开门红十篇

开门红篇1

所谓开门红，是指商业保险公司采取各项措施，以在阳历新年伊始获得大额保费收入，为全年工作夺得好彩头的一种营销现象。在保险业内，盛传“开门红，全年红”的说法，可见险企对开门红的重视程度。

从行业交流数据来看，近3年来个险开门红持续走强，保费增速不断提升：2014年，全国个险渠道寿险新单保费收入340亿元，同比增长近50%；2015年1月，则达到了550亿元，同比增长近60%；2016年更是达到了1200亿元，同比增长超120%。从目前的情况来看，大多数以人渠道为主的公司均取得了不错的成绩，不少业内人士判断，2017年仍是个险开门红大年。

宏观经济不景气，保险产品投资价值凸显

当前我国面临较为复杂的市场环境，自2014 年以来，央行已经先后6次下调1年期存款基准利率，累计下调幅度达到1.5%。10年期期国债收益率已经跌破2.7%大关，创7年来最低。低利率的市场环境，也直接对理财型保险产品的收益率造成了影响。2015年资本市场尚好，一些寿险公司万能账户结算利率高达5.5%～6%，最高达到6.23%。而2016年以来，各公司万能险结算利率略有下降，2017年开门红万能账户结算利率降至5%上下。即便结算利率下降，但万能险对比银行理财产品依然具有明显的吸引力。目前1年期银行理财产品保本保息收益在3.8%左右，非保本保息理财产品收益在4.2%左右，并且银行理财产品多设定最低购买资金，大部分为5万元起售。

对于理财产品来说，从来就是“多高的收益决定多大规模”，无论银行理财产品还是理财类保险产品都无出其右。这也就意味着，投资者将资金转向理财型保险产品这一趋势短期内不会改变，这也是很多人判断2017年开门红大捷的依据。

保险公司抢占市场份额的冲动依旧

开门红对于以人渠道为主的保险公司来说，是一个太重要的节点，保险公司旨在通过开门红占有更大的市场份额。

这种目的其实从各类型产品的佣金当中，就可以看出来。一般来说，内涵价值高，也就是对保险公司利润大的产品，其佣金往往也会比较高。同样，这样的产品对于营销员来说，销售难度也会比较大。反之亦然。比如20年交费期的健康险，行业首年佣金在保费的30%～50%，而开门红产品，3年期产品首年佣金仅为6%～9%，5年期产品在12%左右，10年期产品在25%左右。很多3年期产品对公司来说利润很小，基本不赚钱，属于薄利多销。为了冲刺开门红，获得更高的市场份额，保险公司不惜薄利多销，行业发展初期的保费规模冲动依然存在。但这种冲动也给保险公司的未来经营埋下了一定的隐患，除了低利率市场环境对于资产端及负债端的双重压力之外，更大的一个隐患是“销售误导”。为了降低自身资产端压力，有的保险公司会寻求一些变通：开门红销售时，附加的万能账户结算利率总在5.0%左右徘徊，而产品下架后，结算利率也悄然跌落到3.8%附近。

营销员数量暴涨助推开门红

营销员数量的暴涨无疑会在一定程度上影响2017年开门红保费收入，根据保监会的数据，截至2016年三季度末，与保险公司签订了委托协议的保险销售从业人员628.13万人，较年初增加156.83万人，增长33.3%。

有观点认为，2015―2016年人力大幅增长将助推2017年开门红保费爆发式增长，对此，有业内人士表示，这种助推作用一定存在，但其影响力会低于A期。目前寿险市场新增营销员虽然人数众多，但实际业务占比较低。记者从一些寿险公司了解到，部分公司新增营销员人力占比在60%～70%，保费占比却不足15%。出现这种情况，主要是两个原因导致。

一方面，产生件均保费较高的理财型产品，需要较强的人际关系网和销售技能。新人社会资源有限，销售技能不成熟，多主销保费较低的健康险。因此新人在开门红阶段不会有很多保费产生。另一方面，虽然寿险行业一直致力于提高新增人员质量、夯实队伍，但现实骨感。多数公司人渠道依旧是靠人海战术打天下，有的公司近两年人力式增长，声称先达到既定人力目标，再提高队伍质量，但13个月留存率这一关键指标惨淡。

保险公司为提升产品吸引力挖空心思

为了提升产品吸引力，保险公司煞费苦心。大多数公司，在开门红初期阶段会全力销售交费期最短的3年期产品，在达到公司限额或设定的时间节点后，转销5年或10年期。由于开门红产品件均保费较高，客户在选择购买时，大多会评估自己未来几年是否有持续的交费能力，而3年期产品交费年限较短，评估风险最小，最便于营销人员销售，对于消费者也更有吸引力。值得注意的是，这里所指的3年期、5年期、10年期，指的都是交费期限，而非保单存续期，这与所谓的“中短存续期产品”是有着本质区别的。

开门红篇2

1、开门红：比喻工作、事业一开始就取得好的成绩、获得成功，一般是指新一年的开始。

2、开门红古意：这个词汇宋代就有了，那时在中原的房屋一进门都有一块门墙，逢年过节的时候大家都爱往门墙上贴点红色福字啊、红纸门神啊等，以期开门见红，来年风调雨顺，日子兴旺发达。

3、开门红今意：到了晚清和民国时期，又赋予了“祝福别人”的含义，比如考试的孩子可以祝他开门红；做生意的商人也可以祝他开门红;工作的人也可以祝他开门红。最原始的开门红含义反倒渐渐被忘却了。

（来源：文章屋网 ）

开门红篇3

一、会前准备

(男)各位亲爱的伙伴们，我们启动大会马上就要开始了!，为了保证启动大会的顺利进行，请各位将你们的手机关闭或调置到振动状态，请各位不要吸烟、任意走动，保持会场的安静，谢谢!

二、司仪暖场

(男)各位主管

(女)各位精英

(合)各位亲爱的伙伴们，大家中午好!

(男)千里问候一线牵，莫忘道平安

(女)夕阳携手万里情，翘首祈福康[]

(男)时间犹如白驹过隙，时光的老人又将我们带进岁末年终之时

(女)寒风犹如哮犬上天，寒风的凛冽却吹不走伙伴们高涨的士气

三、领导入场

(男)今天，全区众将士相聚燕城

(女)今天，国寿之士气纵指苍穹

(男)我们将向即将到来的20xx年宣战

(女)呐喊出三明国寿儿女的壮志豪情

(男)首先请全体起立，让我们用热烈的掌声欢迎领导入席

(男)谢谢请坐!参加本次启动大会有中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(女)中国人寿保险股份有限公司分公司

(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(男)中国人寿保险股份有限公司

(女)中国人寿保险股份有限公司

(男)让我们用最热烈的掌声对以上领导及嘉宾的莅临表示最热烈的欢迎

四、启动会开始、司歌、誓词

(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司十年论剑20xx年开门红个险业务启动大会现在开始

(男)请全体起立，奏唱司歌。请大家举起右臂共同颂读公司誓词

五、开场歌舞

(男)谢谢，请座。今天，沙溪河水将再次因我们的激情而沸腾，国寿儿女，傲立潮头，齐声高歌：永当霸主，舍我其谁?

(女)今天，巍巍群山将再次为我们的声势所震撼，三明大地，群英荟萃，欢声雷动：国寿雄威，谁与争锋?

(男)今天开门红征战在即，让我们挥舞起手中的战旗，振奋精神，抖去一年的疲惫

(女)今天营销历程起锚之时，让我们擦亮那手中的兵器，披挂上阵，战出三明国寿精英的风采

(男)首先让我们共同来欣赏一曲晨操《》

(女)掌声有请来自永安公司的伙伴们

六、省公司领导讲话

(男)感谢永安公司的伙伴们为我们带来的精彩表演。亲爱的伙伴们，今天的会场热热闹闹、激情洋溢，掌声、歌声交织成胜利的火种

(女)今天的会场红红火火、豪气冲天，信心、决心凝聚成必胜的信念

(男)现在，让我们迈出成功的一步，携手开启十年论剑20xx年开门红个险业务启动大会的序幕

(女)本次开门红个险业务启动大会不仅得到了市公司总经理室的高度重视与支持，更有来自省公司总经理室的关心与厚爱，不辞辛劳、亲自莅临了我司启动大会的现场，为我们鼓气加油

(男)接下来请各位拿出三明寿险儿女的热情，以暴风骤雨般的掌声有请上中国人寿保险股份有限公司为我们做训勉，掌声有请

七、林荣智宣导20xx年第一季度个险竞赛方案

(女)谢谢。亲爱的伙伴们，团结一致，戮力同心，是克敌致胜的关键，为了打胜明年一季度的这场战役，市公司总经理室高度重视，紧密布署，制定出了明年开门红的十年论剑个险业务竞赛方案。

(男)现在让我们有请市公司个险销售部的林荣智副经理为我们作竞赛方案宣导。

八、对抗双方司令上台接受丁总委任并发表应战书

(男)谢谢林荣智副经理，血火洗礼表丹青，欲血奋战铸辉煌!相信大家在听了明年开门红的业务推动方案后各位伙伴一定更加有信心挑战20xx

(女)太阳正在升起，战火硝烟四起，各路诸侯演绎纷争!伙伴们现开门红征战在即，让我们整理好军备，备战金鑫

(男)亲爱的伙伴们，勇为胜者创佳绩，伴着凯歌红旗至。还记得麒麟论剑中保卫红旗之战吗?

(女)大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣。还记得麒麟论剑中捍卫荣誉之战吗?浪尖征战齐亮剑,誓为荣誉起征程.

(男)跨别昨日，告别麒麟之争，迎来新的征程!

(女)仰望未来，迎接十年之争，奋战新的荣誉

1、营销部军团(欧启建)――永安军团(刘青桐)

(男)伙伴们让我们再唱军歌，再壮军威，在这激动人心的时刻，让我们掌声请上第一战区营销部军团司令欧启建经理和永安军团司令刘青桐经理

(女)同时掌声有请上中国人寿保险股份有限公司

(男)有请为欧经理授旗，有请为欧经理颁发责任状

(女)有请为刘经理授旗，有请为刘经理颁发责任状

2、沙县军团(付云江)――大田军团(上官明实)

(男)领导请留步。下面让我们掌声请上第二战区沙县军团司令付云江

经理和大田军团司令上官明实经理

(女)有请为付经理授旗，有请为付经理颁发责任状

(男)有请为上官经理授旗，有请为上官经理颁发责任状

3、尤溪军团()――宁化军团(卢洽发)

(男)领导请留步。下面让我们掌声请上第三战区尤溪军团司令经理和宁化军团司令卢洽发经理

(女)有请为经理授旗，有请为经理颁发责任状

(男)有请为卢经理授旗，有请为卢经理颁发责任状

4、将乐军团()――泰宁军团(康赐勋)

(男)领导请留步。下面让我们掌声请上第四战区将乐军团司令经理和泰宁军团司令康赐勋经理

(女)有请为经理授旗，有请为经理颁发责任状

(男)有请为康经理授旗，有请为康经理颁发责任状

5、清流军团(肖长宁)――明溪军团()――建宁军团()

(男)领导请留步。下面让我们掌声请上第五战区清留军团司令肖长宁经理、明溪军团司令经理和建宁军团司令经理

(女)有请为肖经理授旗，有请为肖经理颁发责任状

(男)有请为经理授旗，有请为经理颁发责任状

(女)有请为经理授旗，有请为经理颁发责任状

九、营销员代表表决心

(男)感谢领导。胜者之所胜，士气定乾坤，强者之所强，士气铸辉煌

(女)生命的精彩，在寿险的舞台上彰显，青春的激昂，在国寿的胸怀中纷呈!让我们用热烈的掌声送给各军团的司令们

(男)亲爱的伙伴们，壮志的年华，谱写出一幕幕人世间的精彩

(女)飞舞的时代，依托出一个个成功者的艰辛

(男)在这辞旧迎新之际，让我们摒弃那拖沓的往夕，共同迎来新的一天，下面，掌声有请上我们的营销代表伙伴为我们带来必胜宣言

十、丁铭芳总经理动员令

(男)成风破浪会有时，直挂云帆济沧海

(女)十年论剑傲江湖，七剑横扫三千万

2017开门红主持词二：

女：各位优秀的业务精英们：

大家早上好!

男：回眸寿险路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿 。

女：回眸营销途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情。

男：今天，我们相聚于此，用欢乐的歌声，共同回首20xx的辉煌

女：今天，我们相聚于此，用庆贺的掌声，共同揭开本次盛典的序幕 。

男：首先，在大会正式开始之前，请答应我为各位伙伴介绍在百忙之中抽身参加本次启动大会的领导，他们是：

女：中国人寿保险股份有限公司阜新分公司总经理 先生，欢迎您。

男：中国人寿阜新分公司副总经理 先生，欢迎您!

女：中国人寿阜新分公司个险销售部经理 女士，欢迎您!

男：让我们用热烈的掌声对领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

女：今天我们相聚在这里，为细河公司20xx年全年目标划上一个圆满的句号，同时也为20xx年打下一个坚实的基础。

男：下面我公布中国人寿阜新分公司细河支公司20xx年总结表彰暨20xx年开门红启动大会----------

合：现在开始!

女：请全体起立，奏唱司歌。

男：全体请坐，20xx年，又是不平凡的一年，在这一年里，中国人寿细河支公司圆满完成了全年个险期交任务指标。

女：在四季度的战争中，细河国寿一剑震八方，充份展示了我们细河是一支团结奋战，敢打敢拼的队伍

男：细河国寿在与新世纪共同成长，巩固、发展、创新的过程，正是营销伙伴们奋勇拼搏的艰辛历程

女：伙伴们用智慧和汗水、铸就了细河国寿举世瞩目的辉煌。

男：下面有请细河支公司刘占友经理作全年总结，掌声有请!

女：感谢刘经理。

男：回首昨日，是怎样的同心与激情，让我们万众一心、携手奋进?

女：回首昨日，是怎样的挑战与超越，让我们开拓前程，共铸辉煌?

男：努力与拼搏，是迈向成功的必经之路

女：汗水与泪水，更是哺育卓越的母亲河

男：今天，我们相聚于此，为的是收获辛勤耕耘后的累累硕果

女：今天，我们相聚于此，更为见证那奋斗人生的激情与辉煌

男：下面，让我们共同见证这些在第四季度攻坚战中做出突出贡献的战斗英雄。

女：首先公布获得保单件数奖的人员名单：

男：有请 为获奖伙伴颁奖，恭喜各位获奖的伙伴，请各位伙伴与领导合影留念。

男：感谢领导。

伙伴们，还记得万里晴空的金秋，拜访路上的奔忙背影吗?

女：还记得霜寒微露的初冬，签单途中的辛勤汗水吗?

男：这背影，诠释的是营销人生的执着与追求

女：这汗水，映射的是寿险征程的成功和喜悦

男：擎亮剑，问苍天，细河精英掀狂潮

女：重剑出，英雄路，问鼎巅峰聚煤城接下来有请 为大家抽出今天的幸运奖10名。

男：恭喜以上各位伙伴，他们将获得国寿标识微波炉碗一套，请上述伙伴上台领奖，有请 为各位伙伴颁奖。

女：恭喜以上获奖的伙伴，接下来有请 为我们抽出今天的三等奖10名。

男：恭喜以上各位伙伴，他们将获得手机充值卡一张，请上述伙伴上台领奖，有请 为各位伙伴颁奖。

女：恭喜以上获奖的伙伴，接下来有请 为我们抽出今天的幸运二等奖2名。

男：恭喜以上各位伙伴，他们将获得高级蚕丝被一套，请上述伙伴上台领奖，有请 为各位伙伴颁奖。

女：恭喜以上获奖的伙伴，最最激动人心的时刻来到了，接下来掌声有请 为我们抽出今天的幸运1等奖1名。

男：恭喜 伙伴，他将获得的是精美手机一部，请 伙伴上台领奖，有请 为各位伙伴颁奖。

女：恭喜 伙伴，有请 伙伴发表获奖感言。

男：感谢 伙伴。回首20xx，我们取得的辉煌成绩，源自大家辛勤的努力

女：回首20xx，我们获得的各项荣誉，源自团队智慧的结晶

男：接下来颁布20xx年优秀团队奖，他们是

女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖

男：谢谢领导!让我们再次以热烈的掌声恭贺以上获奖团队。

女：千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘与竞争，但努力的汇集将积淀出灿烂的刺眼光线

男：大鹏一日腾飞起，扶摇直上九万里，增员的日历上写满了不解与说服，但坚定的信念将让我们携起手来共同迈向成功

女：下面颁发12月份企划奖励，获得一千元企划奖励的伙伴有：

男：获得两千元企划奖励的伙伴有：

女：获得三千元企划奖励的伙伴有：

男：获得四千元企划奖励的伙伴有：

女：获得五千元企划奖励的伙伴有：

男：获得六千元企划奖励的伙伴有：

女：获得把千元企划奖励的伙伴有：

恭喜以上各位伙伴：

男：在这个深冬的季节，我们相聚在这里，欢歌笑语

女：在这个甜蜜的时刻，我们相聚在这里，畅想未来

开门红篇4

与往年房企前两月几乎“不开张”相比，今年一开年房企就站在了高起点之上。

据链家地产市场研究部统计数据显示，万科、保利、恒大、中海、华润、碧桂园、龙湖、富力以及金地集团这9家房企，前两月销售总额接近1200亿元。上述9家房企中，保利地产、中海地产、华润置地、碧桂园以及金地集团这5家房企前两月销售额同比增长幅度都超过150%，迎来名副其实的“开门红”。

同时，不少房企提高了全年销售预期，为应对“新国五条”和各地细则，多家房企仍表示谨慎乐观，会顺应政策进行产品结构调整。

前两月业绩飘红

链家地产数据显示，前两月“万倮中恒”四大房企销售额合计为789.99亿元。其中万科销售额达284.4亿元，为总额最高，同比增长49%，销售面积244.3万平米。去年同期，万科公司仅累计实现销售面积190.9万平米，销售金额190.5亿元。

南派房企碧桂园成为前两月同比业绩增长幅度最大的房企，记者从碧桂园相关负责人提供的业绩报告看到，2013年2月，碧桂园实现合同销售金额51.1亿元，销售面积80万平米，同比增幅分别达到156%和148%；而首两月销售金额总计124.5亿元，销售面积180万平米，同比2012年增幅分别达到315%和291%。

这一业绩对比去年同期，显然不能同日而语。另以保利和恒大两家标杆房企为例，2012年前两月，保利销售51.28亿元，占全年800亿元销售目标的6.38%。今年，保利地产前两月销售额为187.19亿元，已锁定全年目标1200亿元的15.6%；去年前两月，恒大销售额42.4亿元，占全年800亿元销售目标的5.3%，目前则完成了114.5亿元销售额，完成全年目标1000亿元的11.45%。

业内人士认为，通常来说，受春节因素影响，前两月是传统置业淡季，一般到3月开发商才开始加大推盘力度，随后4月逐渐进入销售旺季，按照传统销售业绩上下半年四六分的比例，上半年业绩也都依靠3-6月来完成。今年年初的良好业绩，无疑使房企更有望突破去年销售额。

同策咨询机构总监张宏伟认为，去年年初，房企遭遇春节和调控的双重影响，业绩跌入谷底，基数较低，业绩低迷导致销售基数较低，而从去年底至今年初，全国各地楼市表现都很活跃。此外，年底通常有一部分销售额会推迟到1月初才结算，这也推高了年初的销售结算业绩。

提高销售目标

销售开门红，业绩明显增长，使得房企信心明显增加，多家主流房企不同幅度提高今年销售预期。其中，恒大地产将在2013年冲击千亿目标；而去年刚刚晋升为千亿级房企的保利地产2013年销售目标则为1200亿元，比去年业绩目标增长18%。

富力在去年合约销售额达到322亿元的情况下，将今年的销售目标定在了420亿元，同比增长31%。在2012年363亿的销售额基础上，招商则预计今年要完成400亿的销售额。

根据链家地产市场研究部统计，10家典型房企在2012年销售总额为6691.61亿元，平均同比增幅25.6%。目前已经有8家制定了2013年销售目标，除中海地产设定目标销售金额与去年目标相同（比去年实际销售业绩减10.3%）外，其余7家都有一定幅度上调，平均上调幅度为12.8%。

到目前为止，已公布今年销售目标的房企中，碧桂园无疑是最为“进取”的，碧桂园相关负责人表示，2013年公司销售目标定为620亿元，预计实现交付目标800万平米，均增长30%，“目前市场上公司所有新盘去化率都非常高，且拥有足够的推盘量，620亿目标没有问题”。

面对房地产调控新政，部分开发商因担心“新国五条”会改变一些购房者的购买预期，而放缓推盘节奏。但万科等致力于刚需普通住宅的企业纷纷表态，不会因新政而影响推盘节奏，特别是在3月这个传统的开盘旺季。

富力地产总裁张力近期在业绩会上表示，“国五条”虽然不利好房地产公司，但不会对销售量造成大影响。其透露，富力目前销售形势乐观，一季度业绩有望翻番。此外，不少开发商近期都表示，“国五条”更坚定了业内对调控长期性的看法，故而应顺应政策导向，继续面向自住需求。

“不管今年市场怎么样，我们还是按原有计划推盘，北京亦庄项目马上就会公布产品定位，应该介于府系与悦系产品之间，7月份入市。”方兴地产有关负责人告诉记者，亚奥・金茂悦二期即将上市，4月，望京金茂府二期、广渠金茂府18号楼悦公馆也将推向市场。而下半年亚奥金茂悦三期、望京金茂府三期以及广渠金茂府的楼王产品还将相继面世。

“目前市场并不悲观，从我们调查的数据来看，北京刚性需求和改善性需求仍很强烈，比如婚房，这是一个很大的市场。”北京万科副总经理肖劲表示，相比旺盛的需求，商品房市场供应量可能还略微不足。

张宏伟认为，受新政影响，尽管未来从二手房挤出的需求会流入新房市场形成利好因素。如果政策从严使得市场出现低迷，品牌房企有强大的抗风险能力，在政策影响周期之后，也可以通过调节产品结构等方式使业绩得到发展。

调结构

为应对楼市调控及限购政策的持续，开发商纷纷增大了刚需及改善产品所占比重，此外，产品布局也扩展到旅游、商业领域。中房信分析师李莹表示，从短期来看，企业业绩会因新政出台受到短暂波动，但坚持刚需的房企和商业地产占比较大的房企受影响较小，长期来看主流房企业绩呈现利好。

万科和保利纷纷表示会坚持以自住需求、普通住宅为主的策略导向，近期不会做出改变。如万科表示将继续以刚需产品为主，同时谋求住宅配套的标准化。从“第五食堂”到今年3月万科“幸福街市”的开业，以及社区医疗设施、体育公园的构想，都使得近期万科成为业内一大亮点。

“我去香港考察了一些普通居住区，房子已经很破败了，但是出门一看医院、超市、学校、银行、体育场等配套设施非常完善，而且价格非常便宜。”北京万科总经理毛大庆日前称，“这就让我想到了下一步北京万科该做什么了”。

此外，由于政府坚持对住宅调控，原来专注住宅的企业正加快往商业地产转型，对商业地产来说是极大利好。记者从碧桂园获悉，碧桂园近期也成立了商贸公司，正式踏入商业领域。

龙湖地产则在国五条细则公布的前一天，宣布了其商业地产蓝图。龙湖集团商业地产部总经理魏健近期表示，2013年是龙湖商业地产快速扩张元年，集团预计用15年左右的时间将商业利润占比从不到5%提升至30%。

值得注意的是，重回并坚守利润更高的一二线城市正在成为房企新的开发趋势。中海、万科、保利、首开等龙头企业今年以来在一二线城市的土地新增趋势十分明显。招商地产即“稳守一线城市、积极拓展二线城市、择机进入三线城市”的拿地策略。

开门红篇5

唯一获奖的小排量发动机

此前的雨燕使用老款羚羊(实为老款三厢版雨燕)的G13B发动机，一直被消费者所诟病，并多少影响了雨燕的市场表现。在舆论自由的互联网上，几乎所有汽车论坛都可以我到关于雨燕动力性能的讨论。就个人观点来看，G13B发动机非常经典，表现甚至优于国内名噪一时的丰田8A-FE发动机。但在对动力性能“格外”注重的中国消费者看来，用它来推动1t多的车身多少显得有些“残忍”。手动挡的车型还好些，而自动挡的车型则将动力问题暴露无疑，同时，噪声、油耗，调校等多方面连带问题也浮出水面。

在2008年的开端，雨燕终于“焕然一新”。尽管有迫于北京实施国Ⅳ排放标准之嫌，但这却实实在在地将无数人的梦想变成了现实。雨燕1.5全新搭载的M15A属于长安铃木的M系列全铝合金发动机，同门师兄M16A刚刚于去年底荣膺《汽车与运动》“2007年度十佳发动机”称号，而且它是唯一一款获奖的小排量发动机。而之所以没有直接采用这款天语SX4的M16A发动机，我们猜测是由于新消费税将1.0L～1.5L排量车型的税率下调了2％，使1.5L车型的利润空间比1.6L增加1000多元。积少成多，销售1万辆，利润就增加1000多万元。从长期发展来看，投入M15A发动机，动力仅损失难以察觉的4kW和6Nm，换来的却是国家优惠政策和更经济的燃油表现，何乐而不为呢?

对于整备质量最多不过1075kg的雨燕来说，M15A发动机的动力已经绰绰有余。尽管2000rpm以下的扭矩输出略显牵强，但只要稍稍提高换挡转速，WT(连续可变气门正时)的作用便开始显现，加速力道截然不同，76kW／6000rpm的最大功率赋予了雨燕1.5L超过170km／h的最高车速，同时，还令升功率轻松超越50kW／L的国家发改委建议标准，为以后获得优惠政策铺平了道路。

雨燕1.5L手动型折合72.38kW／t的比功率在《汽车与运动》“比功率得分”的单项指标中可以获得4.9分，与206 1.6L相当，高于威驰1.5L与乐风1.6L，在同级小车中表现突出。尽管厂家没有提供雨燕1.5L的0～100km／h起步加速时间，但考虑到实力相当的车型数据和实际加速感受，我们预计其手动车型的加速时间进入11s大关没有任何问题，在动力指数的“加速评分”中可以拿到6分以上的成绩综合动力指数已经接近严格的《汽车与运动》运动型轿车“动力性能良好”评级。同时在《汽车与运动》的动力指数数据库中，可以和蒙迪欧2.0L手动型(5.9分)、中华骏捷1.8L手动型(5.8分)这类更高级别车型平起平坐。

高转换挡换来驾驶乐趣

由于最大扭矩138Nm的发出转速达到4000rpm，因此在实际驾驶中，在围绕这个转速的区间内(2500rpm~5000rpm)，雨燕1.5L的加速都非常有力。特别是在2挡下，动力响应和发动机制动都很明显，在狭窄的曲折山路问穿行，无论上坡还是下坡，对速度的控制显得得心应手。变速器的挡位切换十分顺手，入位清晰明了，可谓同级别的典范。

不过可能是手动变速器1、2挡间齿比落差略大的缘故，再加之M15A发动机的低速扭矩有限，1挡起步后的力道稍欠，按“传统习惯”在2500rpm时升入2挡，此后的发动机转速仅有1500rpm左右再加速时发动机会有轻微的抖动，发出动力不足的信号。解决办法是在1挡将转速拉到3000rpm以上再升挡，此时动力输出会顺畅许多，但这样的驾驶方式以及更加清晰的发动机轰鸣都对中国驾驶员的“传统习惯”提出了“挑战”。当然，因车而异且适当的高转换挡是种正确的驾驶方式，同时，我们倡导运动，自然也鼓励每一位雨燕1.5L的驾驶者都能合理而充分地挖掘车辆的动力潜能，在驾驶中享受乐趣。

在很久以前，我们就做过雨燕1.3L、乐骋1.4L和206 1.6L的对比测试，那时雨燕给我留下的最深刻印象便是离合器的结合点偏高，起步是离合器踏板几乎完全释放时，才有动力衔接的感觉。而1年多之后再次驾驭雨燕1.5L，感受如出一辙。在整个试驾过程中有两次起步熄火，令我这“老司机”尴尬不已。不过后来，看到CRC(中国拉力锦标赛)中长安铃木永弛车队的车手何勇，在驾驶雨燕1.5L的时候也“咯噔”一下“哑火”，我的心里顿时平衡了许多，或许这就是最要不得的“幸灾乐祸”心理吧。

如果你是那种看到“离合器踏板”就头大的驾驶者那么不妨多关注一下装备了4挡自动变速器的雨燕1.5L，它可以令你找到“老司机”的感觉。从起步到加速，它始终是一种不温不火的态度，平稳中不乏底气。在山路上我们同样可以将挡位限定在2挡，如此一来，就获得了和手动车型接近的敏捷响应和凌厉加速。可当你决心加速超越前车的时候，自动变速器传动效率略低的弱点被暴露无遗，加速力道明显不如手动车型，此时便是对你信心的考验。

小型车的精品工程

别看雨燕1.5L的后悬架采用了相对低成本的扭力梁式半独立结构，但在山路间穿梭，毫无拖沓之感，较轻的车尾并没有对它提出苛刻的挑战。电动助力转向在轻柔中并不损失路感，一切顺其自然。就是因为拥有如此稳健的底盘功底，它才成为JWRC(Junlor World Championship，世界青年拉力锦标赛)中的一员，并如F1中的法拉利、麦凯伦一般，多年“笑傲江湖”。

印象中，在1年多前的那次对比测试里雨燕在绕桩时的侧倾有些“过火”，倘若速度再快些，车前角的保险杠完全有可能和地面接触。如今开上崭新的雨燕1.5L，我们认为可以将之前的表现大部分归咎于“旧车”、“减振器性能退化”的缘故。因为新车丝毫没有悬架偏软的表现，高速过弯也鲜有夸张的侧倾，运动风格座椅的摩擦力与支撑力都不错。倘若说操控上的“固有缺点”，恐怕就是其超过1.5m的“挺拔”身高了――比206足足高出一头。但与后者内部空间略显压抑相比，用1510mm的身高换取内部的宽敞豁亮，显然更能迎合雨燕“家用”运动型轿车的本质。

开门红篇6

1、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息

2、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

3、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春

4、恭喜发财多拜访，全员破零开好张

5、（公司名称）有（部门名称），出单如灵猴（（公司名称）变（部门名称），出单如灵猴）

6、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行

7、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新

8、赢在开门，胜在猴年

9、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成

10、一步先，步步先；开门红，月月红

11、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生

12、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前

13、人人心中有目标，失败成功我都要

14、心中有梦不认命，全员实动一条心

15、风起云涌金猴至，势不可挡开门红

16、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增

17、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢

18、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新

19、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机

20、2016开门红XXXX人人红

21、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌

22、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂

开门红篇7

2. 红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

3. 服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。

4. 一步先，步步先;开门红，月月红。

5. 从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生。

6. 用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

7. 精诚所至，金石为开。

8. 势如朝阳，斗志昂扬。

9. 时移势迁，临机应变。

10. 不破不立，不挠不屈。

11. 乘风破浪，柳暗花明。

12. 越挫越勇，马到功成。

13. 突破创新，奋勇前进。

14. 迎接新生，共创未来。

15. 狭路亮剑，勇者取胜。

16. 金猴送福，开门大红，票子多多，福气多多。

17. 稳定市场，重在回访精心打理，休养生息。

18. 人人心中有目标，失败成功我都要。

19. 心中有梦不认命，全员实动一条心。

20. 笑对危机，赢得机遇。

21. 调整方向，斩获成功。

22. 顺势而为，逆势而上。

23. 思故知新，善谋赢者。

24. 逆势而上，势在人为。

25. 鸿运当头照蛇年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红!

26. 恭喜发财多拜访，全员破零开好张。

27. 双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。

28. 全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新。

29. 旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机。

30. 新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

31. (公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂。

32. 春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

33. 心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

34. 改变为道，用心突破。

35. 道在改变，路在脚下。

36. 改变突破，止成至功。

37. 改变思路，再获成功。

38. 组织业绩好，增员不可少。

39. 有员才有援，有为才有位。

40. 长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。

41. 全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。

42. 赢在开门，胜在猴年。

43. 追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

开门红篇8

特里宣布从国家队退役，费迪南德又被排除在外，缺人的英格兰队正需要新鲜的中卫血液，于是霍奇森选上了肖克罗斯。后者上周末代表斯托克城在安菲尔德战平利物浦，显示出了一定水平。不过在这场比赛，肖克罗斯明显不是防守表现最好的，他的风头完全被“安菲尔德门柱君”所掩盖。还记得上赛季被利物浦敲得砰砰作响的门柱么？它又回来了，而且只是一场就挡住了红军3次射门。

虽然一周前的客场大胜非常解气，但那毕竟已经是过去式。回到安菲尔德，罗杰斯和他的球队仿佛就被各种麻烦缠上。先是上周四欧联杯对乌迪内斯的失利，然后又是唐宁公开对罗杰斯表示不满。对此罗杰斯也许可以不在乎，他曾经考虑让唐宁踢边后卫，他的战术也不会依赖于这样的“前朝遗老”。但达格利什时代遗留下来的很多问题依然还未解决。比如主场的胜率，上赛季英超利物浦只在主场拿了27分，19次在安菲尔德作战只赢了6场。而在罗杰斯麾下，红军各项赛事目前仅有一场主场胜利，那还是欧联杯对来自白俄罗斯的小球会。

开赛前，罗杰斯曾表示这不是心理问题，“显然在主场作战并不会被分心。我认为在安菲尔德比赛是极其荣耀和荣幸和事情，支持我们的球迷也非常出色。”然而当“你永远不会独行”的歌声结束，双方在安菲尔德摆开架势，罗杰斯的球队却依然像是没做好准备。开场后5分钟他们就差点被查理·亚当偷袭得手。后者也是达格利什时期的引援之一，夏窗才被罗杰斯清洗。随后雷纳又开大脚失误，皮球在后场被恩宗齐抢断。当西班牙门将及时退防扑出凯特利的吊射后，他还很不高兴地向队友抱怨，显得很不镇定。

去年两队在安菲尔德的联赛交锋，结果就是一场0比0。如今在斯托克城由肌肉男组成的铜墙铁壁面前，利物浦也没有太多的新办法。尽管苏亚雷斯的盘带很销魂，红军中前场的配合也越显得默契，但斯托克城还有异常凶狠的铲断和犯规，上半场客队就有凯特利和胡特吃到黄牌。全场客队总共拿到6张黄牌，他们也将因此遭到2.5万英镑的罚款。

中场休息后，罗杰斯开始发力，他先是要求杰拉德更多地投入进攻，将中场控制权掌握在手中。随后又调兵遣将，换上乔·科尔以保持创造力。利物浦控球率因此飙升，从上半时的一半多一点迅速提升到60%以上。可惜红军主帅尽了人事，却依然没有得到幸运女神的眷顾———三次机会，三次门柱。

开门红篇9

鸡年保险公司开门红口号

1. 改变在我，公司更火。

2. 精诚所至，金石为开。

3. 势如朝阳，斗志昂扬

4. 时移势迁，临机应变。

5. 不破不立，不挠不屈。

6. 乘风破浪，柳暗花明。

7. 恭喜发财多拜访，全员钻石开好张。

8. 树大枝繁叶茂，人多气足财旺!

9. 观念一变天地宽，坚定信心开新篇。

10. 知难而进，重铸辉煌!

11. 成功看得见，行动是关键。

12. 我成长，我晋升，我是亲人的骄傲。

13. 蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂!

14. 东风吹，战鼓擂大连XX怕过谁!开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西

15. 海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门玉蛇齐奋进，誓夺蛇年开门红!

2017年保险开门红口号

1. 你增员我增员，人人增员天地宽

2. 鸿运当头照蛇年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红!

3. 开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!!

4. 全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新

5. 说到不如做到，要做就做最好

6. 招兵买马，有凤来仪

7. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

8. 中秋佳节齐增灵，月圆人圆齐团圆

9. 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

10. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

11. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

12. 悉心引领，解惑答疑

13. 快马加鞭抓增员，齐心协力促发展

14. 二月龙头第一战川滇对抗风云密达成千万不动摇踩扁云南写传奇

15. 八桂战神飞蛇在天群雄激昂智取大连

保险开门红口号2017

1. 知难而进，重铸辉煌

2. 有员才有援，有为才有位!

3. 巅峰大对决看我迁西，开门红夺冠舍我其谁。

4. 争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙。

5. 咪咪笑，抹不掉;甜甜的，好味道;艳艳花，芬芳绕;淡淡心，莫计较;闭闭眼，没烦恼;暖暖情，多美妙。马年到，祝福到，愿君安好，幸福到老!

6. 心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

7. 说到不如做到，要做就做最好。

8. 蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂!

9. 开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!

10. 双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。

11. 十年强强强，出单我最狂。

12. 实实在在增人才，扎扎实实建组织。

13. 越挫越勇，马到功成。

14. 突破创新，奋勇前进

15. 笑对危机，赢得机遇。

16. 调整方向，斩获成功。

17. 顺势而为，逆势而上。

18. 思故知新，善谋赢者。

19. 逆势而上，势在人为。

20. 改变为道，用心突破。

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开门红篇10

在开发商的快销策略及“新国五条”的“催促”下，一季度多数上市房企业绩同比出现大幅上涨。而在“开门红”之后，随着“新国五条”地方细则的出台落实，4月以来，市场也出现了收紧的局面。

从公布的数据看来，伴随着楼市一季度飘红，房地产市场“强者恒强”的局面还在上演。业内人士普遍预测，大型房企愈发滋润，中小型房企愈发“憋屈”的趋势恐怕将继续。

业绩普遍飘红

上市房企一季度业绩接连出炉。截至4月下旬，沪深两市已有超过30家房地产类上市公司公布了一季报，超过20家企业的净利润实现同比正增长，其中6家公司净利润同比增幅超过100%。此外，另有媒体统计，在142家A股上市房企中，首季度净利润出现上涨或持平的企业达93家，占比达65.5%。

由此看来，在楼市调控轮番来袭的大背景下，房地产行业仍旧交出了一份不错的答卷。

以业内著名的“万保招金”为例，据现已公布的数据显示，万科一季度实现营业收入140亿元，净利润16.1亿元，同比分别上升35.3%和15.6%；招商地产今年前3月则实现营业总收入61.45亿元，净利润8.1亿元，同比分别实现70.38%和88.79%的大幅增长；而保利地产则实现营业收入74.39亿元，净利润7.35亿元，同比分别增长51%和37.1%。

此外，部分中小型房企在一季度实现了跨越性增长。世荣兆业、华夏幸福、首开股份和泰禾集团四家公司排在净利润同比增幅前列，增长均超过10倍，尤其是世荣兆业与华夏幸福，同比增幅分别高达约97倍及30倍。

对此机构普遍认为，一季度房地产市场销售保持了去年下半年来的回升态势，加之“新国五条”出台引致集中成交，促使不少地区实现销售倍增，进而使得房企业绩飘红。

尽管一季度良好的市场反应给予了开发商足够的销售信心，但多位业内人士表示，随着房地产调控政策的陆续落地，在市场透支需求之后，二季度房企的整体销售数据极有可能下滑。

上海同策咨询研究中心总监张宏伟指出，同比增长是相较前一时期的基数，我们不能忽视去年一季度房地产市场的相对低潮而盲目乐观。通常情况下，在购房需求被极端释放之后，接下来的几个月市场也会相对平淡。

实际上，自一线城市4月相继出台了“国五条”实施细则后，市场成交便出现了缩水。据机构统计，北京4月新建商品住宅成交量为7188套，与3月份相比下降约63%。而在广州、深圳、上海等地，4月新建商品房成交也出现了不同程度的下滑。

恒强时代仍继续

多数大型房企的业绩依旧延续去年的增长态势，而房地产行业的集中度也在加剧。

有业内人士分析称，碧桂园、保利、华润等老牌房企在2013年一季度的同比增速处于行业前列，除了个别企业实现了高速增长以外，大部分企业增长速度保持在80%以内。

此外，前3月房企销售款快速回收，也让房企有更多的现金“攻城略地”。以保利地产为例，其季报显示，整个一季度期间，保利共获取了14个土地项目，合计需要支付地价超过100亿元。

据了解，当前大规模拿地的都是大品牌房企，而中小房企更易面临缺项目、缺资金、缺地皮的困境，市场份额不断受到挤压。

上海易居房地产研究院研究员严跃进就表示，抓紧拿地的大型品牌在房屋新开工上也将更具竞争力。一个不争的事实是，“强者恒强”的竞争格局已经形成，房地产行业的并购仍在加速。据了解，仅去年万科就并购了28家房地产企业。

中小房企陷困局

在多数大房企业绩突飞猛进的同时，不能忽视的是部分中小房企却纷纷陷入盈利困境。

据统计，在一季度盈利出现下滑的近50家A股上市房企中，大多数均为中小型房企。中航地产一季度净利润同比缩水600.73%。信达地产一季度净利降幅则达312.08%。还有包括光华控股、锦世股份、天津松江、九龙山、东华实业、天伦置业、丰华股份在内的7家上市房企净利润降幅都在100%以上。

事实上，目前已有数家中小房企酝酿退出地产业务。如万方地产已宣布退出房地产业务。而万好万家在去年年报中就曾表示，2013年打算“适时逐步退出房地产行业”。绿景控股则自2011年6月起就在经营范围中增加了项目投资、矿产资源开发，力求逐步退出房地产行业。

有分析人士坦言，楼市调控加剧了房企的分化。中小企业项目较少，受调控影响比较大。