电子商务平台财务分析十篇

电子商务平台财务分析篇1

电子商务企业在在协调资金流预算、成本控制及财务评价分析等财务管理方面的作用，正随着电子商务交易总量和交易频率的快速增长而显得越发重要。电商企业的财务管理在网络时代遭遇到互联网经济大数据技术环境和管理理念等各方面的冲击和挑战。

一、我国电子商务企业财务管理现状

目前在实际运营中电商企业主要根据电子商务交易软件或平台所提供的功能模块进行数据管理, 财务管理的模式主要还是停留在传统财务管理流程的基础上，电商企业可能通过ERP软件中的存货数据或相应的辅助管理模块对电商交易进行进销存管理和客户信息管理。

目前，电商企业的财务管理正处于一个摸索创新阶段，业务流程的创新、融资的困难、预算管理的创新、降低成本、财务分析的创新一直是电商企业所面临的首要问题。网络交易对象的信息不完整甚至缺失情况的普遍存在，使得电商企业的财务管理还要解决的难题就是如何保障资金安全以及提高资金使用效率、提高存货周转率、降低固定运营成本和物流成本。这就要求电商企业的财务管理必须要有非常迅速的信息处理能力和与传统不同的创新财务流程支持。但在目前的市场环境下，电商企业的财务管理创新以及财务人员的业务水平和技能远不能适应近年电商企业的发展速度，既精通财务管理又具备网络运营思维的财务管理人员非常稀缺，电商企业的财务管理创新迫在眉睫。电子商务的迅速发展倒逼和推动了电商企业财务管理的实践创新。

二、财务流程的创新

企业财务管理要不断抓住创新，也要抓住时机，首先要迅速，能够最先掌握电子商务环境下企业管理模式的变革，才能达到以速度赢得先机的目的。

大型企业所谓OA管理流程，财务审批付款一般要半个月;而淘宝网店店小二给电商企业提出促销需求到决策付款一般须2小时内决策完成，财务流程快的传统企业电商将胜出，然而大部分企业不愿为了电商改变原来流程。这很显然是无法在取得效率。电商平台由于运营的快速反应必须有相配套的流程相支撑。

随着大数据时代的到来和市场经济的高速发展，数据的规模和复杂程度迅速扩大，从海量数据中提取有效信息并加以精确化正日益成为企业战略决策的必要因素。电子商务企业财务管理实施过程中大数据所具有的战略意义不仅仅局限于收集和整理庞大的数据信息，更在于如何有效快速且精确化处理和分析该数据，这就需要我们将财务管理流程重新设计。尤其改变传统数据分析存在的滞后性和低频性等问题，从而有效地组织和协调电商企业的运营活动，实现企业战略目标企业管理理念才能不断的创新。

三、财务预算创新

(一)大数据的应用

电子商务企业由于发展速度过快，财务管理如果没有及时迅速地改变，未能跟上发展节奏，并且由于这个行业的特殊性，造成了电子商务企业独有的预算特点。大数据的应用主要集中在预算管理数据服务上的变革。

(二)数据共享中心

电商企业应积极建立并利用基于云平台构建的数据共享中心，通过对预算管理的各环节进行及时有效的控制来提高预算管理所需的数据的准确性。和云平台对供应商销售渠道、竞争对手、企业内部价值链等进行实时的预算分析，利用云平台和财务共享服务分析、预测、决策等高级应用上。财务工作人员需要按照企业发展战略目标及时调整预算方案，调整后的数据将自动修改并存储在云平台，进而实现有效控制。系统及时计算出预算数与实际数之间的差额，并进行比较，生成预算分析报告，最终编制出预计报表，从而有力地支撑企业的决策，同时使预算分析更科学。依据预算管理的循环过程设计预算管理体系，并及时传递反馈的信息，从而有效优化企业运营流程。最后，将各部门预算的实际完成情况与预算标准比较进行业绩评价，出具业绩报告。

四、财务评价体系创新

(一)指标设置

透明化的网络环境使得电商企业的利润空间不断减少, 企业的持久发展更加依赖于高效的资金运营能力。因此, 在评价指标的选择原则上, 电商财务绩效评价的指标更应该注重于企业资金运营能力的评价以及更能说明时效性的资产流动性指标上。除了传统的财务指标以外, 非财务因素的影响也应在模型设计的考虑范畴之内。可以将支付宝收入、支出项根据交易性质划分为交易类和非交易类。交易类包括：交易收款(包括分销销售收入)和交易费用，例如天猫返点积分、天猫佣金、货到付款佣金等。非交易类包括：非交易费用收入、支出，例如天猫技术服务年费、天猫履约保证金等。除了企业的偿债能力、营运能力、营利能力、资产管理效率等传统的评价指标外，我们还应该对企业的发展能力、广告投入回报、非财务因子设置指标分析。

(二)发展能力分析

针对企业的发展能力我们可以技术投入比、总资产增长率、净利率增长率、营业收入增长率作为评价指标。针对广告投入回报，我们可以设置一些广告投入产出比作为评价指标。以天猫直通车为例，可以将直通车的花费变化率，直通车投入产出比，直通车成交金额变化率、直通车的点击转化率作为广告投入回报指标。对于非财务因子设置指标，我们可以将财务信息共享、市场与客户、人力资源、政策导向，买家秀点赞数、买家秀访问数、买家秀评论数等作为评价指标，我们也可以将店铺的访问流量、访客数、下单数、跳失率、下单转化率等作为评价指标。

(三)成本分析

电子商务平台财务分析篇2

关键词：电子商务；企业；财务管理

在当前社会之中，一切生活当中的事物时刻都在变化，当然企业的财务管理也在变化着。所以，在电子商务背景之下的财务管理会面临何种机遇与挑战，就需要我们逐一去分析。

一、电子商务背景下的企业财务管理特点

（一）财务管理工作更高效

第一，基于电子商务背景，企业可以通过统一的管理平台来做好采购、出入库以及销售等方面的电子化处理，这样不但避免了在票据规范以及票据填写等多个方面的问题。同时，电子化的操作也可以确保报表工作区域智能化，这样才可以精简人工流核算流程。第二，基于电子商务背景，利用第三方平台及较高安全的第三方支付平台，这样就可以避免财务人员将时间浪费在企业与银行之间的走动。第三，基于电子商务背景，适当建立财务信息系统，就可以让财务的组织管理方案更加完善，从而掌控企业每一个部分的工作进程，并且做好财务方面的监督与跟踪处理，这样就可以在规划之下，确保各项财务管理工作得以完成。

（二）财务管理工作更协同

从某种程度上来看，电子商务就是让企业财务管理实现信息化的管理，在信息化建设的条件下，企业就可以利用财务软件以及系统化的管理平台来推动财务管理。基于电子商务这一大背景，就可以让B31以及B3B都拥有良好的交易平台和教育环境的支持。这样才可以让财务的管理更加的方便，同时也可以实现企业、个人或者是第三方之间的相互协调。如，利用电子商务平台与，企业可以进行招投标的活动，企业的采购部门可以利用网络来实现网络的采购、物流配送以及销售等多个环节的操作，企业与政府之间也可以利用电子商务平台实现彼此之间的交流。这些活动中的资金来往于交易过程，都可以使用管理平台将其呈现在财务管理之中。利用管理平台，财务管理人员就可以进行各项业务的核查，并且做好相对应的结算处理，同时还可以将下一个周期之中资金的运转率提升，这样就可以大幅度满足一体化的财务和业务需求。

（三）财务控制能力更强

在当前的电子商务背景下，财务管理可以选择信息操作平台的使用，这样才可以隔离控制财务工作，同时强化对财务风险的规范。基于精细化和智能化的信息平台需求，企业财务管理部门才可以对各个部分预算执行情况进行有效的监控，同时，还可以对各项资金的具体指出进行核查。针对不符合要求的地方就需要及时妥善的干预处理。同时，在范围上，也要懂得适当的延伸。合理利用信息化的管理平台，就可以检查各个部门的工作合规性以及合法性，这样才可以满足风险控制的需求，确保财务管理工作持续有效的进行下去。

二、电子商务背景下动态财务管理模式

（一）构建动态化的新型管理模式

动态化的财务管理是当前行之有效的管理模式之一。动态，也就是针对结果需要做好一定的预测和模拟处理，这样才可以引导财务管理以及做好模式的调整和转变，这属于一种动态的，具有一定预见性的管理模式。利用财务分析工具和管理模式，就按照综合性的动态化指标，就可以对运行状况和制约因素进行适当的掌握，这样也可以满足企业决策的需求。认识到人才以及通讯技术本身的作用，再配合上动态化的管理模式，就可以获取相对应的信息数据。之后，通过动态化的模式，也可以将信息数据出去。但是，需要在供应链中渗透财务管理，确保其能够参与到每一个部门的工作中去，利用集中化的管理模式，进而实现财务信息与业务流程的共享，这样才可以帮助企业对未来的发展加以预测，实现动态方式以及动态数据的信息管理。

（二）实现财务流程改造

财务流程的改造，需要与管理系统相互结合来加以完善，也就是在资源管理系统之中纳入计算机软硬件、管理理念以及人财物等。在系统之中需要统一业务流程，在各种企业管理报表之中包含了基础的数据，可以直接体现企业的实际经营情况，并且还可以将信息共享实现。系统，主要是通过信息技术，基于系统化的管理，从而让企业的决策层拥有信息的支持，也可以让员工拥有信息支撑。其中，从物料本身的需求计划来看，新一代的集成化管理系统就可以扩展物料需求计划方面的功能，确保供应链管理才是核心。集中现金管理和信息技术管理，在F有的运行模式下，将企业对于资源的调配，对于社会财务最大化的创造需求都应该体现出来，这才是目前发展的关键。其不仅仅可以帮助企业对业务流程加以改造，同时也可以满足核心竞争力的提升。基于系统财务流程的改造，就成为动态化管理的一大措施。

（三）完善网络安全保障体系

在企业办公自动化组成中，财务管理数据库是核心，储存了大量的信息和机密，其安全性直接关系到数据本身的安全性。为了避免非法用户进入局域网，做好他人窃听的防范，同时保证数据的真实性和完整性，能够验证对方的身份，就需要提升数据库的安全性。针对数据库风险做好管理与防范，这样才能够满足企业财务管理安全性的需求。在具体的操作中，可以建立数据库风险的应对小组，在小组内做好分工与责任的明确，建立安全系统准则，增强安全性能管理。针对重要的财务数据和资料，应该实施加密管理，并且做好备份处理，定期对计算机安全性能进行检查，提升财务管理人员的安全上网意识，这样才可以从源头消除数据库安全隐患，确保财务的安全性。

电子商务平台财务分析篇3

   

    二、基本情况

   

    EB通过社会招聘熟悉IT技术或运作模式的人员担任总经理和组建各部门。EB对内服务于总公司负责采购的资财部，为总公司资财部建立平台买方会员身份、建立网上元件和产品目录、设定并执行电子采购，以及采购数据的采集和报表订制、通过平台向供应商发放订单制等等；EB对外服务于供应商企业，为供应商企业建立平台卖方会员、进行操作培训、开设专用电子邮箱等等。EB除了根据实际的网上采购为总公司带来的原材料、器件的采购成本下降幅度计提一定比例的费用作为收入外，还征收供应商企业的平台服务年费，另外通过向企业提供网上广告、利用平台向供应商企业提供实现其自身电子采购、利用技术经验为其他企业进行搭建电子商务平台的咨询和实施等等方式进行多方面业务探索。

   

    EB引进了国际著名的某公司的电子交易平台系统，也是该公司第一个中文版的电子交易平台系统。汉化工作由系统供应公司承担。尽管在汉语用词上没有完全符合国内的习惯，但是这个系统至今在全国企业级的电子交易系统中仍具有明显的技术优势，但是成熟的平台产品在客户化方面受到系统源代码保密的限制，而且以后的升级还得依靠该公司。

   

    EB发现，在卖方会员构成方面，现有供应商和潜在供应商分散分布在全国各地，而且大部分标准元器件的现有供应商都处于产品技术成熟、管理水平低下的状态，网上交易的必要装备和设施不全；另外由于总公司在家电行业市场中的第二方阵地位和较苛刻的采购结算制度（六个月商业承兑汇票支付），又很难吸引能适应电子商务运作的高水准供应商。

   

    同时，由于总公司资财部已习惯于由采购员进行货比三家的面对面采购，整个信息通道和管理模式如果完全按电子商务的要求进行，将彻底改变资财部的现有运作流程和工作方式。而且，EB是以熟悉电子商务技术和应用的人员为主要构成的，对总公司主体家电电子行业并不了解，总公司资财部为了稳重起见，坚持电子采购和传统采购双轨制，以避免电子采购不成熟带来的诸多不可预见的问题。

   

    实践证明双轨制确实在初期起到了一个很好的保险作用：能通过传统手段有效提醒那些没有电子交易经验和习惯的卖方企业及时查收订单，但是却也大大增加了额外运作成本，电子采购的作用没有得到充分体现，一些供应商也因此有了依赖心理，对网上交易的通知和结果不配合，态度也不积极。

   

    另外，总公司资财部通过电子采购平台仅仅使用了平台招标一种采购功能，用于对部分元器件年度采购进行框架协议对象和订单分配比例的确定，至于具体的采购操作还是沿用传统模式进行，电子采购平台提供的目录采购、在线洽谈等多种采购功能都没有被启用。仅就这样，EB根据资财部要求，对所有数百种可采购元器件中的二十几种元器件进行了在线招标，比原先采购的进货成本有9%~65%不同程度的下降。但是在其他对内、对外的服务项目推广上几乎毫无进展。

   

    此时，总公司在国内的主要竞争对手企业也相继开始建立自己的电子采购平台，大部分通过自主开发软件，量身订制了一系列符合企业实际情况的系统，意图通过平台来控制自己的采购环节、下降成本，当然由于技术的不成熟，在使用中经常出现各种问题。另外，第三方电子商务服务平台也开始在电子元器件行业出现，更多的元器件供应企业能有机会通过第三方平台与采购企业实现电子交易。

   

    随着电子商务技术的不断进步和应用的不断普及，越来越多优秀的元器件供应商已经拥有了相当成熟的网络沟通设施和电子交易条件。而与此同时，家电电子行业也从低端产品的简单价格战步入了新技术和新功能的高端产品的多层面价格竞争阶段。

   

    三、分析模型适用依据

  

   从基本情况不难看到，EB正处在艰难的境地。对此，我们需要很好地了解外部环境对EB所能提供的发展空间（机会）和构成的约束条件（威胁），并及时掌握EB现有的使企业赢得竞争的要素（优势）和妨碍企业赢得竞争的因素（弱势），通过分析，以EB内部在能力上的优劣势差来利用环境机会、削弱威胁，才能清晰把握今后应该选择的发展方向和所采取的具体措施，因此，我们选用SWOT模型来进行分析。

   

    四、SWOT模型建立与分析

   

    EB的内部要素主要包括平台技术、功能价值和价值实现情况，还包括团队能力和平台服务价格等方面，根据实际情况，从EB的内部要素我们不难汇总出相关内部要素对比同行竞争对手电子采购平台的优势和劣势：

   

    相对竞争对手的优势（S）：

   

    1、 平台技术水平领先、功能完整

   

    2、 收费低

   

    相对竞争对手的弱势（W）：

    1、现有人员不熟悉总公司家电电子主业务

   

    2、平台利用率低

   

    3、平台客户化开发少

   

    另一方面，EB的外部要素是：对内服务对象（总公司资财部）、对外部服务对象（现有和潜在的供应商企业），以及平台系统提供者和社会上电子商务的大气候，根据现实情况我们汇总了外部要素对EB造成的机会空间和威胁：

   

    外部环境的机会（O）：

   

    1、可选供应商企业数量多

   

    2、供应商信息化程度不断提高

   

    外部环境的威胁（T）：

   

    1、总公司资财部对电子采购的认同不足

   

    2、现有结算条件苛刻、采购量小

   

    3、系统升级、改变成本大

   

    根据初步汇总的各要素，我们可以看到，由于现有的EB人员不熟悉总公司家电电子主业务，使得在就传统采购移植到电子商务模式问题与供应商、总公司资财部进行协作沟通时存在知识、理念上的隔阂，既没有帮助企业抓住外部供应商机会，也很难及时、有效改变总公司资财部对电子采购认同不足这个威胁约束存在的状况；而且正是这同一个约束因素，造成了平台利用效率方面的劣势。因此，追根寻源，现有人员不熟悉总公司家电电子主业务是限制EB生存和发展的最重要因素。

   

    尽管结算条件苛刻、采购规模不大是总公司和外部供应商之间的问题，但在客观上决定了供应商企业通过EB很难获得良好的价值回报，这将大大削弱平台服务收费低的优势价值；由于同样的原因，尽管可选供应商众多、供应商信息化程度正在提高，但是大部分优秀供应商很难愿意与总公司合作。因此，现有结算条件苛刻、采购量小是另一阻碍EB发展的要素。

   

    整个电子采购平台的技术架构是引进著名国际公司的成熟系统，这样的系统不对客户开放源代码，任何设计系统内核的修改、调整都必须通过系统供应商来完成，以后随着社会电子商务大环境的改善，系统的整体升级也离不开原供应商。如果EB要自己扩展新的客户化的功能，只有通过驳接外挂系统来实现，而这又牵涉到一个接口平滑的问题。所以成熟的系统一方面能使企业在使用中避免不必要的技术风险和常规的功能不足，另一方面在客户化二次开发和技术升级方面会给企业带来额外的成本。

   

    从上面的分析我们不难看到，现有人员不熟悉总公司家电电子主营业务是一个严重的劣势，使EB无法通过所拥有的技术优势和平台收费优势来利用外部供应商机会促进自己发展，促成并强化了主要的外部约束限制的威胁。因此，对EB，首先必须削弱或消除现有人员不熟悉总公司家电电子主业务这个劣势，才能缓解环境威胁，使企业拥有发挥技术优势利用供应商机会的能力，才能与总公司资财部达成共识并进行有效协作。所以削弱并消除现有人员不熟悉总公司家电电子主业务这个劣势，是实现EB价值目标和总公司自身战略目标的关键。

   

    针对结算条件苛刻、采购规模不大这个约束因素所造成的对EB发展的阻碍，我们应该看到产生这个外部因素的原因并不是在EB的层面，而是发生在总公司和总公司资财部的层面。采购支付结算方式的规定是总公司根据自身实际的财务运作情况和资金控制政策确定，由资财部具体执行的；而采购量的大小是根据企业的销售订单情况核算确定的实际采购需求所决定的。这些因素构成的是总公司层面的内部要素，对于EB来说，是一个不可更改的客观现实环境，因此，EB不存在针对这一外部约束条件制定对应策略的可能，只能就这一因素所造成的后果和影响提请总公司注意。

   

    对于由系统供应商构成的威胁约束，虽然在目前造成了平台客户化开发少的情况，但是由于成熟系统的功能完整性非常好，所以平台功能对于总公司资财部的使用需要还是能很好满足的。至于在未来发展中可能造成的额外成本和平台调整过程中出现的协调问题，需要对比平台对常规使用的贡献价值来评判，也就是说，平台系统正常运转和使用所带来的对EB、总公司资财部和供应商的价值，如果大大超过平台升级或调整所带来的额外成本和协调工作，那么，这个威胁约束就可以被视作一个极其弱化的因素，没有必要针对这个因素制定相对应的策略并付诸行动。

   

    五、战略选择建议

   

    根据上一部分的分析，我们可以明确对EB的战略选择应该是WO和WT共同并举的战略：

   

    1，WO，通过学习、培训，提高EB人员对家电电子业务的认识，以此加强EB与供应商企业沟通、协调的能力，通过有效沟通，使供应商切实理解电子采购对其利益的保护，这样电子交易平台才能依靠技术优势充分利用供应商数量众多和信息化程度不断提高的机会，通过为供应商提供多方面的符合需求的服务来吸引供应商的加盟，为优化供应商隊伍、更好地控制采购成本打好基础。

电子商务平台财务分析篇4

关键词:互联网金融;商业银行;转型升级;平台建设

一、互联网金融的定义和特征

(一)互联网金融的定义

互联网金融虽然对传统金融业务造成了冲击，但并未突破金融理论的框架。谢平(2012)认为互联网金融模式既不同于商业银行的间接融资，也不同于资本市场直接融资，称为“互联网直接融资市场”。万建华(2013)定义互联网金融是指互联网技术在金融活动中的运用和创新，互联网金融并没有改变金融服务的实质，是信息时代的一种金融模式。《中国金融稳定报告(2014)》提出，互联网金融通过互联网与金融的结合，借助互联网和移动通信技术，进而实现资金融通、支付结算和信息中介功能的新兴金融模式。《关于促进互联网金融健康发展的指导意见(2015)》界定互联网金融是传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式。

(二)互联网金融的主要特征

与传统金融相比，互联网金融具有以下的异质性特征:

1.互联网金融高度虚拟化。

互联网金融依靠键盘输入即可完成大部分金融交易活动，在经营场所、业务操作、产品营销服务等方面实现虚拟化。互联网金融的经营地点是由字母构成的网址和虚拟化的网络平台;业务操作是全程采用计算机数据化系统的运作方式;其金融产品销售和服务，大多是仅存于理念中的电子货币产品和无形化的服务。

2.互联网金融具有普惠性。

传统商业银行服务门槛较高，无法为小微企业和部分个人客户提供服务。互联网金融在云计算、大数据、搜索引擎等技术支持下，经营环境不受时空限制，参与门槛相对较低，具有高度开放性。互联网金融让无法享受传统金融服务的组织和人群获得相应的金融服务，吸纳了金额较小但总量庞大的客户群体，拓展了金融服务的广度和深度。互联网金融具大众化的色彩，是一种“普惠”金融。

3.互联网金融模式多样化。

互联网金融企业能快速在金融市场中捕获客户的网络社交、交易信息等资源，并借助大数据和云计算等现代信息技术高效分析潜在客户的需求导向。通过对庞大数据信息做充分的挖掘利用，实现对客户的精准化营销和体验式服务，金融模式能够快速创新实现多样化和个性化。互联网金融方兴未艾，具有较强的创新动力，未来还将涌现出更多的新模式。

4.互联网金融客户粘性化。

互联网金融企业在满足客户多样化需求的同时，能及时与客户在线沟通交流，听取其意见和建议，响应客户的反馈和需求，良好的用户体验俘获了大量的忠诚客户，加上使用习惯强化了客户粘性，易于保持稳定的客户关系。客户粘性化使得互联网金融企业得以逐步渗透到人们生活的方方面面，不断在衍生金融平台上推出新的金融产品和金融服务，蚕食传统金融的市场份额。

二、互联网金融对商业银行的影响

(一)互联网支付对传统商业银行的支付结算带来冲击

以支付宝为代表的第三方支付模式和微信支付为代表的移动支付模式正逐渐蚕食用户在柜面办理结算业务的传统方式。如支付宝已经能够提供代购机票、火车票，代收物业费、交通罚款，代缴水、电、煤气、电信等公用事业费用，保险、基金和，甚至医院挂号等多种支付结算服务，渗透入生活的各个方面。第三方互联网支付平台交易量的提高不断扩大虚拟货币发行量，第三方支付已成为一个庞大的产业。根据iResearch艾瑞咨询统计数据显示，2014年中国第三方互联网支付交易规模达到8.07万亿人民币，同比增速50.3%。按如此发展趋势，交易金额将迎来爆炸性增长，到2018年中国第三方互联网支付交易规模将达到22万亿，对商业银行结算业务的冲击将进一步加剧。

(二)在线销售理财产品威胁银行传统销售渠道的地位

互联网金融正逐步走向资产管理的产品创造端，步步为营的跨界经营对传统商业银行的传统销售渠道带来运营模式的挑战。如阿里巴巴收购天弘基金股权进军金融领域，余额宝提供货币型基金增值理财服务，百度与华夏基金合作推出年化收益率为8%的理财基金。与理财产品在线销售相比，传统网点渠道的销售覆盖面较窄，一是因为传统销售渠道受限于地理位置导致网点辐射区域的面积较小，二是由于营业网点的开设受到监管部门的政策限制难以覆盖到城市的整个区域。而在线销售模式打破了这些限制，在监管部门的允许下，理财产品的销售范围可以覆盖到全国各地，扩大了理财产品的销售空间。另外，理财产品的网络销售渠道更易受到大众客户群体的关注，特别是年轻的客户群体。网络销售的这些优势的存在，逐渐威胁了银行传统销售渠道的地位。

(三)互联网资源配置方式对传统融资格局形成冲击

我国商业银行的间接融资模式历来占据着融资格局的主导地位，但互联网金融企业借助大数据挖掘技术，整合多方资源搭建电商融资平台，开辟了新的融资渠道和融资模式。以P2P网贷为代表的互联网融资服务平台，基于市场价值撮合投融资双方在线上交易，实现了直接借贷，提高了资源配置效率。P2P平台为投融资双方提供透明的金融信息，制定投融资双方的交易规范，提供投融资咨询、逾期贷款追偿等增值服务，吸引了大量投资者参与到平台，削弱了传统商业银行的客户基础，降低了其资源配置能力:一方面投融资双方通过互联网金融搜索平台发现机会、筛选过滤和匹配交易，对资金信息中介的需求优先于资金中介，削弱了商业银行作为资金中介的功能;另一方面，投融资双方之间交易要素透明、定价合理、信用评级和风险管理数据化，大幅降低信息不对称度和交易成本，相比商业银行具有更高的中介服务能力。可以说，互联网金融弱化了传统商业银行的中介角色，加速了金融脱媒，突破了传统的融资格局。

三、商业银行转型升级的平台建设

(一)银行电子商务平台建设

商业银行应深刻认识到电商平台是获取消费者信息最高效、成本低、规模大的渠道，并可获得作为互联网金融核心竞争力的用户使用量。为应对电商平台渗透金融服务，商业银行应主动出击，反过来进入电商业务，与电商企业在网络上开展竞争。虽然电商市场已是阿里、京东等电商的天下，商业银行看似难以竞争。但是银行拥有大量未挖掘的客户数据资源、风控优势和良好的信誉，成为银行建设自己的电商平台的有利条件。商业银行可借助其优势确定精准的供给需求，有针对性地介入电子商务以及对金融服务进行创新，完美地将线上商品交易和线下传统业务进行融合。商业银行做电商可基于其在金融服务的优势，采取差异化的竞争策略，步步为营逐步搭建电子商务平台。首先可以利用自身的信用优势，着重为客户提供普通电子商务平台所难以提供的贵重商品、高端电子产品及理财产品等;进一步利用自身业务优势，将订单融资、供应链融资、消费贷款等金融工具嵌入电商平台，使得银行电商平台可提供支付结算、转账、融资、贷款等服务;并利用网点分布广、客户多等资源优势进行宣传推广，如在营业网点设立电子商务体验区，吸引壮大银行电子商务平台客户群体。商业银行一旦成功建立电子商务平台，将可充分发挥支付中介、信息中介和融资中介的功能，通过平台不仅可获得终端客户信息，包括支付、贷款和理财在内的金融信息，而且还可为企业客户提供包括分期付款、融资贷款、担保交易、资金托管和支付结算等全方位的金融服务，甚至可以帮助交易双方解决各种售后问题和纠纷。

(二)跨行跨组织电子理财平台建设

在“负利率时代”的背景下，为谋求保值增值，由活期、定期存款转向理财产品已经成为趋势。互联网金融理财产品在渠道设计上勇于创新，并通过降低投资理财门槛拓展了渠道的宽度。因此，其发展时间虽短但已累积了广泛的客户群体，形成了庞大的规模。2015年3月，余额宝规模已达到7117.24亿元，成为全球第二大货币基金和全球第十大共同基金。互联网金融理财产品提供了更多的投资渠道和更多选择的投资模式，导致商业银行储户流失。虽然商业银行曾采取行动抑制互联网理财产品的快速扩张，如建行和工行对用户购买“余额宝”的额度从单笔5万元降至5千元，每月限额从20万元降为5万元。但互联网金融产品代表的“普惠金融”理念已深得人心，难以撼动，商业银行需要意识到只有主动探寻与互联网技术结合的新路径，才能适应金融市场新趋势。商业银行需要充分利用自身在金融领域的优势，搭建电子理财平台，创新理财产品，将原有的线下资源优势转变为线上平台的流量和数据优势，通过线下和线上相结合保持和吸引更多用户，避免未来被其他互联网平台“后台化”。本文认为，商业银行可以抱团合作，并与相关的组织协作，构建银行理财联盟，搭建一个跨行跨组织电子理财平台，旨在让用户更便捷地获取理财信息和购买理财产品:只要有一家银行的银行卡，就可以在线上线下跨行购买其他银行或金融机构的理财产品。

(三)银行P2P网贷平台建设

商业银行为控制不良贷款率，需要对放贷企业进行全面的尽职调查，流程非常复杂，加上中小微企业具有周转资金频繁、违约风险大的特点，因此商业银行难以满足中小微企业的信贷要求。而P2P网贷平台具有借贷双方要素透明、信息对称、灵活选择、定价合理的优势，具有操作方便、放贷及时、额度小等特点，能更好地满足了中小微企业的信贷需求。虽然中小微企业并非商业银行利润的主要来源，但这是未来利润增长的主要源泉;且P2P网贷平台同时影响商业银行的资产与负债业务，对商业银行具有战略性影响。因此，银行必须重视P2P网贷平台的竞争，搭建自身P2P网贷平台，重塑放贷模式，增加小额贷款比例，构建未来的竞争优势。相对而言，商业银行所搭建的P2P网贷平台更具有信誉保证，更能获得竞争优势。因此，商业银行搭建P2P网贷平台，最重要的一环是建立适合银行风险要求的信用评价体系。商业银行可参考P2P平台的资信评估方法，利用“大数据”构建信用评级模型。商业银行需要做好以下的工作:首先，要积极运用互联网金融技术提升金融产品的创新能力。其次，完善互联网金融模式下的贷款技术。

四、商业银行平台建设的保障措施

(一)转变经营理念，为业务平台化提供质量保障

商业银行实现业务平台化需要转变经营理念，由“本位主义”转变为“以客户为中心”的服务理念，把客户关系管理放在重要位置。商业银行应打破传统的批量化和标准化经营理念，了解、分析、预测客户需求的特点，把握客户需求趋向，给客户提供个性化、差异化和专业化服务，最大限度地满足客户日益多样化金融服务需求。充分运用平台、公司网站、电子邮件、社交软件、论坛博客等与客户进行直接交流，及时高效地满足客户需求，加强客户的体验和参与，提高客户满意度和服务质量。

(二)强化数据价值挖掘能力，为业务平台化提供技术支撑

平台的有效运转要求商业银行必须对各种数据价值的深度挖掘。通过对来自银行物理网点、PC终端、移动终端的大数据进行深度分析挖掘，将为更好地发现用户需求、交叉销售及加快产品创新提供数据支持，为平台高效运转提供支撑。通过大数据挖掘，分析客户的消费偏好和需求，实现精准营销，从传统的“经验决策”模式转向“数据决策”模式。并有利于实现风险精细化管理，通过分析客户静态财务数据与客户动态行，量化用户违约概率，既有助于对用户实施精准贷款定价决策，又能有效地进行风险度量和风险预警。

(三)优化组织机构和专业团队，为业务平台化提供组织和人才保障

商业银行有效实现平台化，需要提供快速、精确、专业化的服务，必须做好互联网金融相关的组织和人才准备。一是打造轻型化组织框架与流程。在轻型化组织框架下，需要商业银行最大限度地压缩管理层级，缩减中间环节，提高运营效率。轻型化流程则需要依托于流程银行的理念，通过理念创新、模式创新、流程创新，促进平台间的协同，实现跨平台服务和较低的营运成本，创造出更多价值。二是打造掌握互联网金融技术的专业团队。平台的建设及运转，需要既懂得证券、保险、理财等业务又懂得网络技术的复合型人才，因此商业银行进行针对性强的培训和招聘，打造出一支具备金融思维和互联网思维的队伍。

参考文献:

［1］谢平，邹传伟.互联网金融模式研究［J］.金融研究，2012(12):11－22.

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［6］彭迪云、李阳.互联网金融与商业银行的共生关系及其互动发展对策研究［J］.经济问题探索，2015(3):133－139.

［7］林德发、李连梦.商业银行应对互联网金融挑战的策略选择［J］.天津商业大学学报，2014(6):62－67.

［8］付霞龙华贻白华龙.互联网金融背景下商业银行经营模式的转型［J］.西南金融，2015(2):55－57.

［9］陆岷峰，史丽霞.基于互联网金融视角论商业银行的转型升级［J］.盐城师范学院学报(人文社会科学版)，2015(3):14－18.

电子商务平台财务分析篇5

关键词：电子商务；企业财务；风险研究

在企业运行及发展中，电子商务作为财务风险控制的主要内容，在近年取得了较为快速的发展，电子商务的出现积极推动了企业的运行。财务管理作为企业工作中的重要内容，在企业发展中如何更好的开展财务管理工作是企业经济运行中急需解决的问题。在现阶段企业运行中，由于时展积极构架了电子商务运行机制，但是，相关的财务风险控制工作没有得到系统性的整合，对财务管理工作的构建造成了影响。因此，在现阶段企业发展中，需要将电子商务背景下企业风险的管理作为重点，及时发现企业财务管理中所面临的风险，构建针对性的解决策略，实现企业的经济化运行。

一、电子商务背景下企业财务风险的特点

1.实现财务控制

在电子商务运行的背景下，可以快速掌握企业财务运行的状况，通过对企业财务信息制度的优化，建立用户信息反馈机制，提高财务控制的核心需求。而且，在电子商务背景下，财务风险的控制力度相对较强，可以保证企业经济活动的顺利进行。

2.实现集中管理

在企业财务管理中企业数据、企业信息以及财务信息等内容相对集中，通过商务信息平台的构建，可以满足信息的共享需求，而且也可以集中进行电子商务的财务风险管理，实现信息流、资金流以及物流工作的有效整合，促进企业财务风险的及时性以及集中性处理。

3.构建财务组织

对于电子商务系统而言，通过平台的构建可以实现对企业财务管理对象、管理特点的统一分析，其中的高效管理财务组织设计体现在以下几个方面：第一，财务管理原则以及财务管理内容充分融合了电子商务财务管理的整体结构，将其运用在企业财务管理之中，可以实现对财务风险的有效控制。第二，在电子商务管理中，通过对各个部门责任内容的明确，及时解决财务管理中面临的财务风险。第三，在电子商务平善中，通过对财务组织管理方案的确定，可以对工作进程进行控制。

二、电子商务背景下企业财务风险发生的原因

1.企业财务风险中电子商务观念较弱

在企业运行中，一些企业的电子商务观念相对较弱，企业的管理制度仍然局限在传统规章制度的运行之中，导致电子商务背景下的财务管理制度、活动经营内容无法满足财务管理需求。而且，在资金管理制度整合中，其资金管理工作缺少科学性以及有效性的整合方式，而且也缺乏动态化的风险控制机制，从而为电子信息的传送以及储存造成制约，导致企业在运行中财务管理工作没有得到系统性的整合。因此，在现阶段企业运行中，需要通过对电子财务风险管理工作的构建，满足企业的运行需求，从而为企业的经济发展提供支持。

2.企业股权结构相对单一

在一些企业运行及发展中，由于规模相对较小，其电子商务的股权结构相对单一，导致企业内部结构无法得到系统的整合。尤其是一些股东为了提高自身的控制权利，不愿意在企业财务中对自身的股权以及股利进行分配，为企业运行中的财务风险留下隐患。例如，在某企业运行中，通过电子商务平台的构建投入了近300万元的资金，在股份问题中没有对财务进行明确，在该企业长期发展中，出现了财务隐患，最终由于股权问题，导致该企业的发展受到限制。因此，需要企业发展中认识到股权结构单一的限制因素，通过对股权问题的充分整合，满足企业经济的发展需求，从而为财务风险的控制提供保证。

3.企业财务管理内容的不足

通过对现代企业运行现状的分析可以发现，在电子商务背景下，企业财务风险管理内容发生了一定的变化，企业中的无形资产占据了企业财务管理的主要地位，在以往企业财务管理工作构建的过程中，财务管理内容包括了企业所拥有的资金、生产材料以及劳动力等有形资产，但是，在现代电子商务背景下，很多财务交易是在网络上进行的，导致财务管理工作的内容发生了相应变化。而且在企业的财务风险控制中，相关人员并没有认识到财务风险管理的重要性，导致无形资产的管理流于形式。

三、电子商务背景下企业财务风险控制的基本措施

1.建立健全的企业财务管理制度

伴随企业的发展，在财务风险控制工作构建中，需要建立完善性的制度保障机制，实现财务制度构建的科学性以及高效性，规范财务管理工作中的流程，简化财务工作。从而充分满足企业财务风险控制的长效发展。而且，在财务管理制度整合中，需要企业结合相关法律出台任务内容，全面增加企业财务的控制制度，规范管理行为，对于一些违法乱纪的行为需要严格惩治，实现企业财务风险控制的有效性。同时，在企业财务管理工作构架中，需要设计“零成本运营”的财务管理目标，在电子商务运行的背景下，通^“零成本运营”运行理念的构建，可以提高企业运行中财务风险控制的核心价值。对于“零成本运营”而言，主要是企业在可利用资本与实际运营成本处于平衡的状态。在电子商务运行的背景下，企业财务具有流通性，因此，通过零成本运营理念的运用，可以提高企业的资本周转速度，满足企业财务风险防范的基本需求。

电子商务平台财务分析篇6

关键词：电子商务平台上线 财务管理 融合

电子商务平台与财务管理的融合就是利用网络技术进行财务管理，实现企业业务往来、经济活动与财务会计工作的相互配合、协调一致，打造一个高效的网络财务系统，在这一系统的运行支持下，企业的在线业务往来直接同财务管理联系起来，双方彼此互补、共同协作，能够实现远距离管理与财务控制，达到网络技术与财务管理的有机融合，实现企业交易活动的高效进行，提高企业的办事效率，加快企业财务管理的现代化进程。

一、电子商务网络财会设计思路

电子商务就是借助网络系统进行的商业交易活动，整个的交易过程都是在网络数字化技术的支持下开展起来的，要想促进这种交易活动积极开展，就要重新改革完善企业的财务管理。

（一）积极打造电子商务网络财务人才

电子商务的工作涉及多方面，也需要工作人员具备多方面的技能，例如：网上交易模拟、网站创建、网络营销等方面的能力，能够全权负责网上采购、下订单、网上支付等工作，必须能够娴熟地操控电子商务交易的整个过程，并具有良好的虚拟世界感知能力，参照某一模板来制作网页，进行网页维护与建设，根据相关范例，能够设计出符合自身企业特征的网页，并能够给出科学的维护方法，除此之外，电子商务网络财务工作人员也要具备一定的人力资源管理能力。

（二）打造电子商务综合运行的网络系统

要想确保电子商务平台能够同财务会计管理有机融合，就需要创建一个综合运行的网络系统，凭借先进的管理技术，利用现代化的核算模式等实现人与机器之间的有效配合，确保财务管理的信息化、网络化，并积极控制这一网络系统运行的成本，不断维护确保其运行质量，达到内部各系统的高效运转，确保其中语言、信息的交流与分享，为了防止数据出错，可以实行数据 双轨输入、交叉校对的输入模式，数据体系应该由以下几大部分构成，例如：供应模块、成本模块、内部核算体系、资金管理体系、账务处理体系等等。

（三）积极适应电子商务技术的发展

企业的一切财务信息都被存放在网络数据库内部，财务人员因工作需要可以随时启动其中的会计软件，利用这一软件来编制报表，为企业的高层领导者进行财务决策提供依据。基于电子商务平台的网络化财务管理具有新的优势特征，在网络系统的自动化服务下，能够减少报表工作量，确保财务报表及时呈现出来，而且，在电子商务网络平台的支持下，能将初始的财务信息进行全面的采集、编制、处理、分析，能够全面确保财务数据处理的工作效率。在电子商务平台网络系统的支持下实现网上交易，合作的双方只需利用鼠标，轻轻触动几下就可以在网页上看到交易成果，这其中必须遵循统一规定的商业标准，并参照网络协议开展工作，在交易过程中，互联网作为媒介，利用互联网实现对数据信息的传播。

二、电子商务网络财会发展的策略

（一）健全完善电子商务财会网络建设

现阶段，很多企业在财会网络建设方面存在一定局限性，多数是在局域网上创建电子商务平台，这样就在某种程度上影响了电子商务网络化财会作用的发挥，要改变这一现状，建立广域网网络系统，扩大信息的传播范围，重新打造一条广阔的信息传输途径，根据网络财务特点创建电子商务平台，可以在因特网、内外联网等网络系统上创建，企业财务系统就是凭借这些网络来收集重要的财务数据资料，然后根据这些数据资料进行信息数据的处理，再根据这些信息运作企业的各项经济业务活动，联合电子商务平台的网络财务一方面能够供应更加准确的财务数据资料，另一方面也能够提出一切可行的会计方法，极力支持财会的网络建设进程。

（二）不断发展与更新电子商务财会软件

电子商务平台与财务管理的融合一方面要有电子商务网络作为支点，另一方面也需要设施健全、功能丰富的财务软件的积极运行，与电子商务平台相配合的财务软件并非普通的软件，它不仅具有基础的会计工作功能，也具备新型功能，例如：电子商务、移动办公、信息集中分享等等。网络财务软件的主要功能体现为：企业财务工作与业务工作的良好协调配合，这其中涉及到的具体工作内容有：预算制定、财务支付、网上转账等等，这些财务性工作都要同业务工作相配合、协调一致，同时，也要同其他工作部门相协调，同时，要确保在这一软件系统上面可以实现电子货币支付、交易，以及财务表格制定，账目查询等等，也能够处理电子账单等等。利用其中的信息流来控制企业的物流与资金流，能够实现企业工作人员移动办公等等。

（三）创造电子商务财务信息市场

新时期是网络信息技术蓬勃发展时期，是世界经济联系加强、贸易往来频繁的时期，这样的形势下，世界各国都是凭借网络信息系统来进行交流联系的，这就在客观上要求了我国企业的财务系统也必须实现信息化管理，将其纳入交易的网络世界，达到全球范围内的财务信息分享与交流，为了适应这一形势发展需要，就要加强电子商务财务网络化管理建设，通过网络系统达到电子商务交易与财务管理的融合，扩大财务信息传输渠道。现阶段，企业的网络财务管理可以引进高端的internet技术，企业凭借这一技术获得更多的信息资源，凭借这些信息资源打造一个具有决策功能的信息平台，这一平台一方面可以处理多方面的结构数据，例如：各种类型的数据中心、同时使企业走入电子商务领域，达到网上财会管理获得了有效的网络科技力量，在这一过程中，电子商务的作用得到了切实体现，能够开辟新的网点来确保财务管理网络化运营，达到企业财务信息的远距离传输。

为了确保电子商务交易的高效进行，我国可以借鉴国外发展模式，各个企业设立自己的网址，设计本企业的网页，并定期在网页上公示一些财务信息，招揽全世界范围内的贸易合作伙伴，获得贸易资金，打造电子商务网络化财务信息大市场。

（四）积极维护电子商务网络的稳定、安全

创建合理的内控制度。加强对系统操作的处理和维护，这其中包括计算机硬件设备的维修以及内部软件系统的更新维护，以及计算机本身的清理、维修等等，防止外界病毒的侵蚀影响计算机数据的真实性、准确性；同时也要打造多等级、多层次的安全综合系统，并创设身份认证机制，加强对企业财务信息的安全管理，并配置实时监测系统，达到对信息系统的监督控制，全面维护电子商务信息系统的安全。

总之，电子商务平台与财务管理的融合是现代科学技术进步的结果，它科学有效地将企业的业务往来同财务管理融为一体，能够实现企业财务的网络化管理，各项业务交易活动都是通过网络系统得以实现，是对现代化技术的深入发展与灵活运用，企业必须学会利用这一技术，积极促进自身财务管理工作的发展和完善。

参考文献：

[1]陈雪涛.电子商务背景下网络财务发展研究[J].中国核工业，2007（6）

[2]朱艳梅，于辉，雷春萍.网络财务内部控制面临的问题及对策[J].黑龙江金融，2005（1）

[3]方薇.浅议如何加强网络财务的内部控制[J].经济师，2007（1）

电子商务平台财务分析篇7

[关键词]电子商务 企业 财务管理 对策

电子商务为一种比较新的市场营销方法，它的核心却依然为商务，相比于传统的商务，有着较强的不受时空限制、提供个性化服务、成本低、经济快捷、零库存等方面的特征。电子商务的迅猛发展全面的改变了我国企业生产经营活动，企业管理逐步走向网络化及自动化。电子商务对企业的财务管理产生了巨大的影响，所以企业必须高度重视，并采取相应对策加以解决。

一、 电子商务对财务管理的影响

企业管理的一个重要内容就是财务管理，是企业相应人员理顺财务关系、对财务活动进行管理的工作，实践性和综合性非常强。

1.筹资活动中电子商务的影响。企业的生存及发展都需要具有或者控制相应数额资金，而通过各种渠道及形式进行资金筹措，是企业资金运动起点。筹措资金的时候，首先，企业必须确定整体筹资规模，从而保证必要的资金供给，其次，还要选择比较合理的筹资手段及渠道，按照企业的实际状况来确定比较合理的筹资结构，这样才能降低筹资成本。通常来讲，企业需要资金的时候才会筹资，但是电子商务条件下的筹资同传统筹资方式不一样，不光为对相应资金的筹集和应用，电子商务企业既有物质资本，更有相应的知识资本，所以企业必须将筹知和筹资放到同等重要的位置上。

和世界上那些先进的企业相较，我国企业电子商务虽然在技术方面并不落后，可是企业的规模却无法与之相提并论。我国电子商务从一开始就存在严重的资本总量缺乏问题，所以电子商务的发展也受到了一定程度的影响。

2.电子商务影响企业的投资活动。企业筹资的时候要考虑规模，投资的时候同样要考虑规模，这样才能保证获得最好的投资效益。此外，企业还必须选择比较合理的投资手段和投资的方向，制定出科学投资结构，这样才能提高企业经济效益，降低企业投资风险。

现阶段，我国普遍实现了电子联机实时报告，因而企业可以简单的获取进行投资所需要信息，又由于电子商务交易很好的突破了时空限制，这样就大大降低了企业的产、购、销经营成本，可是又加大了企业的经营风险。电子商务可以实现企业间的信息共享，拖动企业内部的各个部门、企业和社会相应的部门、企业之间实现高效沟通。因而企业有关领导进行投资决策的时候可以及时获取需要信息，降低投资失误发生率；随时取得产、购、销的最好时机和保持最好存货量的信息；还能随时获取应收账款信息，例如客户资信状况、信用政策等，降低坏账损失。

二、 基于电子商务的企业财务管理对策

1.更新企业财务管理观念。(1)树立合作竞争的观念。各个企业间不仅有竞争的关系，还必须进行全面的沟通及合作。电子商务背景下，市场的竞争越来越激烈，企业如果想有效处理各种财务关系，必须要充分考虑各方利益，有效促进和谐统一，积极实行企业间双赢的策略。(2)积极树立起目标协调观念。电子商务背景下，企业进行的产、供、销各个利益主体都具有比较紧密的联系，相应企业所进行的财富创造又必须依靠各个环节之间信息的有效传递。企业保证产品质量、建立网上信誉的时候，必须树立大局观念和整体观念，应积极为供销产链条上的利益主体服务。(3)积极树立起风险的观念。电子商务背景下，企业一方买面要承担传统的投资风险，而且还临着技术创新风险。因而企业必须尽可能的对那些外部环境可能发生的变化将给企业造成风险的不确定因素，利用科学预测，制定合理的预防措施，将有可能遭到的损失减低到最小限度。

2.建立健全信息系统。(1)科学的进行企业调查，制定出合理的全面的规划。企业采用电子商务模式信息管理以前，一定要全面了解能够使企业取得相应经济收益的电子应用平台及技术，然后建立起相应的企业管理信息系统，制定比较科学和全面的规划，例如前台的电子商务、企业的管理系统、信息化基本平台、后台的企业内部的财务管理等，采用逐步实施的手段分步进行。(2)建立企业管理信息系统及财务管理系统。构建电子商务的基础为网络应用以及相应发展性财务业务一体化的信息平台。一旦缺乏相应的会计信息系统、管理信息系统等方面的后台支持，那么前台的电子商务也只能是空架子。企业的后台企业管理和财务管理信息系统通常都包含相应的进销存方面的子系统、财务方面的子系统、其他方面的子系统。

企业的前台电子商务的首要任务就是实现其功能，它是企业面向社会大众的一个重要窗口。企业建立主页等应用的基础上，必须将企业的后台系统及前台系统有机结合，实现企业财务同企业管理信息系统的电子商务模式，从而有效提升企业的运作效率，提高管理水平。

三、结论

在我国信息技术迅猛发展的背景下，电子商务的运作过程也得到了较快的发展及完善。随着市场的不断发展，点知商务会对企业财务管理产生越来越大的影响，所以现代企业必须科学分析、有效评估电子生物对企业的财务管理工作形成的影响，从而建立起在电子商务环境中适应企业发展的财务管理系统，采取有效措施，降低运营成本，提高企业投资效益，增强企业核心竞争力。

参考文献：

[1]徐自田.浅议电子商务对企业财务管理的挑战与对策[J].中国管理信息化,2009(19):12

[2]周崇清.浅谈电子商务对财务管理的影响[J].胜利油田党校学报,2007(2):20

电子商务平台财务分析篇8

>> 基于SWOT分析的新疆农产品电子商务发展探讨 基于SWOT模型的电子商务在农产品贸易中应用的可行性论证 江苏特色农产品电子商务发展的SWOT分析 黑龙江省农产品电子商务发展的SWOT分析 基于SWOT模型的嘉兴电子商务分析 基于电子商务平台的农产品流通模式分析 基于SWOT分析的新疆农产品加工企业发展对策研究 基于SWOT模型的山西优势农产品品牌创建问题分析 基于SWOT模型的甘肃特色农产品品牌创建问题分析 基于层次分析法的南通农产品电子商务发展的影响因素实证分析 基于电子商务的农产品物流园区功能分析与优化 基于电子商务的农产品的贸易研究 基于电子商务农产品物流体系的构建研究 基于电子商务农产品物流模式的实施保障 基于电子商务的大宗农产品中远期市场研究 基于统筹城乡制度下的农产品电子商务研究 基于云服务的湖南农产品移动电子商务平台构建研究 基于电子商务的农产品供应链优化研究 基于农产品电子商务的杭州智慧物流体系构建策略 基于O2O模式的生鲜农产品电子商务发展研究 常见问题解答 当前所在位置：l，2013-06-28.

[3] 新疆维吾尔族自治区统计局.新疆统计年鉴（2014）[M].北京：中国统计出版社，2014.

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电子商务平台财务分析篇9

【关键词】电子商务；第三方支付；微信支付

一、前 言

第三方支付平台是一种网上支付的安全支付服务，能够在买家确认收货之前，替买卖双方保管好货款，并且确保交易的安全性。由于电子商务中的商家与消费者之间的交易不是面对面进行的，这种没有信用保证的信息不对称，导致了商家与消费者之间的博弈：商家不愿先发货，怕货发出后不能收回货款；消费者不愿先支付，担心支付后拿不到商品或商品质量得不到保证。博弈的最终结果是双方都不愿意先冒险，网上购物无法进行。第三方支付平台正是在商家与消费者之间建立了一个公共的、可以信任的中介，在一定程度上防止了电子交易中欺诈行为的发生，消除了人们对于网上交易的疑虑。

二、电子商务与第三方支付

（一）电子商务

电子商务是运用现代信息技术和网络技术，依托Internet进行营销宣传、业务洽谈以及支付结算等商务活动的新型网上在线贸易方式。它将参与商务活动的各方，商家、顾客、银行或金融机构等利用计算机网络统一的联系在电子商务的统一体中，全面实现网上在线交易过程电子化。电子商务系统的关键在于完全实现网上在线电子支付功能。

（二）第三方支付

所谓第三方支付，就是一些和产品签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。

（三）电子商务与第三方支付

电子商务第三方支付平台是买卖双方在交易过程中的资金“中间平台”，是在银行监管下保障交易双方利益的独立的非金融机构。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。简言之，它就是一种承担“代收代付”和“信用中介”的第三方机构。

三、第三方微信支付平台存在的问题分析

（一）微信支付平台

（1）微信支付平台的产生

腾讯公司旗下的微信产品对移动支付平台这一服务项目的开发过程，以及在此基础上与“滴滴打车”的合作，进而改变人们出行方式的新尝试。面向巨大的出租车市场，改变了市民“路边招手”、司机“扫大街”的出租车运营模式，有效地提高了出租车的空载率，缓解了上班高峰期乘客打车难的问题。

2013年12月31日，微信5.0上线了，该版本微信添加了如表情商店、绑定银行卡、收藏所阅读、绑定邮箱、分享信息到朋友圈等新的功能，为支付平台实现迈出了探索性的一步。2014年1月15日晚，微信了货币型基金理财产品――理财通，被称为微信版“余额宝”。投资者只要绑定相关合作银行的银行卡就能购买微信理财通。

（2）“滴滴打车”漏洞分析

作为支付平台的合作“滴滴打车”宣布独家接入微信，支持通过微信实现叫车和支付，在接入微信后，用户可以在“我的银行卡”中打开“滴滴打车”，并完成叫车和微信支付；并且在滴滴打车客户端也接入了微信支付，目前使用微信支付付款的乘客可立减10元车费，支持微信支付收款的司机可立享10元奖励。

央广网北京7月16日消息打车软件为人们的出行带来了方便，但随之而来也产生了新的问题。近日有消费者反映，用滴滴打车软件叫到了“黑车”。家住在北京丰台区的卫女士反映，7月12日的上午9时许，她通过滴滴打车软件在家叫到了一辆去往世界公园的出租车，可出了小区门之后发现，停在门口的竟然是一辆私家车。

四、第三方微信支付平台的相关建议

（一）应用网络金融平台的建议

滴滴打车司机端注册需要司机提交真实姓名、公司、车牌号、准驾证号等等信息，待身份审核通过后才能使用。当我们叫到黑车时，可以把车牌号、司机的注册手机号一并记下反馈给客服，查询核实之后会直接禁用黑车的账号。

在使用网络金融平台时，可从以下几个方面进行防范：

1、在平时登录支付宝时，取消“记住用户名”、“十天内自动登录”等设置。

2、选择只有自己知道的邮箱作第三方认证通道。网络金融时代除了密码之外，有一个认证渠道很重要，修改密码这样的操作都会经过这个平台进行认证，所以建议选择一个隐蔽的只有自己知道的认证平台，比如，市民可以选用只有自己知道的邮箱作为认证渠道，而这个平台也会起到像密码一样的保护作用。

3、设定消费限额。银行业内人士指出，持卡人最好对绑定快捷支付的银行卡进行限额设定，这样可以避免更大的损失。

如果遗失手机，出现安全隐患后，这时候修改银行卡密码是不行的，这时候最先要做的是打电话给支付宝客服，冻结自己的支付宝账号，然后冻结支付宝绑定的各银行卡的账号，还需对自己的手机号码进行挂失，防止其他绑定手机的业务出现安全问题。

五、结 论

总而言之，第三方微信支付平台服务的出现符合电子商务的发展需要，也是网上支付业务创新的具体表现形式之一，其本身依附于大型的门户网站，且以与其合作的银行的信用作为其信用依托，因此第三方微信支付平台能够较好的突破网上交易中的信用问题，有利于推动电子商务的快速发展。

参考文献：

[1] 温斌.我国网上支付的现状、问题及对策研究[D] .武汉大学硕士学位论文.2005

[2] 赵颖.第三方支付的模式分析及问题探索[D] .对外经济贸易大学硕士学位论文.2006

[3] 李二亮.第三方支付分析研究[D] .西南财经大学硕士学位论文.2006

[4] 刘云强.浅议第三方支付平台[J] .电子商务.2005 （9）：92-94

电子商务平台财务分析篇10

关键词：电子商务； 财务管理； 企业； 优化

前言

最近几年的时间里，随着网络的迅猛发展，人们在生活中对信息技术的运用也越来越广发，应用到各行各业。在这样的情况下，常见的传统商务模式已经慢慢的适应不了人们快节奏的生活需要。传统的商务模式受到了信息时代所带来的严重挑战，各行各业的企业公司也面临着一个新的更大的课题。怎样打破传统商务模式的的限制，在当前信息时代的大环境中，更好的适应和满足人们的需求，已经成为了各行各业不得不思考的问题。作为为人们提供方便快捷的行业，运用这样的电子商务对财务管理的影响模式，更好地加速了行业的快速发展，同时也充分体现了这一行业的运用电子商务对财务管理的影响模式的巨大潜力和内在动力，这一成功的转型，这一模式，之所以值得借鉴。为我们对乃至其他行业的发展运用电子商务对财务管理的影响模式提出了思考和启示。

一、电子商务财务管理

电子商务财务管理作为一种全新的消费模式会被越来越多的经营者以及商家所看重，电子商务财务管理行业发展的实际状况以及各个电子商务财务管理主体所扮演的角色，文章从当前我们常见的电子商务财务管理模式的运作情况及现状出发，对现在的电子商务财务管理模式与传统的商务模式进行了对比，比较详尽的分析了当前在行业中进行电子商务财务管理的优势，存在的问题，在此基础上，文章从消费者权益角度出发，对当今消费者权益在电子商务财务管理中所遇到的各种挑战进行了深入的分析研究，根据提出的问题，开了问题分析，然后通过问题的分析，找到解决问题的方法，最后结合分析的实际，提出解决这些问题的思路和方法对策等。

二、互联网发展对财务管理影响

（一）衍生电子商务

随着全球网络通信和信息技术的发展，特别是Internet在世界范围的普及和扩展，给企业经营带来的最大变革是电子商务，企业内部运营模式和企业间的交易方式都将以电子方式进行。电子商务，通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。当今社会迅猛发展，信息时代的带来，计算机网络技术的发达，从而带来了商务模式的变化，一些企业也开始运用一种新的电子商务财务管理模式。在这种情况下，相关行业工作的快速跟进已势在必行。

（二）对财务管理影响

电子商务对财务管理环境的影响在电子商务的作用下使得企业财务管理环境发生了极大的变化，主要表现如下：

1.个性化生产占据主导地位。以往大众市场经济活动较为突出，这使得企业过于强调内部资源集中化并通过扩大生产规模的方式来占据市场空间。而在网络信息时代下受到电子商务的影响，大众化市场已经逐渐退化，与此同时消费者的要求也变得越来越多样化，这就需要企业通过提升自身应对市场的灵敏度，通过个性化产品去占据市场份额。

2.信息化竞争占据主导地位。目前信息知识掌握已经成为了企业提升竞争能力的核心因素之一。在大量信息流动的情况下企业要保证自身能够准确地捕捉并给予正确的判断，通过掌握信息来深层次地了解市场动态以及产品动态从而获取较为可靠的客户需求信息，以此在市场占据一席之地。

3.企业联盟占据主导地位。在市场开放程度不断提升的过程中我国企业所面临的不仅仅是“本土对手”，同时也受到了发达国家的国际企业挑战，这也将企业竞争从区域化推至了全球化，这也促进了企业联盟的产生。

三、电子商务环境下财务管理存在问题

（一）硬件设施不够完备

电子商务环境下，会计信息系统正从被动地汇总业务职能部门的财务数据，转向与业务协同，主动地在业务发生时获取详细信息：财务软件正从部门级、企业级向供应链接发展，并与其他子系统相互渗透，彼此的界限日益模糊。

（二）电子商务平台安全漏洞

现在，由于电子商务市场不甚完善，加之网络交易的虚拟性，导致支付过程的不安全性。在这个过程中，由于具有一定的时间差，如果在这个时期间，由于虚拟性是互联网特有的属性，任何安全的支付环境都有可能遭到袭击。三是电子商务环境下财务管理中人员素质问题电子商务财务机构对电子商务的会计流程、产品流程、产品性质、公司经营性质等都需要一个熟悉过程。

（三）业务流程不能满足电子商务需求

从当前我们常见的电子商务财务管理模式的运作情况及现状出发，我们对现在的电子商务财务管理模式与传统的商务模式进行了对比，比较详尽的分析了当前在行业中进行电子商务财务管理的优势，存在的问题，在此基础上，还从消费者权益角度出发，对当今消费者权益在电子商务财务管理中所遇到的各种挑战。传统企业的内部控制是基于手工财务管理环境下的，通过凭证、账簿和报表之间的勾稽关系以及财务管理人员的工作分工达到相互制约的作用。电子商务使财务管理工作处于计算机自动完成的无纸化状态，传统财务管理下的内部控制措施己失去作用，取而代之的是无纸化实时控制。技术环境的变化要求财务管理工作划分、财务管理信息系统以及内部控制等均做出相应的变化。

（四）企业财务管理人员整体素质有待提高

我国企业财务人员的整体素质不高，缺乏综合性财务管理人才，难以满足电子商务的需求。

主要表现为：一是企业的法人代表负责制和财务管理工作体制比较落后，进而导致企业财务管理工作人员在单位中的地位和作用没有得到应有的重视。

二是企业财务管理人员整体素质不高。我国电子商务人员学历层次较低，对财务管理理念和模式的理解还比较片面，缺乏创新的意识，可以熟练掌握并操作计算机技术的企业财务人员也相对缺乏。

四、解决对策

电子商务对财务管理的影响作为一种全新的消费模式会被越来越多的经营者以及商家所看重，电子商务对财务管理的影响行业发展的实际状况以及各个电子商务对财务管理的影响主体所扮演的角色，因此对于目前网络环境下财务管理中出现的问题要给予关注，并通过针对性的对策去进行解决，才能够促进财务管理的不断发展与进步。

（一）树立正确的电子商务环境下财务管理理念

在如今电子商务的影响下，要想保持财务管理的发展就必须做到对于财务管理的理念进行更新，要适应互联网的发展速度与思维，只有这样，才能够从源头上对于财务管理进行革新。

在电子商务情况下，由于其各组合方利益的不同导致这种监督尤为突出和必要，监督功能将使网络财务的重要职能。电子商务必将使财务管理职能从核算型向管理型过渡。

（二）加强电子商务环境下财务管理信息系统建设

保障交易信息真实、透明。电子商务财务管理在对商家进行筛选的基础上，也应当对参团的商品服务等内容进行严格的审核。在为商家进行图片编辑时，应尽量还原商品、服务的本来面目，避免虚假图片、同时，应审核参团商品的原价是否符合实际情况，避免虚报情况。当前，我国网络财务软件刚刚起步，还存在着诸多问题，

加强对网络信息安全保障体系的研究具有重大的现实意义。首先作为软件开发公司应加强对企业财务系统、密码验证系统、服务器等的研究。通过在财务软件中设置三级权限，增加必要的提示、验证码或是采用防火墙技术等措施来提高财务软件系统的安全性。同时应不断完善我国有关电子商务的法律法规，以法制手段对不法分子的行为进行制裁。加强财务人员的信息安全意识培训与教育工作也是必要的。相信随着网络技术和电子商务的不断完善，网络财务系统将会给企业带来巨大的经济效益。

（三）加强电子商务环境下财务管理安全体系建设

在网络环境下进行财务管理的时候，要进行实地体验，看消费者是否在实际的电子商务消费中会遭到商家的歧视，并就对实体商家进行实际的体验的结果进行总结，把服务严重缩水、歧视性消费以及隐性消费的情况予以通报整改，并就各种情况为行业协会制定相关自律性规定提供参考。

另外，对于国家的相关部门来说，要通过制定相关的法律来使得我国的网络财务管理具有强大的后盾支援，通过规范和打击网络支付安全漏洞危机的方式，来维持和保护网络环境下账户资金转移的安全问题，给广大用户造成很好的支付体验。

对于具体的商家来说，可以通过建立起更加可靠的支付平台、与信誉良好的第三方支付平台进行合作等方式来促进交易的达成。

（四）加强财务管理人员业务水平提升

加强网络环境下财务管理人员业务水平提升，要使财务管理的功能按预定的目的正常发挥，必须配备与承担职务相适应的高素质员工。从这个方面来说，要充分的做到以下两点，才能切实的提高财务管理人员业务水平的提升。

首先是要大量的引进和培养专业的网络财务管理人员，从财务管理的源头上着手，对于专业技术性人才要给予他们工资上的优待，他们是处在网络财务管理的第一线员工，他们的能力和决策力直接影响着企业在网络环境下的财务管理发展状况以及未来趋势。

其次，对于网络财务管理人员的工作环境要进行提升，不仅要通过优厚的工资待遇去使得他们拥有上班的积极性和动力，而且还要定期的为这些人员举行培养和进修的机会，让他们在不断的学习中锻炼自己的操作能力和业务水平，同时又能够使得企业的财务管理能够一直和顶尖的财务管理理论保持一致，从而实现企业的长远发展。

五、总结

在电子商务概念的冲击下，一切传统的市场准则和财务管理原则似乎都在发生动摇。电子商务对现行的一些财务管理准则从概念上及实际操作上都带来一定程度的影响与冲击，其深层次的原因是网络经济导致的网络财务管理的特殊变化。

电子商务――这一全新的概念正以难以估量的速度兴起，并进而改变着社会经济生活的各个方面。电子商务的发展对许多不同的学科都产生了影响，从而使得在电子商务环境中的各个不同学科的发展形成了一个全新的研究领域；财务管理决定于客观经济环境的变化，服务于特定的社会环境，电子商务的发展为更加高效的财务管理模式提供了广阔的空间和可能。

参考文献：