传单派发策划方案十篇

传单派发策划方案篇1

一、室内外广告设计。

需要尽快设计出各卖场的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等，以免在铺市过程中，产生混乱。而统一的风格，容易对消费者形成多次视觉冲击，形成记忆。室外广告尽量利用橱窗，需要设计橱窗广告的统一风格。

二、社区活动设计。

需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、dm单及公司宣传册。另外，促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。

三、网站建设。

企业网站的建设。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。

行业网站的建设。主要起推广作用，利用点击率，推出产品和企业。

四、平面媒体宣传

报版设计、软文宣传。

需要配备人员，设计一名、文案一名、网管一名。

第二，前期准备工作做完之后，就是配合产品上市的问题。

一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。

二、公关活动的制定、执行，包括软硬广告的安排；文稿图片收集；媒体联系，关系协调等。

三、dm单的派发。

包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。

第三，活动流程（大纲）设计

a、工作分配表

每周活动策划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。

b、现场监控

对每一个活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。

c、结案：

对每个活动进行总结，每周一下午交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。

d、请款

提前四天填写请款单，将活动所需的经费到位。

e、提前三天填写礼品请领单，到仓库了解库存情况，对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单，确保所动所需用品的到位。

f、人员管理／人员安排

对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排，并提出人员支援，或要求招收促销员。另外，确保广场活动和演艺活动的演艺人员和派单人员的到位。

g、活动场地的安排：

对公司活动所需场地进行合理安排，避免场地的过分拥挤和冲突，确保每周都有活动在做。

h、设备管理

对活动所需设备进行合理调配、保养、测试，对所需的设备进行进出库的调试。

i、制作物清单

每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单，交由设计，内容包括：活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。

j、海报文案

从策划案中提炼活动内容及主题，同时交由设计制作海报。

k、活动场地布置

包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置。

l、活动后清理

每次活动结束，将所有有关该活动的物品（包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、kt板等）清理干净。

第四，宣传策划设计（大纲）

a、计划制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。

b、写稿准备活动报道原稿或形象宣传文稿，公司、产品宣传资料等。

c、记者关系协调好各大媒体的记者关系，保持良好的合作关系。

d、发稿请款提前申请媒体公关费用和礼品。

e、资料归档（制成档案表）内容包括：客户资料；已发文稿资料（原始和复印件资料）；企划案（对策划案收集文稿或电子文本）；记者名单；媒体资料；广告合同整理；广告样稿收集；dm收集；有关政策及市场动态资料收集。

f、广告合同广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等，同时制作合同登记表。

g、广播稿的拟定对所有的活动拟定广播稿，内容包括：活动名称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息，另外，设计不同节假日的大众性广播稿。

第五，dm单的派发流程（大纲）

a、制作dm派发计划针对企划活动，确定是否要派发dm，如何派发，派发对象等。

b、确定dm派发费用，填写费用申领单。

c、派发人员、地点确定。

d、派发监督

e、派发方式：路派、夹报、中邮、户对户等。

第六，设计流程（大纲）

a、设计方案在确定策划案后制作设计方案。

b、卖场布置节假日或大型活动卖场的布置。

c、请款填写有关布置用的请款单。

d、配合营销部制作有关销售的各种图片资料。

e、配合活动执行制作有关活动场地布置的效果图，及时交由公司审批。

f、整理资料归档所有设计稿；签字确认过的稿子原件；设计稿电子文本；印刷品成稿全部归档。

g、制作流程的确定。

第七，策划工作流程

a、每月第一周策划例会制作下月活动方案，布置本月活动执行。

b、每月第二周策划例会讨论策划案，编写成册（活动方案、媒体计划、活动经费预算、设计计划、制作物清单、公关计划及费用）

传单派发策划方案篇2

有众多的业内人士对中国现阶段的本土营销咨询公司作出过类别的划分，比如所谓的“南派”、“北派”、“京派”和“学院派”、“实战派”、“大仙派”等等不一而终，笔者斗胆在此谨以核心竞争能力作为标准，对中国本土营销咨询公司做一个大致的划分，期望能更加的具象化和具备一定的指导意义。

行业细分和行业聚焦型咨询公司：

该细分和聚焦行业的市场集中度不是很高，有充分施展的市场竞争舞台，有众多行业内客户的现实需求，当然，该细分行业有着丰厚的利润来源能保障支付高昂的咨询费用，如酒水行业、制药行业和房地产行业等，这是该类咨询公司生存的基本土壤。

行业聚焦型咨询公司以自身熟知的行业作为基础，准确切入，对行业规则、竞争态势和操作手法等研究得入木三分，淋漓尽致，甚至总结出一套创新和规范的理论模型，对该行业内的咨询业务有着充分的竞争力。所谓成也萧何败也萧何，该类咨询公司的局限也就在于其优势所在，专注于某一个或某两个行业，导致其视野局限、思维定势，咨询服务内容过于精细，过于深度介入和帮扶，战略思考的高度和对企业客户中高层人员营销和管理意识的影响不够。

由于单一行业内的竞争异常激烈，有需求的客户数量又十分有限，基于公司生存和持续发展的考虑，于是也有不少的此类咨询公司寻求更好的出路和生存空间，有的拓展更多的行业领域，有的向细分行业内的营销价值链下游的客户拓展咨询业务，如酒水行业内，部分咨询公司正在走服务于大型经销商的道路。本土业内典型的行业细分和行业聚焦型的咨询公司，有北京盛初、安徽远景和南京思卓等等。

全案服务和体系营销的综合性咨询公司：

综合性咨询公司不局限于哪一行业，不拘泥于营销课题，大凡都有较长时间的行业经验和积累，是中国本土营销咨询起步较早，发展较快的咨询业巨头，这些行业经验的积累和中高级专业营销人才的汇聚是此类咨询公司最强大的核心竞争能力。

综合性咨询公司服务的领域和课题涉及于关乎营销的方方面面，包括市场调研、竞争环境评估、企业内部诊断、新品上市、招商策划、区域样板市场打造、整体商业模式塑造、单店盈利能力提升、及品牌规划和整合传播、组织架构和绩效考核方案设计、甚至营销首脑的猎头服务、销售团队洗脑式培训服务等等；所服务的行业也不单单局限于某一特定的行业，而是包罗万象，有快速消费品、耐用消费品、工业品、政府项目等等，这就使得该类咨询公司视野开阔、触觉敏感，形成的作业成果具有很强的战略高度和思维关联性。

然而，事物总是有其矛盾的对立面。这类咨询公司的综合性优势也决定了其现实的短板，比如涉及的行业过于宽泛，使得咨询师不能细致全身心地研究某单一行业所独有的规则和特点，咨询方案和成果的由来过于依赖以往其他行业成功的经验和感性的直觉；再有就是该类咨询公司中极少数责任感不强和缺乏职业操守的团队所得出的最终咨询方案过于强调战略的高度和方向的正确，而不考虑行业的独特性和企业客户的实际执行力，导致方案的落地性很差，无法解决企业现实的难题。

综而言之，全案服务和体系营销的咨询公司其综合性优势还是非常明显，其生存空间也无限广阔，面对上述困扰该类咨询公司的显著短板，已经被人察觉并试图改变，在庞大的团队内部进行行业细分，如成立快速消费品事业部、连锁经营事业部、建材家居事业部等等，使不同的团队关注不同的大的行业类别。业内典型的全案服务咨询公司，有上海联纵智达、上海林诺、北京精锐纵横等这些本土咨询巨头。

偏重于创意和传播的印象派营销咨询公司：

该类型咨询公司大多从之前的广告公司发展而来，所涉及的服务内容比广告公司更加系统和全面，有着资深的创意团队和高水准的设计团队，并具备广泛的媒介资源。从表象来看，他们也做营销咨询的全案服务，然而，其沿袭和继承下来的创意和传播因子使得其作业成果和方案不成体系和推导逻辑，却有着很强的记忆感和爆发力。

与行业细分和行业聚焦型咨询公司不同的是，他们不局限于某一特定的行业，却在咨询服务的内容和范围上进行侧重，即品牌规划和整合传播这一块面。在这一方面的明显优势也使得该类型咨询公司有着很大的生存空间，品牌的准确定位和合理架构是其作业的核心，而整合传播就是其达成客户市场业绩的非常倚重的手段。然而，长期关注于“空中”，使其对“地面”营销渠道方面缺乏精耕细作的运作经验和对体系营销其他方面的陌生，是印象派营销咨询公司的致命缺陷。

创意和传播方面的显著优势能否弥补其在体系营销方面的不足？有待时间的验证！业内典型的印象派营销咨询公司，有深圳采纳、叶茂中咨询、上海杰信等一大批颇具实力的策划公司。

沿袭于上述三种类型营销咨询公司的中小型咨询顾问公司：

该类中小型的咨询公司大多是由上述三类咨询公司中分离而出，经常听说的“联纵系”、“林诺系”等就指此类咨询公司。其领军人物大多在上述公司中担任过中高层职位，并有一定的行业积累和专业能力，怀揣着对咨询的热情和极强的事业心而出走创业，沿袭和继承着这些公司的作业风格，凭借信息的不对称、残酷的价格战和窒息的内部管理在市场上获得一席之地，大多数都处于生存期，面临激烈的市场竞争。业内该类咨询公司数量众多、鱼龙混杂，不一一类举。

专注于某一服务块面的专注型咨询公司：

专注于某一服务块面，是指专注于体系营销的某一方面，如市场调查研究、企业形象（CISI）设计、培训服务等环节，以更加专业和专注的姿态立足于市场。该类型公司数量众多，除少数已具备极强影响力的公司外，大多数生存空间狭小、发展后劲不足。典型的该类咨询公司有零点研究咨询集团等。

二、 本土营销咨询公司的服务方式区分：

服务方式是指咨询公司的咨询作业所采取的方式方法。这种方式主要取决于项目双方的谈判约定和所在咨询公司的作业风格，没有一成不变的固定方式，随着本土咨询行业的发展，本土咨询公司所采取的客户服务方式也多种多样，并灵活多变，下面就笔者所知的最常见的几种方式做一梳理。

阶段性或单点问题解决服务方式：

依据客户实际资源与需求的紧要程度，在某一阶段（以3个月左右居多），针对某一块面的问题提供专项咨询顾问服务。如：营销诊断、新项目市场论证、新产品完善与定位、新产品上市推广、渠道建设（招商等）、区域市场开发与竞争策略、品牌建设与管理、营销管理与绩效考评、终端营业力提升等等。

阶段性或单点问题的解决服务方式与国外咨询公司的作业方式接轨，有些许的相似性。主要依据企业客户最紧要的单点需求，如新品上市、区域招商、组织建设或品牌传播等进行有针对性的作业，项目周期较短、项目综合难度较大，按照约定时间咨询公司会向客户就单点需求提出相对的咨询方案报告，并进行解读和适度的帮扶实施。该类咨询服务方式一般对咨询公司团队的专业能力要求较高、作业强度较大，咨询公司对企业客户整体营销体系的介入不多，咨询作业成果由于服务时间的局限，外在市场业绩的具体体现不是十分明显，然而，收费相对较为低廉。一般情况下，上述的全案服务和体系营销的综合性咨询公司和专注型咨询公司采取此类咨询服务方式较为多见。

长期、贴身的客户服务方式：

针对客户整个营销运行体系而提供的长期咨询顾问服务。此类服务期一般都在一年以上。服务块面包括但不局限于后述的所有内容——视企业实际需求随时提供确保实效性和时效性的咨询方案，并长期选派咨询师常驻企业内部或区域市场，提供贴身服务，甚至阶段性承担企业营销管理体系的相应职位。

长期、贴身的客户服务方式所涉及的作业内容宽泛，包括企业客户营销体系的方方面面，作业周期最长，服务程度最为精细，对企业客户进行深度介入和帮扶，相对收费也较为高昂。此类服务方式一般咨询公司都采用，以行业细分和行业聚焦型咨询公司最为常见，据笔者所知，本土咨询公司中有服务同一客户7年以上，基本成为企业市场部的咨询案例。

单一品种或品牌的全程顾问服务方式：

针对客户的某一产品或某一品牌系列，提供专项的长期咨询顾问服务

（一般在一年以上）。服务内容涵盖该产品或品牌创意与定位、核心卖点（价值）与诉求、整合传播策略拟定、各类促销物创意与制作、营销组织与队伍建设、渠道与终端拓展与维护、区域推广手段、全程实战培训、事件营销与危机处理等等。

三、 本土咨询公司常见的服务模块：

营销咨询有别于企业管理咨询和企业战略咨询，只是针对企业营销层面进行相关作业，而在企业的经营管理体系中，营销工作却是一项涉及面甚广且与其它诸多工作与要素盘梗错节、相互关联的系统工程，所以营销咨询涉及到的工作内容和服务块面相当宽泛。当然，涉及到具体的单个项目，要根据合作双方事前的谈判约定和企业实际资源和需求情况而定，在此笔者根据自己熟知的体系营销相关内容进行不完全罗列，以期能够抛砖引玉。

市场研究与市场调研：

一般为咨询公司开展项目咨询作业的第一项也是最为重要的一项工作内容，最终形成《XX市场调研报告》等作业成果。涉及到的内容包括：宏观政策与相关法规研究、行业信息收集和走向预测、竞争对手研究和竞争实态分析、消费者行为和购买因素研究、顾客满意度（CS）调查与分析、分销渠道与终端调研、促销及传播调研与评估。

企业内部营销体系诊断：

在外部调研和内部访谈的基础上，对企业内部现有的营销资源状况进行系统的评估和诊断，最终形成《XX内部营销诊断报告》等作业成果。涉及到的内容包括：营销策略与市场实态诊断、市场要素与营销资源诊断、品牌策略与实施实态诊断、产品策略及价格策略诊断、分销渠道与终端运行诊断、营销传播与推广策略诊断、营销组织及管理模式诊断、营销队伍与激励机制诊断。

企业营销战略规划：

针对上述的企业内部营销诊断报告相关内容，提出相应的改进措施，并形成《XX年度营销规划》。涉及到的内容包括：企业营销要素与资源整合、SWOT分析与市场机会界定、核心竞争力分析与竞争策略拟定、长、短期市场目标与实施步骤规划、产品组合策略与产品力提升创意、品牌战略规划、设计与应用、区域市场选择与开发模式及进程规划、整合传播策略拟定与实效实施。

品牌规划及整合传播策略：

针对企业的产品品牌这一专业块面进行细化的策略制定，以服务快速消费品企业客户较为常见，形成《XX品牌规划报告》等作业成果。所涉及到的内容包括：品牌组织架构论证、品牌核心定位、品牌特征确定、品牌口号、整合传播策略等内容。

企业营销管理组织建设：

所涉及到的内容包括：企业市场目标与营销管理目标分析、营销组织结构（部门、岗位）设计、营销体系各部门功能与职责设计、营销体系各岗位人员工作标准制定、营销体系各部门及岗位管理流程设计、营销体系各项管理制度设计、营销管理组织与平行部门协作与协调、营销人员CPI考核方案制定等。

渠道的开发与帮控：

所涉及到的内容包括：与资源和目标相适应的分销策略制定、分销（中间商）与终端模式设计、招商策略制定、分销渠道与终端开发流程、分销渠道全程帮控体系设计、终端日常维护与营业力提升设计、分销商激励及奖惩制度设计等。

促销推广方案设计：

所涉及到的内容包括：整合促销策略制定与实施方案设计、新产品区域及全国上市推广方案制定、广告投放计划与媒体组合策略拟定、新闻公关与软文炒作策划与实施、终端促销（SP）活动创意与设计、公共活动策划与各类专题会议设计、企业促销工具和技巧的设计等

新产品上市推广：

所涉及到的内容包括：产品核心概念提炼与“软件”提升、新产品品牌命名、产品包装内容创意与设定、产品价格策略拟定、产品与品牌广告语确定、产品分销渠道策略拟定、新产品上市整合推广方案设计、影视、平面广告创意等。

样板市场帮扶运作：

所涉及到的内容包括：区域市场选择与拓展策略拟定、样板市场择定与开发策略拟定、区域市场销售机构建立与队伍组建、一线行销人员实战技巧培训、区域经销商开发与帮控体系设计、区域市场终端开发与维护体系设计、区域市场整合促销活动创意等。

传单派发策划方案篇3

一、工作目标

2009年全县全面启动科技特派员工作，共选派40名（其中农业类34名、医卫类6名）。立足*实际，与农村基层组织建设、农业科技服务、医疗卫生相结合，共同做好科技特派员工作。

二、科技特派员的选派要求

县派科技特派员派出单位相对稳定，基本保持三年不变。农业特派员的服务期限一般为两年，医卫特派员的服务期限一般为半年或一年，根据需要可以连任。一个特派员可以服务多个乡镇、企业，也可以多个特派员服务一个乡镇、企业。

（一）坚持选派条件。担任科技特派员的人员应对农业、农村和农民有深厚感情，志愿到农村乡镇与农民群众共同创业；拥有先进实用的技术或一技之长，具有创业意识和实际工作能力；遵纪守法，工作表现好；身体健康；医卫特派员一般应具有中级以上专业技术职称。

（二）搞好双向选择。选派科技特派员要坚持由下到上、按需选派，与当地的实际需求相结合，增强针对性，并由政府选派为主过渡到以市场配置为主。

（三）拓宽选派渠道。科技特派员主要从科技人员比较密集的企事业单位中选派，今年开始要加大从农村实用技术人才、专业大户和离退休人员中的选派力度，大中专毕业生可以科技特派员助理身份参与。

（四）搞好资源整合。把科技特派工作与扶贫开发、新农村建设、“万名医师支援农村卫生工程”、医生晋升职称前下乡锻炼、农村科技特色产业基地建设、农村科技合作组织的发展和高校毕业生“三支一扶”计划等相关工作结合起来，充分整合资源；要立足一点，辐射全面，采取建立科技特派员工作站等形式将科技特派员组织起来，形成团队优势，最大限度地发挥他们的作用。

三、科技特派员的主要职责

（一）农业类特派员职责

1、深入调查研究，从长远着手，帮助入驻乡镇制定和落实加快农业结构调整、发展现代农业、促进农业产业化的规划。

2、因地制宜，研究开发一批适合当地发展的科技项目，引进推广适合当地种养业的优良品种和先进实用的技术，建立现代农业示范基地，培育特色产业。

3、开展形式多样的农业技术和信息服务，通过项目合作与开发，以技术入股、资金入股、租赁经营、技术承包和技术中介等多种形式，帮助组建农村专业合作组织和经济利益共同体，组织农产品流通，提高服务效率。

4、开展科普宣传和先进实用技术培训，充分利用办班示范，举办科技集市，开辟科技专栏，编发资料等有效形式，帮助农民提高科学文化素质和致富本领，培养一批懂技术、善经营的乡土实用科技带头人。

5、定期反馈当地农村工作信息，反映当地农村政策的贯彻执行情况，提出发展当地经济的建议措施。

（二）医卫类特派员职责

1、深入调查研究，帮助入驻乡镇和卫生院制定发展农村卫生事业的规划。

2、引进、推广应用适宜的医药科技成果和先进技术，提高乡镇卫生院的医疗技术水平。

3、临床带教、培训乡镇医疗卫生人才，提高对农村多发病、常见病的诊治水平，为群众提供较高水平的医疗服务。

4、培植和发展乡镇（中心）卫生院的重点专科和学科。

5、帮助乡镇（中心）卫生院加强内部管理，提高管理水平。

6、开展卫生科普知识宣传，增强农民卫生保健意识，提高农民防病抗病能力。

7、定期反馈当地农村卫生工作信息，反映当地农村卫生政策的贯彻执行情况，提出发展卫生事业的建议和措施。

四、科技特派员的待遇和权益

1、从县直单位选派的科技特派员在服务期间不转行政关系，其在原单位的职务、职称、工资（或离退休金）、奖金、福利等待遇保持不变。各类特派员的生活补贴、差旅费等采取适当补贴的方式在科技特派员工作专项经费中开支。

2、科技特派员可以有偿服务的开展技术开发、咨询、服务、推广等；可以通过资金入股、技术入股、技术承包、租赁经营等形式，与当地的企业、专业大户、农户等建立经济利益共同体，也可以创办、领办经济实体，辐射带动周围群众，取得的合法收入依法予以保护。

3、科技特派员帮助入驻乡镇及企事业单位申报的扶贫开发、科技开发、农业产业开发等项目，各级政策相关部门要优先予以支持。

4、对有突出贡献的、突出业绩的科技特派员，给予奖励。优先提拔使用，专业技术职务的评聘，在同等条件下给予优先考虑。

五、科技特派员选派的工作程序

科技特派员由县科技特派员工作协调领导小组办公室根据各需求单位提出的需求计划和人选要求，在实地考察和认可后，商有关单位确定下派人选。供需双方协商沟通后，经县科技特派员工作协调小组审定后下派。报市科技特派员工作协调小组办公室备案。

六、经费保障

根据工作规模和县派科技特派员的数量，由县财政安排必要的专项经费，主要用于县派科技特派员的培训、差旅、生活补助、表彰奖励和科技特派员工作机构的日常工作经费。县科技特派员工作协调小组成员单位结合各自的职能和职责，对科技特派员牵头或参与的重点科技开发项目在政策、经费、贷款上予以支持，争取社会资金对科技特派员项目的投入。探索引入市场机制，多渠道融资，支持科技特派员项目的实施。

七、组织领导

1、县科技特派员工作协调小组对科技特派员工作实施统一领导，协调小组办公室负责研究制定相关政策，负责搞好综合协调，加强督促检查。县科技局具体负责农业特派员的选派和项目、资金的扶持。县卫生局具体负责医卫特派员的选派和管理。各需求单位要建立和完善相应的工作机构，抓好工作的组织实施。

传单派发策划方案篇4

一、努力推进政协履行职能制度化、规范化和程序化

1完善政治协商制度。各级党委要高度重视人民政协的政治协商。依照“把政治协商纳入决策顺序”要求完善党政议事规则，做到协商在党委决策之前、人大通过之前、政府实施之前，做到先协商后决策、先协商后通过、先协商后实施，并加强决策执行过程中的协商，进一步推进科学决策、民主决策、依法决策。政治协商的主要内容是关系工作全局、国计民生的重要思路、重要方针政策、重要工作部署、重大建设项目等重大问题；政府工作演讲征求意见稿；年度财政预算执行情况及预算演讲草案；年度国民经济和社会发展计划执行情况及计划演讲草案；人民法院、人民检察院工作演讲；经济社会中长期发展规划等；城乡建设总体规划、重大产业规划、重要基础设施建设规划、重要公共服务设施建设规划；关系人口、资源、环境和可持续发展，关系人民群众生活的教育、文化、医疗、卫生、就业及社会保证等方面的重要决策和重大体制改革的举措；重要地方性法规草案和政府规章草案等；全州统一战线方面的重要问题。党委在同级人民政协与各派、各界代表人士的协商，主要采取政协全体会议、常务委员会会议、主席会议、常务委员专题协商会、秘书长会议、各专门委员会会议等形式进行。

2严格政治协商顺序。协商议题由党委、政府及有关部门提出。年初召开人大、政府、政协秘书长或办公室主任联席会议，根据年度工作要点提出全年协商计划布置，经党委批准后，以正式文件下发实施。临时提出的协商议题，由提出部门直接向党委、政府办公室提出，报党委、政府、政协主要领导审定。协商议题确定后，党委、政府及有关部门要为政协提供了解情况、掌握政策的必要条件。需要协商的文件和相关材料，有关部门一般应在协商日前15个工作日送交政协，临时议案应提前3个工作日送交政协。政协党组要根据党委的统一部署，依照政协章程和有关规定，认真做好政治协商的具体安排、协调安排和组织实施工作。党委和政府有关领导及有关部门负责人要积极参与政协的政治协商活动，并就协商议题通报情况、听取意见。政协要综合整理协商会议提出的意见建议，并以《协商纪要》或建议案、提案等形式报送党委、政府和有关部门。党委、政府及有关部门要及时研究政协提出的意见和建议。按规定需要进行政治协商的议题，提交党委、政府决策时，应附上政协报送的协商意见。各级党委要建立政治协商督办联席会议制度，召集有关部门就政治协商的组织实施、督办反馈等工作进行沟通、协调和研究。各级党委要建立政治协商督办联席会议制度，对政协通过协商形成的建议案，由党委、政府领导阅批，有关部门落实后以会议或书面形式反馈料理情况。

3完善民主监督机制。各级党委、政府要认真听取人民政协的批评和建议。知情环节、沟通环节、反馈环节上建立健全制度，疏通民主监督渠道。要强化政协的民主监督，对党委政府确定的重大督查事项，可邀请政协参与。要高度重视政协提案、建议案在民主监督中的重要作用，健全交办、承办、督办、回复、考核机制，坚持和完善党委、政府、政协领导牵头督办重点提案制度，进一步提高政协提案工作在民主监督中的质量和成效。强化政协对重要决策贯彻、政府重要工作部署落实和重大项目推进的监督，积极支持委员通过视察、提案、大会发言、反映社情民意、民主评议、参与党委、政府组织的调查检查等民主监督活动。要积极支持政协开展委员视察、参与工作检查和对党政部门工作的民主评议，鼓励政协探索民主监督的新形式和新渠道，支持委员视察、委员提案、委员举报、大会发言、反映社情民意，参与党委政府组织的调查检查等民主监督活动。要进一步推进党的纪律监督、人大监督、行政监督、政协民主监督、司法监督、新闻舆论监督的有机结合，形成合力。建立健全特约监督员工作制度。司法机关和政府部门可根据工作需要，选聘政协委员担任特约监督员。

4完善工作情况通报制度。各级党委、政府要加强与人民政协的联系和沟通。适时通报重大项目推进、重要公共政策落实情况等。纪检监察机关每年在政协常委会议上通报1次党风廉政建设情况。人民法院、人民检察院每年在政协主席会议上通报1次工作情况。党委、政府有关部门应主动在政协主席会议或专门委员会会议上就重要工作作专题情况通报。政协组织要及时向政协委员提供履行职能所需要的资料和信息，使政协委员知情明政。党委、政府及有关部门要与政协坚持密切联系，经常沟通意见、交换信息。

5完善落实责任制度。要将党政部门接受政协民主监督的情况纳入部门工作考核的范围。可作为考核被评议部门的参考依据。对政协开展民主监督中提出的意见、建议，有关部门该办未办的政协可要求承办单位说明情况；不能在规定期限内认真研究、处置、答复的党委、政府要予以通报批评。

6完善支持人民政协开展重点调研视察的工作制度。要支持人民政协就经济发展、社会稳定、民生改善等重大问题。开展咨询论证，提出意见和建议。对人民政协实施年度重点调研和视察工作，党委要主动出题目、交任务、提要求，政府要提出相关建议。政协要制定调研视察工作计划并认真组织实施，努力形成具有较高质量的调研视察效果。有关部门和单位要积极协作、主动配合政协开展调研视察活动。要重视政协调研视察效果的吸收和转化，努力使优秀的调研视察效果转化为决策依据和政策措施。

7完善人民政协提案料理工作制度。进一步强化领导督办、领办提案的制度。部门主要负责人亲自领办重要提案。认真落实提案料理工作制度，不时创新提案料理方式，努力提高提案料理质量。对涉及经济社会发展重大问题和人民群众普遍关心问题的重点提案，有关部门和单位要落实责任、明确专人进行重点研究和办理，并及时反馈。要认真听取提案人对提案办理的意见，对已办理的提案继续进行跟踪和落实。努力推动提案工作信息化建设，逐步实现提案工作信息资源化、传输网络化和管理科学化。

8完善政协委员反映社情民意信息制度。高度重视来自人民政协的社情民意信息。要进一步疏通人民政协反映社情民意的渠道。有关部门要及时处置并反馈情况。

9完善对人民政协履职效果督办和反馈的工作制度。要认真料理人民政协调研视察演讲、提案、建议案。政协常委会议、主席会议报送的重要调研演讲、建议案的料理落实情况，由党委、政府每年集中向政协会议通报。党委、政府督查、督办部门要加强对料理落实情况的督查、督办。

二、积极支持人民政协围绕推动红河新发展献计出力

10支持人民政协把推动红河科学发展作为履行职能的第一要务。要充分发挥政协在推动科学发展中的重要作用。献务实之策。支持人民政协研究国内外经济环境变化，选择具有综合性、全局性、前瞻性的重大课题开展调研、视察和协商议政活动。当前和今后一个时期，全州各级政协要抓住国家实施新一轮西部大开发和桥头堡建设的重大机遇，围绕“十二五”规划和建设绿色经济强州、工业经济强州、民族文化强州、国家面向西南开放的国际化门户和区域性经贸合作模范州的目标，认真履行职能、积极献计出力。

11积极支持政协开展交流合作工作。各级党委要积极支持政协发挥上下联系指导、横向交流合作、内外广泛交往的优势和作用。争取和配合省政协组织各界人士来红河视察、考察、专题调研，组织在红河州的全国政协委员和省政协委员开展活动，疏通反映红河经济社会发展情况的渠道。要支持政协广泛开展与各地政协及各界人士的交流与合作，争取各地关心、关注、支持红河的改革与发展。要支持政协充分利用联系广泛的优势，加强与海内外的联系。推动经贸科教文化交流，扩大对内对外开放，巩固壮大维护国家利益统一战线。要支持州政协加强与县市政协的联系指导，发挥全州政协推动科学发展、促进社会和谐的整体功能和重要作用。

12支持人民政协做好凝心聚力促进社会和谐的工作。坚持把发扬民主、增进团结、协调关系、化解矛盾作为履行职能的重要着力点。搞好中国共产党同各派和无党派人士在人民政协的合作共事，支持各派和无党派人士参与国家和地方重大方针政策讨论协商及履行职责各项活动，维护和促进民主团结、生动活泼的政党关系。要支持政协认真贯彻党的民族政策和宗教政策，充分发挥民族、宗教界代表人士在人民政协中的作用，协助党和政府做好民族工作和宗教工作，促进红河民族团结、宗教和睦、社会稳定。支持政协关注不同阶层利益诉求，围绕群众普遍关心的民生问题开展调查研究，反映社情民意，协助党和政府妥善处置好各方面利益关系，团结和鼓励各阶层人士共同致力于建设富裕民主文明开放和谐红河伟大事业。

三、重视和支持人民政协加强自身建设

13进一步发挥派和无党派人士在人民政协中的重要作用。支持人民政协组织各派和无党派人士参与重大政策的讨论协商及其履行职责的各种活动。充分发挥各派和无党派人士的优势。协调关系，增进共识。尊重和保证各派在政协的各种会议上以本党派名义发表意见的权利，尊重和保证各派和无党派人士开展视察、提出提案、举报、反映社情民意以及参与调查和检查活动的权利。进一步加大派和无党派人士的培养、选拔、交流力度，保证派和无党派人士在政协委员、常务委员和政协领导成员中占有规定的比例。

14进一步发挥政协界别的优势和作用。各级党委要支持政协适应改革开放和经济社会发展需要合理设置和调整界别。增强容纳性。要认真探索发挥界别作用的方法和途径，根据界别的特点和要求开展活动，疏通界别参政议政的渠道，推动社会各界人士广泛、有序地参与政治生活，促进社会不同阶层、不同利益群体的和谐相处。积极探索党委、政府有关部门同政协有关界别之间、政协不同界别之间的协商交流，促进社会各阶层和不同利益群体之间的团结和谐。进一步完善政协界别活动的组织机制、党政职能部门与政协界别的联系机制、为界别活动提供服务和经费保障的工作机制，为发挥界别作用发明条件。每届政协的界别设置和届中调整，要按政协章程的有关规定操持。要在政协专门委员会设立党派团体外的其他界别的联络工作组，统筹安排和组织这些界别的委员活动。

15进一步发挥政协委员的主体作用。要进一步健全和规范政协委员推荐、发生、撤销的方式和程序。所推荐的委员人选既要考虑其代表性。要及时增补。政协组织对委员履行职责的情况，要定期向党委有关部门及其所在单位通报。要强化委员学习培训，保证每位政协委员在任期内至少参与一次集中学习培训。政协委员培训和履职的经费列入本级财政预算，并随着委员履职需要和地方财政收入的增长逐步提高。政协委员所在单位要大力支持委员参与政协组织的各种活动，将委员参与政协活动的情况纳入工作量化考核，时间、经费等方面予以保证，保证其各项待遇不因参与政协活动而受影响。政协委员要切实发挥在本职工作中的带头作用、政协工作中的主体作用、界别群众中的代表作用，自觉树立和展示政协委员良好形象。鼓励和引导委员联系实际、深入基层、贴近群众，关注民生，积极反映社情民意，充分表达所联系群众的利益诉求。尊重和依法维护政协委员的各项民利，对提出批评和意见的委员进行排斥和打击报复的要严肃查处。有关部门和司法机关对涉嫌违纪违法的政协委员采取强制措施之前，应向同级政协党组通报。

16进一步发挥政协专门委员会的基础性作用。各级党委、政府要根据政协工作的发展。切实增强工作活力和成效，充分发挥专门委员会在政协工作中的基础性作用。坚持党委、政府有关部门同政协专门委员会的对口联系、互通情况的工作机制，积极主动开展与政协专门委员会的对口联系和协商。党委、政府召开的有关重要会议可邀请政协有关专门委员会负责人参与。

17进一步加强政协机关建设。根据人民政协工作实际情况。使政协机关机构编制适应政协工作发展的需要，保证其有效履行职能、发挥作用。政协州县（市）驻会主席、副主席和秘书长或办公室主任，人事关系在各部门的单独核定编制，不占所在部门的编制。同级政协机关工作的领导同志，人事工资关系、工作用车和差旅费等，原则上由原单位继续负责；符合有关政策规定的也可根据自己意愿，经同级党委批准，将人事工资关系转到任职的政协机关。政协机关担任非实职领导职务人员，符合提前退休条件的经自己提出申请，按干管权限批准后，可料理提前退休手续。

四、进一步加强和改善党对人民政协的领导

18把政协工作纳入党委的重要议事日程。各级党委要进一步加强和改善党对人民政协的领导。支持人民政协依照章程独立负责、协调一致地开展工作。每届党委任期内至少召开1次政协工作会议，每年听取政协党组2次以上工作汇报，及时研究并统筹解决政协工作中的重大问题。党委主要领导要亲自抓政协工作，坚持党委、政府一位领导分工联系政协工作制度。要把是否重视人民政协工作、能否发挥好人民政协作用作为检验领导水平和执政能力的一项重要内容，纳入对党政领导班子和领导干部的考核，并认真抓好落实。

19坚持和完善党政领导参与政协会议、活动和政协领导列席党政有关会议制度。政协全体会议期间。参与小组讨论或专题论坛。政协常委会议、主席会议和重要活动期间，党委、政府及有关部门要安排相关负责人到会通报情况，听取意见。不是同级党委常委的政协党员主席或党组书记应列席党委常委会议。政府全体会议和有关重要会议，法院、检察院和政府有关部门召开的重要会议，可邀请政协有关领导、政协专委会和政协办事机构负责人列席。

20充分发挥政协党组在政协组织中的领导核心作用和政协组织中共产党员的先锋模范作用。政协党组要认真履行党委赋予的职责。要充分听取政协党组的意见。党委可视情况委托政协党组组织协商活动，通报情况、传达文件，听取各界人士的意见和建议。政协委员和政协机关中的共产党员，要增强政治责任感，不时提高自身修养和能力，认真贯彻执行党的路线方针政策，带头遵守政协章程，继承和发扬党的统一战线和人民政协的优良保守，广交、深交党外朋友，努力成为合作共事的模范、发扬民主的模范、廉洁奉公的模范。

21加强政协干部的培养、选拔和任用。各级党委要统筹政协领导班子和同级党政领导班子配备。把政治坚定、作风民主、年富力强、热心和熟悉政协工作的同志空虚到政协领导班子中去。要关心政协干部的生长和进步，把政协干部培养选拔使用纳入干部队伍建设总体规划，依照党政领导干部交流工作规定和公务员法的有关要求，认真做好政协干部的选拔和任用，加大政协干部的教育培训和挂职锻炼的力度。加强政协机关干部与党政机关干部之间的交流，切实改善政协干部队伍的知识结构和年龄结构，不时增强政协机关活力。

22不时加强关于人民政协的教育、宣传和理论研究工作。党委宣传部门要把宣传人民政协工作作为重要工作任务加以安排。宣传人民政协的性质、地位和作用，宣传政协会议、活动以及各级政协履行职能的情况和政协委员发挥作用、奉献社会的情况。新闻媒体要根据形势发展要求，拓宽宣传渠道，创新宣传方式。各级党委要积极组织并大力推动关于人民政协的理论研究工作，把人民政协理论列入各级党校、行政学校、社会主义学校的教学计划，加大对各级领导干部有关统一战线和人民政协理论知识培训力度；各级财政要安排一定的专项经费，用于政协理论学习研究。

23积极为政协履行职能发明条件。各级党委、政府要切实解决政协工作经费、办公条件等方面存在困难和问题。并确保落实。各级财政每年应安排一定的专项资金用于改善基层政协的办公设施。

传单派发策划方案篇5

七夕酒店活动方案一

一、 活动方案目的：提升餐饮酒店的知名度、品牌形象

二、活动方案主题：

主题一：忽然遇见更美的你为主题

此次活动的主题概念以打破传统生活，制造浪漫惊喜为出发点，迎合了白领们对平凡生活中浪漫的向往、惊喜的向往、人文的向往、交友的向往，因此拟定忽然遇见更美的你的主题，其一从字面上直观点明活动背景、时间等基本要素，其二以满足目标群心理渴望的标题作为噱头，从而达到引起消费者关注的目的，具备顺口、文化、利于传播的特点。

主题二：浪漫回味年为主题

三、活动方案策略：

根据七夕节日营销背景，我们将此次目标受众定位于20-40岁中高端人群;他们在进餐厅用餐除了希望餐点美味之外，也注重环境、氛围、文化等附加值因素;他们的消费期望是：餐点好不好吃?餐厅有无格调?好不好玩?有无优惠?给他们带来了哪些精神利益?

四、活动时间：2010年8.14日-8.16日

五、活动地点：暂定于餐饮酒店内外

六、活动定位及调性

1、定位：一次影响力最广、吸引人群最多、参与门槛最低、最具话题性文化性，针对20-40岁中高端消费群体的七夕营销活动。

2、调性： 格调 文化 时尚 广泛

七、活动形式

8.14日-8.15日 消费达XX金额，返利代金券以直观让利促销拉长该餐饮酒店热销周期。

8.16日 七夕夜晚主题活动引爆全场，制造新闻话题，扩大知名度。

八、活动内容

以七夕当天主题活动为主线，前期返券让利促销为辅助，举行为期三天的忽然遇见更美的你主题营销活动，针对8.16日当天，举办忽然遇见你单身交友派对，及浪漫回味年情侣交友派对。

20-40岁单身群体忽然遇见更美的你大型单身交友派对：

凡是单身人群均可参加8.16日XX餐饮酒店举办的城市大型单身交友派对，以高水准的交友对象、人文浪漫的餐厅氛围、极具创意趣味的活动环节，为你寻找完美伴侣提供最舒适浪漫的平台与空间。

凡活动当天交友成功者均可享受餐饮5折优惠。(具体折扣由餐厅方视情况而定)

20-40岁夫妻、情侣群体穿越七夕夜.浪漫回味年情侣主题派对：

只要你身边有伴侣，均可参加8.16日XX餐厅举办的情侣主题派对，凡是夫妻、情侣在七夕当天到餐饮酒店消费，均可获得餐饮5折优惠，凡是8.16日为结婚纪念日的顾客，只要你敢于讲述你们的浪漫爱情故事，则均可享受该餐饮酒店提供的免费情侣套餐一份。

九、现场氛围打造

A、餐厅布置

①、七夕鹊桥造型布置增添餐厅文化特色氛围

在餐饮酒店入口处创意设计大型七夕鹊桥门头，借传统七夕香桥会的文化习俗增添该餐饮酒店的人文格调及节日独特性。以此吸引消费者关注，并力邀当地知名摄影机构联合加入，为每一个进店消费者留下七夕最美的身影。

②、牛郎织女造型创意布置制造更多宣传话题

结合七夕鹊桥门口，布置牛郎、织女特色造型人物模型，不仅从环境上直观增加该餐饮酒店的格调与文化，也为消费者照相留念提供契机，借以照片相传作为该餐饮酒店口碑宣传的有效途径。

③、古香古色宣传立柱点明活动主题

摒弃传统的中华立柱，根据七夕营销主题创意设计古香古色的宣传立柱，并贴上穿越七夕夜;遇见更美的你活动主题口号，起到活动宣传及氛围营造的作用。

B、大厅环境氛围布置

①、七夕中式灯笼布置

在该餐饮酒店大厅及主要过道设置中式灯笼，增添厅内人文格调。

②、造型宣传吊旗布置

按照七夕营销主题统一设计宣传吊旗画面及内容，并以创意造型有序布置，用于活动宣传及氛围打造。

③、摄影照片领取台造型布置

根据实际场地设置摄影照片领取台(初定为前台)，对其进行活动主题造型布置，例如签到板、造型纱幔、X展架等。

④、分区舞台造型布置

根据实际餐厅场地进行分区规划设计、舞台创意造型设计，布置。

⑤、光影艺术设备布置

根据实际餐厅场地布置活动当天所需的灯光设备，光影表演设备等。

十、七夕当天活动安排及流程

A、(单身区)

七夕夜美丽留影邀请当地知名摄影机构加入，在餐饮酒店入口的鹊桥造型门头处，进行摄影拍照。其一作为七夕活动入场能快速聚集人气，制造宣传话题;其二所拍摄的照片带有该餐饮酒店特有信息，可作为目标消费群之间口碑宣传的一种有效载体。

享特色文艺盛宴在七夕主题活动当天，安插与餐厅文化相融的文艺表演，迅速提高活动参与者的积极性。

7分钟浪漫心跳是此区单身交友派对的主力环节，以7分钟浪漫心跳为名，借着餐饮酒店昏暗的灯光格调作为衬托，所有在场顾客有7分钟的找伴时间，此环节充满惊喜、挑战、及趣味性。

七夕夜完美遇见活动中15分钟的悠扬音乐表演，为整个活动烘托气氛。

B、情侣区

七夕夜浪漫留影邀请当地知名摄影机构加入，在餐饮酒店入口的鹊桥造型门头处，为每一对进店消费的情侣摄影拍照。其一作为七夕活动入场能快速聚集人气，制造宣传话题;其二所拍摄的照片的带有该餐饮酒店特有信息，可作为目标消费群之间口碑宣传的一种有效载体。

寻5个完美爱情全城寻找5对在七夕当天结婚的情侣，在活动当天讲述自己的浪漫爱情故事，更能免费享受餐饮酒店特别提供的七夕完美情侣套餐，此环节作为情侣派对的主力环节。

七夕夜浪漫回味活动当天只要是情侣，只要你有伴侣，到该餐饮酒店消费均可获得5折优惠，凡在七夕当天结婚的情侣均可免费享受由餐饮酒店提供的完美情侣套餐，浪漫结婚纪念日，有完美的爱情故事，更有分享与祝福。

十一、宣传

海报宣传主题：忽然遇见更美的你

宣传文案：习惯了忙碌的你，是否想找一处静谧的地方放松心情?单身的你是否在想何时才能遇见完美的另一半?习惯了平凡的生活，你是否也想在七夕收获一些惊喜?是优雅淑女?还是浪漫才子?来XX餐厅，邂逅属于你的爱情(讲述你的完美爱情)。(具体广告表现需根据餐饮酒店实际详情策划设计)

我们的目的就是吸引更多受众的眼球，同时也是我们此次营销活动的关键，不论该事件落实成什么形式的活动，都要具备很强的吸引力;不论场地选择在什么地方，都要有相当的人流量;不论参与活动的人有多少，抓住目标受众群体最重要。该方案希望对各酒店餐饮类的策划有一定的帮助。如果你现在还没有策划创意，那么 可以借鉴此七夕情人节营销策划方案来进行策划，希望你餐饮酒店类的生意越来越好，知名度越来越高。

七夕酒店活动方案二

七夕情人节即将到来，为促进酒店经营，树立酒店品牌知名度，我部根据市场及酒店实际，拟推出如下活动：

一、活动时间：

8月6日

二、活动名称：

情系七夕、相约星际

三、活动内容

3.1)愈夜愈美丽、七夕不孤单大型郎才女貌亲密约会派对

酒店南广场500平方精心布置，摆放各种休闲桌椅，广场播放舒缓浪漫的背景音乐，住店宾客凭房卡免费入场，其他客户凭入场券进场。现场配设饮品销售点、小吃点心销售点、七夕商品销售点等。凡莅临的宾客皆有机会抽取七夕意外惊喜大奖一份，价值5000元珠宝首饰。此外凡约会成功的男女可获赠精美礼物纪念一份。

3.2)客房：

活动当天特别推出七夕特价客房，一号楼高级大床房428元/间夜，赠送次日双人自助早餐、赠送精品玫瑰一支、赠送精品红酒一支、精美棒棒糖一支、演出门票二张。

3.3)餐饮：

银河餐厅推出

277元七夕情人套餐(包含双人套餐、红酒一支、玫瑰一支、)

577元七夕情人套餐(包含双人套餐、高档红酒一支、玫瑰花一束、巧克力一盒)

777元七夕情人套餐(包含超值双人套餐、进口高档红酒一支、玫瑰花一束、大河秀典门票2张)

月宫食府

凡活动当天，在月宫食府消费满77元，即可获赠玫瑰花一支。

四、实施细节

3.1)请采购部联系购买活动所需礼品(如：玫瑰花、巧克力、红酒等)

3.2)请餐饮部出列不同的套餐菜单，对餐台餐位进行适当装饰。请餐饮部小吃城及九曲餐厅负责人领取相关物品，并按活动内容配合执行。

3.3)请财务部知会各餐饮收银，做好折扣优惠。

3.4)请前厅部针对步入散客积极销售七夕特价房，并介绍相关内容;请房务部领取相关礼物，并按活动配合执行。

3.5)策划部设计制作派对入场券(抽奖券)，1座、2座大堂海报及相关宣传。

3.6)请宴会部提前做好派对现场的摆放，并配合策划部、工程部对现场的装饰。

五、推广宣传

酒店店内海报、单页

酒店官方网站及友好连接网站

商都信息港漂浮广告(一个月)

大河报四分之一彩版+600字软文

时尚杂志硬广及软文

沿街灯箱胶片

目标客户短信

六、费用预算

玫瑰花2元/支500支1000元

巧克力50元20盒1000元

棒棒糖50元10支500元

红酒150元10支1500元(红酒商赞助)

高档红酒300元10支3000元(红酒商赞助)

精美礼品200元200个40000元(企业赞助)

条幅/海报80元

短信促销0.04元/条60480条2400元

大河秀典演出门票赞助(100张内，超出置换)

珠宝首饰赞助

小礼物酒店库存礼品

传单派发策划方案篇6

关键词：建筑施工企业 劳务派遣工 问题 对策

近年来，劳务派遣作为新兴的劳动用工方式，一直在企业的用工领域发挥着积极的优势作用，在企业用工结构上也占据着较大的比重。劳务派遣这种用工形式的产生经历了这样的过程：在知识经济的影响与作用下，企业要保持经营活动的长期有效进行与长足发展就需要不断满足消费群体的多种需求。在此种经济条件下，企业的生产经营方式和对人才的需求也在不断地变化。这就促成了劳务派遣机构的产生以满足企业对用工的大量需求。

一、劳务派遣概述

劳务派遣就是指依照法律成立的劳务派遣公司根据企业的发展需要，将与企业建立了劳动关系的劳务派遣工派遣到企业进行工作。用工企业与单位指挥并管理受到派遣的劳动者并为其提供劳动，用工单位再给予派遣单位劳务费，派遣单位支付给劳动者相应的劳动报酬。对于用工双方是有法律保护的，劳务派遣工与劳务派遣公司依照法律的相关规定签订劳动合同以确立法律上的劳动关系。这就要求劳务派遣公司对派遣给各个企业的劳务人员在劳动用工方面负责并承担相应的民事责任。企业负责劳务派遣工的劳动保护与安全生产，同劳务派遣公司一起完成劳务派遣工的管理工作。劳务派遣这一用工方式的出现主要是由于市场经济的作用，在这样的经济条件下市场主体开始了自发选择的过程，这就使劳务派遣应运而生。因其与效率优先的市场经济规则相符，使这种将人力资源进行外包处理的用工形式在我国发展速度很快。

二、劳务派遣与传统用工模式的区别

传统的用工模式只有劳方与资方两个主体，其用工形式主要是企业直接与员工签订劳动合同并建立相应的劳动关系。传统用工在劳资关系的处理方面比较明确，这就使劳资双方能通过法律法规的保护形成相互依存与制约的劳动关系。

劳务派遣这种用工模式主体方面不同于传统模式，其分为用工单位、派遣公司（用人单位）、劳务派遣工三个主体。在劳动关系方面也与传统模式有所不同，具体表现在：派遣公司和劳务派遣工之间存在着劳动关系，而用工单位和派遣公司之间存在着商业契约关系。关系的不同就会使各方的职责与义务有所不同，用工单位需要劳务派遣工时，就要同派遣公司签订劳务派遣协议并支付其派遣费;用工单位与劳务派遣工之间存在着劳务关系。这就赋予了用工单位对劳务派遣工劳动的使用权，不需要承担雇主的责任，只需对劳务派遣工进行日常工作的监督与指挥工作即可。另一方面，派遣公司拥有对劳务派遣工劳动处分的权利，需要承担劳务关系中雇主的责任，主要负责对劳务派遣工进行招聘与前期培训，对劳务派遣工的档案进行管理，定期发放工资，对派遣工的保险进行缴纳等日常管理工作。

三、劳务派遣工存在问题分析

劳务派遣因其用工形式的特殊性能对各方职责与义务进行有效的划分，但在实际工作中还存在着很多问题。主要有以下几个方面：第一，随着劳务派遣新文件的出台，劳务派遣工不允许在关键岗位上使用。但大多数企业的用工现状不容乐观，用工需求量还很大，能在关键岗位上任职的员工依然紧缺。这就使很多劳务派遣工被安排在关键岗位上，基本上技术工人都是劳务派遣工。第二，劳务派遣工的归属感并不强，没有把自己当作企业的正式员工因此不能对自己的工作负责。没有长期在企业任职的打算，在培训过后掌握了一定技术的熟练工流失很大。第三，转正方面也存在一定的问题，由于中铁等大企业限制用工人数，这就使很多优秀的派遣工面临无法转正的问题。这是劳务派遣用工存在的普遍问题，下面我们就具体分析下劳务派遣这一用工形式出现的问题。

1.派遣单位所存在的问题

第一，劳务派遣这种用工方式的普遍应用使一大批劳务派遣机构相继涌现出来。这就导致了劳务派遣机构市场较为混乱，资质上也有很大差距。许多劳务派遣单位因缺乏相关法律法规的监管，部分出现了违规操作的行为、规范性很差。另一方面，派遣公司的准入门槛低，这就给了很大一部分不具备劳务派遣资质的劳务中介混入其中的机会。这影响了劳务派遣市场的有序管理，使劳动者与用工单位的合法权益受到了极大侵害。

第二，派遣单位缺乏对劳务派遣人员的有效管理。一些劳务派遣公司出于自身考虑，为了减少职责与工作就把部分管理职责转交于用工单位。特别是刚出现劳务派遣这一用工形式时，大多数用工企业的思想观念较为落后，还停留在计划经济阶段因此没有领会到劳务派遣的真正内涵，缺乏对劳务派遣这方面的认识，错误地认为劳务派遣工是自己的临时工。派遣单位就抓住了这一特点，将劳务派遣工的现场管理、建立劳务派遣工的个人信息、计算与发放工资、请假等本应该由派遣公司负责的工作交给用工企业去做。自己就只负责招聘员工并办理保险等关系到企业经济利益的事务。还有一些混业经营的派遣公司，主要以劳务承包或劳务中介为主营业务同时进行劳务派遣或是将劳务派遣与中介于一体。这种公司进行的派遣行为很不规范，不能清楚知晓该进行怎样的日常管理工作，也不知道该履行的义务，在用人管理方面的层次较低，实施起来出现很多问题，在劳务派遣工的对待上也只为了追求企业经济利益的最大化。

第三，在保险方面的管理不到位，致使出现劳资纠纷时责任划分不清。许多小型派遣公司通常以收取少额管理费的方式来吸引企业与其建立业务关系。管理费用不够完成接下来的派遣工作，同时还要保证企业利益不受损害，这时派遣公司就通过不依法为劳务派遣工办理社会保险这种方式来节省开支。这种手段看起来不知不觉但一旦发生问题就显得尤为严重。出于劳务派遣工流动性大的特点，劳务公司为了获得更大的经济收益并节约开支，一般都在劳动者试用期完成后才缴纳社保，还有一些派遣公司虽然按时缴纳了保险但是仅为商业医疗保险或人身意外伤害险;这就为以后出现工伤时的索赔问题埋下了隐患。

2.用工单位存在的问题

第一，出现严重的混岗现象。按照相关规定劳务派遣工必须安排在具有临时性、辅、替代性的工作岗位上。可是在实际工作中，大多数用人单位在劳务派遣工的安排方面比较随意;不按要求进行岗位分配，在关键与重要岗位上安排劳务派遣工。这种安排方式虽然能暂时解决企业的短期用工需要，但从长远角度考虑不利于企业的长期稳定，会使企业的核心竞争力大大削弱。

第二，一些用工企业对于员工的界定方面存在概念不清的问题。对劳务派遣工的管理不到位，有的企业甚至将劳务派遣工与本单位内部的在册员工进行统一管理。有用工需要时就通知派遣公司进行招聘工作，劳务派遣工一到任就被安排到空缺的岗位上去，企业并没有详细告知劳务派遣工其自身地位与职责，这就导致了劳务派遣工对自身认识不清，误以为自己是所在单位的在册员工。面对劳务派遣工与在册职工在薪酬待遇方面的不一致，往往会引发劳务派遣工与用工单位的劳资纠纷。

3.劳务派遣工自身存在的问题

第一，劳务派遣这种用工方式被应用于各行各业，分布较为广泛。劳务派遣工在岗位上的涉及面也较广泛，对员工的素质要求也不尽相同，这就导致了劳务派遣工的素质相差较为悬殊。素质较高的劳务派遣工在与派遣公司签订劳动合同时，往往会反复阅读合同充分了解派遣的具体情况后才签字。而素质较低的劳务派遣工一拿到合同看也不看就签字，这就导致了其对自身身份以及权利义务不明确，加剧了劳务派遣工与用工单位纠纷的出现。

第二，劳务派遣工在“同工同酬”认识方面存在误区，经常与企业发生劳资纠纷。加之劳务派遣公司与用工企业对劳务派遣工进行差别待遇，致使同工不同酬的现象普遍出现，使劳务派遣工的合法权益受到了践踏。

四、针对问题采取的对策

1.谨慎选择派遣公司，提升法律意识

企业要对劳务派遣公司的企业资质、企业信誉度、综合服务能力与经验进行全面分析之后慎重选择。一旦确定合作，就要及时同其签署劳务派遣合同。与信誉资质较好的派遣公司制定长期合作计划，使其为企业源源不断地输送人才并发展其成为企业的外部人才库。

2.对劳务派遣公司的行为进行监督，强化合同管理

在企业与劳务派遣公司签署完合同并确立三方的法律关系后，企业要对合同情况进行监督控制。确保其派遣合同内容与劳动内容相符。特别在企业为劳务派遣工办理社会保险这方面，要予以重视并重点监控以避免风险与事故的出现。

3.严格划分企业中劳务派遣工的使用范围

明确法律法规中关于劳务派遣工的界定，在临时性、辅、替代性的岗位上使用劳务派遣工。根据自身具体情况确定具体的适用岗位，禁止劳务派遣工的滥用行为。在根本上保障企业的安全稳步发展并在一定程度上提升企业的核心竞争力，同时使劳务派遣工的合法权益得到维护。

4.通过宣传活动使企业内部沟通渠道保持畅通

加强劳务派遣工的宣传与解释工作。企业对于新晋的劳务派遣工要积极的开展政策宣传活动，明确劳务派遣工的待遇与身份等情况。并签订工作协议，为日后可能出现的纠纷打好提前量。在签订工作协议时要做到认真严谨，配以适当的解释工作以避免其对劳动关系产生误解。建立正规的沟通渠道与沟通机制，及时处理双方在劳务使用方面出现的问题，使双方矛盾保持在较低的水平上。

总之，劳务派遣这种特殊的用工方式的普遍应用，使一些用工企业得到了实惠，同时也存在着很多问题。但是不能否定此种用工方式的优越性并阻止此项制度的推广应用，我们要结合多方力量共同维护用工市场的稳定与长效发展，这在一定程度上也有利于和谐社会的构建。

参考文献

[1]陈柏谊.浅谈当前劳务派遣中存在的问题与对策[J].对外经贸，2012（9）

[2]程欢，王礼华.企业劳务派遣问题与对策研究[J].人力资源管理（学术版），2009（2）

[3]张秀丽.哈尔滨电信工程局劳务派遣用工问题与对策研究[D].哈尔滨工业大学，2011

[4]李波.济南市劳务派遣中存在的问题与对策[D].山东大学，2012

传单派发策划方案篇7

一、深刻认识加强人民政协工作的重大意义

中国人民政治协商会议是中国人民爱国统一战线的组织，是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构，是我国政治生活中发扬社会主义民主的重要形式。人民政协成立以来，为建立和巩固新生的人民政权、促进社会主义革命和建设、推动改革开放和社会主义现代化建设，作出了重大贡献。在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新发展阶段，提高党的执政能力、发展社会主义民主政治、构建社会主义和谐社会、推进中国特色社会主义伟大事业，必须大力加强人民政协工作，充分发挥人民政协的作用。

1、加强人民政协工作，是坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的内在要求。中国共产党领导的多党合作和政治协商制度是我国的一项基本政治制度，人民政协是实行这一制度的重要政治形式和组织形式。加强人民政协工作，认真贯彻中国共产党同各派和无党派人士长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共的方针，促进中国共产党同参加人民政协的各党派和无党派人士的团结合作，是发挥我国社会主义政治制度的特点和优势、巩固共同建设中国特色社会主义的社会政治基础和完善我国基本政治制度的内在要求。

2、加强人民政协工作，是发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明的本质要求。人民政协是我国政治体制的重要组成部分，在我国政治生活中具有不可替代的作用。人民通过选举、投票行使权利和人民内部各方面在重大决策之前进行充分协商，尽可能就共同性问题取得一致意见，是我国社会主义民主的两种重要形式。坚持和完善人民政协这种民主形式，既符合社会主义民主政治的本质要求，又体现了中华民族兼容并蓄的优秀文化传统，具有鲜明的中国特色。发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，要善于运用人民政协这一政治组织和民主形式。

3、加强人民政协工作，是构建社会主义和谐社会的必然要求。人民政协是中国共产党领导的各党派、各团体、各民族、各阶层大团结大联合的组织，是社会各方面协商议事的机构。人民政协的基本属性、主要职能、组织构成、工作原则和活动方式，与构建社会主义和谐社会的要求是完全一致的，同构建社会主义和谐社会的各项工作是紧密相连的。构建社会主义和谐社会，必须充分发挥人民政协的作用。

4、加强人民政协工作，是促进*经济社会又好又快发展的客观需要。促进*经济社会又好又快发展，实现*全面建设小康社会目标，必须团结一切可以团结的力量，调动各方面的积极因素。高度重视并加强县政协工作，充分发挥县政协的优势作用，对于团结各界人士，凝聚各方力量，共同致力于促进*经济社会又好又快发展，推进我县全面建设小康社会具有重要的现实意义。

二、进一步明确人民政协的任务、职能和工作原则

5、新时期我县人民政协的任务。高举爱国主义、社会主义旗帜，在热爱中华人民共和国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义事业、共同致力于中华民族伟大复兴的政治基础上，进一步巩固和发展爱国统一战线，把全体社会主义劳动者、社会主义事业的建设者、拥护社会主义的爱国者和拥护祖国统一的爱国者都团结起来，为*发展而谋，为*人民利益而呼，同心同德，群策群力，为实现全县人民的富裕安康作出积极贡献。

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6、人民政协的主要职能是政治协商、民主监督、参政议政。要支持县政协围绕团结和民主两大主题履行职能，把加强团结和发扬民主贯穿于县政协工作的各个方面，推进政治协商、民主监督、参政议政的制度化、规范化和程序化，推动党和政府各项方针政策的贯彻落实。

7、人民政协工作必须坚持的原则。坚持以马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“*”重要思想为指导，坚持中国共产党的领导，坚持在宪法和法律范围内开展工作，坚持社会主义初级阶段的基本路线、基本纲领、基本经验，坚持团结和民主两大主题，坚持科学发展观，把促进发展作为县政协履行职能的第一要务，坚持把实现和维护全县人民的根本利益作为县政协工作的出发点和落脚点。

三、认真搞好人民政协的政治协商

8、坚持把政治协商纳入决策程序。人民政协的政治协商是中国共产党领导的多党合作的重要体现，是各级党委和政府实行科学民主决策的重要环节，是提高党的执政能力的重要途径。把政治协商纳入决策程序，就我县经济社会发展中的重要问题在决策之前和决策执行过程中进行协商，是政治协商的重要原则。各级党委和政府要高度重视县政协的政治协商，统一部署和协调，并认真组织实施。

9、人民政协政治协商的主要内容。事关全县政治经济社会发展大局的重要决策部署；政府工作报告及财政预决算报告，法院、检察院工作报告；国民经济与社会发展中长期规划及年度计划；城市总体规划、行政区划的重大调整；政府投资的重大建设项目决策；关系人民群众生产生活切身利益的教育、卫生、就业、劳动和社会保障、环保等方面的重大决策；县政协内部的重要事务以及有关爱国统一战线的其他重要问题；县委、县政府、县政协提出的其他政治协商事项。

10、人民政协政治协商的主要形式。县政协全体会议、常委会议、主席会议、常务委员专题协商会，县政协党组受县委委托召开的座谈会，各专门委员会会议，根据需要召开由县政协各组成单位和各界代表人士参加的内部协商会议。

11、人民政协政治协商的主要程序。县委、县政府根据年度工作重点或县政协党组提出的建议，每年年初提出协商计划和主要议题，并纳入县委、县政府、县政协年度工作计划。县政协党组根据县委的统一部署，按照政协章程和有关规定安排协商活动，及时围绕协商议题组织调研、视察等活动。协商会议召开前，应将有关文件、材料送达参加会议人员。县委和县政府及有关部门负责人到会通报相关情况、听取意见。县政协要及时整理并报送协商会议的意见和建议。县委和县政府及有关部门对县政协报送的意见和建议要认真研究处理，及时反馈处理情况。一些临时动议的协商议题，提出单位应提前7天以上通知有关单位和个人做好准备。

四、积极推进人民政协的民主监督

12、增强接受人民政协民主监督的自觉性。人民政协的民主监督是我国社会主义监督体系的重要组织部分，是在坚持四项基本原则的基础上通过提出意见、批评、建议的方式进行的政治监督。它是参加人民政协的各党派团体和各族各界人士通过政协组织对国家机关及其工作人员的工作进行的监督，也是中国共产党在政协中与各派和无党派人士之间进行的互相监督。各级党委和政府及其职能部门要高度重视并自觉接受人民政协的民主监督。

13、人民政协民主监督的主要内容。国家宪法、法律和法规在本地区实施情况；县委、县政府重大决策的贯彻执行情况；本地区国民经济和社会发展计划及财政预算的执行情况；群众关心的重大经济社会问题的解决情况；国家机关及其工作人员履行职责、遵守法纪、勤政廉政的情况；参加县政协的单位和个人遵守政协章程和执行政协决议的情况；需要监督的其他事项。

14、人民政协民主监督的主要形式。县政协全体会议、常委会议、主席会议向县委和县政府提出建议案；各专门委员会提出建议或有关报告；委员视察、委员提案、委员举报、大会发言、反映社情民意或以其他形式提出批评和建议；参加县委和县政府有关部门组织的调查和检查活动；政协委员应邀担任司法机关和政府部门特约监督人员等。

15、进一步畅通人民政协民主监督渠道。在知情、沟通、反馈等环节上建立健全制度，尊重和保障县政协委员发表不同意见的权利。县委、县政府主要领导适时召开座谈会，听取政协委员意见。县委、县政府及有关部门邀请政协委员参加重大项目建设、行风评议、社会治安综合治理等监督检查和调研视察活动，参加环保、财经、物价等事项的听证会。积极探索舆论监督与民主监督的有机结合。坚持和完善政协委员直接向县委、县政府主要领导反映重要意见建议的制度。县纪委、县法院、县检察院每年向县政协常委会议通报一次工作情况。支持政协委员就人民群众关注的热点、难点问题开展调查或视察。

16、认真办理政协提案、建议案。县政府每年向县政协常委会议通报提案、建议案办理情况。县政府各部门要指定一名领导负责提案、建议案办理工作，并落实专人督办。对关系国计民生的重要提案、建议案，县政府要组织协调有关部门共同研究办理，并纳入督查内容。有关部门应认真研究，切实整改，并及时反馈。

五、深入开展人民政协的参政议政

17、突出重点参政议政。人民政协的参政议政是人民政协履行职能的重要形式，也是党政领导机关经常听取参加人民政协的各派、人民团体和各族各界人士的意见和建议、切实做好工作的有效方式。人民政协的参政议政是对政治、经济、文化和社会生活中的重要问题以及人民群众普遍关注的问题，开展调查研究，组织专题研讨，反映社情民意，进行协商讨论，通过调研报告、提案、建议案或其他形式，向党政机关及其有关部门提出意见和建议。

18、健全人民政协参政议政的合理有效工作机制。县委、县政府要根据年度工作要点，就有关专题委托县政协举办或与县政协联合举办议政会、研讨会、座谈会等，广泛听取意见和建议。县政协要发挥联系广泛、智力密集的优势，选择我县经济社会发展中具有综合性、全局性、前瞻性的课题，深入调查研究，开展咨询论证，提出意见和建议。县政协可就某些共同关心的课题，邀请相关人民团体开展联合调研，重要考察活动可邀请人民团体有关负责人和无党派人士参加。

19、积极为县政协参政议政创造条件。要加强县委和县政府及其职能部门与县政协的联系和沟通。县委主要负责人进行调研可视情况邀请县政协负责人参加。县政府每年向县政协常委会议通报一次经济社会发展情况，提供相关信息，提出调研课题，使县政协的参政议政更具针对性和时效性。有关职能部门要加强与县政协专门委员会的对口联系，召开重要会议可视情况邀请有关专门委员会负责人参加。对县政协报送的建议案、提案、调研报告、信息等，要认真研究、及时反馈、积极采纳。

六、切实加强人民政协的自身建设

20、切实保障各派和无党派人士履行职责的条件和权利。各派和无党派人士是人民政协的重要组成部分。要支持各派和无党派人士参与我县重大决策的讨论协商及其履行职责的各种活动。尊重和保障各派在县政协的各种会议上以本党派名义发表意见以及开展视察、提出提案、举报、反映社情民意、参与调查和检查活动的权利；保证派成员和无党派人士在县政协委员、常务委员和县政协领导成员中占有较大比例；担任政协领导职务的派和无党派人士与中共领导干部应享受同等待遇，做到有职、有权、有责。

21、积极探索发挥界别作用的方法和途径。根据界别的特点和要求开展活动，通过界别调研、界别座谈、界别发言、界别提案等方式，充分调动各界别参政议政的积极性，密切县政协委员与所在界别群众的联系，努力协调关系、化解矛盾、理顺情绪，增进社会各阶层和不同利益群体的和谐。适应改革开放和经济社会发展的实际情况，研究并合理设置界别，最大限度地把新的社会阶层和各方面的代表人士吸纳到县政协组织中来，扩大团结面，增强包容性。

22、充分发挥政协委员的主体作用。认真组织县政协委员的学习和培训，每位政协委员一届内至少参加一次县政协组织的集中学习培训，不断提高履行职责的能力和水平。尊重和依法保护政协委员的各项民利，保证政协委员在县政协的各种会议和活动中能够充分发表各种意见。任何部门、单位和个人不得对提出批评和不同意见的政协委员进行排斥、打击和报复。政协委员所在部门和单位要大力支持政协委员参加县政协的会议和活动，在时间、经费上给予保障，并计入工作量。公安司法机关对涉嫌违法犯罪的政协委员采取强制措施、纪检监察机关对涉嫌违纪的政协委员实行立案调查，应及时向县政协党组通报。

23、努力完善委员的产生和退出机制。县政协党组要按照县委统一部署和政协章程的规定，配合县委有关部门研究换届时有关界别设置、委员名额、人选和常务委员人选以及届中政协委员调整的有关问题，并提出建议。对现任政协委员的退留，县委有关部门要充分听取县政协党组意见。县政协应加强对政协委员的日常管理，建立健全政协委员管理制度和考核办法，对不履行或不能正常履行职责的政协委员，县政协党组应与县委有关部门沟通，按政协章程和有关规定，及时予以调整。

24、认真抓好人民政协的机关建设。适应壮大爱国统一战线和发展社会主义民主政治的要求，加强县政协机关思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，努力提高工作水平和效率。优化县政协机关领导班子的知识结构和年龄结构，把作风民主、经验丰富、熟悉党的统战政策、善于做政协工作的领导干部选配到机关领导班子中来，保证党内外成员的合理比例，增强班子的整体活力和社会影响力。将县政协机关干部的培养、选拔、任用纳入组织人事工作总体规划和党政干部交流序列，把一些政治素质好、业务能力强的机关干部，选拔到党政部门担任领导职务或派到基层挂职锻炼，努力建设一支政治坚定、作风优良、学识丰富、业务熟练的高素质政协工作干部队伍。切实解决县政协机关干部交流、活动经费等方面问题。

七、加强和改善党对人民政协的领导

25、坚持和完善党对政协工作领导的各项制度。按照党总揽全局、协调各方的原则，进一步加强和改善党对人民政协的领导，支持人民政协依照章程独立负责、协调一致地开展工作。县委要把是否重视县政协工作、能否发挥好县政协的作用作为检验领导水平和执政能力的一项重要内容。把县政协工作纳入重要议事日程，每届县委任期内至少召开一次县政协工作会议，每年定期听取县政协党组的工作汇报，研究部署县政协工作。围绕一个时期中心工作，出题目、交任务、提要求，使县政协更好地围绕中心、服务大局。县委和县政府负责同志在县政协全体会议期间参加讨论和在县政协常委会议期间通报情况、听取意见，应形成制度。县委、县政府要分别明确一名领导分工联系政协。邀请不是县委常委的县政协党员主席或党组书记，列席县委常委会议和其他有关重要会议。建立和完善县委、县人大常委会、县政府、县政协秘书长（办公室主任）联席会议制度。

26、发挥政协党组在政协组织中的领导核心作用。政协党组是党在人民政协中的派出机构，肩负着实现党对人民政协领导的重大责任，必须坚定不移地贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，坚定不移地贯彻执行党关于人民政协的方针政策，把党的有关重大决策和工作部署贯彻到人民政协的全部工作中去。推动参加人民政协的各派、人民团体和各族各界人士自觉接受中国共产党的领导，使党的主张成为各派、人民团体和各族各界人士的广泛共识。县委对事关多党合作、统一战线和人民政协履行职能的一些重大问题，要重视听取县政协党组的意见。县委可委托县政协党组召开各派、人民团体和各族各界人士座谈会。对县政协党组的请示，县委要及时研究答复。

27、发挥政协组织中共产党员的先锋模范作用。政协委员和政协机关中的共产党员，是受党组织委派从事人民政协工作的，要增强政治责任感，努力提高自身修养和能力，积极贯彻党的方针政策，带头遵守政协章程，继承和发扬党的统一战线和人民政协的优良传统，广交、深交党外朋友，努力成为合作共事的模范、发扬民主的模范、廉洁奉公的模范。

传单派发策划方案篇8

一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

（1）整个产品市场的规模。

（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司过去5年的损益分析。

（二）策划正文

策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：

（1）公司的主要政策

策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

确定目标市场与产品定位。

销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

制定价格政策。

确定销售方式。

广告表现与广告预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

（2）销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销企划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

②策略

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。

媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？

促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）市场调查计划

市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）销售管理计划

假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）损益预估

任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

企业计划书（一）

一、进行逐步的深度介入

㈠进行深度问卷

①使用《客户调研问卷》进行深入考察

②通过企业提供的案头资料进行深度了解

③通过企业内部的管理文件进行认识

④考察企业内部的员工行为

㈡进行访谈

①对企业高层进行深度访谈

如：高层的品质、胆识、知识、经验、阅历、能力等心理结构进行了解及了解其的原始管理模式

②对企业的管理层、智囊层进行深度仿谈

如：对企业的看法，存在的问题，解决的方案对企业发展及对策的意见及建议

③对普通员工的访谈

如：具体问题的解决，存在的细部问题，前途及期望、士气的情况。普通员工眼里的企业等

㈢总体分析

①权、责、利是否明确？

②规章是否形成了机制？核心机制是什么？

③企业的问题根源是什么？

④市场环境怎样？

⑤内部环境怎样？

㈣下药方

①寻找差距，解决问题

②主要对策及策略

③总体的战略规划及实施

二、为企业建设规范性文件

这些规范性文件包括《岗位规范》、《培训教材》、《决策机制》、《财务模式》、《服务模式》、《市场模式》、《工作程序与工作标准》、《测评模式》《战略规划》等。

㈠《岗位规范》

①根据目标及战略规划分配职责

②根据职责，任务确定岗位

③对岗位进行说明及描述

④形成规范文件《岗位规范》

㈡《培训教材》

①根据不同的岗位和相关的教材

②进行岗位技能培训及企业理念、机制培训文案写作

㈢《决策机制》

①根据企业的原始管理模式及对原始管理模式的修善，拟定决策流程

②根据战略规划及实确定目标机制

③把决策流程，目标机制整和为决策机制

④形成科学、民主、权威三位一体的决策机制

㈣《财务模式》

①根据资金布局,构建财务功能

②构建企业财务信息模式

③表述财务信息模式

④形成企业规范性财务模式文件

㈤《服务模式》

①根据服务环境,构建服务模式

②构建差异化的服务模式

③模拟并表述差异化的服务模式

④形成企业差异化的服务特色

⑤形成企业规范模式文件

㈥《市场模式》

①依据企业内外部环境确定市场定位

②依据产品特性确定商业模式

③市场拓展与巩固

④市场运变与对策

⑤市场战略与模式

⑥形成企业规范性市场模式文件

㈦《工作程序与工作标准》

①工作的顺序与要求

②岗位的功能与工作环境

③功能的关系与岗位的关系

④独立工作的完成标准

⑤合作工作的完成标准

⑥形成企业规范性工作程序与工作标准文件

㈧《测评模式》

①公司目标测评体系

②部门目标测评体系

③岗位目标测评体系

④个人目标测评体系

⑤综合测评体系

⑥形成企业规范性测评文件

㈨《战略规划》

①战略目标调研

②战略目标确定

③战略目标分解

④战略目标规划

⑤战略目标实施计划

⑥形成企业规范性战略规划文件

三、制定培训计划

㈠根据企业的实际需要制定相关教材及计划

㈡进行相应的企业文化、思想、理念培训

㈢进行相应的企业技术、技能及其有级别的计划性的培训及提高

㈣进行激励性培训及士气培训

四、进行系统性的布局培训

㈠根据企业的运作框架进行培训布局

㈡根据企业的不同发展时期及状态进行相应的培训

㈢对企业进行战略性培训

㈣对企业后备人才库进行前瞻性培训

五、促使客户企业成为我方的营销资源企业

㈠使企业的产品进入营销网

㈡使企业进入网站

㈢使企业的产品进入信息网

㈣使企业的产品进入流通网

六、构建百家企业顾问模式

㈠产品模式

①企业战略发展、战略对策策划（包括企业发展战略平衡策划；企业战略发展策划；企业战略对策策划；创新经营策划；企业导入CIS策划；战略运作模式策划；战略管理模式策划等）。

②企业运作规范，管理模式分析、设计、策划及文案制作（包括经营工作规范；企划工作规范；市场工作规范；技术、产品开发及质量工作规范；物资、物资供给、购置、分配工作规范；生产工作规范；后勤、物业工作规范；管理工作规范；人力资源工作规范；财务工作规范等）。

③各类文案策划、制作，企业文案策划、制作，专业文字策划、整理、制作（包括广告文案策划、制作；品牌文案策划、制作；市场文案策划、制作；企业说明书策划、制作；产品说明书策划、制作；企业培训教育教材策划、制作；管理文案策划、制作；法律文书策划、制作；合同文书策划、制作；专业写作文字整理等）。

④人生战略发展管理策划（包括企业家形象管理、企业家人生战略发展管理策划及文案制作；老、中、青、少、童人生战略发展管理策划；人生预测；人生设计；姓名策划等）。

⑤企业咨询（包括企业诊断；经营顾问；企业咨询；管理顾问；营销顾问；问题顾问；培训授课；跟踪顾问；常年策划顾问等）。

㈡服务模式

①把产品定为金、银、铜、铁四种服务模式

即：金卡会员服务模式

银卡会员服务模式

铜卡会员服务模式

铁卡会员服务模式

②金、银、铜、铁四种模式的服务时间差异

即：“金卡会员”的服务概念为，每月为“金卡”持有企业，提供九个工作日的服务时间；

“银卡会员银卡”的服务概念为，每月为“银卡”持有企业，提供六个工作日的服务时间；

“铜卡会员银卡”的服务概念为，每月为“铜卡”持有企业，提供三个工作日的服务时间。

“铁卡会员银卡”的服务概念为，每月为“铁卡”持有企业，提供一个工作日的服务时间。

㈢收费模式

①成为“金卡会员”须支付每年⒈9万元的会员费，月1600元会员费；

②成为“银卡会员”须支付每年⒈2万元的会员费，月1100元会员费；

③成为“铜卡会员”须支付每年0.72万元的会员费，月600元会员费；

④成为“铁卡会员”须支付每年0.36万元的会员费，月300元会员费；

⑤合同期间发生的车马费、工本费，传真费、调研费为每月一百元。

㈣顾问模式

①由软资源研发机构承揽客户企业的《岗位规范》《培训教材》《决策机制》《财务模式》《服务模式》《测评模式》及《战略规划》的框架性研发；

②本计划所涉及的软资源研发，由软资源研发机构来承担；文案制作由文案制作机构来承担；调研诊断机构来承担；

③培训顾问的分配及课程安排。

课程与培训安排

a.集中培训

把相关内容、相似内容及一样内容的不同企业培训集中到一个场所进行培训。

b.单个培训

把个别需求的企业培训，进行单独的培训，到企业内部会议室或食堂去进行现场培训。

c.派员培训

对个别的企业需求，可进行系统的顾问跟踪培训。

d.讲大课

就企业运作的某一个方面进行理论性与实践性相结合的系统性讲课。

顾问资源力量

顾问资源研发力量雄厚，业务素质高，从业人员有较高的专业水平和操作经验。以创新经营为基础，以改善客户企业收益，提高客户企业素质为已任；利用规范调研、可行性研究、系统分析、时间管理、目标管理和价值工程等研发、策划手段为客户企业提供设计、指导、培训、策划、顾问、构建运作模及管理模。

顾问派出

a.根据客户企业的实际需要或运作实际派出顾问。

b.根据发展规划或战略规划派出顾问。

c.根据人员的实际素质派出相应的顾问。

顾问的派出调度与调整。

a.根据《顾问派出调度表》来派出顾问。

b.根据《顾问派出调整表》来作出相应的调整。

企业计划书（二）

一、企业介绍

1、企业注册名称：山东省******废旧电池再生处理公司

2、企业注册资金：

3、企业地址：山东济南

4、企业概述

随着经济和科技的发展，电池在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而现阶段使用后的废旧电池却未能得到妥善处理，如果处理不当就会引起污染环境，危害人体健康；而且电池含有大量的可回收利用金属，完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益，突破传统处理技术，针对我国废旧电池回收现状而创立集废旧电池回收，处理利用及研究开发环保电池多层次为一体的企业，其目的在于建立一个由政府环保部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处理研发网络，实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。

5、企业业务

主要业务是建立完善的废旧电池回收网络，通过有步骤的处理，从电池中提取各种金属，然后将金属转让给各地电池生产商或其他金属需求商，从中取得收益；并设立企业自己的科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术以及新型无污染的环保型电池。

二、产业背景

1、电池，是我们日常生活中用得最广泛的商品之一，我国是干电池的生产大国，目前我国电池生产企业有1400多家，一年产量达150亿只，居世界第一位，仅2000年，我国电池产量就高达140亿节，占世界总产量三分之一，而且还在逐年增加。

2、废旧电池中含有多种重金属和酸、碱等有害物质。一节纽扣电池能污染60万升水，一节一号电池即可污染12立方米水，一平方土地。有关专家指出，如果废旧电池与生活垃圾混合处理，电池腐烂后，其中的汞、镉、铅、镍等重金属溶出含污染水体和土壤，并通过食物链危害人体健康。

3、现在人们环境意识有了很大的提高。北京，上海等城市已经安置了废旧电池投放专用桶。调查表明，意识到废旧电池危害的有100%的民众，认为回收废电池赢利的有67%，有97%的人认为应当建立回收站，科学回收及处理废旧电池。

三、市场分析

1、原料丰富。以干电池为例，我国是世界头号干电池生产和消费大国，电池年消费量为80亿只，而且还在逐年增加，相应废旧电池的数量也越积越多。

2、废旧电池的利用价值很高。电池中金属含量比直接从矿石中提取要高，全国电池年消费量为80亿只，产生的废旧电池相当于铜740吨，锌1.6万吨，锰粉9.7万吨。

3、我国废旧电池处理利用产业处于初级阶段。虽然人们认识到废旧电池的危害，但没有形成普遍自觉收集、自觉上交的意识；电池生产厂家真正参与回收处理的确属凤毛麟角。

4、现在具有成熟的处理技术。“物理分选-化学处理”新工艺通过对废旧电池物理分选获得铁、锌、铜以及二氧化锰和石墨混合中间产品等，通过化学方法将其提纯，并处理掉废水中的金属离子。这样废旧电池处理达到无害化，实现资源化，产业化。

5、我国对金属尤其重金属的需求量很大。

四、竞争分析

由于过去人们环保意识不足，废旧电池回收处理理念的影响以及传统处理技术的限制，使我国废旧电池处理利用产业没有形成规模，正处于初级阶段。到现在为止，国内只有几家处理厂家，所以废旧电池处理利用产业有非常可观的商业前景。

五、营销策略

1、在创业初期，争取政府和电池生产厂家的支持。

在创业之初，争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持；根据我国“谁污染，谁治理”的原则，电池生产厂家有义务承担处理废旧电池的责任，这样可与电池生产厂家达成互惠互利的协议，为企业健康发展打下基础。

2、建立和完善回收体系

（1）加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策，组织开展一系列废旧电池回收活动，树立废旧电池必须回收利用的观念，提高废旧电池回收率。

（2）设置废旧电池回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场电池柜台、各学校设置废旧电池回收箱、回收点，若有必要，可以尝试有偿回收、以旧换新的方法，从而构建完善的废旧电池回收网络。

（3）积极开拓回收金属的销售渠道，在实现资源再利用、保护环境的同时，从中获取利润。

（4）增强研究开发能力，不断提高生产效率。设立科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术，促进废旧干电池再生技术的开发和产业化进程；以及研发新型无污染的环保型电池，使企业能够有更大的发展空间。

六、投资与财务

1、投资资金来源：主要通过政府资金扶持，电池生产厂家的投资及其他风险投资。

2、成本预算

（1）企业基础设备建设资金：650万元

（2）宣传及组织管理资金：30万元

（3）企业流动资金：45万元

（4）设备维修及维护资金：20万元

（5）研究开发资金：15万元

3、盈亏分析

（1）经营目标：企业初期年处理3650万只废旧电池。（即每天处理10万只）

说明：国内电池年消费量为80亿只，计划处理量不到0.5%，随着企业发展，每年处理量会增加。

（2）营业额目标：年营业额730万元。

说明：1）保证每天处理10万只，可得到2万元的收益。

2）全年收入：2万元X365天=730万元

3）随着企业发展，每年处理量会增加，年营业额也逐年增加。

（3）收益预算：利润=年营业额-成本费用=730-（45+30+20+15）=620（万元）

七、风险预测

1、废旧电池回收率不高；

2、与电池生产厂家合作是否顺利；

3、管理制度不完善。

控制办法：加大宣传力度，制定合理的回收制度；与电池生产家做到互惠互利，制定合理的协议；加大管理力度，改革管理方法，对每次投资要进行经济核算。

八、风险投资退出渠道

1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道，通过IPO，投资可以得到相当好的回报。

2、出售，可以快速地将风险资本撤出企业，以实现资本增值。

九、企业管理

在企业内部，将设立最高行政管理部门，由企业法人权权负责，使其同高层管理部门的人员共同努力，负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法律部及研发部等。

十、可行性分析

1、资金方面

（1）国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

（2）创意好，易于电池生产厂家完成风险投资。

2、资源方面

（1）原料丰富；

（2）电池生产的基数大，而且每年增加；

（3）易于废旧电池的回收。

3、竞争方面

（1）创立之初，没有很多有竞争力的公司；

（2）在不断的发展中，扩大回收半径，发展自己的固定客源。

4、投资潜力方面

传单派发策划方案篇9

一号擂手：中国直面营销软战争

营销，是和平状态下导致财富不断流转的软战争。本书正是中国必须进行营销圣战的宣言书！作者对软战争的定义：软战争是一种以获取财富为目的，以企业为组织，以市场为平台，以营销为手段的群体活动。软战争导致人与人之间的贫穷和富裕，导致国家与国家之间的强盛和衰弱。作者前期的《解决》一书已在财经图书市场掀起一阵风浪，此次的风暴将更加猛烈。作者领导下的咨询公司的一个个成功案例是最迷人之处，也是本书的顶梁柱。

路长全 著 机械工业出版社 2004年8月

本书汇集了“中国营销快刀”张海良十年的策划历程，二十个营销精典策划案例。策划既要对客户负责、对社会负责，又要对自己负责。很多人喜欢把简单问题复杂化，这是所谓“专家”用来说教的把戏。做企业、做策划是不行的，会误大事，一切事情，品牌、产品、营销、管理……还是把复杂的问题简单化好。这是作者的观点，也是书中传达的内容精髓。那种把策划这个行业作为一种纯粹的商业活动的人能做策划吗？他只能取得一时的成功。作者认为只有不贪图一时一地的得失，追求策划事业的职业策划人才能做好策划。 张海良 著 机械工业出版社 2004年7月

二号擂手：财经记者的观察

以一个企业故事贯穿起来的书在国内比较鲜见，但读者需要看到这样的书。本书以在资本市场上赫赫有名又颇受争议的德隆集团为研究蓝本，解析了企业在资本运营方面的均衡挑战和极限风险。和作者一块感受帝国倒塌前德隆所应对的方方面面，或许你能体会一个企业的兴衰和人生一样五味俱全。

李德林 著 当代中国出版社 2004年8月

作者通过与三十多位知名CEO的对话，对鹰派、虎派、狼派、象派、雁派五种不同风格的领导进行了分类、概括及描述，他们风格不同，但都同样成功，将领导力渗透到战略和管理之中，引领企业达到一个个新的高度。本书的价值在于它的多样性和包容性。

丁鹏飞 著 电子工业出版社 2004年9月

三号擂手：财经小说的中国模式

听一些有历史背景的故事，是中国人的习惯。爱好历史，以国家、民族的历史自豪的人们选择阅读了如《水煮三国》式的书籍。这就是财经小说的中国模式。本书以章回体的形式，借助三国人物传播经济学的基础理论。书中更多的内容和更深的含义还是在于借古论今，由远及近诠释日常经济现象，演绎出现代经济生活。

张世贤 著 华夏出版社 2004年8月

《大话西游团队》一书得到了读者的认可，作者又来了《水浒行动》。这是本探讨营销管理的书，透过书中的水浒人物及其历史背景，构造出营销咨询的精彩对话，精彩案例：在宋江、林冲的率领下，新梁山公司又出征了，他们在商战营销中亲历了一次次挑战和考验，重新诠释了营销执行的九大关键环节。故事与理论共行，读起来妙趣横生，是一本营销类的好书。

谭晓珊 著 地震出版社 2004年8月

陪练手：流行图书编著的中国文化

本书结合许多国际知名公司的成功案例，从企业的管理实际出发，由浅入深，生动形象地阐述了人本管理的精要，立论精辟，有很强的现实意义。以人为本是管理者对员工的发自内心的尊重，努力帮助员工提升自我。你要相信只有员工成功，团队才能够成功，企业才能够成功。

龙文元 编著 机械工业出版社 2004年8月

我国已有越来越多的企业开始注重并自觉地进行企业文化建设，其中相当多的企业在文化建设过程中经常会遇到很多理论和实践方面的问题。本书从“认识企业文化”、“企业文化建设的流程”到“企业文化变革”、“进一步探究企业文化”等七个方面以问题的形式对企业文化进行了全面的揭剖。

黎群 编著 经济科学出版社 2004年7月

昔日风采

过去的光辉滋长今日的荣耀

《长大》 范棣 曹建伟 著 中信出版社 2003年9月

《解决》 路长全 著 机械工业出版社 2003年8月

《差距》 姜汝祥 著 机械工业出版社 2003年7月

《大败局》 吴晓波 著 浙江人民出版社 2001年1月

传单派发策划方案篇10

我认为要想成为一个成功的策划人，要策划人生，先要把握人生；策划企业，先要把握企业。把握，不是简单的了解，不只是哪个方面，需要在全面的基础上洞若观火，需要在深入的基础上凝练提升，需要在个体的基础上拓展拔翠，需要在总体的基础上超群压芳，需要在时代的激流中勇立潮头，需要在知识的扬弃中头脑清醒。孤陋寡闻，愚昧无知，只能为同业提供笑柄。

策划的出现由于没多长时间，策划人也随策划的流行而时髦耀眼，并成为一个新兴行当。中国策划人的形象正在改变。从以前的点子大王到今天的职业策划人，从简单的谋略到综合的大型会诊，从以前的个人思维到眼下的集体智慧，中国策划业走过的道路也算得上是风雨兼程吧。

我认为，策划者是首先一个思想者，是思想最活跃的一拨人，有很多大众话题都是策划人的“杰作”，正面的，负面的。策划人在策划时应该应该是：务实的语言，够叫卖的方法。我们不需要向世人解说什么叫策划，只要向世人证明他不能解决的问题，我们能够帮他解决。

策划人是发现问题，找出真正问题的原因所在，然后发挥集体的智慧来解决问题。但为什么有些企业家还会问这些问题呢？这说明中国策划业还没完全形成真正的产业，一些人对策划的认识还没有足够的深刻，这就需要我们这些策划人来改变这一状况。怎么样改变呢？武装自己，教会别人。

策划人的目标定位应该与被策划对象的目标定位相统一。策划方案能否让他人接受、让客户接受、让社会接受，并最终让消费群体接受，一个重要条件就是目标定位的统一性。实效、实用不仅是实业人士追求的目标，也被社会各阶层广泛认可,更应该成为策划人的追求和目标。高山流水，阳春白雪，只有赋予了实用的灵魂才才变的鲜活；洋洋洒洒，妙笔生花，只有嵌入实效的内涵才有了生命。所以，策划人必须具备以下三种能力：

一是思维力，一个人的思维能力是对一个人逻辑和判断极为重要的衡量标准，而策划其实很多时候起源于判断力和观察力，然后是分析能力。

二是专业力，策划还是需要大量知识技能作为后盾，这些部分包括哲学、心理学、社会学等广泛的学科和“人性”经验，同时也需要其他各个用于大量解决现实问题的综合知识。最宝贵的是操作运作项目的实际经验。这点都是需要不断在实践中才能不断吸取思考精华，可以说某种程度上而言，思考是策划者最重要的生存技能，这里还应该报告思考中所需要的学习能力、行动能力。

三是行业力，光有脑子不了解各种行业特性和内部机制，是无法操刀一个项目的。行业力是策划者最终需要不断依靠时间来积累的经验，因为许多行业知识无法在书本或别人的教导中学会贯通，很多与现实情况十分紧要的细节需要亲生经历与广泛参与。

我们说策划就是发现问题，研究问题，到解决问题的过程。很多策划人的问题意识和解决问题的能力都是在日常生活中培养和磨炼出来的。而策划人想让暴风雨来得更猛烈就需要不断厉练，增加资格与实力。那么有什么样的方法可以让策划人在日常生活中得到培养和磨炼呢？

1、打破思维习惯，扩大知名度

经常采取逆向思维、发散思维，这样可以让你对同一件事有不同的想法和感受。多与中大企业的“高层管理人才”和多年从事行销工作的实战派（职业经理人）人物接触。或传播西方成熟管理营销理念，或分析本土市场失利案例，或探讨热点话题，或提出新的营销策略等等。

2、要有独创性，开设理论派先河

策划人不仅仅对自己感兴趣的事物有独创性，而且对于一些理论和观点以及流派也要有自己的独创的见解，同时自己还要开创一些理论流派和新颖观点。西方发达国家的不少企业都经历了上百年的历史沉淀和管理创新，其成熟的营销策略放能够适合中国的企业、产品和策划的并不是非常多，这还需要本土的理论与实践观点来开创。

本土的不少策划人在拥有多年的市场经验之后，纷纷是心得领悟，独创营销观点和理论，开创、提出了“某某营销第一人”、“某某营销理念的提倡者”、“某某行销概念的实践者”、或成“派”或“家”，一时之间在策划业之间是忙得不亦乐乎。

3、开展论战，推广案例

策划人许多的优秀理论和观点一旦提出，或多或少会招致不同的声音，有褒有贬。展开一定的论战来维护自己的观点、主张和见解是必要的。捍卫策划人的劳动成果则更是必要的。在讨论中不但可以吸收他人的好观点和观念，还可以提高自己的说服客户的能力。

并且，策划人用自己的案例说话则更会对自己的理论起到推波助澜的作用。策划人参与或主持过一些成功的案例是策划人最为津津乐道的资本。一个成功案例的背后，有诸多因素，同一个案例参与的团队有很多，如策划、执行、广告、人员培训和当地市场的天时地利人合等因素都是促成案例由纸上到利润的改变。

策划人就是善于挖掘案例背后的东西。多少成功的案例现如今只仍有“借鉴”意义，成功案例是策划人胸前的“军功章”，历史辉煌不可磨灭！

4、正视失败，越挫越勇