加油站安全整治三年实施计划十篇

加油站安全整治三年实施计划篇1

安全合规管理的必要性

一、新安全生产法的要求。

2014年12月1日起施行的《中华人民共和国安全生产法》增加了安全发展的总体要求，提出强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督工作机制。湖南销售公司主要经营的柴汽油产品为危化品，安全更是企业发展和壮大的命脉所在。

二、新环境保护法的要求。湖南销售公司在湖南14个地州市设立分公司，经营的油库、加油站遍布122个县市区，油库存储的油品构成重大危险源，加油站存储的油品构成环境污染风险点。2015年1月1日起施行的《中华人民共和国环境保护法》提出使经济社会发展与环境保护相协调，创新完善的生态红线、排污许可证管理、总量控制和区域限批、环境影响评价、信息公开和公众参与、环境公益诉讼等制度与公司的经营管理直接相关。

三、地方政府的要求。湖南省政府先后下发《贯彻落实〈大气污染防治行动计划〉实施细则》、《贯彻落实〈水污染防治行动计划〉实施方案》、《湖南省职业病防治规划(20142020年)》等政策法规，对职业健康体检、职业病危害告知，国五标准车用柴汽油置换，油气回收、双层油罐或防渗罐池改造等工作提出了明确要求和完成时间表。

四、企业发展的必然。中国石油天然气集团公司党组提出有质量、有效益、可持续的发展方针，销售公司提出的打造市场有效度高、盈利能力强、成本控制精、基础管理实、品牌形象好的升级版专业化零售公司，湖南销售公司确立了用三到五年时间，基本建成具有先进水平的专业化零售公司的目标，要实现这些目标指标，都需要强化健康、安全和环境管理，实现安全发展、清洁发展、节约发展、和谐发展。

健全全员职业健康监控体系

针对健康、安全与环境管理要求的变化，湖南销售公司从完善组织机构、制度管理体系，进行专项达标，加大整改资金投入和教育培训力度等方面采取了控制举措。

一、明确规定党政主要领导担任所在单位HSE委员会的主任委员，实现党政同责、一岗双责和生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。HSE委员会是具体负责公司各项业务健康、安全与环境管理的最高决策机构，委员会下设仓储物流、加油站管理、工程建设和公共事务4个专业委员会，实现HSE的专业线管理。

二、依据《中华人民共和国职业病防治法》，开展库站全员职业健康体检，建立涵盖员工全职业周期的职业卫生和健康监护档案，2014年3726名在职库站作业人员，2015年3621名在职库站作业人员，2016年3318名在职库站作业人员进行职业健康体检。

依据《健康、安全与环境管理体系第一部分：规范》组织应对工作场所的人员进行职业危害告知，并对存在严重职业危害的作业岗位现场设置职业危害警示和警示说明的要求，一是在与入职员工签订《劳动合同》和《安全生产合同》的同时，签订《职业危害因素告知书》;二是组织对在营业600余座库站进行作业现场职业危害因素检测，检测项目涉及汽油溶剂、苯、甲苯、二甲苯噪声等方面，实现对公司作业现场的掌控;三是作业现场醒目位置设置职业危害因素告知牌，对作业现场柴油、汽油的健康危害、理化特性、应急处置、防护措施进行告知，在油库库区、加油站罐区设置警示牌，全公司累计设置警示点超过3000个。

针对湖南省落实《大气污染防治行动计划》实施细则要求的实施挥发性有机物污染综合治理工程。到2014年底，长株潭三市完成加油站、储油库、油罐车油气回收治理，到2015年底，其他城市完成治理任务。湖南销售公司将油气回收改造列为重点专项治理隐患，下达整改专款按规定期限完成整改并投入运行，同时进行气密性、液阻和气液比检测，保证油气回收符合国家环保要求。

同时，依法依规梳理出环保沟及隔油池、防雷防静电、油气回收、罩棚、电气线路等共性隐患20余项，总结形成改造模块19个，2014年至今，累计投入资金超过6.1亿元，完成407座加油站的整体提质改造。2015年湖南省印发《贯彻落实〈水污染防治行动计划〉实施方案(20162020年)》，要求加油站地下油罐应于2017年底前全部更新为双层罐或完成防渗池设置。公司随即组织形成了双层罐回防渗罐池改造模块纳入实施，目前已完成121座加油站的改造。

提高安全类教育覆盖率

湖南销售公司完善健康、安全和环境培训管理流程，扎根基层，形成从培训需求识别、培训计划制定、培训计划实施、培训课件编制、培训师培养和培训审核为主体环节的HSE培训矩阵，形成涵盖油库生产作业、安全巡检、检维修等13个大项的培训课件23个;涵盖加油站通用安全、生产受控管理、应急处置等4个大项的培训课件65个;培养HSE内部培训师50余名。

加油站安全整治三年实施计划篇2

2016加油站调研报告范文一：

一、加油站管理动态：

1. 安排对各加油站消防设施、监控设施、加油机进行统一摸底，逐步完善设施设备，确保正常使用。

2. 在企管部的配合下推进拟购两台加油车的采购事宜，目前已完成合同签订。

3. 根据企管部标罐要求，安排各加油站对各站待标罐的具体情况进行统计，已报企管部呈国际实业审批。

4. 协调达坂城工商局关于达坂城宏大站超市违法经营处罚事宜，目前已结案，对该站进行6390元罚款，并限期整改。 5. 与乌市国土资源执法大队协调关于苏州路加气站建设用地超面积处罚及整改工作，最终由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罚款。

6. 协调乌鲁木齐路政局免除对公司出租给中石化5个加油站开道口罚款，并联系公路设计院到各加油站进行现场勘查后，洽谈设计费事宜。

7. 起草加油站客户关系管理办法并制定相应的表格。 8. 起草下发各加油站《文件保密工作要求》。

9. 根据集团公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上报本周周报及下周工作计划。

10.转发集团公司《关于开展厉行节约、开源节流活动的通知》，要求各站于2012年5月14日上报开源节流计划，加油站运营中心根据跟踪落实工作计划，5月31日将结果报公司

二、存在及待解决的问题：

1. 达坂城宏大站监控设施自2011年12月接站时已坏8个摄像头。公安、消防、安监职能部门多次下达整改通知。该站也多次以报告形式上报多次，请集团公司人力资源部尽快安排维修。

2. 由于达坂城宏大站离镇较远，请人力资源给予协调给予配置使用成本较低的交通工具，以满足该站工作生活及开发客户之需。

3. 请公司尽快解决昌吉星方站闲置地埋罐处置问题。目前，站库区有22个地埋罐，正在使用的有8个，其余14个闲置，且管线、底阀严重老化，已出现渗漏现象，需尽快维修，否则，存在严重的安全隐患;

4. 请国际实业安排尽快补办苏州路加气站土地超面积手续。

三、合理化建议

1. 建议公司尽快给予更新加油机，确保各站加油机正常使用及顺利通过年检。

2. 建议公司考虑统一各加油站标志标识，便于逐步建立中油化工品牌形象。 3.

四、下周工作计划

1. 安排专人负责跟进各加油站消防设施、监控设施、加油机等设施设备的维修更新。

2. 跟进拟购两台加油车的采购及手续办理。

3. 安排各加油站对加油站各项制度流程进行认真学习，做好培训记录。

4. 组织各加油站站长就4月份经营情况及5月份工作进行分析和安排。

5. 配合做好公司清欠工作，按照公司的统一要求对赊销客户签订赊销合同。

2016加油站调研报告范文二：

按照上级监督单位文件要求，为彻底消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，我加油站积极配合县级相关职能部门单位，迅速开展加油站安全隐患调研工作，对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的情况汇报如下：

我加油站积极配合县级职能单位进行排查，加油站领导亲自带队每月对加油站加油站进行了安全隐患大排查，主要针对以下区域进行开展：加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中，我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查，力求做到绝不漏查错查的原则，认真负责的把工作扎扎实实的进行。

从本次排查开展以来，我们的站长、责任人、班长、安全员都从各个角度进行了全方位的自纠，截止3月，在第一季度中我们一共发现排查了4个安全隐患：一油库区的盖沙结块面积大;二消防灭火器的安放位置不合理;三进出加油站的车辆司机使用手机;四加油员未佩戴安全帽。针对存在的隐患我单位立即进行处理，所有问题都按要求整改完毕。

从本次的自纠自查中，我们学到了很多，也意识到了安全隐患的危害确实存在。本次排查，我加油站不仅严格按照上级督查单位下发的《隐患排查治理自查表》要求认真开展调研，而且紧紧围绕本加油站的自身情况，进一步细化检查项目，增加检查内容，提高自纠自查的时效性。在今后的工作中，我加油站将进一步细化《隐患排查治理自查表》、认真总结排查结果，力求完善制度，强化安全隐患自我排查治理。同时在平时中我们将采取强有力地措施进行安全大排查，时刻保持警惕，确保安全隐患得到及时处理，让事故被扼杀在萌芽中。

加油站安全整治三年实施计划篇3

一、工作目标

按照商务部[]第23号令和省政府第209号令精神，依法对全市加油站(点)的资质、经营、安全等情况进行专项清理整治，彻底清除安全隐患，进一步规范完善全市加油站(点)的经营和监管工作。坚决制止擅自私建、滥建加油站的现象，严厉打击加油站(点)违规建设和违法经营行为；切实加强行业规划，严格市场准入，使加油站(点)管理规范、建设有序、布局基本合理；推动成品油流通方式创新，发展连锁经营，使全市加油站(点)在科学、规范的条件下，实现有序竞争。

二、整治工作的主要内容和措施

(一)全面清理，重点查处。对违法、违规建设和经营的加油站(点)依法进行严肃处理。

1、凡未经省商务部门批准，擅自建设的，经过整改仍未达到规定条件的，非法占地、违章建设、存在严重安全隐患、严重污染环境的，以及有严重偷税、逃税或掺杂使假行为的加油站(点)，于年6月30日前一律关闭。

2、凡未经商务部门批准并核发《成品油零售经营批准证书》的加油站(点)，一律停业整顿。对其中既符合我市加油站行业发展规划，又符合加油站(点)规定条件的，经市商务局审核后，上报省商务厅批准，核发《成品油零售经营批准证书》，其余的加油站(点)于年6月30日前一律关闭。

3、对列入关闭范围的加油站(点)，责令其将现存成品油一次性处理给有经营资格的批发企业，拆除其加油及储油设施；及时办理取消成品油经营资格的各种手续；对证照齐全，但存在违规经营行为的加油站(点)，责令其停业整改，情节严重的，依照商务部[]第23号令给予处罚，直至吊销有关证照。

(二)做好行业规划，严格市场准入。

l、今后我市加油站建设和调整必须严格执行《加油站行业发展规划》，报经市政府研究审定，没有规划或有悖于布点原则的建设项目，一律不申报、不受理。

2、全市所有取得《成品油零售经营批准证书》的加油站(点)，必须按照商务部[]第23号令的要求，在6月10日前完成经营设施、消防安全等方面的自查工作。

3、今后新建、迁建、扩建加油站(点)要严格按照商务部[]第23号令和省政府第209号令的规定和国家有关法律、法规执行。中石油、中石化在我市所属企业和社会加油站(点)必须依据有关规定，规范运营和管理。

(三)加强监督，规范经营行为。

l、管住源头，防止成品油违规流入市场。市商务局会同有关部门要加强对地方土炼油厂的查处、打击，坚决杜绝劣质油流入市场，切实保护消费者利益。要加强对成品油批发企业和成品油直供用户的管理，对违规销售成品油的批发企业和直供用户所属的企业，视其情节轻重给予处罚，严重的取消批发资格。直供用户所属企业只能购进自用油，不能从事经营活动，凡违反规定从事经营活动的，市“清整办”将会同相关职能部门严厉查处。

2、发展新型营销方式，推进流通方式创新。按照《省成品油经营管理条例》和省商务厅《关于规范成品油市场秩序、加强成品油市场监管工作的通知》(鄂商运[]7号)的要求，引导社会合格加油站(点)进行公平、有序竞争。

3、加强信息化建设，实行分类管理。做好我市成品油市场管理信息系统工作，加快成品油经营企业信息网络建设。市商务局要会同相关部门以及成品油经营企业做好成品油进出口、流通、税收管理信息的互联互通工作，堵塞管理漏洞。

三、专项整治的时间和方法步骤

专项整治工作分三个阶段进行：

(一)调查摸底阶段(年6月10日前)。市“清整办”要对全市辖区内各类加油站(点)进行一次全面摸 底调查。市商务、建设、国土资源、公安消防、安监、质量技术监督、工商、税务、环保等部门要分别对加油站(点)的主体资质、建设规划、土地使用、消防、安全、计量器具、油品质量、纳税和税控装置使用以及环境保护等方面的情况进行调查。

四、加强领导，各司其责，共同维护成品油市场秩序

(一)组织领导。市加油站专项清理整治工作领导小组办公室负责安排部署全市加油站专项清理整治工作。相关成员单位要派员参加专项清理整治工作，实行联合执法。

(二)各司其责，协调配合，齐抓共管。

市工商局负责查处打击无营业执照和超越工商部门核准的经营范围从事成品油经营的加油站(点)，严厉查处经销劣质和走私成品油等行为。

市公安消防部门负责新建、改造、扩建加油站(点)的消防设计审核、验收和消防安全检查，对无《危险化学品经营许可证》的加油站(点)依法处理。

市建设、规划部门负责检查加油站(点)建筑安全隐患，清理违章建筑，检查加油站(点)建设是否符合城市发展规划，查处违反规划许可和建设程序的行为。

市质量技术监督部门负责加油机防爆监督检查和计量器具监督检查工作，严厉打击加油站计量作弊违法行为。

加油站安全整治三年实施计划篇4

今天把大家请来，召开全县成品油市场整治工作会议，主要目的是分析全县成品油市场整治工作面临的形势，找准问题，分析差距，动员各级各有关部门统一思想，提高认识，采取坚决而果断的措施，迅速开展成品油市场整治行动，切实维护成品油市场经营秩序和人民群众生命财产安全。下面，我讲三点意见：

一、冷静看待问题，增强责任意识

近年来，县委、县政府高度重视全县成品油市场整治工作，安排有关部门和各乡镇采取一系列有针对性的措施，积极推进成品油市场整治工作，取得了一定的成效。去年底，成品油市场管理领导组对全县成品油市场整治工作进行了验收，并将该项事务移交给县商务局进行常态化管理。但是由于前期整治工作的不够彻底等多种原因，致使目前全县成品油市场还存在一些十分突出的问题。一是未经批准乱建设。由于监管不严，少数人置法律法规于不顾，乱建、滥建加油站点现象十分严重，有的甚至把加油机随意安在居民生活区、闹市区，没有任何安全措施，有的流动加油车到处停放加油，安全隐患巨大。二是未办证照乱经营。据不完全统计，全县200多家加油站点，有一半属无证无照经营；三是整体布局不合理。国道、县道加油站点过密，矿区、偏远乡镇过少，既不方便群众用油，更容易形成不正当竞争。四是油源供给比较乱。据有关部门统计，每年有占总经营量五分之一的非正规渠道成品油流入我县市场，不仅给全县统一管理带来了严峻挑战，而且因质量难以保证，还影响了广大用户的切身利益，扰乱了市场秩序。

存在以上问题的原因有很多，一是认识有误区。总认为加油站越多越好，错误引导非法加油站建设，致使用地、建设、经营都存在违法违规问题。二是监管不到位。相关部门和单位没有形成综合执法的合力，上下联动的机制没有形成，特别是个别单位存在以罚代法现象，没有达到应有的查处效果，以至于少数人互相攀比，违法参与建设经营。三是利益诱惑大。少数违法经营户受利益驱使，不管安全不安全、合法不合法，顶风建设加油站，与行政执法查处博弈，甚至采取不正当手段拉拢有关人员为其违法行为开绿灯。

认真审视成品油市场存在的问题，冷静分析问题的成因，不能不引起各级各有关部门和单位的深思。各级各有关部门和单位必须高度警醒，形成共识。一要有生命大于天的意识。人的生命只有一次，大量的安全隐患不清除，一旦发生问题，就不只是财产损失问题，还要面对很多人凄惨的泪水，带来终生的遗憾。对此，我们必须头脑清醒，决不能让少数违法者为一己之利铤而走险。二要有依法抓监管的意识。法律法规对这项工作界定的已经十分明确，不仅赋予了我们管理的权利，也同样规定了各级各有关部门和单位的责任，有法不依，执法不严甚至违法行政必将受到应有的惩处。三要有一锹挖到底的意识。把人民群众生命财产安全、把成品油市场的持续健康运行与违法加油站既有财产的损失进行认真比较，把孰轻孰重搞清楚，增强打击违法行为的决心，果断出手，主动作为，查到底，铲到位，治到根。

二、明确整治工作重点，强力予以推进

这次全县成品油市场整治首先从县经济开发区开始，然后逐乡镇推进，整治的范围和重点仍然是无证无照经营行为；证照不全经营行为；未经批准擅自新建、迁建、扩建加油站点行为；证照齐全但安全隐患较大的加油站点；超范围经营行为，尤其是年违法经营经整治后又重新违法违规经营的行为。

一是对既不符合规划也未经审批的违规建设加油站点要严管重罚，坚决取缔。“三无”加油站点（即无营业执照、无危化许可证、无成品油经营证书）是一种严重的违法经营现象，是危及社会安全的毒瘤，众目睽睽之下如此猖獗，是对行政执法权威的公然挑战。必须站在维护人民群众生命财产安全、维护成品油市场健康运行、维护法律法规的严肃性、权威性的高度坚决予以查处。首先要把政府已决定取缔的85家非法加油点查处到位，商务局要会同安监、消防、工商、公安等部门实行联合执法，乡镇紧密配合，既要罚到位，更要拆到底。其次对顶风违法、新发现的建设的加油站点采取果断措施，与上述85家加油站同步查处到位。第三、以乡镇为主体，以高速、国省县道为重点，组织力量对全县加油站点进行一次再摸排，村村看，路路查，发现违法建设经营的一并进行取缔，各有关乡镇要做好配合工作。这里要特别明确一下取缔的标准，取缔不是拆一点就了事了，而是要拆到不能再建再用再经营的程度，具体讲就是要查扣加油设备和非法经营的油品，切除电源，挖出油罐，恢复土地原貌。需要指出的是，市商务局执法大队也接到一些我县群众的举报，他们将根据线索，直接到我县进行专门的查处，有关乡镇和部门要全力配合。

二要彻底解决流动加油车问题。流动加油车像一颗流动的炸弹，没有任何防范措施，我们可以经常看到加油车有时停在路边，附近经常有人近距离使用明火，接打手机，有的群众甚至抽着香烟去加油，一旦出事，周边几百米范围内都将有灭顶之灾，让人触目惊心。目前城区流动加油车已基本取缔，但矿区和偏远乡镇情况严重，因此，要加大对重点区域的巡查力度，坚持定期巡查和突击检查相结合，源头控管和日常监管相结合，完善群众举报受理制度，及时发现并坚决查扣流动加油车辆，切实维护人民群众的生命财产安全。

三要坚决查处证照不全、倒卖证书问题。在这次整顿中，对年以后取得省商务厅《成品油零售经营批准证书》且符合《加油站行业发展规划》，但经营手续不全的加油站，一律采取停业整顿措施，并限期补齐相关手续，经有关部门验收后方可营业，逾期不能补齐相关手续的予以强制关闭。对那些闲置的加油站点要依法依规收回所有经营手续，防止证照流入不法分子手中。对非法倒买倒卖《成品油零售经营批准证书》的，由相关部门组织人员专案办理，集中查处，该移交司法机关处理的，及时交由司法机关进行处理。

四要及时研究解决整治中出现的新情况、新问题。取缔非法加油站，涉及到一些意想不到的问题。对此，成品油市场整治领导小组办公室要及时了解情况，及时研究提出相应的措施，供县委、县政府决策时参考。建立完善定期通报情况制度，各乡镇要逐旬将监管情况向整治领导组办公室通报，办公室要快速将情况汇总报告整治领导组。特别是工作中遇到的一些重大问题办公室要即时报告，及时果断予以处置，务使整治工作平稳推进。

在严肃查处一些违法建设经营现象的同时，有关部门还要充分考虑我县的实际情况，从方便群众生产生活、促进当地经济发展出发，在规划设计、申请指标等方面给予积极争取，整合资源，科学规划，合理布点，推进加油站点的规范化建设。

三、强化工作职责，切实抓好落实工作

这次成品油市场整治工作时间紧、任务重，要求高，必须按照“政府统一领导，主管部门牵头，相关部门配合，多方联合行动，乡镇属地管理”的格局扎实开展工作。县里专门成立了成品油市场专项整治领导小组，各成员单位是成品油市场整治的工作责任单位，商务、工商、安监、消防是整治工作的四个主要执法主体，其分管同志是第一责任人，必须肩负起第一责任人的责任。质监、公安等部门承担着相关的工作责任，要各负其责，齐抓共管，联合执法。

县商务局负责检查《成品油零售经营批准证书》，对无《成品油零售经营批准证书》的加油站点，实施处罚；对已领取《成品油零售经营批准证书》的，但在经营中未经许可擅自迁建、扩建加油站、点的，视其情节，暂扣其批准证书，责令停业整顿，完善手续，并处罚款；对未参加年检或未通过年检的加油站、点，结合今年换证工作，报上级发证机关取消其成品油经营资格；对证照齐全，但超越经营范围的加油站、点实施处罚。

县工商局对未取得营业执照的加油站、点和超出核准登记的经营范围、擅自从事成品油经营活动的，依据国务院《无照经营查处取缔办法》和国家工商行政管理总局《关于开展成品油市场专项整治工作的通知》（工商市字〔〕59号）有关精神，坚决查处，通过市场巡查、投诉举报等途径，要深挖大案要案，对涉嫌犯罪的要及时将案件移送司法机关，震慑违法犯罪分子。同时，对将成品油销售给非法设立的加油站及其他成品油经营企业，要依法严肃查处。

县安监局负责对加油站《危险化学品经营许可证》的检查，并依据《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》等法律法规，对未取得《危险化学品经营许可证》的加油站予以关闭或责令停业整顿。

县消防大队负责对《消防合格证》、消防制度和消防设施的检查，并依据《消防法》对违法行为给予行政处罚。

县技术监督局负责对成品油质量、计量及加油机防爆设施的监督查处。对不合条件的加油站不得提供相关证明。县国税局负责对加油机税控装置初始化进行检查，对不按规定安装的给予处罚。

县公安局要依据《治安管理处罚法》相关规定，对在整治中暴力抗管、干扰执法人员执行公务行为的要从严处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

各乡镇也要明确自己属地管理的责任，一方面要及时向县专项整治领导组办公室提供本地违法建设经营情况，另一方面要配合相关部门开展行政执法活动，做好强拆户的矛盾化解及善后工作，特别是对暴力对抗行政执法的，要配合公安机关依法予以打击。坚持边整治、边巩固的原则，各乡镇对取缔的加油站要注意巡查，发现问题及时上报，以便有关部门再行查处，严防已取缔的加油站死灰复燃。

四、完善工作措施，确保专项整治取得预期效果

成品油市场整治工作政策性强，工作对象复杂，涉及到一些违法建设经营户的具体利益，必须采取更具针对性的措施，方能达到预期的效果。

一要营造浓厚舆论氛围。浓厚的社会舆论氛围对整治工作尤为重要，要通过广播、电视、报纸、网络等各种媒体，广泛宣传成品油市场整治的重大意义，让广大人民群众知晓整治的必要性，主动支持执法人员依法行政；让非法经营者明白县委、县政府对整治工作的坚定态度，减少侥幸甚至是对抗心理，自觉接受处理，在全社会形成成品油市场整治的浓厚氛围。为有效推进整治工作，专项整治领导组办公室要将违法建设经营户的名单在新闻媒体上动态公布，扩大舆论压力，震慑违法经营，强化舆论监督，争取社会支持。

二要注重协作配合。整治工作领导小组办公室主任由商务局柴斌局长担任，副主任由商务局张家明、工商局潘光明、安监局涂正球、消防大队刘云同志担任，领导组决定从工商、商务、安监、公安、消防各抽2名执法人员参与整治执法小组。整治执法小组到各地执法时，各有关乡镇都要组织得力人员全程参与，联手行动；公安部门要对严重干扰、阻挠执法工作，围攻、报复执法人员的违法行为，要从重、从快、从严惩处；县商务局要充分发挥协调、督导等职能，掌握工作动态，及时汇报相关情况，总结经验，完善措施，切实建立成品油市场管理长效机制。

加油站安全整治三年实施计划篇5

普及平安知识，为切实加强平安生产宣传教育工作。弘扬平安文化，积极参与县安委会组织开展的全县第九个“平安生产月”活动，引导各企业将平安发展作为科学发展的前置条件，切实将“平安第一、预防为主、综合治理”方针落到实处，根据《彝族自治县平安生产委员会关于印发平安生产月活动方案的通知》精神，现将开展的有关工作情况总结演讲如下：

全面安排

一、统一认识。

局党委高度重视，为切实加强对今年平安生产月活动的组织。专题研究并安排部署，制定下发了彝族自治县发展和改革局年平安生产月活动方案》同时召开了各企业负责人和平安员会议，对六月份局系统平安生产月活动作了安排安排。

二、营造宣传氛围

以会代训宣传《平安生产法》平安生产许可证条例》并发放宣传资料200多份，局举行的平安生产会议中。安排加油站张贴和悬挂平安生产标语和横幅2幅，出平安生产墙报12期，使我局系统的广大职工的平安意识和平安观念大增强，各基层企业都形成了注重平安生产的良好氛围。

推进“三项行动”和“平安生产监管全覆盖工作”

三、突出重点整治。

依照县安委会和县安监局要求，今年是平安生产年。局的平安生产工作实行一岗双责制，把“三项行动”平安生产监管全覆盖工作贯彻全年平安生产工作始终，同步安排，同步实施，同步检查推进，扎实开展加油站平安生产“三项行动”和“平安生产监管全覆盖工作”督促企业针对存在问题和薄弱环节，制定了整改计划，落实了整改措施。目前，三项行动”和“平安生产监管全覆盖工作”稳步推进。

排除平安隐患。四、强化平安检查。

主要开展以下工作：局在对加油站的平安检查中。

做没做到新职工的岗前平安教育；对发生的事故是否做到四不放过”

1.检查加油站每个职工的平安责任制是否健全并严格执行；各项平安制度是否健全并认真执行；平安教育制度能否认真执行。

检查加油机、电气设备、管道、储罐等及其附件是否安全可靠(包括防雷接地、防静电接地、维护接地、设备运行情况等)平安防火距离是否符合规范；消防器材配置是否符合要求；检测报警系统，

2.深入加油站现场。平安连锁装置是否灵敏、可靠。

3.检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。加油站员工有无脱岗、串岗；有无不按规定穿戴劳动维护品；有无在站内吸烟、爆炸危险区域打手机；有无违反操作规程、操作方法等。

4.检查加油站自检自查情况及隐患整改情况等。

发现大部分加油站都能重视平安工作，通过检查。落实各项平安措施，及时地进行了防雷、防静电检测和加油机计量检验，按规定配齐消防设施；坚持平安检查制度，中石化、中石油加油站平安记录规范、完整；新石加油站、红石加油站、盈轶加油站、干坝塘加油站等站容站貌好、便民服务措施好。

检查中也发现民营加油站还存在着一些问题：

平安检查制度坚持的不到位，

1平安规章制度不完善。无平安检查记录本；

没经平安知识培训，

2一些加油工素质不高。不懂消防知识及灭火器操作规程；

加油站安全整治三年实施计划篇6

述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。下面就让小编带你去看看油田工人个人年度述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

油田工人述职报告1各位评委领导大家好：

我叫______，1996年毕业于________学院采油工程专业，毕业后被分配到____采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责____油田及______油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到____工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一名共产党员，主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的管理，____年被评为工程师，____年底参与了______项目部________油田的建设和开发，任生产管理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，____年底以来主要从事完井工作，技术资历6年。任工程师以来获得省部级奖励1项，局级奖励5项，厂级奖励若干，国家专利3项，5篇。

下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。

1、主持了机械卡堵水工艺的研究与推广

主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖，研究内容主要包括：①大斜度井及水平井机械封堵工艺，②液压系列配套机械封堵工艺，③不动管柱换层机械封堵工艺，④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油1.7万吨，年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。

2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究

通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。

3、参加了提高系统效率研究

选定临东油田为管理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采用二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。

4、参与特种泵的推广工作

通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井36口，提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在____油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。

5、参与新型采油技术的推广

无油管采油技术共推广7口井，平均泵效提高了三十五个百分点，系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为____油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。

6、套管损坏机理研究及修复配套工艺

____年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏研究，研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，&&日报曾以《机械封堵显神威》给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。

7、参与编写了产能建设方案及双底治理方案采油工程部分

先后独立和参与编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的25个产能块建设方案及双低治理单元，为油田开发与稳产提供了依据和方法。

8、参与了稠油热采技术

推广了空心杆和油管电加热技术，主要分布在商741火成岩稠油区块，共计实施42口井，解决了商741块开发初期的稠油开采难题。

9、参加实施并编写了采油厂管理成果

为提高工艺措施的实施效果，采用系统化管理的理论，创新构思策划了《工艺措施价值形态节点反馈管理法》，通过在全厂推广实施收到良好效果，被山东省评为现代化创新成果二等奖。

除此以外，作为室主任带领全室科技人员年完成科技增油3.8万吨。在国际项目管理中通过与________石油公司和__________石油公司的国际合作，克服各种困难对二战炸毁的老井进行大修恢复，共大修井次120口次，恢复老井30口，打新井3口，恢复产年能1.1万吨，并投产了发电站和联合站项目。开展了三维地震勘探。自调入__________工作一年来共直接或间接参与设计并施工______油田85口和______油田34口水平井的完井施工和酸洗胀封工作。参与完成了筛管顶部注水泥技术、尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术，共同完成了新型盲板的技术改进，提出了水泥盲板的合理化建议，试验了y341管外封隔器在完井施工的应用，不论蚊虫叮咬、寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜，都独立完成____、____、____等油田的各种完井技术服务，出色的工作受到甲方的好评，已成为完井中心的业务骨干。

千里之行始于足下，在实践的基础上我还注重理论学习不断补充新鲜血液，近几年我攻读了工程硕士学位，通过国际项目管理资质认证(ipmp)，获得项目管理专家称号，日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作，发挥自己的光和热为______的腾飞奉献自己的力量。

我的情况就述职到这里，不足之处请领导专家批评指正，谢谢大家!

油田工人述职报告2尊敬的各位领导、同事：

大家好!

日月如梭、时光飞逝，转眼间旧的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，按照明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难，较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报：

一、工作完成情况

1、生产指标

原油任务：截止目前原油配产9579.5t，实际完成9439.6t，完成计划的98.5%。注水任务：截止目前油田注水计划7.93万m3，实际完成7.70万m3，完成计划的97.1%。

2、站内流程改造

完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。

3、井场流程改造

完成82井场改造，新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300余米，更换田32-12套气管线100余米。

4、日常维护工作

截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机基础7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，维修主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。

5、资料管理工作

监督日常资料的填写工作，杜绝粗心大意，及时更新设备管理台账，确保资料录取的效率和准确率。

6、安全培训工作

积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置能力，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，多次组织各种应急演练，及时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。

二、下步工作计划

1、加强学习，提高能力，建设高素质队伍

除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还需努力提高工作水平，

利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流，提高员工综合素质。

2、抓强严细，安全第一

健全完善站点各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度，规范班组各项管理，结合站点生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

3、加强生产组织协调，做好原油生产和油田注水工作严格落实日常生产管理规范，加强信息反馈和产量监控体系，有计划的完成全年生产任务。

按照“五个及时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题;严抓注水，认真落实各项资料的录取，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;同时，做好高压欠注井的监测工作，。在保证安全生产的基础上，根据站点的生产情况，建立合适的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺利完成。

4、开展站内文化建设

丰富员工的业余生活，帮助解决力所能及的困难，调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进，为站内员工营造良好的工作生活环境。

三、小结在2012年，在全站人员齐心协力半年多的努力下，我站各项工作有条不紊，圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目，大大的降低了中四增的结垢周期，降低了生产成本，减轻了劳动强度，提高了生产效率，创造了较好的经济效益和社会效益。

我们将进一步总结经验，改正不足，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、批评。

油田工人述职报告3石油化学工业是我国国民经济重要的基础产业，也是中国制造业的主要产业之一。“十一五”期间石油化学工业取得了举世瞩目的巨大成就，工业增加值年均递增14.4%，实现利润年均递增23.4%，固定资产投资年均递增44.9%。在“十二五”及以后5～10年，中国石油化学工业仍将处于迅速发展的上升阶段，到2015年，石油和化工行业总产值将达到15万亿元;销售收入过千亿元的企业将超过15家，石油化学工业具有更加广阔的发展前景。石油化工生产技术专业就业是很不错的，一般就业主要是在采油厂、炼油厂、化肥厂等单位，就业还是较容易的。石油化工生产技术专业属于生化与药品类类中化工技术类专业，毕业生一般的就业方向都是进有关方面的单位，一开始的工作基本都是从生产车间做起，和普通工人一样工作，会比较辛苦，不过只要你努力工作，这段时间不会太长的，等你熟悉了工作流程，了解了基本的生产过程后，再通过一系列的考核会升任技术员、生产部门的技术工作等，一步步提升。西安石油化工技工学校，是经陕西省人力资源和社会保障厅批准成立的一所省级重点民办技工院校，省级高技能人才培训基地(石化类)。

自2004年建校以来，我校始终坚持以培养社会急需的高素质、高技能人才为目标，本着素质为先、技能为重、就业为本的办学方针，实现“以市场为导向，深化校企合作，加强教育内涵建设，强化教育过程管理，提高毕业生就业竞争力”的办学宗旨，学校走出了一条健康、规范的办学之路。2007年被评为省级重点技工学校，2008年升格为技术学院，2011年根据陕西省政府125号文件精神和我校实际办学特色，学校由西安产业技术学院更名为“西安石油化工技工学校”，筹设“西安石油化工技师学院”。现我校举办全日制高级工/大专教育、西安石油大学成教国民学历(大专、本科)教育、企业在职人员技能提升培训、定向企业委培短训(大学生回炉就业)等四个板块教育业务。近年来，学校以石油化工、煤化工两个特色专业教育为主，并已形成稳定且可持续发展的办学之路。

在“依法办学、以德治校、质量求存、创新发展”的办学思想指导下，在教学上，我校坚持以素质教育、应知教育、应会教育为三条教育主线，采取一课堂——应知、二课堂——应会、课堂——补漏、三课堂——文娱活动等四个课堂实现因材施教;在育人措施上始终坚持教书育人、管理育人、服务育人、活动育人、劳动育人、环境育人的“六育人工程”，使学生学会做人、学会学习、学会讲卫生、学会适应各种环境、学会与各种人相处的“五会教育”，让学生养成整理、整顿、清理、清洁、素养、安全、节约的“7S”标准，加强班主任与学生家长定期沟通的感恩合力教育，以“爱育”的方式贯穿于师生教学管理活动的始终，使学生养成良好的学习、生活习惯，提高学生的整体素质。

自办学以来，我校秉着“一切为了学生成材就业”为原则，始终把就业当做头等大事来抓，分别向中国神华集团煤制油化工有限公司、北京昊华能源股份有限公司、中国庆华能源集团、中电投西安太阳能公司、陕西延长石油集团、陕西金泰氯碱化工、汉中天然气投资发展公司、新疆美克化工、宁夏恒有能源化工、山东天宏新能源化工、鄂尔多斯世林煤化工、浙江华友钴业、福建申远新材料、江苏盛虹科技、易高环保投资有限公司等大型的央企、国企、股份制企业输送了近万名优秀的高技能人才，受到用人企业的一致好评，获得广大家长的赞誉，真正实现了学生—家长—企业“三满意”的高质量就业。

办学十年来，我校认真贯彻落实《关于大力推进技工院校改革发展的意见》精神，严格按照政府批准的办学类型和层次办学，先后被省人社厅评为“省级重点技工院校”、“诚信办学示范单位”、“陕西省技工院校招生工作先进单位”、“省级高技能人才培训基地(石化类)”;荣获全国主流媒体教育联盟陕西榜职业院校“2012年度深受学生和家长信赖的技校”、“特色专业院校”“、2014年度学生最满意院校”等荣誉称号。

油田工人述职报告4各位领导、同志们：

大家好!在20____年年末之际，回顾过去的工作，历历在目，展望未来，百感交集。以下是我这一年的述职。

本人在过去一年的工作之中，学习党的精神，思想积极要求进步，工作任劳任怨，从自身做起，坚持以安全生产为主的规章制度和措施，坚持两书一卡的作业标准，严格遵守规章制度，履行岗位职责：

(1)加强安全生产学习，强化安全生产知识，力求做到安全生产，做好HSE工作，时时刻刻讲安全;

(2)按分公司要求，办理井下节流作业在作业区的准入证，按照井下节流的“两书一卡”，贯彻和执行《井下节流的施工设计》和《井下节流施工作业安全预案》企业标准;

(3)参加和完成了花11井的通井、下涡流工具的施工作业任务;

(4)参加和完成了中013-U1井、威201-H3井、龙浅009-H2井、威201-H1井的打捞堵塞器、下钢丝桥塞的施工作业任务;

(5)参加和完成了相009-H2井、磨030-H24、磨030-H25、磨030-H27井、天东007-__10井、天东021-__6井、磨040-H10等井的新下固定式井下节流器的施工作业任务;

(6)参加和完成了岳121井、合川125-5-__3井、天东007-__10井的更换井下节流器的施工作业任务;

(7)参加和完成了龙002-1井的通井、下卡定器的施工作业任务;

(8)参加和完成了宁201-H1井压力恢复测试的施工作业任务;

(9)参加和完成了威201-h3井的压力恢复测试的施工作业任务;

(10)参加和完成了寺005-__2、岳121井、岳101-72-__1井、安岳101-17-__1、安岳101-17-__2、岳137井等井的通井作业以及该井的活动式井下节流器的座放工作;

(11)参加和完成了安岳101-17-__1、安岳101-17-__2活动式节流器的维护施工作业任务;

(12)参加和完成了门西001-__4打捞固定式节流器施工作业任务;

(13)完成了磨030-H25、天东007-__10井、天东007-__09井、岳137井活动式节流器、岳101-17-__1井、岳101-17-__2井等井的井下节流施工设计和安全应急预案设计工作;

(14)送节流器工作筒到岳101-33-__1，岳101-29-__1，岳101-66-__1，天东021-__7井，天东107-2井等井场的任务;

(15)参加和完成了寺005-__2的通井作业、打铅印工作;

(16)领导安排的其他工作。

共计完成设计12口井次;井下作业任务18口井，28井次。存在的问题，需要改进;今后进一步加强学习、提高，更好地完成本职工作。

我的情况就述职到这里，不足之处请领导专家批评指正，谢谢大家!

油田工人述职报告5尊敬的各位领导、同事： 大家好!

日月如梭、时光飞逝，转眼间旧的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，按照明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难，较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报：一、工作完成情况

1、生产指标原油任务：截止目前原油配产9579.5t，实际完成9439.6t，完成计划的98.5%。

注水任务：截止目前油田注水计划7.93万m3，实际完成7.70万m3，完成计划的97.1%。

2、站内流程改造

完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。

3、井场流程改造

完成82井场改造，新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300余米，更换田32-12套气管线100余米。

4、日常维护工作

截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机基础7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，维修主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。

5、资料管理工作

监督日常资料的填写工作，杜绝粗心大意，及时更新设备管理台账，确保资料录取的效率和准确率。

6、安全培训工作

积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置能力，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，多次组织各种应急演练，及时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。二、下步工作计划

1、加强学习，提高能力，建设高素质队伍

除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还需努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流，提高员工综合素质。

2、抓强严细，安全第一

认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

3、加强生产组织协调，做好原油生产和油田注水工作

严格落实日常生产管理规范，加强信息反馈和产量监控体系，有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题;严抓注水，认真落实各项资料的录取，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;同时，做好高压欠注井的监测工作，。在保证安全生产的基础上，根据站点的生产情况，建立合适的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺利完成。

4、开展站内文化建设

丰富员工的业余生活，帮助解决力所能及的困难，调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进，为站内员工营造良好的工作生活环境。

加油站安全整治三年实施计划篇7

XX市成品油市场调研报告当前，XX市委市政府正牢牢把握加速发展、加快转型、推动跨越主基调，重点实施工业强市和城镇化带动战略，奋力推进经济社会又好又快、更好更快发展。随着国民经济加速发展、交通基础不断改善以及机动车保有量不断增加，对成品油需求将呈现迅速增长态势，成品油市场将成为产业发展、市民生活中重要的流通环节。为进一步掌握成品油市场实际情况，研究并解决存在的问题和困难，建立完善布局合理、竞争有序、功能完善的成品油市场体系，我局于近期会同各区、市、县商务主管部门以及当地规划、国土部门对全市成品油市场进行了全面调研，现将有关情况报告如下：

一、成品油市场基本情况 我市现有加油站218个，其中中石化贵阳石油分公司有113座，中石油贵阳销售分公司有59座，其余46座为社会加油站。2011年共销售成品油97.24万吨，占全省总销量23.0%，其中汽油40.95万吨，柴油56.29万吨;销售额达到84.25亿元，占全省总销售额25%。相比2010年，我市成品油销售量增长13.1%，销售额增长25.3%。从成品油消费结构上看，2011年机动车用油约80.68万吨，占消费总量的83.0%;大型工矿企业以及重点工程项目用油约16.56万吨，占消费总量的17.0%。目前，在我市成品油市场中承担主要保供任务的是中石化、中石油两大公司所属加油站，其成品油日均存量保持在6600吨左右，其中汽油约3600吨，柴油约3000吨。

我市作为省会城市，集中了全省主要的5家成品油批发经营企业，其中中石化、中石油两大公司油库承担着全市成品油批发供应的主渠道作用，占批发总量的80%以上，中航油油库、秦海油库、华储油库也为少部分社会加油站供应成品油。上述批发企业在我市共有油库8座，总库容16.99万吨，负责供应全省成品油市场，其成品油来源主要由两种渠道进入，一是中石化、中石油所属炼油企业提供，二是外省地方炼油厂供应，运输方式为管道、铁路、公路。

二、成品油市场管理工作开展情况 (一)市场经营秩序进一步规范

维护市场经营秩序是成品油管理工作的一项长期而艰巨的任务。自我市成品油管理工作纳入商务主管部门职能后，我局在成品油市场管理工作中不断加强市场规范化建设，在强化对成品油经营企业宣传教育工作的同时，加大市场经营秩序整治力度。在巩固去年年底全市成品油专项整治工作成效的基础上，我局2011年以来先后8次会同区、市、县商务主管部门深入全市成品油市场，抽查了59家加油站，督促企业规范经营，整改存在的问题，同时使得成品油经营者的服务意识、安全意识得到进一步提升。

(二)市场保供工作成效显著

成品油是关系国民经济建设的战略物资，保障其稳定供应对于我市打造黔中经济区、顺利实施工业强市和城镇化带动战略具有重要意义。按照2011年成品油销售情况，全市成品油市场日均消费成品油约2700吨。目前，XX市共有油库8座，总库容16.99万方。随着各成品油批发及零售企业加大投入，完善供应渠道建设，特别是中国石化西南成品油管道工程投入使用，我市成品油保障能力不断增强。2011年1月，我市遭遇凝冻灾害天气情况，成品油市场供应受到较大影响。为确保成品油市场稳定供应，切实保障群众生产生活，XX市商务局积极行动，主动协调相关部门和企业切实做好了这两次保供工作。凝冻灾害天气期间，我局按照市委、市政府一抗三保紧急工作会议有关要求，组织石油供应企业向市场投放成品油6.9万吨，其中汽油3.1万吨，柴油3.8吨，有力的推动了全市一抗三保工作的顺利完成。

(三)加油站建设项目增长迅猛

随着我市经济建设步伐的加快，作为成品油流通环节终端的加油站建设发展较快，其建设项目增长迅猛，尤其是中石化和中石油两大公司为进一抢占市场，扩大销售总量，提高竞争优势，都在我市区域内积极申报加油站建设项目。根据《XX市加油站网点分区布点规划(2006年-2010年)》以及原省经贸委批复同意的《中国石化贵州石油分公司2010-2017年加油站及油库建设规划》，我市十一五期间共报建71座加油站，其中中石化10座(占报建总数的14.1%)，中石油36座(占报建总数的50.7%)，社会加油站25座(占报建总数的35.2%)，已建成并经验收合格投入营业的加油站有4座。《XX市加油站网点分区布点规划(2006年-2010年)》的70个加油站规划指标已执行67座，执行率达到95.7%，相对我市2001年-2005年期间加油站规划22%的执行比率有较大提高。

(四)加油站十二五网点规划顺利完成

2011年11月14日，贵州省商务厅下发了《关于同意实施〈XX市加油站网点规划(2011-2017)〉》的批复》文件，这标志着由我局组织编制的加油站十二五规划工作顺利完成。根据省商务厅关于编制成品油行业规划的有关文件精神和市政府关于各专项规划编制工作，2011年1月我局关于《XX市加油站网点规划(2011-2017)》编制工作的申请经市发改委批复同意立项，并于5月通过招投标方式委托XX市城市规划设计研究院对该规划进行编制。规划正式成果出台后，分别经过7月专家论证会议、8月XX市政府市长办公会讨论通过，最终获得省厅批复同意实施。此次规划编制工作是在当前我市加速发展、加快转型、推动跨越、重点实施工业强市和城镇化带动战略、奋力推进经济社会又好又快、更好更快发展的背景下，以省商务厅《贵州省十二五成品油分销体系发展规划》为指导，依据我市城市总体规划以及土地、安全、环保等多个相关行业标准而编制的，将促进我市逐步建立布局合理、竞争有序、功能完善的成品油销售服务网络体系。这一工作的顺利完成也是全市各级商务主管部门共同努力所取得的结果。为打好规划编制工作基础，2010年下半年我局就开始组织各区、市、县商务主管部门对成品油市场进行了大量摸底和调研。规划编制期间，我局多次组织召开加油站规划工作会议，安排布置调研工作，收集全市加油站现状及建设资料。各区、市、县商务主管部门在向当地政府汇报的基础上，还积极征求规划、国土等部门有关辖区加油站建设意见，确保规划顺利落地。

(五)市场监测体系逐步完善

成品油关系国计民生和经济安全，其市场监测工作意义重大，对此市委、市政府一直高度关注。针对我市成品油市场实际情况，我局重点做好四个方面工作：一是提高思想认识，向成品油经营企业大力宣传市场监测预警对维护经济和社会稳定的意义和重要性，对各区、市、县商务主管部门积极进行动员，增强责任感和紧迫感;二是强化组织领导，明确责任，分工到人，各商务主管部门和成品油经营企业建立相应的日报、周报和月报制度，并及时向市政府和省厅上报;三是开展业务培训，对各区、市、县商务主管部门和成品油经营企业相关人员开展培训，提高监测工作技能和业务水平，为此项工作打下坚实基础;四是做好督查奖励，对各区(市)县商务主管部门和成品油经营企业监测工作特别是紧急情况下信息报送情况进行督查，确保及时、准确，并成绩突出的单位和个人进行表彰奖励。目前，我市已经初步建立了商务主管部门与成品油经营企业联动，涵盖全市11个区、市、县219座加油站以及各大油库的成品油监测体系，其内容涉及国际国内成品油市场供求信息、本市加油站销售和存量以及油库库存等运行情况，对市委、市政府全面把握成品油市场情况，稳定供应提供决策依据。

三、存在的问题及原因分析 (一)市场经营秩序有待进一步规范

尽管经过强化日常管理和进行集中整治，我市成品油市场经营秩序整体上得到了规范，然而还是有一些不容忽视的问题，缺斤少两、以次充好、违规建设等情况尚未全面杜绝，管理工作信息化建设滞后。究其原因一是商务部门既无有效执法手段又无相关经费来源，各区、市、县成品油管理工作人员严重不足，使管理工作难度加大;二违法行为的查处涉及多个部门，还不够协调一致，对市场缺乏有效监督管理;三是部分成品油企业只关注经济效益，对信息化建设等基础性工作不够重视，主管部门不能及时通过信息数据对市场进行监控。另外我市成品油市场中煤油经营网点除销售煤油以外，还销售润滑油、燃料油等《成品油市场管理办法》中未规定的油品。这一情况是否属于超范围经营，因无法规依据，相关部门均不能明确界定，造成其管理职责模糊。

(二)加油站规划指标落地困难

我市十一五期间已经报建加油站有71座，建成并验收的有4座(占总规划数量的5.6%)，已批未建成的有67座(占总报建数量的94.4%)。造成我市加油站规划指标落地困难的原因是多方面的，但主要有四个：一是城区土地资源紧张，规划建设的加油站落地困难;二是加油站在新建过程中涉及规划、安监、消防、技监、商务等多个部门，需办理多项审批手续，致使加油站建设进程较慢;三是由于近年来XX市城市规划进行了大范围的修编和调整，原有的加油站网点规划与新城市规划不符，造成部分加油站网点无法落地;四是部分成品油经营企业重视规划指标申报，忽视后期建设跟进，导致规划落地工作相对滞后。

(三)部分地方加油站布局不合理

受地方经济发展以及城市交通道路等因素影响，我市成品油经营企业主要在中心城区、县城城区以及高速公路、高等级公路沿线等经济活跃的区域建设加油站，一些偏远乡镇加油站建设工作则很少有人问津。这使得有的区、县、市城区加油站设置过密，重复建设和无序竞争现象严重，而农村及边远地区加油站设置数量相对较少，服务半径过大，远远不能满足农村群众生产生活的需要。

(四)少数加油站建设标准低

我市部分加油站由于经营主体更换频繁、资金短缺，长期以来存在建设规模小、站体形象差、建设档次低以及设施相对落后等问题，特别是老旧的民营加油站还存在不同程度的安全隐患问题。同时，我市加油站经营单位众多，管理方式各异，服务行为不够统一、规范、标准，服务水平参差不齐，经营手段相对单一，不能全面有效满足社会需求。

四、下一步工作 (一)规范成品油行业经营行为

一是要加强执法工作，确保成品油市场依法安全运营。按照省厅有关要求，加快成品油管理执法队伍建设，依据相关法规，制定成品油市场商务执法细则，使成品油市场执法工作更具规范性、程序性和可操作性。二是要严厉查处违法、违规建设和经营的加油站行为，对无证经营、违规建设的加油站要坚决依法予以取缔，加强新建、迁建和改扩建加油站项目的审批管理和建设管理，保证安全建设，安全经营。三是要进一步完善成品油管理信息系统建设，充分发挥信息系统的功能和作用，强化市场运行监控，做好市场供应保障。四是要加强与有关部门和企业协作。职能部门要各司其责，加大监督管理力度，打击各种违法违规经营活动。成品油经营企业要加强自律，承担维护市场秩序的职责，特别是中石化、中石油两大成品油经营企业要积极发展带头作用，积极参与市场规范和整治工作。五是与工商、安全等部门进一步明确煤油经营网点经营润滑油、燃料油事宜，特别对经营范围是否合符要求，给予明确界定，防止出现失控漏管现象。

(二)切实保障规划顺利执行

一是加大规划实施工作推进力度。统筹协调，强化商务、国土、规划、交通、消防、建设、安监、环保等多部门联动，密切配合、通力协作，特别是要进一步落实加油站土地供应计划以及土地招、拍、挂等工作，切实保障加油站规划网点顺利落地。二是认真贯彻落实商务部《成品油市场管理办法》，严格按照有关程序审查申请成品油经营企业的资格和条件，保障新建加油站符合规划要求。三是严把项目审批关，杜绝争指标不建设、争指标慢建设、争指标乱建设的情况，加强对已批项目的跟踪监督，督促企业加快落实建设资金，按照规范、标准完成相关项目建设，推动全市成品油市场建设步伐。

(三)优化加油站布局

一是要针对布局不合理的加油站进行优化整合。对已经审批多年仍未开工建设，开工建设多年仍未投入使用的加油站进行清理。二是推进农村加油站点建设。结合农村加油站点的销售价格、利润和投资回报进行了合理预测，支持有实力的企业在偏远农村建设加油站，可适当以搭配形式将地段好的和差的一起申报。三是严格按照《成品油市场管理办法》和《成品油零售企业管理技术规范》等相关规定，认真落实加油站行业规划，确定新建、迁建站(点)布局合理，建设规范。

(四)提高加油站建设标准

一是以我市加快生态文明城市建设、进一步提升城市形象、不断完善各XX市功能为契机，要求新建加油站严格按照标准建设，并针对一批老旧加油站外观形象进行改善，设施设备进行维护，保证安全经营。二是鼓励加油站完善综合服务体系建设，积极开展非油品业务。特别是两大石油公司，要利用其庞大的加油站销售平台，通过非石油产品的销售拉动消费，解决就业，为消费者提供更好的服务。

加油站安全整治三年实施计划篇8

我叫ST，目前在xx井区担任井区安全员职务。

在作业区领导的正确指导下，在井区员工的大力支持下，本人认真贯彻作业区全年的工作部署，结合井区的实际情况，坚持“以人为本，安全第一”的管理理念，深入开展各项本职工作，为全面完成各项业绩指标提供了有力的安全保障。

现将本年工作情况进行汇报，请予评议。

第一部分 20xx年所做的主要工作

一、主要目标任务完成情况

1、原油生产：截至10月末，1-10月份原油总计划配产92799方，累计完成产液量80174方，实际完成计划的86%;

2、油田注水：1-10月份配注199330方，实际注水169852方，完成计划的85%。

3、主要生产技术指标：

(1)、采油时率：98.2%

(2)、油井利用率：100%

(3)、抽油机泵效：34%

(4)、检泵周期：562天

(5)、配注合格率：88%

4、工业生产死亡事故、责任事故：零

5、交通死亡一人或重伤三人以上责任事故：零

6、油气站库及主要装置、压力容器、火灾、爆炸事故：零

7、一般工业、交通、火灾事故发生次数：零

8、重大环境污染事故：零

9、环境保护整治率：100%。

二、2014年开展的重点工作

按照组织安排，今年6月份我被调任到耿60井区工作，任井区安全员一职，主要负责井区安全工作。在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：

(一)、认真学习，不断提高自身综合素质和业务管理水平.今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对员工负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。同时，积极参与生产、HSE培训等理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。

(二)、进一步规范HSE管理，明确管理者的责任，要求班站坚持每天开展风险源点辨识活动并将辨识情况反映到井区安全日报中。坚持做好新入厂员工三级教育工作，为员工尽快掌握操作技能、进入角色打下了基础。

(三)、切实落实作业区有关冬季安全生产的文件精神，加强了冬季安全生产的管理力度。严格执行两小时巡回检查制，适时加密检查频次，并在巡回检查及交接班过程中要对设备流程的运行参数、所有压力表、安全阀、水位计的灵敏、可靠性进行检查和交接，防止超压、超温、超负荷运行。

(四)、严格施工及修井现场的监督工作，加强动火作业现场的监督管理力度，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。

(五)、开展安全大检查。一是对本井区生产在用的所有储罐、锅炉、压力容器的运行状态、安全附件进行检查。二是对单井驻守点的用电、用气、用煤安全情况进行监督检查。三是对各班站、井组食宿点进行检查，及时处理过期、变质食物。清理清扫住人房卫生，防治细菌、病毒传染。

(六)、在交通安全方面，加强对司驻人员的安全行车教育，提高其安全意识。进入冬季以来，对车辆进行了一次安全附件检查，对存在的问题进行了及时的整改，确保了行车安全。

(七)、加强新员工安全教育工作，对各类生产、交通事故进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，重点突出火灾爆炸、油气泄漏、中毒急救预案演练，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对突发事件的应急处置能力。利用岗位练兵，从岗位操作规程、风险辨识、规避风险等方面，对岗位员工进行实用性安全操作培训，提高员工辨识风险、规避风险的能力。

(八)、加强生产、建设现场生产生活垃圾、废水、废弃物、泥浆、污(油)泥管理，严格按环保规定进行处理。组织各井组、班站员工对生活垃圾、工业垃圾进行集中清理、掩埋，对垃圾坑进行清理。

第二部分 存在的问题

一、秋冬季节交替方面

冬季设备设施、锅炉容器系统运行，各项运行参数的监控不容忽视，以防冻堵、防爆炸等为主要内容的冬季“八防一禁止”措施的落实将成为风险管理的重点。

秋冬气温逐渐降低，油区道路降水等将对冬季生产带来一定的风险及影响。

二、岗位员工培训方面

安全教育系统性不高、针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我们严格落实了三级培训教育，并有针对性的制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本地质地理条件的实际生产情况下。

三、新员工安全管理方面

新入厂员工进入工作高度危险期：按制度规定工作满3个月虽可单独顶岗，但新入厂员工在标准化作业程序执行、危险源点辨识、隐患排查等方面仍然很薄弱，员工不安全行为的增多，就会导致事故发生率的提高。

四、施工作业监护方面

秋冬季节大风天气较多，施工动火作业，交叉作业现场管理、站内施工现场全过程监护成为当下的管理难点。

第三部分 下部工作计划

下步将继续查找安全管理工作中的不足，调整工作思路、细化工作标准、制定隐患整改措施，全力以赴做好安全管理工作。

做好特殊天气(大风、霜冻)时的安全管理工作，加强安全岗位监督管理，要求各井站加密巡回检查，做到及时发现问题、提前削减隐患风险，保证日常生产安全。

对班站长进行安全管理方式方法培训，充分发挥班站长职能，提高井区内部安全管理水平，做到人人管安全、人人要安全。

坚持开展全区冬季安全检查，限期整改，加大隐患整改与防范力度。

继续开展冬季操作规程培训，重点对单井点进行灭火器操作使用培训，加热炉点炉、停炉操作规程进行培训，提高员工安全意识。

加强交通安全管理，定期组织司驾人员召开交通安全会议，严抓严惩员工私乘车辆下山，确保交通安全。

加大施工队伍管理力度，对各类施工动火、修井作业进行现场监督，落实安全措施，加强施工人员教育，保证施工安全。

第四部分 自我评价、今后努力方向

通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以原油生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。

存在的不足：

1、工作经验不足，有待进一步加强。

2、自身的理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。

加油站安全整治三年实施计划篇9

一、指导思想

开展成品油市场专项整治工作，是维护群众切身利益，实现保增长、保民生、保稳定目标的需要。要以保障成品油消费安全为目标，坚持“标本兼治，防打结合，综合治理”的原则，通过专项整治，加大监管力度，强化成品油市场日常监管，严厉打击制售假冒伪劣成品油等违法行为，积极推进工商监管、经营者自律、社会监督“三位一体”的成品油市场安全监管长效机制。

二、整治工作目标

通过专项整治，使成品油市场主体资格更加规范，经营秩序更加有序，促进全市成品油市场健康有序发展，维护和保障消费者权益。

三、整治时间和整治对象、重点及任务

（一）专项整治时间。为2012年6月20日至2012年11月15日，具体分为三个阶段：

（1）第一阶段：清查摸底阶段（从6月20日至7月15日）。各单位重点对上半年报送的加油站（点）数量进行一次彻底清点核对，查清辖区范围内所有加油站（点）的名称、数量及属性。

于7月12日前将第一阶段整治工作小结和省成品油加油站（点）摸底情况表（见附件一）加盖公章后上报市场局。

（2）第二阶段：清理整治阶段（从7月15日至9月15日）。各单位重点对所辖加油站（点）的主体资格、进货来源和经营环节进行查验。市局将组织一次加油站（点）不少于20组的抽检，重点是边远偏僻的社会（民营）加油站（点），上半年省局抽检不合格的加油站（点）包含在内。于9月12日前将第二阶段整治工作小结和抽检结果汇总表加盖公章后上报市场局。

（3）第三阶段：规范及查处阶段（从9月15日至11月15日）。各单位对所辖加油站（点）依据查验和抽检结果进行全面规范和查处。对主体资格不规范的，符合条件的依法予以规范，不符合条件的依法取缔，对抽检不合格的单位要依法立案查处，于11月12日前将整治工作小结、处罚详细情况和整治后加油站（点）统计表（见附件二）加盖公章后上报市场局。

（二）专项整治对象、重点及任务

1、整治对象：全市范围内所有成品油经营企业和加油站（点）。

2、整治重点及任务

（1）规范市场主体。要依法查处超范围经营成品油的行为，依法取缔无照经营，进一步规范市场经营主体。

（2）严把油品质量。重点查处假冒伪劣、不合格油品、与标号、标示不相符的、国家明令淘汰并停止销售的油品和非乙醇汽油。

（3）规范经营行为。重点查处下列行为：缺斤短两、掺杂掺假欺诈消费者的；擅自兑制油品和在油品中添加化工原料的；假冒他人注册商标，冒用认证标志、名优标志或擅自使用他人的企业名称的；对油品质量作虚假表示引人误解的；违背消费者意愿搭售商品的；伪造、涂改、出租、出借、转让营业执照的；使用无质量合格证明的计量衡具，或擅自改动油品计量衡具等。

四、整治工作要求

（一）统一思想，提高认识。开展成品油市场专项整治，既是履行工商行政管理职责，也是维护消费者合法权益的具体措施。各单位要切实提高认识，充分认识专项整治工作的重要性和必要性，把专项整治工作抓好抓实。

加油站安全整治三年实施计划篇10

今年以来，我们采油二矿广大干部职工认真学习贯彻“安全第一，预防为主”的方针，深刻领会上级安全工作会议精神，加强基础管理，强化制度落实，深化全员安全教育培训，强化了hse管理体系的推广实施，强化安全监督检查，努力消除生产中的各类事故隐患，安全各项指标均控制在管理局要求范围之内，取得了较好的成绩，实现了上半年安全无上报事故。通过开展“反三违，强化安全管理”、“安全先进班组”、“安全生产月”等活动，促进了安全工作健康稳定有序地发展，具体做了以下几项工作：

一、认真贯彻落实上级安全工作会议精神，狠抓落实，确保安全生产责任制的有效落实

采油矿党委、采油矿高度重视安全生产工作，在落实上级安全工作会议精神的基础上，做到了传达快速、准确；贯彻及时到位；措施明确、得力；效果突出、明显。我矿从落实安全生产责任制抓起，加大了对定点承包工作的监督与考核。采油矿党政主要领导在定点承包工作中为大家起到了模范带头作用，在各种会议上对各级干部提出安全要求，督促大家认真搞好定点承包工作，同时身体力行，率先垂范，深入基层，不定期地对机关干部承包点进行抽查。通过开展定点承包工作，进一步落实了领导干部岗位责任制的落实，上半年，定点承包到位率达到了100%，有力地促进了安全管理工作的开展。

1、贯彻采油厂年度总结会议精神，落实采油矿安全生产工作目标

在采油厂召开安全工作总结会议后，我矿及时传达上级会议精神，及时组织召开了安全生产委员会，制定了《采油二矿2006年安全生产工作要点》和2006年安全隐患治理项目，确定了“五杜绝，三为零，两确保”的安全生产工作目标；于3月底组织召开了采油矿一季度安全工作会议，会上总结了2005年及2006年一季度的安全工作，分析了存在的问题，部署了2006年的安全生产工作任务，并组织学习了采油厂4号文件《关于开展争创“安全先进班组”活动的通知》。会上，武继辉矿长与各四级单位的第一责任者及各项目组负责人签订了《安全生产承包责任书》，将2006年的安全指标进行了层层分解，进一步强化了以风险抵押和重奖重罚为主要措施的约束激励机制。

会后各四级单位都相继召开职工大会，对会议精神进行了认真传达，详细部署，分别制定了严格的管理措施，对下达的各项安全指标进行了层层分解，有力地促进了安全生产工作的开展。

2、组织开展了节前的安全大检查

根据采油厂开展节前安全检查工作的要求，结合我矿组织开展的“百日安全无事故”活动的部署，组织开展了春节前的安全大检查。这次大检查分6个检查组，采油矿领导按照安全定点承包工作分组挂帅，带领相关股室人员分单位，对全矿12个四级单位进行全方位的检查。

检查中，突出检查了各单位冬季“六防”措施的落实情况，突出检查锅炉、压力容器、施工场地、化验室等部位；井控安全管理工作；加强生活区、后勤库房安全管理的情况；基层队临时住户和夫妻井站安全使用天然气、液化气的情况；交通安全管理；以及油气集输泵站等关键装置和生产要害部位的管理等6个方面的工作，有力地促进了采油矿安全工作的开展。

二、开展多项安全宣传活动，促进了安全工作的全面发展

为大力宣传安全生产的方针、政策，普及安全生产法律、法规知识，提高职工的安全意识和安全文化素质水平，促进各项安全规章制度的全面落实，我矿成立了活动领导小组，及时组织开展争创“安全先进班组”和“安全生产月”活动，严格落实了活动措施。主要开展了安全健康系列活动，即：一是安全故事人人讲：6月17日，来自基层单位的15名选手选手结合自己身边发生的事故就如何落实安全责任、如何做到“我的安全我负责、他人的安全我尽责”进行了生动的演讲，通过安全演讲，对基层职工安全意识的提高起到了警示作用。二是安全监督我来当：为进一步提高基层班组职工的安全意识，开展了“我是安全监督员”活动，班组成员每天轮流履行安全监督员的职责，形成了由过去单纯的干部抓安全到现在人人重视安全的转变，营造了采油矿“人人讲安全、时时查安全、刻刻保安全”的氛围。三是标准作业作：采油矿根据上级有关文件精神要求，进一步加强抽油机安全生产管理，积极落实开展“反三违、坚决杜绝对抽油机不停机操作”专项整顿活动。通过安全操作培训和签订“抽油机巡检、维修保养”安全承诺书等形式，全面提高干部职工的安全素质，切实汲取血的教训，实现了“三不伤害”、安全生产的目的。四是应急处理我会做：采油矿于6月22日、23日分别在滨一站、滨二站、滨七联组织开展了应急预案演练活动。具体有消防、水套炉穿孔和大罐冒顶的应急预案演练，演练有文字或图像记录，通过应急演练提高了单位应急指挥能力和员工的应急避险能力。

6月1日在采油矿办公楼前举办了安全宣传板报展评，悬挂了安全宣传标语，紧紧围绕“安全发展，国泰民安”的活动主题开展宣传活动。大力营造“安全生产月”活动的浓厚氛围。同时，采油矿领导组织安全管理人员利用安全生产宣传咨询日之际，散发安全宣传单510余份，通过黑板报、安全传单、安全生产法、安全小常识、安全警示漫画和防非典的有关常识等内容，全面宣传安全生产法的各种法律知识及各种安全常识，唱响安全生产月活动的主题。

三、组织开展了经常通路查夜查工作

上半年，我矿进一步加强了交通安全管理工作，严格落实了“三交一定一封”制度及其它各项交通安全管理措施。在具体工作中，从严抓违章入手，重点治理道路交通事故，积极开展了“压车速、反违章、除事故”活动。为了促进交通管理工作的开展，我们组织多次交通路查夜查工作，分别对集中车队和单位散车进行了检查，为提高交通安全管理水平，遏制交通事故的发生，促进采油矿安全持续稳定发展，起到了一定的作用。

四、认真强化了对要害部位的安全管理

今年以来采油矿罐区改造、大罐维修施工较多，三级以上工业动火达43次，每次动火前采油矿都组织生产单位、施工单位及安全责任人深入现场，制定措施，严格审批，确保工业动火施工安全，保证安全生产。施工中，各单位进一步加强了对工业动火施工的管理与监控，严格按标准进行动火报告的审查、组织动火施工，加强了现场监护管理，确保了安全措施的落实。

在关键生产装置和要害部位的安全管理方面，我们强化了生产现场安全监督和对重点生产要害部位和关键生产装置的安全检查，强化了对关键施工环节的控制，严格执行开工前安全验收制度和重大施工现场跟班干部监督检查制度，切实提高了生产现场的安全管理水平。

五、加强隐患治理，最大限度的追求本质安全化

我们不断更新观念，变事后处理为事前预防，把安全管理的关口前移，按照“轻重缓急、标本兼治、重在治本”的原则，在资金紧张的情况下，投入安全技改资金80余万元，加强隐患治理，分期分批逐步解决，促进了采油矿本质安全化水平的进一步提高。

1、安全用电方面：一是对全矿共65口油井电缆的接头进行热缩处理并深埋，对所管理的263口油井的抽油机本体和电机、控制柜、变压器的外壳按标准全部进行了“四接地”保护，并对12个计量站52口油井的电机接地、抽油机接地以及控制柜、变压器进行了规范治理，；二是对全矿21座计量站的计量房、4座注水泵房以及三个大站的外输泵房进行了防爆照明灯具安装；三是对所有计量站和岗位增加了绝缘鞋和绝缘手套等工具用具，确保了雨季安全用电；四是全年计划变压器台升高30台，目前已升高24台；五是在三个大站室外安装了高亮度的防爆照明灯，解决了站内夜间的照明与施工安全；六是对一区18号站注水泵存在安全隐患的电缆进行了更换；七是整改了滨一站提升泵房与滨一注泵房的配电室隔墙，解决了滨一站、滨一注配电室与泵房不隔离的问题。

2、在集输系统：一是投资7万元对滨一站罐区腐蚀严重消防泡沫管线全部进行了更换，消除了消防系统的隐患；二是投资3万元对滨一站、滨二站、滨七联的14个大罐的防雷接地线按有关标准重新进行安装，确保大罐雷雨天的安全生产；三是在滨一站、滨二站、滨七联的10个储油罐罐梯处安装了人体静电释放球，做到在上罐之前先释放人体静电，避免了因静电而导致的爆炸、火灾等事故的发生；四是为机关人员和地质队配发进站防静电服共60套，做到进站不管任何人都必须穿防静电服；五是对滨二站的防火提进行维修，在卸油台处设置了消防砂池，并对消防管线的不合适水龙带接头进行更换；六是对滨七联的两处高压线杆用砖围墙防护，避免触电事故的发生。

3、在锅炉压力容器方面：一是投资5万元对滨一站2#锅炉安装了自动上水、自动熄火保护装置，保证了锅炉的安全生产；二是对全矿26座多功能罐进行接地线的安装，同时安装了拉油罐车接地线，保证单井拉油工作的安全运行；三是对全矿230kw以上的51台水套炉安装接地线；四是投资6万元新进安全阀120个，对所有的压力容器的安全阀进行校验、更换。

此外，我们积极配合有关部门顺利完成了春季电网检修施工的监督监控；强化了井控专项安全管理；加强了对锅炉压力容器的管理；做好了防汛抢险管理等专项安全管理工作，确保了安全生产。

第三季度的工作部署：

三季度酷暑高温、阴雨连绵的天气较多，暴雨、热带气漩等自然灾害发生频率也较高，给安全管理工作增加了诸多困难。从多年来的事故发生机率来看，7、8、9月份是各类事故高发期。各基层单位要高度重视三季度的安全生产，认真落实各项防范措施，扎扎实实地做好工作。

一、严格落实各项规章制度，强化安全责任

采油矿在继续推行岗位职工和野外施工人员2小时报平安制度、机关领导干部承包基层队及重点岗位和要害部位联系制度的基础上，重点突出以下几点：

1、落实安全生产责任，进一步提高安全意识

落实安全生产责任制和安全生产事故问责制度，明确hse第一责任人职责，对安全重点工作要亲自筹划、亲自部署、亲自检查，认真贯彻落实“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”的原则，抓好过程管理，把好各个环节的安全关，确保安全生产。要落实《采油二矿安全事故责任追究制度》，凡是安全责任履行不到位，造成事故发生的，坚决按照“四不放过”原则严肃处理。

2、在人员安全管理上，坚持以人为本的理念，要求各单位在继续推行岗位职工和野外施工人员2小时报平安制度的基础上，对安全意识差、安全素质低、安全事故频发率相对高的人员，基层干部要与其进行结对帮扶，重点从思想上、技术上定期进行安全教育，确保采油矿所有人员安全方面不掉队。

3、在外来施工队伍管理上，要求施工队伍必须严格遵守采油厂、矿安全生产的有关规定，服从采油矿安全管理部门的管理，并按照采油矿的要求，严格落实各项安全生产措施。采油矿安全管理人员对外来施工单位现场每周至少检查一次，基层队安全副队长或安全员每天进行安全施工监督，发现违章操作及隐患责令其立即整改，且做好记录。

4、在安全用电管理上，采油矿继续落实采油厂用电管理规定，对油水井站、办公场所和公共场所的室内、室外每一条用电线路和每一台用电设备设施进行规范，达到配电线路绝缘良好，连接牢固，标志齐全。

5、在设备和交通安全管理上，对设备操作人员要进行有关设备安全运行的教育、培训，做到“四懂三会”，严格执行设备安全操作规程，生产中不允许拼设备和设备“带病”运行，否则要严肃追究有关人员责任。继续推行车辆安全管理“十八法”，强化驾驶员的安全行车教育，确保交通安全。设备防雷、防静电设施要符合国家标准、集团公司有关规定的要求，定期检测，确保完好可靠。

6、在锅炉压力容器安全管理上，要求在用锅炉、压力容器实行定期检验制度，严禁使用超期的锅炉压力容器。安全附件、报警保护装置应齐全完好、灵敏可靠。操作人员要保持相对稳定，持证上岗。落实巡回检查制度，对锅炉、压力容器定期检查，做好维修保养，保证锅炉、压力容器处于完好状态，在运行中发现有严重隐患危及安全时，应立即停止运行进行整改，防范于未然。

7、在单井拉油安全管理上，要求单井拉油设施，必须符合相关的标准、规定。单井人员和油罐车司机以及押运员必须严格执行相应的安全管理制度和安全技术操作规程。

8、在消防管理上，对滨一站、滨二站、滨七联消防安全重点单位，202、203、204队应严格执行消防安全制度和操作规程，定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效；制定灭火预案，定期组织消防演练，并做好记录。

9、在安全检查上，做到制度化、规范化、经常化。要以检查整改为主，对查出的隐患要建立档案，编制整改方案和应急预案，做到“四定”、“三不交”。四定：定措施、定资金、定负责人、定完成期限。三不交：班组能整改的不交基层队，队能整改的不交矿，矿能整改的不交厂。暂不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

10、在井控管理上，各单位、各股室要切实加强井控管理，严防井喷失控事故。吸取以往井喷事故教训，建立完善《井控管理规定》，加大对作业施工井、长停井、压力异常井的管理力度。坚持井控巡回检查，建立完善巡井制度，认真做好记录，要完善相应的地面防护措施及应急预案，严防井喷事故的发生。

三、加大隐患专项治理的力度，力求本质安全化

采油矿安全管理人员要不断更新观念，变事后处理为积极预防，把安全管理的关口前移，加大安全投入，加强隐患治理，提升设备、设施的本质安全化水平。

1.加强隐患治理。深入开展危害识别和风险分析工作，摸清单位安全生产状况，采油矿在前期安全隐患调研的基础上，健全事故隐患登记台帐，统筹安排隐患整改计划，按照“轻重缓急、标本兼治、重在治本”的原则，分期分批逐步解决，逐步实现本质安全。

2.合理使用安全技改资金。根据采油厂的要求，安全技术措施经费统一纳入单位预算，统筹安排，合理使用，确保有限的资金用在刀刃上，解决制约安全生产的关键性问题。采油矿将安排一定数量的安全生产专项资金，用于安全隐患治理、应急救援、文化建设、教育培训等工作，为安全生产提供基础保障。

四、扎实开展好安全活动，推动采油矿安全生产建设

1.扎实开展争创“安全先进班组”活动，提高管理水平

开展争创“安全先进班组”活动，就是通过班组安全教育、班前安全讲话、班组成员安全提醒、岗位风险识别、安全标语、危险场所安全警示等方式，将安全文化理念、管理模式、行为规范渗透到职工的头脑中，转化为职工自觉做好安全工作的行动，养成安全习惯。通过开展争创“安全先进班组”活动，促进班组安全管理的标准化和规范化，采取多种培训方式和手段，努力提高职工操作技能和应对、处理复杂问题的能力，提高班组安全管理水平，筑牢安全生产的根基。