齐家文化论文范文
时间：2023-04-09 03:05:56
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篇1
企业在搞文化建时，普遍感到员工的执行力不足，这是因为企业家并没有认识到，企业的执行力需要有执行性文化的支撑。一个企业，如果从高层起就只重议论而不重行动，就不可能要求员工做到位。曾有一个笑话讲，某企业高层领导做出要彻底根除四害的决策，途径是“给苍蝇戴手套，给蚊子戴口罩，给蟑螂戴脚镣，给老鼠戴”。只要能做到上述这几点，世界从此就会不再受“四害”的危害，也许，“四害”还可能变成“四益”，就可能变废为宝。
这一决策看似高明，一石二鸟，但仔细想想，谁去执行？下属具有什么样的执行力才能把这种决策执行到位？因此不会有人去执行，更没有人有能力去执行。现实企业中存在着很多类似这样的决策，看似高明实则无法执行。之所以出现这样令人可气又可笑的决策，是因为很多企业存在的一种空谈文化，一种和执行相对立的文化。企业要有执行力，第一是要充分地沟通。只有通过充分地沟通才能达成共识，通过沟通对目标、路径、游戏规则等问题成一致理解，做到上下同欲。但仅仅做到上下同欲还不行，还要有一种一次执行到位的习惯，一种注重细节的习惯。因此就企业文化建设来，就是要在企业内部创建一种执行文化，培养员工重视细节，将小事做细、做到位的良好习惯。刚开始是一种规则，把规则坚持做下去就会变成一种习性，员工有了这种习性，企业在执行方面就会有力量。
然而为什么很多企业有很好的理念，也讲客户价值导向，但就是感受不到员工在一线为客户服务的真诚劲儿？就是感觉不到员工的热情和温度？客户无法通过一线员工的服务感受到企业倡导的文化理念，关键就是员工在细节上做不到位，没有一个做到位的良好习惯。所以，如何通过文化建设来创建一种执行性文化，这是企业所需要解决的问题。
美国兰德·麦肯锡等国际著名管理咨询公司通过对全球优秀企业的研究得出结论，世界500强之所以胜出其他公司，主要原因就在于他们善于给自己的企业文化注入活力。一流公司的企业文化往往跟普通公司的企业文化有着显著的不同，一流公司往往都具有团队协作精神、以客户为中心的意识、平等对待员工的意识、激励与创新意识等，但其他公司在这些方面往往较差。优秀企业之所以优秀是因为他们有优秀的文化，正是这种文化支撑着这个企业始终如一，使得企业具有可持续发展。
篇2
企业文化包含了企业的历史、精神、价值观、相应的文化活动以及道德规范，是企业共同的理念，是企业的活力和源泉。给企业的发展增添活力，增强管理能力，从整体上扩张企业实力。
激烈的市场竞争中，企业如果没有自己的一套统一目标，则很难在竞争中生存发展。第一，对于立足于竞争之本的企业安全生产，企业文化发挥了其导向作用。如果一个企业有自己的企业文化，那么，职工个人的目标就被引导到企业所确定的目标上。职工会在潜移默化中接受共同的理念，从而形成一股合力向既定方向发展。企业文化在具体的历史环境下把事业心、成功的信心化成具体的信条、目标、行为准则。第二，企业文化可以减弱制度约束对职工心理上的负担，缓解冲突，削弱心理抵抗，所以对企业的安全生产起到了约束作用。作为企业，为了确保生产的正常运行不得不制定出多项规章制度。但是，再完整的规章制度也难以完全规范职工的所有行为，这时企业就需要用一种无形的文化力来约束员工的行为，来填补规章制度的不足。第三，企业文化是粘合剂，是极强的凝聚力。它可以把不同层次的人凝聚在自己的企业文化里，在企业中形成一种向心力，使职工将个人发展与企业安危紧紧联系起来，与企业同甘共苦，竭力为企业奉献。第四，激励作用。良好的文化氛围能产生激励机制，激励员工为实现个人价值和事业拓展而不断进取。创造共同的价值观是企业文化的核心。
建设优秀的企业文化
一个企业要想构建良好的企业文化就必须采取有效的措施，合理安排阶段性步骤，落实，针对自身企业现状制定企业文化模式系统。企业文化的趋向、界限以及重点由企业最高领导所决定，所以，企业在进行文化建设时，企业领导的指示和意见就成为企业把握方向的关键。实施机构的行动指南也通过高层领导的指导和支持来确定原则和取得成果。在培训与考核中，取得的成果也作为基本文件运用。实施机构基于取得的成果，并在此之上扩展、扩大。
企业文化的核心是企业价值观，正因为其具有鲜明的个性和创新性，才拥有了号召力和影响力。确定价值观还必须落实到规范和制度中，让员工在生活习惯和思维习惯中贯彻落实。所以，确定价值观核心理念要建立规范和制度。建立实施机构。实施机构的建立是一个临时性组织机构，它可以帮助员工更好的达到变革需要的程度。机构成员必须可靠，为人所敬重并愿意参加文化变革的人。实施机构作为文化变革的大师其重要的职责就是鼓励人们和讲授文化变革过程。
为了使建设的目标切合实际，对员工的需求进行评估是必要的。将企业现状和将要达到企业文化的目标对照，真实反映企业内部文化现状。达到目标的有效方法还可通过制定、实施培训来实现。建设企业文化并有显著成效可能需要三至五年的时间，必须使用标准的评价手段才能观察变革的实施过程。
结束语
篇3
论文摘要：韩国影视在儒家传统文化的保存和现代化以及商业化的过程中成为重要媒质。中国是泱泱文化大国在社会的转型期传统文化却被慢慢湮没。社会文化淡漠。价值取向模糊。分析比较韩国的文化视点和文化价值总结发展经验具有十分重要的现实意义。
一、韩流来袭
在世纪之交的中国沧桑巨变中，“韩流”汹涌而来。“韩流”的产生绝不是平地风云，唯有在文化多元共处的框架中，谋求多元文化之间的对话交流，、相互学习、共同发展，才是比较理想的文化互动模式。外来文化、传统文化与现代文化融合后的多元文化结构，是韩国近代历史中文化领域发展的极大成就，这种文化结构也成就了韩国的影视产业。
韩剧中有着浓厚的温情和鲜明的儒家道德，恰如其分地填补了国内目前的道德空白。韩国既有悠久的历史传承又经济发达，既古老又现代，既传统又先进，世界韩国研究者有一个共识：“儒教传统是韩国迅速发展的重要因素。”儒学的“学而时习之，不亦乐乎”和“学而优则仕”的为学之道，在韩国深入人心。并演化为注重教育的传统。剧中所体现的儒教传统，那种森严的长幼尊卑关系、几代同堂的生活方式以及孝顺父母、重视家庭、谦恭有礼的人生态度，让人感受到浓郁的东方文化传统。
二、韩国影视的文化视点
人性亲和力。韩剧为什么如此有生命力，不仅因为东亚文化的同质同源，还在于韩剧的叙事技巧揭示了人性中最美好的一面，体现了全人类的善世思想。每部韩剧都有一个优美动人的故事核心。无论是青春偶像剧如《蓝色生死恋》、《冬季恋歌》、《浪漫满屋》等，还是日常生活剧如《爱情是什么》、《看了又看》、《人鱼小姐》等，抑或是历史剧如《明成皇后》、《商道》等，都有一个情节曲折、细腻精致、打动人心的故事。这些故事情节中通常蕴涵着这样一些主题：亲情、爱情、友情、信义、利益、误解、宽容，情和义、恩和怨被绵密而富于技巧性地编织到日常化的真实生活场景里，既令观众感到无比亲切，又常常被其中蕴涵的戏剧元素所打动。无论故事如何发展，韩剧总有一个情节核心如影随形，紧紧扣合，这是吸引观众看下去，并被打动的核心要素。因此。很多韩剧即使长达几十上百集，观众仍是忠心耿耿、不离不弃，伴随剧情始终。比如多数韩国影视剧是以普通人的生活为描述对象，用细腻而朴素的手法再现韩国民众的精神风貌。无论轻松诙谐还是感伤忧郁，都真实而亲切。观众在观看电视剧时的感觉，仿佛剧中的人物就生活在自己的身边。
文化亲和力。韩剧在题材类型上显现出多样化，而且在内容上也很注重伦理道德的力量与人文精神的培养。从形式看。有历史剧、现代剧；从主题看，有历史题材的励志剧《大长今》、《海神》、《茶母》，也有现实题材的励志剧《明朗少女成功记》、《汉城奇缘》。主人公为了实现自己的梦想和抱负，不畏艰难、不计名利、不怕打击，历尽曲折终有所成。伦理剧《黄手帕》，反映传统文化中人性的真善美、恕道、孝道和人格救赎，《商道》旧瓶装新酒反映现代商业精神和义利之争；肥皂喜剧《爱情是什么》、《我的嫂嫂十九岁》、《我的名字叫金三顺》、《校园卧底》、《黑道千金要结婚》、《爱在哈佛》、《家族荣誉》等幽默诙谐，主人公的生活情感费尽周折而结局却皆大欢喜；爱情剧《蓝色生死恋》、《天国的阶梯》、《雏菊》，感情执著坚如磐石，悲彩凝重，让人为之扼腕悲泣，有“天地合，乃敢与君绝”的凄楚之绝美。
韩剧的文化构图从基本的生活细节铺开。以家庭为点、社会为面，辐射到各个行业、各个社会阶层，人物的情感丰富和文化的立体呈现。伦理和道德的社会约束，舆论的强大作用，再加上美丽的自然景观、寓情于景的叙事手法、悠扬哀婉的主题曲等，在一种不动声色的客观性的描述中展现人物的生活状态和心灵状态，在银幕荧屏上实现新写实小说的个人化书写。韩剧中对复杂的人际关系和人物心理的准确客观的把握。细腻细致的描摹非常深入人心。尤其深得同样面临事业和家庭等各种关系困扰的中青年女性的共鸣。工作中的竞争、同事的远近亲疏、利益分配。家庭中的夫妻关系、婆媳关系、家庭成员之间的关系等，无论是和谐还是纷争。都有因东方文化的含蓄而有着为情义、得失难以启齿的心理较量。韩剧中的女性形象，大多感情专一，执著于理想与家庭，遇到困难隐忍坚强。一方面负有传统的家庭责任，另一方面也富有现代社会的事业女性特有的进取精神与不懈的追求和努力。演员表演真实投入，感情真挚，画面干净，色彩浓淡相宜。虽然韩剧冗长繁琐，但还是在中国大陆有很高的收视率、有很强的视听效果，很富有感染力。
三、当代韩国影视的立足点
韩国在政治和经济上全面接受现代文明的同时，在文化层面上也较为完整地保存了本民族的精神文化传统。韩国人认为人的修养包括两个方面：一是知识，二是伦理道德水平。韩国人所信奉的共同道德就是儒家的孝悌、忠信、礼义、廉耻。近年来亚洲金融风暴过后。韩国人进行了反思，认为西方文化道德在其鼎盛期过后，已明显暴露出一系列的弊端，如“拜金主义”使人钱迷心窍，不择手段；“个人主义”涣散集体，瓦解民心；人情淡薄漠视亲情，分裂家庭。有害社会。于是韩国提出了“文化立国”的国策。主张不仅要挖掘发扬传统儒家文化道德的精髓，而且要大力发展以儒家文化道德为主体的“文化产业”，一方面可以抵制欧美颓废文化道德对传统儒家文化道德的冲击，另一方面可以成为拉动国民经济持续发展的强大动力。仅在2002年韩国就向文化产业提供资金5000亿韩元，约合4,5亿美元。同时，韩国又于1999年制定了《文化产业振兴基本法》，随后又陆续对原有的《演出法》、《唱片录像及游戏制品法》进行了修改，为文化产业的振兴和发展提供了强有力的法律保障和发展空间。
四、当代韩国影视的文化价值
韩剧在我们国内的流行主要是东亚文化圈共存的对儒家文化的认同感，不仅韩剧，新加坡和日本的影视剧也都同样在国内深受欢迎。这种文化的同质性是东方文化的魅力所在，也是当代文化形态及价值观念的转型期，国人的思想迷失和对传统宁静和谐文化精神的渴望。尤其是韩剧，在内容和表现手法上更为纯净、雅致、唯美。优美的画面，无论朴实还是华丽都很生动，传神的对白，悠扬动人的音乐，准确细腻的表演，细致深刻的心理刻画，东方文化特有的仁义、礼孝、含蓄、内敛，切近而遥远的熟悉，感动着世纪之交的中国在沧桑巨变中渴望亲情和谐生活的芸芸众生。
西方有句谚语：“上帝在细节中。”用曲折的剧情吸引人。用唯美的画面迷倒入，用婉约的音乐打动人，在文化共通中营造亲和氛围，在文化差异中展示独特风情，韩剧就是通过对其中一个个细节的精妙把握，完成了对中国观众的一次又一次征服。无论是历史剧还是现代生活剧，当代韩国影视在电影电视剧题材选题和内容情节中面向生活与现实的个人化形态上，都体现出厚重的文化内涵。其独特的文化策略与文化战略方式是文化市场化运作的独特显现。韩剧注重在触手可及的家庭生活细节中，充分挖掘通俗琐事的表意潜力，在细致入微的家庭生活流程中客观呈现、主观营造厚重浓郁的民族文化氛围，并借以倡导真善美，使人物的精神得到逐步的阐发和张扬。可以将韩剧的文化价值概括为：关注普通人的生存状态、倡导现代观念而又尊重传统、看重伦理道德和社会责任、呼唤现代人的沟通理解。
篇4
文化创意产业已日渐成为我国GDP的支柱产业。文化创意产业的发展，需要文化创意企业价值的提升，与文化创意产业的高速发展相匹配，以实现我国文化创意产业跨越式发展。文化创意企业价值的影响因素主要包括以下几个方面：
1.企业盈利能力。文化创意企业的盈利能力是指企业在一定时期内获得利润或现金流量的能力，也是企业的营运能力，收取现金的能力和降低成本的能力，文化创意企业的盈利能力是对创意产品拥有的传播权、复制权获得的。因此，企业的创意产品能带来多大的收益，是否受到广大消费者的欢迎，是否具有广阔的市场都会影响到文化创意企业的价值增长。
2.企业规模。规模经济是企业规模对文化创意企业的价值增长的主要途径，而企业能否实现规模经济不仅受所在行业的市场容量影响，还受企业是否有投资能力的影响。一般来说，高价值增长的文化创意企业具有比较强的竞争力，企业的发展速度比较快，为了不断降低生产成本，必然会不断扩大产量以达到规模经济，从而促使企业的利润和盈利不断增加，最终表现为企业价值的增长。企业规模越大，企业的多元化程度越高，企业的风险就越小，从而企业价值增长的可能性就越大，因此，企业规模与企业的价值增长呈正相关性。
3.资本结构与资本成本。企业的资本结构是通过企业的权益负债比率体现。企业的筹资政策与企业价值息息相关，不同的文化创意影响着企业所处的规模、不同的经营阶段，资本结构也有所差异，而资本结构的差异则会影响企业的报酬率和风险，最终影响企业的价值。为了使文化创意企业的总价值最大，价值增长最快，企业应选择使市场价值最大、资本成本最低的最佳资本结构。
4.企业的资产负债率。企业的投资行为受企业负债水平的高低影响，企业的资产负债率与企业的价值增长具有负的相关关系，主要表现为：当企业的资产负债率比较高时，高速成长的企业会受到企业负债的限制，减少了好的投资机会或扩大生产，减慢企业成长速度，抑制企业的价值增长。
5.企业的成长性。企业的成长性，又称企业的发展能力或增长能力，是企业从起步期开始，逐渐发展壮大的一个动态过程。企业的销售增长、资产增长及使用效率、收益增长率等指标是企业的成长性的主要分析内容。因此，一家企业要想很好地吸引投资者，有一个长远发展趋势和价值，不仅要有好的收益，成长性也要好。文化创意企业的成长性反映了企业在一定时期内的经营能力发展状况，是对企业偿债能力、运营能力、盈利能力等静态的融合，是对企业投资筹资、运营、利润分配等重要策略执行效果的综合体现，而这些因素也影响了企业的价值增长。
6.企业的盈利模式。企业的盈利模式是探求企业利润来源。生成过程和产出方式的一套系统的方法，对企业来说，如果盈利是最终目的，那么盈利模式就是起跑线，文化创意企业常用的盈利模式主要有速度创新模式、专业化利润模式、价值网模式、利润乘数模式等，不同的盈利模式有不同的优缺点，也适合不同现状的企业。选择正确合适的盈利模式对企业是至关重要的，不仅能够整合企业资源优势，而且能够满足消费者市场的多样化需求，保持企业长期盈利能力，促进企业价值增长。
7.企业的风险程度。文化创意企业具有高风险的特点，主要表现在产品和需求的不确定性、产业链不完整的风险，而且由于其自身的诸多特点，较难在短时间内获得足够的资金投入，有很多的创意项目也许因为资金等问题而没法开展，这就是文化创意企业融资困难的风险。而企业融资难会造成企业运营资金不足，可能会影响企业规模的扩展，以及一些创意项目的实施，限制企业的长远发展和企业价值增长。
二、文化创意企业价值增长对策
通过对文化创意企业价值增长的影响因素的分析与研究，得到与文化创意企业价值增长相关的以下对策：
1.培养优秀的复合型创意人才。人才是文化创意企业的灵魂，文化创意取决于个人的创造力和天赋，具有创新性的复合型人才是文化创意企业发展的关键所在，也是促进企业价值增长的重要手段，由于人才的巨大缺口和匮乏，严重阻碍了文化创意企业的发展，所以我们应该在人才的挖掘和培养等方面做出有效的努力。
2.增强融资能力。企业资金是否充裕直接关系到文化创意企业的发展，也与企业价值增长相关，融资问题也是当今文化创意企业面临的一大难题，主要表现为初期的启动资金不足和技术更新缺乏资金支持和具有较高的市场风险等。因此，文化创意企业应该通过自身努力加上取得政府相关的扶持政策来建立起适合自身发展的融资体系。
3.制定企业整体战略，培养品牌文化。文化创意企业可以根据自身的资源和竞争优势，制定适合企业的战略计划，发展比较具有优势的特色的产品，不追求面面俱到，但要求特色，从而打造品牌文化。品牌效应对催动文化创意企业的迅速发展具有重要作用，从而促进企业价值增长。
篇5
关键词：道家文化 现代企业 人力资源管理 管理者
“人力资源是企业的第一资源”，现代企业管理的核心说到底就是对人的管理。要管理好人，人力资源管理者首先要培养自身良好的领导才能。而道家文化中的精髓对管理者培养领导才能具有重要的启示作用：
一、 高超的领导艺术
（1）“无为治之”。道家所讲究的无为，并不是什么也不做，而是不任意妄为、不乱为，不做违背自然规律的事，应主动顺应事物发展的基本规律。“圣人无心，以百姓之心为心”，圣人治理天下，要顺应民心，不要对百姓多加干扰，要让人民自己去得到应有的自然的发展。作为人力资源管理者，最主要的就是和人打交道，最重要的是充分调动部属的积极性、主动性和创造性，让下属有发挥才干的机会与平台，并妥善地驾驭与保护好人才。这时，管理者的工作看似无为，但实际上却是有声有色，这才是“无为而不为”的最高境界，也是一种高超的领导艺术。
（2）以人为本的柔性管理。“贵以贱为本，高以下为基”，“侯王无以为贞，而贵高将恐蹶。”人力资源管理者的成功绝不能没有普通员工的支持，要有平等对待员工，关心爱护员工的理念，把他们当作家人一样看待，而不是颐指气使，盛气凌人，动不动就责罚。要与员工打成一片，才能得到员工的爱戴和拥护。“天下之至柔，驰骋天下之至坚。”“柔之胜刚，弱之胜强，天下莫不知，莫能行。” 我们实行柔性管理，一定要强调组织的灵活化，制度的非刚性化，方法的情感化，影响的无形化和人际关系的和谐化。
二、 辩证的思维意识
“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，声音相和，先后相随。”“天下皆知美之为美，斯恶矣；天下皆知善之为善，斯不善矣。”老子还认为，阴中有阳，阳中有阴，阴可以转变为阳，阳也可以转变为阴，道家的这些观点都充分说明了矛盾统一和平衡。管理是一门科学，更是一门艺术，管理不能程序化，教条化，不能过分强调理论。任何事情都具有两面性，在老子看来， 世上没有绝对无用之物，也没有绝对无用之人。作为人力资源管理者一定要以事实为依据，用全面发展的观点看待每个员工。既要看到员工的优点也要看到员工的缺点，当前员工不适合这个岗位，不代表他们以后也不胜任这个岗位。我们可以对员工进行有效的培训，提高他们的理论水平和实践能力。我们还可以用一种欣赏的眼光去看待员工，通过对员工由衷的赏识，包括对其过去取得的出色成绩的肯定与赞美、以及对失败、挫折的支持和鼓励，帮助员工克服缺点，扬长避短，善于把他们不好的一面转化为好的一面。帮助员工自我实现、甚至不断超越自我，最大限度的发挥他们的潜能。这样不仅提高了员工个人的能力，还提高了企业整体的人才竞争力水平。
三、高度的人才危机意识
“其安易持，其未兆易谋。其脆易泮，其微易散。为之于未有，治之于未乱。”“民之从事，常于几成而败之。慎终如始，则无败事”。这就启示管理者应该要未雨绸缪。“凡事预则立，不预则废”，作为人力资源管理者，必须要有敏锐细致的洞察能力，富有远见。在现代企业中，人事经理的职责已不仅仅是简单的行政事务管理，除承担传统人事管理的基础业务外，他还必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解，对有效管理员工提出建议，并针对人才市场供求及时提出应变策略，以避免企业陷入人才危机。
四、 合理的用人原则
首先是性别无歧视。“道者，万物之奥“，“玄牝之门，是谓天地根”天地万物的根源是“道”，也就是说它们都是由“道”派生出来的，既然包括世间男女在内的天地万物都由“道”而生，那么女人和男人应该没有本质的区别，二者具有平等地位。
其次是人尽其才，各得其所。“三十幅共一毅, 当其无, 有车之用。诞值以为器, 当其无, 有器之用。凿户脯以为室, 当其无, 有室之用。故有之以为利, 无之以为用。”在老子看来，世上没有绝对无用之物，也没有绝对无用之人。关键在于我们要如何运用人，如何做到“物尽其用，人尽其才”。
所以作为管理者，在用人时，首先应该不应有歧视女性的观念。而且女性普遍具有善良、细心、忍受、可信、无私和宽容的品格。她们比男性更珍惜工作，对组织更有归属感。无疑，在企业中女性是一种重要的平衡力量，她们能很好的促使企业内部形成和谐的工作氛围
其次要尊重个体的才能、爱好、特长,并让人才到最适合的工作与岗位上去。不能不顾实际情况一味追求高学历。否则，员工反而容易产生消极心理,影响工作效率,感到无法实现自己的价值, 另谋高就。因此，作为人力资源管理者在选择用人时，应不求最优但求适合。适合才是我们制定用人决策的合理目标。否则，可能导致好高骛远，而不能发挥人力应有的作用，甚至还会造成企业人力的流失。
五、 必须注重与基层员工的沟通
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”这说明基础、细节非常重要。对于我们人力资源管理者的启示就是必须要重视企业基层员工。麦当劳的总裁弗雷德・特纳曾说：“我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。”企业要做强做大，除了要有正确的战略决策和各项制度外，关键还要提高执行力。而提升基层的执行力对于整个企业的工作质量具有重要意义。因此，管理者必须重视与企业基层员工的沟通。
道家思想是中国传统优秀文化的精华所在，道家的“道法自然”，“无为而治”，“无之以为用”等观点对于丰富和管理现代人力资源管理理论有重要的借鉴意义。中国道家文化与现代企业管理的契合绝不是偶然，它有着深刻的时代背景。中国道家文化在企业中的影响是不可忽视的。把道家文化与现代企业管理相结合，将给企业管理带来巨大的收获。
参考文献：
[1]于永昌.老子解读[M].北京：中国社会科学出版社,2004.
[2]丁杰.领导科学[M].武汉:华中科技大学出版社,2006
篇6
1由于目前科技的影响，需要的优化设计
处于对飞机安全性考虑的前提下，结合飞机起落架技术改进的方案，在允许的情况下，减轻其重量，以达到增加飞机使用使用寿命的目的。经过笔者精密的分析与计算，对目前科学设计中一些满足不了飞机起落架构建要求的零件进行科学的、恰当的改进，并对拥有强度过剩的零部件进行合理的减重处理。
1.1起落架的缓冲支柱设计优化
当飞机着路时，起落架吸收的动量系数会发生变化，从而引起动量增加，使得起落架的冲击荷载力增加。为了尽量减少飞机在着路时因动量增加过多引起过量冲击，飞机的起落架中，需要进一步优化其缓冲系统。在原有飞机的起落架结构利用的前提下，对缓冲器的充填参数和阻尼油针进行优化设计。通过优化设计过后，选取多组缓冲结构进行落震实验。
1.2部分零（组）件结构重新设计
重新设计起落架的部分零部件与组件，根据承受压力实际状态改善飞机起落架的零件，从而提高起落架的实际承载力。如：将飞机的主起落架的斜撑杆由原来的刚性改变成弹性，从而改善主起落架斜撑杆的整体协调承载的能力，尽量减少不协调造成的起落架损坏，降低中部接头出的应力，提高起落架的使用寿命。
1.3关键重要件结构加强
由于现行新研制的飞机荷载力的增加，通过实际的分析、计算，目前科学技术建造的起落架零部件强度不够。所以在现在的零部件结构的改进中，应加强起落架薄弱部件的改进。为了提高整体抗疲劳的强度，避免焊接带来的缺点，在主起落架的外筒、活塞杆等主要结构都采用整体锻造的方法。
1.4耐久性细节设计改进
起落架结构中的疲劳危险主要包括轮轴、起落架与飞机本体连接处、刹车的法兰盘等部位。另外，在焊接起落架时，在技术设计方面还应该包括以下的几个方面：
1.4.1起落架的选材
起落架中，主要承受压力的构建一般采用40CrNi2Si2MoVA超高强度钢，也可以采用30CrMnSi2A高强度合金钢。
1.4.2起落架需要严格的控制应力集中
一是：在高应力的零部件的沟槽之中，在其根部应该有一个较大的圆角半径；二是：高强度零部件的攻丝孔，应在受压力的区域或者低拉的应力区域，需要用凹凸台对孔的位置进行加强处理，而螺纹应在外部凸台处；三是：在起落架中的所有耳片、支座等部位在其外部的拐角处的半径最小值应为2.5毫米到3毫米之间；四是：对起落架的罐装构建，在截面出现改变处应有一个较大圆角半径，其最小的圆角半径应大于10a（注：a为截面变化部位的台阶高度）
1.4.3高的表面质量。
对于起落架中所有的锻造的表面，至少要加工5毫米以上（采用的是高强钢锻件），及时将锻造表面上的缺陷和脱碳层上的材料做好清理，将锻造表面的粗糙度降至最低。
1.4.4有效的抗腐蚀措施。
对部件进行有效的抗腐蚀能力的提升（一般采用真空热处理冶炼出的高强度合金钢）。采用全覆盖式的镀铬在耐磨表面。防止水与潮湿气体的滞留，并提供可靠性较高的排水通道，零部件也需要涂抹防腐剂。
1.5机轮
飞机的起落架上的机轮是在飞机着路时，起到支撑、刹停以及减轻其着路冲击力的作用。随着飞机起落架制造技术的发展，飞机的速度在不断的提高，飞机的体积、质量也在不断的增加，机轮也由原来简单的弯块式转变成目前较为复杂的盘式。目前，笔者认为我们应当采用新型技术、新科技材料以及制造方法来满足新型飞机的要求，其中：
1.5.1轮胎
飞机起落架的轮胎一般采用无内胎，低断面纵横比，因为其具有提高起飞时的速度、有较大的承载力、使用寿命长等优点。
1.5.2轮毂
轮毂作为机轮的受力部件，一般是采用“A”型的偏置对开式的机构。主体使用高强度铝合金2A14作为部件主要材料，制造刹车壳体的整体结构一般采用30CrMnSiA钢锻件，使用其材料具有重量轻、使用寿命长和抗腐蚀等优点。
1.5.3刹车装置
对机起落架的刹车装置，刹车盘一般选择整体针刺毡SC303碳∕碳复合材料制造，由于其居于理想的摩擦系数，而且重量较轻、性能优良、使用寿命长，一般能在500-2500次得起落。
2后续飞机制造中采用的新型工艺
2.1真空电子束焊
比之传统的焊接技术，真空电子束焊接技术是较为先进的焊接技术，其特点是焊接缺陷少、具有热影响的区域小、高强度焊接缝隙能力等特点。采用真空电子束焊接不仅能够提高焊接部件的使用寿命及其强度，也能避免目前飞机起落架中，对整体锻件制造带来的难度。
2.2真空热处理
起落架的关键部位，从普通热处理改进为真空热处理，起落架零件具有无脱碳、表面光亮等优点。使用真空热处理改善了材料品质，提高了材料的抗疲劳强度，满足起落架发挥潜力的性能要求。
2.3高强度钢零件的表面强化工艺
改进过后的起落架一般都是采用(40CrNi2Si2MoVA)超高强度钢或者高强度钢（30CrMnSi2A），这些材料对应力的集中尤其敏感。通过零件表面强化后，零件的表面有压缩应力层的产生，而表面的强化能够大幅度的提高金属零件的正常使用寿命，其腐蚀能力也得到了提高。
2.4新型的防护工艺
2.4.1HVOF高速火焰喷涂
HVOF是一种在传统火焰喷涂防护基础上逐渐发展出来的高速型火焰喷涂。新型火焰喷涂的原来如下图：主要将氢气、乙炔等可燃性气体与氧气混合，在燃烧室点燃之后，由于剧烈的膨胀，气体在受到喷嘴的约束后，就会产生高速的火焰。然后，由惰性气体将粉末沿着燃烧室的轴心送入，在受热后加速喷出，将表面整体覆盖。使用较为经济，成本低；二是，高速火焰喷涂适合于金属、合金、混合物以及碳化物等粉末；三是，高速火焰喷涂自身较低的温度与超音速也能有效的空子高温中所造成的材料氧化与蒸发，这中方法对金属集体中含有碳化物的涂层尤其的实用。
相比传统镀铬层，HVOF涂层更具有耐磨性与抗腐蚀性；其结合强度很高，连接基体的性能较好，一般的结合强度都大于70MPa。因为避免了与酸性容易、电流的接触，所以避免了氢脆的影响。此外，镀铬工艺还会带来严重的环境污染，从而受到的限制也越来越多、越来越严格，因此使用HVOF喷涂完全是理想型工艺替代品。
最近几年，HVOF喷涂已经逐渐的应用到了飞机起落架的制造当中，部分零件已经从镀硬铬工艺转变成HVOF喷涂工艺。其中波音系列的飞机，已有100多个零件不稳实用了HVOF。而且在美国的军方使用的飞机中，F216、P23等飞机也包括F235型战斗机起落架的部分零件都已经在考虑使用HVOF喷涂。
2.4.2无氰镀镉-钛防护工艺
镉-钛镀层具有较高的抗腐蚀能力和低氢脆性的特点。其中，国外的电镀镉-钛是专利工艺，而我国的无氰镉-钛是将盐酸在“钛膏”中溶解之后加入中性铵盐，使用这种电镀液具有美观、结合力好等特点，而且在钛合金镀层中含有0.1%到0.7%的优质镉。相比氰化镀镉-钛，无氰镉-钛镀液在分散能力上、镀层抗腐蚀上以及低氢脆性都有较高的优越性。钛盐在一段较长的时间内都能够保持相对稳定的溶解状态，可以节省以往繁琐的操作，具有工艺、维护简便等特点。
2.4.3刷镀镉工艺
电刷镀技术是属于电镀特种技术之一，也是电镀技术新时期的发展。在刷镀过程中，需要运用专业的电源直流设备，将镀笔接在电源的正极上，镀笔一般是采用高纯度、细化的石墨作为阳极；被镀过的工件则是接在电源的负极上，成为刷镀时的阴极。刷镀前需要防止镀液直接与工件接触而产生电弧，也能够延长镀笔在使用中的连续性。在刷镀的过程中，镀笔在工件的表面上的一道需要保持一定的相对运行速度，并保持一定压力。在接触的表面电力场的作用下，镀液中含有的金属离子分布到工件的表面上。刷镀层的厚度只要是由镀覆电流的大小、时间以及各项参数来决定的。
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关键词：蒙古族服饰；发展变迁；文化价值
0 引言
蒙古民族作为我国少数民族中的规模较大的民族，历史悠久，文化多元，蒙古服饰以其独有的特点和美学价值广受人们喜爱，随着蒙古族经济的发展和人们生活水平的提高，蒙古族服饰的发展也是变化万千。服饰是研究历史文化的重要依据，是传统文化的有效载体，通过对一个民族服饰的研究，我们能够分析出一个民族的历史延续和文化特征，服饰是一个民族的标志，是直接识别民族的形象标识，保存好完整的服饰进化记录是对一个民族文化的有效传承。
1 蒙古族服饰的演变
1.1 蒙古族早期服饰特点
早期蒙古草原上生存着很多部落，大风、寒冷的自然环境，游牧狩猎的生活方式决定了生活在草原上的人们的服饰主要以保暖和易于骑射为主。13世纪之前，蒙古族的服饰多是以动物皮毛和毡子为主要材料，服装造型比价简单，因为那时人们制造服饰主要是为了保暖、防身，生存的基本要求使他们对于服饰的审美基本没有任何要求，那时社会经济发展缓慢，生产力较低，服装样式较为单一。
成吉思汗对于蒙古族的发展功不可没，他是建立元朝的领导者，随着各部族的逐步融合，蒙古族逐渐成形，服饰文化也相对统一，北方蒙古民族人们性格粗狂、彪悍，服装也多是以宽松和实用为主，慢慢发展，宽松肥大的长袍样式被人们广为接受，白天作为衣服，晚间可作为铺盖，在骑马时可以保护肚腹部，这种实用性较强的服饰一度成为蒙古族的服装样式代表。蒙古族还有一种高耸的冠帽，在草原上很远的距离也能辨认，是蒙古族根据环境研发出来的一种帽子。这一阶段，由于社会经济状况，服装还是相对单一，样式和颜色不多。
1.2 元朝兴盛时期蒙古服饰的演变
随着元朝的建立，社会经济一度进入到一个繁荣兴盛的阶段，元朝是我国历史上扩张版图最大的朝代，可见成吉思汗带领部族取得了很大的胜利。贸易繁荣和生产力的提高变相促进了衣着服饰的演变和发展。这时期的蒙古族服饰呈现出百花齐放、色彩斑斓的特点，甚至一些王公贵族的衣服上镶嵌有珠宝，服装很是华丽。
由于成吉思汗西征，元朝版图的扩张，西域文化传入中土，对蒙古族的传统文化产生了很大的影响。西域的纺织品源源不断地流入蒙古地区，一些优质的皮毛被蒙古人广为使用，一些精细的棉纺织品和丝织品成为了蒙古服装的主要材料。
1.3 明清时期蒙古族服饰的发展变化
元末明初，社会动荡、经济萧条，畜牧业逐渐衰退，蒙古族草原手工业逐渐消失，一些服饰商人转而不做，使得曾红极一时的高等纺织物生产很少，一些纺织品禁止流通，蒙古的服饰样式也逐渐减少和简化。直至明朝中后期，随着社会的稳定和经济的回暖，服饰才开始又有所发展，一些纺织品被重新启用，款式相对丰富起来。明代的宗教对蒙古服饰也有一定的影响，这一时期，蒙古族服饰和喇嘛服饰有一些关联。
由于蒙古族是游牧民族，体型彪悍，性格粗狂，清朝一直将其视为存在威胁的部落或组织。因此，在管理上很严格，划分界限并颁布一些禁令，导致部落之间服饰差异很大，形成了自己独特的风格。
2 蒙古族服饰的文化价值
蒙古族服饰对于传承民族传统文化、弘扬民族优秀精神有着重要作用。服饰是文化的载体，是民族风俗习惯和文化特征的直接展示。因此，研究蒙古族服饰可以透视蒙古族的发展历史和文化特点，蒙古服饰有着不可忽视的文化价值。
2.1 民族文化的传承
蒙古族由于地域原因及其他原因，早在清代就形成了不同部落，不同服饰风格。不同的服饰风格代表了不同的地域特征，如巴尔虎服饰传统实用、鄂尔多斯服饰高贵典雅、乌珠穆沁服饰华丽夺目，不同的服饰特点呈现出来的外在形式是不同的，研究服饰特点就是研究文化特点的途径，服饰是文化历史研究的重要依据。我国蒙古族历史悠久，服饰文化也是源远流长，一些关于蒙古服饰的图书资料近些年倍受学者关注，作为研究蒙古族文化的资料，为文化传承奠定了一定的基础。
2.2 审美价值的体现
蒙古族服饰以其美丽的外表和文化属性得到了很多学者的青睐，服饰是集中反映人们生活水平与生活方式的载体，对于人们提高审美素养有着重要作用，具有很高的审美价值。研究服饰就可以看出蒙古族人们的审美特点和性格特点，一些服饰的制作是很复杂的，这种工艺研究也是服饰研究的重要内容，工匠的制作手法和装饰手艺也是服饰艺术的一种展现，我们看到的一些蒙古服饰精美绝伦、配饰精致，有些甚至成为很多民俗爱好者收藏的藏品。
3 蒙古族服饰文化的传承与保护
3.1 政府及相关部门要加强组织，建立传承和保护体系
国家和相关部门要重视对蒙古族服饰文化的继承和保护，要出台和建立相应的制度和政策，各管理部门要结合蒙古族服饰的发展现状，制定文化保护措施和方案。其次，各地可以建设蒙古文化场馆，将服饰作为主要展览内容，充分发挥展览馆的宣传作用，使人们认识到蒙古服饰研究对于文化传承的重要性。
3.2 致力于保护文化的基础环境
“原生态”是近些年被热议的词语，我国现在正致力于原生态保护，包括环境、生活方式、民俗、文化等方面，蒙古服饰是蒙古族文化的代表。因此，保护原生环境，使服饰文化有其生长和发展的土壤。蒙古族传统的游牧生活方式是现代服饰风格形成的基础，因此要保护服饰产生的基础环境。
3.3 加强对服饰工艺的保护和传承
蒙古族服饰的美感源于手工匠人精湛的手艺，服饰的美学价值要通过工艺技术运用才能表现出来，传统服饰都是由一些手工艺人制作完成的，这属于非物质文化遗产的一部分，因此要重视其地位，要加强服饰工艺的保护和传承，鼓励年轻人传承优秀技术，为传统文化的弘扬做些实际的事情，在继承的同时要创新服饰工艺，促进蒙古服饰文化与现代文化的有机融合。
4 结语
蒙古族服饰是民族文化的载体，是研究民族文化的重要依据，构建蒙古族服饰文化的保护与传承机制是继承和发扬传统文化的重要途径。
参考文献：
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内容摘要：财务精神是财务文化的灵魂，它具有历史继承性和渐进性。构建财务精神是企业长远发展的要求，笔者认为财务精神应以传统伦理价值观为根基，以时代精神为核心，兼容外来文化的精华，才能适应市场经济和财务管理的要求。
关键词：财务文化 周秦伦理 管理理论
近年来，国内外企业财务造假事件接连发生，于此相关的企业轻则股票在股市上应声而跌，重则使企业丧失持续经营的生命力。这种惨痛的教训迫使企业必须构建财务文化，塑造有利于企业长远发展的财务精神。
财务文化内涵
一般来说，财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下，企业长期倡导和培育由理财者和全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富总的和。广义财务文化指影响财务发展变化及其模式选择和财务行为的所有文化构成，表现为财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化。狭义财务文化指理财者和员工的财务道德精神，它居于观念层次，表现为理财者和员工在处理财务问题时的思想意识和伦理观念等内容，即所谓的财务精神文化。狭义的财务文化具有历史继承性和渐进性，并且具有比较稳定的状态，是财务文化的灵魂，对其他层面的文化起支配、指导和统驭作用，是形成财务物质文化和财务制度文化的思想基础和道德源泉，它一般直接作用于制度层文化并通过制度层文化影响物质层文化。它源于企业内、外部的经济环境。
在竞争激烈的市场经济环境下，企业的生存发展取决于产品与服务质量、经营管理成本和企业形象尤其是企业的信誉度，因此财务管理必须坚持诚信型长远发展战略；现代企业制度的建立和SA8000企业社会责任标准的逐步推广，人们对企业的社会预期也在不断发生变化，要求企业不只是对股东负责，还应以科学理性的态度处理好与经营者、员工以及债权人、债务人、政府和社会公众的关系，追求社会利益相关者的满意，把企业的第一位目标界定为保证自身的生存和发展，把利润最大化作为第二位目标，关心企业长期的资本收益最大化，这必然要求企业在执行相关法律、规章和制度的同时，还应有一种伦理道德为全员所认同；另外，财务管理在企业现代管理中居于核心地位，综合性极强，贯穿在运营的方方面面，所以企业精神就在筹资、投资、运营、收回和分配各理财环节广泛渗透，形成财务文化的内容。优秀的财务文化会引导企业财务行为朝着诚实、守信、客观、公正、和谐和具有强烈的社会责任感的良好方向发展，从而提升和改善企业的整体管理水平，促进和推动企业持续稳定地发展壮大。
财务文化的理论根基
中国文化源远流长，从周秦以来就有重视德性与理性、“道德人”和“经济人”统一的传统，这是建构当代企业财务精神文化必不可少的民族文化根基。德国著名历史学家马克斯•韦伯指出：一切有伦理取向的行为，都受着两种不同类型的价值准则支配，一是信念伦理，二是责任伦理。而这两种伦理正是中国周文化精神和秦文化精神的统一。周文化的基本内容是天命信仰、德性精神、礼乐象征体系。美籍华裔历史学家许倬云认为，周文化在形成期就具有超越部族的天命观念以及随着道德性天命而衍生的理性主义，这使得周文化在伦理上具有包容性和开放性；他认为周人“天命靡常”、“唯德是辅”的价值观第一次为人类社会生活确立了道德标准，赋予了人生在世以更为高尚的价值和更为深远的意义。北京大学陈来认为，从西周到春秋的理性主义注重政治文明和人文德行。而秦文化的基本内容是“公利”原则、理性精神、法术势管理体系。秦人经过商鞅变法，其行为目标已不是彼岸的天命信仰而是世俗的“公利”追求。秦人崇尚首功战功，“非有文德”，寡义趋利，“不别亲属”，超越了以亲缘关系为基础的德行伦理，抛却了以天命观念为信仰的信念伦理。一切事情都按理性法律规范处理：在权力继承上“择勇猛者立之”，在耕战技术上，重视理性的计算和操作，以至于富强起来并凌驾于他国之上。秦文化是两千年中国文化的基础，秦大一统后其观念是责任伦理功效和价值体现。汉代的董仲舒综合了周秦伦理精神，建构了“阳儒阴法” 、“德主刑辅”的综合伦理体系，中国封建社会从盛（汉唐）到衰（明清）的社会伦理生活，一直受其支配。当前随着工商文明的兴起和发展，企业构建财务文化必须吸收周秦伦理文化的精神内涵，继承周代的德行精神和宽容精神，继承秦代的理性精神和勇敢精神。把德性与理性、“道德人”和“经济人”融为一体，这也是现代经济管理理论成果在企业财务精神构建上的具体运用。
在当财精神中融进德性与理性相结合的伦理价值观更有着当代环境所导致的深层原因：第一，随着物质生活水平的提高，社会公众对优质的产品、清洁的环境、安全的工作场所、高尚文明的精神生活越来越渴望，这种需求强烈排斥企业的非道德理财行为，加之信息传递的迅速，非道德理财行为的暴露会使企业瞬间失去原有的一切，而且随着改革的加快，法律法规在逐步完善，政府的执法力度在不断加大，企业非道德理财行为成本必将高于非道德理财的投机收益。第二，在全球经济一体化的市场环境下，企业争的是忠诚顾客，即顾客满意度高企业就能持续发展，再加上有德行的企业能给员工创造不断实现自我价值的职业平台，从而留住人才。第三，管理的实质就是协调，想使理财活动卓有成效，就必须做到方方面面在利益的分配上相协调，这是企业科学理财的道德底线。
财务文化的伦理价值观构建思路
基于以上论述当代财务精神应建立在理性和德性相结合的伦理价值观基础上。在理财实践中首先以诚为本、以信守业。我国目前已经在《反不正当竞争法》中把它确立为基本原则，并在具体的条款中作了规定，在目前的市场经济环境下只要坚持至诚守信，最终一定会带来更大的利益收获。诚实守信要求企业提供的财务信息如实反映财务状况、真实披露财务成果，不偷逃税金，对各种投资者同股同利，不故意拖欠供应商货款，对债权人按期还本付息，不欺诈合作伙伴，不坑害消费者，遵守诺言、实践成约。其次要崇德重利、以德载业。在处理财务问题碰到利义冲突时，要舍利取义。自觉遵守竞争道德文明经商，通过内部财务制度的制定和贯彻逐渐消除理财中的不良财务行为，筹资时既要计算筹资成本更要考虑筹资行为的合法合规性，投资时既要考虑企业的投资报酬与风险，更要考虑投资项目的社会效益和环保要求，运营中既要注意收支的积极适时平衡，增收节支开源节流，更要顾及员工的身心健康与消费者的“物有所值”。最后要和谐共进。制定财务战略时注重协调，在理财中利用经济手段协调国家、投资者、债权人、购销客户、经营者、劳动者等各方经济利益，维护各方合法权益。对外追求“人和”，坚守正道，力避过与不及的短视理财行为，使企业外部财务关系保持一种正义和谐持久的良好状态，以便充分利用外部资源，并使企业的发展和社会的进步、民族工业的繁荣统一起来，使企业与人文社会环境、自然生态环境之间保持和谐的可持续发展，把企业利润和社会文明、企业价值和社会价值以及环境价值相统一。
在理财中通过资金划拨和监督使用，保证绿色生态环境的维护，把企业应承担的社会责任溶入财务预算中，渗透在财务指标体系里，在理财系统建立科学理性的责任保障网络，将用于社区、环保、慈善等项资金予以规划，将目标任务逐层分解、量化落实、授权负责并及时进行事后考核；对内则通过平等和谐的理财环境使财务精神理念得到全体员工的认同，给员工创造安居乐业的生存空间，通过财务指标来体现对经营者和劳动者价值的承认与尊重，使企业财务目标和经营者及员工个人目标相协调，并在理财过程中注意企业资本结构的和谐和各项物质资源的和谐并存。
结合企业实际，吸收传统文化精髓并借鉴外国优秀管理经验，构建符合时代精神特征的企业财务文化是企业未来走向成功的前提条件。
参考文献：
1.陈兴述.论财务文化[J].财务与会计导刊，2004（4）
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关键词：企业文化 建设
一种优秀的企业文化需要经过长期的培育、积淀、发展才能够提升出来。优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂，更是一个企业不断向前发展的动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平、谋求企业生存发展的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道、展示思想政治工作新作为的需要。在完善企业文化建设的同时，改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命。
一、企业与文化的关系
企业文化概念一经诞生就引发了人们的关系思考。经过人们反复理论研究，基本上认为，首先是企业的存在，进而在发展进步中形成一种抽象的企业文化。但是企业文化诞生之后逐渐成为企业经营发展的核心，成为带动企业发展前进的基本动力。中国在改革开放之后，尤其是近年来世界经济全球化的带动之下，已经逐渐的把国内市场与国外市场相融合，在走出去和引进来的进程中，逐渐受到国外思想的影响，也形成了自身特有的企业文化。因此，应该认识到企业与文化二者是密不可分的，只有企业的发展才能促进文化的形成，而文化的完善又促进企业的进一步发展。
二、企业文化对企业发展的作用
企业文化是企业管理硬件和管理软件的结合。企业文化一旦形成，便能成为反馈企业文化信息，以及影响、制约职工文化素质的手段。
企业文化具有如下作用：一是导向作用。即把企业员工引导到企业所确定的目标上来；二是约束作用。包括企业规章制度、企业纪律、企业作风等，对企业每个员工的思想和行为起着约束作用；三是凝聚作用。企业文化是员工在实践中所形成并认同的价值取向，因而它能在企业生产经营管理中起到粘合剂作用；四是融合作用。
三、加强企业文化建设的途径
1建设企业文化立体宣传网
企业文化宣传工作需要打造多维度、立体化、全方位的宣传体系，多方面、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。通过企业文化立体宣传网，宣传企业文化知识，宣扬企业文化故事，表扬优秀标兵，提倡健康环保行为，鼓励公益活动等等，达到员工知晓，全员参与，始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针。企业文化立体宣传网主要分为两个方面，即：传统宣传方式和新型宣传方式。
2建设企业文化内训师队伍
为培养企业文化优秀人才队伍，应努力打造一支过硬的企业文化内训师队伍。通过定期举办内训师培训，让内训师掌握企业文化的理论知识和企业文化内涵，学习培训技巧和方法，熟悉制作和使用多媒体培训工具，了解新媒体与企业文化的宣传和应用等。让企业文化内训师不断感受企业文化，初步掌握企业文化培训的知识和技能，并在实践当中进行学习，不断地完善和提升自身的技能，最终铸造一支知识过硬、技术过硬、心理过硬和思想过硬的内训师队伍。
3运用科学管理，提升整体形象
随着知识经济的到来，企业竞争和日趋激励和竞争范围的不断扩展，必须对企业管理创新提出更高的要求，而企业文化为现代化企业管理提供了丰富的内涵，科学的观念、开放的模式、柔软的手段为企业管理创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革建立现代企业制度的过程中，应切实重视企业文化建设，以企业文化创新推动企业管理创新制度创新，同时企业文化建设必然为企业管理注入持久的文化推动力。
企业要发展壮大，在市场经济大潮中站稳脚跟，就要加强企业文化建设，从国内外成功的各知名企业看，企业文化建设对增强企业内部凝聚力，对树立良好的企业形象，提高企业知名度以及增强企业市场竞争力发挥的巨大作用，这已经成为不争的事实。市场经济条件下每个企业都想占有更大的市场，然而要想成为胜者，唯一需要的就是美誉度。从这一角度上看，企业间的竞争不仅有产品和价格，更有企业整体形象的竞争，建立个性鲜明、信誉良好的企业形象已成为企业经营成败的一个关键因素。
4鼓励职工积极参与
企业文化的推进，管理层的作用至关重要，他们是企业文化的实施倡导者。而企业文化的主体则是全体职工，作为实践者和建设者，企业文化最后表现在职工的自觉行动上。一方面作为决策层的企业领导，要把眼光放远，创新思路，科学决策，优化体制，严格制定各项管理制度。另一方面，在汇集职工的智慧，培育企业精神、树立企业形象、创新企业品牌时，要引导和激发全体职工的参与。如果没有职工的参与企业的文化建设是不可能成功的，只会是纸上谈兵。我们还要看到在职工中蕴含着丰富的企业文化素材，如优秀、先进模范人物在生产经营工作中所表现出来的典型事迹等，这些典型事迹，正是企业文化需要提炼归纳的可塑素材。职工的主观能动性和创新能力的充分发挥，是企业文化建设的完美体现。
5安全生产，促进和谐企业文化
安全是企业永恒的主题，安全文化是企业文化中最具特色的组成部分。没有安全，就没有和谐，为了让生命之树常青，为了让员工家庭幸福，为了让企业健康发展，要大力营造企业的安全文化氛围。要坚持不懈地向员工灌输、渗透企业安全文化理念，促使广大员工对和谐企业文化内涵的认知和理解，从而形成共同的价值观和行为准则，并转化为自觉遵章守纪的安全行为。要加强安全培训，不断提高员工自身素养和安全意识，深刻全面把握安全规律，详细准确地掌握安全生产知识，具有熟练自如的岗位操作技能和丰富的经验，具有良好的意志品质，诚实守信的道德情操。要突出人本管理，扎扎实实地手指口述，强化训练，引导员工从细节上认真，从小事上做实，保护好自己，保护好他人，不仅要把工作做完，更要把工作做好，把安全文化建设的落脚点落在员工的行为养成上。坚持安全发展，打造安全绿洲，进而使员工平安，家庭幸福，企业和谐。
四、结束语
企业文化是企业的核心力量的动力之源。企业应该根据自身的发展需要和外部的环境因素，建立属于自己特色的创新企业文化，并加强领导层企业文化的灌输工作力度，提升全体员工的企业文化认同感，从上到下，全面落实企业文化。只有这样企业才能够在激烈的市场竞争中利于不败之地。加强企业文化的塑造，加强企业文化的建设是摆在每一个企业面前的重要问题，企业必须采取必要的措施完成这项工作任务。
参考文献：
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1.1架构督查信息化架构督查中架构遵从度低，架构内容填写不完全、内容填写的粒度及描述信息不正确，影响指标得分。其主要原因为业务职能正确性、业务流程正确性、应用正确性、功能正确性、系统正确性、系统集成正确性、流程支撑度、跨职能流程所占比例、应用支撑度和系统支撑度等因素未得到保障。
1.2标准督查2014公司未参与国网公司信息化标准修订主编工作，仅获得参篇工作，因此项得分受主篇单位影响较大，对参编单位的计划完成率仅为主编单位的50%，且仍然有比重降低的趋势。由于目前各网省公司在架构督查方面的差距越来越小，因此标准编制成为信息化技术管理督查工作排名的重要依据，这将成为2014年公司信息化技术管理工作提升的主要障碍。
1.3工作质量主要是架构督查人员队伍结构单一、信息化标准架构督查工作力量薄弱，同时月报内容不够完整，比较空泛，不能反映本期工作内容和成果，影响工作质量评价得分。
2信息化标准与架构督查管理指标深化提升
针对架构督查指标提升中的难点、重点，全面梳理业务流程、管理职责界面、岗位职责设置，根据公司的实际情况，通过架构督查工作“目标与责任分解把控机制”“、考核与监督在控机制”与“过程可控机制”。构建“三控”管理机制，编制专业管控体系表，实行标准化管理，成立管控组，对全过程督查工作中发现的问题进行评估整改，形成全过程闭环管理机制。
2.1目标制定原则（smart原则）。具体的，而且科学的；可衡量的，尽量量化和可描述的；可达成的，起到激励作用的；相互关联的。有时间限制的
2.2督查指标目标体系建立方法。找差距：积极与国网公司和其他网省公司沟通交流，调查现状，以国网和网省等通报材料为基准，分析与先进单位差距，加强对先进单位的学习；定目标：经过客观、科学的分析，制定出多层级、多维度的指标目标；通过对架构督查各层级指标目标进行汇总与匹配分析，优化目标设置结果，形成以目标为导向的工作机制，强化对提升过程的控制能力，为实现公司年度目标奠定基础。
2.3指标责任体系建立方法。确定指标责任相关部门/人：通过分析末级指标涉及的具体业务，确定相关责任人，逆向得出上级指标的责任相关部门，并依据工作重要程度确定责任部门和关联部门；确定关联部门关联度：部门关联度分析是指分析指标相关业务涉及的部门，以及该部门对指标产生实际影响的程度。关联度从极弱极强变化时，关联系数也从01逐增。
2.4指标责任体系建立工具表。通过构建指标责任分析工具，促进指标责任落实工作开展，为后续指标差距分析及改进提升等工作提供有力支撑。
2.5指标考核管理办法考核范围：省公司信息通信专业指标（未来还包括省信通公司专业机构对标指标）；考核对象：对标相关部门全体员工；考核周期：月度考核。
2.6具体诊断及分析过程针对未达到预期目标的指标，分析其要点，例如：影响指标排名的末级指标（影响因子）名称；具体失分情况计算及统计；针对具体业务工作，说明原因，并明确业务所属部门/中心；主观方面：例如，XX年XX月XX日，XX部门/班组，开展（未开展）XX工作，造成了XX后果；客观方面：例如，XX年XX月XX日，由于XX原因，发生了XX事情，造成了XX后果。