勉励的话十篇

时间:2023-04-09 19:16:26

勉励的话篇1

1、多美的“马拉松 ”精神啊 ! 它意味着意志坚定,脚踏实地,不断奋进,不达目的决不停息。让我们都来发扬“马拉松 " 精神 !

2、要有成功的创造,就必须有超越失败的胆略和毅力。

3、信息、价格、市尝质量……都富有挑战性,[互相勉励的话 祝福语-吉祥如意]充满紧迫感。相信您一定能以不断进取的精神,在竞争中成为胜利者。

4、我们不能改变昨天,也不能将明天提前;因此不论是我还是你,只能使每个今天过得尽可能充实、美丽。

5、人生是一条没有尽头的路,不要留恋逝去的梦,把命运掌握在自己手中,艰难前行的人生途中,就会充满希望和成功!

6、即将到来的新世纪不断在向人们预示:未来的世界属于强有力的人,属于大无畏的人,属于不屈不挠的人。

7、希望是生命的灵魂,心灵的灯塔,成功的向导。

8、只有逆流而上,才能找到水的源头。

9、愿我们都成为活跃的音符,谱写开拓的韵律,去叩醒一个个充满希望的明天。

10、出类拔萃的人都是超越痛苦而获得欢乐的人。

11、伟大的人是令人羡慕的。然而,伟大的人所走的常常是世上最艰难的路。

12、挫折并不可怕,可怕的是沉溺于叹息和懊丧之中不能自拔。一切都可以重新开始,希望就在前方。

13、人,就是一个艺术家。

14、希望在探索中孕育,成功在拼搏中积聚,幸福在苦斗中获得。

15、沉醉于春光而忘却辛勤耕耘的人,就不能获得秋后的硕果。

16、信赖吧!无论遇到多少坎坷,最忠于你的永远是希望。

17、谦虚,能使智慧的宝石更加灿烂夺目。

18、努力吧,朋友!一分耕耘,必有一分收获!

19、一个人的毅力不是天生的,你与困难不断地作斗争,毅力便会在你身上萌生。

20、谁也不满足自己的财产,谁都容易满足于自己的聪明。

21、不再祈求上苍,历史在我们肩上。[互相勉励的话 祝福语-吉祥如意]我们不轻信无根的侥幸,而坚信扎实的奋斗。

22、对生活,对我们周围的一切都保持一种童稚的热情,()这是大自然的一种馈赠。

23、是宝石,即使被失落在让人遗忘的角落,它也仍然会发出耀眼的光彩。

24、成功是甜蜜的,但要经过痛苦和寻觅。

勉励的话篇2

1、团结协作,发挥整体效能

作为一名班子成员,要干好本职工作,除能力、素质外,还要处理好与人大、政协班子的协调配合,处理好与班子其他成员之间的关系,以维护团结为前提,视团结为生命,围绕共同的目标,按照各自的分工,相互支持帮助,形成工作合力,发挥班子的整体效能。一要团结协作,服从大局。领导班子成员必须按照各自分管的工作履行职责,把所分管的工作做好,但分工并不分家。要树立全局“一盘棋”的思想,凡事先从大局着眼,以大局为重,从全局的角度思考与处理问题;对所分管的工作,一定要尽职尽责,对交给的工作任务,做到接受任务愉快,执行任务坚决,完成任务出色。二要互相补台,积极配合。既要有合作精神,又要有补台意识。这是对班子成员行为方面的要求,也是班子成员处理同级关系的一条重要原则。当其他班子成员有困难时,应当热情地帮一把;当其出了偏差时,应当主动地弥补一下。三要见贤思齐,能者为师。班子成员不仅要有“容人之短”的肚量,更要有“容人之长”的胸怀。主动向贤者看齐,虚心拜能者为师,这既是对班子成员“气度”方面的要求,也是班子成员提高自己、完善自我的重要途径。

2、履行职责,切实承担责任

真抓实干、埋头苦干、公正处事,多在抓落实、求实效上下功夫。一要敢担责、善协调。政府各位领导要满怀激情地履职尽责,雷厉风行地抓,理直气壮地管,做敢抓善管的表率。要妥善处理各种矛盾和利益关系,抓好大事、难事、棘手的事,勇于干事业,善于带队伍,充分调动基层积极性,全力促发展。二要快节奏、高效率。要大力倡导高效务实的工作作风,作决策、办事情要立竿见影,立说立行,跟紧抓实。凡能以专题会议解决的问题尽量以专题会议解决,我会充分尊重大家的意见,支持大家工作,为大家工作创造条件,切实增强政府团队执行力、责任心、落实力。三要严要求、重落实。对每一项工作,都要细化任务、明确要求、落实责任,真正抓一个、成一个、见效一个。要多沟通协调,积极争取上级的支持和帮助。对县委、县政府决定的政策和措施,必须按规定的要求和时限落实,做到件件有着落、事事有回音。四要勤廉政、作表率。廉政勤政是领导干部应具备的基本素质,就是要心系百姓,尽职尽责,勤勤恳恳办事,切切实实做好本职工作,就是要履行好“一岗双责”,为政清廉,严于律己,作好表率。

勉励的话篇3

为了贯彻落实干部廉政建设的相关规定,充分发挥通过诫勉谈话在保护、监督、教育干部廉洁自律方面的积极作用,增强医疗卫生单位干部队伍的拒腐防变意识,特制定本制度。

第一条通过诫勉谈话,强化组织监督,完善约束机制,增强党员、干部廉政勤政意识,提高政治和业务素质,明辨是非,做到自重、自省、自警、自励,通过事前警戒,避免和减少党员、干部犯错误,防患于未然,激励和鞭策党员、干部积极主动地开展工作,努力建设高素质的党员干部队伍。

第二条干部廉政诫免谈话的对象为:

(一)卫生局机关人员;

(二)医疗卫生单位领导干部。

第三条廉政诫勉谈话要有针对性,突出党性、党风、党纪的贯彻落实,尤其是党风廉政建设责任制的贯彻落实情况,具体内容为:

(一)提出遵纪守法、廉洁自律和作风建设方面发现的苗头性问题,主要是:群众反映突出,虽构不成违纪,但已产生不良影响的问题;群众举报属实,但属于自查自纠范围内的问题;组织上认为需要提醒、告诫或需本人做出说明的其他问题。

(二)对于有违纪或有不廉洁倾向但没有作为初核案件的人进行诫勉谈话,要加强严以律已的教育,时刻提高警惕,端正为人民服务的思想意识,切不可因一念之差而造成终生之恨。对于初核了结未立案的人进行诫勉谈话,观点要明确,敦促反思,及时纠正和防范错误的发生,以崭新的面貌投入到工作当中。

(三)对于部门出现问题的诫勉谈话,要突出加强管理,建立健全各项规章制度,杜绝各类违法违纪现象的发生。

第四条谈话者要将谈话的内容、要求明确告诉谈话对象。要严格掌握政策,坚持实事求是原则,重事实,重证据,重调查研究,注重谈话的针对性和实效性。不准挟嫌报复,不准假公济私,不准提不正当要求。不准向谈话对象泄露举报信访人的单位和姓名,不准将举报信访件或者谈话对象不宜阅看的其他材料给谈话对象阅看。注意保密,不得泄露谈话内容。

第五条被谈话者要实事求是地向组织汇报本单位或本人的党风廉政建设情况以及执行党风廉政建设责任制情况。严格遵守党纪政纪,自觉接受组织的教育和监督,如实汇报思想和工作情况,并按谈话要求提供有关书面材料。要以严肃认真的态度对待谈话,及时纠正存在的缺点和错误,努力改进工作,不断增强廉洁从政,抓好本单位党风廉政建设和反腐败工作的自觉性。

第六条谈话形式视情况而定。既可实行告诫性的集体谈话,也可实行劝诫谈话。既可要求责任单位就有关问题做出说明,也可要求责任单位就有关问题进行整改。

勉励的话篇4

为了切实加强对党员的教育、管理和监督,进一步增强党员先进性意识,提高党员队伍整体素质,保持党的先进性和纯洁性,根据上级有关文件精神,结合我市实际,制定本制度。

一、诫勉谈话对象

对下列情况之一的党员,应予以诫勉谈话:

1、理想信念不够坚定,思想退化,偶尔参与宗教、封建迷信活动,造成一定影响的党员;

2、在大是大非面前原则性不强,与违背四项基本原则的言行和违法违纪现象作斗争不够坚定的党员;

3、宗旨观念淡化,不关心群众疾苦,虽有帮助群众致富的能力和条件,但不愿意带领群众致富的党员;

4、在思想道德方面有不良反映,造成一定影响的党员;

5、无故不参加党的组织生活,连续三次以上的党员;

6、无正当理由,不按时足额交纳党费,连续时间满三个月的党员;

7、不带头履行公民义务,造成不良影响的党员;

8、不能正确行使党员权利,参与集体上访,造成一定影响的党员;

9、群众思想工作方式不当,引发党群、干群矛盾,造成党群、干群关系紧张的党员;

10、不安心工作,得过且过,缺乏进取心、责任心的党员;

11、有反映或举报,经查有问题但不构成违纪处分的党员;

12、工作中存在一定失误的党员;

13、党内民主评议不合格率在20%-30%之间(或群众民主评议不合格率在30%-50%之间)的党员;党内民主评议优秀率与合格率之和低于50%(或群众民主评议优秀率与合格率之和低于40%),且尚未被评定为不合格的党员;

14、其他情况需要诫勉谈话的党员。

二、诫勉谈话形式

主要采取个别谈话的形式进行。

三、诫勉谈话程序

1、党支部(或党总支)委员会在调查、核实上述情况的基础上,经讨论,初步提出被诫勉对象名单,报上级党组织审定;

2、经上级党组织审定后,一般由党支部(或党总支)负责人或委派专人负责进行诫勉谈话。若被诫勉对象为党支部(或党总支)负责人,则由上级党组织派专人负责谈话。

3、具体负责诫勉谈话的人员应提前通知被诫勉对象,约定谈话具体时间、地点及有关要求;

4、党支部(或党总支)委员会要根据被诫勉对象存在问题的性质和认识问题的态度,提出整改的具体要求;

5、诫勉谈话时要有专人做好记录。

四、诫勉谈话内容

1、向被诫勉对象指出其存在的主要问题和应引起注意的有关事项。

2、对被诫勉对象存在的错误进行批评教育,明确整改期限和要求。

3、帮助被诫勉对象明确努力方向,制定整改措施。

五、诫勉谈话工作管理

1、党支部(或党总支)要安排专人负责了解被诫勉对象的整改情况,对诫勉谈话之后有所改进、表现较好的党员,党组织要及时予以肯定和鼓励;对无明显转变的党员,党组织应提出具体处理意见。

勉励的话篇5

不知从何时起,社会生活中的劝勉式规范越来越少,而劝阻式规范却越来越多,也许社会正处于转型期,人们价值观念的选择趋于多元和宽泛,因此只得用劝阻式的规范来要求人们。

我所居住的城市就对市民有“不随地吐痰、不乱扔果皮纸屑、不在公共场所吸烟、不损坏公共设施、不损坏花草树木、不闯红灯、不说粗话脏话”的“七不”要求,而且称之为“基础文明”。为了体现都市的形象而用“七不”来要求市民,其用心良苦,但这“七不”还称不上是“基础文明”,充其量只能称作是“基本不野蛮”而已。想当年,我们曾经提出过“五讲四美三热爱,两个文明一齐抓”,可如今似乎却没有这样的底气了。我们不再奢求人们去行善积德,只恳求人们不再“作恶多端”就阿弥陀佛了。

社会在发展,时代在进步,然而一方面是物质条件的丰富,生活质量的提高,另一方面却是道德的滑坡,行为的失范,以致我们只能对市民提出“七不”这种十分无奈的要求。如果说这种劝阻式的规范是为了照顾到大多数群众的现有道德水平,以便使他们“跳一跳,够得到”,那么对于高校的学生、政府的官员也大量使用劝阻式的规范就有点令人费解了。

我工作过的一所高校的大学生们曾开展了一次声势浩大的“告别校园不文明行为签名活动”,也是提出了几个“不”:上课不迟到早退,食堂买饭不插队,就餐时男女同学不互相喂饭,不在宿舍大声喧哗,不从窗口往楼下扔垃圾,不在课桌上乱写乱画……。我刚好路过活动现场,同学们便热情地邀请我这位教师在条幅上签名。说实话,在那条幅上签名后,我总有一种人格被侮辱的感觉,我堂堂为人师表者,根本不会去做这些“拆烂污”的事情,如今却要我郑重签名,庄严承诺,只差举手宣誓、破指血书了。明年我们承诺什么呢?难道明年要承诺“不在地上玩泥巴、不随地大小便”不成?

更有甚者,某省一位领导竟对诸多新上任的厅局长提出了“不贪权、不贪钱、不贪色”的“三不”要求。呜呼,贪权、贪钱、贪色是连普通公民也不应去做的事呀!难道还需要省领导如此谆谆告诫级别不低的官员去守住这样的底线?恕我直言,也许要不了多长时间,该省的领导就要告诫他的下属:不要、不要吸毒、不要……。如此一“不”的话,官员们距离赌棍、烟鬼、嫖客等“下三滥”也就不远了。这决不是危言耸听,君不见,有关禁止官员用公款参加的红头文件不是已经出台了吗?连人大代表也在“两会”上大声疾呼:“遏制官赌,刻不容缓”。古人说:“法乎其上,得乎其中,法乎其中,得乎其下”,那么,法乎其下还能得到什么?在规范官员的行为时,我们应该劝勉他们要经受住“权力、金钱、美色”的考验,而不是告诫他们“不贪权、不贪钱、不贪色”。这不是在玩文字游戏,因为劝勉式规范与劝阻式规范毕竟体现着规范层次的高下,仅用行为底线来规范官员,这官员迟早要越过底线的。

勉励的话篇6

第一条为进一步提高城市建设工程质量及项目建设管理水平,科学、客观、真实、全面地考核评价项目参建单位的工作,确保各项城市建设工程保质保量按期完成,特制定本办法。

第二条考核坚持实事求是、客观公正、全面准确的原则;定期、定量与定性考核相结合的原则;奖励与惩戒相结合的原则;精神奖励与物质奖励相结合的原则。

第三条考核对象为市政府确定需要纳入考核的工程项目单位及办事处(镇),项目涉及的社区(村)由办事处(镇)考核。

第四条考核分为月考核、半年考核和年终考核。

第五条考核评分实行百分制,即被考核单位基准分为100分,按照考核标准进行扣分。考核分数在90分(包括90分)以上的考核对象,考核评定等级为“好”;考核分数在75分(包括75分)以上、90分以下的考核对象,考核评定等级为“中”;考核分数在75分以下的考核对象,考核评定等级为“差”。

第二章考核内容

第六条考核内容:

(一)工程进度。项目单位要督促施工单位制定切实可行的施工进度计划,制定应对不利因素影响的预案,做好关键工作,创造各种保证条件,确保开工、竣工目标和投资目标的完成。

(二)工程质量。工程参建单位要按各自职责对所承担项目的工程质量负责,确保工程质量达到国家规定的质量标准。

(三)安全生产。施工单位对施工现场的安全生产负责,落实施工现场安全生产和文明施工措施,杜绝发生重、特大生产安全事故。

(四)工程保畅。各办事处(镇)对辖区工程项目的工程保畅负责,杜绝因保障不力发生阻工。

第三章考核责任单位及有关要求

第七条工程项目单位以代建工程按照规定的竣工时限倒排工期,按月合理安排工程进度及具体实施的工程内容报市实绩考核办审核备案,接受考核。办事处(镇)以辖区内工程项目为单位对工程保畅接受考核。

第八条因设计变更或恶劣天气等因素影响,经市分管领导认可的可顺延工期,按照顺延期限对当月工程进度进行考核。

第九条市实绩考核办牵头、市委督查室、市政府督查室、市发展和改革局、市住房和城乡建设局质监站和安监站参与,根据备案的工程进度表每月按照考核内容对项目单位进行现场考核。对于上月未完成的工程内容合计计入下月考核工程内容。

第四章对项目单位的考核

第十条项目单位月考核等级为“好”的,进行通报表扬,并奖励10000元奖金;半年考核等级为“好”的,进行通报表扬,并奖励30000元奖金;年终考核等级为“好”的,进行通报表扬,并奖励50000元奖金。奖金的30%作为对第一责任人和直接责任人的奖励,剩余70%作为其他管理人员奖励。

第十一条项目单位月考核、半年考核、年终考核等级为“中”的不奖不惩。

第十二条项目单位第一个月考核等级为“差”的,主要领导向市分管领导写检查;连续两个月考核等级为“差”的,由市委组织部部长、市政府分管领导对主要领导进行诫勉谈话;连续三个月或半年考核、年终考核等级为“差”的,由市委书记、市长对主要领导进行诫勉谈话;连续四个月或一年中累计有六个月考核等级为“差”的,对主要领导进行组织调整。

第五章对办事处(镇)的考核

第十三条办事处(镇)月考核等级为“好”的,进行通报表扬,并奖励10000元奖金;半年考核等级为“好”的,进行通报表扬,并奖励30000元奖金;年终考核等级为“好”的,进行通报表扬,并奖励50000元奖金。奖金的30%作为对党政主要领导的奖励,剩余70%作为办事处(镇)及社区(村)相关保障人员奖励。

勉励的话篇7

1、眼看所有儿女无人愿意克绍箕裘,老爹当然心情不好。

2、自从决定克绍箕裘,当一个农夫以来,他真的是日出而作,日落而息。

3、当年进入师门的时候,师父曾对我说:”期盼你能克绍箕裘,光大师门之业。“师父勉励的话,我至今不敢或忘。

4、我当初领养这个小孩,就是期盼他克绍箕裘,没想到他根本瞧不上我这小手艺。

5、今日社会讲究人各有志,当父母的不宜勉强子女克绍箕裘。

6、为了完成父亲的心愿,他决定留在国内,克绍箕裘,接掌家业。

7、师父的艺业,小子虽然自勉克绍箕裘,()但难免战战兢兢,唯恐有辱师门。

8、我看令公子聪明伶俐,将来必能克绍箕裘。

勉励的话篇8

学校中层干部实行选任,一般程序是:由学校公布选拔的办法,由教职工根据条件自由报名或部门推荐,学校审查资格,然后进行笔试、面试或公开答辩,由评审委员会拟定候选人名单,再由学校教代会进行民主评议,最后由竞聘领导小组确定入围名单,由学校党组织决定,最后公布任命。

一、 选前:民主推荐环节

中层干部候选人一般由下列途径推荐产生:学校党组织、校长办公会议推荐;教职工民主推荐;现任的中层干部(不超过任职最高年限)自荐;教师自我推荐。由学校党组织和校长办公会议推荐,效率高,人选比较集中,但往往主观主义成分较多;如果仅靠教职工民主推荐,很难保证人选的高质量。因此,最好是“多法并用”,民主与集中相结合。

整个推荐过程必须落实好公开、民主、择优三个原则。确定正式候选人名单是在民主推荐的基础上再由集体讨论决定,由学校党组织、校长办公会议联合确定候选人名单,然后全校公示。候选人必须符合基本条件,诸如年龄、学历、骨干教师及班主任经历等条件均不可缺少,并在基本条件符合的基础上选择最优秀的、最有发展潜力的教师作为候选人。“最优秀人才”必须坚持德才兼备、以德为先的原则。“才者,德之资也;德者,才之帅也”,就是要求德才统一,做到不拘一格,任人唯贤,唯才是举。校长要以学校大局为重,综合考虑整个班子人员的结构,包括年龄结构、性别比例、学历层次、学科分布、荣誉称号、个性互补等,尽可能优化组合,提升团队整体素质,真正把师生信任、德才兼备、廉洁高效的优秀人才选拔到学校中层干部队伍中来,优化干部队伍结构,增强学校工作的活力和生机。这是选拔好中层干部的首要环节。

二、 选中:答辩、述职演讲环节

选拔中层干部过程中组织候选人进行答辩,主要目的是为了进一步了解候选人的综合素质。综合素质主要指具有教育与管理的先进思想与理念、处理实际问题的能力、良好的心理素质、良好的口头表达能力及良好的工作业绩等。答辩后按成绩基本确定候选人名单。述职演讲就是候选人当众对工作目标与规划、管理构想、应聘优势等进行陈述。其本身是一次很好的锻炼,促使候选人认真思考、充分表达,把自己的信心、决心以及远大抱负和个人奋斗目标陈述出来,同时也让全体教职工清晰地判断与选择合适人选充实到干部队伍中。答辩和述职演讲是一种公平的竞争,优秀人才会脱颖而出,大家都心服口服,对选拔也就没有了任何异议。

三、 选后:谈话勉励环节

勉励的话篇9

第一章总则

第一条本着关心干部、爱护干部、客观公正、教育为本的原则,进一步加强县党政正职队伍建设。根据各乡镇、单位(部门)党政正职在工作中出现的不同情况,有针对性地采取谈话和函询的方式,及时掌握领导干部的思想、工作动态,促使领导干部严格要求自己,正确行使权力,始终做到为民、务实、清廉。

第二条本办法所称谈话,是指由县委及县委组织部主要负责人与各乡镇、单位(部门)党政正职沟通思想、了解情况,或对应当注意的问题给予提醒,对已经出现的问题及时指出,并提出整改意见和要求。谈话包括双向约谈、提醒谈话和诫勉谈话等三种方式。

第三条本办法所称函询,是由县委组织部向各乡镇、单位(部门)党政正职发出信函,向其核实有关问题和情况,由其本人认真负责地写出书面答复。

第二章形式和内容

第四条对各乡镇、单位(部门)党政正职进行谈话和函询,可根据实际情况和需要随时进行。

(一)双向约谈。党政正职遇有下列情况之一时,县委及县委组织部主要负责人应及时对其进行约谈:

1、思想上出现波动或在工作、生活中遇到困难时;

2、受到表彰、奖励或处分时;

3、干部考察和年度考核结束后;

4、面临职务调整、轮岗交流和出国前;

5、退休、病退、辞职时;

6、其他需要谈心谈话的情况。

党政正职也可随时向县委领导及组织部门主要负责人提出约谈,反映思想、工作、学习和生活等方面的情况或提出意见和建议。县委办公室和组织部办公室具体负责做好要求与县委或组织部主要负责人预约谈话的党政正职的登记和联系工作,将预约情况进行汇总,报县委及组织部主要负责人审定后,由县委领导根据工作安排,确定约谈对象、时间、地点。

(二)提醒谈话。县党政正职有下列情况之一的,应对其进行提醒谈话:

1、在干部考察考核时干部群众有反映,或在思想、工作、作风等方面存在不良倾向或苗头性问题,情节轻微的;

2、领导班子成员之间出现不协调问题时;

3、有举报一般性问题的;

4、工作方法不当,作风不实、精神不振,自身要求不严或责任心不强;

5、领导干部在“八小时以外”不能严格要求自己,影响干部形象,群众反映较大的;

6、不能及时报告个人重大事项或故意隐瞒不报的;

7、其他需要进行提醒谈话的情况。

(三)诫勉谈话。对经调查核实,党政正职有下列情况之一,但尚不构成党纪、政纪处分的,应当对其进行诫勉谈话,严肃批评教育,要求限期改正。

1、不能严格遵守党的政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和上级党委决议、决定以及工作部署不力的;

2、在反对民族分裂主义和非法宗教活动等大是大非问题上态度暧昧的;

3、不认真执行民主集中制,在领导班子中闹无原则纠纷,搞不团结,造成严重影响的;

4、缺乏事业心和责任感,不认真履行岗位职责,给工作造成一定损失的;

5、搞华而不实或脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”,铺张浪费,造成不良社会影响的;

6、不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,用人失察失误的;

7、对配偶、子女及身边工作人员要求不严,造成不良社会影响的;

8、通过经济责任审计的方式,发现在履行财务管理职责方面存在一定问题和过失,情节较轻的;

9、不严格执行廉洁自律规定,造成不良影响的;

10、年度考核中被定为不称职等次的;

11、其他需要进行诫勉谈话的情况。

(四)函询。针对群众反映的党政正职在政治思想、道德品质、勤政廉洁、选人用人等方面的问题,凡线索具体、情节简单的,县委组织部以书面形式对被反映的领导干部进行函询。反映的问题属领导班子集体行为的,应向单位、部门主要领导进行函询。

第三章程序

第五条对党政正职进行谈话或函询,应由县委组织部干部监督室根据平时掌握的情况或群众反映,会同有关科室提出建议,提交部务会研究决定后实施。

第六条谈话前,县委组织部应将谈话的时间、地点和内容通知谈话对象本人。提醒谈话、诫勉谈话时,组织部门至少有2人参加,干部监督室或干部室应派人做好记录,并负责对谈话对象进行跟踪考察,了解谈话对象的表现和整改问题的情况,并在半年内就整改情况作出评价。

第七条对党政正职诫勉谈话前要下达《诫勉谈话通知书》。接受诫勉谈话的领导干部必须在15个工作日内写出书面检查,报送县委组织部,由组织部长向县委汇报。

第八条接受诫勉谈话的党政正职领导,县委将向上级组织部门建议一年内不得提拔或重用,也不得作为评先选优的对象。

第九条接到函询后的15个工作日内,党政正职应作出书面回复。如有特殊情况不如期回复的,应在规定的期限内说明理由。回复内容及相关要求按有关规定执行。

第十条提醒谈话、诫勉谈话记录和回复组织函询的材料,不归入干部本人档案。

第四章纪律

第十一条党政正职在接受诫勉谈话或函询时,必须实事求是地说明情况,积极配合组织澄清事实,不得隐瞒、编造、歪曲事实或回避问题、欺骗组织;必须对提供材料和回复内容的真实性负责,不得无故不回复组织函询;不得对反映问题的人进行追查,更不得打击报复。对违反者,应当进行批评教育,情节严重的,按照有关规定给予组织处理。

第十二条对党政正职进行谈话和函询的内容要严格保密。涉及举报问题的,不得向谈话或函询对象泄漏举报人的单位和姓名,更不准把举报信件直接交给谈话或函询对象。对失密、泄密者,要按照有关规定严肃追究责任。

勉励的话篇10

为及时了解和掌握干部的思想、工作、学习、生活等情况,进一步拓宽组织部门与广大干部的沟通联系渠道,促进全县领导班子和干部队伍建设,现就建立组织部长谈心谈话制度提出如下意见:

一、谈心谈话的对象

谈心谈话的对象为全体县管干部,一般每月安排一次。

二、谈心谈话的方式和内容

谈心谈话采取双向互动的方式,由组织部领导主谈,组织部相关干部参与,主要分两种方式:一是部长约谈。一般由组织部领导根据工作需要提出约谈对象,也可由干部科室提出建议名单,组织部联系该单位科室做好约谈联系和安排。二是申请约谈。县管干部有情况需要与组织部领导交流沟通的,可主动申请与组织部领导谈心,由组织部领导视情作出约谈安排。

谈心谈话主要包括以下五方面内容:

1、日常沟通谈话。根据日常工作需要,了解领导班子建设等情况,了解干部个人思想、工作、学习、生活等情况,听取对组织工作和组织部门的意见和建议。

2、人事调整谈话。班子调整前,一般应找班子成员谈话,听取对班子调整的意见、建议、个人想法等;班子调整后,应及时回访谈话,了解干部群众对新班子的反映、评价,了解新班子运行情况;干部岗位变动后,应及时进行勉励或帮助谈话,做好思想工作。

3、告诫提醒谈话。干部在承担重要工作、负责重点工程、外出挂职、出国(境)以及有群众来信来访反映干部问题时,应及时谈话,告诫提醒。

4、知情反馈谈话。干部考核考察、民主评议、民意调查等有关工作结束后,对民主推荐、民主测评、民主评议、民意调查、考察考核的有关情况,视情及时向被考核、评议的领导班子和领导干部进行反馈。

5、诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的;领导班子内部出现严重不团结现象的;工作失误给单位造成较大损失的;经组织考核综合评价较差的;在干部任用和思想、工作、生活及廉洁自律等方面有不良反映的,进行诫勉谈话,责令限期整改。

三、谈心谈话有关要求

1、要高度重视、积极配合谈心谈话工作。开展干部谈心谈话,是推进领导班子和干部队伍建设的有效举措。各单位党委(党组)要积极支持配合,教育鼓励干部大胆向组织汇报思想、提供真实情况,保证谈心谈话工作正常有效开展。

2、要提高谈心谈话的实效。干部谈心谈话是组织部门的一项重要工作职责,是推进组织部门“干部之家”建设的重要举措,组织部领导班子成员要加强对县管干部履行职责、思想作风建设等方面情况的经常性了解。每次谈话要充分准备,注意方法。通过谈话,达到与干部交流思想、沟通感情、了解情况、促进工作的目的。