绿化工程安全监理细则十篇

绿化工程安全监理细则篇1

第二条(管理部门)**市建设和交通委员会会同**市绿化管理局负责本市绿化工程质量、安全监督管理。**市园林绿化工程安全质量监督站(以下简称“市园林监督站”)具体实施本市绿化工程质量、—安全监督管理工作。

第三条(办理相关手续)本市范围内新建、改建、扩建的绿化工程(含配套绿化工程)，在绿化工程项目开工前，建设单位应到市园林监督站办理绿化工程质量监督手续，施工单位应到市园林监督站办理绿化工程安全监督手续。

绿化工程的内容包括绿化栽植土工程、绿化种植工程、园林建筑(仿古建筑)工程、园林小品及假山叠石工程等。

第四条(提交质监材料)建设单位办理绿化工程质量监督手续时，应提交以下材料：

(一)市建设工程安全质量监督申报表；

(二)勘察、设计、施工、监理单位中标通知书和合同；

(三)监理单位的监理细则；

(四)勘察、设计、施工、监理单位资质证书；

(五)建设工程质量人员从业资格审查表；

(六)建设工程项目明细清单及工程预(概)算；

(七)施工总平面图及图纸目录清单。

第五条(提交安监材料)施工单位办理绿化工程安全监督手续时，应提交以下材料：

(一)绿化工程安全监督登记表；

(二)施工企业安全生产许可证；

(三)承发包安全生产协议；

(四)施工企业综合保险相关凭证。

第六条(监督方案)市园林监督站办理绿化工程监督手续后，应当明确质量、安全监督方案，并告知建设单位或者施

工单位。

第七条(监督检查)绿化工程开工前，市园林监督站应当进行首次监督检查，发现有违反质量、安全监督规定情形的，市园林监督站应当提出整改意见，必要时要求暂缓开工。

市园林监督站应当加强对绿化工程质量、安全的日常监管，发现有违反质量、安全规定的绿化建设工程，应当依法及时处理。

第八条(质量验收)质量验收按照企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督程序进行。

绿化工程完工后，质量验收应当符合下列条件：

(一)全面完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准。

(二)有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。

(三)有完整的绿化工程项目建设全过程竣工档案资料。

(四)建设单位已按合同约定支付工程款，有“工程款支付证明”。

绿化工程安全监理细则篇2

关键词：城市园林 工程管理

Abstract: With the development of modern urban, landscape engineering has become an important symbol of urban civilization, whose development relates to the quality of life, and reflects the degree of social civilization. Landscaping project management is a very practical subject, which in the actual work not only requires to grasp the construction technology processes, but also needs the techniques of on-site construction guidance. Only in that way can the pleasant garden works be created under the premise of quality.

Key words: urban garden; project management

中图分类号： TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

一、城市园林工程管理的内容分析

1．园林施工中的土建工程管理。园林施工中的土建工程是园林建设工程的一个重要环节，由于同林绿化工程的景观小品、园林建筑(如亭、廊、园路、铺装等)需使用钢筋、水泥、木料、砂、石子等建筑材料。在土建工程施工过程中，会采用含花架、休闲步道、功能性建筑等设施。①面层铺装勾缝材料必须采用与粘贴材料相同的材料，严格控制细砂水泥浆配比， 达到勾缝密实而表象柔畅；铺装收口在施工图上显示并不会很难看，然而做成作品后却会显得不美观。那么可以采用在施工放样时，按实际效果布局后再稍作调整，解决铺装收口的美观问题。②曲径园路施工时，要注意园路的弧形的自然流畅。保证模板支撑牢固无折弯，浇灌后的混凝土路缘就不会出现凹凸不平。鹅卵石铺装，在湿的基层上刷洗素水泥浆结合层。一边刷一边抹找平层，找平层用干硬性水泥浆抹，用铁抹子搓平，然后把鹅卵石铺嵌在上面， 用木抹子压实、压平，撒上干水泥。再用喷雾器进行喷水洗刷，保持接缝平直、宽窄均匀、 颜色一致。最后采用保护膜盖上充分浇水保养。

2．园林绿化工程的质量管理。质量管理是园林绿化工程的关键，工程质量是同林绿化施工企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。绿化工程部分的质量具体体现在绿化栽植前后的每一道工序上。①重视土壤的处理工作，土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，例如从酸碱度、孔隙度等方面进行分析测试，再采取施基肥、培客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。②定点放线的处理，要求位置准确、标记明显。种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线。但特殊情况又需灵活处理，需要作适当调整。③种植穴、槽的挖掘，种植穴、槽视苗木根系、 土球直径、土壤情况挖掘，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些。以创造有利于植物生长的小环境。④把好苗木质量关，对苗木的品种、株形、冠幅、高度等严格把关．选择符合设计要求、生长健壮、无病虫害的优良苗木。⑤苗木栽植，栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪；带土球的乔木栽植时，种植穴底都要踏平。而裸根的乔木，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，不留空隙，注意观赏面的朝向。⑥固定支撑，胸径较大的乔木都应设支柱固定，固定物应整齐养观。

二、城市园林工程管理中存在的问题

1．对绿化工程质量管理的认知度不够。城市绿化工程的质量管理从属于工程管理的范畴，需要一套科学的管理方法作为工程实施过程中的管理基础，通过程序化、技术化的管理模式，来增强工程质量管理水平，提供工程施工的质量。而我国大部分的从事园林绿化行业的公司，并没有完善的工程质量管理体系。缺少对施工过程质量控制，使得工程的施工在人为的主观意识下进行，严重影响了工程施工的质量。

2．绿化工程管理体系不完善。制约绿化工程质量管理的另外一个重要因素是园林绿化施工企业的管理机制的不完善。园林绿化施工企业的管理机制包括：完善的施工管理制度、 施工质量的考核与验收管理以及专业的人员管理等。如果施工企业缺少完善、科学的管理制度，就很可能导致园林绿化施工出现盲目性、随意性施工的现象，甚至会违反质量管理的客观规律，造成工程质量大幅度下降。

三、加强城市园林工程管理的重要措施

1．推行园林绿化工程项目监理制。实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学，既维护建设单位的利益，又能够维护施工单位的利益，从而保证工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，及时发现问题并协调解决问题，从而保证园林绿化工程作品的景观效果。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。 随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、 诚信、公正、科学，从而保证工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证园林绿化工程施工质量。

绿化工程安全监理细则篇3

关键词：园林绿化；监理工作；要点

Abstract: Landscape engineering not only the scientific construction, need to perfect the green supervision as its smooth construction of effective protection. This article combines with the author for many years of work experience, to our country present stage strengthen landscaping supervision work should pay attention to the point to talk about a few constructive opinion, for reference.

Key words: landscape architecture; supervision; key points

中图分类号：TU986.3 文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）09-0020-02

在现代城市发展快速推进的同时，作为体现现代城市化发展水平的主要形势之一，园林绿化建设得到了快速的发展。城市园林绿化建设工程的出现，不仅有效的改善了人们的居住环境，陶冶了身心，更创造了良好的投资环境，有利于经济的快速发展。但是，在园林绿化工程建设快速发展的同时，由于不规范操作、盲目施工等而导致的施工效果与设计出入较大、资金和资源浪费等问题需引起我们的重视。作为工程建设施工的核心，质量问题的好坏决定论园林绿化工程的成败，为此要加强对园林绿化工程施工质量的管理，就必须加强园林绿化监理工作。

1 园林绿化工程的特点

园林绿化工程是一项集内容多样性、施工综合性、景观艺术性等特点为一体的工程项目，在园林工程的施工建设过程中涉及土木、建筑、美学、文学、市政规划等多方面专业知识。需要注意，在随着其艺术文化内涵逐步提高，施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点的影响，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。

2 做好园林绿化监理的相关措施

监理制度于1992年推行以来，监理成为了施工建设中重要的一环，而随着我国城镇化步伐的加快，园林绿化工作也日渐凸显其重要性和不可替代性，园林绿化监理工作也随之需加强，下面，就如何加强园林绿化工程监理工作谈几点建议。

2.1 加强园林绿化监理队伍的建设，为园林绿化监理工作提供强有力的人才保障和智力支持

在工程建设施工队伍中，园林绿化专业技术人员的比例极小，而拥有园林绿化监理执业资格的监理工程师更是少之甚少，加强园林绿化监理队伍建设迫在眉睫。园林绿化监理工程师，不仅要有丰富的园林绿化设计、风景园林、植物学等专业知识，而且要精通栽培、养护技术、绿化工程施工、监理程序、验收标准等，使之成为园林绿化工程建设的把关者、监督者。为此，需要一手加强政策引导，创造条件引导具有园林绿化监理资质的监理企业走规模化发展之路，创建培养和发展监理队伍的实践基地，一手鼓励科研院所培养更多的园林绿化专业人才尽快充实到园林绿化监理队伍中来。

2.2 做好园林绿化监理“四控两管一协调”工作，是加强园林绿化监理工作重中之重

2.2.1 园林绿化工程质量控制、进度控制、造价控制、安全控制工作

在质量控制方面，一要对施工单位所报的施工组织的可行性、整体性进行充分论证与审查，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工；二要严格控制园林绿化材料的质量，对栽种、移植、嫁接的园艺苗木等施工材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均进行全面控制，从组织货源到使用认证，做到层层把关；三要组织项目监理班子成员对质量目标系统做出详细规划，并结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，制定监理规划和监理细则；四要重点控制工序质量，对每一道工序质量必须严格检查，如栽植前的场地整理、种植穴的大小、种植的苗木、栽植过程及后期养护等，可依据有关园林绿化监理规范、设计要求、招标文件及行业管理要求等进行逐项验收，每道工序验收合格后签好质量验收合格单，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工；五要加强园林绿化工程后期养护管理，在园林绿化施工中有“三分栽，七分管”之说，园林绿化工程监理与其他工程监理的责任期限不同，不仅有施工前、施工中，还包括缺陷责任期内的监理。监理要在养护管理期内（主要包括修剪、治虫、除草、浇水、松土、施肥、扶正等工作）继续对工程进行督查、考核，直至竣工验收。

在进度控制方面，要制定进度控制方案，排出严格的时间表，采用前锋线法、表格法等方法比较计划进度与实际进度，对进度目标进行风险分析，制定防范措施；监理要安排好施工及监理工作日程，要求承包方编制下期施工计划，做好现场跟踪检查、进度记录、月报编写等工作。在造价控制方面，根据合同、图纸、施工组织设计、监理规划，确定投资控制目标、环节、重点及程序；严格控制工程变更和现场签证；收集价格信息、了解市场价格变动、熟悉结算资料、定额、合同、图纸、工程变更等，加强价格信息管理；依据工程计量资料、工程竣工图、中标单价分析表、工程变更通知书、质量验收合格单等相关资料及现场核验的数量进行审核，做好工程决算工作。

在安全控制方面，一要审查施工单位安全施工方案，要对安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的可行性、全面性要进行充分论证与审查，定期巡视检查危险性较大工程作业情况；二要编制安全监理规划、实施细则及检查方案，以明确安全监理的范围、程序、制度、措施、职责等；三要核查施工现场施工起重机械、提升机、脚手架、模板、“三宝”、“四口”、“五临边”等安全设施及重点的验收手续，检查其是否符合强制性标准要求；四要对土方工程、脚手架、模板施工、高处作业、交叉作业、用电及照明、安全标志和安全防护等进行全面安全专项检查；五要认真审核和监督施工单位安全管理体系、安全设施、施工机械、设备的安全控制措施、安全专业管理人员资格、新工艺、新技术、新材料、新设施使用的安全技术方案与安全措施。

2.2.2 做好园林绿化工程合同管理与信息管理工作

在合同管理方面,熟悉监理合同、施工合同条款内容，正确理解其含义；依据合同与现场实际，做好工程暂停及复工、工程变更、费用索赔、工程延期及工程延误、合同争议等方面的监督管理工作；在信息管理方面，一要收集国家、地方对园林绿化工程新的法律、法规、规范及要求，以及时贯彻执行；二要收集工程有关质量、进度、造价、安全各种信息，及时应用于管理实际；三要收集建设、设计、施工、监理、供货等相关各方涉及工程建设的信息，加强相关各方的有效沟通，以实现信息为决策服务的功能。

2.2.3 做好与相关方的沟通、调和、联合和联结等协调管理工作，在项目总目标过程中，达到相互理解信任、步调一致、运行一体化的工作状态

一要加强监理组织内部人与人、机构与机构之间的协调。

二要加强监理组织与建设单位、设计单位、施工单位、材料设备供应等参建单位之间的协调。

三要加强监理组织与政府有关部门、社会团体、咨询单位、社会审计单位、物业管理单位、科学研究单位、工程毗邻等单位之间的协调。

总之，绿化工程不同于一般的建筑工程,它是利用有生命的花草树木构成景观，注重感观效果和生态效应，最终追求的是良好的生态环境效益，直接关系到城市的景观效果、城市形象和文化品位。随着人们对环境绿化的日益重视，我国的绿化市场逐渐成熟，绿化工程逐渐增多、规模逐渐加大，加强园林绿化工程监理工作势在必行，关系重大，它为杜绝绿化工程中的“豆腐渣”工程、提高绿化质量、规范绿化市场提供良好的保障。

参考文献：

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[2] 邓新文.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 黑龙江科技信息. 2011(20)

[3] 查桂祥.园林绿化工程质量管理与控制[J]. 民营科技. 2008(11)

[4] 杜贵尚.园林绿化工程的施工与养护技术浅析[J]. 科技致富向导. 2011(18)

绿化工程安全监理细则篇4

成立于1998年上海浦东工程建设管理有限公司，是上海市建委获准成立的政府投资项目工程管理公司中唯一区属企业。2000年初，公司率先通过了上海市建设管理行业IS09002质量体系认证。目前业务经营范围涉及绿化、市政基础建设、轨道交通、公共建筑、环保环卫及水务等诸多领域。公司自成立立伊始，在市绿化局及新区环保局各级领导的大力支持和关心下，经过多年浦东开发的锻炼，公司在绿化项目建设管理中积聚了一定的资源和经验，并先后获得1999—2000及2001-2002年度“上海市绿化先进集体”的称号。承担建设管理的绿化工程项目多次获得区、市级行业奖项，其中3次荣获上海市市政金奖，5次荣获上海市“园林杯”优质工程。截止到目前为止，公司累积承担绿化建设项目88项，绿化面积达791万平方米，投资额达47460多万元。

1999年，南干线绿化工程是当时浦东绿化建设史上线路最长、一次性投资最大的绿化项目，也是公司成立以来的首个重大绿化项目。公司在没有任何现有绿化项目管理模式套用的情况下，从抓内部规范管理、抓监理管理、抓施工管理入手，做到科学、严格、规范。先后出台了《绿化监理工作管理办法》、《绿化监理工作考核细则》、《绿化工程阶段质量评定细则》等建设管理的规范性文件，克服了土壤质量差、夏季高温、台风和暴雨等不利因素，取得较好的景观效果。

2000年罗山路延长线开工，该工程北起龙阳路，南接环南一大道，全长7.066公里，绿化总面积40万平方米，总投资2432万元。在该项目建设管理过程中，公司尝试着在景观和特色道路绿化上下工夫，方案经过专家论证和多次修改，采用了12个竹类品种，总计40万余枝，成为浦东继世纪大道之后的又一条景观特色道路——竹林之路。同时，大胆地运用天然卵石制作桥铭牌，使功能与景观巧妙地结合，与竹相配成为一景。此外，出台了《道路绿化养护管理办法》，细化了苗木养护技术规范，真正做到了“三分种、七分养”。

同年施工的张家浜整治一期工程的建设拉开了浦东新区河道综合整治的序幕。一期绿化面积9.95万平方米，绿化总投资782.82万元。公司首次提出了建设景观河道的目标，将景观与河道整治结合起来，形成了集绿化、防汛、休闲、航运、娱乐、水环境建设为一体的河道综合整治项目。该项目荣获全国市政金奖和人类居住环境范例奖。

2000年竣工的金科北路绿化工程，作为东郊宾馆配套项目，尽管规模不大（绿化面积2万平方米，造价223万元），但其重要性有目共睹。在该项目的建设管理中，我们对大规格雪松、香樟的种植给予了特别的重视，从苗木选择、树穴的处理到种植后的修剪、绑扎、养护等环节均进行了全过程监控，全线苗木成活率达到了99％。

2001年-2002年作为市政府2号重大工程的外环线（浦东段）二期道路绿化工程再次刷新浦东道路绿化建设之最。该工程全长33公里，绿化总面积204.4万平方米，绿化总投资1.18亿元。公司根据外环线的功能与外环林带的关系将该条道路绿化设计主题确定为“森林之路”，并首次在道路绿化中引入雕塑、水车、景石等园林小品，为道路景观增加了野趣。同时中央分隔带的大量香樟和桂花的种植，更点名了“森林之路”的主题。在该项目的建设管理过程中，除了规范和强化公司已有的管理措施之外，加强了对病虫害防治预测预报的管理力度，同时在绿化工程首次试行了网络化管理，为园林绿化建设管理科技手段的创新迈出了可喜的一步。

2003年被喻为浦东第二条景观大道的东方路建设工程北起其昌栈码头，至南龙阳路，全程长5.17公里，绿化面积45425平方米，投资1222万元。在设计中将东方文化底蕴和内涵纳入其中，将交通、休闲和景观融为一体，通过雕塑和小品手法，将设计主题得以很好的体现。同时还运用了大量的花境植物，体现了景观道路的丰富多彩。

同期实施的罗山路——龙阳路立交项目是浦东最大的立交项目，该工程绿化面积236568平方米，投资1755万元，通过对地形、水体、小品、景石、植物的灵活布置和周边环境的巧妙融合，体现了立交高尚、现代的绿化景观特色。

二、建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作。

绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。只有做到实事求是、因地制宜，遵循事物发展的客观规律，才能达到最终的管理目的。

我公司从1998年成立至今，在不断地摸索和实践过程中从无到有，从简单到详细，逐步形成了一套大型园林绿化工程项目管理的操作模式。

1、从自身抓起，做好建设单位的管理规范。

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构，管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏，因此作为建设单位，在绿化项目管理中应做到以下几点：

（1）摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理，而作为建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成规范榜样，使管理得到进一步落实。

（2）明确规范章程，建立管理制度，使管理有据可依。“没有规矩，不成方圆。”作为一个绿化项目的工程管理，建设单位应从一开始就明确有关要求和制度，如付款方式，奖罚方式等，并严格执行，做到以理服人。

（3）分清职责，逐级考核，为各级管理者创造发挥的空间。作为建设单位的管理者，应明确该做什么，不该做什么，避免越俎代庖现象，调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

2、发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程。

一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此，在设计方面着重于以下几个方面：

（1）集思广益，充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图，一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思，并通过合理的手法加以体现。因此，在作好沟通的前提下，充分发挥设计者的的潜力，避免瞎指挥的现象。

（2）责任到位，强化现场服务。使设计不仅仅局限于图纸，真正做到“化蓝图为现实”。

（3）严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制。减少不必要的施工返工。

（4）设计变更有依有据。为作好投资控制，强调设计变更依据，确立相应的操作流程，避免变动图纸的随意性。

（5）共同参与质量检查，及时作好沟通。通过对现场的了解，及时找出存在的问题和不足，以便日后得以改进。

3、加强监理的选择和管理，提高监理积极性。

监理单位作为在工程的建设管理过程中，起着承上启下的的作用。监理组的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面，因此在监理的管理上力求作到以下几点：

（1）注重总监和现场监理的考核与选择。总监到位率必须在80％以上，在人员上保证监理工作的管理质量。

（2）制定切合实际的监理考核办法和细则。定期进行考核检查，发现问题督促整改，使监理工作有章可循，并以此作为今后项目选择监理的重要依据。

（3）将监理纳入立功竞赛的考核范围。通过竞赛，增加监理的竞争意识，促进监理队伍的健康发展。

4、提高施工单位素质，规范施工单位行为。

施工单位作为绿化项目的具体操作者，既是管理的对象，也是建设单位服务的对象。

（1）树立“质量第一”的观念，使施工单位的认识统一到工程管理中来。

①组织培训。由于施工单位的素质不一，特别是项目经理的层次差异较大，建设单位通过培训的方式，如内业资料培训、施工技术培训等使参建人员素质得以提高。

②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，使施工单位能跟上建设单位的节奏，作到步令统一。

③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。

④建立奖惩制度。将考核结果与工程款挂钩，做到奖优罚劣，给施工单位带来一定的促动。

（2）注重建设过程中的每个环节，从源头控制问题的发生。

①对土方采取一票否决制，建立土方监督员制度，通过合理的土壤改良和地形处理，确保土方质量。

②建立苗木质量的三抽检制度。从苗源地开始把关，确保苗木质量。

③拟订苗木的种植及相关技术措施细则。通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等，确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的规范运作，确保种植后的景观效果。

④拟订养护管理要求及考核制度。使施工单位认清养护的重要性，加强苗木后期的养护工作。

⑤制定病虫害发生的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期，避免大规模病虫害发生带来的损失。

⑥合理安排交叉施工工序。做好与市政、管线等单位的配合协调工作，减少相互之间的影响。

三、围绕创新，提升绿化工程建设管理的水平。

一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点，不断注入新的内涵，使绿化项目的管理的模式更具可操作性，进一步提高管理效率。

1、设计创新是建设管理中的前提。

任何优质的项目，首先要在设计上下工夫，作为项目实施的技术前期工作之一，设计方案的确立需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证，而一旦方案主题确立后，施工图的设计更应根据现场情况，因地制宜地落实设计意图，设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。如罗山路延长线在设计时考虑两侧绿带较窄，且有大量的地下管线，不适宜种植大乔木，为达到两侧绿荫的效果，通过数次修改而选择了种植根系较浅的竹类品种。又如外环线，多年的经验告诉我们，在快速道路中大量种植成型灌木，既需要大量的修剪人力，又给交通安全带来了隐患。因此中隔带和3米路肩上以大香樟、大桂花、大合欢及大雪松等乔木为骨架，形成了“森林之路”的雏形。又如张家浜一期工程，在设计中围绕水体做文章，利用自然河道，将绿化、休闲巧妙融合，充分展现了河道绿化的景观特色。

2、管理创新是建设管理中的基础。

作为建设单位负责项目从立项到竣工、移交直至审计的全过程，其管理的观念和方法至关重要。首先应从管理的思路上进行创新。实践证明拘泥于一种一成不变管理模式是行不通的。时代在变，对管理的要求也不断在变。思路创新则来源于多年的管理总结，来源于对国内外先进的管理理念和手段学习和提炼。其次，管理的方式也应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学。只有将管理的方式更具适应性，才能将管理者从繁重的工作中解脱出来。此外，由于社会新科技产品带来了更多的便利，因此在管理的手段中也需要进行不断创新。如网络化的运用，由于其管理不受时间和空间的限制，在英特网上可随时随地查阅和处理文件、信息和指令，使管理者从繁琐的事务工作中解脱出来，向无纸化管理迈进。同时具有一定的透明度，参建方相互制约和监督，避免了主观愿意的影响，创造了全新的工作方法。

3、技术创新是建设管理中的保障。

绿化工程安全监理细则篇5

关键词：绿色建筑；工程监理；质量控制

1绿色建筑工程设计与监理费用

绿色建筑比较符合我国可持续发展目标，注重自然环境与建筑适应性和协调性，强调建筑自然发展理念。所以在设计绿色建筑时需要立足于地理条件，合理应用自然资源，防止污染自然环境，强化绿色建筑的节能环保功能。其次，设计人员必须具备长远发展眼光，将清洁能源推广应用到建筑施工中，注重处理建筑运营环保问题，以此提升建筑设计的绿色环保性能。建筑设计不同，则需要实行分类监理制度，通过施工环境明确施工方案，建立施工全过程监理机制，加强管理与监督施工材料设备与工程人员。我国当前缺乏绿色建筑监理费用标准，因此主要采用固定总费用、可调节总费用、固定监理费用以及可调监理费率等计价方式。计价方式不同，则潜在的计价风险也不相同。并且在施工过程中监理工程师存在串通影响，也会对工程监理效果造成影响。所以，施工企业在设计绿色工程时，必须借鉴不同建筑的监理费用，以此提升工程监理师的工作积极性，以此加强工程监理效果。

2绿色工程监理控制措施探讨

2.1工程准备环节

第一，明确建筑施工设计方案。在开展绿色施工时必须做好施工设计工作，按照施工设计制定施工方案，提升建筑资源利用率，以此减少能源与资源损耗。在设计过程中必须立足于施工环境，确保设计科学性。在制定施工方案时必须遵循安全与质量要求，注重维护自然环境。在明确施工之后，施工企业与建设单位应当共同审核方案科学性，并且与技术部门做好技术交底工作。第二，施工设备与材料选用。为了确保绿色建筑施工质量与安全，必须合理选择施工材料和设备。材料与设备采购人员必须控制好质量安全问题，不能为了降低工程造价而选择质量不过关的材料。监理工程师在检查施工材料与设备时，必须由专业质量检验人员负责。对工程材料性能与质量进行抽样检查，避免不合格材料进入到施工现场。在工程施工过程中应用施工机械设备，能够有效提升施工效率。所以监理工程师必须认真审核和监督施工设备的功能与性能。

2.2工程施工环节

第一，施工安全监理。施工企业在工程建设期间比较注重安全与质量问题，并且以上二者属于相辅相成关系。施工企业在实行安全监理时必须强化工程人员的安全责任意识，在整个施工过程中落实和执行安全施工要求，识别施工风险安全隐患。针对特种施工人员来说，必须做好安全防护措施，以此维护工程人员安全。其次，施工安全监理必须落实每一位工程参与人员的监理责任，落实安全监理程序。第二，关键施工工序旁站监理：旁站监理方式是指在施工期间，监理工程师指导和监督工程具体操作与施工，以此加强工程监理效果。在绿色施工期间，针对关键施工环节必须开展旁站监理，监理工程师必须具备安全质量意识，当发现不满足施工规范的行为，必须及时上报给工程部门人员。第三，加大巡视监理力度。监理工程师不仅要定期检查现场施工，并且开展不定期巡查。对施工行为与质量安全性进行督查，以此确保施工企业按照施工方案要求执行施工操作，以此加强绿色建筑施工效率。通过巡视监理措施能够强化工程人员资源节能意识，建立绿色环保的施工氛围。第四，大气污染与水污染监理：在绿色建筑中通常都会应用到沙土与石灰，此时就会导致施工现场出现扬尘问题，污染环境。所以在施工过程中应当注重扬尘控制。其次，监理工程师还应当注重施工期间水污染管理。施工建设期间必须应用节水设备，满足设计方案要求。在水资源应用方面必须满足相关标准，在清洗道路和绿化灌溉时都必须满足节水要求。第五，噪音监理：在工程建设期间会应用大量机械设备，设备运行期间会产生噪音，影响周边居民生活。因此监理工程师应当注重控制工程建设的噪音污染，应用功能性房间，使房间噪声等级与隔音效果满足绿色建筑标准。第六，废弃物综合利用监理。在工程施工期间常常会产生大量边角料，废旧物料作用不高。但是为了遵循绿色建筑施工要求，应当对建筑材料进行分类处理，提升可再生资源利用率，降低废弃物污染。可以将水泥和混凝土块制作为混凝土投入使用，不仅能够满足节能环保要求，还能够满足绿色建筑施工要求。第七，其他监理措施。在开展绿色建筑施工时，监理工程师可以采用会议讨论范式分析和研究建筑监理难点与重点环节，制定出详细的应对方案，对建筑施工与环境发展关系进行协调。在施工过程中还需要做好围挡处理，按照建筑朝向、体型和楼距对围挡用材与高度关系进行协调，若没有合理处置以上问题，将会对周边居民的安全造成危害。在工程建设期间必须做好安全质量监理，由于绿色建筑施工时间比较长，会涉及到较多企业与个人，因此必须遵循安全管理原则，强化所有工程参与人的安全责任意识。确保工程建设具备国家认证资质，工程人员必须具备建设施工的合格证书，以此维护工程建设的安全与质量，降低意外事故发生率。

3竣工验收的工程监理

第一，对建筑质量进行审核。建立工程师必须对绿色建筑质量进行审核，根据建筑质量标准对工程施工结果进行验收，评价绿色建筑质量。针对不满足验收标准的建筑来说，建立工程师可以要求施工企业整改，之后进行二次验收。在二次验收时不能只针对责令整改的部分，必须全面检验整个工程质量。第二，建筑维护监理。建筑使用寿命周期比较长，所以竣工验收之后必须对其运营效果进行评价。在完成工程建设之后，监理工程师需要进行回访，督促施工企业做好建筑维护工作。

绿化工程安全监理细则篇6

关键词：园林施工； 技术管理;管理措施

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

引言：

随着社会的不断发展, 人们对生活环境的质量要求越来越高, 园林绿化工程应运而生, 成为环境建设的重要组成部分，然而施工质量问题一直是限制园林绿化工程发展的主要因素。由于园林绿化工程是由多个单项工程组成的, 交叉性强, 施工过程复杂繁琐, 因此在施工过程中要认真严格执行相关规定, 以保证工程的顺利进行和有效使用。对园林绿化施工质量控制问题的仔细分析和探讨刻不容缓。

园林施工中的技术管理现状概述

随着我国国民经济飞速发展和人民生活水平的全面提高, 园林工程建设已经进入到蓬勃发展的阶段。提高园林工程建设队伍的技术、管理水平, 提高全民族园林工程建设知识, 已成为中华民族奔向小康社会的必然。而园林工程建设又是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求, 那就是必须具备多学科知识。然而我国现阶段园林工程建设施工队伍却很难与此相适应。从事这一工作的人员, 要么是土建专业人员, 缺乏生物知识; 要么是园林专业人员, 缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识, 比如缺乏全局意识, 因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞, 管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排, 做到人尽其力, 物尽其用, 才会有良好的效果。

园林施工技术管理措施

1. 施工前技术管理。随着科学技术的发展, 园林绿化工程建设规模日趋大型化, 建设内容多样化。加之, 园林绿化工程学科交叉性强,不仅与土木, 市政, 给排水等领域有关, 也经常涉及有关美学和艺术方面的知识, 施工过程繁琐复杂, 不同类型的园林工程施工方法各异, 质量要求也不同。另外, 园林绿化工程还具有受外界因素影响大及季节性强特点, 因而其施工质量的控制比一般工程更复杂, 做好施工之前的准备工作是搞好园林绿化工程质量的关键。

1. 1人员组织。鉴于当下进行园林绿化工程的施工人员素质良莠不齐, 片面最求艺术性和审美观而忽视质量问题的现象时有发生, 因此, 选择有园林绿化工程资质的优秀施工企业进行施工是控制园林绿化工程施工质量的前提。理所当然, 要保证高质量的园林绿化工程还要选择有水平的优秀的监理企业进行施工监理。另一方面, 园林绿化工程施工时间跨度交长, 设计变更频繁, 投资费用高, 这就需要优秀的园林工程监理在整个施工过程中, 快速灵活地应对变更, 以缩短施工时间, 更要从造价管理的角度提出优化方案, 在保证工程质量的前提下节约投资。

1. 2材料准备。园林绿化工程所需要的材料一般包括园林施工机具, 构配件及植物材料。施工前严格把好材料的质量关, 防止不合格产品的使用是园林绿化施工质量得以保证的必要条件。尤其是植物材料, 要在设计人员现场勘查, 深入了解施工现场的环境条件之后再做决定。设计人员应在施工范围内的种植土中进行多点取样和测试, 以选择适合的植物材料。

2. 施工过程中技术管理。作为业主, 必须在施工过程中, 委派监理对施工进行详细的监督, 全面控制施工质量。任何工程施工的质量控制都需要检查手段来跟进, 在园林绿化施工中, 必须加强施工质量检查, 设置质量控制点, 实时监控着施工质量问题。在质量检查前, 确保技术员对施工任务进行技术交底, 这样才能保证工程质量。如果在质量检查中, 必须委派专业人员对工程质量进行相关检查, 尤其是多种工序进行交接时, 必须对前道工序进行详细的检验, 以免在后期工序施工时, 发现前道工序有问题, 而再整改时, 极其不便。若在检查中只要存在不满足质量指标的地方, 必须进行修复, 情况严重者, 立即返工。大型园林工程其项目规划时, 必定细化主题项目, 分工进行完成工程整体, 而工资质量形成于施工过程, 合理控制工程施工质量, 必须全面优化施工工序, 充分协调每道工序间的和谐关系。现场的管理必须在一道工序完成前夕大力做好下道工序的准备, 保持下道工序进行时,不做前面一道工序的尾巴工作。优化工序管理, 建立完善的技术工艺、质量、设备、计划调度, 财务安全等专业管理保证体系, 优化现场协调作业, 发挥综合管理效应, 有效地控制施工现场的投入和产出。整治施工现场环境, 改变施工现场脏、乱、差的状况, 确保安全生产和文明施工。如何安全有序地保障施工, 必须对施工现场进行现代化管理。加强园林绿化施工现场管理可从理性化、科学化、制度化三方面来着手。充分建立基坑现场管理相应规程, 严格按规范实。

3. 重点环节中技术管理措施。园林绿化施工中最重要的施工环节必定是绿化地的施工。良好绿化地的施工不仅仅有利于保证环境整洁, 还能为绿化植物提供优良的生长环境。作为业主, 在控制施工质量的时候, 必须按规范来指导施工人员, 对于违规施工必须予以制止。在绿化地施工中, 决不允许高吨位机械碾压地面, 否则, 将是严重的质量事故。①绿化地的施工必须能保证植物良好生长, 对于绿化地最小厚度, 保持在30cm, 不然, 难保持植物的根系延伸。对于草类等地表植物来说, 其根部延伸深度为15 cm, 小灌木为30 cm, 大灌木为45 cm, 浅根性乔木为60 cm, 深根性乔木为90 cm; 而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上草坪地被、灌木各增加15 cm, 浅根性乔木增加30 cm, 深根性乔木增加60cm。②硬度适中。在绿化地施工中, 必须严格按照施工规范, 保证土壤硬度, 适当硬度能保证植物更好地生长, 避免土壤结块。但是土壤硬度不能过大, 否则植物无法生存。③增加排水设施。绿化地施工时, 可有效增加排水设施, 以免大雨将土壤冲散或水滞留在土壤中, 导致土壤过于松散或水分太多, 不利于绿化植物生长。④保证土壤酸碱度以及养分。对于绿化地的施工必须对其土壤的PH 值控制在植物喜好环境范围之内, 对于一般土壤, 控制为中性土壤或是略偏酸性。为满足植物生长所需, 必须保障土壤养分, 合理优化其肥性。为保证绿化地质量, 严格遵循设计图纸, 对于种植树木而言, 其种植地大小必须根据设计植物苗来定, 种植地的范围只可大不可小, 若种植树木带土球, 其种植地的范围一般控制在土球直径的20 cm ~ 30cm 之外, 对于不带土球的树木, 种植地直径范围控制在根直径20 cm ~ 30cm 开外。

结束语：

一个园林工程的成功实现, 管理人员除了具有较强专业技能、协调管理能力, 还需要很多环节的紧密联系, 巧妙合理的规划构思,严谨全面的施工组织设计, 科学高效的现场施工与管理, 以及后期细致精心的养护, 每个环节都相当重要, 不可偏废。

参考文献：

[ 1]董群. 城市园林绿化施工质量控制探讨[ J] . 科技资讯, 2009,( 21) : 122- 123.

[ 2]黄妍. 城市园林绿化及其施工技术管理研究[ J] . 中外建筑,2009, ( 7 ) : 201- 203.

绿化工程安全监理细则篇7

关键词：小区园林绿化；施工技术；质量管理

中图分类号：TU986文献标识码： A

一、小区园林绿化施工流程及技术要求

（一）场地平整

在进行小区园林绿化施工前，需要对施工场地进行清理，清除现场内的一些杂草、杂物和垃圾，按照要求进行整地，对需要进行种植的部分进行深翻，确保翻深的距离与设计要求相符合，翻深过程中对土壤中的大小石砾进行清理，按照图纸的要求来确定土壤的标高土壤的高度需要低于路而高度和花槽深度三厘米，如果土壤达不到此要求的，则需要利用同填土来达到设计的要求对于整地过程中存在养坡度的情况，在保证能够顺利灌溉的基础上还要确保草坪要具有较好的美观度，对于坡高而积的控制则以中间高周围低为主，也可一侧高，另一侧低。而在进行细整平过程中，则需要保证种植苗木具有充足的的水源基础上，来达到地而的平整度。

（二）定点放线

需要根据图纸的要求来对苗木的位置进行布局，确保苗木布局要与设计要求相符，对于两者之间存在突破的情况，则需要征求监理和业主的意见，并依此意见进行适当的调整。

（三）挖种植穴

进行种植穴挖掘时需要根据设计所要求的种植苗木的规格大小

来进行，确保种植穴与所种植的植物大小相应，通常情况下种植穴应大于树木根径直径30厘米左右，根据栽种的乔木还是灌木来挖掘圆形或是条行的种植穴。对于种植时基肥的施用则需要按照设计要求进行。

（四）苗木规格及运输

接照设计要求来对苗木进行选择，避免其规格误差超过百分之五以上，在对所选择的乔木或是灌木运输时则需要利用草绳及蒲包将其包装好，对其枝叶进行适当的修剪，这样可以有效的避免在运输途中水分蒸发过快，有利于能够更好的成活。

（五）施工后清理场地

绿化施工结束后，需要对施工场地进行清理，特别是在施工过程中产生的垃圾和施工人员的生活垃圾等都需要清理十净后运输出去，有效的确保绿化及周围环境的整洁。

二、小区园林绿化施工质量管理措施

(一)选择合格的绿化工程资源。小区园林绿化工程简单的说主要是对可以用来美化环境的，花卉，树术，假山叠石，草坪，灌术等加以合理的配置来达到某种意境，使得小区园林小区舒适，愉悦居住人的心身。说到这，作为影响小区园林绿化工程质量的关键因素就是所选的绿化材料。绿化材料质量不过关，如所选苗术生长不正常，所选的花卉颜色不搭调等都会影响到绿化工程质量好坏，通常情况下，在小区园林工程质量管理和控制中，采用科学合理，尽可能多的选择植物类型，以及适当的搭配，加上考虑小区园林绿化工程的实际情况等来选择绿化材料资源是一个重点。

就比如说苏州小区园林，其内部人都是选择袖术树和沉香树等名贵南方树种做绿化材料，这样的选择符合小区园林的自身特点，同时有对所选的绿化材料进行严格把关，小区园林才能保持四季常青的效果。而小区园林内其他材料设备来说，首要考虑因素则是安全要素，如小区园林中常见的假山，如能严格保证其质量，那么就会起到锦上添花效果，否则可能出现坍塌现象，对生命安全造成极人威胁。

(二)设计图纸要严格，并严格按照图纸进行。小区园林绿化工程包括山水造景，改造地形，铺张场地，营造建筑，绿化栽植等多项内容，坚持“质量第一，安全第一”的原则，从设计到施工，都要着眼于完工后的景观绿化效果，为人们建造舒适的小区园林式绿化生存空间。其这些都是要事先考察地形，地势，根据小区园林栽植和营造建筑的特点等一一设计好路线，场地，方位，范围等人小，还有涉及到地下管线工程的，灌溉工程线路等，都要设计。设计一直都是施工的灵魂所在，一个好的设计可以从图纸上体现出来，而在实际施工中，若不按照设计图纸操作，不但效果不佳，还可能造成不必要的人身安全问题。绿化工程的核心均体现在设计中，不但对美化设计，还有对种植物成活率的设计，每一项设计理念和设计效果等都要经过精心设计。如何更好地对现阶段设计意图掌握，与设计单位有效沟通，严格按图施工，是保证绿化工程的质量的一个最基本的前提。

(三)重视具体施工质量细节。小区园林绿化工程涉及到很多方而，但基本上也都有一定的流程，就比如植物配置栽植:地形整理一定点放线一乔木灌木栽植一地被草坪栽植一施工期养护一养护管理期养护一竣工验收移交等。

（四）加大土壤处理工作的重视力度

绿化小区园林工程中，植物生长的好坏要看土壤的质量，土壤的酸碱度，营养物质含量不同，要根据植物的适应性选择，都要对土壤的相关性质进行化验和分析。其次，根据土壤性质的不同选择合适的肥料和培养土，加以合理的翻挖深度，客土质量和使用量、地形平整度等方面要求，做到最人程度上的契合。

1、注意处理栽植方而的细节管理。定位要求准确，标记明显，栽种过程中注意重点位置标注，种植槽边线做明显记号，但遇到特殊情况应能够自山应对，需作出合理调整。在苗术选取方而也应严把质量关。综合土壤性质，对苗术品种、株型、冠幅还有高度进行严格控制，在符合设计要求基础上，选取生长迅速病虫害少优良品种。在苗术栽培方而，栽植前要进行根系和叶灌剪修。

2、后期养护工作。施工绿化工程结束后，要想长时间的维持最佳美观状态，后期养护工作是必不可少的，起着十分关键的作用。养护工作要吸取先进的经验外，也要注重对养护人员的考核评分，奖惩制度等，指定明确的养护管理标准和考核细则，注重培养人员的专业，提高人们维护小区园林绿化的积极性和主动性等，最人限度的保证绿化的质量。

3、注重监察工作。现阶段，为保证施工质量有必要在项目工程中实行监察监理工作，可从分析项目的实际特点出发，严格执行小区园林绿化工程项目的监理制度。在监察工作中，工作人员应遵循科学严谨的监察原则，认真负责的对待监察工作中的每个部分和细节，以及对原材料的质量要严格控制。监察工作要严格控制每一道施工工序，保证每一道工序的质量，发现问题可及时解决。

4、加强队伍的培训。加强队伍培训工作，对现阶段小区园林绿化工程而言，有一个高素质施工团队是做好绿化的前提，现在很多企业也在不断地寻找方法，尽可能对员工进行培训，要想正确地执行小区园林绿化相关规范标准，进而建设一个优秀小区园林工程前提，就必须是一支生产技术素质良好，技术过硬，队伍管理井然，有着良好素养的技术团队。所以说在进行小区园林绿化工程中，更好地对现阶段管理目标及责任感培训，对于现阶段队伍技术培训，及相关质量意识培训都是非常重要的。可强化员工职业素养，对整个项目管理进行了严格把关。

5、完善小区园林绿化工程审批制度。我国目前尚且没有完善的针对

小区园林绿化工程的法律法规。在这一方而，应该借鉴建筑行业的做法，从各个方而对小区园林绿化工程的建设流程进行规划。任何单位想要进行小区园林工程施工都要想主管部门进行申报，办理相关资质，禁止一些没有经验的单位或个人进行小区园林工程，借此从根本上减少劣质工程出现的可能。同时绿化主管部分还应该设立针对小区园林施工的工程设计审查和结果验收，从绿地的景观性、生态性和功能性等多方而进行考察，不合格的方案不予审批和动工许可，施工不合格的项目必须返工直至验收合格。这样做不仅有利于提高小区园林绿化工程的施工质量，还可以将小区园林绿化工程与城市的发展联系在一起，加强政府对城市宏观调控的能力。

三、结语

近年来，小区园林绿化工程建设越来越受到关注，提高小区园林绿化工程的施工技术水平，做好施工质量的管理工作，从而确保绿化工程的质能够达到预期的效果，为人们提供一个优质的小区生活环境。

参考文献：

[1]陈龙梅. 住宅小区园林绿化施工管理[J]. 才智,2011,18:37.

绿化工程安全监理细则篇8

近年来随着人们对生态环境建设越来越重视，各类大型绿化工程也随之增多。由于园林绿化种植工程具有季节性、公共性、艺术性、对象大多是生命活体等特点[4]。从工程项目管理上看这是一门新的课题有待进一步探讨。本文从工程监理的角度重点讨论“活体苗木栽植部分工程”的“技术交底”工作。其它园林绿化工程该方面的问题均可以此为借鉴。

1.工程前期准备工作

监理单位准备工作的开展，要求项目总监针对本工程的特点，收集各方面的资料，认真有效的进行调研。一般来说需要开展以下几个方面的工作：

1.1法律、规范类资料收集

收集与本工程相关的各类法律、法规，特别是园林绿化种植工程施工规范、监理规范等、园林绿化行业标准及相关要求的文件并进行归纳整理。

1.2背景研究

认真研究《工程合同》、《监理合同》相关条款的相关约定。同时应收集并考察业主单位和施工单位的背景资料进行整理，做到有的放矢。

1.3设计意图及施工图纸理解

收集《设计》进行研读，看懂“施工图纸”，并到实地进行核对。深入理解本工程的设计意图和业主的意图。对重要控制环点和技术难点进行分析和总结。

2.准备和整理监理工程交底内容

认真编写监理工程的技术交底内容，根据前期开展的准备工作，对工程开工前及工程进行中能预见到的困难和特点，均应在技术交底内容中一一体现。

2.1统一工程建设各参与方的思想

针对本工程的特点和要求，对工程建设的必要性及重要性进行阐述。同时邀请工程参与各方发言，要求各工程参与方提出自身的难点及问题，做好详细记录，并同时开展协调工作和解疑。

2.2建设工程监理目标体系

根据相关合同条款的约定、园林绿化工程及监理规范的要求，一般来说完整的目标管理体系应包括工期、质量及安全文明施工体系。

2.2.1工期目标

依据合同工期的约定，确定工期目标。由于园林绿化工程季节性强，对大气环境的依赖性强，因此需掌握当地自然环境的变化，收集历年环境变化参数，将工期目标分解为阶段性目标，作为参与各方进度控制的参考和依据。

2.2.2质量目标

按照工程质量要求，对施工单位的技术路线进行审核，并提出监理单位意见和建议。要求施工单位建立完善的技术管理体系，明确技术负责人及施工技术人员的职责。同时要求施工单位加强栽植技术培训和管护培训工作。

依据合同要求，将原设计要求进行分解，提出分部、分项工程的质量目标并提出实现目标的重点要求和方法，重点把握苗木的质量与栽植质量，在苗木到场及栽植期间，均需进行旁站监理。

2.2.3安全生产目标

首先要讲清安全生产必须防止重大事故、大事故的发生。然后，对施工单位应具备的安全生产基本条件提出明确要求，如在道路上施工，则要求施工单位的工作人员需穿戴具有警示标志的工作服，同时建立安全生产标识。如果在山上作业，则需要进行安全培训和教育，如：避免垂直作业等。

完善的目标体系的建立，往往需要监理单位人员同项目管理人员共同配合完成。项目总监可以根据以往的工程经验和实践向项目管理人员进行宣传，当然最终还需要以制度对施工单位约束，方能完善目标体系的建立。

2.3监理工作的依据

监理工作的依据主要有四点：1）国家的法律法规。要把相关的法律法规讲清楚；2）《建设工程合同》和《工程监理合同》。要把两个合同的相关条款讲清楚；3）《设计》和施工图。要把《设计》意图明确传达到施工单位技术管理人员。《设计》中的重点、难点、特殊要求和新技术、新材料、新工艺、新方法等讲清楚；4）业主单位的合理要求。建设方是资金的投入者，他们提出的合理要求，应按规定办理，尽可能给予支持的道理讲清楚。这四点讲清楚了，就会有效地规范参建各方的行为，取得共识，形成合力，推进工程建设。

2.4项目监理的具体要求

监理工程的全过程管理，必须对分部分项工程提出具体要求，这样有利于把分部分项工程，一项一项地做好。同时明确各参与方的责任与义务，以便于工作的顺利进行。以下根据园林绿化种植工程的特点对各分部分项工程中经常出现的问题，进行阐述：

2.4.1整地工程

整地工程，一般来说园林绿化工程对场地的要求较其他工程较高，大多需要进行重新改造。其中包括：场地的平整、种植穴的准备、种植土的准备等三项内容。针对三项内容，如：场地的提供是业主单位，应该明确责任方，并提醒业主单位应尽的义务。别外，设计单位的应就各类技术关键点一一进行澄清。施工单位也应就该类问题提出自己的观点及看法。监理单位从中进行协调，并形成统一意见，以文字的形式进行整理，要求各方签字确认，作为将来合同的补充条款。

2.4.2苗木采购及验收

苗木属于“活体进场材料”，特别是一些大规格苗木，单株价值高，质量要求高，评价单株苗木均有多项指标，需要进行综合评价，才能判定苗木质量，苗木是种植工程质量的关键点。在技术交底时，监理单位需要特别对该项工作进行安排，会同施工单位及技术单位共同解决该项目问题，应在技术协调会上将苗木质量的验收方法进行交待，做施工单位有底，监理单位有数，业主单位放心。

2.4.3栽植工程

栽植工程是园林绿化工程中分部分项工程的主要控制项目，是监理单位在整个工程中的关键控制点，必须进行旁站监理。专业监理工程师应同施工单位技术人员一道，准确把握气候变化，适时进行栽植，栽植苗木时，安排旁站监理，严把质量关。重点要做好以下几点：1）要求施工单位在苗木栽植前对施工人员进行栽植技术培训；2）密切注意气候变化情况，选择阴天或下雨前的几天准备苗木，在运输过程中避免苗木“烧苗”；3）苗木的规格应符合设计要求，监理验收人员应严把质量关，不合格苗木拒绝进场；4）不合格苗木除符合原设计要求外，还应包括病苗，机械损伤苗等；5）植苗前应检查挖穴质量，检查施工单位的灌水设备等；6）如设计中有底肥，还应注意如果是农家肥（应注意肥料是否已经腐熟），如果是化学肥料应注意施肥方法和量，避免烧根。

2.4.4苗木管护工程

俗话说：“三分种七分管”，针对苗木栽植的后期管护，也应该要求施工单位列出详细技术方案，确保苗木种植后的工程质量。具体应该做好以下几点：1）要求施工单位编制苗木管护方案；2）针对不同的植苗环境，提出有针对性的技术手段。3）监理单位也可根据经验向施工单位提出具体要求。

3.结束语

总之，园林绿化种植工程监理的技术交底，应该在项目施工前进行，所涉及的技术特点和难点都应先期考虑到，在工程进行中，也需要根据工程的进展情况随时由专业监理工程师主持召开。及时的进行技术交底能对工程项目管理起到事半功倍的效果。

参考文献：

[1]姚兵 金德钧等.建设工程监理概论 [M] 北京：知识产权出版社 2007年第二版.

[2]姚兵 金德钧等.建设工程质量控制 [M] 北京：知识产权出版社 2006年第二版.

绿化工程安全监理细则篇9

以市党代会和区党代会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕市创建国家生态园林城市和国家森林城市的总体目标，以城区绿化、成片造林、绿色长廊、苗木花卉和养护管理为重点，坚持增加总量和提升品味结合、造林绿化和抚育管护并重、城区和乡村统筹发展，大手笔加强生态建设，全面提高造林绿化水平，改善人民生活环境，为全区经济社会发展提供良好的生态保障。

二、基本原则

1、属地管理原则。按照区委、区政府确定的各项造林绿化指标，各街镇（工业区）与区政府签订责任状，实行属地管理，相关部门分工协作，层层分解落实任务，责任到人，全面推进造林绿化工作进程。

2、科学发展原则。坚决做到造林绿化项目与城市建设规划相衔接、相匹配、不冲突，杜绝重复建设现象发生；认真贯彻市、区有关园林绿化和植树造林技术规程和导则，增加造林绿化的科技含量；坚持因地制宜、适地适树、合理密度、科学配置、适时栽植，确保苗木的正常生长和景观效果，做到近期效果和远期景观的完美结合。

3、活化机制原则。进一步转变观念，放宽造林绿化政策，坚持谁造谁有，谁经营谁受益，调动社会各方面积极性，不求所有，但求所在。深入推进园林景观、造林绿化工程的建设和管理市场化运作模式，不断提高工程质量。

4、打造精品原则。各地所有项目都要有专业规划设计和科学论证，并经由市、区园林部门审核把关，做到高标准规划；严格按照招投标程序，引进业务精、管理严、经验好的工程施工单位和监理单位，确保苗木质量，加强工程管理，力争将每一项工程都打造成精品。

5、造管并举原则。各项绿化工程和植树造林项目都要落实管护责任和管护资金，做到“三分造、七分管”，确保全区一花一木都有人管、有钱管，管出水平、管出质量。

三、目标任务

紧紧围绕生态立区战略，做大绿量，提升档次，着力打造“城区园林化，城郊森林化，道路林荫化，社区生态化”的生态园林化滨湖新区。城区实施见缝插绿、立体绿化、街头增绿、鲜花上路等工程，实现“增绿添彩”；城郊开展“巢湖水源涵养林”、“苗木花卉”、“绿色长廊”、“村庄绿化”等工程，大力植树造林，调整结构，建设大面积城市森林。全面提升我区园林绿化的总量和品质。

2012年度，全区城区绿化大会战计划实施工程项目18个，绿化面积27.2万平方米；农村成片造林6000亩（生态林5000亩、经济林1000亩），绿色长廊43公里、苗木花卉2000亩、村庄绿化20个、农田林网5000亩。

四、重点工程

1、城区绿化工程。按照滨湖新区道路绿化的标准和模式，重点实施工业区内6条道路的景观绿化工程；在二环路以内老城区，采取见缝插绿、拆墙透绿、拆房植绿、门面摆绿、墙面上绿、垂直挂绿等措施，做好绿化美化文章；对机场路至繁华大道、宁国路等重点道路进行鲜花挂摆、增绿美化，提升品味。

2、公园建设工程。一是金葡萄主题公园建设。重点要制定出高标准、精细化的景观建设方案，适当增加大规格景观树种、水生花卉和水生植物，营造出田园风光中精致园林景观，建设成大圩核心旅游景点。二是繁华公园景观配套工程。在尽量少破坏已有绿化的情况下，做好园路、座椅、凉亭及休闲广场等景观配套工程，确保生态良好、景观优美、功能齐全，充分满足周边居民游憩、休闲、健身的需求。

3、牛角大圩绿化工程。滨湖现代农业综合示范园绿化提升，按照高规格、高标准、高品味的原则，重点做好出入口道路、内部各级路渠的绿化提升，打造5处内部节点绿化，加强现有绿化的养护管理工作，全面提升园区的景观绿化水平。

4、水源生态林工程。一是补植补造工程。对年度旱涝灾害死亡的成片造林进行补植，确保品种不变、规格不降、面积不减。二是新建生态林5000亩。重点是在义城、大圩、骆岗、烟墩等街镇，继续推进农业产业结构调整，沿巢湖边岸、十五里河流域栽植水源生态林。三是林木养管工程。严格按照《市植树造林导则》、《区植树造林技术指南》的技术要求，做好成片造林、绿色长廊、村庄绿化、退耕还林等林木的除草、修剪、病虫害防治、施肥等养护工作，确保栽一株苗、成一棵树，尽快发挥生态效益。

5、绿色长廊工程。合安高速绿色长廊工程。合安高速东侧8公里，涉及到常青、骆岗、烟墩三个街道。要求沿高速单侧30米范围内栽植8公分乔木。村村通道路绿化15公里。河流渠道绿化20公里。

6、苗木花卉工程。依托东大圩、牛角大圩两大农业示范园，加强与广东棕榈、浙江绿峰等国内知名园林公司联系，积极引进有技术实力和运营经验的苗木花卉企业，建设千亩以上专业性、工厂化苗木花卉生产基地。继续推进大圩镇神韵花卉兰草和淝河镇连栋温室花卉等基地建设。大力促进苗木花卉产业的发展。

五、实施步骤

1、准备阶段（年11月20日—11月30日）。完成调查摸底、方案制定、景观设计、工程招标等前期各项准备工作。成片造林项目，要完成清沟、修路、土地平整等工作，做好苗木询价、苗木准备及造林设计工作。

2、实施阶段（年12月1日—2012年4月30日）。各个项目开工建设，实行绿化施工全过程质量监管。其中成片造林和补植补造工程：

年12月1日至12月31日完成整地打凼工作；

年1月1日至3月12日完成苗木栽植工作和补植补造工作；

2012年3月13日至3月30日进行完善提高，确保完成所有植树造林任务，香樟等不耐寒品种要在3月下旬开始栽植。

3、验收阶段（2012年4月10日—4月30日）。区农林水务、财政等部门共同组织验收，开展评比；同时迎接市林业和园林、财政部门的验收。

六、工作分工

1、区农林水务局负责组织协调、方案论证、技术指导、监督管理和竣工验收等工作，同时协助街镇做好上级资金项目的申报工作。

2、区城管局负责协调城区绿化施工环境监管、建筑垃圾清运等工作。

3、区住建局负责城区绿化项目绿地拆违、交地协调等工作。

4、区文明办负责督促城区沿街门面、单位等清洁、增绿、美化等工作。

5、街道负责调查梳理辖区内的绿化大会战项目，重点实施3—5个项目，参与全区绿化大比武；组织各社区参与绿化大会战，做好各社区内的绿化提升工作；深入调查辖区内单位、商场、企业等绿化现状，动员督促完成辖区内的增绿、美化工作，确保做到爱绿护绿、拆违建绿、见缝插绿。同时，各街镇负责按照市、区技术要求，组织实施年度造林的补植补造工作、2012年度巢湖边岸水源涵养林及合安高速绿化、村庄绿化、道路绿化、河渠绿化、农田林网等植树造林项目，确保按质按量按时完成植树造林工作任务。

七、配套政策

1、已明确资金来源并列入绿化大会战的项目，按现有资金渠道解决绿化费用。

2、城区绿化大会战项目须经过公开招标，变更不得超过20%，在市奖补资金的基础上，不足部分由区财政补齐；超出部分，建设资金由各建设单位自行解决；工业区绿化大会战项目根据其建设质量和投资情况实行一事一议。

3、农村植树造林项目按《区加快产业结构调整促进都市农业发展若干意见》（政〔〕83号）政策给予补助。

4、区级财政对年以来区级补助建设的生态林（企业和大户承造林除外）的养护管理工作实行以奖代补，每亩分别按照50元、80元、100元的标准，根据《区生态林养护管理考核标准》，对养护管理质量和林木生长情况进行核查验收，兑现奖补。

5、各街镇辖区内的公共绿地、村庄绿化、路渠绿化、农田林网等由各街镇负责建设和养管，纳入造林绿化目标责任制考核。

八、保障措施

一要提高思想认识。“创建国家森林城市”是市委、市政府重大决策部署，是美化人居环境、优化发展环境的重要举措，是解决“三农”问题、增加农民收入的有效途径。各街镇、各有关单位必须切实转变思想观念，增强全局意识、属地意识，认真履行绿化工作责任，采取切实可行的措施，全力以赴投身城乡绿化工作之中。

二要加强组织领导。2012年是“十二五“规划的关键一年，今冬明春的造林绿化事关争创国家生态园林城市和国家森林城市目标成败，各级各单位要高度重视，迅速行动，加大投入，精心组织实施。区政府成立以区长为组长、分管副区长为副组长的城乡绿化工作领导小组，同时成立工作督导组、质量监督组和技术服务组，加强指导和监督。各街镇及相关部门要成立相应组织，抽调精干力量，倒排工作任务，一把手要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓，全身心投入。各相关单位要各司其责，协调联动，密切配合，形成强大合力，共同完成城乡绿化工作任务。

三要优化投入机制。一是积极争取中央、省、市造林绿化项目政策和资金，千方百计增加造林绿化工作的投入。二是充分整合全区新农村建设、水利建设、农业产业化、植被恢复费等涉农项目资金。三是广泛吸纳社会资金，加大招商引资力度，鼓励引导民间资本投入园林绿化事业。

四要严格监督管理。城区绿化严格实行工程招投标、工程监理和责任追究制度，按照市行道树施工、绿化施工、绿化养护三个《导则》及苗木标准进行施工和管理，标准质量要精雕细琢，不容疏忽，对不符合技术标准的，不予验收；工程建设进度要领先一步，不拖后腿；工程建设后期养护管理工作要精细严谨，不留后患。城郊植树造林按市植树造林导则和区植树造林技术指南的标准进行栽植和养管，全面提高造林质量和成活率。区里将设立绿化目标考核专项资金，对绿量大、质量高、成效好的单位和表现优、贡献大的个人给予一定奖励；对工作滞后、质量较差的单位予以通报批评，并责令限期整改。

绿化工程安全监理细则篇10

投资*万元的西营新村小区建设，已完成住宅楼主体工程。总投资429万元的西营新农村建设，已完成征地38亩。总投资4820万元的污水处理厂及管网配套工程，已完成前期征地、初步设计、环评、土地预审等前期工作，已于20*年12月12日开工奠基。在资金筹措上，积极向上级有关部门争取国家专项资金1471.5万元，成立城司向农发行贷款3000万元，县政府自筹1000万元，招商引资16528.5万元；在服务上，牢固树立超前的服务理念和强烈的事业心责任感，积极协调，为开发商破解征地拆迁难题，减化办事程序，提高办事效率，为开发商提供优质服务，保证了房地产开发项目的施工进度。二是扩大了城市绿化成果。以创建省级园林城市为目标，加强城市绿地系统规划设计，加大休闲绿地建设，更大地发挥城区的绿化先导作用，不断增添城市的新亮点。主要对平安门休闲绿地、*东岸休闲绿地等地段进行了重点绿化，共完成绿化总面积4.96万平方米，总投资348.2万元。通过加强城市绿化建设，*县城绿化面积达162.4公顷，绿化覆盖率达23.2%，同比增长2.61%；绿地面积达151.9公顷，绿地率达21.7%，公共绿地面积26.44公顷，人均公共绿地面积达5.29平方米。20*年12月8日，*县城被省建设厅命名为“省级园林县城”。

三是强化了城市管理。制定《城市建筑垃圾管理规定》，加强对城区内各施工工地和拉运沙石车辆管理，做到文明施工，进一步净化了城市环境。从治理“三随六乱”入手，加大了城市市容和环境卫生整治力度。将五个城中村也纳入环境卫生管理当中，实行了专人拉运，全天保洁，垃圾日产日清。今年来，清运垃圾3万余吨，更换拆除破损户外广告牌223块，清理城乡接合部、铁路桥两侧、高速公路两侧卫生死角8次，清运垃圾150余吨，对垃圾处理场的进场垃圾每月进行了2次掩埋。加大了市政设施管理和维护力度。投资30万元在县城部分车流、人流集中的路段安装了292个垃圾分类收集箱、8个垃圾屋和50张休闲椅。并在游园和广场安装了6个告示牌、2个警示牌，给广大市民出行及休闲提供了便利。投资17万元购置了2辆电动道路清扫车，加强日常保洁，减轻了环卫工人的劳动强度。加强了公厕管理。按照“建管并重、卫生适用、方便群众”的原则，制定了《*县城市公厕管理暂行办法》，并与公厕管理责任人签订了责任书，将县城的17座公厕全部纳入常规管理，改变了以往只顾经营无人管理、只顾效益不讲卫生的混乱状况，使公厕管理逐步实现标准化、规范化。

同时，统一制作和安装了17个公厕标示牌，有效解决了行人“寻厕难，如厕难”的现象，为广大市民特别是进城办事的农民如厕提供了便利，逐步纠正随地大小便的陋习。加强了市政设施的维护。及时对各路段损坏的、休闲椅、路灯、下水井、塌陷的路面等进行了修缮和更换。今年，共修缮和更换灯具513只，清理污水井438座，安装雨水篦100套，更换下水井盖300套，清理化粪池6座，修补人行道塌陷路面352平方米。四是规范了房产管理。认真开展了住房保障对象的调查，建立最低生活保障对象档案539户，（其中无房户为535户、8㎡以下的为4户）;加强对廉租住房租赁补贴资金的监管，廉租住房租赁补贴资金实行财政专户管理，做到专款专用，累计发放廉租房租赁补贴资金87.9598万元；投资250万元修建了36套廉租住宅楼一幢；设立对外办事窗口，公开办事程序、收费标准、服务承诺、权属登记发证所需资料，明确办事时限，做到急事急办，特事特办，进一步提高了办事的透明度及办事效率，从而使房地产交易与权属登记实现规范化管理；截止目前，共办理房屋初始登记239宗，面积24991平方米；抵押登记654宗，抵押面积90634平方米（其中现房登记531户面积76506平方米；期房登记123户面积14128平方米）；办理房屋注销登记371宗，登记面积11147平方米；二手房交易登记过户344宗，交易面积为23372平方米。

加强了房地产价格管理，充分发挥房地产估价作用，为委托方提供一个客观公正的评估结果，评估人员严格按照房地产估价规范对委托的房地产进行估价，坚决杜绝人情评估，保证评估结果客观、公正、有效。截止目前，共进行房屋抵押贷款评估503宗，评估价值达4452万元（其中贷款抵押评估182户价值2829万元，交易评估309户价值1545万元，拆迁评估12户，评估价值达78万元）。房产测绘管理推行严格的质量管理体系，测绘制图精益求精，确保了房产测绘工作的严肃性，完成了对县社保局等15家单位的房产测绘，面积达42876.75平方米。强化了物业管理。以县委家属院住宅区为主要窗口，加大管理和配套力度，坚持24小时门卫值班制度，尤其加强夜间巡逻力度，确保小区生活安全。安排专人对花草树木进行培植、补种，定期调整小区的绿化结构和场地改造，为创造和谐优美的安居环境奠定了基础。投资3000元对县委3#楼下水主管道进行了更新改造；投资20000元改造了11#楼后雨水管道，并对部分屋面进行维修；投资11040元清挖了1#、4#、9#楼化粪池和对14#、15#号住宅楼3个单元电控门进行维修；投资2000元维修更换了14#、15#雨水管等；投资对13万对12#、13#楼的地坪、下水管道、楼梯墙面等进行大修理。

二、领导班子坚强有力。*县城建局始终把坚持民主集中制原则，加强领导班子建设作为“基础工程”来抓，不断提高领导班子的凝聚力、战斗力及开拓创新能力，保证了城市建设工作沿着正确方向快速健康发展。一是强化制度保证。制定了《政务公开制度》、《服务承诺制》、《首问负责制》、《办事衔接制》、《一次性告知制》、《过错责任追究制》、《城市规划管理细则》、《局长办公会制度》、《城建监察队执法人员工作细则》等多项规章制度，坚持了《民主生活会制度》、《年终评议领导班子成员制度》、《向职工大会报告工作制度》等，为团结协调干事业、勤政廉政为民服务的提供了制度保证。二是执行议事制度与程序。严格按照党总支委会、局长办公会、局务会界定讨论决定问题的职责范围分别决策。遵循的程序为：调查研究，提出方案；征求意见，比较论证；集体讨论，做出决定；分工到人，明确责任；督促检查，收集信息；完善提高，抓好落实。

三是坚持集体领导，发挥一把手关键作用。一把手注重发扬民主，研究问题不首先表态，让大家敢说话。对重大问题做到，形不成主导意见不上会，事先准备不充分不开会。决策中力求把基本情况议透，不搞简单通过。四是讲纪律，防止议而不决，决而不行。规定每个班子成员，要搞好调查研究，掌握情况，做到有的放失，会上畅所欲言。集体讨论决定了的问题，每个成员自觉执行，落到实处。

五是注意调动职工民主参政议政积极性。研究重大问题，广泛征求群众意见，充分发挥人民群众的首创精神，赢得了干部职工的支持。

三、重视和加强职工队伍建设。认真开展了“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动，城市建设管理工作措施得力、落实到位。主要表现在破解城市建设拆迁老大难问题上采取了新举措，成立了由城建、土管、林业、平安镇等单位组成的拆迁工作领导小组，建立健全了拆迁管理制度，工作人员通过细致地丈量、认真地复核、耐心地说服、积极地协调，完成征地面积10.4万平方米，拆迁房屋面积3.19万平方米，保障了项目工作顺利实施。在开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动中，组织广大职工学习党的十七大报告、《当代中国科学发展观》、《城乡规划法》等理论和业务知识，开展自查自纠活动，完善制度措施，落实了学习制度、考勤制度、服务承诺制度、限时办结制度、开挖城市道路三级联审等制度，工作效率得到明显提高，工作作风得到群众认可。下半年认真开展了解放思想大讨论活动。在学习的基础上，召开了民主生活会，组织股以上干部针对各自从事的工作进行了调研并进行了交流讨论发言。在开展解放思想大讨论活动中，我们集中民智，畅谈发展，对讨论中反映的实际问题和困难，研究了对策，制定了措施，为推进*县城市建设科学发展奠定了思想基础。