促销方案的内容范文
时间：2024-02-07 18:09:42
导语：如何才能写好一篇促销方案的内容，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
一个合适的工作流程，能避免工作的随意性和盲目性，提高工作的效率和效果。一般说来，促销活动须遵循八个步骤：
第一步，确定促销活动的目的、目标。
确定促销活动的目的和目标是为整个促销活动确定一个总体构想，为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估促销效果提供一套标准和依据。没有目的和目标，促销活动就不能做到“有的放矢”，以后的所有促销活动将会失去方向，成为“无头苍蝇”。一般说来，促销有以下几个目的：一、新产品上市；二、扩大市场份额；三、清理库存。
第二步，进行资料收集和市场研究。
“没有调查就没有发言权”，调研工作的重要性不言而喻，然而很多促销方案不是在调查研究的基础上设计的，促销活动的成功和失败就只能靠碰“运气”了。
促销活动的市场研究应该着重在三个方面：市场促销环境，竞争对手的促销策略及促销方案，顾客的消费心理、消费行为。
促销调研方法一般是由直接调研和间接调研两种。直接调研就是通过实地观察统计，调查问卷，直接访问等方法收集第一手资料。间接调研一般通过查阅文献、调查报告等方法收集第二手资料。
促销调研最终要形成书面的调查报告，为以后促销创意、方案设计等提供依据。
第三步，进行促销创意。
好的促销创意是促销成功的一半，创意对促销的重要性不言而喻。在市场促销环境、竞争对手促销策略和方案、消费者心理和行为研究的基础上，创意出具有针对性，能够吸引消费者兴趣，激发消费者购买冲动，且便于操作的创意。总的说来创意具有新、奇、特、简这四个特点。
促销创意一般包括选择适当的促销工具、确定促销主题等内容。因为论述这类的文章和书籍很多，在此就不赘述。而创意方法是促销策划的前提，在此介绍两种常用的创意方法。
1、超序联想相干法
简单地说，就是把那些看似风马牛不相及或水火不相容的事物通过联想、假想、超想……将它们相干结合，使他们联系起来，从而得出无穷的创意来。
2、拉线相干法版权所有
在确立一个问题点后，以此为中心分解拉出许多不同方向的各种变量坐标；而每一个变量坐标又可以不断分解下去，然后用线线相干或面面相干、体体相干的办法以求寻找到新的创意。
第四步，编写促销方案。
促销方案又称为促销策划书。是实施促销活动的指导性文件，促销活动必须严格按照促销方案执行。促销方案一般包括：促销活动的目的；促销活动主题；促销活动宣传口号或广告词；促销活动的时间、地点；促销活动的内容；执行促销活动人员；促销活动准备物资清单；促销经费预算；促销活动注意事项等内容。促销方案编写要尽可能周全、详细、具体。越详细具体越便于操作实施。
第五步，试验促销方案。
很多促销活动没有试验这样一道程序。促销创意、方案一旦制定，直接拿去市场上去操作，一旦失败，损失很难弥补。所以，为了降低促销活动失败所带来的损失，这一程序必不可少。如何进行试验呢？通常的做法是在一个比较小的市场上进行短期操作试验一次。或者是由公司内部一些专家（营销经理、一线市场人员等等）对这次促销活动的各个方面的问题进行质疑答辩。
第六步，改进完善促销方案。
对促销活动试验进行总结，对促销方案不妥或不完善的地方进行修改，完全放弃促销方案另做促销方案（一般而言，编写促销活动创意在三个左右，已备选择）。没有效果甚至产生负面影响的促销不搞也罢，个中道理不言自明。
第七步，推广实施促销方案。
促销活动方案在通过试验改进完善之后，进入正式推广实施阶段。在这个阶段，要注意严格按照促销方案和预算执行。促销活动负责人主要职责是监督、指挥、协调和沟通。版权所有
篇2
影响促销活动效果的因素很多，其中活动的执行力是最关键的。假如一个促销方案缺乏执行力犹如纸上谈兵，将会损并折将，甚至全军覆没。那么如何实施有效的执行力呢？
一、促销方案的可行性是促销执行力有效实施的前提。有这么一个故事，一耗子家族召开一次对付老猫捕食的头脑风暴大会。经过一整天的冥思苦想，终于想出了一个被他们认为万全之策的方案，即给老猫的脖子上系一只叮当，当老猫捕食时，鼠辈们可通过猫脖子上的叮当铃声抢先逃之夭夭。而正当他们为此欢呼雀跃时，其中某一家族成员突然说，由谁去给老猫套上叮当呢，大家哑口无言，没有那一个愿意当先烈。这一寓言故事深刻地说明了无论多好的创意，假如缺乏可行性，那也是徒劳无功的。因此，作为企业的策划部门要坚持执行第一，创意第二的原则。在策划促销方案时，要立足市场一线，尤其是要与市场一线的促销执行人员深入沟通，制定可行性强的方案，使厂家易于监控，让顾客便于参与。
二、深入沟通、统一思想是实施促销执行的有力保障。首先，许多企业在开展促销活动时，往往由于执行人员没有充分了解促销方案，草率行事，致使活动效果大打折扣。因此活动开展之前，应召集相关人员就活动方案的深入沟通探讨，领会活动方案的精髓，充分了解活动的方式、时间、促销产品、人员分工、目标群体、费用、区域等实施细则，保证促销方案能够得到充分地贯彻执行。其次，企业促销活动是一项基础营销工作，程序烦琐、环节众多，需要大量的人力、物力、和财力，容易招致市场一线执行人员反感和逃避，甚至有的市场一线执行人员依仗所谓的山高皇帝远，将在外君命有所不受，漠视总公司的促销“政令”，在促销执行过程中，充当东郭先生，滥竽充数、衍敷了事。在活动实施时，总部应当与执行人员主动沟通，简述促销活动的重要性，统一执行人员的思想、认识和方向，促使市场一线积极主动执行总公司的促销方案，保证促销活动有效地实施。
三、监督管理是保障促销有效执行的重要措施。俗话说，没有规矩不成方圆。在一个组织里面，倘若缺乏监督的管理机制这一推动力，许多组织行为可能偏离方向，倒行逆施，从某种意义上来说就是犯罪。促销市场点多面广，市场一线执行人员远离总部，假如缺乏有效的促销监督约束措施，部分执行人员可能会对总部的促销方案阴捧阳违，置若罔闻，可能会致使活动执行不到位、促销费用严重浪费。因此企业应制定完善的促销管理措施，成立促销检查小组，跟踪监控到位， 奖勤罚懒，运用鲶鱼效应激活促销团队的潜能以及工作的积极性。
四、绩效考核是实现促销执行力的有效机制。绩效考核是促销执行目标的具体要求，是促销执行奖罚的准绳。绩效标准的制定要体现科学性、可行性，定性、量化考核相结合。具体考核内容如下：
1、 促销现场表现：促销网点的铺盖率、售点促销氛围营造如生动化宣传、促销产品陈列表现等。
2、 促销效果考核：对产品销量的贡献率、对品牌的有效提升程度、竞争对手的反应程度等。
3、 促销费用管理：促销费用的情况、单位促销成本、不同促销科目费用结构比例等等。
4、 促销物料管理：促销物料收发管理流程、制度，促销物料对活动效果的贡献比例，促销费用使用情况等。
5、 促销客户管理：促销售点客情关系，争取客户对促销活动的支持力度，防止客户随意截流促销资源能力等。
6、 促销人员管理：明确促销人员岗位职责、业务考核标准制定、业务跟踪与监督等。
促销绩效考核要定期实行效果评估，不断地总结各促销档期的成就与不足，并根据市场的变化进行相应的调整。
篇3
开学文具热卖，各种学生文具经营店的文具促销接踵而至。面对激烈的市场竞争，搞好文具店的促销非常必要。乐普升文具认为文具店在搞促销活动前，首先要明确向谁传播，确定信息接收者，传播什么信息内容，何时何地传播。而在具体策划上，有几项工作必须做好：
1、文具促销需要准确定位，主题鲜明。是想起到怎么样的效果，到底是传达给消费者品牌形象还是实现销售增长，还是将库存产品清空。
2、确定文具促销的最佳的促销方案。除了事前周密的计划和人员安排，还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中，充分调动其积极性，还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。
3、确定文具促销时间，促销时间宜早不宜迟。最好比对手早三天，以免被对手抢先，再好的策划也要把握好时机。围绕某个主题还是某个环节展开的促销更有条理。
4、营造好文具经营店现场氛围。如pop海报要出彩，促销字眼要醒目，进而刺激顾客的购买欲望。
5、制定一个恰当的销售目标和激励方案，折扣要明显，不要搞的太复杂，让人感觉便宜的感觉越明显，这样的学生文化用品的促销方案成功几率越大。
6、控制文具促销活动的成本，要“因己制宜”，这样才能有较好效果。
下面介绍一下文具促销活动的具体步骤：
1.制定促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，针对学生销售的文具则是开学前后最佳，主要要考虑促销时间长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。
2.制定促销目的：做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样的结果，是为了提升文具销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必须强调的。 3.制定促销主题：主题是在促销活动中要表达的重点和核心，能让促销活动得到有效传播，主题要简明扼要，能有效吸引消费者，利于宣传。
4.制定促销内容：这是促销的核心部分，本次促销活动的具体内容是什么，是采用什么样的方式，必须在方案里明确描述出来。还有进什么品牌产品做促销，一定要根据学生喜欢的牌子来进行合理搭配，例如铅笔可以选中华牌、计算器选卡西欧、笔记本选广博、修正带选乐普升等。
篇4
本文重点介绍一些终端促销的一些基本概念和超市场促销活动的组织。
一、促销有那些主要内容和形式
媒体广告
户外广告
张贴横幅
店招展示
货架冰柜
生动陈列
零点陈列
优惠销售
捆绑销售
免费赠饮
店员推荐
树立好口碑
渠道促销
超市促销
广场促销
活动促销
二、促销的概念
终端促销就是通过信息传播和说服活动，与个人、组织或群体沟通，以直接或间接地促使他们接受某种产品。
1、促销活动的要素是：信息说服与沟通，所以促销是一种说服性的沟通活动。
2、促销的本质是沟通、赢得信任、激发需求、促进购买与消费。
3、促销的作用：传递、信息提供情报；增加需求、说服购买；突出特点、树立形象；造成“偏爱”、稳定销售；抢占对手市场份额、扩大销售量。
三、现代促销的特征
1、重要的促销策略和方式；
2、针对性、时效性强；
3、具有冲击力；
4、转换现实长期目标；
5、主动性；
6、全面性；
7、灵活性；
8、抗争性；
9、发展企业形象；
10、整合营销。
四、促销工作的业务流程
1、促销市场研究：促销环境；消费者市场状况；经销商市场状况。
2、确定促销要素：促销产品范围；促销电动机和期限；促销工具策略；促销地点；促销主题。
3、实施促销：落实促销方案；促方案 拟定；促销方案审定；促销方案检验。
4、执行和评估促销结果：促销计划的执行；评估促销成果；促销的后续工作。
五、促销策划
促销的定义五花八门的，企业现代促销（SP）的特点是现代促销策略的重要要求。而要有效的实现这些要求，关键就是策划。
促销策划必须先做好市场调研工作，企业内部与外部市场调查分析。
六、促销的市场调查
市场调查的程序一般可以分为6个阶段：第一销售目标；第二达成比率；第三差异分析；第四营业目标；第五同期比较；第六横向比较。可以通过不同的地点和方式进行调研。
1、零售店调查：零售市场铺货、占有率状况；零售市场价格、陈列情况；零售市场产品周转情况；零售市场竞争产品促销活动状况。
2、批发市场调查：批发市场利润状况分析；批发市场产品周转状况；批发市场竞争品牌促
3、蹲点调查（主要竞争品种）：基本状况资料；口味比较状况；新产品趋势方向；竞争品牌销售状况；竞争产品占有、铺货及回转状况；对消费者的专项调查。
通过对各种渠道、终端的调查、收集信息，分析市场状况的机会与威胁，企业产品的优势与劣势。
七、超市的促销组织及活动执行要点：
促销组织是一个系统工程，它的程序是：市场调研、促销活动策划、促销方案制定、人财物的组织落实、相关部门的联系、方案的执行、过程的管理控制、促销评估等等。下面以超市促销为例加以说明。
超市的促销，要善于整合资源，利用公司的各种促销政策，根据超市的特点，结合各种节假日，不间断地推出各类产品的促销活动，在不断提升品牌和销售量的同时又加强了与超市客情关系。
促销是超市业务运作的重要环节，执行得当可提升品牌形象，促进销售，增进客情；执行偏差，就会浪费资源，破坏客情，乃至被超市清场——越是重点客户，越是大型活动，越要谋定而后动才能少出差错。
1、促销方案制定要点：
（1）、选择合适的卖场（店方有合作意愿）；
（2）、制定有诱因的促销政策（可先做小范围测试）；
（3）、促销产品项和广宣品、礼品应与该店的目标消费群风格一致（促销POP的促销价和原价必同时标出以示区别）；
（4）、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求；
（5）、各项人员、物料准备工作有完成日期表和责任人；
（6）、规定业务代表回访频率，理货员、促销员职责，维护活动效果；
（7）、每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册、有专项检核督办奖罚规定。
2、促销活动前准备工作要点
（1）、准备好相关谈判工具，带上促销方案和讲话提纲，约店方谈判，就陈列广宣方式、促销方式、礼品安全与店主达成共识；
（2）、注：谈判工具：如：用电脑做出对该店进行广宣品、促销品及设备安置之后的效果图；促销预估销量与原销量的对比图；另一超市促销前后的销量增长比例；
（3）、讲话提纲：凡事预则立，提前做好谈判要点；
（4）、促销要在店内进行，故促销方式广宣方式首先要店方认可，为防止促销期间店员领班等向促销小姐索要促销品，需先与店方高层管理人员达成共识，活动中请他约束店内人员不得向促销人员索取促销品，活动结束厂方可一次性赠送些小礼品以示友好。
（5）、促销合约上注明时间、店名、陈列面积、陈列方式、店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、工作区域等；
（6）、策划人直接对执行人用书面、口头、图示、现场演示方式，充分说明活动内容，活动前一周确认所有物料、人员到位，培训结束，岗位职责、奖罚制度阐述清晰；
（7）、活动前三天，销售人员要落实相关订单，确保活动当天卖场有充足库存（事先了解此次活动的安全库存要求）。
（8）、活动前一天准时完成清洁标准的陈列以及所有产品的明码标价和广宣品、促销品布置（不要在活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做生动化）。
（9）、知道促销过程中店方联系人员是谁？怎样联系？出现严重问题店方负责人是谁？怎样联系？
3、超市促销活动执行要点：
（1）、促销开始当天销售人员要到现场整理陈列和广宣品及标价，主管人员需巡场跟进以备调整和改善；
（2）、销售人员需周期性拜访，确保活动期间的陈列效果；
（3）、促销小姐应严格按培训内容积极主动地介绍产品和活动信息，主动理货，及时反馈活动效果和数据；
（4）、销售人员需注意库存的检查，确保库存安全；
（5）、主管人员不定期巡场，检核活动落实情况；
（6）、每周开销售会议，统计销量和出现的问题并及时互动，寻求改进措施。
4、促销活动总结要点
（1）、活动结束后应与卖场负责人沟通，通过照片、数据等工具传输：此活动是双方受益，能给店方带来销量、利润和店头形象的改善（增进双方合作关系）；
（2）、促销活动总结需注意：费用汇报、活动效果汇报、活动前后销量对比、活动中发现的问题及改良建议。
5、告知是超市促销活动成功的秘诀
（1）、消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息（如大幅手绘POP）；
（2）、店内购物在货架上有促销信息告知（货架吊挂告知牌）；
（3）、堆头促销点上有明晰简洁准确的告知信息（T形架+手绘POP+奖品、促销品陈列）；
（4）、争取在店内告知我们今天做促销，位置在向前走向右拐（方向指示标志）；
（5）、收款台是必经之地，是告知重点区域（手绘POP）；
（6）、促销人员培训；
（7）、礼仪、活动内容、推销话术、推销心态。
（1）、促销开始当天销售人员要到现场整理陈列和广宣品及标价，主管人员需巡场跟进以备调整和改善；
（2）、销售人员需周期性拜访，确保活动期间的陈列效果；
（3）、促销小姐应严格按培训内容积极主动地介绍产品和活动信息，主动理货，及时反馈活动效果和资料；
（4）、销售人员需注意库存的检查，确保库存安全；
（5）、主管人员不定期巡场，检核活动落实情况；
（6）、每周开销售会议，统计销量和出现的问题并及时互动，寻求改进措施。
4、促销活动总结要点
（1）、活动结束后应与卖场负责人沟通，通过照片、资料等工具传输：此活动是双方受益，能给店方带来销量、利润和店头形象的改善（增进双方合作关系）；
（2）、促销活动总结需注意：费用汇报、活动效果汇报、活动前后销量对比、活动中发现的问题及改良建议。
5、告知是超市促销活动成功的秘诀
（1）消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息（如大幅手绘POP）；
（2）店内购物在货架上有促销信息告知（货架吊挂告知牌）；
（3）堆头促销点上有明晰简洁准确的告知信息（T形架+手绘POP+奖品、促销品陈列）；
（4）争取在店内告知我们今天做促销，位置在向前走向右拐（方向指示标志）；
（5）收款台是必经之地，是告知重点区域（手绘POP）；
（6）促销人员培训；
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一、教学平台
“校园乐购网”指在为学生提供一个财经商贸实训基地，培养学生的创业和经营的理念。网站参照“淘宝”的C2C形式，建立学校局域网的个人电子商务交易平台，让学生成为店主出售自己的产品；同时引进“格仔铺”实体店经营，让在校园乐购网的店主拥有一个展示自己商品的实体商铺。该平台面向全校师生，提供安全、质量可靠的商品。实体店铺利用学生课余时间经营，实行学生自主管理。乐购网为我校财贸类专业，包括会计、物流、电子商务、商务英语、文秘等的学生提供了职业技能和综合职业素养培训的实训场所。
二、课堂准备
学生分组：活动前我把全班同学分为8个小组，每组7个人。每个小组代表一家广告策划公司，公司内部选出一名总经理，负责组织和协调组内的工作。
三、教学片段一
下达任务一：
（1）任务背景：本学期“校园乐购网”格子铺的租约快要到期了，我们马上要为下学期的格子铺向全校学生进行招租。
（2）任务要求：要求针对消费者的特点，结合 “促销策略”知识，每间公司为乐购网商铺招租选择合适促销组合。分组讨论后把所选择的促销组合在纸板上展示，并阐明理由。
接到任务后，学生紧张地分组进行讨论。在讨论的时候，我发现学生在争论中越辩越明，经过各位组员的不同角度分析，他们迅速地理解了几种不同的促销方式特点。此时，老师只充当了指导和管理的角色，一方面观察学生讨论情况，对课堂进行及时的管理，并对学生的参与性做出基本的评价；另一方面，帮助解答学生提出的疑问，激发学生的思维。由于学生面对的是一个真实的案例，而且有机会可以实践自己的想法，所以他们都投入老师的任务当中。
四、教学片段二
下达任务二：各组根据所选择的促销组合，详细制定促销方案。
促销方案要求：①各组的方案以PPT的形式展示，并派2名组员进行讲解。②促销方案包括：促销的目的、口号、内容、组合方式、方案实施的基本流程。③本次促销方案PK赛由企业赞助商代表和“校园乐购网”指导老师作为评委，胜出组可在老师的协助下，领导全班同学， 在校内实施其促销方案。
任务下达后，我体会了学生前所未有的激情。课后他们积极在网上、图书馆查找资料。为了清晰准确的掌握消费者的需求，各组纷纷在校园内组织了市场调查，务求让促销方案适应市场。一个星期后，我组织了一场隆重而正式的“校园乐购网”招租促销方案会。因此他们提出了一个促销口号“一蚊鸡”做老板（即一元钱做老板），听了这组的发言，我跟评委老师都觉得他们的想法很特别，口号很新鲜。各组学生纷纷展示，努力争取拿下这次策划活动的优胜奖，商场上的浓浓硝烟味在课堂也慢慢燃起来了。学生的投入和热情深深地感染着我。最后经过评委们的决定由“黑马”组取得了冠军，“一蚊鸡”做老板的口号赢得的评委的肯定。
五、教学评价
实训课的评价方式，可以分为自评他评，或者过程性评价和终结性评价等等。但无论选用哪一种评价方式，都是让每一个学生都有所发展，即评价要注重学生的发展过程，也要充分肯定学生的发展，为学生的发展创设空间。在本次课中，我不但采用了小组和老师评价，学生自评，还引入课堂外的第三方“校园乐购网”指导老师和赞助企业代表作为评价的主要依据。这样三方综合的评价可以全面评估到学生在活动中的表现，老师及时了解情况并做出反馈意见。引入第三方评价也是这次课程的一个尝试。学生的积极性和活动的良好效果证实了这种评价方式能有效推动实训课程的职业技能培养。
六、教学后记
在“黑马”组的带领下，全班同学经过一个星期努力，成功策划了“校园乐购网”招租活动。活动以“一蚊鸡”做老板为口号，签约“校园乐购网”的租客可只交一元钱押金，享受2个月的免费租期。同学制作了一系列的平面宣传广告；联手校园广播站推出了一期“校园乐购网” 专题介绍，使“校园乐购网”招租顿时成了校园的热门话题。最后在招租活动当天，所有格子铺在1个小时内就认购完毕，他们的表现得到了同学和老师的高度赞扬。
七、教学感悟
“校园乐购网”促销创意PK赛实训课有效提高了学生的学习积极性，从被动地接受老师教授的知识变为主动探索知识，学生自主发现问题，解决问题。这种教学方式的改变让《市场营销》课程回归到本质，实现了理论和实践一体，滚动式前进、螺旋式提高的教育。本次课有以下几个特点：
（1）以真实工作任务为引领，让学生在完成工作任务的过程中自主性、探索性学习，发展学生的综合职业能力。“校园乐购网”真实的商业实战把学生直接推向市场和顾客，亲身体会市场环境，接受市场的挑战，这既符合了市场营销的客观规律，也对学生的知识结构有了一个感性的提高。
（2）小组合作的工作方式教学。学生之间可以充分讨论，学习能力和解决问题能力强的同学可以有效地激发和带动全组同学的学习积极性，发挥其团队精神。
（3）课堂上通过紧张的PK，有效地调动起学生的积极性和竞争性。在学生实训总结中，他们反映很喜欢这样的竞争方式和活动，在规定的时间内进行PK挑战性高，能调动起他们的学习激情。
（4）引入课堂外第三方评价，以市场客观地来检验自己，评价自己。这样，我所教授的市场营销知识已经不再是书上或是模拟中的知识，而是真实市场交易中的实战经验。经过这次的促销活动，班上的同学对《市场营销》的学习兴趣有了飞跃性的提高。
参考文献：
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活动时间：2x09年12月19日—2x10年1月3日
活动内容
一、新年新喜，法恩莎卫浴满2x00省900 （按标价购买）
二、专属单品套餐，轻松置家
四、瓷时瓷刻，喜悦共享
活动期间凡购买法恩莎抛光砖或仿古砖满5000元，均可获赠配套FW63041法恩莎瓷片5㎡，让您享受到法恩莎空间的完美配套。
执行要点：
1、由于瓷片刚刚上市，前期应注重对瓷片的宣传，可由公司提供样板间效果图及宣传平面，终端制作展架、画框等载体进行宣传。
2、注意导购的培训，利用送出去的5平米带动五平米以外用砖的销售，超出五平米以外用砖以最低折扣结算
五、多一元，多份惊喜
消费卫浴付款满3000元加1元换购法恩莎价值86元角阀一个
消费卫浴付款满5000元加1元换购法恩莎价值213元单杆毛巾架一个
消费卫浴付款满8000元加1元换购法恩莎价值848元挂墙淋浴龙头一个
注意事项：
1、以上金额包括购买特价单品及套餐的金额
2、以上金额包括瓷砖、卫浴累计价格
六、卫浴瓷砖互贺
凡在法恩莎卫浴消费的客户再购买法恩莎瓷砖，在最终结算价上另行再优惠5%（特价除外） 凡在法恩莎瓷砖消费的客户再购买法恩莎卫浴，在最终结算价上另行再优惠5%（特价除外） 、、
泰陶卫浴 元旦促销为您送暖驱寒意
寒冬已至，一股股寒流接踵而来，而元旦假期前后，名为“泰陶心暖人心”的促销活动在泰陶卫浴长沙红星美凯龙旗舰店举行，2x09年12月25日~2x10年1月4日，消费者可在多间泰陶长沙专卖店享受多项优惠。
篇7
美容院缺乏系统培训，特别是销售。摸着石头过河是中国美容院的一道风景线，要么是做心态调整，要么是销售技能提升，要么是个案的店务管理，要么就是花样的终端会。这一切都是零件，不是系统；只是局部，不是全面；只是战术，不是战略；只是眼前，不是长远；只是头疼医头，不是整体提升。
一个店经营得好，为什么开不好第二个店；为什么会用大店养小店；为什么做大了，人多了，就会觉得力不从心，左支右绌。系统，还是系统，缺乏系统工程是美容院当务之急。美容院未来的成功是靠一套系统，而不是靠一点聪明，系统决定成败。
某美容院促销活动方案
活动目的：
1、推广新服务项目
2、提高销量
3、提高美容院外在形象。
活动主题：共同迎接新的一天
活动内容：
一、新服务项目
针对本院服务范围白领人士居多，全新推出白领丽人美容服务项目。
1、丽人月套餐一:
价 格500
赠送护理 1、划卡消费8折；2、送4次经典护理或200元产品。
后期优惠 1、续卡送积分58分；2、送亲情卡一张（价值200元）。
2、丽人月套餐二:
价 格 1500元
赠送护理 1、划卡消费7折；2、送7次经典护理或360元产品。
后期优惠 1、续卡送积分100分；2、送亲情卡一张（价值380元）。
3、丽人vip套餐：
价 格 3880元年卡（限时卡）
赠送护理： 1、全年面部、肩、颈部经典护理；2、全年身体护理包括：舒筋活络、背部刮痧排毒、健胸、肾保养、卵巢保养、纤体等；3、自选计50次，限一年内使用。
后期优惠 1、赠送精油全身10次（价值1500元）；
2、赠手、足护理20次（价值800元）；
3、赠送牛奶香体贵妃浴20次（价值1000元）；
4、全年光波浴；
5、送亲情卡一张（价值380元）。
二、美容院形象促销
组织美容院在市区大型广场中统一进行产品促销活动，同时进行免费皮肤咨询以及优惠售产品和月卡、年卡等。派发形象宣传资料，通过统一的行动迅速在当地推广品牌以及美容院的形象力，迅速销售产品。
活动预算(略)
活动执行
事前准备：
1、店内：产品展示台、小汽球、促销方案张贴、美容卡、吊旗和客户档案卡。
2、店外的布置（横幅、大汽球、展示牌、易拉宝）
3、促销方案、优惠政策
4、产品的培训：由组长负责培训
5、人员的搭配：安排好收银、库管、发货
6、邀请函派发：编号、定区域、定人、定量（可适当奖励）
7、心态调整：美容院召开活动前会议，提要求，熟悉整个会议流程
事中工作：
1、怎么安排（参加人员的分工）
2、美容师要求（参照美容院管理规定）
3、要求：各尽职责,服从安排，责任到人
4、进入状态,人员的配合
篇8
根据春节期间客源及往年节日经营情况，特制定以下春节期间客房促销方案：
一、春节期间所有客源一律给予协议价（包括网络订房）。
二、嘉宾楼单标间实行特价88元/晚（不含早餐）销售。
三、客房大礼包：
1、贵宾楼套房：
1.1 免费加床（两张以内）；
1.2 凭借房卡提前预约，可免费使用体育俱乐部羽毛球场2小时/天；
1.3 免费赠送西餐厅自助午餐劵2张或西餐厅自助晚餐券1张/天；
1.4 免费烫洗2套衣服；
1.5 赠送入住花果篮；
1.6 无限制提供房内电脑上网服务；
1.7 赠送**晚报、海峡都市报；
1.8 延迟至下午15：00退房；
1.9 赠送两份西餐厅自助早餐。
2、行政房：
2.1 凭借房卡提前预约，可免费使用行政会议室2小时/天；
2.2 免费接受传真，复印、打字、传真、上网享受五折优惠；
2.3 赠送西餐厅自助午餐券1张/天或西餐厅自助晚餐券1张/2天；
2.4 赠送入住果篮；
2.5 免费烫洗2套衣服；
2.6 赠送**晚报、海峡都市报；
2.7 无限制提供房内电脑上网服务；
2.8 延迟至下午15：00退房；
2.9 赠送两份西餐厅自助早餐。
3、商务房：
3.1 凭借房卡提前预约，可免费使用行政会议室2小时/2晚；
3.2 免费接收传真；
3.3 赠送入住果篮；
3.4 免费烫洗1套衣服；
3.5 赠送西餐厅自助午餐券1张/2晚；
3.6 赠送**晚报、海峡都市报；
3.7 延迟至下午15：00退房；
3.8 赠送两份西餐厅自助早餐。
备注：
1、活动时间：2011年1月18日6时至2011年2月18日6时止；
2、以低于协议价入住的不参与和享受以上促销活动内容；
3、团队、旅行社不参与和享受以上促销活动内容；
4、羽毛球场按原价格的50％划拔，自助午餐按28元/位划拨，自助晚餐按48元/位划拔;
5、具体操作流程由财务部制定，相关部门严格执行;
6、以上活动最终解释权归酒店所有。
以上妥否，敬请批示！
发出： 审核： 审批：
营销部 副总经理 财务部 总经理
2010年11月30日
篇9
儿童节:6月01日(星期二)
父亲节:6月19日(星期日)
端午节:6月6日(星期二)
二, 快讯档期
5月27日—6月09日《金色童年,快乐六一》 第一部分 端午节促销方案
一, 营销目的
每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日——端午节.今年是6月22日(星期二).端午节一方面是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,主要是满足人们"驱邪,消毒,避疫"的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案,以求达到提升我司知名度和节日销售的目的.
二,快讯档期 三,促销主题
1,端午节靓粽,购物满就送
2,xx猜靓粽,超级价格平
3,五月端午节,xx包粽赛
四,促销方式
一)商品促销
1,《端午节靓粽,购物满就送》活动
活动内容:凡五月端午当天,在xx各连锁超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止.
2,商品陈列
1) 采购部要求供应商或厂家(如三全凌,思念公司等),制作促销粽子的小木屋或小龙舟,每店一个;(因为便于厂家的销售,我们又免费提供位置,合作是可行的.)
2) 促销期间,要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方,以便促进节日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈).
3) 除小木屋或小龙舟促销之外,各店在促销期间,应在主通道摆放4-6个粽子堆头;
4) 要求各店在促销期间利用冷柜,大面积陈列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售; 6) 要求各店美工和管理干部员工发挥水平,进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案;
3,商品特卖
1) 在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售;
二)活动促销
1,《xx猜靓粽,超级价格平》
1)活动时间:6月10日—15日
2)活动内容:凡在6月10日—15日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动.
3)活动方式
在商场入
口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础.
2,《五月端午节,xx包粽赛》
1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;
2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;
3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得.
篇10
抢到了就有创造好业绩的机会，抢不到就只能看着对手去唱戏了。因此，如何谋取促销权成为节前最重要的事情。
场景一：未雨绸缪，稳中求胜
A公司宁波分公司是一家在宁波市场取得领先地位的酒类企业，为了确保每年旺季在当地KA连锁超市三江超市的促销权，A公司宁波分公司每年都在3月份与三江总部签订一个全年促销推广的意向协议，明确一年在三江超市做多少场次的促销，具体为时间、所需的端架和地堆数量等。凭借双方的年度协议，A公司就能获得节假日的促销权。
谋略：KA卖场对自己的年度促销都有一个预先的计划，从促销档期、促销主题、商品组合、广告推广、行销活动等方面都会做详细安排。厂商若是有意取得该期间的促销权，就必须了解KA卖场的促销计划，并跟着KA卖场的计划走，尽早与相关采购达成协议。通常最先谈节日促销的供应商会占据主动，因为在同类的商品中，你已经先入为主了。不会等到节假日快来了再去谈，眼巴巴的看着机会被对手拿走。
当然，如果想要稳操胜券，最好是与当地具有强势地位的连锁超市保持良好的战略合作关系，通过年度规划的形式，双方从产品到促销都进行良好的沟通，这样就不至于在旺季前为了取得促销机会还要做临时准备，而取得KA渠道的支持就更是顺理成章的事情。
签定长年的合作协议，开展大规模的促销活动需要企业具备一定的实力，具备实力的企业还需要对品牌有一个长远的规划。对于成长型和实力稍弱的企业，为了应对竞争对手的攻势或者短期搏量，一般可以提前1～2个月进行堆码位置与排面位置的谈判，如果得到卖场认可，然后预交一部分订金就可以了。
场景二：方案新颖，就能脱颖而出
北京易初莲花超市通州分店元旦节日期间葡萄酒类的促销权被Z96解百纳拿下。据Z96解百纳的销售经理介绍，他们企业制定了一个很有创意而又周到的促销方案，是专门针对节日前促销权的谋划。每周六下午，他们在卖场外都会举办一次路演和葡萄酒知识有奖问答活动。另外，还制作了一万份DM广告投放到卖场周边中高档小区。仅每周六下午的路演和葡萄酒知识有奖问答就为卖场聚集了不低于1000人次的客流。表面上看它的促销形式只是传统的买赠，但是对于一万份DM广告能为卖场带来多少间接销售额却是无法估算的。相对于那些只是单一地搞返券、买赠、积分的供应商们，卖场不把促销权给Z96解百纳，还给谁。
谋略：节日促销权对于KA卖场来说，虽然占据着主动权、选择权。但是制定一个既有可行性，又有创意和销售力的促销方案，往往成为能否拿到促销权的最大砝码。
说起促销方案的设计，很多供应商会流入降价、买赠的老一套，殊不知越有新意才越有机会。促销方案包括活动创意、活动内容、物流配合、销售人员的配合、以及供应商是否有相应的宣传等。如果你的活动创意既有新意，又有相关媒体的宣传，哪个卖场会不为之心动呢。
场景三：攻克采购这一关
今年中秋节前一个月，济南某酒业公司会议现场，销售总经理对各个区域经理说：“各位，我们中秋节的促销活动计划遇到了一个大问题，就是我们当地最大超市堆位没有谈下来。”青岛的区域经理说：“我直接去和我那边的店长谈谈，看看能不能搞定位置，凭借多年的关系，应该可以搞定的。”事后，张经理不但搞定了，而且只用总部费用的一半的价格就搞定了。
谋略：要注意在非节假日或者采购有业绩困难的时候给予必要的帮助和支持。说白了，与卖场的合作就是与采购的合作，你必须知道怎么去获得采购的认同。业务关系的开展不是一天两天的事，而是一个累积的过程，要注意维护良好的合作关系。
但感情是长期培养的结果。不要指望平常不登门，节假日就上门谈促销。没有平日的常来常往，一旦真的需要支持的时候，采购不会那么好通融。所以功夫在平时就要下足，不是说快到节假日了才动起来，而是要勤快点，抢先建立良好的客情关系。对于卖场商超来说，相当一部分采购往往具有拍板的决定权，只要和他们保持良好的关系，是非常有可能拿到好位置的。
场景四：给卖场带来人气
湖南市场某知名品牌白酒在取得今年长沙大型购物中心新一佳超市促销权时，就曾经在节日开展“中秋送福”大型促销活动。他们先是在超市门前通过海报、彩旗等营造宣传氛围，对消费者进行引导，进入超市大厅，一个大型的堆码展现在消费者面前，特价牌、购不同档次的酒送不同档次的月饼的促销活动重磅出击，对消费者进行强势轰炸，购买白酒的消费者围满了堆码，六个促销人员身着统一的服装，两名负责帮购买白酒的消费者拿月饼，两名负责帮消费者装礼品酒，还有两名促销人员手拿喊话器负责向现场的消费者进行现场解说，每隔一段时间，超市的广播系统就会播出该品牌开展大力度促销的信息。由于整个活动不但能为自己带来销售量，而且又能为KA卖场聚集人气，所以轻易就获得了元旦、春节等旺季前的节日促销权。
谋略：对于卖场来说，它每选择一个供应商的产品，都希望这个产品能卖得火，能为它的卖场增加人气和销售额。因为卖场要在节日促销海报和各种媒体中花钱为你的产品打广告。大的卖场也希望通过好的产品促销拉动人气，促进卖场的销售与品牌形象的建立。
因此，如何让自己的促销活动给卖场赚来人气，就往往会夺得卖场的青睐，受到卖场的认可。如果，只是针对单纯的产品和价格做促销是比较单薄的，特别是品牌认知度和价格透明度不高的商品，不但不会给自己的销售带来利润，也不会给卖场带来客流量，取得旺季前促销权的难度就会加大。
场景五：借力商超活动，取得先机。
“××金酒”进入山东聊城市场适逢中秋季节，在得到聊城某大型超市准备开展大型让利促销的信息后，第一时间和该超市负责人取得联系，愿意在该超市开展15天的半价销售活动，双方一拍即合，厂家让利，超市出免费的堆码位置、宣传场所。甚至连DM宣传单的费用都免去了，由于超市的大力配合，整个活动策划执行得很好，“××金酒”成了聊城中秋礼品市场一道亮丽的风景，在该连锁超市月销售达到3000件。
