种文字图案、动态画面渲染繁华和谐、绚丽多彩的商业气氛。沿街商业企业的立面墙体及玻璃要进行粉刷、清洗并修复脱落装修材料；采用亮度高、色彩丰富、动感强的亮化设施装饰楼体轮廓及建筑立面。

三沿街住宅楼

并做好小区出入口和标识的亮化，对污损楼体进行维修或装饰；利用LED数码管及点光源进行楼体亮化装饰。以及小区内部道路照明和环境照明，为居民提供良好的视觉环境，保障出行安全。

四城市绿地

市区主要街路两侧路树及路灯杆上设置LED照明设施，城区公共绿地要逐步增设景观灯、照树灯、草坪灯；春节等重大节假日期间。增加城市亮点。

五市区公用设施

产权单位要定期维护和保洁；宣传栏、广告牌采用内置灯进行照明。城区内的各类公用设施。

五、责任分工

对全县夜景照明效果、开闭灯时间、照明设施及沿街建筑物的日常维护工作进行检查督促。一县城管局负责全县亮化设计的审批、亮化指导和检查、验收工作；具体负责沿街私营企业、个体工商户及城市公共绿地、市政设施的美化亮化工作。

二县政府督查室负责各单位美化亮化工作的日常检查及考核。

三县住建局负责新建、建、预建工程及沿街住宅楼的亮化及楼体清洁、维护工作。

四县民政局负责地名牌的亮化和日常清洁、维护工作。

五县交通局负责公交站牌的亮化和日常清洁、维护工作。

美化亮化经费由各单位自筹。六各沿街机关、团体、事业单位负责对本单位办公楼及附属设施进行装饰、维修。

六、工作要求

大力推广使用新技术、新材料、新光源、新工艺，一城市亮化要做到高起点规划、高标准建设。淘汰材质不合格的亮化设施。

各单位要优先采购本地企业生产的美化亮化设备。二为支持我县企业发展。

组织制订美化亮化工作方案，三各责任单位要结合各自实际。包括设计方案、效果图、投资额等，报城管局审批。

施工单位必须具备相应的资质等级，四沿街建筑楼体的装饰、维修及亮化设施的设置必须符合安全标准。严格按设计标准进行施工，确保高空作业安全实施。

不得影响居民的正常生活，五设置亮化设施不得造成光污染。损害身心健康。

六不得设置有碍观瞻和影响城市形象的亮化设施。

七、完成时限

完成县城区内临街建筑物的美化亮化工作。2011年春节前。

八、保障措施

现代化文明城市的标志，一统一思想、提高认识。实施城市美化亮化是树立城市形象和提升城市品位的先决条件。各责任单位要充分认识此项工作的必要性和重要性，认真组织实施。驻县各单位要按照全县统一部署做好本单位美化亮化、项目申报、资金筹措和组织实施工作，确保按照全县统一部署将此项工作落到实处。

亮化施工总结篇9

一、工作步骤

1、成立项目工作组。

2、进行实地查勘后，结合现有房屋建筑立面效果、地形地貌以及项目的可操作性（电源、电费支出等因素），拟定亮化重点路段及实施步骤；

3、委托设计确定基本设计思想和要求；

4、召开动员会议（召集相关单位和个人）；

5、发放绿化亮化建设通知书（各单位、个人）明确设计要求、完工时间；对已实施亮化的单位或个人按规划提出整改要求；

6、组织和督促本项目的施工；

二、设计指导思想

体现徽派建筑风格，周边环境与旅游功能相协调，完善人与自然的和谐融合。

三、实施指导思想

1、统一规划、分步实施；

2、突出重点、量力而行；

3、以产权单位投资为主，政府投资为辅（主要在公共设施部分）；

四、实施步骤

1、维修承启山庄广场被损坏的亮化设施，在葡萄架增设满天星灯。假山投光灯承启山庄广告牌投光灯。在承启山庄路口（猴园广告牌处）栽植棕榈树用满天星灯点缀。

2、消防队门口的路中绿化隔离带增设地埋式投光灯；

3、寨西到镇政府（税务局大楼、亿隆宾馆、蓝顿宾馆、红盾宾馆、云雁楼、消防休养所、武警宾馆、石缘楼、水厂、海洲大酒店、加油站、镇政府大楼）的亮化；

4、沿溪街绿地增设投光灯；

5、将高位路原有护栏拆除改建为广告灯箱；

6、华艺宾馆、松鹤大酒店、管委会职工宿舍楼的亮化；

7、天都山庄到大门的路中间隔离带增设地埋式投光灯；

8、高位桥、逍遥桥的亮化；

9、逍遥宾馆增设投光灯，门前树木用满天星灯装饰；

10、黄山商场大楼用轮廓灯装饰；

11、*东岭三角带的绿化及亮化；

12、高位桥到*东岭沿线的单位及个人所属的建筑物实施亮化；

13、黄山小学到汤泉生活区的广告牌增设投光灯；

14、天香山庄、翡翠宾馆、翡翠新村、上九龙瀑、合钢疗养院、九龙山庄实施亮化；

亮化施工总结篇10

一、认真履行职责，创造性开展工作

我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动，我所分管的工作在这一系统工程中，占有举足轻重的地位。为能履行好职责，我努力学习业务知识，借鉴国内外先进经验，克服工作中的困难，与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求，经过努力，使各项工作顺利开展，并达到了预期的工作目标。

（一）研究规划执法的工作规律，探索与之相适应的工作方法，加大规划建设执法力度，提高工作质量。

1、理清工作思路，明确工作方针，研究工作方法

多年来，全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建（构）筑物一直是影响市容环境的重要问题。由于形成多年，情况复杂，特别是这些违法建（构）筑物，大多与生产经营及人民生活密切相关，拆除、监管和处罚的难度非常大，群众反响也很强烈。如果一律，搞不好会造成政府与部分群众的严重对立，甚至引起大批上访，造成社会不安定。要干好这项工作，既要考虑美化城市发展经济，又要考虑解决和照顾百姓的生活，维护社会稳定大局。我提出制定规划，分期清理，由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进，力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。在具体工作中区分不同情况，采取不同措施，体现人性化执法，以教育和自行拆除为主，以和处罚为保障，在上述原则指导下开展工作，收到较好效果。

2、为美化、净化市容，积极推进住宅小区违法建筑的集中整治工作

2003年在清除了所有主街路两侧的违法建（构）筑物的基础上，清理居民小区22个，共拆除小区内的违法搭建的棚亭厦1956处，拆除外附式阳台6112户、阳台7064户，重点对群众反映强烈的柴南小区500余处、欣昌北小区300余处、三街坊100余处违法建筑进行了，基本上达到了群众满意，方便了居民生活。在开展清理工作的同时，还组织了对全市居民小区违法建筑现状的详细普查工作；组织编制了《吉林市居民小区整治规划》，并用微机制图，汇总成册。使小区内违法建筑的位置、类型、面积等都详细地记载在图表上，对今后居民小区违法建筑整治计划的实施，以及长效管理打下了良好的基础。

3、积极配合“清水绿带”等市重点工程建设，开展前期治理工作

“清水绿带”工程是市政府一项重大系统工程，沿江两岸各单位的围栏、围墙、门房、铁栅栏的拆除和改造工作由我局来完成。这项工作涉及的相关单位45家，而且多数都是市直属各主要部门，哪家都想保留，难度相当大。如果组织强拆，造成部门间的矛盾，而损坏政府形象。我根据时间紧，任务重，又不便使用强制措施的实际情况，布置采取反复的宣传、说服、引导的工作方法，通过多次登门“拜访”做工作，最后赢得大家的理解和支持，主动拆除各自门前的护栏、围墙24处，整改17处，按时完成了任务，受到指挥部的好评。为配合西山安居工程的顺利完工，协助西山工程指挥部，组织了4次大的行动，了违法建筑120余处。配合东昌街和南山街的重点建设工程，组织了3次大的行动，拆除各类违法建筑150余处，为市重点工程的顺利进行创造了条件。

4、主动为企、事业单位提供服务，为我市的经济发展和社会进步保驾护航

我市吉美天然气公司的部分供气管道被违章搭建的各类建筑物占压着，这一问题多年没有解决，情况比较严重，压坏管道、漏气现象时有发生，给群众的生产生活都带来很大的威胁。得知这一情况后，我提出了主动提供服务的主张，帮助吉美天然气公司拆除压轧管道的违法建（构）筑物59个，消除了隐患，为市民提供安全生活环境。北华大学新校区的建成，是我市文化教育事业的一项重大发展。但校区周边环境给学校造成了不好的影响。为此，我们对华山路两侧搭建的各类棚亭及违法建筑60余处进行了清理拆除，使大学周边地区的环境得到了进一步净化。同时，促成我分管单位规划执法大队与吉美天然气公司结成了共建单位，为企业提供长效服务。

5、规范房屋拆改和商业牌匾的设置行为，为市民提供安全整洁环境

房屋随意乱拆乱改，存在相当大的安全隐患，为加强监督和管理，我组织制定了《关于加强房屋拆改装饰装修管理的通知》，下发到临街各商家。随后查处了房屋拆改行为30案件，通过教育和处罚，使广大业户增强了法律意识，在一定程度上遏制了随意私自拆改房屋结构的行为。随意设置的商业牌匾，不仅给街路两侧的景观造成影响，而且影响我市的整体形象，过去的一年，结合一线一岸的美化工作，组织了对越山路150余家商业牌匾的清理整顿，收到了较好效果。

6、规范执法行为、完善执法措施、提高执法水平

执法工作由于是规范人们的社会活动行为的工作，遇到来自多方面的阻力是难以避免的。根据遇到的多种复杂情况，我提出了制定和完善多种执法工作细则和预案的要求。经过与同志们共同努力，制定出了《强制执行工作流程》和《执行细则》、《错案追究办法》及《紧急突发事件处置预案》等十二个工作规则，有效的提高了执法工作水平和应对突发事件的处置能力。由于有了这些措施作保障，在一年来执法工作中，遇到的突发事件的处理上，没有出现因指挥失误或工作不当而引起的纠纷和造成的损失。

（二）组织夜景灯饰建设工程，组建夜景灯饰管理机构，规范城市夜景灯饰管理工作

1、精心组织，高标准、高质量地完成美化亮化工程

我刚到任时美化、亮化工程刚刚启动，面临的是：时间紧、任务重、资金酬集难度大等诸多困难。特别是企事业单位自管产权的楼宇夜景灯饰建设，成为整个亮化工程的难点。由于我市的政策是集资统建，企事业单位要自行出资建设，自付电费，而这些单位的经济状况又不甚理想，都有较大的困难。为了保证工程的顺利开展，我带领有关人员跑遍了所有自建单位，少则1-2次，多则5-6次，向他们阐述道理，分析利害得失，甚至以同这些单位的私人交往关系，动员他们对市里这一工程的理解。由于我们坚持不懈的努力，最后取得了这些单位的支持，使我们完成了对松江中路和东路29座楼体，越山路48座楼体，以及8.13公里的高速公路引线和北山山体的亮化工程，完成亮化工程总投资量2600万元。此项工程，全部都是我们通过集资和融资完成的，而没有用市财政出资。

为了保证工程的质量和亮化效果，尽管我们酬资很困难，我们仍然坚持用国内较好的企业设计和施工，聘请工程监理部门进行质量监督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的时间内，完成了整个建设工程，得到了各级领导及广大群众的一致好评。

2、完成了亮化管理职能交接工作和亮化办公室的组建工作

城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把职能交由我局后，我们及时与市政公用局联系，在较短的时间内完成了交接工作，与此同时，组建了“吉林市美化亮化管理办公室”，由于短时间内办公室领导没而到位，我在一段时间内亲自主持了该办公室的工作。这期间，完成了内设机构的论证工作，内部工作制度的制定工作，部分亮化工程的监督实施工作，以及部分资金的酬集工作。由于原有亮化工程留下的资料较少，给管理带来困难，针对这种情况，组织了对已有的亮化设施及所属单位进行普查，对沿江32家单位设置的亮化设施的类型、电源、电量、连接方式等几个重要参数进行了详细的记录，并制作了《亮化设施调查情况统计表》，为亮化办公室工作的开展打下了良好的基础。

3、制定我市灯饰环境建设管理办法

由于城市的美化、亮化工作在全国也是一个新课题，没有成型的经验可以借鉴，在查阅大量资料的基础上，结合我市的实际情况，我组织专门人员完成了《吉林市城市灯饰环境建设管理办法草案》初稿的撰写，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，迈出了第一步。它是我市关于夜间景观照明管理的第一部地方性法规，相信它会对促进我市灯光环境建设及提高管理水平起到积极作用。

4、加强日常维护，坚持长效管理

亮化工程的建成，是我市城市建设的一个新靓点，保证它的有效运行，应是我局的一项重要工作内容，因此，我把落实长效管理，建立有效运行机制做为一项重要工作来抓。首先强化现有的亮化设施进行日常管护。全市亮化工程设施覆盖面广，管理人员少，被人为破坏的现象经常发生，因此加大力度进行管护，避免人为破坏是保证完成好市政府接待任务的关键。我组织亮化办人员采取日间巡逻管护，落实专人专责，成立维护队伍，夜间重点部位重点看护，统一更换设置配电箱、锁等办法加强管理。通过设置警示板，散发宣传单，新闻媒体宣传等方式，逐步减少了人为破坏设施现象的发生。其次是在市里要求的时间内保证亮灯，组织亮化办通过建立包保责任制确定运行路线和联系网等办法，保障了我市重大节日及外事活动中的正常亮灯。

（三）加强对公司的管理，促其健康发展

组建“吉林市城市管理设施开发经营公司”目的是为向美化、亮化等重点工程建设提供融资渠道，同时把城市的无形资源纳入到市场化动作中来。我刚到任时，公司也是组建不久，领导也都上任时间不长，这时，我认为加强公司的管理，应是公司的第一要务。提出了按公司法建立健全各项制度的建议，用制度来管理。同时建议把竞争激励机制引入到公司的管理中来，使每个部门都有指标，实现多劳多得，并以此来谋求公司的发展。一年来，公司虽然不到20人，但却如期完成了大量的工程任务，在没有财政投入的情况下，融资建设了庞大的政府工程，并且拓展了广告业务、房地产业务、楼宇清洁及智能控制业务、工程建设等，使公司逐步走上健康发展的轨道。

二、以身作则，不断加强自身建设

无论工作还是学习，我始终注意以一名共产党员的标准要求自己，要求别人做到的首先自己先做到，要求别人不做的自己首先不做，以党性原则要求自己，不断加强党性修养，注重自身建设。

1、注重学习，不断提高自身的修养和业务能力

应该说自己在刚到执法局工作时，是城管工作的门外汉，工作了三十几年还是第一次与城管工作打交道，虽然在执法上有些内在联系，但毕竟是不同的工作内容和规律。特别是自己在这里担任一定的领导职务，我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底，都将给自己分管的工作带来很大影响。因而我给自己提出一个要求，一定要尽快地适应环境，尽快掌握工作规律，由外行变内行。而要做到这一点，就必须利用一切时间和可能的机会学习有关知识、政策法规和熟悉人员情况。首先，我在积极参加党委理论中心组学习的基础上，结合工作实际，认真学习邓小平理论，学习市场经济理论和时事政治，以使自己不断增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和相应的政治思想理论水平。做到在政治上同党中央保持一致，同省、市的政策精神保持一致。其次，学习规划执法、美化亮化等方面的专业知识。一年来，自己认真地学习了《行政处罚法》和《吉林市市容和环境卫生管理条例》、《吉林市城市规划管理条例》等与业务相关的法律、法规，同时虚心向专业人士请教，主动争取他们的支持与帮助，运用他们丰富的专业知识和工作经验促进自己的工作，克服自身专业知识的不足，不断提高自己的领导能力和业务工作水平。面对国家振兴东北老工业基地新政策和市委、市政府建设“四市”的要求，我认真学习法律、国际金融、财政知识、城建管理等专业知识，并积极参加各级组织的座谈、研讨，记课堂笔记万余字，自学笔记10万余字。在全市共产党员的保先教育中，作为一名班子成员，不但带头搞好自学、自我剖析，同时结合自己的学习体会，对全系统职工进行了题为“树立良好执法形象”的专题授课。

2、求真务实，保持良好的精神状态

我一直以来始终坚持以身做则的原则，深信领导威信来源于人格魅力，用自身的行动带动人胜于任何命令。长期的基层工作，使我形成了求真务实的工作作风和讲原则的工作态度和不断进取的精神状态。每一次重要拆除任务我都要亲临一线，同基层执法队员一起执法。每一项重点工程，我都同基层领导一起研究工作，解决问题。我深知任何工作成绩的取得都是建立在大家共同努力的基础之上的。因此，在日常的管理工作中，我注意听取不同意见，不搞主观主义，注意调动多方面积极性，推功揽过，主动承担责任，放手让基层同志开展工作。在看到基层领导的工作不足时，我注意以一个朋友的姿态向他们提出改进意见，而不搞自己一贯正确式的说教和批评。为基层创造一个能干事的，敢干事的环境，同他们一起把工作做好。

3、加强廉政建设，做好表率作用

党风廉政建设是关系到党和国家命运的大事，为此，我十分注重自身的廉政建设，从微小问题做起，防微杜渐，在待遇上我始终按一名普通工作人员来要求自己，不搞特权，要求别人不做的，首先管住自己，坚持做到不贪不占，不存私心，用对自身的严格要求来影响他人。

三、缺点和不足

一年来，在同志们的帮助和支持下，我比较顺利的完成了各项工作任务，并在政治思想、理论学习、工作作风等方面取得了进步。但认真客观地剖析自己的工作，还存在缺点和不足。

1、工作中不是自己分管的工作考虑的少，积极主动参与的少，从思想根源来分析还存在一定的私心，怕不是自己的工作太主动了，别人对自己有想法，为维护班子的团结在工作上有时存在不积极主动上前的现象。

2、工作作风还有不够深入、联系不够普遍的现象，如对自己分管的单位和部门去的较多，而不分管的单位和部门则去的较少。

以上这些都需要在今后的工作中注意改正。