美发店开业活动十篇

美发店开业活动篇1

理发店开店的开业活动该如何举办才能够有效吸引人们的目光呢?共同阅读理发店开张活动方案吧，以下是小编精心收集整理的理发店开张活动方案，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

理发店开张活动方案1促销活动主题：

迎中秋庆十一，美发店献礼惊喜不断!

促销活动时间：

20__年9月27日——20__年10月8日

促销活动目的：

1、通过这次双节促销，提高美发店的知名度和品牌影响力;

2、增加新顾客，稳定老顾客;

3、刺激中秋国庆节顾客的消费欲望，提升美发店的营业额;

4、让顾客产生好感，提升品牌形象。

促销活动内容

(一)优惠大降价美发套餐

在活动当天，美发店推出188元的美发套餐，包括洗剪吹，染发，离子烫，造型为一体的美发活动，为中秋国庆进店客户打造全方位的服务，同时还附上一星期不满意，可免费在重做的声明，让顾客能享受到质的服务。

(二)限量美发套餐

现在不少商家喜欢做限量版促销套餐来赢得顾客的青睐，的确很多顾客都会被“限量”所吸引。至此美发店也可以在活动当天推出进店前十名的顾客可享受100元的美发套餐，包括剪发、陶瓷烫、护理，当然还会赠送美发店精心挑选的小礼物。

(三)团购美发套餐

时下很多年轻人喜欢上网团购一些东西，不但价格优惠，而且质量也是有保障的。所以一些美发店也会在团购网站上做节日团购促销，所以做好促销内容才是吸引顾客团购的欲望。

美发店可以在中秋国庆双节打出消费蛮200元返还50元的促销活动，或者进店前20名的顾客可享受美发店提高的高档美发产品。

(四)全家美发套餐

殊不知我们每个人都需要剪发，护理头发，所以美发店可以推出全家美发套餐，让爸爸妈妈带上自己的小孩一起来理发，美发店也可以让理发师设计一些母女发型，或者是父子发型，来带动全家一起来理发的欲望。

促销注意事项

1、在美发店举行促销活动之前，要确保所有的美发产品质量安全，避免给顾客安全造成危害。

2、美发店所有工作人员都得提前做好岗位工作职责的认知，也就是知道在促销活动中自己做啥工作，避免造成人员混乱的局面。

3、美发店制定好促销方案后，要先开始做一些活动宣传，比如制作展架，海报，或是微博推广，让顾客了解美发店的促销内容。

理发店开张活动方案2(一)促销成功案例：

顾客一个月来店内洗发十五次，免费为其烫发一次。

透过这样的促销活动，可达几个目的。

1.我们可以将免费烫发的价位定于300到500元，籍此可以改变往后顾客烫发的消费习惯，提高其消费水准。

2.缩短消费周期。

顾客可能原先三个月烫一次头发，因为店内赠送免费烫发而缩短烫发周期，变成两个月烫一次头发。

3.老客人带客人。

活动设计不限本人来洗头，而一个顾客一个月洗不到十五次，因此，旧客人会带朋友、家人来店洗头，这些人就成了新的客源。

4.增加设计师的指名度及店的知名度。

旧客人如果对设计师服务满意，他带来的客人，必定会指名要某某设计师服务，如此即可增加指名度。推行这个活动时，可能要透过媒介作宣传(传单等)，如此，会造成商圈的震撼，口耳相传的结果，无形中店的知名度也会跟着提高。

5.这样的活动，势必会动员到店内所有的人力，客人来店洗头的次数增加，店内会更忙，但为了达到促销的目的，服务品质反而必须更加细腻。

烫发虽免费，却反而要比平常更用心，全体动员之下，必然可以激励士气，达到增加团队精神的效果

6.整个活动做下来，员工技能必然有所提升。

许多人也许会置疑，免费送一次烫发，可能会造成店内的亏损，得不偿失。其实不然，因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而减少烫发的次数，他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外，老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用，金额约在50到80元左右，花费如此少的成本却可收极大的效益，因顾客来洗头的次数大幅增加，所得的利润远远高过烫发的成本。

进行这样的活动，老板无须顾虑成本，反而可以提升业绩，设计师的业绩得以成长，助理的奖金可望增加。

(二)促销失败案例：烫发打六折。

原以为可以提升业绩的打折活动，具有以下几个缺失：

1减少店内收入。烫发原先定价可能是200元，因为打六折的关系，变成120元，店内少了80元收入。

2.打折产生不了吸引力。

对于老顾客来说，绝不是因为打折才来店里烫头发，他很可能是原本就想烫头发，对于新客人来说，打折的魅力不大，因为，类似这样的打折活动实在太多了。

3.消费水准下降。

原先客人可能习惯烫200元的头发，现在只需付120元，如此一来，他的消费习惯可能会变成烫150元的头发，消费水准就此下降。

4.周期延长。

客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发，但因店里每年定期举办促销打折活动，客人会刻意等到打折期再烫头发，无形中烫发的周期就会延长。

打折活动需掌握的要项

促销活动如果设定失当，不仅无法达成促进销售的目标，且极可能会导致反效果。但是，如上述[烫发打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握几项要件，依然可以化阻力为助力，化负面为正面，达到提升业绩的目标。

1.提高顾客的消费水准。

顾客原先习惯烫200元，这时可建议他改变500元，他不用多花一毛钱，却可以享受更好的服务，从此种提高的消费单价的方式，来平衡打折的损失，这样店内的收入才不会减少。

2.必须要老客人生老客人，即是客人带客人来店消费。

在打折期间，必须设法让老客人带新客人来，如此，这个活动的推行才有意义。

3.不要预先告知顾客。

如果打折的消息预先让顾客知道了，很可能顾客会等到打折的时候才来烫发，消费周期因此延长。

如果客人来到店内才知道现在是打折期间，很可能会提前烫发，而缩短了消费周期，如此一来，打折促销的目的才能达成。

打折活动如果无法掌握上述三个要点，即注定了失败的命运，还不如不推行，免得得不偿失，过去许多发廊推行的打折促销成功，有的却失败，原因就在于此。此外，打折促销可能会让当月客源的急速增加，前后两个月的客源却明显减少，这是推行打折活动时所必须谨慎顾虑的问题。

理发店开张活动方案3发廊开业前期：

理发店开业活动举办之前我要知道整个活动明确的时间，地点，服务对象以及什么样的开业形式等，针对发廊周边的小区做开业活动的时候事先要和小区相关部门沟通沟通。

开业所需道具及人员

既然要做活动，道具以及现场服务人员肯定少不了桌、展架、影音设备、宣传资料、横幅、饮用水、赠品、节目道具、商务礼仪人员及宣传促销人员等这些都必须弄列出个单。礼仪促销人员在发廊开业还未开始之前要培训一下，内容包含活动目的站位、礼仪美发知识讲解、顾客沟通等方面)

开业方案部分

针对发廊周边小区的开业活动中，一切准备工作就绪之后，发廊的开业活动就可以开始了。

1、宣传陈列：小区产品宣传陈列展示吸引路人和居民来参加，让他解发廊，开业的重点在于让大家了解美发知识及我发廊的特点。

2、开业活动的开展：活动开展之后要注意观察现场的人员涨动及观众和促销礼仪人员之间的互动性。

发放关于开业活动资料的时候要注意发送的对象要看重点。同时注意现场的秩序及在讲解与美发相关信息的时候注意收集有兴趣意向观众的联系信息。

3、活动结束：发廊的活动结束后需要对整个活动进行总结分析，然后对重点意向客户进行回访、跟踪服务。

开业促销活动

1、开业前几天只要是发廊购买某种特定的用品就可以免费享受我发廊的1元烫发或1元染发服务;

2、只要来店消费就送护发素或洗发水;

3、开业前7天开通会员存100送20存300送80并享受打折优惠服务;

4、凭发廊的开业宣传单就可以享受电发、拉直发减免10元的优惠;

5、最后一点就是可以和周边的某些服务行业的企业进行合作，例如凭借某酒吧的消费抽奖卷在发廊开业活动期间可以享受某些项目的5折优惠(只有10名)。

理发店开张活动方案4一、活动主题

迎国庆庆十一，美发店献礼惊喜不断!

二、活动时间

20__年_月_日至20__年_月_日

三、活动目的

1、通过这次国庆节促销，提高美发店的知名度和品牌影响力;

增加新顾客，稳定老顾客;刺激国庆节顾客的消费欲望，提升美发店的营业额;让顾客产生好感，提升品牌形象。

四、活动内容

(一)优惠大降价美发套餐

在活动当天，美发店推出___元的美发套餐，包括洗剪吹，染发，离子烫，造型为一体的美发活动，为国庆进店客户打造全方位的服务，同时还附上一星期不满意，可免费在重做的声明，让顾客能享受到质的服务。

(二)限量美发套餐

现在不少商家喜欢做限量版促销套餐来赢得顾客的青睐，的确很多顾客都会被“限量”所吸引。至此美发店也可以在活动当天推出进店前十名的顾客可享受___元的美发套餐，包括剪发、陶瓷烫、护理，当然还会赠送美发店精心挑选的小礼物。

(三)团购美发套餐

时下很多年轻人喜欢上网团购一些东西，不但价格优惠，而且质量也是有保障的。所以一些美发店也会在团购网站上做节日团购促销，所以做好促销内容才是吸引顾客团购的欲望。

美发店可以在国庆双节打出消费满___元返还__元的促销活动，或者进店前20名的顾客可享受美发店提高的高档美发产品。

(四)全家美发套餐

殊不知我们每个人都需要剪发，护理头发，所以美发店可以推出全家美发套餐，让爸爸妈妈带上自己的小孩一起来理发，美发店也可以让理发师设计一些母女发型，或者是父子发型，来带动全家一起来理发的欲望。

五、促销注意事项

1、在美发店举行促销活动之前，要确保所有的美发产品质量安全，避免给顾客安全造成危害。

2、美发店所有工作人员都得提前做好岗位工作职责的认知，也就是知道在促销活动中自己做啥工作，避免造成人员混乱的局面。

3、美发店制定好促销方案后，要先开始做一些活动宣传，比如制作展架，海报，或是微博推广，让顾客了解美发店的促销内容。

理发店开张活动方案51、时间的选择：

很多店都只选择过节时做活动，不错，这个时间段是很好，其他行业大都放假了，来做头发的也多了。可是这样局限性就很大的。特别是在淡季的时候，就需要做一些活动来增加人气。

2、了解活动对象：

如需要人气，美发店可以做一系列的户外宣传，来提升专业美发店在当地的知名度;如果是高端消费群体，美发店可以邀请策划公司协助做一些派对或引进一些卖点足、品质高的项目促销;如果是火爆气氛，那美发店可以举办一场大型的免费抽奖活动或超低价美发优惠活动。

3、美发店活动的投资与回报：

这一点是美发店业主比较敏感的区域，譬如说，这次活动美发店要投3000元进去，那是否可以给美发店赚回3000元。美发店活动不比商场的活动，不比促销活动，美发店活动是持续性的。美发店3000元投进去了，不一定能马上得到3000元的回报，而是体现在将这3000元转化成了什么效果。

美发店开业活动篇2

2015年8月16日，首家康美人生加盟店、中药养生品专卖店正式落户江西南昌，同时，“五彩飞扬”系列活动也走进了江西南昌。这标志着康美人生作为“康美易创”模式中重要的一大事业平台，将发挥出康美易创的独特优势，真正转化成为经销商的机遇。

送健康到千家万户

此次康美人生001号旗舰店开业，得到了康美公司高层的诸多关注，康美人生总经理王光智、市场中心负责人郑旭东、品牌中心负责人郑强、康美时代江西分公司负责人陈华平、康美人生加盟店总负责人袁思群、康美时代超越国际系统创始人常浩、新闻媒介等参加了开业庆典，而来自全国各地近千名市场人员也共同出席“康美易创・梦想绽放”江西站盛会。

在开业致辞之中，康美时代品牌中心负责人郑强首先对康美人生001旗舰店开业表示祝贺，并谈道，“在‘大众创业，万众创新’的新浪潮下，每个人都能在康美易创模式中找到适合自己的创业机会。”而作为康美人生加盟店总负责人，袁思群也表达了对这一观点的认同和对康美药业这一中医药龙头品牌的信任，并表示，“我们将和康美时代的经销商一起，把关爱和健康送到千家万户。”

康美人生旗舰店大厅宽敞明亮，陈列着玛咖、冬虫夏草等各色高端中医药养生滋补品。而最吸引人群注意的则是，在开业当天，店内还免费为大家准备了由“石斛、西洋参、山药”煲制而成的益肺养胃汤，大受欢迎。据店员介绍，店内将根据春夏秋冬四季，为大众提供养生解决方案和养生产品。

打造一站式创业平台

当天下午，“康美易创・梦想绽放”――五彩飞扬系列活动也在南昌召开，会上，康美时代市场中心负责人郑旭东为经销商们带来了精彩而专业的主题分享，他从以市场需求为导向、以品牌战略为目标、以人才共势为根本、以历史使命为中心四个方面将康美药业作为中医药龙头企业的优势一一道来，专业而详实的内容，幽默而风趣的话语，赢得在场经销商的欢呼喝彩。

康美时代认证讲师蓝青深入浅出地讲解了康美的价值远景和康美易创O2O模式的十大优势，其激情四射且生动有趣的互动式演讲瞬间引爆全场，同时还带来了人保康美为经销商量身定制的三大方案，免费提供超高性价比的保险套餐服务。

2015年1月，康美药业率先启动了“五彩飞扬”系列活动，向市场隆重推出全新的商务模式――“康美易创”O2O模式。在移动互联网兴起的大数据时代，康美传承创新，整合康美药业、康美时代、康美健康、康美人生、人保康美五大板块的优势资源，强强联合构建“康美易创”O2O模式。通过移动互联网在线购买和终端店铺体验产品和服务，依靠大数据实现一站式健康管理，并以此来完成生产研发、直销、电商、店铺、保险五大模块线上线下无缝连接。

美发店开业活动篇3

在美国，如果你拥有一个小店，环境不错，品位很好，还卖点本地特产，但美中不足的是顾客太少。别担心，说不定某月某天，会有一大群人冲进你的店里疯狂抢购。这时候，千万别慌张，等着收钱就好了。因为，你遇到了传说中的“快钱族”。

“快钱族”每次出动都会带上相同数额的资金，通常是20美元。目前，“快钱族”群体正日趋发展壮大。各种各样的“快钱族”活动已经覆盖整个北美，“快钱族”已至少活跃在美国32个州。

“快钱族”的目标是在经济不景气时期，通过召集志愿参与者集中购买同一家商店商品的方式，帮助小企业主增加营业额，帮助本地商家渡过难关，提振地方企业信心，从而间接增加地方税收，刺激地方经济。

突然的行为艺术

2012年11月，大批顾客突然蜂拥至美国宾夕法尼亚州兰开斯特的一家小商店。他们热热闹闹地集体挑选购买店内的服饰和装饰品。短短一个多小时，小商店所销售的商品就被买走了一大半，这让店主又惊又喜。

同样在美国西部犹他州圣乔治市，一天65个人突然涌入russo's pizza店的大门，在75分钟内集中疯狂购买了这家快餐店的餐饮。

“他们每个人脸上挂着微笑，不为折扣，不是团购，他们的目的只有一个：支持当地商业。”russo's pizza快餐店老板在接受当地电视台采访时说，“这是我碰到过最棒的事情了，每个人都酷极了。”

发生在宾夕法尼亚州和犹本文由论文联盟收集整理他州的活动并非单一事件，此类事件在美国多地都出现过，其实，这些商家遇到了传说中的“快钱族”。

“快钱族”英文为cash mob，来源于“快闪族”（flash mob）。后者是一群人通过互联网或手机短信等方式相约在指定时间和地点集合，然后一起做出一些特定如拍手掌、喊口号、唱歌、跳舞等不违法同时又引人注意的动作，随后在短时间内若无其事般急速消失。这种“快闪行动”，可视为一种短暂的行为艺术。

“快钱族”受“快闪族”启发，并与胡萝卜族（carrot mob）概念相关。后者是自2008年开始的一个环保运动，主张以消费力量与大商业集团对抗，支持环保小店。

“快钱族”这一群体有时也会为某一特定原因动员志愿者参与集资，2012年10月，“快钱族”曾在一分钟内集资达2000美元。

目前，“快钱族”群体正日趋发展壮大。在美国之外，这一“玩法”也开始向世界各地推广开来，目前加拿大南部、澳大利亚等地也已举办过“快钱族”活动，支持当地的托儿所、书店、工艺品店等。

助力小企业的运动

虽然诞生时间不长，但“快钱族”已经不仅仅是一个流行词汇了。

按照russo's pizza店老板的说法，“快钱族”已演变成一场风靡全美的运动，对各地社区产生了影响，因为地方零售业对当地社区发展意义重大。russo's pizza老板表示，对他来说，“快钱族”到来的意义不仅仅在于消费，他们在用实际行动振奋小企业的信心。“快钱族将一个重要的文化理念带回我们的生活：支持那些支持你的人们，保护本地特色。这让人感觉很好。”

“圣乔治市快钱族”网站上说，“我们的目标是帮助地方零售商业主。不同于沃尔玛等大企业，小商业主在经济不景气时往往会面临窘境。我们要扭转这种趋势，帮助我们的社区，请加入我们。”

圣乔治市快钱族创始人丹·德瑟斯特是一个互联网运营专员，同时也是一个热爱体育喜欢看电视的流行音乐人。他说，“这让人惊喜，我们期待惊喜，这是帮助地方商业最好的方式之一。”

在美国东北部波士顿郊区流行起来的“快钱族”在他们的网站上也说，他们的活动目标是在经济不景气时期，通过召集志愿参与者集中购买同一家商店商品的方式，帮助小企业主增加营业额，帮助本地商家渡过难关，提振地方企业信心，从而间接增加地方税收，刺激地方经济。

据国际公众电台报道，“快钱族”最早源于纽约水牛城工程师克里斯·史密斯于2011年8月在水牛城的一家红酒店发起的活动。当时史密斯召集了100余人在8月5日这天，前往city wine merchant消费。

史密斯将这个行动描述为“反向团购”，目的是“为企业主提供一个与消费者建立长期关系的机会”。团购是先谈商家，如果商家愿意配合并接受抽成，团购网即去号召一堆民众来该商家消费。但“快钱族”却是由民众自行决定哪一个是幸运商家，然后自行发起此活动，而商家从头到尾是被动的，并未支付任何费用、折价或提供折扣。

据《华尔街日报》报道。“快钱族”这个概念和活动的发起人则被认为是美国律师安德鲁。他们的第一次活动开始于2011年11月16日，当时，约有40人在克利夫兰涌入当地一家书店消费。

克利夫兰的“快钱族”宣称，他们的行动不意味着“政治化或来自社会组织，也不意味将成为经济危机的解决方案”。

随后，这群人在互联网上建立博客对这一“玩法”进行推广，并开始通过脸谱和推特广泛传播。

一套“族规”

早期的“快钱族”博客曾为这一群体制定了“族规”，并建议其他地区的“快钱族”参照执行。

这些“族规”包括：选择当地人经营并且是独立运营的店铺；活动应经由店家同意；为快钱行动的参与者设立20美元的消费承诺；要在推特、脸谱或email上提前一周通知时间和地点；店中须有男女皆宜不超过20美元的产品；店所在

的街区要聚集当地人经营的酒吧或餐馆等；在成功之后要一起庆祝；“快钱族”应出现在工作日晚上或是周末；要有停车位或是公共交通等。

“快钱族”通常会选择非连锁的当地面包房、快餐店等进行活动，不仅可以帮助当地小店渡过难关，还可以让更多人了解这家店铺。而“快钱族”之所以能够在美国如此盛行，很大程度上也源于消费者对当地商品和店铺的信任。

“快钱族”通常通过互联网博客、社交网站活动信息。一些地区的“快钱族”甚至还通过当地电台广播召集参与者。

“快钱族”们拥有属于自己的官方网站，网站首页有一张地图，上面标注了接下来各种“快钱族”活动的地点。挑选任意一个点击进去，就能够看到活动的具体信息。这些活动还与社交网站相链接建立活动页面，无论男女老少，只要感兴趣都可以参加。

例如，犹他州圣乔治市那65个人突然涌入russo's pizza购物之前，“圣乔治市快钱族”网站及相关联的社交网站就了这一活动的相关宣传和集结信息，题目为，“如果每个人都能尽一点力，聚合起来就可以办大事”。

美发店开业活动篇4

美国布兰奇洗衣，投资风险低

洗衣业投资前景看好

投资一个项目，首先要看行业的发展前景。

洗衣业，正是这样―个投资前景看好的新兴产业!

最近10年是中国经济的高速发展的10年，一方面是人们的物质生活水平正在快速提升，而另一方面是社会压力的增大和生活节奏的加快，无疑使越来越多的人丧失了在家里洗涤衣服的时间。结果就是那些收入较高、工作紧张的社会精英们宁愿把工作之余少得可怜的时间用来休闲，购物甚至陪伴自己的家人。于是家庭劳动的社会化就成为了服务业发展的新方向！

而服装本身的发展，也导致了很多高档的服装是无法在家里完成洗涤的，如西装、貂皮皮大衣，毛料衣服等。同的越来越多的服装要求更为专业的养护技术如皮衣的保养等。因此把衣服送到专业的洗衣店洗涤已经成了都市精英们的生活习惯。

正是由于消费者消费习惯的变化目前洗衣行业在全国的发展势头非常好，每年都有 10%左右的发展速度，这个行业中的厂店已近 30万家，从业人员高达400余万人。

而且洗衣行业与传统服务行业不同，它最大的四个特点是：无欠帐、无积压、管理方便、产业风险小。洗衣服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款，所以洗衣行业很少有呆账困扰。洗衣行业不像其他行业，必须有先进货、存货、销货这道流程，因为它是一门特殊的服务业，所以洗衣业除了初始投资以外，不会在经营过程中积压资金。对于一家成熟的洗衣企业来说，洗衣店的管理模式是相当完备和标准化的，凭借电脑和资料库的使用，在经营管理方面，洗衣店要比其他行业容易得多。另外洗衣业不像―些流行I生产品变化那么快，因为从产业的角度看，只要消费者每天都穿棚艮，国家的经济在稳定发展，洗衣店就不愁没生意。洗衣业是―个稳定发展的产业。

因此无论是从人民物质生活水平迅速提高所带来的家庭劳动社会化的趋势上看，还是从洗衣市场的发展趋势上看，我国的洗衣行业还存在着巨大的发展空间!

洗衣行业，一个非常诱人的朝阳产业!

布兰齐洗衣，投资风险低

对于所有的加盟商来说，他们都期望在投资时，“千万别赔钱”。

但只要做生意，哪有没风险的。而投资项目的差别就在于项目风险的高低、、盈利能力的高低上。

只要做过生意的人都知道，在考虑投资时候，首先要考虑的一定是项目风险。如果先考虑能赚多少钱，就很容易产生“投资冲动”。而产生“投资冲动”后，“盲目投资”就有可能接踵而来。因此在投资项目时，首先要考虑项目风险如何控制。

要控制风险，首先要控制投资总额。美国布兰奇在为加盟商进行投资计划设计时，就已经充分考虑到这个问题了。

经商不可能没有冈脸，但控制投资额可以适度降低风险，这就是美国布兰奇良好的性能价格比。同样质量和配备的洗衣店，可能一些企业会收取高出美国布兰奇20%～80%的费用!美国布兰奇根据市场需求，各店配备的环保干洗设备与其他的进口干洗设备相比价格低l～3倍。而各连锁店使用的美国进口干洗剂，均以最低价格供给加盟商，最大限度地保障了他们的利润空间，创造出了较强的性价比，使加盟商轻松投资，轻松盈利。

很多加盟商都认为：美国布兰奇低价位、高质量的设备投资方案给予了他们很大的吸引力。

要控制风险，其次要考查盟主是否有完善的管理制度。

在洗衣市场中，的确也存在着一些不足。由于普通大众对于干洗认知的贫乏，使行业里出现了很多的杂牌小店，他们很多是以一台干洗机的空壳子装门面，名为干洗，实为水洗，从中牟取暴利。由于缺乏专业的干洗技术，一些杂牌洗衣店常常把消费者的衣服洗坏，出现搭色、挂花、衣服丢失、变形等洗涤事故，消费者索赔现象层出不穷，造成了洗衣店和消费者关系紧张，相关行业协会和职能部门疲于奔波但是收效甚微。

更重要的是，中国洗衣业目前已经从洗衣难阶段，进入了“洗衣满意难”的深层竞争阶段。随着中国改革开放的进一步深入，中国的城市人群洗衣难的情况得到了彻底的改变，但是迎面而来的是：“洗衣满意难”的情况开始日益凸显。因此提高服务质量，提升整体形象，做大做强，创立品牌，可能是洗衣行业发展的唯一出路。

这对洗衣店的经营提出了更高的要求，而这需要的就是盟主企业提供更规范、更容易操作的管理方式。

为此美国布兰奇提出了全新的“营运支持”模式。通过这个“营运支持”模式，美国布兰奇向加盟商在经营前提供专业的培训、前期选址和开业策划等准备服务，更在经营中向加盟商提供零距离响应服务，对加盟商的经营、洗衣技术等问题给予解答，并设有专人带店、巡店，为力口盟商的经营管理提供保障。

最后要控制风险，要看盟主是否敢于提出服务承诺。

作为一家专业的洗衣企业，美国布兰奇在业内率先提出总部零风险保障计划，开创了洗衣业特许经营模式的先例。如果加盟店在美国布兰奇的指导下，完全按照美国布兰奇的营销模式运行，超过两年时间还不能赚钱，加盟商可以退还洗衣设备。

有了良好的性能价格比投资方案，有了完善的管理制度来保障，还有了零风险保障做后盾，美国布兰奇的投资风险低已经为很多加盟商所认可。

布兰齐洗衣，盈利能力强

加盟商要想获得更好的投资回报，应该从哪些地方来考虑呢?专业洗衣能力是洗衣店经营的基础

加盟商加盟一家洗衣企业，第一个要考虑的是这个企业在洗衣方面有没有真材实料。因为没有洗衣技术，盈利也只是空话而已。

对于美国布兰奇来说洗衣技术正是它的强项。美国布兰奇是美国知名企业，全名是美国美国布兰奇集团公司，在全球范围内致力于洗衣设备的生产、洗衣技术的研发和洗衣连锁的经营。

由于美国布兰奇的洗衣技术过关，美国布兰奇获得了美国环保署EPA认证和ISO国际质量认证；由于美国布兰奇注重洗衣技术的研发，美国布兰奇开发了诺莎卡特健康洗衣技术(包括去渍技术，除菌技术、熨烫技术)；由于美国布兰奇从事专业的洗衣设备生产，美国布兰奇的洗衣设备容量大、洗衣效率高、操作更容易。严格的商圈调查不仅可以降低风险，而且更能提高盈利能力

加盟商加盟一家洗衣企业，第二个要考虑的是这个企业能否在选址上给予加盟商更完善地帮助。

对于美国布兰奇来说，美国布兰奇在选址服务上，严格执行宁缺毋滥的发展原则，对加盟商提供的店址考察十分严格，在店面地址、面积、资金、店面使用期、加盟商诚信度、商圈、水电设施等项目全部有严格的规定。只要有一项没有通过总部的考察，总部就严格禁止其开店营业。这些考察尽可能地保证了美国布兰奇“发展一家，成功一家”的原则，也增大了加盟商将来的获利空间。

同时由于美国布兰奇的专业人员为加盟商提供从市场调研、选址、申办相关营业手续到店面装修设计、设备安装调试与维护、开业促销筹备等方面的全程服务支持与指导，从而为加盟店的成功运营、收回投资直至迈向辉煌提供了直接的后勤保障。专业的人才培训成功经营开道

加盟刚口盟一家洗衣企业，第三个要考虑的是这个企业能否在人才支持上给予加盟商更多的帮助。

人是服务业最大的资源，洗衣行业更是如此。对此美国布兰奇专门设立了培训基地，专门培养洗衣人才。在美国布兰奇的培训基地里，共拥有电算化教室两间，学员寝室10余间，配备有宽敞的厨房，运动场所，洗浴设施，还配置了高级烫台数十台，一个标准的样板洗衣店供学员实习操作。学校共开设了服装面料、熨烫技术、干洗、水洗，前台接件、电脑收银、去渍、洗衣店经营管理等十几门课程，师资力量十分雄厚，可以同时容纳100人进行培训。目前，公司已成功举办了70期正规培训，共培训出学员2000余人，为美国布兰奇的洗衣系统输送了大量的训练有素的人才。

有了人才作为保障，加盟商的成功才能变得顺理成章!专业的开业指导提高加盟商生存能力

加盟商加盟一家洗衣企业，第四个要考虑的是这个企业能不能提供虽有力的开业指导。对于美国布兰奇来说，开业指导是美国布兰奇的一大经营特色，也是美国布兰奇区别于其他企业的一个很重要的地方：每个店开业，美国布兰奇总部要派出公司相关管理部门的领导到店祝贺，帮连锁店制定相关的开业营销策划方案，配合连销店在开业当天举办宣传促销活动；另外，美国布兰奇还要派出一至两名专业的既精通技术又精通管理又懂得设备维护使用的带店老师到店里，亲自参与该店的经营，对于干洗、水洗技术，对于连锁店的经营管理，提出指导性的因地制宜的意见。这样的带店行为根据连锁店的具体情况，规定不低于15天，如需延长则根据加盟商的管理能力和发展愿望进行调整。这种独具特色的后续服务方式大受加盟商的欢迎，为连锁店的顺利经营，成功经营打下坚实的基础。

不仅如此，在加盟商的营业过程中，美国布兰奇会每月对店面进行巡视，针对不同的季节和经营中出现的不同问题给加盟商以指导，提供丰富的洗衣管理经验和经营诀窍以及最新的国际职业洗衣技术实战培训服务，尽美国布兰奇所能来提高加盟商的盈利水平。强有力的管理制度为加盟商发展护航

加盟商加盟一家洗衣企业，第五个要考虑的是这个企业管理水平能否为加盟商经营发展护航。

从企业和加盟商的发展角度看，一整套规范的管理制度是成功的重要保障。

因此在强大的质量管理和服务管理体系下，美国布兰奇制定了非常细致的制度，对于员工的行为进行约束，明确店经理、熨烫工、干洗工、水洗工、前台接件人员的责任、要求。同时美国布兰奇对工作觌范化流程都进行了设定，同时制定了相应的奖惩制度，使员工在严密的制度约束下工作，从人对人的管理进入了制度对人的管理的境界。

在这一系列完善的制度的制约下，美国布兰奇迅速形成了一支技术过硬、作风严谨的高素质员工队伍。这些员工在工作之中，长期贯彻服务规范化、管理标准化和操作精确化，如公司要求员工对每一件衣服进行“八步四检查”的操作，即前台收衣检查分类、预洗检查、主洗、去渍检查、熨烫、消毒、包装上架检查。消费者也许不知道，自己送到美国布兰奇连锁店洗涤的衣服，每一件都必须经过上述八个步骤四次检查，才最终又回到自己的手中。但是美国布兰奇的员工从来没有因为部分消费者的不知情而放弃对衣服洗涤程序的严格要求，因为员工已经在长期的工作中形成了习惯。这也就是美国布兰奇的服务规范能够得到有力保障的原因。

布兰齐洗衣，市场竞争力强

独特的“健康洗衣”概念打动消费者的心健康是人类永恒的话题，健康是人类生存的根本

对于健康的关注，已经成为了社会热点。越来越高的生活水平，带来的是越来越高的工作压力。

“身体是革命的本钱”，这句话已经成为了人们的口头禅。因此健康正迅速成为人们衣、食、住、行的重要准则。经济的发展和社会的进步、人们生活水平的提高，无不带来衣服向高档化、多样化、功能化、环保化发展，从而向洗涤从业者提出了新的要求。

人们无法忘记，2003年的非典、2004年的禽流感等疫情的大面积爆发给社会所产生的恐慌，那些梦魇般的日子里，人们把洗手和洗衣服作为了最重要的日常生活细节。这些细节在疫情结束后，成为了心有余悸的人们的习惯。

每个人都知道，引起这些疫情的主要原因正是有害细菌的传播和交叉感染。生活中无处不在的有害细菌，正在严重威胁着影响人们的身体健康。

而各种致病菌传递的重要媒介之一就是衣物。各种细菌通过不同的传播途径在不同的环境中生存。由于生活环境中细菌无处不在，而穿用的纺织品会吸纳大量的分泌物、汗液、皮脂等物质是病菌极好的营养品。病菌以惊人的速度在这些纺织品上繁殖。因此衣物、鞋帽、手绢、毛巾、被褥、床单、沙发套、纱布等纺织品成了病菌传播的重要媒介。据科学测定，即使是干净的纺织品，穿着几个小时后每平方厘米(约一指甲大小)病菌数目就可达上亿个，不经常清洗的衣物上的病菌则更是惊人。

因此如何有效和长久地对衣物灭菌成为了洗涤专家和美国布兰奇的重要研究课题。诺莎卡特(NOSKDE)洗衣技术带来健康洗衣新保障

把衣服洗干净，谁都做得到。消费者如何才会被打动呢?

他们需要得到超越期望的洗衣感受。

所以美国布兰奇在洗衣技术开发上引入流行欧美三十余年的洗衣经验并吸收国际上最先进的行业精华，结合美国布兰奇的独有的高技术保障，创立了独一无二的诺莎卡特(NOSKDE)洗衣技术。

这一技术，除了能带来高层次洗涤质量外，还能为消费者的洗衣带来更健康的保障。

当前人们通常采用有机杀菌剂来消毒杀菌。这种方法虽能够有效杀死细菌，但需要人们及时对受到细菌感染的物品或环境进行处理。处理不及时，很可能把有害病菌直接或间接传染给他人，造成交叉感染。而且杀菌剂不但会杀死有害细菌也可能杀死对人体有益的细菌，那么怎样才能既有效抗菌又不会交叉感染，而且还能不对人体造成伤割呢？

为了解决纺织品在洗涤后能持续抗菌的问题，美国布兰奇与数家国内知名科研所进行了卓有成效的合作并且取得了成功，成功研制出了能够抑制细菌生长的溶剂。

这―研究成剩顷利得到了广东省微生物分析检测中心的认证。实验证明，通过该种溶剂在洗涤中的应用，可以使衣物能在长达半个月的时间内，减少衣服被细菌感染的机会达85%实现真正的健康衣着。

这一杭菌洗涤方式，在行业内也是首家正式推出，于是迅速得到了广大消费者的认可与热爱，也为美国布兰奇的发展增添了新的羽翼。美国布兰奇的服务能超越消费者期望

什么是品牌?

有人的理解可能只局限于品牌知名度。

从更长远的发展角度考虑，品牌是企业经营内涵的延伸，品牌是企业的个性。

消费者在选择洗衣消费时，最注重的判断标准是能否有一个正面的形象。

这样的一个正面形象并不那么简单，不仅包括洗衣技术是否过关，衣服能不能洗干净，而且还包括消费者在洗衣店中获得的良好洗衣感受，这包括店内的环境、营业员的服务水平、对企业理念得认同感等等。

洗衣店是为人服务的，与制造业的商品相比，价格的可塑性不是很大。从这个角度看，洗衣店需要始终表现出热忱的服务，这比打折更重要。这不像购买制造业的商品，顾客可通过商品直观的结构、样式、材质、价格、知名度等就可决定选购与否。消费者对洗衣店的选择，在更多的情况下，取决于他们的直接印象、企业品牌形象和洗衣服务的感受。

正是基于这样的认识，美国布兰奇提出了“洁净一生，健康永远”为主题的透明式洗涤服务，从而赢得了消费者的青睐。

美国布兰奇宽敞明亮的店面布置，前店后厂、透明的洗涤过程展示，全封闭、高环保的四氯乙烯干洗设备为消费者走进美国布兰奇赢得了良好的第一印象。通过美国布兰奇一些宣传品和美国布兰奇店员与消费者持续沟通，消费者迅速接受了美国布兰奇“健康”的企业理念。同的美国布兰奇的洗衣店与当地知名的健身房、美容店等举办联合促销，让消费者感受“健康”的生活方式。

此外美国布兰奇在专业服务上，更是加大对营业员的管理力度，不断提升店员的洗衣技术。同时美国布兰奇长期推行健康的亲情式服务，大力开展了免费上门接送件。这样的服务使美国布兰奇的队伍中形成了―个良好健康的道德氛围。很多上门接件的员工为顾客代为购买日用品，甚至为这类顾客做―些力所能及的家务，多次收到顾客的感谢信，美国布兰奇用健康服务理念与消费者之间缩短了沟通距离，与消费者之间建立了和睦、信赖、愉快的服务氛围。

在美国布兰奇的服务理念中，强调的是员工要为消费者提供超越期望的健康服务。如美国布兰奇成都玉双店的店长，只要是顾客衣服的线缝脱落她会免费为顾客缝好；纽扣掉了，她会主动为顾客配上；顾客工作忙了，她会安排员工免费上门为你接件、送件；对一些衣物缺陷、疵点运用专业术语她会主动为顾客解释，如果场合、时间允许，还可以顺便介绍一些衣物保护小常识；顾客年岁大了，窗帘拆、装困难，她安排员工免费为顾客做好等等。她的这些人性化健康服务赢得了大量的长期顾客，也得到了社会的赞许。美国布兰奇玉双店连续三届被评为成都市的诚信服务企业。

正是这些超越期望、健康优质的服务，使美国布兰奇不断提升连锁店的整体服务素质，实现了社会效益和经济效益的双丰收。而消费者也在服务中得到了享受，感受到了家庭劳动社会化的乐趣与方便，从而成为了美国布兰奇的忠实顾客，形成一个良性循环的发展环境。

正是源于美国布兰奇的专业、健康的洗衣服务，美国布兰奇在“白活”(即干洗团购业务)方面也取得了骄人的业绩。美国布兰奇不仅从医院、学校、饭店、餐饮、浴场等接到了数量众多的制服、床单、餐步等大单业务，更成为了报喜鸟、波司登，佑威、袋鼠等几十家知名服装和中国光大银行、泰至酒店等几十家大型集团的指定洗涤中心。因此很多美国布兰奇连锁店与当地的不少事业单位达成了工作装或其他纤维织物定点洗涤的协议，如美国布兰奇云南玉溪店、安徽芜湖店，仅仅洗涤当地几个单位、企业的工作装，每年就要增加近20万元的收入。成熟盟主让加盟商更为放心

如果时间回到2001年，美国布兰奇只不过是一个有发展希望的洗衣盟主；而现在美国布兰奇已经是一个成熟的盟主了！

2001年4月，美国布兰奇正是在成都的调研中发现：成都的洗衣店大大小小700多家洗衣店存在着设备老化、技术落后、管理松散等多方面的问题，从而导致这些洗衣店经营状况举步惟艰。

美国布兰奇正是看准了西南地区干洗业大品牌少，市场潜力大的机会，以“洁净一生，健康永远”为口号，迅速在西南三省云、贵、川为打开了一片天地。再通过首批加盟商的口碑效应、实实在在的利益回收、总部的后勤服务和多种广告媒体的立体宣传攻势，美国布兰奇迅速突围成功了。

2004年初美国布兰奇更是被评为了中国洗涤行业十大知名品牌之一。到了2004年冬季，美国布兰奇在的加盟店北至河北、新疆、沈阳、辽宁，南至云南、贵州、广东，西至山西、陕西等地。在历代兵家必争之地的中原一带，更是遍地开花，在各地掀起了一场健康洗衣的热潮，受到诸多消费者的青睬。

在短短4年时间里美国布兰奇能发展400多家店，这已经说明了一切：没有成熟的体系，会有那么多加盟商加盟美国布兰奇吗?不能打动消费者，美国布兰奇敢开那么多店吗……

现在对于新进入的加盟商，美国布兰奇表示他们遇到了更好的发展机遇：一方面美国布兰奇在管理模式和服务经验已经相当成熟，另―方面美国布兰奇的品牌已经产生了规模化的宣传效应，这无疑使加盟商的投资美国布兰奇的风险更低，盈利空间更大。

此外，美国布兰奇除了在经营上投入巨大的心血外，还在从事对行业有益的公益事业。美国布兰奇组织资深的专家队伍，耗时一年，编写完成了《洗衣店经营手册》一书，该书是干洗行业第―本大型工具书，对于经营洗衣店的技术、设备、相关法律法规甚至洗衣店的经营管理做了深入的介绍。该书共64万字，由中国纺织工业出版社出版。同时，该书附赠两张洗涤实际操作技术光盘，使读者通过对该书的阅读，成为一名理论与实践结合的专业人士，无论对于从业者，还是投资者，该书者限有很好的帮助。

美国布兰奇并不期望这本书能带来什么收益，而是期望能通过这本《洗衣店经营手册》，能为行业的发展做出一份自己的贡献。

美国布兰奇洗衣，为什么敢承诺“零风险”?

美发店开业活动篇5

今世缘是地处苏北老区一个白酒企业，是在“三沟一河”中的高沟古镇的国有高沟酒厂发展起来的。于1996年创牌并打南京市场，最好的时候曾经在南京做到9000万元的销售业绩。但最近几年来在南京的销售却接连受阻，2004年居然下滑到3000多万元。如何在2005年突出重围？这是今世缘在与我们合作之初提出的根本期望。

契机当前 受困其中

天赐良机，金秋十月，“十运会”就在南京召开。几十万的到场观众、十亿人的关注人群，以及国家领导人的空前关注和奥运的实战演习，因此这是一个“爆破”市场的最佳契机。

但是，每一个嗅觉敏感的企业都感受到了“十运会”潜藏的巨大商机，并纷纷投入巨资开展十运会公关活动。仅白酒行业就有众多商家角逐。

苏酒——排他性的大投入。苏酒在“十运会”召开几个月前就已经投入1500万元与“十运会”组委会签订十大赞助商的协议，并且是排他性的，不让任何酒类企业信息进入“十运会”现场。

洋河——户外眼球大封杀。洋河采取对地面户外媒体的全方位覆盖，在南京各高速路入口及主干道进行大户外广告牌的投放。一时间，整个金陵城的大街小巷到处都可以看到“洋河蓝色经典，为十运健儿加油”的广告牌。

其他白酒品牌——严防死守把终端。口子窖、高炉家等品牌则守住终端不放。到处都是促销，遍地都是酒水促销员，各种抽奖此起彼伏。

面对这样一个残酷景象，今世缘的突围和破局是“爆破”市场的关键。我们怎样才能通过其他方式和“十运会”紧密相连呢？我们怎样才能借助“十运会”聚集人们眼球呢？

找到突破 整合资源

“十运会”最多的是什么？是人！

人最基本的需求是什么？是吃！

每一个来南京的人都希望不仅能欣赏一场精彩的体育盛会，更能在南京吃好玩好。从人们最迫切的需求入手，从人们最关注的地方使力，今世缘的工作就可以最大可能聚集人们的眼球，树立良好的形象。

在“吃”上做文章应该就是我们整个活动的创意起点！随后，“食运会”的创意也浮出水面。“吃”的另一种说法就是“食”，借助“十运会”的“十”与“食”的谐音，“食运会”的想法横空出世。另外，我们没有把创意仅仅局限在“食”本身，而是在“食”之外寻找出和运动会相联系的东西，把产品内涵和产品精神贯穿到整个公关活动的始终。

创意虽好，关键是如何整合资源，让消费者、政府、餐饮企业以及今世缘四方都能积极响应参加，这样的活动才是做成功的。

一、让利于民，政府鼎力支持

整个“食运会”活动的基点就是通过一系列的宣传向来南京的人员告知：南京的美食文化、美食历史以及可供他们选择的美食菜馆。并介绍南京的每一道名菜、每一个优秀菜馆的特色菜。通过这种贴身、贴心式的活动以及后勤服务，真正让每一个来南京的人了解南京、热爱南京，向每一个人充分展示出南京的美好形象。

我们没让政府花一分钱，就帮助政府解决了他们最关心也是最担心的问题——作为城市窗口的服务行业尤其是餐饮业，其文明程度直接关系到城市形象。如何进一步提高和展示南京餐饮业的服务水平，树立南京旅游餐饮的良好文明形象和热情好客，为十运增光添彩？因此，得到政府的鼎力支持就是情理之中的事情。整个”食运会”邀请到了南京市商贸局、南京市旅游局、南京餐饮商会作为主办单位，增强了活动的影响力和号召力。

二、名利双收，餐饮企业快速响应

在整个“食运会”期间，由赞助单位今世缘负责印发《金陵美食地图》以及每个星期出版的《金陵食运快讯》，在消费者聚集地带广泛散发。所有的地图手册上都有关于参赛企业自身的介绍、店内名菜的介绍以及店址地图。这不仅省去了企业自身宣传的费用成本，而且所有的地图手册都是以“食运会”主办单位（也就是政府）的名义发放，增强了可信度，能够达到企业自身宣传单页无法实现的效果。

同时，通过“庆十运，今世缘杯南京百家餐饮名店名菜美食月”的活动，评选出四十家南京名店，八十道金陵美食名菜，并且通过权威机构对这些金牌名店与金牌名菜进行授牌和颁发证书。整个活动不仅满足了企业对利的追逐，而且帮助企业获得了良好的知名度和美誉度。南京餐饮企业积极响应，热情程度大大超过了我们的想象。

三、互动让利，消费者积极参与

在“食运会”举办期间，今世缘在各大参赛酒店中举办了各种形式的促销活动。消费者凭“十运会”门票前往本次活动的300家参与企业内就餐，可以享受8折优惠。我们还通过名店名菜的评选活动，让消费者通过短信投票充当本次评选活动的唯一评委，增强了消费者参与互动的积极性。

四、做足噱头，媒体乐在其中

整个活动的背后拥有了南京市政府、南京市众多知名餐饮企业以及数十万南京游客的强大支持与参与，因此任何一个媒体都不会放过这么一个机会。我们不仅为媒体准备了各种报道素材，还派遣专车跟踪媒体、服务媒体。整个活动的前期预告、活动进行中的跟踪报道以及活动后期的后续宣传都得到了南京电视台、《金陵晚报》、《扬子晚报》、《南京晨报》、《新华日报》等媒体的大力配合。“食运会”在南京的影响力达到了和“十运会”媲美的程度。

五、全程掌控，今世缘顺利入市

今世缘掌控了整个“食运会”的活动，从前期到后期，从餐饮企业到媒体宣传，从宣传品发放到促销品兑现，在每一个环节上都把今世缘的广告以及今世缘新品的广告贯穿始终。如每一个参赛的企业都必须供应今世缘酒，必须在店内摆放商会统一发放的写真宣传板以及台卡（在所有的物料上都印有今世缘的信息）。今世缘就是通过这种迂回的隐蔽手段，成功打开了被其他酒类企业买断的餐饮饭店，以最小的投入成功地入驻各大知名餐饮饭店。

连环八战　成就精彩

那么，我们又是如何演绎这场盛会的呢？

主题活动之一：“食运会”新闻会

这是本次活动媒体聚焦的起点，通过会我们把本次“食运会”的意义、特色、宗旨、具体活动安排向社会作了全面的介绍，拉开了“食运会”的序幕。

主题活动之二：“食运会”开幕式

我们为了充分配合“十运会”节奏，我们特意安排在“十运会”开幕后的第三天进行“食运会”的开幕，一是为了不引起政府与媒体的负面敏感度，二是为了能充分借势“十运会”的热潮。

主题活动之三：名店名菜评选

公正、公平地评比出南京餐饮业的服务水平与菜艺才华，通过消费者短信投票、业内专家的权威点评、公证处公证等方式，对所有参与本次活动的餐饮企业进行全方位综合水平的评估，最后评出四十家南京名店，八十道金陵美食名菜，并且通过权威机构对这些金牌名店与金牌名菜进行授牌和颁发证书。为了保证活动的宣传力度，在电视台的18频道开设短信评选发送平台，并且每周至少两次向南京市民公布短信投票动态。评选的奖项包括：最佳口味奖、最佳创新菜品奖、最佳组织奖、最佳服务奖以及最佳人气奖。为了确保消费者参与的积极性，每周在电视上对消费者的短信号码进行一次抽奖，奖品为今世缘、现金或酒店的就餐券。

主题活动之四：喜迎奥运，万人签名

为了迎接2008年奥运会在首都北京的召开，在活动期间，我们号召所有就餐的人参与迎奥运签名活动，并且力争突破吉尼斯纪录。

主题活动之五：食全食美总动员

为了保证活动期间，消费者的积极尝试和购买，我们设计食全食美总动员的有奖促销活动，在所有参与活动酒店进行有“吃”有奖系列活动，只要在活动期间在活动指定酒店消费，就有机会中大奖。

主题活动之六：冠军早知道

我们专门组织了新闻采访车，对“十运会”冠军的产生进行第一时间的跟踪报道，并且同时组织冠军代表团到“食运会”比赛现场进行金陵美食品尝。让所有关注“十运会”与“食运会”的人快速获得冠军信息。另外，还及时前往运动员下榻宾馆给冠军及相关人员赠今世缘酒，并免费提供一次庆功宴，且通过媒体对此进行跟踪报道。

主题活动之七：食运快讯，情缘快递

为了加速对活动的二次传播，我们专门为本次活动编辑《金陵食运快讯》杂志，对参与本次活动的餐饮企业进行过程的跟踪报道，全面展示南京餐饮企业的精神风貌，向来到金陵的运动员及旅游者推荐金陵美食。并对活动过程中的花絮进行多角度、全方位的二次传播，同时还编辑金陵美食宝典与美食地图，引导消费者的饭店选择。

主题活动之八：闭幕式暨南京餐饮业总经理高峰论坛

在活动结束后，也就是名店名菜评选完毕后，我们对金牌企业进行表彰与授牌，同时由我们公司的营销专家团及相关餐饮业专家与所有在场的南京餐饮业总经理一起，就如何突破餐饮业管理难题，打造餐饮业强势品牌进行深入探讨，共商南京餐饮业经营大计。

八大主题活动，环环相扣，借势十运，打造食运传播平台，为企业提供一个绝佳的推广自己品牌的机会。政府支持、酒店参与、市民响应，保证了今世缘以最小的投入实现了顺利入驻300多家酒店终端，让南京大部分的消费者积极购买的效果。从活动开始到现在，有近30000消费者参加本次活动短信投票，共评选出71家南京餐饮名店、80道金陵美食名菜，对于今世缘来说，在一个月时间新品“厚一代”的“点点滴滴　贵在珍惜”的品牌核心价值与主张深入人心，最重要在一个月时间新品实现销售800万元，顺利的实现今世缘在南京市场的终端突破，成为南京白酒市场的一道亮丽的风景；

把握关键　演绎传奇

通过这个活动，我们深有感悟：

一、平衡利益群体、抓住群体的需求链，是营销成功的第一步

“食运会”全面满足了政府、酒店、消费者以及企业自身的四方需求，在看似矛盾的需求中找到了平衡点。为了塑造城市形象，南京政府迫切需要一系列活动服务民众。酒店迫切希望能最大限度抓住“十运会”的人流商机，在赚取利润的同时获取相应的名利，以维持长期经营。因此，我们不仅针对酒店推出促销活动，通过散发《金陵食运快讯》推荐名店名菜，还引入了全国权威专家评选的40家名店。名利的全面满足最终实现了顺利、小成本入驻酒店终端，不知不觉中打破其他酒类企业买断终端，排他性协议的壁垒。至于消费者，给他们一点买赠的甜头，让他们有机会参与到活动中，同时调动他们心中的民族自豪，终端想不跑量都难！

二、掌控执行权，做到名利双收

今世缘既要与主办单位一起做出“食运会”的高度，同时又要确保活动执行的主导权属于自己。也就是说，既然是公关活动，今世缘在做到高度的同时，要对活动过程中有关推广今世缘品牌的机会不能错过，抓住过程中的每一个细节，如开幕式与新闻会中的菜品展示过程中的美酒佳肴的巧妙结合。只有将对整个活动的执行权掌握在手，才能顺利实施产品的地面推广，才能在每一个环节随时监控调整，在每一个可能的销售点实现最终的销售。正是因为对活动执行的掌控，才最终保证了这次公关活动没有流于形式。

美发店开业活动篇6

A企业是一家以日化、保健品产品生产与销售为主体的集团化公司，A企业旗下除拥有保健品、化妆品外，还推出了皮包皮具和内衣等产品线。从2004年12月底开始，A品牌厂家决定借助在全国已建立的250多家分公司来试专卖店营销。由于是初次接触专卖店营销，为了减少投资风险，同时给各分公司提供一个操作样板，A企业先后在总部所在地附近的江苏太仓某乡镇和苏州市区开设了专卖店（太仓某乡镇的专卖店简称为X店，将苏州市区的专卖店简称为Y店）。

火爆的开端　遗憾的结局

太仓某乡镇超市日化品牌买断经营现象十分严重且买断费用高昂，为了降低网点逐步萎缩对销售提升的影响，A企业决定在该镇开设一家专卖店，并最终在当地一家大卖场附近的几家饭店当中，租赁了一家转让中的饭店门面，希望大卖场附近大量的客流能为X店提供充足的客源。A企业对占地10平米的X店进行了简易的装修，制作了醒目的店头和店内POP，购置了超市货架和收银台，按品类对化妆品、保健品、皮包、内衣等产品进行了标准化陈列，同时招聘了2名训练有素的女营业员，来负责X店的销售工作。经过紧张而精心的准备，X店于2005年5月1日隆重开业了，开业当天，X店推出了系列开业大抽宾活动，并增派了导购人员，吸引了一大批出门逛街女孩的光顾；黄金周内，该店生意十分红火，7天销售额竟达5300元，其中开业当天的销售额就突破了1500元。X店实现了"开门红"令A企业上下十分振奋，一方面，立即通过内部文件向全国各分公司进行广泛宣传推广；另一方面，A企业正积极筹划着，准备在苏州市区开设Y店。

可是，好景不长。尽管之后，X店每天的促销活动不断，但黄金周过后一直到2005年12月份， X店除双休日外，正常每天日营业额从未突破过200元。无奈之下，最终A企业被迫关闭了X店。

繁华的闹市　冷落的门庭

X店开业后的第三个月，A企业在苏州市区某主干街道不惜高昂的房租，租赁到了一个占地约30平米的店面，并在像X店一样充分装备之后，Y店成功开业了。Y店对面是一条拥有4车道的市区主干道，路上车辆川流不息的繁忙景象显得十分热闹；Y店周围没有一家经营快速消费品商店，而是销售汽车配件、电脑耗材等集散地。为了能给Y店的开业制造人气，迅速建立Y店在当地的知名度，A企业在开业期间，除了在店内陈列了当季旺销产品，开展了大力度的特价活动，同时利用大音响播放惊爆的流行音乐和苏州电视台的游动字幕进行广告宣传，为Y店的开业进行造势。

可是，这一切并没有给Y店带来预期的效果。该店自从开业到现在每天就没有几个人主动推开店门走进来看产品；营业员曾经想了一个办法，就是在玻璃门上粘贴一张"进门即有礼"的海报来吸引消费者光顾，但是最终收效甚微。

诊断问题　改进建议

透过A企业这两个专卖店"英年早逝"的现象，总结其失败的原因，除了销售人员自身的因素外，X、Y两专卖店至少还存在以下三个主要的问题：

1、选址问题

专卖店的选址其实就是追寻产品有效顾客的过程。选址前，首先应清楚自己所销售产品的价格定位和目标消费群的定位，确定是什么价位的产品，主要适合哪些消费群来购买，这些消费群主要集中在哪里等？如果是高价位，针对年轻白领女性的化妆品，那专卖店就应该选择在消费层次较高的女性聚集的区域；如果是中低价位的，针对年轻时尚一族的化妆品。就应选择在肯德基、麦当劳或者高校附近的繁华街道；根据A企业日化产品的市场定位，建议A企业将专卖店的地址选择在中低消费的步行街、高校或者是打工妹集中的工厂附近，周围最好是一些服饰折扣店或者是饰品店等。

2、客源问题

通过科学的选址只是确保客源的一个重要方面，更关键的是如何在专卖店开业之后，进行有效顾客开发、培育和管理，不断提高顾客的忠诚度，通过老顾客带动新顾客的光顾。X店在开业初间，如能在大做特价酬宾活动的同时，在目标消费群集中的区域，派发一些宣传单页或自制的VIP卡，消费者凭宣传单页或VIP卡，在指定的时间内光临X店即可领取小赠品一份。同时，X店可以对每位凭宣传单页或VIP卡前来领取小赠品的顾客，进行详细的登记，记录一下顾客的姓名和联系电话；这样X店还可以定期通过电话向顾客告知近期活动信息和回访消费者的使用情况。长期坚持下去，相信此办法一定能为X店赢得大量的忠诚的顾客。

3、定位问题

A企业除了将专卖店定位为销售终端外，还应把专卖店看作是形象宣传终端和售后服务终端。

A、形象宣传终端的建设：如从店堂的装修、POP包装、产品陈列、导购人员的着装，以及导购员的促销口碑等方面入手，加强专卖店CIS的构造；同时应充分利用A企业产品被众多明星代言过的优势，大做特做明星代言广告的形象宣传；另外结合A企业品牌获得中国驰名商标的宣传，从而提升专卖店的形象，增强消费者的购买信心和购买欲望。这样，即使消费者不在专卖店当场购买产品，以后也有可能会在超市、卖场去做出购买的行动。

美发店开业活动篇7

关键词1 整形美容

事件：悦好医学美容医院冠名世界超模大赛，西婵泛亚全美容综合体开业

过去一年中，成都整形美容行业明显呈现出了国际化和专业化的趋势。

2011年3月，“2011无创整形新技术国际高峰交流会”由中华园整形美容医院主办召开，会议云集了全球诸多非手术美容专家、皮肤激光美容专家和无创抗衰老专家进行交流。同时，米兰美容外科医院开启“针美明星会”活动，相继邀请郭可盈、李丽珍和温兆伦等明星，亲临成都交流保养之道。

4月，悦好医学美容医院作为2011世界超模大赛官方合作伙伴及唯一指定整形美容医院，在赛前发起了“与超模一起美”大型励志公益活动，赛后签约了大赛总冠军Juliana(朱莉安娜)代言，基于与主办方的良好合作，还获得了2012世界超模大赛四川赛区的总冠名权。

5月，被誉为医学美容界“奥林匹克”的第侣届世界美容医学大会在北京召开，成都的华美紫馨医学美容医院凭借其国际交流背景及申办贡献，荣膺大会官方申办及协办机构。

9月，中国首家、亚洲最大的全美容Mall――西婵泛亚全美容综合体启幕，同时展开了为期两周的“西婵・2011亚洲时尚美容周”，开设了“中国美容发展模式高峰论坛”、“干细胞美容高峰论坛”等大型学术交流活动。

10月，亚洲医师达拉斯鼻整形指导性著作《开放入路鼻整形基础》亚洲首发会在美莱美容医院举行。11月，汉密尔顿美容医院将“好莱坞天后私密服饰全球巡展”引入成都，诸多明星的御用整形医生也应邀成为了汉密尔顿的合作伙伴。同时，由四川省美容整形协会与韩国国际微创美容整形学会联合主办、西婵整形美容医院承办的“2011四川首届中韩美容整形学术交流合作会议暨四川省美容整形协会第二次会员代表大会”在成都启幕。

12月，“2011成都、台北、柏林祛斑及抗衰老技术高峰论坛”在美莱美容医院举行。悦好医学美容医院年底的周年庆系列活动则为成都献上了俄罗斯皇家芭蕾舞团12周年纪念金版《天鹅湖》，以及启动“幸福来敲门”等大型活动，并获得了中国企业诚信榜最具社会责任奖和2011最佳年度年轻化整形领袖品牌等多项殊荣。

影响力

2011年的成都整形美容行业实现了跨越式发展，不但因更多品牌入驻使成都整形美容机构总数量达到了全国排名前5位，而且相关机构和从业人员也斩获了许多国内和国际的行业大奖。2011年是成都整形美容国际化的一年，各家整形美容医院都力争向国际化发展，尤其是西婵泛亚全美容综合体开展的“2011亚洲时尚美容周”和悦好医学美容医院冠名世界超模大赛，都引领了行业发展趋势。2011年也是成都整形美容专业化的一年，诸多国际与国内行业专家来到成都，不仅带来了顶尖的技术和先进的项目，更重要的是还带来了个性化的“定制整形”理念，让成都整形行业不再是传统的“千人一面”，而是追求更符合求美者个性的“专属美”。

关键词2 珠宝

事件：成都工美举办极品翡翠品监会、成都国际珠宝首饰展览会开幕

2011年年初．享有“西部珠宝第一展”美誉的2011第11届成都国际珠宝首饰展览会在成都盛大开幕。作为中西部地区最高档次、最高规模的珠宝专业盛会之一，为期4天的展会吸引了来自国内以及美国、波兰、斯里兰卡、以色列、泰国和韩国等国家的183家知名珠宝展商参展。近万平米的展览面积中，铂金、黄金、K金、钻石、彩宝、琥珀、珍珠、银饰和玉石等品类都是流光溢彩。

2011年年末．作为成都珠宝界的年度盛事，“成都工美第八届珠宝工艺品文化节”更是带来了“融聚极品，翠耀东方”极品翡翠品鉴会这样的顶级珠宝展会。这次品鉴会展出了价值过亿元的奢侈翡翠，其中不乏数件千万元级别的顶级珍品翡翠，比如售价7980万元的翡翠玉镯和价值8000多万元的普世佛和观世音。参与展会的国家注册珠宝玉石质量检验师、国家珠宝评估师、英国皇家宝石协会FGA珠宝鉴定师、英国皇家宝石协会安得森奖章获得者龙楚女士表示：“极品翡翠品鉴会真是让我大开眼界，其中好多顶级展品是我在香港的珠宝展上都看不到的绝对精品!成都本土珠宝品牌选货眼光的老辣和专业非常值得称赞。成都作为时尚消费之都，的确魅力非常!”

在国内珠宝品牌基本聚集于东部沿海地区的大环境下，成都国际珠宝展则成为了中西部珠宝商家与国内同行互通有无的渠道，是西部珠宝产业快速发展的助推器。行业的前进则必然地带动了珠宝消费的新发展，本土品牌成都工美凭借几十年的发展经验表示，珠宝已经由量产化进入了个性化时代，比如克拉钻高级定制服务即倡导了其本届珠宝文化节的主打珠宝消费观――珠宝的个性化定制。

关键词3 文化

事件：东区音乐公园开园

2011年9月，成都东区音乐公园正式开园。东区音乐公园位于原成都红光电子管厂旧址内，在侣万平方米的旧工业厂区内原址改建，是成都“东郊工业区”东调后唯一完整保留的老工业厂区。原厂区建筑类型包含上世纪50年代前苏联援建的办公楼、上世纪90年代初修建的红砖厂房和具有工业符号感的构筑物，共同构成了计划经济时代工业文明的历史遗迹。在秉承保护、传承现代工业文化遗产理念的基础上，结合德国鲁尔区的改造经验，成都传媒集团充分挖掘无线音乐基地巨大的产业辐射能力和龙头带动效应，在原创音乐内容的输入与输出、明星制作、演艺和小剧场聚落等音乐产业的基础上，以“跨界、创新、时尚、潮流”为关键词，配套延伸发展音乐大市集、流行音乐一条街、酒吧工厂等复合业态，逐步形成了明星制造、音乐展演、音乐消费的全产业链，将实现音乐演艺、创意零售、娱乐、音响视听、办公培训、设计酒店、文化餐饮和酒吧8大功能。

影响力

成都东区音乐公园聚集了3个“唯一”――成都市唯一、西部唯一和全球唯一，它是成都唯一的城市工业用地更新与工业旧址保护项目，是西部唯一的音乐互动体验和数字音乐产业聚集园区，也是全球唯一的以音乐、艺术消费为主题的娱乐目的地。以“音乐产业园区”和“音乐互动体验园区”为特色，结合工业文明遗址的保护，东区音乐公园创造性地打造了成都媲美北京798艺术区的全新文化创意产业，也是目前中国首家集生产、体验、消费和结算等音乐全产业链于一体的主题商业街区。更重要的影响是，成都又有了一个比肩锦里和宽窄巷子的城市新名片。

关键词4 购物中心

事件：王府井购物中心、远东百货开业

与百货业井喷的2010年相比，2011年备受成都时尚购物狂们期待的万象城、来福士、铁狮门、大悦城和IFC等购物中心项目还只能给我们一个写着

“在建中”的规划蓝图。不过，王府井购物中心和远东百货等店面的开业，还是在很大程度上影响了成都的时尚格局。

2011年12月3日，经过近半年试营业的远东百货正式亮相。它定位中高端，经营面积达6万平方米，开业前期就引入了20多个独有品牌，经营范围包括国际一线品牌、国际精品、时尚流行服饰、精致超市和美食街，更在于打造全方位的生活购物空间。

12月24日，成都王府井购物中心在城南开张试营业，为未来成都城南百货业大战拉开了序幕。

12月底，成都市最大的地下商业步行街――成都地一大道亮相，顺城街段与盐市口段正式开通，春节前后还将开通东御街段。它在地下连接了春熙路、盐市口、骡马市和天府广场4个商圈，共53个地面出口，与大型商场、写字楼和地铁站实现无缝对接。

另外，成都伊藤洋华堂有限公司董事长三枝富博表示，除了2011年11月试营业的伊藤洋华堂高新店，之后温江店将开业，龙泉店基本谈妥，对都江堰、乐山和绵阳等地也很看好，正在收集相关信息。过去一年中成都百货业处于“暴风雨前的宁静”，但几家有“动作”的购物中心还是给了我们新的指引――成都百货业的立体化。“传统百货行业的黄金时期已经过去，未来百货业购物中心化将是一种发展趋势。”四川省连锁商业协会会长冉立春表示，经营更加多元化的购物中心让聚客能力更强，一站式消费的理念能更好地满足消费者的需求。王府井购物中心即满足了这种购物方式上的立体化。而地一大道则代表了成都百货业在空间上的立体化，这一点上日本很多城市的地下空间开发都给了我们很好的榜样，地下购物与交通在为市民出行提供方便的同时也为城市合理布局、改善城市环境提供了条件。而伊藤洋华堂的跨区域发展是随着城市半径扩大实现了分店布局的立体化，由于成都周边地区的交通、配套等基础设施发展迅猛，将购物中心送到家门口最近的地方，也是百货业对于成都市民的“量身定制”。

关键词5 便利店

事件：7-11进驻成都，WOWO开售药品

与相对消沉的百货业相比，2011年是成都便利店行业风起云涌的一年。

2011年3月，成都首批7-11门店正式开业，并将作为直营和培训点，逐步向周边延伸，与成都本土的红旗、互惠和WOWO展开了成都便利店市场的激烈竞争。7-11作为国际著名连锁便利店，打破了成都本土便利店为主的局面，也引入了国际化的便利店模式，并入乡随俗地融合了麻辣元素，在快餐业务比例占55％的基础上增添了不少特色川菜，成为了为蓉城市民专门“定制”的成都化国际便利店。

9月，对抗红旗、互惠的门店数量优势和7-11的国际化品牌优势，WOWO独辟蹊径地获得了四川省食品药品监督管理局颁发的《药品经营质量管理规范认证证书》，其217家24小时便利店获准经营生化药品、生物制品、中成药、化学药制剂等非处方类药品。

与此同时，面对成都便利店市场的大蛋糕，全家便利店也表示：“干部都已进驻，即将在开店，将来成都会作为全家西南地区的总部!”

相关市场调查显示，成都便利店市场的消费水平很高，年轻人对国际化知名连锁便利店的期待和接受度都非常高，本土便利店品牌在快餐项目上的缺陷使得7-11等便利店很快抢占了很大一部分年轻人对于便利店的消费份额，这些品牌的进驻也使得成都本土品牌的便利店不得不加入市场的激烈竞争，寻找自身发展之路。这些外来品牌便利店对于市场的快速占领都使得消费者对成都本土老店的要求更加苛刻，也督促了其发现自身缺陷，让成都便利店市场更加趋于布局的细致和定位的细分。

关键词6 奢侈品

事件：国际顶级奢侈品展举办，GUCCL西南首家形象店揭幕

2011年1月，继2010年LV西南旗舰店开业后，GUCCl的西南首家形象店也在成都仁和春天华丽揭幕。这是继D&G西南地区第一家专卖店、YSL西南地区首家直营店、OMEGA成都旗舰店、施华洛世奇成都首家旗舰店等众多大牌入驻后，成都迎来的又一国际大牌西南旗舰店。GUCCl该店共有两层，采用了GUCCl创作总监FRIDA GIANNINI的最新理念――开放的空间、运用自然光和温暖名贵的材质，销售品类包括了品牌全系列产品：男装、女装、童装、手袋、首饰和礼品系列等，其中童装区在中国内地也是第一次登场。随后，品牌手工制作巡展也来到了成都，GUCCl的工匠们现场制作手袋，而且将袋内标牌印上了“2011成都”字样及姓名首字母压印服务，成为了真正的定制手袋。

2011年10月，Max Mara全球第三大、亚洲第一大的双层旗舰店也正式落户于成都，庆贺品牌60周年特别发售的纪念款大衣也在成都限量销售。

同月，国际顶级奢侈品展首次进军中国西部，于在成都开展。继在上海、杭州和沈阳等城市开展之后，8大国际一线品牌的百余种当季新品首聚蓉城，其中不乏许多限量款珍品。顶级奢侈品体验区、国际品鉴区、中华品鉴区和璀璨珠宝展区共同组成了这次西部奢侈品行业时尚盛事。

影响力

有数据报告显示，中国已经超越美国和日本，成为了世界第一大奢侈品消费国，拥有着全球奢侈品消费领域最大的市场，而以成都、重庆和西安3个城市为主的奢侈品消费“西线力量”，则几乎可以与东部沿海城市相媲美。研究中国奢侈品消费市场数年的《福布斯》认为，成都奢侈品消费总体领先于西部其他城市，成都人消费观念十分超前，很多奢侈品门店的单店销售额都在全国排名前3位，于是众多国际高端奢侈品牌争相涌入成都开设其西南地区旗舰店。而对于尚与国际时装潮流有不小差距的国内时尚界而言，这些品牌旗舰店陆续将高级定制的理念和服务带到成都，才是让成都真正走向国际时尚最前沿的重要举措。

关键词7 演出

事件：张学友、王菲、那英、陈奕迅等来成都开演唱会

2011年岁末，宋祖英、那英和王菲等众多大牌明星纷纷来蓉，扎堆在成都开演唱会。在2011年前10个月四川演出市场收入已达到3．9亿元的情况下，11月26日的宋祖英演唱会、12月2日的郎朗演奏会、12月3日的李云迪演奏会、12月9日的王菲演唱会、12月10日的张杰演唱会、12月17日的梁静茹演唱会、12月24日的林宥嘉演唱会、12月31日的那英演唱会……密度简直令人咋舌。演出业内人士透露，陈奕迅演唱会首轮在京沪表演时，市场反响并不如意，而成都演唱会却大赚了一笔，其“蝴蝶效应”甚至还带动了陈奕迅在其他城市的演唱会票房一路飘红。四川省演出展览公司副总经理张建刚曾说：“成都的演唱会市场很奇特，不但其他城市票房飘红的演唱会在成都全都叫好叫座，在其他城市业绩惨淡的演唱会在成都一样有票房保障。”

影响力

成都演出业内人士表示，北京工体每场租金在几十万元左右，而成都演唱会的场地有的一场租金高达125万元，而且由于市场好，国际优秀演出项

目“凡到中国必到成都”成了雷打不动的铁律。成都作为休闲之都，承接如此之多的各类演出，从演唱到演奏，从大牌到小众，各种风格你都可以找到“自己的菜”，这对于成都人的文化生活来说，不得不说是投各人所好的一种定制。

关键词8 护肤彩妆

事件：悦木之源进驻成都，雪花秀来蓉开设西南区首家专柜

2011年年初，雅诗兰黛集团旗下高端天然植物系护肤品牌悦木之源(Origins)正式进驻成都王府井百货，这是悦木之源于2010年3月进驻中国内地后，在中国西部地区开设的第一家品牌专柜。品牌还特别邀请了超人气偶像明道与保养达人小新老师助阵新柜开幕。

2011年9月，巴宝莉彩妆(BURBERRY BEAU-TY)在成都太平洋春熙店开设了彩妆形象专柜，成为了继北京专柜后的全国第二柜。而曾进驻西武百货夹层后撤柜的纪梵希彩妆也回归了成都市场。

2011年年末，亚洲顶级草本护肤品牌雪花秀(Sulwhasoo)的西南区首家专柜也于成都王府井购物中心亮相，为青睐东方草本护肤理念的成都女性带来了新的肌肤护理体验。

影响力

虽然购物网站和国际代购已经可以满足成都女性购买任何品牌护肤彩妆品的需求，但是成都的时尚女性们更加懂得为自己“定制”适合自己肌肤的护肤品和适合自己特色的彩妆品。那么，更多品牌在成都开设专柜就非常重要，让成都女性可以在充分的试用和试妆后选择真正适合自己的产品，成都护肤彩妆品牌的不断加入逐渐满足着成都女性的这种需求。而且，作为奢侈品消费高地，顶级时装品牌开发的彩妆产品线选择了在成都优先开柜，也让成都的奢侈品、护肤彩妆品结合领域消费更加充实。

关键词8 电影

事件：IMAX电影成都首秀，峨影1958电影城开业

2D、3D、DMAX、IMAX等电影技术名词伴随着数字化时代的推进让我们眼眶缭乱，《阿凡达》的出现让IMAX成为顶级观影体验的代名词。

2011年9月，随着成都万达影城锦华店IMAX影厅的试营业，四川终于迎来了第一块姗姗来迟的IMAX银幕。好莱坞大片《铁甲钢拳》IMAX版本的上映让成都电影市场迎来了IMAX电影的首秀。同时，王府井影城11．1声道的球形巨幕影厅也正式开放，是国内首个安装了“4K双机立体数字电影放映机+Auro3D11．1声道音频系统”的影厅，标志着成都电影市场真正进入了巨幕时代。规划中宽22．1米，高12．4米，拥有487个座位的影立方773IMAX影城也即将在东区音乐公园营业，是西南地区最大的IMAX影城。

12月，筹备1年多的的峨影1958电影城在峨眉电影制片厂原址修葺一新后开门营业，让这个有53年历史的老厂重新焕发了生机。峨影1958电影城包含11个符合国际标准的电影放映厅，均由峨影厂原来的洗印车间、混录棚、音乐棚、录音车间甚至是锅炉房改建而成。尽管内部装潢非常现代化、放映厅声画十分标准，但外墙可是实实在在的后工业风格砖墙，刻意原样保留了原建筑风格。“泛电影博物馆”展示了各种旧时的电影道具、电影放映设备、珍贵照片和历史文献等难得一见的古董。

成都的IMAX影院引入较晚，而且由于片源问题，甚至播放了1个月的片花试映才迎来了《铁甲钢拳》救市。但不管怎样，各种高科技影院相继入驻，让本地电影市场逐渐跟上了国际化的脚步。而峨影1958电影城在一定程度上复刻了东区音乐公园的模式，有着新老结合的文化韵味，不仅是一座高标准的豪华数字化国际影城，也是一座将园林艺术与电影工业相结合的电影主题博物馆，这很大程度上让成都的电影文化站在了全国领先的位置。

2011年9月，成都保利公园皇冠假日酒店揭幕，它位于保利公园198核心位置，为国际知名的洲际酒店管理集团品牌并全程管理，多项高规格核心配置刷新了成都五星级酒店的标准。酒店享有近10万平米的哥特式教堂、坡地森林景观、357间超大客房、800平米的无柱大宴会厅、2000平米室内和3000平米户外的婚宴场地，还有荟萃了全球美食的198咖啡厅、Sake日本料理、御公馆中餐厅，可以满足公司企业各种层面的会议展览以及商旅人士的度假、商务、婚宴、餐饮等高端需求。

2011年末，拥有24年酒店管理经验的加拿大隆堡国际酒店集团进军中国内地的首家旗舰酒店――花样年・隆堡成都酒店落户下东大街，这是西部首家五星级全套房hip酒店，意思是“HighlyIndividual Personalized”，高级个性化定制。酒店由国际室内设计大师陈俊豪倾情打造，陈列有300余件艺术家真品及400余本精选图书，让住客尽享时尚与艺术的饕餮盛宴。

过去的一年中，成都还有例如奥汀花园酒店等特色主题酒店开业。奥汀花园从创意特色出发，提出了“花园主题酒店”的概念，酒店外观充满了老上海味道，内部装饰则为简欧风情，营造独特的主题酒店文化。

美发店开业活动篇8

xx初中xx年毕业的同学们！毕业快三年了。你忘过了谁？你又想过了谁？你还能想起当初的？

毕业“分手”之后，各自奔前程的身影匆匆渐行已远，未来都在哪里平凡？现在是摸样？

增进同学之间的和友谊，同学之间的沟通，重温初中时期的友谊，让同学们能够在短短的聚会中牵手叙说当年友情，几个同学借新春放假之际，特意组织一次同学聚会，邀请原XX年初中毕业学生参加。决定于XX年2月6日（年初4），举行东凤初中XX年毕业同学聚会活动，事宜均由原XX年初中毕业同学承办。望你珍惜这次难得的机会，妥善安排好个人及家庭事宜，按时参加的同学聚会。

愿岁月流逝，友谊长存。

实施方案如下：

一.活动目的 此次聚会，是初中毕业至今的首次同学聚会。活动的目的是给大家叙旧的机会，参加此次活动，联络昔日的感情，同学的，强化老同学间的实质性，也为以后同学间的做铺垫，下次聚会的大概与组织人。 以现在的心态重拾当年的友情，相信是全新的感受。

二.活动内容

(一) 爬山、合影、聚餐；

(二) 唱歌，交流，会唱歌的为此次活动高歌，不喜欢唱歌的做个忠实听众并与同学交流。

三.活动安排

地点：xxxxxxx：2月6日（年初4）xx：xx。人：东凤初中XX年毕业生的时候所有同学在通讯记录表上签到,并上交费用。1、自由活动。2、中午12：00聚餐开始，所有同学聚集在一起，以吃饭的集体会面，聚餐期间，席间，同学们可以彼此叙旧。席间，将有同学照相工作，记录相聚的快乐时刻。3、聚餐完毕，大家一起制定下一次聚会的事宜，然后集体爬山或者自由活动。4、晚上6：00点ktv，ktv后便结束的聚会。

四.本次活动经费 主要用途：a、车费b、聚餐（午餐）；c、ktv；d、其它费用。经费来源：者缴交。聚会后，费用支出情况在大家面前公开。提示：更多的信息，请致电：庄伟杰 1587x7359 qq：庄xx 694x60957提示：各位同学报名请留下名字、电话、qq便于、请各位同学一下同学或转告！（可携带的朋友一起来参加）未尽事宜，另行通知。

一、背景分析

面对国际国内风云变幻的发展形势，该镇镇于7月6日召开经济形势分析座谈会。镇领导强调：要进一步坚定信心，积极寻找有力的应对措施，保持经济实现平稳较快增长，着重是要做到四个“千方百计”：一是要千方百计增加投资，拉动经济增长;二是要千方百计稳定现有企业，实现增资扩产;三是要千方百计挖掘潜力，加快增收;四是要增加消费，扩大内需，增强经济增长的拉动力。同时，要进一步强化政府服务，减轻企业负担，帮助企业克服困难，发展生产;要做好该镇投资环境的推介工作，积极开展高端服务的招商活动，加快高端服务业的发展，确保如期实现全年经济增长的目标任务。

作为酒店餐饮业最为发达的商务休闲名镇，据不完全统计，该镇共有酒店旅馆约130家，其中五酒店3家，四酒店8家，全镇客房总数近万间，每天能同时接15000名游客入住，年接待旅客超过200万人次。2公里长的康乐南路繁华商业街远近闻名，汇集了国内外众多美食，200余家酒楼食肆星罗密布，有“台湾风情街”之称，在珠三角地区具有较高的知名度。酒店业和会展业是该镇镇两大特色产业，生机勃勃的会展业推动了酒店服务业的快速发展，该镇镇正在从加工业之城迈向酒店、会展之都。由酒店业带动的旅游服务业在该镇第三产业的比例占了60%以上，是该镇绝对的龙头产业。分析这个颇具优势的餐饮酒店产业，无疑是实现四个“千方百计”使命中的“增加消费，扩大内需，增强经济增长的拉动力”的重要突破口。

然而，该镇酒店业地位在东莞乃至珠三角范围内虽无可厚非，但缺乏系统性强、周期频繁的活动推广来获得相关美誉，而空有一个“全国闻名”的模糊形象与知名度，未能像该镇家具产业和会展业那样誉满全国乃至全球。因此，为加大推广酒店业在当地的知名度与美誉度，打造一个长久不衰的行业盛会，该镇镇有条件也有必要以“中华(该镇)美食节”作为活动主题，借10月底第八届中国东莞国际鞋展.鞋机展和“第二届世界鞋业发展论坛”隆重举办之势，一举奠定该镇作为 “会展名镇 美食天堂”在全球客商心目中的印象和地位，并拉动酒店餐饮业的相关消费。

二、活动目的

1、继“东方家具之都”、“中国会展名镇”、“世界鞋业之都”三大美誉后，籍此盛会将该镇镇打造成“美食天堂”，进一步丰富该镇镇“休闲之都”的内涵。本项内容可作为该镇镇长期的城市运作活动，不强调必须在本年度内实现。

美发店开业活动篇9

美容院项目趋势分析

《财智》：如今美容院流行哪些特色项目?

杨凤：在经营过程中，我们会遇到很多厂家来推销项目、产品，出于各种原因，我们在短时间内上了很多新项目，但是发现这样不仅没有起到好的效果，反而给美容师、顾客带来一些困难，也加大了我们复制推广的难度，员工也觉得很辛苦，总是要去学习新的东西。吸取教训之后，我们这一年从去年到今年就只增加了1个新项目，做得也比较好。我们的项目选择主要从几大块来进行：面部护理(基础原液护理、疗效型护理)、中医养生、乳腺保养等，面部护理的产品以套盒为主，一方面避免了院装产品的浪费、成本核算困难等缺点，另一方面保证了实实在在的效果，虽然价格上会高一些，但从顾客满意度、返单率上来说，还是不错的。牛茜：我们公司是以养生保健为主来打造全国连锁品牌的，所以我们很注重新养生项目技法的研发，每年我们公司都会花大量的人力物力在这方面，10年的运作中也积累了丰富的经验。我们的特色项目有：经络踩背、醒脑减压疗法、五行能量疗法、特色京都SPA疗法、王者辉煌肾保健等，这些目前在我们的店里都是很受顾客欢迎的项目。我们的项目平均每3个月更新1个，运作效果很好，这样可以直接带动每家店的顾客消费，有很好的销售业绩。

冯亮：我们在一些基础保养的基础上，推出泥灸和冰敷两个特色项目。一般来说经营都有淡旺季，我们根据不同的季节分有不同的项目，比如在冬季我们就会选择泥灸这样温暖身体、活络经脉的项目，夏季则选择冰敷脸部以及身体护理项目。消费者的接受程度就比较高，运营效果自然就比较好。

杨志刚：我们更多的是想把医学美容和生活美容结合起来，这需要找一个非常好的结合点，于是邦定医疗美容引进了国际最时髦的美容形式――Med Spa，即医学美容和水疗等SPA形式结合的一种新型业态模式，这种形式实际上是用医学结合美容的手段来对人体从头到脚给予全方位的呵护，很受顾客好评。

《财智》：项目与产品进店的途径主要趋向哪些方式?

牛茜：我们公司有专业的项目研发团队，配套的产品也是直接根据需要订制，这样能保证产品的质量和成本控制，也给我们的客户节约了不少资金。

杨凤：在项目选择上要有差异化，同类的产品就不再选择。虽然有一批顾客会比较愿意尝试新的东西，但项目更换频繁，员工培训方面就要耗费更大的精力，所以我们在新产品选择上非常慎重，保持在1年内上1～2个新项目的速度上，最重要的还是把原来的项目做深、做透，能够让顾客真正持续看到效果。项目产品进店的渠道则不固定，商和厂家都有。

冯亮：我们店里的项目和产品都是跟厂家直接联系选择的，产品质量都是我自己试过以后才给顾客使用。美博会提供平台给我们去选择好的项目，减少了商这一环节，从而也能减少经营的成本，所以在产品和项目引进方面，我们还是会选择尽量避过商。

杨志刚：据我们观察，2012伊始会有10多条不同的渠道开始运作，化妆品卖场、美容院、直销模式、药店模式、连锁超市等多种模式，还可能会有这样一些模式跟美容行业平行发展例如：商场里美妆吧、前店后院、专卖店、直销专卖店、网络渠道、药店销售药妆。

《财智》：从顾客反馈来看，养生项目发展前景如何?

杨凤：养生项目的提升空间应该是挺大的，因为现在大多数顾客不满足于普通的面部护理，更注重内在的身体健康。

牛茜：21世纪是养生的世纪，到现在也不过是十来年，相信会有越来越多的人认可养生，那么这个行业的发展空间也很大。

冯亮：养生是一个身体护理不衰的话题，目前我们做的泥灸项目跟养生其实是有相通之处的。通常顾客到店我们都会进行通络按摩，缓解白领女性长时间工作造成的身体僵硬、血脉不通的情况。养生是一个防治未病的好方法，但我们还是更期待养生和美容的更进一步结合，有一些更好的切合点。

杨志刚：化妆品源于西方日化工业，短期内我们要去追赶西方的化妆品行业是很难的，但是如果我们把中国中医药行业结合起来，发展应该是非常快速的，我们建议国家有关部门可以开设一些生物医药、中医中药化妆品方面的产业基地，前景应该是不错的。

《财智》：2012年美容院项目发展趋势是什么?

杨凤：美容越来越趋向于高端化、科技化，顾客有做微整形的需求，希望国家能出台允许有资质、有条件的美容院来开设一些微整形项目，满足顾客的需求。

牛茜：项目会更加趋向功能性、有针对性的调理方面，不仅仅是以前停留在表面的一些服务内容。

冯亮：抗衰是美容的一大趋势，很多顾客到美容院就是为了尽量留住年轻的状态。我对现在的干细胞、胶原蛋白抗衰的产品和项目还是比较看好的。当然，微整形方面的项目也是我比较看好的，只是美容院目前还不具备这样的资质，我们不排除以后会和医疗美容医院合作，引荐针剂方面的项目。

李炳浍：医疗美容和生活美容的融合是行业发展大趋势。未来，设备更加先进、材料更加安全的微创整形医疗设备将得到进一步发展，并广泛应用于整形美容领域。医疗技术中的高新科技继续受追捧，微创整形更受青睐。将来“高新科技”整形内涵比较广，可以是高科技皮肤美容、更微创的手术方式、更简易安全的手术材料……可以预想，激光美容术、微晶磨削术，复合彩光技术、光纤除皱等技术将持续升温；瑞兰、瘦脸针的应用将会越来越广泛；微创、术后基本不影响工作和生活的手术将大受欢迎。现在越来越多的爱美者也开始意识到整形也需要个性化，这也是未来整形美容良性的发展方向。

杨志刚：现在中国有上百万家的美容美发院，我们也制定了一些美容美发行业的热门项目，比如说常规的抗衰老问题，从2012年开始，美容行业将更多地往时尚潮流方面靠拢。另外，中国会与国际接轨，学习国外存在的一种美容会员制的模式，比如带有居住性质的、可以过夜的通宵SPA，带有治疗性的健康美容院，商务型、家庭化、快餐型的化妆品专营店，小区内封闭式美容院等等这些业态模式都有可能在最近一两年内出现。

美容院营销管理趋势分析

《财智》：在广告效应渲染带动下，各企业纷纷利用新闻媒体来提高自身的竞争力，这对于美容院的品牌维护有什么启发?

杨凤：树立品牌，可以通过网络媒体、平面媒体、电视媒体的广告宣传，也可以做一些公益活动。例如2011年U月5日，凤仪轩的16周年庆典活动中，就为贫困地区的女性做乳腺癌的预防筛查工作，以后每年凤仪轩还会拿出10万元作为活动资金来保证这项公益活动长久开展下去。

牛茜：希望有专业的美容养生方面的杂志出现，有专业的媒体

能提供一个平台，让这个行业健康成长。我们京都紫华公司每年都会为品牌的维护做大量的工作，通过各种途径的宣传不断提升品牌知名度和美誉度。

冯亮：作为终端美容院来说，好口碑是最重要的，美容院不同于生产企业和商，产品通常需要一些宣传来完成通达度。它可以利用产品的通达度宣传来进行项目的整合，就像我们的品牌知名度就来自于顾客对项目的感知带来的评价。当然，我们不排除进行一些有新意的宣传方式。

《财智》：新营销在不断地发展，例如聚美优品、梦芭莎、麦考林等细分定位的网站经营逐渐显现出竞争优势，这对美容行业有什么启示?

杨凤：对于团购这种模式，我认为如果店面给予足够的重视，成交率能够达到80名，如果不重视，可能只有20名左右，差距是很大的。通过团购进店的顾客并不一定是贪图便宜的，往往很多店家就因为抱着这样的态度来看待他们所以成交率很低。但如果你把他们每一个人都当做自己的目标客户来对待，用你的服务、技术来努力，还是可以成功签单的。网络营销是一种很好的趋势性的营销模式，我们非常看好。

牛茜：新营销的运用当中，大多数是产品营销，他们卖得是产品，而我们卖的是服务，如果可以将服务与新营销嫁接，那么会是营销界的一个突破。

《财智》：总结去年的经营弊端，今年美容院在会员管理方面应该做出哪些有效改革?

杨凤：我们现在也在吸纳会员、开办会员卡，但更多的是以项目疗程打包的方式来为顾客服务，所以储值卡卖的并不多。

牛茜：通过各种营销方法纳客后，要很好地维护客源才行。通过电脑管理细致地划分客户情况，有针对性地为每一个客户服务，才能带来更大的效益。

冯亮：现在大部分美容院都是会员制的，其出发点是为了保证经营和顺利开展回馈活动。但如果现有会员系统不健全，就会出现回馈活动与顾客体验次数不致的情况，影响美容院的诚信。在会员管理方面，我们还是希望更加系统化，也打算安排专员进行会员顾客的信息统计，使会员制的优势发挥到最大。

美容院人才管理趋势分析

《财智》：美容师的招聘工作如何进行?途径有哪些?杨凤：我们对美容师团队的培养是下了很大功夫的，特别是凤仪轩的美容培训学校，培养出来的美容师都能很快上手，顾客满意度也比较高。我们的员工也大多数来自自己的培训学校。在人才培养上，针对不同的岗位有不同的人才培养计划，这也给我们以后开店打下了一个很好的基础。我们的美容师流动性不是很大，对企业的忠诚度还是比较高的，流失的美容师有80名以上都是由于怀孕、结婚等特殊原因。

牛茜：如何招聘是目前行业的难点，只要掌握好方法，人才自然不愁。招来的人员再经过本企业的专业培训，就能够达到服务的一致性、专业化。

冯亮：我们招聘的美容师都来自专业的美容培训学校，进店后我还会不定期对美容师进行培训，带她们去参加一些美容技能大赛，不断学习、不断提高，对店面的经营也更有利。

《财智》：对于人才流失严重这一问题，行业该如何引导和避免?

杨凤：我们

直坚持开

家店就要做好家店的理念，只有有了足够的人才储备才能去开新店，而不是盲目扩大规模。我们也尝试过从外面请美容师、顾问，但很难融入我们的企业文化，所以我们一直坚持自己培养人才，这样尽管让我们开新店的速度可能会比别人慢一些，但是好处是稳扎稳打，不会过于急功近利。

牛茜：服务行业人才的流失不可避免，但如何有效地防止人才流失也是行业要深思的问题，除了自身改善外，对管理人员的要求也要提到一个高度，相信只要是合理制度加上人性化的管理，就可以留住你所需要的人。培训人才要有一个长期规化，有计划地进行，相信都可以解决。

冯亮：美容院的口碑最终还是来自于美容师的服务，我们在美容师的维护上建立鼓励机制，承诺给美容师开店，帮她们解决资金问题。多一些鼓励措施对于美容人才的维护是很重要的，给她们前程的希望也很重要，只要能力得到挖掘，应该给她们巨大的提升空间，从而使美容院的规模不断得到扩大，两全其美。

李炳浍：随着民营整形机构的发展，行业内的交流逐步多元化。人才交流、学术交流逐渐向实用性、针对性发展。同时以经营理念、经营体制、人才、技术、设备、质量、管理、服务、品牌等各方面的内容也逐渐成为行业内交流的新范畴。为了与国际国内先进技术保持同步发展，顺应时代时尚潮流，整形美容行业从业人员就必须不断地学习新知识，研究新技术，开拓新市场。目前，整形机构对医疗人员及医疗服务人员的自我培训和对新高端人才的引进都加大了力度。

美容院整合结构趋势分析

《财智》：面对竞争的压力、市场的洗牌，未来美容院竞争格局将发生怎样的变化?

杨凤：目前美容院的竞争已经达到了白热化的程度，人力资源的供求不足，一些小店、没有品牌的店确实比较难生存，它缺乏的是教育体系、品牌影响力、系统的产品和客户服务，而这些都是需要专业的团队和人才来完善的。品牌店却在这些方面做足了准备，可能发展成为领导局面的角色。当然，经营困难的小店做品牌店的加盟连锁是可行的，我们最近就在东直门收购了家店，店面位置、装修都很到位，我们会派店长、美容师、顾问以及一整套系统去经营，这种方式不是要让原有的经营者出局，而是让他们占有一定股份，由我们来经营，共同受益。这种方式可以让大家达到双赢的目的，是长久之计。

冯亮：大型美容院的扩张将成为现代经营的一种潮流，强者更强与弱者越弱的两极分化，将给美容行业带来机遇与挑战的并存时代。

杨志刚：首先，未来美容市场会趋向规范化。医疗美容和生活美容的界限会越来越清晰，消费者也会更加理性。其次是品牌化。市场竞争加剧以后，一些中小品牌的美容院可能会退出市场，经过市场的重新组合形成新的格局。再次是专业化。消费者需求越来越深入以后，很多专业线厂家会把项目精细化，这种情况下会出现一些空白市场，这对中小美容企业是有很大益处的。另外还有规模化。单店做大，小店趋向连锁都是发展趋势，以促进企业的长远发展。最后是综合化。医疗美容、生活美容结合起来，变成一个女性超级会所，这种模式是未来发展很好的趋势。

《财智》：在行业规范方面，有什么好的建议?

杨凤：我认为行业的发展还是要靠业内人士的团结来促进，我们要形成一个同盟，比如说用人计划、薪资水平等。

个企业要想做好，得靠一个团队、一群人，而不是互相挖墙脚、搞恶意竞争，那样的结果只能是两败俱伤，行业的规范发展需要大家共同努力。

牛茜：现在养生保健行业已是民生需求，但现在政策管理方面还是不完善，希望有关政府部门能给这个行业正名，并加以规范化管理，让真正能健康发展的企业来为广大消费者提供健康安全的服务。

冯亮：近几年来美容院投诉的报道不少见诸报端，给美容院的形象带来了很大的影响，公众以偏概全，消费者盲目从众，往往造成消费者与美容院的双面伤痛。我们希望国家能够在模糊的经营概念上进行明晰化，让所谓的球行为没有可乘之机。

杨志刚：法律法规具有一定的滞后性，只有当行业出现新的问题，国家才会制定相应的法规。我们建议国家有关部门可以组织一些专家团队深入研究美容行业，制定一些行规、细则，出现危机公关的事情以后建立完善的体系，然后再上升到法规。还可以从消费者角度出发，从消费者投诉中寻求行业弊端，这样制定的规则会更切实一些。

美发店开业活动篇10

“党员诚信经营示范店”超市推荐材料

企业发展到哪里，党组织就组建到哪里。为了更好地开展党建工作，发挥个体工商户中流动党员的先锋模范带头作用，XX县开展了“党员诚信经营示范店”评选活动中，一批个体经营企业业主党员主动亮身份，积极参与评选。评选中，xx县aa镇美家超市在长期经营管理中严把货源、诚信经营，并在“党组织推荐放心店”星级评分、“党员诚信经营示范店”评分中，分别以92分、93分的优异成绩位列第一，故推荐其为“党员诚信经营示范店”。

美家超市位于bb街道，于2016年8月31日开业，占地300㎡，经营的商品包括蔬菜粮油、日化百货、小吃、小食品、调味品、杂粮、包装饮料、乳制品等十余大类上万种产品，涵盖了居民生活所需的大部分用品、食品，为下寺湾镇居民日常生活采购带来了极大的方便。诚信是企业的立业之本，兴业之道，也是美家超市的法人——党员刘小和同志一直以来坚守的信条。在长期的经营管理中，刘小和创业进取意识强烈，牢记党的宗旨，全心全意对消费者服务；遵守商业道德，诚实守信、坚守行业自律，保证优质服务、兑现服务承诺；严守价格规定，保证遵守国家物价规定，做到质价相符，没有价格欺诈现象，不销售假冒伪劣产品，不以次充好，在镇上树立了良好的口碑和企业形象。此外，美家超市在经营过程中能够严格遵守食品药品安全规定，各项经营制度健全、全面落实各项食药安全管理制度、店容店貌干净整洁，为消费者营造了一个放心、舒心、安心的购物环境， 同时也创造了60万元的年销售额。

作为一个有担当有责任心的经营者，刘小和同志时刻以一个共产党员的标准要求自己，在事业蒸蒸日上发展的同时，也能够积极响应党的号召，主动参与脱贫攻坚工作。在自己的超市经营发展中为两名贫困户提供就业岗位，让她们有了固定的收入来源，生活有了基本保障。此外，美家超市还做为环卫工人免费饮水点，平日里为街道的环卫工作者提供免费的饮用水，每年还会为环卫工作发放两到三次的洗衣粉、手套等劳保用品，充分发挥了党员的先锋模范作用，彰显了经营者的担当与责任。

为肯定和激励个体工商户在讲诚信、优服务、做贡献、树形象工作中已取得的成绩，现推荐美家超市为“双店评选”活动中的“党组织推荐放心店”、“党员诚信经营示范店”以资鼓励，相信有了这两个招牌之后，美家超市一定能更加高标准严要求规范自己的经营行为，自觉做到严把货源、诚信经营，经营时会更注重自身形象、更主动为顾客考虑，同样，消费者也更愿意信任示范店，实现了党员形象更亮、营业额增长的“双赢”效果。