新年畅想作文十篇

新年畅想作文篇1

新年快到了，许多小朋友都打算除夕夜里放烟花，我也不例外，我也打算买一些烟花放。像会放出两种颜色的长长的烟花棒，点然后会喷射出金色光芒的烟花；还有那圆锥形的，会向天喷出五光十色的烟花。它们都特别好看。爸爸每年都会买来很大的烟花筒，在除夕夜，摆在前门和后门，把导火线引燃后，跑到屋前，与我们一起观看这美丽、七彩的烟花。千万户人的烟花一齐冲上黑暗的夜空，“咚咚……”乌黑的夜空被照得如白天，不禁会让我想起：“爆竹声中一岁除”啊！

除了放烟花，当你去拜年时，便有压岁钱和各种食物的奖赏。

拿压岁钱，必须要说祝福语。当你说完祝福语后，大人们便会从口袋里拿出一个用红纸包成的小袋递给你，你就可以偷偷地躲到隐蔽的地方，打开来看看有多少钱，然后洗洗手，去品味那美味的食物。

新年畅想作文篇2

新年畅想

当时光之河悄悄流入2009年时我才知道新的一年来了，在新的一年里。我们每个人都长大了一岁；在引导一年里，我们要跟家他是勤奋，刻苦学习；在新的一年里，我们的生活会更加美好…

每一个新的一年都是我们所盼望的，因为它能让我们忘记前面所不开心的事，让我们想起;今天又是新的一年也是新的开始。

在新的一年里，有许多新的气象，当我今天站在新年的门槛，一种庄严，神圣之感有心而生。新的一年将是一个充满畅想的一年，每个人的人生都会择这新的一年翻开新的一章。都会加倍努力，奋发进取…总之，一切，一切，都由新的一年去实现，展开在面前的行动一年是一条星光大道，等待着你迈出新的一步。

在新的一年里，更有许许多多的新的畅想，每个人都会用行动诠释。无论年复一年的更替，无论春夏秋冬的轮回。新的一年一定会在脑海中刻上一个令你回味无穷的2009。

新年畅想作文篇3

关键词： 虚构类畅销书；特点；问题；对策

畅销书一词最早出现在19世纪的美国，《不列颠百科全书》将畅销书的概念解释为：“在销售上暂时领先于其他同类的书，可作为公共文学品位的表现和评价指标。”畅销书的成功往往就通过畅销书排行榜来体现，目前，开卷公司的畅销书排行榜是我国出版界认定的比较权威的图书排行榜。

虚构类畅销书，顾名思义，是凭借想象写作出版后销量好的书。它是市场发展的产物，以各类小说为主体的，拥有大量读者，通过零售市场竞争而拥有较大发行量的图书。纵观开卷畅销书排行榜，虚构类作品占整个图书市场的50%以上。开卷2012年畅销书榜直观表明了虚构类畅销书的一路走红，但也展现了一系列新的特点，其中有可喜之处，更有隐忧。

一、开卷2012年虚构类畅销书的特点

第一，虚构类畅销书题材多样，满足受众多种需求。本文只选取开卷2012年虚构类畅销书榜单中具有代表性的作品，做典型性分析。暂且将其分为青春文学类、经典作品类、励志作品类和影视图书。青春文学独占优势，郭敬明一家独大；经典作品领先假期，莫言获奖笑傲群雄；励志作品新颖实用，为读者答疑解惑；影视图书时效性强，但大多随之落幕。

第二，民营书业主导图书市场，与国企合作方式多样。在虚构类畅销书的排行榜上，民营出版机构参与策划、发行畅销书已经成为一种不可阻挡的趋势，他们策划的图书类型多样，深受读者喜爱。据统计，在我国开卷2012年虚构类畅销书榜单中，有以下17部作品涉及到民营出版机构的策划或者发行，占据了整个畅销书排行榜的近70%的比例。由于出版权的限制，一些民营出版机构未在所策划图书打上本公司的名称，而是通过与国有出版社合作。

第三，上榜图书定价较为集中，迎合大众心理。通过观察近三年（2010～2012）的虚构类畅销书排行榜，在榜三十本图书定价的平均值分别为分别是27.5、30.4和29.4。2012年虚构类畅销书定价多集中在25元～35元，除最后三个月的“莫言热”之外，绝大部分畅销书的定价都不会超过35元这条红线。为保证一定的销量，定价便不能太高，就目前的物价而言，35元基本上是普通读者的心理价格极限。

二、虚构类畅销书出版中存在的问题

在虚构类畅销书出版市场化、产业化快速发展的同时，各种问题也开始逐渐显现出来。仅从开卷2012年月度虚构类畅销书榜中就可以看出，出版时间久、再版频繁的作品为数不多，而纵观近几年的排行榜，不被淘汰的作品更是少之又少，可见畅销书“常销”并非易事。

第一，数量巨大，畅销难以常销。畅销书的畅销源于能满足所在时期的某一些人的某种需求，只要能迎合读者的口味，能够获得利润，就有出版社不顾社会利益而进行该类图书的选题策划。但是只有经典文化才能作为一个民族的灵魂和精髓来代代相传，畅销书显然不能承担起这样的重任。

第二，文本内容苍白，缺乏精神内涵。市场经济下虚构类畅销书的运作，很多作家放弃了自由创作，完全被市场所控制；很多读者也是在策划人营造的环境中被动的跟随大流选择文学作品。在多媒体多手段的舆论宣传下，是苍白的内容和经不起时间考验的内涵。

第三，出版活动受限，竞争存在不公。很多民营策划、出品的畅销书，最终的出版都是通过国有出版社。这样的合作，是一种优势互补的策略，但缺少独立的出版权在某种程度上已经制约了民营书业在畅销书出版领域的进一步发展。

三、虚构类畅销书出版策略

第一，选题策划要有前瞻性。文学作品最能感知一个时代的思想文化变迁，作家凭借自己的想象力和创造力，总是能把时代给我们的烙印通过文字表达出来。对于文学图书特别是虚构类畅销书的选题策划，一定要有“开风气之先”的预见性，对于当代的政治、经济、文化状况要有整体的把握，对社会的热点话题、思想动态要有先于他人的感知和预见。

《狼图腾》自2004年上市至今一直是虚构类畅销书排行榜上的常客，创造了当代虚构类畅销书市场上的神话。但如果没有编辑和策划人的及时发现和正确认识，这部作品很有可能被埋没。当时长江文艺打算出《狼图腾》这本书的时候，策划人安波舜特意请了一批评论家和作家捧场，“所有人都说这本图书的选题很新奇，但言外之意说这本书很一般，大多数意见是这可能是本好书、大书，但不是一本畅销的书。因为书里边没有任何他们所谓的畅销、时尚因素，一是写农村的，第二是题材，第三写知识青年，第四居然是写动物的，也不是写人的，也没有人谈恋爱，怎么可能畅销？搜遍了所有畅销书、时尚书的关键词，都找不到”。但安波舜仍认为这本书可以出版，它就是在快餐读物充斥的市场中真正兼具文学性与艺术性的稀缺作品中的精品。

新年畅想作文篇4

听命于父母的年少时代

在1995年成首富时，刘永好那普通的桑塔纳轿车、朴素的穿着，常被形容为“不像个有钱人”。而刘畅则被描述成一个穿迷你裙、喜欢比萨、炸鸡和汉堡、被美国消费文化改变了的小姑娘。

刘畅1994年被送到纽约，当时父母的考虑有二――“人身安全”和“美国有亲戚”。

转学到西雅图的一个小镇的女子学校后，刘畅觉得很闷，收到国内同学的来信成为她当时最开心的事。她想回国，并与父亲产生了第一次冲突。最终刘永好妥协，但条件是刘畅不能回到他身边――他担心女儿会贪玩。他让刘畅在北京和上海之间选择一个城市，刘畅选择了前者。

此后她就读于北京大学北大国际MBA――这也是刘永好的安排。刘畅说：“读个硕士，这是对家里的一个交代，哪怕读得不够好，但不能辜负他们。”

2002年毕业后，刘畅进入了一家初创阶段的广告公司。当时正值央视“标王”成为大新闻的时候，广告业十分火热。这同样是刘永好帮她做的选择。其实当时的刘畅想去做销售，但觉得销售单一产品，接触面比较窄。恰逢刘永好的几位朋友刚组建广告公司，刘畅于是有了自己的第一份工作，并见了形形的人。她感激父亲当年的用心良苦：“如果没有那段经历，我的路可能绕得更远。”

在广告公司工作期间，刘永好开始鼓励刘畅捡起小时候喜欢的唱歌等爱好，还特意帮其寻找优秀的音乐老师，甚至鼓励刘畅出唱片。而这个时候，反倒是刘畅觉得MBA不能白读，要为家里做点事，而不是像小时候那么轻狂了。

刘畅的母亲李巍也是一位“女强人”，当初因刘家兄弟创业时约法“夫人不得插手”而未进入家族企业，遂自立门户，创办企业，涉足印刷、地产、花卉等多个行业，并任“中华杰出女性协会”执行会长，现任新希望集团董事。

刘畅从小就有两个名字，一个随母亲姓李，她在新希望集团之外工作的时候，用的正是李姓那个名字――这同样是刘永好夫妇出于安全因素的考虑。但作为刘永好的独生女，当她回归家族企业时，一定还是要叫回“刘畅”的。

有挫败感的工作之初

刘永好夫妻费尽心思，为刘畅安排了一条平静且顺遂的成长通道。其实在广告公司工作时的刘畅，同时在为家族企业做事。

她的第一个头衔是新希望集团乳业事业部副总经理，被称为“乳业事业部的创始人之一”。但这是刘畅一段不愿提及的经历：“假如要是用成败来衡量的话，那是我挺失败的经历，因为我根本没有完成我认为能做到的事情。”

从2002年开始，新希望乳业事业部进行了一系列资本收购，先后将11家企业收编。而在新希望乳业事业部成立之初，只有三五个人，刘畅任办公室主任，同时做着品牌总监的工作。

“自己当时年纪太小，想法太简单。”刘畅说。当时她甚至忽略了品牌策划和渠道营销应该同步。当新希望乳业的广告满天飞的时候，被收购企业的重组改制却耽搁了进程，导致渠道没有铺开，走得太快的品牌营销成了浪费钱的事情。

2004年，刘畅离开了新希望集团，向父母借了一些钱，再次用李姓的名字在成都开了一家小饰品店。两年后，她重新以刘畅的本名开始担任新希望集团房地产事业部副总经理，带领团队管理集团在上海的房地产业务，并很幸运地赶上了房地产业最赚钱的末班车。

接班新希望集团

2011年6月，刘畅先后出任新希望集团董事、团委书记，这被外界视为她接班的一个标志――毕竟，父亲已经60岁了。

一个月后，刘永好在重庆投资设立了两家私募基金，分别为重庆新希望股权投资中心和重庆中顶伟业股权投资中心，注册资金分别为3亿元和1亿元，前者的法定代表人为刘畅。

这看起来似乎是为有金融背景的刘畅量身打造，但是刘畅说：“就投资而言，我只是行政决策的成员之一，对外投资依然会实行新希望集团的决策机制。”

刘畅现在的重心是海外事业部，同时在恶补农业知识。她并不是一个天生自信的人，但很期待在新希望获得普遍认同，她怕被人当小孩，还要让别人觉得自己还不错。对刘畅而言，这似乎是个艰难的任务，饲料厂、养猪场的员工是“世界另外一面的人”。

刘畅在四川“富二代”的圈子中颇有号召力，被称为“畅姐”。她想给新希望集团带来改变，至少这个依旧贪恋美食、为见到木村拓哉激动的“小刘总”，对新希望的年轻一代更有亲和力。虽然刘畅嘴上也说有“混江湖”的感觉，但父辈“蛮荒时代”的经历在她身上已经找不到影子。

新年畅想作文篇5

命题一： 需求畅想――对未来将改变人们生活方式的互联网手机的功能、外观、网络连接等各方向进行畅想。无主题限定，可以畅想你梦想中的未来手机将给你带来的完全移动互联生活。

作品：新生活 新体验

畅想者：木乃伊猫

需求畅想：手机不仅应该作为一种通信工具，更应该适应不同人的需要发挥其便携性、移动性和可靠性的特点，下面是我几个比较现实的设想：

1. 硅电池手机。虽然大容量的电池可能会带来更长的通信时间，但却给环境带来了许多不必要的污染。诺基亚完全可以将硅电池和手机结合起来，将手机背面换成硅电池，手机壳换成复合玻璃，打电话时将手机面向阳光，就不必担心电池电量问题，而且可以有效地保护环境。

2.手表式手机、怀表式手机。我这里说的手表式手机最重要的一个功能是紧急呼救。紧急呼救主要包括以下功能:家里有老人的人最担心的就是老人的身体状况，诺基亚可以在手机的背面加上脉搏检测程序或者心脏检测工具。当老人身体状况出现问题的时候它可以进行自动呼救，同时给预先设定好的手机拨打紧急通话，让家人提早知道老人的情况，而且手机内部自带的GPS定位系统可以确定老人的位置 （注：这种手机的外壳必须使用防辐射材料，防止对人体产生不必要的损害）。

3.可组装的时尚型手机。追求时尚的年轻人，都希望自己有一款个性的手机，为什么诺基亚不推出一款可组装式手机呢？就像PC可以按照自己个性组装一样，手机的显示屏、外壳、外置小音响等各自可以独立存在，我们可以在手机内加入自己喜欢的元素，这样我们就可以做出和别人不一样的手机，秀出自己。

编辑点评: 畅想者不但考虑到太阳能手机的问题，还提出了可能的电池和手机材料方案；另外从老年人群的实际需要出发，做出了“手表手机”的人性化设计方案；时尚型可组装手机的想法也很有趣。不过pc毕竟不是便携类电子产品，将手机设计成可组装式，各部分之间的兼容性等问题还需要做出更多考虑。

作品：NOKIA――追求完美，细节决定成败！

畅想者：sunix

需求畅想：世界上没有一部完美的手机，但需要有不断追求完美的手机。完美手机应该具有以下特征：

1.特殊构造，强力防摔。诺基亚已经做得不错了，但还可以更好。这不是一句话可以做到的，需要工程师不断地设计、试验、改进，注重每一个细节。

2.滴水不漏。应该是在水里浸1年都不会进一滴水，不管死水、活水。

3.不进灰尘。我们都不希望清晰的屏幕被灰尘所覆盖。

4.七彩或多彩键盘灯。而且可以自由调节灯光颜色，自由控制灯光的开关。

5.文字识别与扫描。可以将书面文字准确扫描进手机形成普通文本。

6.专业级的摄像能力，不亚于数码相机。

7.操作系统界面的设计应该参考色彩对人的心情、气质、健康的影响，经过反复思考、设计、试验及咨询用户意见，更加用心制作。这也是环保的一方面，色彩不好也影响健康。

8.大容量存储。为用户提供高容量的体验，并可以让用户自由扩充容量。

9.具备了第2点后，我们可以自由地为手机洗澡。如此可以洗掉外壳上的细菌。经常使用肯定会沾上许多细菌，环保很重要。

10.使用高速、通用传输方式。譬如USB2.0、蓝牙以及两机直接连线传输。

11.可自由升级改变系统。提供最大化DIY支持，让手机像电脑一样自由。

12.手机主板的组合设计。可替换的CPU、内存，让硬件变得可扩充。

13.网络的体验，高速、低价、随意。用户可以用手机操纵所有能想到的网络。

14.用户至上。用户可以在线定制自己所需的配置，并能以最快的速度拿到心仪的NOKIA。

15.可自由定制的按键。使用者可随意更改每个按键的功能，比如按1输入9，*号变#号等。

16.对用户的自由感知。手机离开用户一定距离发出报警信号给用户，使用智能的防盗功能，具备无移动运营商情况下的定位支持。

17.改进的思想无穷尽，但以用户为中心，自由、高效、互动的宗旨不能变。

编辑点评：追求完美的标题不是白起的，畅想者确实是位完美主义者，不但对目前手机已经具备的功能提出了改进意见，更设想了许多新的功能细节。使一部手机更像是一款全能的便携终端，并具有更多人性化及个性设计。相信这样一部近乎完美的全能手机也是很多消费者的梦想。

作品：超级幻想――未来手机

畅想者：govision

需求畅想：设计一个产品就得了解使用者的需求，手机现在作为大众消费类电子产品，有几个需求亟待解决：

1.便携性。能否有这样一种手机，背面有超磁材料，可吸附于任何物体比如衣服上，一按按钮磁性暂时消失，即可方便取下；同时手机还能根据所吸附的物体颜色自动变色，这样就不会太显眼。这对女性使用者更是福音，不少人衣服往往没有放手机的口袋，只好随身带个手袋，既不方便又不安全。

2.移动互联。随着投影技术的发展，我想未来手机必将代替传统的传媒，如电视、家用电脑等。

3.智能。手机应被赋予越来越多的功能，如门禁、信用卡消费、GPS等，这些功能已开始应用了。

4.高交互性。触摸式操作已经很好了，语音控制应该是最终发展方向，包括语音输入文字。

5.高续航。应该发展自行充电技术，如光能充电、热能充电等，这样还能环保，不用换太多电池。

以上是我对未来手机发展的预测，根据现今技术发展趋势，第3点应该是快完全实现了，第2点也离我们不远了，第4点应该接着会实现，然后是第5点，最后是第1点。

编辑点评：畅想者不但设想了未来手机的发展方向，还预测了这几个方向可能实现的顺序。其中智能应用方面已经初见端倪，手机投影技术目前也有了一定发展，高交互性和高续航方面也一直在进步。另外畅想者关于手机便携性的创意非常特别，不过这样可能会给小偷更多的可乘之机。

作品：畅想未来――我心目中的诺基亚互联网手机

畅想者：ting

需求畅想：我理想中的未来的手机及其附件的全新功能有以下几个方面：

1. 未来的手机，太阳将为手机提供源源不断的能量，并且手机能像自动手表一样会随人体的摆动而储存能量并自动运转。环保问题也因此得到解决。

2. 手机电子地图。无论身在何处，附近的公司、车站、酒店信息都能一网打尽，手机成为一个好“导游”。

3. 外型要更加个性化，比如手表式手机、项链式手机等设计可以带给人们新的体验。

新年畅想作文篇6

为认真贯彻落实《2008年河东市城市道路交通管理畅通工程实施方案》精神，加强和深化我区畅通工程工作，全面提高我区城市道路交通管理水平，有效改善城市交通环境，更好地适应经济、社会发展的要求，结合我区实际，制定本方案。

一、指导思想

按照市政府的统一要求，结合建设平安河东和城市环境综合整治活动，坚持以人为本，以服务经济建设为出发点，以提高城市道路交通管理水平为中心，以率先实现现代化为奋斗目标，更新思想观念，改革管理模式，增加科技投入，提高管理效率，充分发挥交通综合协调部门职能作用和公安建设部门的主力军作用，重点解决城市交通的堵点、乱点、事故黑点等突出问题，提高城市道路交通管理水平和群众交通文明素质，为我区招商引资、加快经济发展提供更加安全、畅通、文明的交通环境。

二、实施范围和工作目标

2008年河东区确定在全区普遍开展畅通工程活动。总体工作目标是：构筑起社会化的城市交通文明建设和实施畅通工程的工作框架。进一步加大交通管理软、硬件投入，完善交通基础设施，提高道路基础设施建设标准；改革城市交通勤务工作，建立科学、高效、文明的交通管理勤务模式，提高城市交通组织、指挥、疏导能力；加强执法队伍建设，不断提高城市管理和执法水平；全方位加强交通安全宣传教育工作，提高交通参与者的交通法律意识、安全意识和文明意识；大力发展公共交通，构建畅通、快捷、安全、环保的绿色交通系统。达到B类城市三等管理水平。

三、评价项目

2008年评价围绕交通有序畅通，管理科学高效，执法严格文明，设施齐全有效等方面的要求，以《城市道路交通管理评价指标体系》（2008年版）为主要依据。评价指标分为基本指标与附加指标两大部分，基本指标适用于所有城市，附加指标适用于对应类城市。评价结果同时考虑工作进展和效果。

四、实施步骤

（一）实施阶段

各有关部门和单位要按照自己的实际情况，具体制定本部门实施方案和创建目标，要按照畅通工程评价体系标准及畅通工程方案要求全面开展工作，完善城区各类交通设施，搞好城市综合执法活动，共同整治维护城区交通秩序，达到预定的创建目标。

（二）初评阶段

各部门根据畅通工程评价体系标准做好自评工作，自评结果和自评的文字材料于2008年7月5日前报送到区创建领导小组办公室，迎接市创建领导小组办公室的初评和省级评价验收。

（三）总结阶段（2008年10月-12月底）

根据检查结果和各单位全年的创建活动，对实施畅通工程效果显著的单位和表现突出的个人予以表彰。

五、工作要求

（一）切实加强城市交通管理畅通工程的组织领导。各单位要把城市交通管理工作列入议事日程，研究工作措施，解决交通管理畅通工程的重点、难点、和热点问题，强化组织领导和协调机构。在区委区政府的统一领导下，切实把畅通工程作为形象工程、系统工程、民心工程来抓，要牢固树立全局一盘棋的思想，坚持局部利益服从整体利益，打破行业部门界限，形成公安、建设、宣传、规划、教育、交通、环保、工商、广电、安全等多个部门联动的工作机制，共同抓好畅通工程。

（二）强化宣传教育，努力提高全民交通法制观念。充分发挥新闻宣传部门的作用，通过报刊、广播、电视等新闻媒体，结合《道路交通安全法》的宣传和实施，营造良好的执法氛围，及时报道实施畅通工程的情况及效果，要针对不同对象，多层次、多渠道、多形式的开展宣传活动，使交通法规家喻户晓，不断提高交通参与者自觉守法的意识。

（三）实行目标责任制，任务再分解，加强量化考核。结合本单位的职能作用，认真分析城市交通管理中存在的问题，研究具体的工作措施，制定切实可行的工作方案，把畅通工程要达到的目标进行再分解，逐一落实。要精心部署，量化考核，抓好落实，及时纠正、解决工作中出现的问题，确保各项工作措施到位，取得实效。

（四）加大科技投入，加快交通管理现代化进程。各单位要把交通管理科技化工作作为交通管理工作的重点来抓，要以提高城区道路交通管理水平为中心，以交通管理示范城镇建设为突破口，更新思想观念，改革管理模式，加大科技和设施投入，科学调整交通流量，提高管理效率。要将近期的工作措施同长远的工作目标有机结合起来，用科学的方法和手段加快城市交通管理工作科学化、法制化、规范化建设的步伐。要认真抓好驾驶员信息卡发放工作，确保公安部《机动车驾驶员交通违章记分办法》的落实。

（五）坚持建管并重的方针，完善城市道路网络，全面实施公交优先战略。要集中力量打通一些卡口和瓶颈，使城市交通局部路段拥阻的问题得到基本解决。要进一步加大对城市道路交通建设和公交设施建设的投入。要加强对城市公共客运交通的管理，认真落实公交优先的各项具体政策措施。要发挥城建监察队伍的作用，加强执法检查。要按照《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》和《山东省城市建设管理条例》等法规的要求，重点整治小商小贩占道经营、在城市道路或沿线乱搭乱建广告牌、不按规定挖掘和占用城市道路以及城市公共客运交通车辆的规范营运等问题。

（六）强化交通秩序综合整治，确保畅通工程顺利进行。按照国家、省、市的要求，要深入开展道路交通安全秩序整治活动，强化交通秩序综合整治，努力减少各种交通违法行为，最大限度地预防和减少交通事故，进一步提高交通管理的整体水平，推动实施畅通工程，创造安全畅通的交通环境，更好地为经济发展和人民群众服务。

六、组织领导

区政府成立城市交通管理畅通工程领导小组，由分管副区长任组长，区宣传、公安、交警、交通、公路、财政、建设、规划、教育、工商、安监、综治办、文明办、人保公司、人寿公司等部门负责人为成员，领导小组下办公室，办公室设在河东交警大队，大队长担任办公室主任，具体负责组织、协调城市交通管理畅通工程工作。

新年畅想作文篇7

北京一家报纸在今年4月中旬推测中央编译出版社的《沉思录》发行量为20万册，而中央编译出版社和策划该书的青豆书坊对这本书的真实销量讳莫如深，到了5月底，北京的一些出版人推测这本书已销出逾30万册。古罗马帝国皇帝马可・奥勒留两千多年前写下的这些文字居然在今天依然如此风行，的确引人瞩目。

《沉思录》在年初的北京图书订货会上接到大量订单，1月底首印即为2万册，数月来一直名列卓越网和北京王府井新华书店等图书排行榜。就连译者、北京大学哲学系教授何怀宏与中央编译出版社编辑高立志，都对这本书的畅销感到意外。

去年国务院总理访问新加坡，在《中国日报》网环球在线谈及他对孔子思想的看法时，引用了《沉思录》里的一句话：“那些曾经赫赫有名的人物都到哪里去了，他们像一缕青烟消失了。”随后他又说：“这本书天天放在我的床头，我可能读了有100遍，天天都在读。”的这句话被印在了书的封底，在不少图书销售网站上，这本书的书名是“《沉思录》(总理天天在读的书)”。

新版《沉思录》上市时，中央编译出版社又援引了1998年10月8日的第45卷第15号《纽约书评》上书评家盖瑞・威尔斯的话：“1992年，我问克林顿，除了《圣经》，哪本书对他的影响最大。他略沉思了一下，回答说：‘马可・奥勒留的《沉思录》。’”于是征订单上的宣传语是“总理和克林顿总统共同的枕边书”。出版社还常常告诉团购对象：“全国各地党政机关正在争相订购！”

最初提请高立志关注温总理这句话和网上热议的是中央编译出版社前社长助理苏元女士。高立志闻言马上去权威部门核实，他说：“没有这句话我就不做这个书了。”何怀宏教授早在1988年就根据英译本转译了《沉思录》，2003年从北大中文系中国古代文学专业硕士毕业的高立志在1996年左右读到了此书。由于版权公有，这些年里海南出版社、陕西师大出版社、中国国际广播出版社和天津人民出版社等都出过《沉思录》。十多年来，高立志一直觉得《沉思录》这本书有“心理按摩”的功效。看到《于丹〈论语〉心得》的畅销，高立志察觉了《沉思录》的市场机会。市场印证了高立志的感觉，中央编译版《沉思录》短时间内连续推出中文版、英汉对照典藏版和英语版，译者何怀宏也被越来越多的出版商关注。

以前，高立志对书评的促销作用很有体会，这一次《沉思录》的畅销，让他意识到“网上话题”的巨大力量。

“烂书大行其道”？

入行以来，高立志曾做过《心理学的故事》、《心理决定健康》等畅销书的编辑。按照他的说法，用雅俗判断图书的好坏是有问题的，关键是“要把合适的东西送到合适的人手里”。尽管这个评判标准看来已经颇为宽容，高立志仍然认为目前的图书市场是不健康的，他不屑于《求医不如求己》等书的畅销，对“海归”宋鸿兵编著的《货币战争》的畅销更是评为“烂书大行其道”。

《货币战争》自2007年5月上市以来累计销售100多万册，相伴始终的是滔滔骂声，成为书市独特的景观。高盛亚洲有限责任公司董事总经理胡祖六等经济学家对这本书嗤之以鼻，《潇湘晨报》也将《货币战争》列为“2007年十大烂书”之一。

《货币战争》认为自1694年英格兰银行成立以来的300年间，几乎每一场世界重大变故背后，都有国际金融资本势力的身影。它们通过左右一国的经济命脉掌握其政治命运，通过煽动政治事件、诱发经济危机，控制着世界财富的流向与分配。一部世界金融史，成了一部谋求主宰人类财富的阴谋史。

北京磨铁文化有限公司总策划沈浩波和北京读客图书有限公司总经理吴又对种种批评不屑一顾，他们认为“阴谋论谁都爱读”，这本书属于“大众阅读”，“专家的话没什么作用”。

吴又信奉“畅销就是硬道理”。今年2月，吴又在新浪网的原创频道看到以小说形式写文化的《藏地密码》。他想起当年担心选题通不过而错失《盗墓笔记》书稿的前车之鉴，这一次率先以75万元的版税签下，并于4月在重庆出版社推出《藏地密码》。小说上市一周就卖出了日本、韩国和台湾等国家和地区的版权，月销量直冲20万册。吴又把藏族作家阿来对这本小说的推介在新浪网专题上隆重展示，有些读者误以为这是阿来的最新作品。

北京磨铁文化有限公司近年策划推出的畅销书不在少数，比如2006年的《明朝那些事儿》，2007年的《盗墓笔记》，2008年的《张小盒Office异想记》。诗人出身的磨铁文化总策划沈浩波像吴又一样，也认为“营销只能锦上添花”。沈浩波把畅销书的运作简化成“发现、找到和传播卖点”，他追求的是把关于所推图书的信息“传递得更广泛”，要有穿透力，“让读者知道它的卖点”。

读书与模特儿

巨大的竞争压力让出版商想方设法推动图书销量，方兴未艾的“书模”即是一例――一些出版商开始启用模特拍摄图书、杂志书的封面和内文插图，甚至让他们来担纲由这些书改编的单曲、MV乃至胶片电影的主演。

“一个作家仅仅在(报刊的)文化版、阅读版上出现，那只是畅销书作家；一个作家上了娱乐版，才是超级畅销书作家。” 2002年以来，现任北京弘文馆出版策划有限公司总编辑的杨文轩，陆续策划推出《致加西亚的信》、《小王子》、《张爱玲典藏全集》和《昆仑》等畅销书，2006年开始通过“浪漫古典情”系列《人生若只如初见》、《当时只道是寻常》和《思无邪》等捧红了安意如。

运作“书模”最成功的是“70后”作家饶雪漫，她是路金波贝榕出版集团的签约作家，她的雪漫创意传播机构和“贝榕出版”是合作关系。在饶雪漫《小妖的金色城堡》、《左耳》、《沙漏》改编的影视剧中，主角都由书迷扮演。2005年，她的《校服的裙摆》附赠一张音乐大碟――由歌手杉籽伽演唱主题曲《校服的裙摆》和他原创的插曲《苍天知道》。这本书卖出10万册，成为饶雪漫“图书娱乐化”成功的第一步。

2006年10月，饶雪漫推出小说《十年》并附赠第一部影视作品《左耳》的电视小说；同年12月，出版小说《没有人像我一样》并附赠《小妖的金色城堡》的电视小说――这两本书的“书模”均由叶一茜的北影同学康璐洁担任。2007年1月，饶雪漫3卷本小说《沙漏》系列拍摄MV， 10月《漫女生》杂志试运行并附赠青春偶像电影《沙漏的爱》。到了今年3月，饶雪漫推出长篇小说《离歌1》，同名MV由“80后”作家韩寒执导，主题曲由当红小生胡歌演唱，担任“书模”的分别是《奋斗》中灵珊的饰演者陈意涵、红楼选秀宝玉组第一名车缙和2003模特儿新星大赛全国第一名王希维等。

几年前，饶雪漫聘请的“书模”，每天的价格是一两百元，如今她能请来越来越多的明星和准明星。上海天娱传媒为了消化旗下的“超女”，开始主动和饶雪漫谈合作，并且“先不考虑钱的问题”。

新年畅想作文篇8

【关键词】畅销效应 儿童文学 畅销成因

一、少儿图书市场概况

按照图书内容、属性和用途的不同，少儿类图书可以分为儿童文学、少儿科普等十个细分类。儿童文学以绝对的优势占据着少儿图书市场的重要地位，儿童文学在规模上绝对是少儿市场的“明星”产品，无论是市场占有率、动销占有率和动销品种都远高于其他细分类，这不能不说是诸多儿童文学畅销书的功劳。

少儿畅销书从2003年开始迈上新台阶，不仅有“哈利・波特”、“鸡皮疙瘩”和“冒险小虎队”三大系列的引进版强势畅销书，销量均达数百万册以上，前六部哈利・波特小说的全球总销量已达到3.25亿册，更有“哪吒传奇系列”、“杨红樱系列”、“花衣裳系列”等国内原创少儿作品在少儿畅销书榜上与引进版同台高歌。以2007年度为例，少儿图书零售市场码洋占有率为11.2173%，动销占有率为7.1637%；而同样数据2006年度为10.0261%与7.1182%。比较2006年度和2007年度，2007年度码洋占有率幅度为1.1912%，而动销占有率幅度为0.0455%，码洋比重的增长速度远远大于品种比重的增长。这说明，该年度图书的快速增长主要得益于单品种图书也即畅销图书效益的拉动。可见畅销书的重要地位，畅销书效应的快速发展趋势是不可忽视的。

二、儿童文学畅销书现状

上世纪九十年代中期，儿童文学面临着巨大的生存压力，更谈不上赢利。今非昔比，儿童文学从小到大，从弱到强，如一匹黑马占据着少儿图书市场重要地位，优秀的儿童文学不但屡屡摘得奖项，更完美地实现了社会效益与经济效益双赢的局面，甚至主导着少儿图书的整体走向。儿童文学表现手法、内容题材丰富多样，凭借想象力纵横驰骋，语言流畅生动广受小读者欢迎。观察儿童文学畅销书籍，不难发现，儿童文学都是系列化图书，塑造偶像化人物明显，且图书皆擅长于情节描写。

（一）儿童文学独领

从2000年起，儿童文学替代了科普类图书，稳居少儿图书零售市场占有率第一的地位。根据当当网提供的一组数据，2007年度，当当网少儿图书的销售情况为：儿童文学销售码洋占整个少儿图书销售码洋的35%，科普读物销售码洋占整个少儿图书销售码洋的20%，图画书销售占15%，益智读物销售码洋占15%，启蒙读物销售码洋占整个少儿图书销售码洋的10%，其他图书销售码洋占5%。儿童文学码洋占有率均超过整个少儿图书市场码洋占有率的1/3，细分市场领先优势明显。较之位居第二的科普读物类图书，其销售码洋竟高出15%。整个2007年度，儿童文学在零售市场码洋占有率、出版效率、动销占有率和动销品种上，均远超其他九大细分类图书，高居榜首，可谓名副其实的独领。

（二）儿童文学呈现多元化市场现状

2006年度引进版图书品种数与原创版的比例是4：6。2005年10月出版的《哈利・波特与“混血王子”》连续蝉联2005、2006年的畅销书第一名，另外表现突出的引进版图书有2003年1月出版的《窗边的小豆豆》，2005年底11月份出版的《纳尼亚传奇》系列。同时，原创少儿图书有《塔顶上的猫（笑猫日记）》、《超级市长（淘气包马小跳系列）》、《保姆狗的阴谋(笑猫日记)》、《想变成人的猴子笑猫日记》、《跳跳电视台（淘气包马小跳系列）》、《快乐星球之永远的朋友》，6本中前5本作者皆是杨红樱，且原创图书均是2006年出版，比引进版图书晚进入市场。在畅销书榜上2007年度引进版图书与原创版少儿图书的比例是5：5。

少儿图书市场可以说是引进版与原创文学齐头并进，杨红樱的“淘气包马小跳系列”是接力出版社精心策划并成功运作的一套儿童文学原创作品，图书分4辑出版，每辑3册。2005、2006年杨红樱本土少儿作品大获全胜，本土原创畅销书基本为“淘气包马小跳系列”所霸占。少儿图书本身带有连续性阅读的特征，而系列书运作则更强化了这一点。但是，也正是因为图书的系列化，使得畅销书榜单结构显得单一。我们也期待少儿畅销书能有更多的亮点出现，因为市场的需求本身是多元的。

三、儿童文学读物畅销成因

（一）国家素质教育大力推行促进儿童文学市场繁荣

国家大力扶植文化产业发展有目共睹，自上世纪80年代以来，在广大中小学校中推行素质教育，力图从根本上改变应试教育所带来的高分低能现象，强调文化知识的多方面汲取和非功利的阅读，强调全面发展。虽然儿童文学在应试教育链上是没有一席之地的，但素质教育的推行从源头上为儿童文学的发展提供了读者保障。历经十余年的素质教育推行，非功利的阅读到了新世纪开始为更多的家长和中小学生接受。这是笔者要强调的深层原因。

（二）激烈的市场竞争中，少儿图书市场新格局正在形成

国外畅销图书的拉动，引进版图书的畅销大大地推动了儿童文学的畅销。在2000年以前儿童文学这一细分市场几乎没有畅销书可言，但随着全球超级畅销书《哈利・波特》的引进，儿童文学细分市场开始走向辉煌，2007年，中国原创儿童文学争取到了自己的一席之地，原创儿童文学开始与引进版畅销书平分秋色。

随着少儿书业的市场化进程、国外畅销书营销模式的引进以及图书版权贸易的深入，出版社开始重视策划、营销、前期宣传包装等环节，出版社的整体营销力量得到有力提高。对于任何一本畅销图书，其大量的营销力量的投入都是随处可见的，营销成了图书畅销的重要手段。

（三）作家的“儿童本位意识”大大增强

高洪波说过，“让我们要学会尊重孩子，不能再是居高临下的、恩赐式的教育方法。一部好的儿童文学作品成功的秘诀就是要让小读者能感同身受，引起内心的共鸣，贴近小读者的生活，从儿童的思维角度去创作。”杨红缨认为，“儿童文学作家要耐得住寂寞，要有大量的生活积累，要始终有一颗童心，只有这样才能写出精致的好作品。速成的作品经不住读者和时间的考验，因为它不尊重文学，不尊重儿童，也不尊重自己。”通过“儿童本位”的思想，激发作家自身的活力，用孩子的语言去表达，这是以儿童为本位的中国儿童文学作家、理论家和出版工作者共同的历史责任。

（四）儿童文学出版物装帧质量上升

当今的儿童文学出版物对装帧的要求提高也是日益凸显，致力于打造对视觉的冲击力，以博得读者的第一注意力。不仅在开本上突破传统，更是在外包装上分礼品装、精装、软精装、平装等设计。内页的设计也得到了前所未有的重视，不再是单调的黑或白，红、蓝、绿、橙、紫跃然纸上，勒口或页眉页脚处都有可能点缀着特别的图案和富有创意的细节。大胆的色彩运用、变幻多端的字体、光怪陆离的形象，常常令人惊叹。儿童文学出版物的装帧水平提高目的只有一个，就是在第一时间抓住读者的注意力。可以毫不夸张地说，出版的成功希望与抓住读者的注意力成正比。

（五）家庭购买力上升，家长重视儿童阅读

从某种意义上说，社会家庭经济实力的提升是儿童文学畅销的决定性因素。没有一定的经济实力，再好的购书愿望也不能实现。家长重视儿童阅读就会对儿童畅销榜有所关注，对于大部分家长来说，畅销名录成了一个重要的购书参考。家长购书依赖于畅销儿童文学，儿童文学读物的畅销同时也有赖于家长的支持。两者共同促生儿童文学的畅销。

总的来说，少儿出版者应当且必须重视儿童文学的导向性，从少儿的阅读角度出发，抓住少儿的心理特征，精心策划和优化选题，进一步提高少儿图书的质量。些许的不足不该成为少儿出版发展的绊脚石，反而会是它汲取教训勇往直前的强大动力。期待着若干年后，重新审视它时，少年儿童出版事业将呈现一个充满机遇、充满挑战、真正有序同时又充满希望的新面貌。

参考文献

①孙建江，《从市场终端数据看少儿图书出版》[J].《中国出版》，2008(6)：8-12

②省略，中国图书出版服务网

③杨鹏，《2007年少儿畅销书揭秘》[J].《出版广角》，2008（1）：25-29

④刘永红，《提升少儿原创出版竞争力》[J].《编辑学刊》，2005（3）

⑤王勉，《少儿读物需补民族“钙”――第14届全国书市少儿图书一瞥》[N]，《中华新闻报》，2004-05―28（5）

新年畅想作文篇9

一、加强国家政策宣传工作

今年，国家实施成品油税费改革后，我们针对社会上部分司机车主的疑虑和误解,我号召***收费站的工作人员认真做好公路收费政策的宣传解释工作，尽量避免发生误会。一是根据新形势新情况的变化，**收费站统一印制了有关收费政策宣传单，及时发放给过路的司机车主，争取司机车主的理解和支持；二是抓好自身队伍的建设，我们对收费站人员微笑服务、文明用语及规范化收费工作流程进行严格考核，着重提高工作人员的有关工作能力与服务态度，提高**收费站工作人员的整体业务素质；三是积极协调好与地方政府有关部门的关系，我们对个别恶意堵塞车道、故意扰乱收费秩序的行为坚决依法处理；四是加大与新闻媒体的沟通协调力度，在一些重要新闻媒体进行有关收费政策的宣传，营造良好的外部环境。

二、提高收费站管理工作

***收费站按照厅、局、处安全保畅工作的指示精神，根据往年工作经验和工作实际，坚持以“完成收费任务是成绩，保安全、保畅通、保稳定也是成绩”为运营理念，强化责任、精心组织、团结协作，把安全畅通、和谐稳定、文明服务工作贯穿收费工作始终。全站上下思想高度统一，步调高度一致，做好四个到位，全力保障收费站口畅通与安全。

（一）、强化组织机构、责任落实到位

首先成立由本人为首，副站长**、**、各收费班组长任组员的收费应急保畅责任体系。通过责任体系的建立，明确各岗位分工，做到一把手负总责，分管领导具体抓，通过定岗定位、协调联动、有效强化了责任落实。其次组织全站干部、职工逐人签订了《收费保畅责任状》，达到意识强、责任明的效果。

（二）、宣传动员、工作部署到位

本人亲自组织各收费班组召开收费保畅动员会，传达厅、局、处关于开展“保畅通、保安全、保稳定”工作会议精神。深入开展收费保畅工作重要性的宣传教育活动，进一步强化全体职工对完成高速公路安全、畅通任务的责任感和使命感，形成上下同步全员参与的良好氛围。同时联系收费工作实际，制定《开展“安全畅通年”活动实施方案》，周密安排各项活动的进度，确保收费保畅工作有序、稳步开展。

（三）、岗位练兵、集中培训到位

在工作中，我和***收费的工作人员始终坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和“三个代表”重要思想作为首要任务，组织全体职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实。一是由本人带领收费站党员及各班组长重点学、全站职工广泛学的方式，集中学习《科学发展观重要论述摘编》等理论资料，要求每名同志根据学习情况紧密结合本职工作写心得、记笔记、谈体会、找差距、表决心；二是每年定期邀请专家对全体干部职工进行专题讲座。通过抓政治思想教育统一了全站干部职工的思想，凝聚了人心，鼓舞了斗志，激发了热情，为各项工作任务的圆满完成注入了强大动力和后劲。

今年，我们在面对车流量逐步增大、收费人员相对较少、年轻收费员居多、收费经验不足等诸多困难，我们采取多种形式，用主动的姿态精心组织各种业务技能培训，提升队伍素质。在今年4月份采取集中教育培训的方式开展春季综合培训活动。培训内容涵盖政治理论、业务技能、规章制度、法律法规、交通职业道德和综合知识六大项。我还组织全体收费员开展了为期2个月的提升式英语培训活动，分别针对各出、入口收费员的日常岗位用语进行了听说能力强化训练，从而大大提高了收费员涉外英语对话的能力。通过抓业务技能培训，收费站的工作人员达到了“一个目标”和实现“两个转变”的要求。“一个目标”即：全面提升了收费队伍的综合素质、工作能力和文明服务水平。“两个转变”即：使全体收费人员由被动学习向主动学习转变；由适应工作岗位向提高工作效率、胜任本职岗位、加大主动服务意识转变。

三、坚持收费站文明服务形象

收费站作为窗口行业，推行文明服务是加强收费管理的内在需要，是调和与司乘人员关系的“催化剂”，是树立高速公路文明形象的必要手段。

1、加强对文明服务工作的检查与考核。对内，我们充分利用电视监控的监视听功能，督促收费人员坚持好使用文明用语，唱收唱付，敬礼收费，礼貌对待过往司乘人员等行为。对外，强调公开，欢迎监督，设立相应的文明服务承诺牌和文明服务监督岗，定期发放文明服务承诺卡，建立起外部监督机制。内外结合，齐抓共管的方式，能够促使收费员始终保持文明服务的持久性和热情度，不敢有丝毫懈怠。

2、提倡文明风尚，奖励文明行为。文明素质的高低，是一个行为人在社会活动中能否等到尊重的客观标准。收费站工作能否赢得社会的理解和支持，

文明服务效果至关重要。为不断提高收费人员的文明素质，我们在全站范围内大力提倡文明风尚，开展社会公德教育，抓言行，抓细节。除要求收费人员在收费过程中身体力行外，还设立好人好事奖励基金，每月公布、兑现，鼓励收费人员热情为过往司乘人员排忧解难，参与扶贫帮困献爱心活动。

新年畅想作文篇10

书业已进入畅销书时代

中国的书业已经和正在进入畅销书时代，畅销书好比是出版产业的领跑者和加速器，推动着出版业的发展，近年来，在整个图书市场的大盘走势处于低迷的状态下，一些出版社推出的畅销书，以扶摇直上的强劲势头，成了国内图书销售的风向标和图书市场的销售景气的重要参考指数，在图书市场引起了一阵阵购买热潮，畅销书最能体现出版社的核心竞争力，畅销书由于市场卖点突出，在选题策划中植入了市场的“基因”，因此受到读者的青睐和追捧，在图书零售市场十分抢手，为出版社和发行商提供了丰厚的获利空间。一些畅销书在创造惊人的销售业绩的同时，还制造了一个个的市场神话。如上海人民出版社出版的《我为歌狂》、作家出版社出版的《哈佛女孩刘亦婷》、世界图书出版公司北京分公司推出的《富爸爸 穷爸爸》系列等畅销书，都成了读者竞相购买的对象，一些畅销书所引发的社会现象，如另类男孩“韩寒”现象、“奶酪”现象等，还成了社会媒体报道和关注的焦点。畅销书在出版社的出书品种中所占的比重虽然不大，一般在10%~30%左右，但产生的销售收入和利润却要占到80%左右。畅销书的市场定位都是面向社会大众读者群，适应了读者群的优势需求，因而有较大的市场容量和扩容潜力，如华艺出版社前不久推出的《不过如此》，紧紧抓住了读者渴望解读平民式主持人崔永元的需求兴奋点，选择了大众化的视角，借助崔永元飚升的人气，新书甫一问世，便成为读者购书的集中目标，到目前为止已经发行了70余万册，创造了2500多万元的销售码洋和近千万元的出版、发行利润。

由于多种原因，目前我国图书有效供应的规模较小，市场容量十分有限，国家新闻出版总署向社会公布的统计资料表明，从1998年以来，全国的图书纯销售额（即是零售额）一直在340亿~370亿左右徘徊，在一个有12亿人口的大国，340亿的图书纯销售额显然是极不相称的。发达国家的图书销售额一般占社会消费品零售总额的2%以上，而这几年我国的图书纯销售额还不到全国社会消费品零售总额的1%，说明图书市场的的扩容有着较大的潜力。

该出手时就出手

差距就是市场，近年来，以策划畅销书为突破口，做大出版蛋糕，加快出版产业的发展步伐，成了不少图书出版社的主攻方向。一些出版社以全新的选题投资理念和选题策划思路，努力做大市场蛋糕。

有中国出版的“梦工厂”之称的华艺出版社以畅销书为主打产品，所创造的编辑提前介入、全程主导运作的经验，引起了出版界的关注。他们认为，在畅销书的策划中，编辑起着越来越重要的作用，因此他们改变了等稿上门的被动做法，主动去搜索、物色畅销书的作者，一般从是否具备阅历和写作能力两个方面去物色作者，选到了合适的作者，在双方达成共识的基础上，则引导作者按照编辑的策划意图进行写作，使作者的创造性劳动成果能有效地转化为社会财富。该社所推出的名人书几乎是出一本畅销一本。如吴小莉的《足音》、敬一丹的《声音》、白岩松的《痛并快乐着》等，作者中还有徐静蕾、姜文、高峰等。

浙江人民出版社出版的畅销书《大败局》，在策划思路上反其意而行之，目前市场上的有关企业营销案例图书，大都是以成功的明星企业为对象，如《海尔中国造》、《联想为什么》等，但《大败局》却在“揭短”上做文章，对近10年来中国市场上最有影响的企业失败案例作出了全面的解读，检讨了这10家著名企业由辉煌走向衰败的深刻成因，同时选择了容易引起读者兴趣的切入点，文本具有延展性，不仅记录了十大明星的兴衰轨迹，而且在每家企业之后都附有企业大事记、档案存留、新新观察、八方观点等小版块，给以独到、精辟的分析与点评。实践证明，从别人失败的经历中提取教训，比锦上添花式地总结经验，平铺直叙地论述理念，更能引起读者的共鸣，更能得到作者预期的目的。自去年1月推向市场以来，十分走俏，到同年8月底，该书已经重印8次，累计发行量达16万册。

作家出版社策划的《哈佛女孩刘亦婷》，则是将出版畅销书与作者演讲结合起来，策划作者到福建、北京、石家庄、太原、西安、南昌等地进行专题演讲，每到一地，出版社、新华书店都联手与当地的媒体配合宣传，以演讲带动图书的热销，他们与当地的媒体密切配合，预先有关作者举行演讲的消息，使该书的销售保持了一定的“热度”，于是出现了这样的火爆场面：作者演讲到哪里，哪里就形成了购书热，使该书一直是“高烧不退”，连续一年上了畅销书排行榜，至今已发行了100多万册。

据了解，在畅销书的发行中，往往不是出版社求书店，而是书店主动找出版社要业务，出版社也以此改善了社店关系。如作家出版社通过发行图书市场适销的畅销书，与全国的1000余家书店建立了良好的关系，为该社其他图书在市场上的铺点打下了基础。

提升出版社的品牌形象

畅销书具有的市场适销性和阅读可读性的特点，使其成了出版社最为有效的品牌形象载体，成为图书内容与市场需求的“无缝接口”，使其深受书商青睐，有效地吸引了读者的注意力，也使出版社的名称广为人知，为出版社积累了品牌形象，培育了无形资产，不少读者就是通过阅读畅销书而对出版社产生倾向性认同感的。

如世界图书出版公司北京分公司的名称比较长，原来并不出名，但随着该社出版的《穷爸爸 富爸爸》财商系列图书的畅销，读者对这家念起来比较拗口的出版社才开始产生了兴趣，不少图书经销商也纷纷从该出版社进货。笔者曾经在书店作过调查，调查内容是请读者说出10家他们所熟悉的出版社，调查结果，读者随口说出的10家出版社包括了作家出版社、人民文学出版社、世界图书出版公司北京分公司、华艺出版社、外研社、浙江教育出版社、上海人民出版社、广西师范大学出版社等，而且读者都是通过阅读畅销书而得知出版社的，可见，畅销书已经成为出版社进入读者感觉世界的“快捷通道”。

中信出版社原来是个名不见经传的小社，不但出版社的规模小，出版的图书也比较一般，去年完成的码洋才2000万。去年该社的新领军人物上任后，推出的两种畅销书《谁动了我的奶酪》和《杰克・韦尔奇自传》，在图书市场产生了轰动效应，目前的总发行量超过了200万册，发行码洋已接近3000万元。尤其是《奶酪》一书，在图书畅销的同时，“奶酪”也以其所包容的丰富内涵，成了社会的流行用语，在各种媒体和人们的日常交谈中频频出现。在“双星闪耀”中，中信出版社也从一个单纯的文字识别符号转化为一种时尚文化的象征，成为一种有一定市场价值的无形资产，产生了良好的品牌扩张效应。如今，要求与该出版社合作的企业个人纷至沓来，如著名的未来学家托夫勒主动找到中信，愿意与该社合作推出他的新著《财富的未来》，此书将于今年秋天推出。

在跟进中创新

在社会信息流通渠道畅通的情况下，出版社推出的畅销书，无时无刻不处在同行的“窥视”之中，而且随时都有被同类图书取而代之、优而胜之的可能。市场竞争是多向量的，有创造，必然有跟进，有仿照，有改进，也会有超越。畅销书的创造与跟进，再创造与再跟进，已经和正在成为出版业新的竞争态势。跟进也是一种创造，富有创意的跟进，不但激发出新的市场预期，还能促进畅销书的“版本升级”，把图书竞争提升到新的营销层面。

号称素质教育类畅销书之王的《哈佛女孩刘亦婷》，是跟进并创新的产物。该书自前年问世以来，如今已经发行了140万册。该书责编的灵感来自广东教育出版社出版的《素质教育在美国》的畅销，他预感到素质教育类图书有着巨大的市场扩容潜力，同时还发现《素质教育在美国》一书的不足之处，即是理论的东西多，而实例流于零碎，缺乏深入的典型个案分析等。当事者迷，旁观者清，他由此萌发了做一本中国人自己的素质教育个案图书的设想。选题的开发没有止境。接力出版社从《素质教育在美国》的畅销中发现了有开发潜力的作者资源，他们从作者黄全愈的成功中类推到其儿子矿矿所受的教育，请矿矿写了《放飞美国-- 一个美国老师和他的七个学生》，一下子就发行了5 万。广东教育出版社在其他出版社纷纷跟进的情况下，不为所动，执着地循着原先的系列书的选题思路继续行进，拓展选题半径，将素质教育的内涵由学校向家庭延伸，与作者一起策划了《素质教育在美国》的续集--《家庭教育在美国》。该书继承了前书的特色与风格，从家庭教育的角度介绍美式教育，将读者对象锁定为广大家长，在短短数月就发行了8万册。随着《素质教育在美国》、《家庭教育在美国》的走俏，作者黄全愈也成了众多出版社争夺的对象，作家出版社的编辑先下手为强，推出了《玩的教育在美国》，把由《素质教育在美国》而引发的出书热潮推向了新的层面。

针锋相对也是一种巧妙的跟进。中信出版社引进的畅销书《谁动了我的奶酪》引发了前所未有的奶酪热。21世纪出版社和中国青年出版社联合出版的新书《我能动谁的奶酪》，乍一看只是更改了书名的主谓次序，但却是跳出了“奶酪”的思维圈。该书认为，寻找奶酪只是在为失败找借口，真正的成功者应该是不断地去拿走别人的奶酪，而失败的人总是不断地被别人拿走奶酪，所以成功者应该不断地考虑这样的问题：我能动谁的奶酪。于是在出版界引起了一场争论。争论的结果是《我能动谁的奶酪》有效地吸引了读者的眼睛，一下子发行了20万册。

打造新的出版流程

在国外，出版社不但是畅销书的出版者，更是畅销书作家的“制造者”，国外一些有名的畅销书作家，都是出版社精心打造而成的，从选题策划、宣传造势、推出概念、市场预热到全面动销，无一不是出版社商业化运作的必要步骤。华艺出版社以畅销书为主打产品，所创造的编辑提前介入、全程主导图书运作的经验，引起了出版界的关注。他们认为，编辑作为作者和读者的中介，必须发挥市场信息对称的优势，根据市场需求，引导作者按照编辑的策划意图进行写作，将作者的创造性劳动成果有效地转化为社会财富。该社将传统的作品--作者的出版流程改为作者--作品，将开发作者放在首位，从是否具备阅历和写作能力两个方面去物色作者。内容好，哪怕不是名人，也可以出。

广西师范大学出版社最近推出的畅销书《自由风格》，在一定意义上也是选题策划思路创新的结果，该书策划人呼延华将组装市场的理论用于选题策划之中，搭建了别具一格的名人自由论坛，为同一重量级但不同类型的名人提供对话的平台，首次进入这一平台的是著名哲学家周国平和有“摇滚乐之父”称号的崔健。于是，在平台所产生的场效应中，沉思的哲学与富有动感的摇滚两种意识流交织、汇合在一起，在高频率的思维放电中进行磨擦碰撞，产生了新的思想火花和思维风暴，创造出新的社会精神财富，周国平和崔健的理念也在思维放电中得到了一定的升华，目前该书的发行量已经突破了20万。

开发产业价值链

畅销书有着特殊的价值链，畅销书不但能在选题物化、成形、进入图书终端市场、被读者购买的过程中创造价值，还能在畅销书被改编成其他形态产品的过程中，在相关产业继续创造出有效产值和利润。而且这种在改编的延伸中所实现的价值，不但不影响畅销书原有价值的实现，还能促进畅销书原有价值的进一步升值。近年来全国一些有较高收视率的电视连续剧，有相当一部分是由畅销书改编而成的，如作家出版社出版的《中国制造》被改编为电视连续剧《忠诚》，在中央电视台的黄金时间播出后，产生了较高的收视率，中央电视台为此得到了可观的广告收入，而且还使原著《中国制造》在图书市场再度走俏，目前该书的累计发行量已突破10万册，同时还“制造”出新的电视连续剧的衍生产品--长江文艺出版社出版的同名电视连续剧剧本《忠诚》也因“触电”而成了畅销书。吉林人民出版社出版的畅销书《大雪无痕》被改编成同名电视连续剧在中央电视台黄金时间播出后，《大雪无痕》的价值陡增，产生了“滚雪球”效应，至今已经重印了7次，累计发行量超过了18万册，在“带电作业”中延伸了价值链。世界图书出版公司北京分公司在推出畅销书《穷爸爸 富爸爸》系列的同时，在纵横两个方面延伸价值链，努力开发图书的衍生产品，如推出与图书内容相配套的《穷爸爸 富爸爸》现金流财商游戏的成人版、儿童版和提高版，请《穷爸爸 富爸爸》系列的美国作者清崎来北京举办系列讲座，在中国人民大学和地质大学开设有关培训课程，还将《穷爸爸 富爸爸》改编为话剧到全国上演等，使畅销书的价值链在相关的“链接”中，产生了新的产品和财富。其他如上海文艺出版社出版的《红色康乃馨》、山东文艺出版社出版的《大法官》等，其价值都在原著的发行和改编成电视连续剧的播出中双双得到实现，并在图书和影视的互动效应中实现了升值。