文创产品的营销方式十篇

时间:2023-10-07 17:24:42

文创产品的营销方式

文创产品的营销方式篇1

[关键词]战略需求;文化创新;市场营销

[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2014)1-0033-02

1前言

市场营销是以消费者或顾客为核心来进行,要按照对企业发展的正确判断和科学预测进行,是企业销售成败的关键。营销战略要适应企业长久健康发展的需要,将社会责任化和企业使命感融会贯通到企业的发展管理中,通过建立各种营销方式,包括直接渠道的绿色营销、具有公益性的服务营销、建立在贸易往来关系上的关系营销等营销方式,多渠道的营销方式可以赢得广阔市场空间。

2根据市场需求树立品牌形象

市场营销要根据环境来制定适合企业产品定位的营销策略、产品策略和价格策略。在激烈的竞争中产品要取得成绩,就要在不同方面建立企业信誉度,一个企业要树立形象就要追求产品销售服务过硬,产品质量赢得口碑。以客户利益、公司利益为出发点,为客户提供优质服务和信誉产品。以诚信开拓市场,发展经济。

决定一个企业能否占领市场的先决条件就是营销方案的制定,迎接新的营销理念,树立经营作风,确立优异的经营模式,抓好基础硬件措施和软件措施的完善,做大做强企业,获得更大的经济利益和社会效益。企业营销是个动态的发展过程,营销策略要根据市场的实情来确定和更改。信誉度高的营销策略会让消费者有品牌归属感。

企业获得利润的前提是营销文化创新,建立科学营销观念,确立营销框架,在营销中创造和拥有属于自己的品牌,树立企业和未来产品的形象,要站在战略高度上适应市场和环境的变化,以全局为着眼点设计营销规划,挖掘潜在市场,以适应不断变化的市场需求,营销战略、文化创新要贯穿市场调查,产品研发、生产以及产品售后的全过程,满足消费者要求,实现产品旺销已生成企业效益。再者,企业生产的产品具有价值观的导向作用,这种导向作用影响着消费者的消费观念和消费方式。

3量化市场目标,优化销售模式

企业生产的目的是为了销售、为了角逐市场、为了赢利。而企业的营销方式的多样化正是获取利润多元化的体现。随着经济的发展,改变营销观念,打破传统的营销方式,通过网络营销扩大市场规模,用营销绩效的方法,促进企业营销量,激活企业旺盛的生命力。产品需求量是由购买倾向和消费规模等因素来决定的,其表现为市场总的购买力。企业要在市场上具有竞争力,就需要生产优秀产品、履行社会责任,展现和塑造有利于社会、公众发展的品牌形象。以保证在同行业之间以优越的信誉度赢得竞争,事实上,企业的竞争就是品牌的竞争。经营的重点要从消费者行动、情绪、感情等角度出发,发挥整体营销团队的力量,制定长短期目标,方便消费者选择性的购买,深度了解消费者的心理需求,预设营销方案,构建消费者购买平台,增强企业的信誉度。

随着经济的发展,消费者的消费素质也在提升,对公司和产品提出了更高的要求。企业要制定文化市场营销策略,根据市场营销的多个因素,进行综合量化,包括到政府的政治、同业界的经济理念、消费者的文化水平、产品生产的资源、消费区域的人口状况、价格指定等级、中间商的利润、竞争对手的优胜劣汰等多个方面。以消费者为核心,在社会环境和文化环境中开展经营活动、立足市场经济,协同消费心理变化,综合考虑企业的经济价值和社会价值。通过营销活动让消费者了解企业文化,参与产品设计,以创造出更好的产品满足市场。

4整合企业优势,扩大产值

市场营销是企业经营战略集中地体现,企业要以产品为载体,打造服务项目,用优势赢得创收产值的机会。企业进行产品研发时就要比竞争对手更快速有效的树立品牌观念,满足市场期望值。消费水平提高、企业竞争加剧,让消费者需求更加多元化,产品也日趋复杂,这就决定了品牌和市场营销必须进行文化创新。知识时代,企业的形象就是品牌标志,其包括了丰富文化内涵,要加强各环节的功能,更新和设计产品,改变营销策略,占领市场,正确评价营销方式,整合企业优势实现产品价值。

市场营销的文化创新,既可以通过网络进行推广营销,又可以利用网络传媒、会展筹办等方式建立起一套行之有效的营销推广体系,要尽可能体现多元化、优势化。因为营销不仅是产品和价格之间存在关系,也在非营销变量之间存在联系,非营销变量能够降低成本,生产出质优价廉的商品。通过实行文化创新的营销策略,为产品开创新市场,为消费者提供满意、增值的服务,为企业开拓市场提出新的营销思路,以挖掘最大的经济利益。

5打破传统营销,确立新模式

企业营销的技巧都是有迹可循的,企业产品的市场营销与消费者行为和心理,二者互相作用,有着密切的联系。了解营销规律要清楚市场增长率、市场范围、竞争者占有的份额以及市场的变化,当市场的动态因素发生作用时,企业的营销策略也要随之改变,因为消费者才是企业营销的核心。抓住有利的消费者心理就等于抢占了市场。市场不仅是卖方的市场也是买方市场,并有向多元化发展的趋势,企业要与时俱进,不论在时间还是在空间上,都要改变传统固有的营销模式,增加文化创新理念,要使营销符合市场、消费者的要求以及客观规律。

在文化营销的时代,企业更注重产品文化含量,强调使用新的营销方式,将消费者的要求和产品文化内涵相结合,更新或者创造新的营销模式,在竞争中获得优势。放远目光制定营销策略,定位企业自身的功能价值,综合外部环境定夺企业的营销方式。企业必须对市场进行系统全面的分析后掌握市场特性,做出长期有效的营销方案。营销是一种企业文化的互动,而企业文化销售在某种程度上也会提升企业形象。

6结论

市场营销是一个企业自身的特点和能量的体现,一个企业的营销风格是经过市场历练逐渐形成的,结合现代化企业营销基础理论,探索市场营销的内涵。市场营销的服务宗旨是满足消费者心理需求,从而施展自己的营销手段。总之,营销策略的制定要进行市场调研,量化市场评价因素,科学的制定动态的营销策略。可见,以消费者为核心,以产品质量为基础,树立鲜明形象的经营理念,并采用各种方式表达企业经营策略,为企业生存发展提供服务。

参考文献:

[1]王常文.企业市场营销战略管理研究[J].科技致富向导,2013(11).

文创产品的营销方式篇2

    伴随着经济社会的全面发展和进步,体育用品企业自身的发展模式和经营特征以及其所满足的目标客户市场等都发生了重大变化。新时期体育用品企业自身的经济增长驱动因素从政策性刺激转向了依靠市场的自主性成长模式,与此同时,体育用品企业的目标消费者从其年龄结构、教育程度、职业类别等方面都发生了深刻变革,其市场需求的总规模不断扩大、其需求的多样化和层次性不断丰富。这些都对体育用品企业的营销创新策略提出了新的挑战,已经成为影响和制约其持续发展和竞争力增强的重要领域。新时期特征对于体育用品企业营销创新的作用和意义客观上要求体育用品企业营销创新工作要从以下几个方面和内容进行考虑和把握:将其营销创新策略从其自身企业发展战略规划的高度去认识并将之建设成为其重要有机组成部分;从体育用品企业供应链成员之间权责利关系及风险利益分担机制等问题协调相关主体的行为;开创和探索体育用品企业新的盈利模式和商业模式,寻找其新的细分市场挖掘其市场机会;最后寻求与其他文化产业之间的良性互动和共同发展的方法模式。这些方面构成了新时期体育用品企业营销创新策略的主要问题和内容。

    2当前体育用品企业营销创新策略的基本现状、存在问题及其原因分析

    我国体育用品企业对于营销创新策略的关注主要开始于2003年伴随着加入WTO而带来的企业竞争环境的变化以及目标客户群体需求特征和购买行为模式的变迁。数据调查统计显示,2003~2010年期间我国体育用品企业在营销创新策略及其活动上的资金资源投入增加比率为7.8%,2010年底的投入水平达到了2004年水平13.4倍以上,另外其营销活动及策略统筹的范围由2003年的13.2%上升到了2010年的48.7%,随着投入的增加其带来的产出和经济效益水平也不断提升,该期间其平均投入产出水平达到了1:6.9,涌现了众多的营销创新经典案例和新的模式。但仍然存在着较多的问题,归纳总结起来看新时期体育用品企业营销创新策略中存在的问题及其原因主要有以下几个方面:(1)体育用品企业营销创新策略中由于缺乏对于营销创新策略作用意义及其所面临的新问题新情况的深刻了解和体会,使得营销创新及其策略尚未从其企业自身发展战略规划的高度和层次去认识和安排,以此为依据的相关辅助环节和支持能力领域的调整工作也没有得到应有的匹配。根据一份对体育用品企业营销创新中战略确认方面的调查显示,2003~2010年期间从自身战略发展和营销战略的高度去认识营销创新的体育用品企业主体年均增加幅度不超过3.2%,且其对于营销创新的年均投入增长速度仅为4.2%,体育用品企业营销创新的资金资源缺口保持在35.2%的高位水平,同时有仅47.8%的相关环节和支持功能没有得到有效的调整优化。(2)体育用品企业营销创新策略中由于缺乏对供应链管理视角的理解和从其供应链方向的考虑和解读,使得体育用品企业的相关关键价值创造环节和流程的主体游离在供应链之外,同时供应链成员之间的沟通协调价值和战略合作伙伴关系也尚未有效地建立健全起来。根据一份对体育用品企业营销创新中供应链管理方面的调查显示,2003~2010年期间体育用品企业营销创新中供应链成员参与提升幅度年均不超过1.8%,2010年底的水平才达到了19.8%,这使得大量体育用品企业的价值创造和价值增值环节游离在供应链之外,这本身降低了体育用品企业整体营销创新的力度,另外供应链成员居高不下的博弈行为也造成了对于整体营销的伤害。(3)体育用品企业营销创新策略中由于缺乏对体育用品企业新的经济增长点的充分挖掘,使得目前体育用品企业的盈利模式和商业思维相对狭窄和滞后,其经济效益和市场份额的增长速度也受到了不同程度的影响和制约。根据一份对体育用品企业营销创新中商业模式探索方面的调查显示,截至2010年底我国体育用品企业对于商业模式和新经济增长点的探索对于其内容的扩充较2003年相比增加了11.8%,其利润增长和市场份额的增长点中过多地依赖了传统体育用品的内容,而面对新目标客户和新需求的商业模式和利润增长模式开发却一直处于欠缺的状态。(4)体育用品企业营销创新策略中由于缺乏对体育用品企业与相关文化产业发展内在联系和机制的有效了解和谙熟,使得体育用品企业与相关文化产业的关联度和依存支撑关系没有形成良性的循环和互动,相关文化企业发展对体育用品企业发展的带动优势没有充分发挥出来。根据一份对体育用品企业营销创新中与文化产业协同方面的调查显示,2003~2010年期间我国体育用品企业营销创新中对于相关文化产业的关注力度较低,其中一个重要的表现就是该方面其投入增长比重仅有年均3.3%,另外同期相关文化企业发展对于体育用品企业的发展的带动率仅为2.4%,体育用品企业的营销创新与相关文化产业的关联度系数仅有0.17,说明与其他文化产业的协同发展方面还存在较大问题。

    3新时期体育用品企业营销创新策略的建议和对策

    根据新时期的基本特征内涵及其对于体育用品企业营销创新策略作用意义和要求的概述,在分析了目前我国体育用品企业营销创新基本现状、存在问题及其原因的基础上,结合营销创新策略相关知识和理论特别是对我国体育用品企业运行特征和现状的科学调查研究和统计分析,同时借鉴国外体育用品企业营销创新的成功模式和先进经验,就新时期体育用品企业的营销创新策略提出如下的建议和对策:(1)体育用品企业营销创新策略制定和执行中应该将营销策略及其创新确立为其企业自身发展战略和营销战略的重要有机组成部分,从机制上保证体育用品企业所需资源资金的有效可持续投入和增加,另外需要以此战略确认为依据进行相关辅助环节和流程的调整优化和再定义,以提升其对于营销创新战略的支持力度和匹配能力。营销创新对于新时期下体育用品企业发展的重要作用和意义客观上要求需要从体育用品企业发展战略和营销战略的的高度和层次去加以认识和对待,将之作为战略组成一部分来保持其获得有效的资金支持和资源投入保障,并避免其实施和执行过程中出现的短期行为和机会主义博弈行为,同时要进行支持环节和辅助领域的调整优化组合工作,以提升其对于营销战略创新的支持力度和贡献率水平。(2)体育用品企业营销创新策略制定和执行中应该从体育用品企业供应链管理的视角和高度来统一布局和安排供应链成员的职责权利和义务关系,并通过相关机制减少供应链成员之间的利益博弈行为和短期机会主义行为,打造组合营销的整体优势。体育用品企业的营销创新从其产品服务生产经营及价值创造的流程来看,其应该是一个包括供应链上下游各相关主体在内的整体行为,而指挥和协调众多主体在体育用品企业营销创新活动中采取统一步伐和整体行动的是其建立在互惠互利基础之上的战略合作伙伴关系,通过对供应链链条上功能发挥和职责履行的相关细分而产生的分工协作关系具有最大的效率优势,这是新时期条件下体育用品企业营销创新的重点。(3)体育用品企业营销创新策略制定和执行中应该通过对新时期体育用品企业新的市场需求和新的经济增长点的分析和细化,并通过对现有商业模式和盈利增长点的研究使之获取新的内容,从而拓宽体育用品企业的新的经济增长点和开创新的商业盈利模式。目前针对体育用品企业相对滞后和陈旧的商业模式和盈利模式,应该通过差异化思维采取蓝海战略的方法和模式绘制出体育用品企业的蓝海战略布局图,然后通过对体育用品企业的行业边界和目标客户重新进行划分并调整传统行业所认为的某种产品属性和参数的高低和设置,从而开发出具有差异化的区别与旧有的体育用品企业生产经营模式和利润增长模式,从而开创体育用品企业的新的经济增长点和商业模式以丰富和扩展其发展的领域和途径。(4)体育用品企业营销创新策略制定和执行中应该将体育用品企业的营销创新基点放在整个相关文化产业发展的全局和整体上来研究它们之间的相互作用机制,找出体育用品企业发展的优势和机遇,并自觉地创造条件抓住机会规避威胁,从而实现与相关文化企业的良性互动和和谐共处的发展局面。体育用品企业作为相关体育文化产业的一部分,其发展及营销创新策略的制定与整个产业的发展状况紧密相关,目前整个体育文化产业的发展正面临着重大的结构调整和行业整合阶段,这个过程当中不断涌现出来的体育文化产业细分市场及其新的需求为体育用品产业的营销创新提供了新的机遇,为此体育用品企业的营销创新策略应该建立在整个体育文化产业发展的基点上并对其中出现的新的细分市场进行科学分析开发出能够满足其特定细分化需求的产品和服务组合及制定相应的营销策略。

文创产品的营销方式篇3

关键词:企业市场营销;营销策略;创新研究在我国当前市场经济体制下,市场营销具有非常好的发展前景。市场营销通过对企业市场经济效益经验进行积累,对企业发展模式进行创新和完善,可以有效提高企业的市场竞争力,确保企业高速发展。市场营销通过进行整体营销、文化营销、网络营销等方式,对市场经济变化进行调节和适应,增强企业在市场经济中的适应程度。本文就企业市场营销创新策略进行研究,现结果如下。

1、企业市场营销概念和意义

市场营销是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程,在应用中又可以被成为市场学、市场行销或行销学。营销是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。市场营销主要通过企业自身进行价值创造,将企业资源价值进行交换和联系,形成完整的市场营销网络,将企业资源价值进行转化和提高,实现对企业资源的优化。

在进行市场营销的过程中,营销人员要确保营销行为满足市场主要生产和价值的需要,需要对企业的商务活动进行促进,提高企业在市场经济下的相关效益。营销人员可以通过市场调研、选择目标市场、产品开发、产品促销等一系列与市场有关的企业业务经营活动。企业市场营销可以确保企业在市场经济发展下占据主动地位,提高对市场的适应能力,确保自身又好又快发展,实现企业的经济性战略目标。

2、企业市场营销存在的问题

2.1、企业营销水平较低

在当前的企业发展过程中,企业自身资源受限制,缺乏自身市场营销研发机构在很大程度上导致营销出现断节,导致我国企业营销水平整体较为低下。企业不能够在商品上市后,对商品建立完善的跟进市场调查分析体统,导致收货售货渠道供求出现脱节,营销水平低下。除此之外,一些企业对自身营销不重视也在一定的程度上导致企业营销水平较低。一些企业认为营销是一种促销,对营销认识存在严重误区,导致企业品牌效应低下。

2.2、企业营销理念较差

企业在进行营销的过程中营销理念较差也是当前的一项重要问题。在对自身市场营销工作进行展开的过程中,企业缺乏营销技巧,缺少科学化的营销战略指导方针,导致企业营销道德地下,出现营销漏洞或不良,产生大量劣质商品营销问题,造成企业营销危机。企业对营销缺乏统一理念指导,缺乏相关政策管理和控制,对企业营销操作过程缺乏严格监督,都在很大的程度上导致营销效果降低。

2.3、企业营销创新意识弱

在当前的企业营销过程中,企业对自身的产品创新认识较为低下,缺乏对营销模式的创新管理和创新实施,导致企业营销效益低下,企业发展缓慢。企业在进行市场营销的过程中,将主体营销模式全部生搬硬套,对营销模式进行拿来主义,导致营销和自身发展出现脱节,造成企业营销效益低下,已经成为影响当前企业发展的关键问题。营销管理人员对市场无法进行充分把握,缺乏创新意识,导致企业营销模式死板,与市场经济发展形式不符,造成企业营销管理失败。

3、企业市场营销的创新策略

3.1、企业市场营销理念创新

企业营销理念创新主要指,企业要对自身营销目的、营销发展方向、营销管理制度等进行创新性改革和完善,实现对企业市场营销体制的建立和发展,实现企业市场营销管理的创新性和规范性。

对产品的硬性指标进行判断,对产品进行创新营销理念,将企业的生产工艺和企业利润逐渐提高,为顾客提供优质的服务效果。对企业价值进行创新,对营销理念进行市场具体化,将市场营销理念和市场发展方向结合在一起,实现对市场的营销创新理念渗入,增强企业竞争力。建立完善营销管理理念体制,对企业市场营销进行管理和监督,提高营销效果。

3.2、企业市场营销策略创新

在进行市场营销策略创新的过程中,操作人员首先要对产品策略进行创新,将经济增长和人均收入水平进行市场营销调查,将市场和产品相结合,实现对产品策略的市场化创新。其次,要对企业市场营销策略进行网络化,将市场营销和计算机结合在一起,实现对市场的控制,制定具体市场计划,对市场属性进行判断,实现对市场营销的开发策划,进行创新方案制定。对企业市场营销策略进行顾客价值创新,将市场营销和消费者联系在一起,降低消费者对价格的敏感性。

3.3、市场市场营销手段创新

对企业的市场营销手段进行创新,主要是将网络营销和市场营销结合在一起,实现企业市场营销对网络资源的合理利用,对资源进行有效管理、创新、开拓。营销人员要通过网络实现对产品资源的推广,建立企业专业网站,实现对网站的全方位管理,提高对产品的营销效果。在使用网络资源时,营销人员可以对市场资源通过QQ、微博等多种方式进行推广,借助网络平台对企业产品的宣传设计、形象包装、活动效果等进行营销。将营销在网络中创新,建立网络流行语,提高产品的宣传效果,确保产品营销范围飞速扩大。

3.4、企业市场营销模式创新

采取营销关系,对企业和企业之间的关系进行准确定位,实现对关系利益客户资料的分析和整理,实现对市场营销关系的创新性管理。通过管理营销关系,增强对客户和相关部门的沟通联系,建立良好的发展关系,提高管理效果。营销人员可以通过利用事件进行营销,通过热点事件和焦点事件进行产品营销宣传,实现对市场营销模式的创新,提高营销效果和企业形象,确保企业飞速发展。对产品进行使用营销,通过顾客的使用对产品进行评价,实现对企业自身形象的提升,提高企业的信誉度,实现对企业市场的开拓,增强企业营销效果。

4、总结

市场营销对企业市场经济效益经验进行总结,实现对企业市场营销的管理。随着我国经济水平不断发展,营销管理人员要对企业市场营销不断进行创新和完善,确保企业市场营销符合我国经济形式。相关人员要通过企业市场营销理念创新、企业市场营销策略创新、市场市场营销手段创新、企业市场营销模式创新,建立现代企业营销体系,实现企业市场营销的合理化和效益最大化。(作者单位:江汉大学文理学院)

参考文献:

[1]杨卫东.对企业市场营销创新的思考[J].现代经济信息,2011,5(5):89-90

[2]历彦福.实现企业市场营销创新的路径[J].中国房地产业,2011,3(2):55-56

文创产品的营销方式篇4

(国网山东省电力公司临沂供电公司,临沂 276003)

(Linyi Power Supply Company,State Grid Shandong Electric Power Corporation,Linyi 276003,China)

摘要: 营销模式的兴起与社会科技高速发展和当今市场激烈竞争有着密不可分的关系。该文较全面地概述了营销模式,提出了营销模式核心,将营销模式分为体验式营销、一对一营销、全球地方化营销、关系营销、品牌营销、深度营销、网络营销、兴奋营销、数据库营销、文化营销、连锁以及直销等12种基本类型,并逐一对其进行说明与分析,最后结合营销模式自身特点与优势对营销的创新发展进行展望。

Abstract: The rise of marketing mode and high speed development of social science and technology is closely related to the fierce market competition today. This paper comprehensively summarizes the marketing mode, puts forward the core of marketing mode, and divides marketing mode into 12 basic types: experiential marketing, one-to-one marketing, global localization marketing, relationship marketing, brand marketing, depth marketing, network marketing, excitement marketing, database marketing, cultural marketing, chain marketing and direct marketing. Each type is described and analyzed. Finally the innovative ways are put forward combined with the characteristics of the marketing mode.

关键词 : 营销模式;分类;分析;创新

Key words: marketing mode;classification;analysis;innovation

中图分类号:F713.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)19-0079-03

0 引言

营销是指,企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品,主要是深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让准消费者深刻了解该产品进而购买该产品[1-3]。

在任何国家营销都应处于随时变化的状态,不应是停滞不前的。即使在同一个国家,面对不同的行业,其营销手段也是不同的。营销学是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科[4]。利用营销学可以发现没有被满足的需要,通过定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到企业适合的市场细分和满足该市场细分的供给品。

1 营销模式的概述

营销模式不是一种手段或者方式,它是一种体系[5]。现阶段的营销模式从构筑方式上划分主要有两种:一是市场营销模式;二是整合营销模式,如图1所示。

市场营销模式和整合营销模式两者的构筑中心是不同的,前者是以企业为中心的营销体系,后者是以客户为中心的营销体系[6]。所有的营销手法都是建立在这两大模式上的。最终营销业绩是评价一个企业经营好坏的关键标准,而企业营销业绩是由企业的战略目标、营销策略及营销组合共同作用的,其中企业的战略目标是核心[7]。

2 营销模式的核心

营销模式的核心在于如何去执行,把一个好的营销策划方案执行到位,取得最大的营销效果,就是最好的营销模式[8]。这是品牌联播自2003年成立以来,一直奉行的营销理念。品牌联播把营销执行分为线上和线下。线下营销投入较大,效果监控难,而线上营销,通过网络的快速转播、精准定位等优势,越来越被企业所重视。品牌联播把线上市场营销又分为新闻营销与口碑营销。品牌联播以官方媒体、一线门户同步垂直地方媒体,三维式、全方位为企业实现全新的营销价值,站最官方的姿态及最广泛的声音,达到更权威、更广泛以及更大影响的传播效果。品牌联播全网营销,包括策划专业的话题,通过百度营销、论坛营销、口碑互动营销、B2B电商平台营销、博客营销、QQ群营销、信息平台营销、邮件营销、微博营销和微信营销等模式,实现企业品牌信息传播效果的最大化和精准化。

3 营销模式的基本类型

3.1 体验营销 体验营销是一种创新的营销方式,它重新定义设计了一种思考方式,打破了传统意义上“理性消费者”的假设,通过让消费者亲身体验产品,充分的刺激和调动起消费者的各项感性因素和理性因素,该营销模式认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在消费前、消费中和消费后的体验才是购买行为与品牌经营的关键。比如当咖啡仅仅是“货物”时,三百元就可以买一磅;当咖啡是商品时,二十五元可以买一杯;当咖啡在咖啡店中贩卖,由于加入了服务,可能三十五至一百元才能买一杯;但如果能提前让顾客体验到咖啡的美味和服务,一杯咖啡甚至可以被卖到好几百元。这就是为什么星巴克享誉国际的原因,其真正的利润是“体验”。

3.2 一对一营销 一对一营销又称关系营销或者客户关系管理,顾名思义就是商家愿意并能根据客户的特殊需求来相应调整自己的经营行为。该模式要求商家首先要依据需求、过往行为等对客户进行分类,进而建立互动式、个性化沟通的业务流程。客户的需求信息可能是商家通过各种方式获取的,也可能是客户主动提供的。

3.3 全球地方化营销 全球地方化营销是指在全球范围内采用统一的标准化营销策略,它属于市场营销模式的一种,该营销模式适用于各国市场具有一定的相似性和规模经济性的情况下。地方化营销是指依据不同地区市场的不同需求量身定做相应的营销策略,该营销模式效果好,但是成本很高。

3.4 文化营销 文化营销更加注重企业的各项文化元素,比如理念、价值观、目标、企业环境、品牌个性等,理解人、尊重人、以人为本,调动人的积极性与创造性,关注人的社会性是该营销模式的核心,文化营销模式坚持给予产品、企业、品牌以丰富的个性化文化内涵的原则。沈青·金必德公司为湖南长丰集团策划运作的“诚信湖南、诚信猎豹”活动即是一个诚信文化营销的经典案例。沈青·金必德营销策划专家在对猎豹汽车及中国汽车行业进行详细调查分析后,于2003年实行诚信文化营销,营销通过响应”诚信湖南“的政府活动,借势造势,率先在中国汽车行业里打响诚信文化牌,抢占诚信营销制高点。实践证明,猎豹汽车诚信活动的大力实施与推广得到了千万消费者的充分认可,企业规模越做越大,经济效益始终处于行业领先地位。

3.5 品牌营销 品牌营销是指通过某种手段将企业的产品特定形象深刻的映入消费者的心中。品牌战略专家认为,品牌营销是指通过市场营销运用各种营销策略使目标客户形成对企业品牌和产品、服务的认知-认识-认可的一个过程。换句话说品牌营销就是将企业的形象、知名度、信誉等展示给消费者或者顾客,并在其心目中形成对企业产品或服务品牌的形象。著名品牌营销专家翁向东有过这样一个论断,“品牌营销的关键点在于为品牌找到一个具有差异化个性、能够深刻感染消费者内心的品牌核心价值,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性,这是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。”

3.6 网络营销 网络营销(On-line Marketing或E-Marketing)就是大量的客户通过互联网搜索,找到某网站、商铺,查看商品卖点,通过电话或其它方式联系商家,使潜在客户变成有效客户的过程称为网络营销。网络营销是一种新型的市场营销方式,它是以国际互联网为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助实现营销目标的市场营销方式。其含义与实施流程如图2所示。

3.7 数据库营销 数据库营销是指企业通过收集和积累会员信息,经过分析筛选后有针对性的利用电子邮件、电话等方式进行客户深度挖掘与关系维护的营销方式。该营销模式要求企业和顾客之间建立一对一的互动沟通关系,它是一种全新的销售手段。数据库营销的关键是建立动态数据库管理系统,该营销模式的核心是数据挖掘。

3.8 连锁营销 企业在连锁经营方面面临的挑战是如何将企业的成功经验继续应用到下一个门店里,真正实现企业门店的复制扩张,因此连锁经营的核心因素就是完全的克隆功能,只有具备这一条件,连锁营销才能真正的发挥作用。在实际的连锁经营过程中企业应注意以下三个方面:一是企业应对自身发展状况了如指掌,保证在发展过程中将优点放大,将不足弥补掉;二是定期总结企业的成功经验,分析自身的核心竞争力,并在此基础上制定出企业标准化管理流程,便于企业的进一步扩张;三是企业进行连锁扩张时应注意因地制宜。

3.9 直销 在非直销模式中包括两个销售环节,即制造商到经销商,再由经销商到顾客,而“直销模式”就是通过减少中间商,满足顾客利益最大化需求的营销模式,即制造商直接销售给顾客。在实际直销的过程中应注意以下三个方面:一是必须真正掌握了顾客的需求,而且具备满足顾客需求的条件;二是要不断增加直销触角,利用互联网、电子商务等方式加强和顾客的沟通和互动;三是确保销售团队高效运转,有效措施是对直销团队进行科学管理。

4 营销模式的创新

4.1 营销模式创新的提出 产业社会的竞争其实只有两个原则:一是为顾客提供更多、更新的价值,二是要比竞争对手更有效率[9-10]。营销模式的创新与与重构要以这两个原则为基础,这是企业营销的基点——顾客+竞争。在菲利普·科特勒的经典营销理论中,顾客让渡价值最大化理论阐述的就是这个原理,即顾客不是简单的价格敏感型,而是价值敏感型,因此顾客会按照自身让渡价值最大化的原则来选择产品。顾客让渡价值表达公式:顾客让渡价值=顾客总价值-顾客总成本。其中,顾客总价值=产品价值+服务价值+形象价值+人员价值;顾客总成本=货币价格+时间成本+精力成本+机会成本。

企业如果能通过多种途径提高顾客的让渡价值,既可以显著增强企业的竞争优势和溢价能力。因此,企业如果不能为顾客提供较高让渡价值,就只能通过价格战来获取利润,从而导致赢利更加困难。前段时间轰轰烈烈的团购网大战就是最好的明证。对于一般顾客来说,从不同团购网站获得的让渡价值是相同的,因为产品和服务的价值是同质的,付出的时间、精力和机会成本是一致的。为应对同质化的超竞争状态,团购网之间进行价格战和促销战会导致赢利趋于零。所以,企业营销模式的创新,与其它经营模式或商业模式创新一样,就是要找到提高顾客让渡价值的源泉和方法。提高客户总价值,就是发现并聚焦于目标顾客现实或潜在的最佳需求,从而进行产品和服务的设计与组合,同时要注重有效传播与互动的沟通,提升品牌形象,以提升顾客的价值感知;在降低顾客总成本方面,要围绕目标顾客的消费行为来优化产品交付、信息查询、服务提供等环节,从而便利、快捷、可靠地满足客户需求。总而言之,一个成功的营销模式至少要在两个原则之一做到卓越。

4.2 营销模式的主要创新方向和类型 新的消费群体和需求的产生,新的传播技术和媒介的出现,新的物流与结算方式的运用,以及基于信息技术的管理变革等,导致企业的营销环境发生革命性变化,催生出林林总总、目不暇接的新型营销模式。但归结起来,无外乎三种创新方向与模式:客户价值倍增型的营销模式创新,新技术运用型的营销模式创新,策略及资源整合型的营销模式创新。

创维电子公司在2011年开展的双免式体验活动就是一个体验营销创新的经典案例。创维电子公司将顾客选中的产品免费送货上门,让顾客尽情试用,甚至可免费调换或退货,直到满意付费为止。创维的这种“双免营销”,彻底打破传统“体验式营销”的桎梏。通过这一营销模式,创维业绩连续增长。2010年-2011年的总营业额达243.39亿港元,比上年增长6.9%。

5 结论

社会经济持续快速发展,企业间的营销竞争也愈演愈烈。以往单一守旧、缺乏创新的营销战略已不能适应新环境下消费者的消费需求,进而不能为企业带来丰厚利润。在这个“快鱼吃慢鱼”的金融时代,企业在整合资源创新销售模式时要深刻把握“企业营销的对象不再是单一的产品和服务,而是各种具有进行有效利用价值的事物;营销不再是单纯的传统营销,而是现今各种营销方法的整合”的内涵,根据市场需求做出快速灵活反应,进而找到最佳的市场切入点,实现利润最大化。此外,市场总是在不断的变化之中,任何固步自封的企业终会被市场淘汰,所以在不断地实践探索中,企业应当不断总结营销实践经验和持续创新营销策略,真正做到以变应变才能更好的赢得消费者、立于不败之地。

参考文献:

[1]袁菲.新形势下企业市场营销战略的思维分析[J].企业技术开发,2014,33(11):42-43.

[2]骆雷锋,李海龙.新经济背景下企业市场营销战略新思维[J].中国商贸,2014(2):40-41.

[3]周兰.探析新经济时代企业市场营销战略新思维[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013(1):23-24.

[4]李萍.谈新经济时代企业市场营销战略思想的构建[J].中国集体经济,2013(28):39-40.

[5]宗战国.营销理念及市场营销模式创新[J].商业经济研究,2013(27):38-39.

[6]汪浩.浅谈企业的市场营销策略[J].经营管理者,2010(23):129.

[7]朱天博,曲芳,宋香云.市场营销组合及影响因素分析[J].全国商情,2010(22):17-18.

[8]余明阳.市场营销战略[M].清华大学出版社、北京交通大学出版社,2009,09.

文创产品的营销方式篇5

关键词:工业遗产;创意园区;品牌;文化营销

1 716创意产业园区现状分析

716创意产业园区是一个建立在工业遗产上的新型产业园区。工业遗产型创意产业园区简单来说就是建立在工业遗产上的,集聚文化创意人群为受众提品生产、消费、服务、艺术交流、教育的场所。工业遗产创意园区集聚化建设和发展,从某些角度讲是重新整合了官员、企业、附近居民、本地学者和文化产品提供者这几方的关系。因此我们对这类产品的建设分析应从这几方面入手。

连云港716创意园区建设分析:

716创意产业园区的诞生,契机在于政府对城市功能进行了重新的规划,716厂区遗址在城市繁华商业区内,716作为连云港的缴税大户在连云港本地具有不错的口碑,以上几方面的条件促使716厂区率先完成连云港地区的创意园区集聚地建设。

第一,716园区的建设的特点。重修改建;这是716园区采用最多的、面积最大的建设方式。园区将部分破旧的厂房部分拆除,再改建成颇具现代感的建筑,同时保留其原来的结构。统一设计规划,规范进驻企业的建筑设计,除在外墙和门头上可根据企业品牌传达进行修改外,其余的以园区设计为主,以保持园区视觉的统一性。完整保留:对部分较有特色的建筑和设施、名称进行了保留,如园区的名字仍采用“716”这一称呼,配合这一名称重新设计了与原716厂截然不同的标识,遍布园区,成为新的创意园区的品牌名,同时借鉴和延续了国内同类品牌的经验,采用具有工业时代工厂编号的数字作为新的品牌名,如北京的798等,在命名上延续同类产品的工业印记。拆除新建:局部改变了原有厂区的格局,将封闭的厂区开放,为起到与周边小区居民互动的目的,同时也是解决车流人流的问题,创意园区将大门开在园区以南,正对南面的兴业小区,这也是连云港建立较早的一个大型社区。

第二,716园区建设的特色。716园区建设最大的特色在于将遗产保护与再利用有机结合。园区尽可能地保留了原有的工业文化遗产,通过修缮重新演绎新的工业文化内涵,赋予了老空间新的功能。设计风格有时代特色,既保留了原厂的工业属性又符合现代人审美,在色彩和造型设计上多采用鲜灰对比色和几何造型,同时具有较强的工业气息。园区设计形式感强,716园区增建和改建的建筑采用了不同以往的新形式。多采用材质的对比,有砖石、金属和玻璃等,与原厂房形成了鲜明的对比,但又和谐统一,过去与现在,历史和当下奇妙共存,让人能非常容易感受到时代的发展与历史的变迁。

第三,716园区建设存在的问题及原因分析。一是716园区同国内同类型的大多数园区一样是以房地产包装为主的园区。716创意产业园区属于政策导向、开发商主导的混合发展模式。目前716创意产业园区的盈利方式以出租场地为主,文创类企业占比并不是很大。716创意园区的建设定位于科技+服务,类似于南京的1912街区,是建立在工业遗址上的具有一定现代设计风格的商业休闲文化园区。二是园区内的整体规划和设计缺乏对连云港本地地区文化的回应。716文化创意园区,建立在工业遗址上,具有文化的多义性,既有716老军工厂的企业文化又有作为创意园区的文化定位,但同时又应富有地区文化特点。从716文化创意园区实际运营的情况看,园区对品牌的文化定位更多的是照搬和模仿,并没有找到自己的地区文化特点。从短期来看,因为产品的独特性,是连云港唯一一家,会导致一定的公众关注度,长远来看,没有较为统一有效的地区文化的传达,会不利于品牌的建立和发展。三是716创意园区内的产业集群还没形成规模,与各类工业园区建设道理类似,创意产业园区应以建立文化产业集聚区为目标,建立园区内部的企业分工与合作,形成集群效应,这才能带来更大的文化影响力和经济效益。

2 716园区文化营销对策研究

2.1 寻找连云港地区文化营销元素

716创意园区的文化营销应立足于连云港地区的文化营销上,在政府的统一调控下进行区域营销。因此,对716的文化营销主要在于对连云港地方文化符号的提炼上。

连云港地区最具有知名度的文化元素有山海文化、西游记文化、镜花缘文化等。对比国内外的一些成功案例,连云港应在这些文化元素上做进一步的提炼、挖掘及大力度的统一营销。

从品牌营销策划的角度来看716创意产业园区具有丰富的文化元素可提炼并转化为视觉符号。近几年来,连云港政府从学届到企业做了很多关于提炼和弘扬连云港地区文化的工作,取得了一些成效。如连云港地区的农产品营销利用了西游记文化,在产品包装设计上有更多的重新设计的西游记人物形象。这是每个连云港人能感受和接触到的小变化,反映得是政府在地区文化营销上的思路与政策。

2.2 文化营销的思路

文化营销是营销方式的一种,有别于实体营销。实体营销是将产品作为直接对象,产品质量、销售渠道、产品外观是实体营销的关键。实体营销的基础是有形的产品,而文化营销不同,是以文化价值观念为营销基础,通过凝聚在实体产品中的价值观来实现产品价值的增值、产品营销规模的扩大和产品品牌价值的提升。

针对716创意园区,这一“产品”,除了以上三种常规的文化营销,还需要将地区文化和文化营销结合。地区文化属于“亚文化”,是个庞大的概念,对地区文化的利用,最大的难点在于对地区文化内涵的提炼,其文化内涵需要得到大众的认同,反之则很难进行持续的文化营销。如连云港在做旅行城市营销时所使用的地区文化是西游记文化,通过多种媒介反复传达“孙猴子老家”“大圣故里”这样的信息,从单一旅游a品的营销角度是成功的,但问题在于产品做到了瞬间吸引力其无法做到持续吸引力,也就是后劲不足,不足以让游客流连忘返。产品的营销发展到现在,应改变营销思路,变简单的产品文化营销到兼顾企业文化和品牌文化营销建设。

716园区还属于“产品”前期推广阶段,政府可介入,统一文化营销口径,在园区企业文化、入驻商家企业文化之上,结合各界力量深入提炼连云港地区文化,以政府主导强势推广,以地区文化塑造连云港市工业遗产716创意园区品牌,这样的做法在早期成效也许并不明显,但随着文化营销的持续和园区内企业文化的成长,将达到企业与地区的双赢,为园区本身和园区内的企业带来长效发展的核心竞争力。

参考文献:

[1] 苏颖.浅析创意产业集聚区的地域文化营销策略[D].华东师范大学,2005.

[2] 周婷婷.体验营销视角下浙江省文化创意产业园品牌传播研究[D].浙江工业大学,2011.

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[5] 邓雅雯.工业遗产型再利用视角下的广州创意产业园区规划开发研究[D].广东工业大学,2013.

文创产品的营销方式篇6

在创意经济时代营销是什么呢?最极端的说法是“营销时代已经死亡,现在是创意时代”。创意经济真的会是营销的终结者么?创意经济会给营销带来怎样的变化呢?

整合营销之惑

营销理论诞生的历史并不长,真正让营销受到企业重视的是电视媒体时代的广告。但是,广告活动不是一个孤立的活动,其每一个活动都需要与销售促进,与公关关系活动结合,企业也开始更多地依赖整体营销活动的组合来开拓市场,摆脱了对单纯广告的依赖,也宣告了整合营销时代的到来。

整合营销理论是在1997年前后开始传入我国的,并在一些大型企业得到结合中国市场实际的应用,对中国企业经营界、企业咨询界、广告界影响都极为深刻。

整合营销是以企业由内向外的战略为基础,以整合企业内部、外部的资源为手段,以消费者为重心而重组的企业行为。可以说,它是一种适用于所有企业信息传播及内部沟通的管理体制,这种传播与沟通就是尽可能与其潜在的客户和消费者以及其他一些公共群体例如雇员、立法者、商家、传媒和公关公司、金融团体保持一种良好的积极的关系。但是,整合营销也存在着不足之处:

第一,整合的手段和范围狭窄,影响整体营销效果。整合营销的整合是指整合企业内外部的促销资源,用多种促销方式使传播影响力最大化,其实质仍然是广告手段的延伸和扩大,无法真正实现营销与内部管理、市场开拓、产品质量等企业整体经营功能的整合,是一种不完整的整合,可以一定程度上帮广告脱困,但尚不能算是真正意义上的营销革命。

第二,整合手段的缺失。无论是内部各种营销功能和资源的整合,还是企业外部社会资源的整合,都需要一个抓手把企业内部的不同功能和社会上的各种资源有机整合、协同运作,才能实现整合营销的共赢和放大企业营销效益的目标。但现有的整合营销理论并没有指出对整合营销至为重要的抓手何在,整合营销无从整起。

创意使整合营销美梦成真

企业实践是营销理论最可靠的来源,要想解决整合营销缺乏抓手的困惑,我们不妨从企业的营销实践中寻找线索。一番搜寻之下,湖南卫视“仁和闪亮”营销案例给笔者以灵光一现的启发。湖南卫视放大了自身节目创意的专长,以创意为抓手,成功整合了电视台内部、客户企业,以及广大观众的渠道和资源,完成了一场华丽的创意整合营销革命。

《快乐男声》(原名《超级男声》)是湖南卫视于2007年隆重推出的大型的“真人秀”活动类节目,与闻名遐迩的《超级女声》同为“超级系列”,属湖南广电集合全集团资源重点打造的“金字招牌”――“中国娱乐电视节目头牌”。

1 媒体创意引发医药营销革命

大规模广告推广的“哈药模式”,在如今严苛的市场环境下,早已风光不再,取而代之的是以“娱乐营销”为首的一批新的营销手法。

2005年年末,一股“闪亮风暴”以湖南卫视为主要载体,在全国迅速掀起一场品牌风暴,这是继哈药10亿元地毯式轰炸的广告运作之后,另一场在医药界高调上演的营销神话,但这一次采用的却是医药行业很少采用的娱乐营销手法。医药产品大规模采用娱乐营销手段,这无论对于医药行业本身还是对于营销界,都是一个新鲜的话题。

2 医药企业遭遇营销瓶颈

2005年,行业竞争的白热化、市场表现的多元化、营销手段的熟练化、行业政策的规范严格化,当这一个又一个难题接二连三地摆在面前时,一直以来作为中国整个营销大环境引领者的医药行业不得不重新自省,从传统的社区推广、宣传炒作、软性广告及会议营销、服务营销脱离出来,从其他行业的营销特色中寻找灵感。

随着当年《超级女声》在全国的热播,张含韵的一句“酸酸甜甜就是我”让蒙牛酸酸乳传遍了大江南北,给在守旧和突围中徘徊不定的医药企业们提了一个大“醒”:新的“娱乐营销”思路开始在以仁和药业为首的一批药品企业中闪现。首先是京都念慈庵的“全国PUB歌手大赛”活动为这场新的药业营销新模式奏响了序曲,而仁和药业集团的“仁和闪亮新主播”则将医药企业的娱乐营销推向高潮。

3 创意整合营销成就王牌产品

如同“超女”成就“蒙牛酸酸乳”一样,“快男”则成就了“仁和闪亮”,不同的侧重是前者成全了一个产品“从5亿到25亿销售奇迹”,而后者则是打造了一个不仅仅是滴眼露市场前列的响当当、“闪闪亮”的金字招牌。

(1)创意整合观众一起做营销。在《快乐男声》节目中,湖南卫视为了宣传节目,促使更多的观众参与和投入到节目中,选择了路牌、报纸、电视、网络等载体进行节目宣传,同时,也通过代言人、礼物等形式让节目更加知名,可以说,《快乐男声》除了是互动营销的典范,也是整合营销的典范。而它真正的成功,在于运用整合营销的各种手段,实现了节目与观众的互动,提高了观众的参与激情,让观众主导节目的进程和发展。在节目进行过程中,不时传出的有观众为给某一位选手投票而花费巨额资金的情况,则说明互动整合营销的巨大效果。

(2)创意整合企业一起做营销。仁和药业的高明之处在于,它借助了湖南卫视这一目前中国最为强大的娱乐媒体平台,不仅为其主打产品做了强势宣传,而且巧妙地将企业精神融入其中,在节目热播的同时让自身的企业文化价值也得到认同。仁和药业还动用了自己的销售渠道商、广告商、合作媒体以及自身的网站和网络合作伙伴一起宣传快男节目,这些宣传及时地将传播变成了产品的销售,在企业和媒体整合营销的同时完成了节目创意和企业文化产品的完成整合。

仁和药业的主打产品“闪亮滴眼露”通过“仁和闪亮新主播”的强势传播,迅速由一个地方品牌跻身于全国品牌之列,知名度和美誉度空前提高,产品销售更是达到前所未有的强劲势头。

而隐藏并投射于“闪亮新主播”光环之外的,是仁和药业所倡导的“闪亮精神”,也就是:个性、创新、勇敢、自信、超越、奉献、乐观、和谐、坚持等等,这也正是“闪亮新主播”这个选秀节目所体现出的精神文化内涵。这个节目吸引了15万名各年龄层的人报名参与,拥有超过2000万名的铁杆观众,仁和的名字与仁和所倡导的企业文化价值也随之传遍千家万户。

对于正值困境的医药企业来说,创意整合营销的价值在于,企业通过节目创意和观众的娱乐互动,让消费者成为娱乐的主角,让他们在互动娱乐中找到先前不曾有过的快乐和尝试,并在无形中对企业的品牌和产品有了深刻的认知,并对新产品产生了浓厚的使用兴趣。

对于众多知名的医药企业来说,唯有推陈出新,出奇制胜,才能突破瓶颈,实现企业、媒体、消费者的“三赢”。

继“仁和闪亮新主播”之后,仁和药业联手湖南卫视的《快乐男声》,将娱乐因素引入医药营销,彻底改变了医药营销面貌,湖南卫视在助力仁和药业快速发展的同时也扮演了医药行业营销革命者的角色。

(3)创意整合社会资源一起做营销。湖南卫视运用自身在新闻媒体业的影响力和创意能力,在快乐男声节目台前幕后创造出一个又一个的娱乐事件,并作为新闻,形成社会注目的新闻事件,甚至形成了一个社会现象,让全社会一起来关注节目的同时也自然而然地关注并接受仁和药业的产品,不是宣传,胜似宣传,成功地整合了社会资源一起做营销。

创意整合营销理论闪亮登场

湖南卫视“快乐男声”营销的成功是创意基础上整合的成功,这一切也离不开创意经济时代到来的大背景。

“心有多大,舞台就有多大”。创意经济是一种新的经济形态,它以生产无形产品的企业为基础,是当今世界经济发展中最活跃的部分。它是基于人的创造力,把文化和经济创造性地融合的具有无限发展潜力的,代表先进生产力前进方向的经济形态。国务院发展研究中心信息中心主任米建国指出,经济和社会正在经历一场新的变革――从工业经济时代到创意经济时代,而创意产业已经成为新经济的新引擎。“创意”终于发展为独立的经济形态。创意产业不仅成为众多国家经济的新增长点,而且成为其他产业的“推力器”,带动了整体经济的发展。

营销紧跟着时代的步伐在发展,但营销理论仍在采用传统社会学研究的结构式研究框架,在一个大框架下,把参与市场活动的各个要素进行分类,对各要素及要素之间的关系展开研究。在此结构下,买卖双方的决策都是从各自利益本身出发,难逃一方主动、一方被动的传统格局,交易总有点勉强的味道。在日益剧烈的市场竞争环节下,营销也变得异常艰难。让营销变得容易起来,是每个营销者的梦想,创意经济为这个梦想实现准备了条件。我们设想在营销体系中,如果营销对象的产品和服务,凝聚了包括消费者在内多方的创意,产品就成了创意的载体,对创意产品的营销也就变成了包含消费者在内大家的事情。营销将水到渠成,不再困难。

湖南卫视创意整合营销的成功既是一种文化现象,也是一种经济现象,尤其符合创意经济的特征。在我国大力倡导并鼓励创新、文化产业升级的大背景下,我们更愿意将“湖南卫视现象”作为创意经济的焦点案例来研究。孔繁任曾就此与全球“创意经济之父”、英国学者约翰・霍金斯教授交换过意见。霍金斯认为,创意经济必将成为中国经济发展的下一个热点,但目前缺少世界级的案例,湖南卫视的发展模式和已经取得的成就,值得加以重点研究与推广。经过讨论后两人认为,湖南卫视的营销模式在以下几个方面完全呈现了创意经济的关键特征:

1 精神消费:创意经济的概念可以说是创意产品和创意的供求关系;从供给看创意经济的核心是满足人们的精神需求(文化消费)。

2 消费体验:从需求看创意经济,其消费者更注重消费体验。

3 创新产生价值:个人创新是价值的主要来源。

4 重视个人创造:鼓励个人积极参与创意互动,通过大规模协作方式来完成创意,从而实现价值。

5 新的交换方式:创意产品的消费要靠多方参与交易来实现。

创意经济改变了传统的商品交换模式,推动了营销模式的转变,而营销模式的转变又反过来带领创意经济进入不循常规发展的快车道,颠覆行业现有的发展模式。

以此来分析湖南卫视可以得出:从供给看,湖南卫视以快乐为主题的娱乐节目可以满足不同层次观众的精神需求,广大观众及合作各方积极参与节目是典型的大规模协作;从需求看,参与性节目的观众消费的就是一种身临其境的体验:从交易方式看,电视台、观众、客户企业及其他合作伙伴组成了一个典型的多方交易平台,“湖南卫视现象”是典型的创意经济现象。透视现象后的本质,我们发现湖南卫视之所以能在创意经济高地上舞得如此精彩,是因为其独创的创意整合营销系统。

湖南卫视的创意整合营销模式是最符合电视产品创意本质的营销模式,通过全方位整合观众、广告商乃至新媒体等多方资源,打造了一个创意整合营销平台,在此平台上,可以高效制作出观众所欢迎的节目,并能够产生良好的社会经济效益,实现了观众、广告商、电视台及其他利益相关者的共赢。

湖南卫视的创意整合营销模式由三个部分组成,即创意是根本,整合是过程,协作是灵魂。

创意是电视媒体业的立身之本,电视媒体业的本质就是创意产业。从产业角度看,创意产业是文化价值与商业价值的同步实现,这意味着创意产业需要更多商业行为的介入。从观众角度看,当前电视观众呈现年轻化、个性化、知识化的特征,个性化导致市场的“碎片化”,知识化导致创意的大众化和丰富性。从客户企业看,客户企业对创意产品的商业价值有更深的认识,同时也是实现创意的资源提供者。从产业链关联企业(新媒体等)看,关联企业会从产业高度加强对创意产品商业价值的认识,并且它们也是一个重要的实现创意的资源提供者。创意连接并驱动全体利益相关者构建创意整合营销平台,并且创意贯穿创意的产生、创意的加工、创意产品营销、创意产品实现以及延展衍生的全过程。

整合是过程,是应对观众、客户企业、新媒体压力的关键。通过整合,电视媒体业主体可以把观众、客户企业、新媒体转化为营销主体,一起打造创意整合营销平台,放大创意资源,减少创意实现阻力。在这个平台上,观众“大众娱乐大众”,平民路线、民生风格创造和谐观众(亲和、参与、黏性、忠诚、接受度高);客户企业:变成战略合作伙伴,单纯的广告变成双向的整合营销传播;新媒体:电视和新媒体合作、交互与整合共同成为创意平台。

互动协作是灵魂。电视媒体与观众的互动可以提高电视观众满意度、收视率和收视停留时间,与企业互动可以更好地满足广告客户的企业营销需要,提高电视广告投入产出效益;通过与包括网络新媒体在内的产业关联企业互动合作,可以化竞争为合作,一起做大市场蛋糕,实现个体企业利益的提升和产业生态系统整体利益的放大,促进区域GDP和就业人数的增长。创意整合营销同时兼顾了观众、企业及社会三方的利益。

总结创意整合营销的特征如下:

1 创意制胜――每个环节的创意苛求永远新鲜、抢占眼球……

2 多方主体卷入――合作各方的需求均得到满足,没有输家就等于每家都具有主体意识……

3 多种手段整合――节目手段多样化和企业营销手段多样化的再交集……

4 可持续性――如蒙牛基于娱乐的音乐营销、青岛啤酒基于娱乐的体育营销,一切都在继续……

5 可深化与延伸――节目的影响力以及派生出来的活动,可为企业继续利用……

领导集体是方向盘,“四轮驱动”的创意整合营销体系是车轮,创意是发动机,整合电视台、观众、客户企业、合作新媒体等资源作燃料:湖南卫视的“快乐”号机车满载着电视台、观众、客户企业、合作企业和快乐产品一起迈上驶往快乐和谐社会的快车道。

文创产品的营销方式篇7

 

关键词:市场营销模式;营销模式创新;工业品

1 我国工业品市场的特征

我国工业品市场正处在转型过程中,具有典型的转轨市场的特点。市场规模巨大;发展变化较快;相关的经济政策具有多变性;市场秩序比较混乱;市场发展具有短期导向,存在过度竞争问题;存在地区差异,体制差异,行业差异和营销水平差异。

另外,工业品本身具有以下基本特征。第一,需求特征。具有派生性、弱弹性、连续性、连带性、服务性和波动性。第二,购买特征。用户户数较少、地理分布集中、购买者主要是企业或组织;多属专业性购买,理性色彩较浓厚;参与决策人较多,集体决定购买;购买过程较长,有时空质量要求;购买程序复杂;第三,交易特征。购买数量多,交易额度大;交易谈判次数少,每次谈判时间长;直接购买。第四,决策特征。购买决策复杂;购买过程比较规范;重视契约功能,希望建立长期关系。

以上特征决定了工业品市场营销的特点:产品的复杂性;职能部门之间的相互依赖性;买卖双方的相互依赖性;购买程序的复杂性。考虑到目前工业品及其市场营销的特点,在此时期内,必须运用多样化的市场营销模式。

2 传统市场营销模式的局限性

(1)传统营销模式的基本思想是市场导向,在传统营销模式下,企业通过进行市场调查来确定目标市场和营销策略组合,然后再集中可利用的资源,满足顾客需求。但是它忽略了顾客的不成熟性和企业资源的有限性对市场营销的不利影响。

(2)传统营销模式满足市场个性化需求成本过高。传统营销强调选准目标市场,试图以有限的市场网络建设成本获得尽可能大的销售收入,但在实践中却事与愿违,并在营销中受到极大地挑战。通常情况下,企业降低成本关键是增加产品的销售量,而企业增加销售量的必然选择是差异化营销,但是差异营销又导致经营成本的提升。所以,这种片面追求和满足市场个性化产品的传统营销模式也是行不通的。

(3)传统营销模式满足市场需求的时间长、速度慢,而现代市场竞争恰恰是时间与速度的竞争,即与信息网络营销观念紧密联系。传统的营销过程是先开发概念产品,然后制造样品,再试制产品,最后才是产品营销,导致市场需求时间长、速度慢。

3 工业品市场营销模式创新

(1)关系营销。工业品不仅指产品实体本身,而且还包括与之相伴随的服务以及买卖双方的一系列经济的、技术和人员的关系。关系营销是针对工业品营销在实践的基础提出来的一种有效的营销模式,以“顾客忠诚”为中心。工业品营销的权威格默森把工业品营销的任务描述为开展关系管理。建立、发展和维持公司得以兴旺发达的客户网络。从技术角度上讲,各公司的产品之间几乎已没有差异。因此。关系营销将处于中心位置。其原因是。信息技术的运用使关系营销更有效。效率更高。关系营销的导入,有助于协调企业与其供应商的关系;企业与其各个顾客之间越来越多地存在各种关系。首先要与关键企业和关键人物建立关系,启动市场。然后广泛建立关系,树立企业品牌。关系营销中有两个重要概念,一个是推荐渠道;一个是影响因素市场。在工业品营销中,市场的启动不是凭借广告,而是靠推荐渠道。一般来说工业品市场内的用户彼此比较熟悉,因此口头传播的力量在行业市场体现得淋漓尽致。推荐渠道不仅在于用户之间的相互推荐。也与影响因素市场中的人相关。

(2)技术营销。由于工业产品的复杂性和专业性,使得买卖双方的相互依赖性很大。工业品市场营销过程中,消费引导的作用要比消费品更重要、更突出。人员推销作为工业品最重要的促销方式,销售人员素质对企业的市场营销影响很大。作为卖方,其销售人员必须具有一定的专业知识和熟练使用或操作产品的技术,有时要为买方解决技术问题帮助客户。降低对技术型产品的认知壁垒,提高客户内部不同对象对我方产品的一致认同。这不仅仅是促销的手段,而要从营销战略的高度看待派员销售,要把销售人员的才能看作产品的一部分,这涉及到企业整体形象和持续发展。

(3)文化营销。文化营销创新在于营销过程中,努力构造一个主题鲜明的活动,形成与营销相适应的文化,积极主动地采用新的文化策略营销。

①产品文化营销。主要体现在建立于核心价值观基础之上的产品设计、生产、使用等各个环节上,产品是价值观的实体化。顾客的满意程度是检验产品文化营销是否成功的唯一标准。当今,各类产品的功能、形式几乎相似,因此必须以产品差别来达到竞争优势,通过产品中蕴藏的文化理念加以差别化是扩大市场营销份额的有效途径。

②品牌文化营销。品牌是指一种名称、名词、标记、符号或设计,或是它们的组合。品牌不仅仅是便于识别,还成为产品形象和文化的象征,品牌是产品的一种视觉语言,有着丰富的文化内涵。

(4)服务营销。工业品的顾客不仅购买了工业品本身,对其有相当大的吸引力是产品的整体价值,这其中就包括产品的服务。在工业品营销中,特别是复杂的仪器设备的销售,用户对企业依赖性特别高。

文创产品的营销方式篇8

在经济全球化的大背景下,国内市场中外银行的竞争日趋激烈,而我国近年来人民生活水平逐渐提升,手中存款增长,对金融产品的需求增加,这就需要对银行营销模式进行变革,对金融产品进行创新,以此来提升我国商业银行的市场竞争力,满足人民的金融需求。基于以上,本文简要研究了金融产品创新与银行营销模式的变革。

二、金融产品创新与银行营销模式变革的背景分析

第一,随着改革开放的深入和经济全球化的发展,外资银行在我国金融市场的比重越来越大,这就对我国本土商业银行形成了较大的竞争压力,此外,国外商业银行起步较早,发展较快,相较于国内商业银行而言,其在服务、价格、网络、产品等各个方面都有着优势,而从根本的营销模式和产品创新上来说,国内银行金融产品涉及范围较广,有投资理财产品、投资管理产品、外汇产品等等,在种类上并不落后于国外银行,但在金融产品的质量和技术含量上则比较落后,这与我国商业银行产品创新落后不无关系。

第二,近年来经济发展迅速,人民的生活水平不断提升,当前城镇居民的储蓄存款不断增加,人们的思维模式从如何吃饱穿暖变为如何使资金保值增值,这说明我国人民对于金融产品的需求越来越大,给金融产品的发展带来了契机,但这种需求的增加也给银行的营销模式带来了一定的挑战[1]。要想满足人们越来越丰富、层次越来越高的金融产品需求,就需要对金融产品进行积极创新,同时更应当注重分类营销模式,将金融产品根据公众需求的变化进行分类销售,要能够从一个领域延伸到另一个领域,只有这样才能够满足公众差异化、个性化的金融产品需求。

第三,近年来,互联网技术、信息技术的应用逐渐改变了人们的生活方式和工作方式,其对金融行业也有着重要的影响,银行营销模式中的金融产品、支付领域、服务领域等各个方面都面临着网络化的变革。因此,我国商业银行应当积极适应网络时代的特点,利用先进的互联网技术和信息技术对营销模式进行变革,对金融产品进行创新。

三、金融产品创新和银行营销模式变革的问题

通过对金融产品创新和银行营销模式变革的背景分析可知,当前我国金融市场竞争激烈,公众需求较大,且处于网络时代的大环境中,这些都说明对金融产品创新和营销模式变革是十分必要的。下面简要分析当前我国金融产品创新和营销模式变革过程中出现的主要问题。

(一)金融产品创新问题

首先,我国商业银行在进行金融产品创新的过程中并没有以客户需求为中心,没有充分满足客户的需求。一方面,我国商业银行内部人士自身的营销观念还比较匮乏,在进行金融产品开发及创新的过程中并没有对客户需求进行调研和分析,在金融产品研发和创新之后并没有根据客户需求制定差异化的销售策略,这使得我国商业银行金融产品的销量较低[2];另一方面,我国商业银行在进行金融产品创新的过程中没有以客户的根本利益为中心,片面的注重自身利益,不注重客户利益的实现,不注重客户的体验,这就使得所创新的金融产品不符合客户要求,无法吸引客户的目光,金融产品的吸引力不足。

其次,我国商业银行对金融产品的自主创新能力不足,就目前来看,我国大部分商业银行在进行金融产品创新的过程中往往是对现有金融产品进行模仿,这就导致了金融市场上金融产品的同质化严重。出现这种问题的原因主要有以下三个方面:第一,这种模仿式的创新成本较低,不需要研发人员进行长时间的创新研究,直接利用样本制造即可,节约了时间成本和经济成本;第二,我国在对知识产权保护上的法律法规建设还不够完善,许多商业银行借此漏洞大量模仿抄袭,不仅损害了金融产品原创者的利益,同时不利于金融市场的良性发展;第三,民众法律意识淡薄,许多金融产品原创者在产品被抄袭时没有拿起法律武器来维护自身权益和利益,这就助长了我国金融市场上金融产品的模仿之风气。

(二)营销模式变革问题

银行营销模式变革存在的问题主要体现在以下两个方面,首先,我国商业银行在关系营销模式的应用上还不足,关系营销模式是一种新型的营销模式,但就目前来看,我国商业银行在关系营销的应用上还有着许多不合理的现象,例如银行销售人员为了出售自己的金融产品出现了给客户回扣的现象,从而拉近与客户的关系,实现金融产品的销售,这种营销模式是畸形化的关系营销,并不能与客户建立稳定、良好的关系,不利于银行的长远发展,银行应当立足产品质量和服务,只有这样才能够与客户建立长远、稳定、良好的关系[3]。第二,银行的服务营销模式还有需要进一步的改进和优化,随着外资银行的注入,我国金融市场上的金融产品种类繁多,客户的选择增加,这就增大了我国本土银行的竞争压力,在市场金融产品种类繁多、品质参差不齐的背景下,我国商业银行应当立足服务,提升服务质量,但当前银行的服务营销模式还存在一定的问题:第一,一些银行的金融产品销售人员素质较低,在完成销售任务的过程中只是一味的向客户献殷勤,并没有站在客户的角度为客户排忧解难,甚至有些销售人员为了完成销售任务公然欺骗客户,对金融产品的升值潜力扩大,这就损害了客户的根本利益,服务质量十分低下;第二,当前银行对于金融产品的销售还没有立足市场,只是零零散散的销售,没有系统、完善的营销方案,这就制约了金融产品营销的效果;第三,银行在营销的过程中并不注重对互联网技术和信息技术的应用,网络营销模式还未成型,这不符合网络化时代的营销特点。

四、金融产品创新和营销模式变革的策略

通过上文分析可知,我国商业银行在金融产品创新和营销模式变革上还存在着一定的问题,在金融市场竞争不断加剧的背景下势必会降低银行的市场竞争力,针对以上问题,本文简要提出了以下几点金融产品创新和营销模式变革的策略。

(一)强化营销变革理念

要想实现对银行营销模式的变革,首先要强化银行营销模式变革的理念,营销模式变革是一个应当长期坚持的系统性工程,其不仅与银行本身的体制和机制息息相关,同时涉及到银行内部的各个部门以及员工。因此,银行在营销模式变革的过程中应当积极树立营销变革理念,树立金融产品创新的理念,让银行内部所有的部门和员工都积极注重金融产品的创新和营销模式的变革,从而促进银行部门之间和员工之间的合作,银行的分行和支行要对市场导向积极明确,协同合作,共同致力于对营销模式的创新上[4]。

(二)完善金融产品创新机制

金融产品创新是营销模式变革的重要渠道和手段,针对银行金融产品创新过程中的问题,银行内部应当建立完善的金融产品创新机制,只有这样才能够合理的利用资源,实现自主创新,从而建立银行良好的市场形象,为在金融市场上站稳脚跟奠定坚实的基础。

针对我国银行金融产品创新现状,我国银行应当建立既集中又分散的金融产品创新机制,集中指的是银行各个支行、分行以及各个部门要协同合作,分散指的是对金融产品创新的各个工作进行合理分配,例如总行负责金融产品的创新和研发,分行和支行负责市场信息的收集和客户需求的整合,售后部门负责金融产品的售后服务信息以及客户购买金融产品之后的反映信息。此外,银行为了提升创新速度,在保证创新质量的基础上可以实行分级授权制度,对各个业务部门根据金融产品信息进行授权,促进各个支行、分行金融产品的自主研发和创新。

(三)大力培养金融人才

人才是第一生产力,对于金融产品创新和营销模式变革来说也是如此,银行应当积极培养金融产品创新人才和营销模式变革人才,例如当前许多银行都实行经理制度和客户经理制度,不同的经理负责不同的工作,以此来提升服务质量和销售质量[5]。此外,银行还应当树立以人为本的管理理念,强化人本化管理,建立激励机制,提升工作人员的积极性和创造力,从人才的角度来促进金融产品创新和营销模式变革。银行还应当紧跟网络时代的发展,积极培养网络人才,促进营销模式网络化,提升银行市场竞争力。

文创产品的营销方式篇9

关键词:前导式营销角色意识营销创新

营销是商品经济时代的产物,也是长期以来不同经济组织的主要工作之一。无论这个经济时代所属的经济体制如何,也无论生产方式如何变更,营销是贯穿始终的手段。所不同的是,时代的变迁带动了营销模式的不断创新,从仅立足于“不管消费者的需要是什么,我的产品都是既定的”生产导向模式,发展到“一切为了消费者”的需求导向,以及将消费者利益、公众利益和社会利益兼顾的社会营销模式,无一不证明了营销手段恒久的生命力,也证明了营销模式及方法需要不断创新,才能推动经济组织的生存和发展。

在知识创新、科技应用速度缓慢的传统经济时代,一种模式和方法的诞生会在相对较长的时期内产生相当大的作用。但在新经济时代,知识创新和科技应用转化速度非常快速,特别是当价值创造脱离了对有形经济资源的完全依赖时,不仅产品的生命周期迅速缩短,与之相适应的营销模式和方法也会快速失去其应有的作用。因此,知识经济时代的营销模式及其方法的创新,就成为经济组织必须关注的问题。基于此,笔者在营销实践和教学过程中提出前导式营销的概念,以期对现阶段的理论和实践有所借鉴。

前导式营销的内涵

所谓前导式营销,是指在营销的实践过程中,营销人员根据具体的营销环境、预期的营销对象和营销区域,结合当前的技术发展趋势或时尚流行,进行认真的市场调查,并对调研信息资料进行分析研究,根据信息的相关性,判断潜在市场需求的可能性。同时,通过对原有客户资料的整理更新过程,并根据经营实践中部分客户有效的产品(服务)和需求异议,包括产品的改型、功能、附加设备(装置)等建议,与企业技术人员进行沟通,前瞻性地提出产品创新及改良建议,超前生产部分性能、款式新颖,使用更加便捷、功能更强大(或完善)的新产品或改良产品,提供给相关客户,听取客户的使用反映。

在用户反映的等待期里,企业应积极与企划部门协调以赋予产品丰富的人性化内涵,寻求改变消费观念的切入点,筹备产品的市场导入及其推介方式,并考虑客户反馈建议予以调整和修改。实际上,这是将新产品(服务)的研发与市场需求的潜在性相结合的过程,摈弃传统脱离实际的“闭门造车”式的产品开发,使产品、服务更有针对性,更符合市场需要,最大限度地减少新产品的研发风险。

从理论上讲,企业通过与客户之间建立学习型的关系,不仅有助于了解客户的新需求,有助于企业进行产品创新,更重要的是,还有助于企业进行前导式的拓展营销。美国有关机构曾作过调查,发现近70%的新产品来自于顾客的意见和建议,这正是前导式营销的理论依据。

前导式营销的运作方法

(一)来自于推销人员的角色转换

传统营销是“推动式”的营销方法,通过推销人员主动说服顾客改变原来的消费观念,使顾客被动接受产品,从而推动产品的销售(即推销的本意)。此时,推销人员代表的是企业,是站在卖方利益的立场上;而前导式营销则是通过严密的市场调查,综合各种信息前瞻性地研判市场潜在需要,根据新产品与服务将带动的生产(活)方式有效的改善或提高,以及即将形成的全新消费观念的率先导入,让顾客认识到生产(活)方式必须更新,以主动地寻求商品,变传统被动接受某种商品与服务为主动寻求改变的消费观念。这就要求推销人员站在顾客的立场上,完全为顾客的利益着想。如果推销人员不能转换角色意识,敏锐地意识并注意这种变化所产生的潜在市场,并及时给企业提供有价值的新产品创意和设计理念,仍然站在“推”动销售的角度,企业将处于被动地位。

(二)要求推销人员具有一定的前瞻性思维

前瞻性思维即较为敏锐的信息意识和判断能力,与顾客交流时能更多地采取启发式而非说服式方法,将产品与服务的营销工作前置于消费决策过程,帮助顾客进行产品与服务的价值甄别,不拘泥于现有产品与服务的推销介绍,并通过这种方式发现有价值的潜在商品需求信息。通过与顾客进行发散流,获知顾客内隐的相关需求信息,从而将工作中的类似信息进行归并整合,这样可取得意想不到的收获。当然,这需要推销人员自身具有的综合素质必须高于普通消费者,能够发现产品与服务创新的立足点。

(三)推销人员工作的着力点不同

传统推销立足于推销发起人主动从产品的使用价值与顾客特定效用相结合的角度,以劝说式、摆事实的方法打动顾客并使之接受商品来实现销售,前导式营销则要求推销人员设身处地以顾客身份来思考产品存在的利益,以消费顾问的身份主动帮助顾客评价并推荐选购和使用适当的产品。前者着力于产品的使用价值,后者则立足于消费者需要;前者的目标是扩大产品销售,后者则是拓展潜在顾客。因此,前导式营销是完全不同于传统销售的经营方法,推销更具有主动性和人性化,这一点使得前导式营销更容易为消费者所接受。

(四)在短期内是相机抉择营销策略的应用

前导式营销以适应特定的营销要求和环境变化,更好地完成营销任务,达到营销目的。但从长期看,前导式营销是一种全新的营销工作思路。因为社会经济的发展,消费者普遍提高了文化水平和消费知识。如果说,以往推销是帮助消费者认识商品,了解其使用价值将为消费者的生活或生产提供便利,一定意义上是因为存在产品短缺和消费无知,因而推销中必须注重产品解说、演示和运用推销技巧来打动顾客是重要的。如果推销适当,那么,在科技进步和经济发展的时代,特别是商品充裕和消费自主意识明显增强的条件下,仍然满足于旧的工作方法,就不能适应时代的要求了,所以说前导式营销在短期内是相机抉择营销策略的应用。

文创产品的营销方式篇10

[关键词]企业营销创新

改革开放20年来,西方企业营销理论与方法从引进传播到推广应用,多数企业基本上是“照葫芦画瓢”。进入21世纪后,我国企业营销是走以模仿为主的道路还是走以创新为主的道路,对此我国理论界和企业界都有不同的看法。笔者认为:营销创新,应该成为21世纪我国企业营销的主旋律。

我国企业在21世纪的营销创新可概括为十大方面:观念创新、理论创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新、规则创新等。本文主要分析其中五大创新。

一、观念创新

观念创新是企业营销的先导。21世纪的中国企业,不能以树立市场营销观念为满足,而应追求与21世纪相适应的新营销观念。我认为以下新观念应特别强调:一是亲情营销观念。亲情营销观念强调把顾客当“朋友”或“亲人”而不是“上帝”,通过建立一种新型的亲情关系,把企业与顾客之间的距离最大限度地缩短。通过与顾客做“朋友”,而使顾客成为企业的永远“朋友”,以企业的“感情投资”换取顾客的“货币投资”。二是全球营销观念。经济全球化是当今世界经济发展的最重要趋势,现代化大生产本身的客观规律必然要求实现全球化分工。在这一经济规律的推动下,各国企业和产品纷纷走出国门,在世界范围内寻求发展机会,许多产品都已成为全球产品,许多支柱产业也已成为国际支柱产业,而不是某一国的产品或产业。特别是实力雄厚的跨国公司,早已把全球市场置于自己的营销范围内,以一种全球营销观念来指导公司的营销活动。如可口可乐公司在世界几十个国家布有生产据点和100多个国家拥有市场,成为一个总部设在美国的全球公司;空中汽车公司早已不是法国公司而是欧洲公司,并把营销触角伸向各国市场。这些公司都是把眼光放在世界地图上开展全球营销活动。海尔是我国企业界较早具有这一意识的公司,他们明确提出要实现“海尔的国际化和国际化的海尔”。所谓“海尔的国际化”就是通过大规模出口和在境外设厂让海尔迅速走向世界各国。1998年,在我国出口严重滑坡的情况下,海尔出口创汇同比增长36%。所谓“国际化的海尔”就是让海尔在世界各国本土化。三是知识营销观念。知识营销观念是知识经济发展的产物,是知识经济相适应的一种新营销观念。它高度重视知识、信息和智力,凭知识和智力而不是凭经验在日益激烈的市场营销战中取胜。为此,主要充分捕捉和利用市场信息,开发和生产科技含量高的产品,选择和运用现代化营销手册。四是绿色营销观念。自上世纪70年代初发表《人类环境宣言》拉开人类环境保护的序幕以来,绿色浪潮一浪高过一浪并席卷全球,将把21世纪变成一个绿色世纪。绿色浪潮的兴起带来绿色需求的迅速增长,推动绿色市场的蓬勃发展。

二、市场创新

随着我国买方市场的出现,企业之间的竞争也步入“战国时代”,面对愈演愈烈的营销战,企业是拼力争夺已有的市场还是去寻找消费者尚未得到满足的潜在需求,或创造一种新的需求呢?有人把它形象地比喻为是去抢现有的“蛋糕”还是另做一块新的“蛋糕”。市场创新不是去抢现有的“蛋糕”,而是去做新的“蛋糕”。有的企业面对强大的竞争压力,采用“让利不让市”的低价位策略苦苦支撑已有的市场,结果往往得不偿失。高明的企业则把视野投向新的市场。以洗衣机为例,城市洗衣机市场饱和了,海尔就拓展农村洗衣机市场,当海尔总裁获知四川等地农民用洗衣机洗地瓜、土豆时,立马组织企业开发出能洗地瓜、土豆的洗衣机,备受当地消费者的青睐。可见,消费者的多层性及其需求的多样化为市场创新提供了广阔空间,这种市场创新主要表现在:新的区间市场、新的专业市场、新的群体市场等。着眼于21世纪,企业应高度注重拓展下列市场:一是高科技市场。高科技市场是我国发展前景极为广阔的市场,有着巨大的市场需求潜量,且涉及到许多个行业,大有拓展价值。二是农村市场。目前农村居民的消费与城市居民的消费大约相差10年,因而在城市市场已处饱和的某些商品,如家用电器等,在农村市场仍有发展潜力。当然,开拓农村市场也要适销对路,不能把城里人用的商品照搬到农村,应根据当地农村市场的需求搞好新产品的开发和现有产品的改进。三是旅游市场。旅游市场的发展前景十分看好,据国际有关旅游组织分析预测,随着人们的生活水平提高和交通条件的改善,越来越多的人会选择外出旅游,不断增加旅游消费,旅游产品将成为21世纪与钢铁产业并驾齐驱的重要支柱产业。四是老年市场。目前全国60岁以上的老年人占全国总人口的10%,约1.3亿人,随着时间的推移,我国老年人将进一步增多。大量老年人的存在必然带来老年市场的发展,特别是老年食品、保健品等潜在的需求量极大,是企业应重点拓展的一个新群体市场。五是文化市场。我国一直未能充分重视发展文化产业和拓展文化市场,只是把它作为发展市场经济的点缀物,所谓“文化搭台,经贸唱戏”,正是最好的写照。最近举办的上海国际艺术节按市场营销方法进行操作,结果生意空前兴隆,财源大增。

三、产品创新

“产品常新,企业长青”,这是企业界流行的一句格言。它告诉我们只有不断进行产品创新,才能永葆企业青春活动。国内外一些百年老字号企业之所以宝刀不老,就在于不断强化产品创新。烟台“北极星”钟表公司的成功秘诀就是每年推出数十个新品种,新花色、新样式。如果不坚持产品创新,企业发展则会潜伏重大危机。产品创新应从产品整体概念出发,重点突出以下方面的创新:一是产品标准创新。企业在产品开发过程中,一方面应按照国家标准、国际标准进行创新,符合ISO9000、ISO14000等国际认证标准的要求;另一方面也不宜机械地照搬某一标准。而应以消费者要求为最终标准,力求使产品最大限度地满足消费者需要。二是产品品种、花色、样式创新。随着科技的迅速发展,产品生命周期日趋缩短,产品的流行色、流行式变化更快,因而企业必须不断加速产品的更新换代。三是产品包装创新。包装创新要与产品的特性和价值相符,进行适度包装,防止过渡包装和过简包装,包装材料的选用也要从有利于环保出发,尽量节约有限资源。四是产品品牌创新。一方面要根据时代的发展和竞争的变化对品牌的设计和使用加以更新,另一方面要根据企业的发展扩大品牌的知名度,争创全国名牌和国际名牌。五是产品服务创新。服务是有形产品的延伸,能够给消费者带来更大的利益和更好的满足,因而越来越成为产品的一个重要组成部分。著名的IBM公司在广告中强调的“IBM就是服务”,正反映了该公司十分重视产品服务的思想。产品服务创新?就是强调不断改进和提高服务水平和服务质量,不断推出新的服务项目和服务措施,力图让消费者得到最大的满足或满意。

四、方法创新

企业在营销实践中,一方面应敢于把国际先进的营销做法创造性加以应用,另一方面要大胆提出和实施新的营销方法。营销方法创新主要体现在:一是柔性营销。即企业适时灵活地调整营销活动适应并满足个性化需求的一种方法。采用这一营销方法要求企业改变以往高度统一、程度标准化的集中管理,实行面向实际、灵活性的分散管理;改变以往一条生产线只能生产一种标准化产品的生产方式,建立一种由计算机设计、控制、管理诸子系统构成的,在一条生产线上可生产不同款式的各种产品;改变以往单纯依赖中间商中介的流通模式,建立以信息网络为中介的、生产者与消费者密切联系的“外订内制”的产销模式。二是网上营销。即在互联网络上开展营销活动的一种方法。企业可通过国际互联网建立网站,传递商品信息,吸引网上消费者注意并在网上购买。有人预计,网上购物将是21世纪人类最主要的购买方式。在我国,随着时间的推移,也会有越来越多的消费者的网上选购,三是零库存营销,即采用先接订单后生产、库存为零的一种营销方法。网上营销将逐步发展成为一种重要的方法。四是无缺陷营销。即在整个营销活动过程中不给顾客留下任何遗憾的方法。五是事件营销。即通过或借助某一有重要影响的事件来强化营销、扩大市场的方法。

五、人才创新