炼钢厂长述职报告十篇

炼钢厂长述职报告篇1

连日来，在湖南华菱涟源钢铁集团有限公司（简称“涟钢”），一场场劳模报告会，深深地激励着职工；文化广场“劳模墙”上历届劳模的感人事迹也极大地鼓舞着职工，“十里钢城”到处传颂着劳模们的先进事迹、奋斗精神，劳模精神成了引领该企业从逆境中“突围”前行的不竭动力。

让劳模代表深入车间班组巡讲“劳模精神”

面对钢市的寒冬，涟钢需要强大的精神力量，激发全体职工的奋斗激情，引领企业在逆境中“突围”前行。涟钢党委书记、工会主席汪俊适时提出：工会组织应做职工合法权益的维护者，做职工积极性的调动者，做丰富职工文化生活的组织者。

根据这一要求，涟钢工会全心全意依靠工人阶级，围绕企业当前生产经营的中心任务，组织开展了一系列主题鲜明、感染力强、号召力大、振奋人心的宣传教育实践活动，大力宣扬劳模精神，用劳模的感人事迹和高尚品德，唤起全体职工崇尚先模，追赶先模的意识，感召和激励公司广大职工立足岗位，为企业扭亏脱困作出自己的贡献。

为扩大此次活动的宣传效果，涟钢工会从建厂五十余年来获得过全国、省、市、企业劳模称号的历届劳模中挑选出10名代表，组成劳模精神巡讲报告团，开展“追寻劳模足迹，弘扬涟钢精神，担当企业解困振兴重任”主题宣讲活动。

5月21日至31日，在涟钢工会的组织下，劳模事迹报告团分赴各二级单位进行宣讲，与职工面对面交流，讲经验，谈感受，共组织了一线职工、青年职工、女职工、机关人员专场19场。

据了解，此次上台的报告团成员，都是历届劳模中的优秀代表，他们大多来自生产一线，有的从未在公司的讲台上发过言，普通话也不太标准；有的还带有很浓的乡音，担心自己的汇报职工们听不懂。组织此次活动的工会干部们一次又一次地鼓励他们，一遍又一遍地辅导他们。劳模们为了搞好这次报告会，认真对待每一次练习和试讲，他们中有的下了夜班参加训练，有的嗓子发炎了还坚持一遍又一遍熟读稿件……

仅用了3天时间，这些劳模们就鼓足信心走上了讲台。

73岁的全国劳模张良庄是劳模报告团中年龄最大的一位。他声情并茂地讲述了老一辈涟钢人如何在一片黄土岗上用肩扛手提白手建起一座钢城的故事：“1958年的涟钢，还是一片荒山黄土，我们住的是茅草棚，吃的是瓜菜粮，每天一干就是十几个小时，靠手扒肩挑，硬是凭着自己坚定不移的信念和钢铁般的意志挺了过来！结束了湖南省用木炭炼铁的历史，填补了缺钢、铁、材的空白。”

从技校生成长为中南大学软件工程研究生，并指导研究生开展工作，在各级技术比武中总能载誉而归的陈奇福告诉听报告的职工们，倔强和不安分的他在14年间换了8次岗位，每次他都要求换到最艰苦的岗位上去，不理解的人说他脑袋灌了水，其实他是去学习新的技术。因为，他坚信逆境出人才，艰苦的环境最能磨炼人的意志，激发人的潜能。

用“劳模墙”上展出的千余名劳模“群像”激励职工

涟钢工会根据公司党委、行政的部署，组织完善了建厂50年来的劳模档案，以劳模所获等级（全国劳模、省部级劳模、市劳模、公司劳模）为主线，分不同时期，不同类型，挑选出各具代表性的人物，将他们的简要事迹和照片，编辑成“劳模—钢铁脊梁”大型图片宣传栏，集中在青山文化广场的文化墙上展出，以先模人物的感人事迹，升华职工对劳模的敬仰和追求，大力讴歌劳模精神。

据介绍，在涟钢文化墙上“展出”的劳模共有1033人次，其中，全国劳模7人；省、部级劳模22人；市级劳模18人；公司级劳模986人次。

工会还挑选出各时期具有典型代表性的劳模，组织文学爱好者对劳模的工作、学习、生活等各方面进行深入采访，深刻描述出劳模在平凡人生中所干出的不平凡业绩，诠释劳模的无私奉献精神。同时，工会还组织编印“人生的价值在于奉献”劳模优秀事迹《索桥》专刊，发放到基层班组，激发职工不甘落后、敢为人先的工作热情。并在《索桥》上开辟“劳模风采”专栏，定期刊登劳模故事和反映劳模风采的专题文章。

此外，涟钢工会还组织企业中的摄影爱好者，走进劳模的生活，用镜头记录下劳模辛勤工作和精彩生活瞬间；通过艺术的手段创作出音乐、舞蹈、情景剧、小品等不同类型的节目，举办“工人伟大，劳动光荣”追寻劳模足迹专场文艺晚会，充分展示公司劳模的风采。

记者在现场看到，“劳模墙”上的展览分前言、后语，全国劳模，省、部级劳模，市级、公司级劳模等四个板块。

一张张亲切的面孔，一个个熟悉的劳模名字，一段段生动的事迹，让前来“劳模墙”参观的职工们为之动容。

在“劳模墙”上“出现”的劳模中，有父子劳模，也有夫妻劳模。王积福、王如意两人的名字引起了参观者的注意。

今年84岁的王积福在当年艰苦的环境中以厂为家，默默奉献着自己的力量。回忆起刚进厂时的情景，他仍记忆犹新：“1957年，没有一条路走，当时，没有电、没有水、没有路，我是一个分队长，晚上要做到12点，早上4点钟就起床。”工作25年中，王积福有24年是在厂里过的年，正月初一就上班。

上世纪70年代中期，儿子王如意和父亲王积福分到了同一个单位，在父亲的精神感染下，他励志要当一名好工人。在后来的工作中，王如意以厂为家，从内心爱护涟钢。即使是调到供应处开车，王如意也把开好车当成了他为涟钢服务的全部，在这个平凡的岗位上发挥自己的先锋模范作用。父亲王积福连续8届被评为劳动模范，而儿子王如意也连续5届被评为劳动模范。

用劳模精神为企业解困振兴提供强大精神动力

听了劳模们的巡讲，职工们深受劳模精神感染和鼓舞。涟钢各二级单位和机关部门积极开展“我向劳模怎样学，我在岗位怎样干”的职工大讨论和“劳模精神落实在岗位、见效于行动”的比学赶超活动，进一步激发出职工的工作热情和责任意识。

涟钢能源中心发电三车间的岳玉琅，是一个大学毕业后进入涟钢的青年职工。当天，在听完了劳模们的事迹报告会后，他难掩激动之情：“作为从学校出来不久的青年大学生，看到涟钢一段时间内陷入困境，自己也曾动摇过，产生了离开涟钢的想法。听了这些劳模们的报告，自己感到很惭愧，觉得自己有些好高骛远，今后我一定好好向劳模学习，也许将来某一天，我也能像他们一样，站在台上讲述自己的故事。”劳模们的事迹让岳玉琅重新燃起了向往涟钢美好未来的希望。

据悉，从去年9月开始，到今年3月，因为钢铁市场整体不景气，涟钢一直处于亏损状态。“我们不能左右市场，但可以左右我们的工作。”涟钢党委、行政、工会始终坚持全心全意依靠工人阶级，通过对劳模精神的大力推介、宣传，极大提振了职工的精神状态，调动了职工的积极性。

炼钢厂长述职报告篇2

[关键词]20世纪；辽宁；技术革新；技术革命

[中图分类号]K26 [文献标识码]A [文章编号]1672-2426（2015）11-0041-04

从1958年开始，为了提高生产效率，攻克难关，解决生产中的一些关键问题，在大搞群众运动的形势下，全国各地出现了技术革新和技术革命的趋势。辽宁是工业企业密集的省份，技术革新和技术革命尤其具有重要意义。1960年1月，中共中央发出大搞技术革新和技术革命的指示，辽宁在原来已开始进行的技术革新基础上，又掀起了一个新高潮。

一、辽宁技术革新和技术革命运动初始阶段发展概况及评价

在辽宁的众多企业里，鞍钢搞技术革新的规模和声势最大，行动也最早。1959年11月间，鞍钢组织技术表演，提出大量技术革新项目。从1960年元旦开始，从矿山到炼钢、炼铁厂，从各主要生产部门到生产辅助部门都投入了这场运动。从元旦到2月初的一个月左右时间内，鞍钢职工提出革新建议10万多件，对于生产计划的完成起到了积极的促进作用。第一中板厂把职工提出的700多件解决烧钢能力不足的建议搭配成套，最后综合成“双层烧钢法”，提高烧钢能力30%。初轧厂实现“轧双锭”的技术革新后，又实现了“双推”、“双切”、“双吊”、“双送”等一套新的操作技术，使全厂生产能力提高31%。鞍钢的技术革新活动还有一个特点，就是十分注意把工人的干劲、智慧和丰富的实践经验同工程技术人员的理论知识相结合，以解决一些重大技术问题。第二炼钢厂工人与技术人员一起创造了用185吨设计能力的平炉炼出330吨钢的纪录，而且使平炉多装、快炼、安全。

在广大职工群众大搞技术革新和技术革命运动的基础上，中共鞍山市委于1960年3月11日向中共辽宁省委和中共中央作了《关于工业战线上的技术革新和技术革命运动开展情况的报告》。报告总结了技术革新和技术革命的五条经验：第一，必须不断进行思想革命，坚持政治挂帅，彻底破除迷信、解放思想；第二，放手发动群众，一切经过试验；第三，全面规划，狠抓生产关键；第四，自力更生和大力协作相结合；第五，开展技术革命和大搞技术表演相结合。报告还特别指出，为了把技术革新和技术革命运动不断推向新高峰，必须加强党的领导，坚持政治挂帅，开展学习著作运动，用思想武装头脑。

这个报告上报中共中央以后，以中共中央的名义于3月22日作了批示：“鞍山市委这个报告很好，使人越看越高兴，不觉得文字长，再长一点也愿意看，因为这个报告所提出来的问题有事实，有道理，很吸引人。鞍钢是全国第一个最大的企业，职工十多万人，过去他们认为这个企业是现代化的了，用不着再有所谓技术革命，更反对大搞群众运动，反对两参一改三结合的方针，反对政治挂帅，只信任少数人冷冷清清地去干，许多人主张一长制，反对党委领导下的厂长分工负责制。他们认为‘马钢宪法’（苏联一个大钢厂的一套权威性的办法）是神圣不可侵犯的。这是1958年以前的情形，此为第一阶段。1959年为第二阶段，人们开始想问题，开始相信群众运动，开始怀疑一长制，开始怀疑马钢宪法。1959年7月庐山会议时期，中央收到他们一个好报告，主张，主张反右倾，鼓干劲，并且提出了一个可以实行的高指标。中央看了这个报告极为高兴，曾经将此报告批发各同志看，各同志立即用电话发给各省、市、区，帮助了当时批判右倾机会主义的斗争。现在（1960年3月）的这个报告，更加进步，不是马钢宪法那一套，而是创造了一个鞍钢宪法。鞍钢宪法在远东，在中国出现了。这是第三阶段。现在把这个报告转发你们，并请你们转发所属大企业和中等企业，转发一切大中城市的市委，当然也可以转发地委和城乡，并且当作一个学习文件，让干部学习一遍，启发他们的脑筋，想一想自己的事情，在1960年一个整年内，有领导地，一环接一环、一浪接一浪地实行伟大的马克思列宁主义的城乡经济技术革命运动。”[1]180-181

鞍山市委的这个报告，经批示否定了“马钢宪法”，认为鞍钢自己创造了“鞍钢宪法”，于是“鞍钢宪法”的提法被确立，并被广泛引用。

1960年3月24日，辽宁省委将的批示转到鞍山市委，当天上午、晚间和26日上午，鞍山市委常委会学习讨论和研究了贯彻批示的精神。与此同时，批示精神迅速传达到鞍钢各厂矿。4月22日，鞍山市委又经辽宁省委报中共中央和《关于进一步贯彻执行中央和指示情况的报告》。鞍山市委这个报告系统地揭发了“马钢宪法”的严重危害，指出“鞍钢宪法”与“马钢宪法”的斗争，既是无产阶级办企业路线同资产阶级办企业路线的两条路线的斗争，又是无产阶级世界观同资产阶级世界观的斗争，坚持“马钢宪法”，坚持一长制，就是坚持资产阶级的思想。鞍山市委的这份报告，中共中央于5月11日批示转发各大企业党委阅读。5月23日至26日，冶金部党组在鞍钢召开学习、推广“鞍钢宪法”现场会。会议对“鞍钢宪法”的基本原则和内容作了归纳和概括，主要有五项，即加强党的领导，坚持政治挂帅，大搞群众运动，实行“两参一改三结合”（干部参加劳动、工人参加管理，改革不合理的规章制度，干部、工人和技术人员三结合），大搞技术革新和技术革命运动。1960年7月，辽宁省委协同中共中央工业工作部到鞍山总结了贯彻落实中共中央和批示的经验。此后，在鞍钢，乃至在全国冶金战线，都学习、宣传贯彻了“鞍钢宪法”，推动了群众性技术革新和技术革命运动的开展。

在贯彻“鞍钢宪法”过程中，鞍钢的技术革新和技术革命运动有了更大发展。与此同时，辽宁全省的技术革新和技术革命运动也掀起了高潮。当时的技术革新和技术革命，是在“”、特的形势下兴起的，但它的出现反映了工业生产发展的客观需要。辽宁是工业大省，它的生产建设体系担负着支援全国建设的任务。虽然大多数企业在当时条件下，其设备比其他地区稍有优势，但总体说来，机械化、半机械化水平还不高；自动化、半自动化的水平更低一些。当时生产任务重，企业设备不足，劳动力不足，迫切需要使企业的生产向机械化、半机械化、自动化、半自动化的“四化”方向发展。实际上，技术革新和技术革命运动在一定程度上推动了“四化”的发展。1960年1月至2月，沈阳全市机械化、半机械化程度增长10%左右，出现了301条生产自动线、联动线，节省劳动力3万多人。沈阳钢铁厂实现了土吊、火车推进器等11项重大革新，变体力劳动为机械化、半机械化，平均提高效率3倍以上，节省100余劳动力。沈阳市第三建筑工程公司木工创造成功的电动割冻土机，每天可开24立方冻土，一台机器相当于原来40名工人的劳动效率。全省其他各地的技术革新、技术革命运动也迅速发展，特别在解决变手工操作为机械、半机械化操作，变机械化操作为自动化、半自动化操作方面取得了明显的效果。

为了推动全省的技术革新和技术革命的发展，中共辽宁省委、省人委于1960年4月10日召开全省工业战线技术革新、技术革命先进集体和革新者代表会议。省委领导同志在会上作了总结，提出今后技术革新、技术革命的主要任务是，迅速提高机械化、半机械化，自动化、半自动化水平，大力提高劳动生产率；大搞原材料生产，继续开展群众性的夺材大战；大搞企业管理革命，特别是要注意解决企业综合经营问题；大力支援农业，掀起一个规模更大的各行各业，特别是工业战线全面支援农业的群众运动，从而使这一运动沿着正确、科学、全民的轨道继续前进。在代表会议上，中国科学院沈阳分院聘请省内92名革新家为特邀研究员，使这些工人出身的优秀革新家步入科学研究殿堂，把自己的丰富生产实践与科学理论结合起来，也给科研部门注入了新鲜血液，这一方向在当时以及后来都是正确的。在代表会议上，被聘请为特邀研究员的著名革新家、刨工出身的王崇伦，冲压女工尉凤英等相继登台讲话。在技术革新和技术革命运动中，全省涌现出一大批优秀革新家、技术能手，为社会主义建设做出了很大的贡献。冲压女工尉凤英从1953年到1960年共完成技术革新107项，刀具改革后提高功效14倍，改革的冲具提高功效100余倍，曾提前434天完成第一个五年计划的生产任务。沈阳铸造厂的副总机械师张成哲，从20世纪50年代开始搞技术革新，成功地研制了自动芯卡机，提高功效10多倍。他研制的铸铁管漂浮检验机，填补了铸铁行业的空白。[1]183-184

技术革新和技术革命运动的大发展，促进了辽宁生产建设的大发展，保证了国民经济的指标能够按时超额完成；同时也改变了企业的技术面貌。运动的锋芒一开始就指向那些占用人力多、劳动强度较高的混凝土、砂浆、钢筋、垂直运输、厂内运输、建筑、土方等方面，使机械化、半机械化水平迅速提高。广大职工群众通过技术革新和技术革命的实践，进一步解放了思想，提高了集体主义觉悟，发扬了工人阶级的积极首创精神。在运动中，涌现出成千上万的“革新能手”和“革新迷”，他们废寝忘食，苦干实干，几十次、几百次地坚持试验，一直到成功为止。本溪的砌砖盘就是连续试验了三百多次才成功的。许多普通的描图员、勤杂人员成了“发明家”、“革新家”。技术革新和技术革命运动的大发展，不仅改变了企业的生产技术面貌和人们的精神面貌，同时也推动了生产组织、企业管理工作的改革，促进了文化发展，推动了其他各项工作的开展。

上述情况表明，当时辽宁省基本建设部门开展的技术革新和技术革命运动的形势很好，取得了一些成绩，但是还是存在一些问题，主要的是某些地区和单位运动发展迟缓，先进经验不能迅速地普遍地推广，有些单位仍是采取“人海战术”，劳动生产率提高的不快，脚手架放不下，夺材大战展不开，劳动力减不下来，“技术革新千千万，生产效果不见面”，施工进度缓慢。

辽宁全省的技术革新和技术革命运动在第一个五年计划期间就较为广泛地开展起来，在“”过程中又掀起了新的高潮，因而这时的技术革新和技术革命运动不能不带有当时政治压力、群众运动一哄而起的成分，许多数字和成就也明显地有夸大不实之处。运动中由于过分强调政治挂帅，强调个人意志和主观能动性，也有违反经济发展客观规律的现象存在。但技术革新和技术革命运动的总目标是明确的，就是为社会主义经济建设服务，其中许多重大改革、发明创造在经济建设中发挥了很大作用，同时也培养、锻炼了一大批优秀改革人才。

二、辽宁技术革新和技术革命运动的更高阶段

辽宁的技术革新和技术革命运动一直没有中断过，到1961年又在技术革新的基础上，发展为全省职工技术协作运动。群众技术协作，就是在劳动模范、先进生产者的带动下，以老工人为骨干，自愿串连组织起来，利用业余时间，无偿地帮助别人解决生产当中的技术关键问题，学习和传播先进技术经验，达到共同提高的目的。它的产生与发展不是偶然的，体现了当时中国工人阶级奋发图强、自力更生的精神，反映了时代精神。它是产生于时代的技术革新和技术革命运动向更高阶段的发展。全省工业战线的群众技术协作，从1961年开始，几年的时间，就形成了全省规模的扎扎实实、生气勃勃的群众运动。到1963年底，通过群众技术协作，全省已经拥有包括8.4万多骨干分子的技术协作大军，并且建立起遍及全省10个市的技术协作的各级组织。尤其可贵的是，群众性技术协作运动，大大增强了职工群众的主人翁责任意识，提高了职工的工作自觉性和主动性；发扬了不计个人得失、不辞辛苦、公而忘私的共产主义风格；增强了职工的奋发图强、自力更生的斗志。

辽宁省的群众技术协作是由沈阳市3名劳动模范创始的。这3位革新能手是沈阳气体压缩机厂工人出身的工程师吴家柱、沈阳拖拉机厂工人出身的技术员林海丰、沈阳高压开关厂工人出身的技术员吴大有。他们3人为了克服困难，更好地提高技术水平，在业余时间经常一起交流经验，研究技术，互相帮助各自的工厂解决了很多技术难题。他们随后便展开了一个工厂一个工厂的串连，很快这种技术协作的“星星之火”，就在沈阳市工业企业当中形成了“燎原之势”。他们自发地活动了一个多月。虽然是短短的一个多月，活动的范围还不算大，却已经显示出群众技术协作运动最基本的特征：工人阶级的高度自觉性，奋发图强、自力更生的精神，个别串连的群众路线的工作方法，发挥集体智慧促进生产的显著效果。经常参加这项活动的骨干分子，已经由最初发起的3个人扩展到4.8万多人。他们在党的领导下，不辞辛苦、不怕困难、自觉自愿地互助帮学，带动与组织广大职工革新技术，传播与推广先进生产经验，解决了大量生产技术课题，对保证完成国家计划，实现增产节约和更好地支援农业等，都做出了重大贡献[2]。

开展群众技术协作，和保证完成当时国家计划、实现增产节约紧密结合，是这项活动始终贯彻的重要原则，也是这项活动的突出特点。煤矿系统的技术协作活动，一开始就把主攻目标指向了掘进、采煤以及设备维修等重要方面；轻工、机械、冶炼系统的职工围绕提高产品质量、扩大品种、降低成本等方面组织技术协作，也取得了新成就；运输部门针对有关保证安全正点运输方面解决了许多问题。据沈阳市对开展这项活动以来解决的6190多项生产技术问题分析，其中属于提高产品质量的占35.96%，增加品种的占4.13%，降低成本的占9.44%，节约原料、材料和燃料的占4.44%，提高劳动生产率的占29.21%，其他属于安全生产等方面的占16.82%。面向农村，为农业服务的技术协作运动，在各地有组织、有计划的统一安排下，也日益增多[3]23。

各地各企业根据中共中央有关精神和本地本企业的实际情况，都把为农业服务作为厂际活动的重点之一，加强了对直接为农业服务企业的技术协作。沈阳市总工会群众技术协作委员会为了帮助拖拉机修配厂做好“冬检”工作，支援春耕生产，先后组织41名具有技术专长的老工人和工程技术人员到3个拖拉机修配厂进行技术协作，提出60多项解决当前生产技术问题的建议，到1963年5月已经实现20项。而据同时期本溪、锦州、营口和朝阳等地的不完全统计，属于支援农业的技术协作项目就已经实现了220多项。

这一时期，各地在技术协作中推广与交流先进经验的活动，异常活跃。全省10个市和沈阳、锦州两个铁路局，在1963年上半年通过群众技术协作的串连活动，交流、推广的先进生产技术操作经验就达4500多项。广大职工在奋发图强、自力更生、艰苦奋斗精神鼓舞下，提出了“迅速学会与掌握建设社会主义的本领”的响亮口号，出现了传播技术、研究技术、学习技术、提高技术的新热潮。他们成群结队地去听技术讲座，冒雨长途跋涉去学经验，到处寻访和六请、七请甚至是九请名匠能手的动人事例，不断涌现。据沈阳、本溪、阜新、安东（今丹东）、锦州、朝阳和锦州铁路局的不完全统计，1963年以来，群众技术协作组织举办的各种较大型的技术讲座有1470多次。仅沈阳市，先后有1.8万多人次听课，并举办了2200多次技术专题讲座。各地和许多企业适应活动迅速发展的需要，还初步建立了一些制度，按工种、行业或产品建立了专业组，并采取其他一些有效措施，使这一活动既轰轰烈烈地迅速发展，又扎扎实实地巩固提高[3]36。

各地和各企业建立的专家组，少者几个，多者几十个，主要成员都是具有专门技艺的老工人，在技术协作活动中起着“技术顾问”的作用。有着这样的专业组，把同行业和相互有关联的工种的名师巧匠搭配起来，既可以更有效地突破生产关键，解决技术难题；同时通过这种形式，又可以把一些名师巧匠的活动由一时的、偶尔的、零星的串连引向经常化、计划化、制度化。对于群众技术协作活动成果的运用情况和这项活动的开展情况，许多地区和企业，都及时地进行了检查。有的则是由企业群众技术协作组织发动职工进行自我检查。沈阳市的群众技术协作组织，还组织有关人员和企业共同逐项地检查了技术协作成果在生产中的运用情况。通过各种不同形式的检查，大大地促进了技术协作活动的进一步巩固和开展。

实践表明，辽宁省工业战线上的群众技术协作活动，不仅在生产方面是一个解决生产关键问题的好办法，在技术方面是一个总结、传播和发展先进技术经验的好办法；而且，对于增强职工群众的集体主义思想，进一步提高职工群众的社会主义觉悟水平，也发挥了重要作用。许多技术协作积极分子在技术协作中不仅传授了先进技术经验，也传播了先进思想。他们为了帮助别人解决生产技术方面的难题，或者通宵达旦地苦思冥想，或者常常四处奔跑传经送经，不把问题解决总是不罢休。

参考文献：

[1]当代辽宁简史[M].北京：当代中国出版社，1999.

炼钢厂长述职报告篇3

财政部企业会计财务管理考察组

应日本公认会计士协会和日中经济协会的邀请，我们于一九八0年八月二十六日至九月十九日访问了日本，考察日本企业财务管理的情况。在访问期间，根据两个协会的安排，拜会和访问了大藏省、公认会计士协会、日中经济协会、经济团体联合会，重点访问了新日本制铁公司、五十铃汽车公司、东京芝浦电气公司、小松制作所、川畸重工业公司和日立精机公司六个公司。由于时间短，日方准备的材料未能系统的介绍，有些问题考察的不够深入。据我们粗浅的了解，日本在企业财务管理方面的做法和经验，有些是有参考价值的。给我们印象较深的，有以下三点。

大公司的财务管理体制高度集中

这次考察注意了解了日本企业财务管理体制方面的情况。访问的六家公司中，除日本精机公司规模较小外，其余五家是日本著名的大公司。新日本制铁公司有八个大型的从炼铁到炼钢、轧材的联合钢铁厂，炼钢能力达五千万吨，其中三座大钢厂，生产能力都达800一1，000万吨。东京芝浦电气公司拥有三十多家工厂，上年的销售额合人民币一百亿元。五家大公司中，相对来说规模较小的五十铃汽车公司，有两个汽车制造厂，年产汽车四十万辆。上述五家大公司的管理体制分二种类型：一种是人、财、物、产、销的管理权都集中在公司，职工的招收、科级以上千部的任免、工资和奖金标准的确定、设备投资、主要原材料采购、接受订货、推销产品与核算损益，都由公司负责，工厂只是生产的执行单位，根据公司的指令和计划，组织生产，管理成本、质最和采购零星材料。属于这一类的是新日铁、五十铃和小松制作所三家。新日铁所属的君津钢铁厂，生产能力年产钢1，000万吨，这样大的工厂，折旧费都集中在公司统一使用，工厂更新设备、进行技术改造，要报计划，经公司审查批准后执行。在批准的投资额中，给相当于一年折旧额十分之一的机动资金，可以应变使用。在计划之外，工厂没有购置设备和建设工程的权利。

另一种类型，是所属工厂多，产品神类多，按产品把工厂分成若千个事业部进行经营，以事业部为单位核算盈亏。例如，东京芝浦电器公司有三十一个工厂，分为电波电器、电器通信、医疗机器等十九个事业部。川畸重工业公司有十八个工厂，分为造船、车辆、航空机等十五个事业部。事业部在产、供、销方面有类似独立公司的权利，但人事权和财权，仍集中在公司。在人事方面，事业部需要增人，由事业部提出计划，经公司董事会审查批准后，工人由事业部(或工厂)招收，大学毕业生由公司统一招收。科长以上千部的提升，由事业部推荐，公司审批。在财权方面，各项资金由公司集中调度使用，事业部无权向银行借款。事业部需要的流动资金，公司核定给一个数额，由公司提供贷款，收取利息。事业部由于管理不善，资金周转发生困难，需向公司申请追加借款。东京芝浦电器公司规定，这种借款，加倍收息。扩建、设备更新和技术改造需要的投资，事业部每年要作出计划，报公司审批。公司按批准的计划提供资伞去事业部按批准计划执行，计划外没有用钱的权利。东京芝浦电器公司虽然规定折旧费留给事业部，但要用于基本建设和设备更新改造，也得按公司批准计划执行。在批准的工程计划之外，也无权动用。

以上两种类型，都有一个特点，就是人事权、财权高度集中。我们曾问过新日铁和川琦重工，工厂规模很大，财权高度集中，有什么利弊。新日铁的经理部长中津海先生讲：管理高度集中，可以保证最有效的使用资金，最合理的经营。十个钢厂，都希望发展，要求投资，在那个厂投资最合理，最经济，工厂不了解，公司可以作出正确的判断。十个钢铁厂，有二个厂各种钢材都可以生产，其余厂生产的品种都有分工和侧重，有的适合少品种大批量生产，有的可以多品种小批量生产。在生产安排上，公司统一接受订货，可以根据订货的品种、数量和运输条件，安排到最合适的单位生产，做到高效率、低成本。如果由工厂各自接受订货，就会失去这个优势。川畸重工经理部长横山先生讲，财权集中，可以合理使用资金乃但也有缺点，事业部有依赖思想，主动精神差。在竞争激烈、市场多梢的情况下，使用资金要谨慎，集中管理是有利的。

我国正在进行企业财务体制改革，扩大企业财权。日本的作法，值得我们研究参考。财权不宜放的太散，财权太散，不利于合理使用资金。对财权，可研究区别对待，属于生活福利基金、奖励基金，直接放给基层企业步属于生产发展基金(包括折旧费在内)，可以一部分放给基层企业，一部分放到公司一级。这样处理，可能既有利于调动企业积极性，又有利于合理使用资金。

十分重视会计财务工作

各公司在介绍情况时，对经营的目的讲的非常明确。私人公司的目的就是为了盈利，不盈利公司就无法生存。因此，公司的一切活动都是围绕提高盈利水平而进行的。为了提高企业经营效率，增加盈利，各公司都非常重视会计财务工作(日本是会计、财务工作合一，以下统称会计财务工作)，把会计财务工作当作对企业整个经营管理进行控制管理的系统，充分发挥会计财务工作在经营管理上的作用。尽管他们用人精打细算，但在配备会计财务工作人员上肯下本钱。东京芝浦电气公司的会计核算已全部采用电子计算机，还配备950名会计财务人员，占公司职工人数的百分之一点五(不包括电子计算机操作人员)。企业的领导人都懂得通过会计财务工作进行企业管理。兵库县经营者协会副会长滨先生讲：“不懂会计财务工作的人，就没有资格当企业领导人。”从这一点上就可以理解他们对会计财务工作的重视程度。据六个公司的介绍，会计财务工作有以下特点，

一、通过会计财务工作控制企业的经营活动。他们认为，现代化企业，规模大，大的 公司下属有许多事业部和工厂，有生产、物资供应、产品销售、技术研究、发展新产品、 基本建设、设备更新、成本和盈利等等十分复杂的管理事项。对庞大的企业，复杂的管理事项，如何进行管理，会计财务工作利用货币和计算经济效果的方式，提供了简化的、明了的综合的管理方法，即实行预决算管理。所谓预算，就是对生产、物资供应、产品销 售、技术研究、发展新产品、成本、利润和设备投资计划，以预算的形式编成。预算经公司董事会批准，在执行中按预算进行严格控制。决算就是预算的执行结果。决算同预算的 差异，各公司每月都进行分析。他们强调责任会计制，即会计要反映事业部、工厂、车间 以至班组各级的经营责任。各级都要进行预算执行结界扩险查考核，完成的好，要找出经 验，普及提高，完成的不好，耍找出原因，研究措施加以解决。他们的会计财务工作，事 后反映虽然也发挥了重要作用，但重点是放在事前预算控制上，充分发挥了会计财务工作 的积极作用。

二、狠抓成本管理。成本管理的目的非常明确，就是确保实现盈利目标。资本主义国 家企业之间竞争十分激烈，企业要得到生存和发展，必须增强竞争能力。企业的竞争力， 主要靠产品价格低、品质好、式样新。生产成本低，价格才能有竞争力，取得超额利润。 他们抓成本管理，有以下特点：

1·经理、厂长直接抓成本。小松制作所的粟津工厂，在厂长直接领导下；有个工厂管理室，室下设七个科，有二个科是管成本的。一个是成本管理科，有9个人，专门搞成本计划管理。另一个是价值工程科，是专门调查、研究、分析降低成本的途径、方法、有七个人，都是技术人员。日常的成本核算、分析管理工作，由总务部会计科负责。五十铃汽车公司，有一个直接归总经理领导的办公室有122人，主要是搞经营规划的，其中63人是搞成本规划、管理和搜集成本情报的，多数是工程技术人员。日常成本核算、管理，另由成本科负责。

2·重视成本的事前管理。事前管理着重抓成本规划、产品设计和试制。这个环节的工作抓好了，以后生产的成本管理献比较容易了。要生产一种新型号的汽车，根据对国内、国际市场相同类型的汽车进行分析研究，确定一个有竞争性的销售价格。销售价格减去合理的利润，作为进行生产的目标成本。目标成本交给设计、技术、生产和供应等部门进行具体设计和落实。如果达不到预定的目标成本，就进一步研究改进设计，力求改进技术，提高材料利用率，采用廉价的代用材料，降低材料、协作件的采购价格，提高生产率，务求达到目标成本。达到了目标成本，才能证式进行试制，否则，就不试制了。

生产过程中的成本管理，采用标准成本(也叫预算成本，我们叫计划成本)进行事前控制。标准成本按成本形成的责任单位逐级分解落实到基层，按标准成本对生产过程实行管理，使成本管理发挥更积极的作用。同时，也重视事后检查考核。各个责任单位按期分析实际成本同标准成本的差异，实际成本低于标准成本的，要找出经验，巩固普及，实际成本高于标准成本的，要找出原因，采取措施，加以解决。新日本制铁公司各钢厂每天向公司报一次成本情况。东京芝浦电气公司深谷工厂每月开二次会，研究分析成本。五十铃汽车公司川菊工厂每月科、部、厂分别开成本会议，分析研究经费预算、工资预算、材料利用率等成本情况。

事前的成本管理，在新厂、新设备建设前就进行充分的研究，保证投产后能做到低成本。私人办工厂是为了盈利，建设新厂，扩充生产设备，投产后产品售价多少，成本高低，能否赚钱，这是决定是否投资建设要研究的中心问题，也是银行决定给不给贷款要研究的中心问题。工厂建设方案，要经过长时间的反复研究，多种方案比较，力求投资省 (投资多了，折旧费就大，影响成本高，还要增加利息负担)、工艺流程合理、效率高、产品质量好、成本低、赚钱多。不像我们那样，建设工厂事前不研究投产后的产品成本，工厂投产后发现消耗大、成本高，再去抓成本已经晚了。他们工程建设前研究的时间比较长，准备的充分，一旦决定建设，就集中力量摘，工期比较短，经济效果好。例如，君津钢铁厂，是一个年产1，000万吨钢的大联合钢铁厂，是填海造地建设起来的。新日本制铁公司五十年代末期就开始研究建设这个厂，前后经评六、七年的研究审查，1967年3月才开始填海造地建设，并相继开始钢铁厂各项工程的建设。第一期工程从填海造地开始到出钢材，仅仅用了十九个月的时间，全部工程只用了五年多一点的时间。各项工程投产的时间衔接的非常好，焦化厂1968年8月1日点火，烧结厂11月10日投产，一号高炉11月27日点火，第丁炼钢厂12月2日投产，第一初轧厂12月11日投产，热轧厂1969年1月13日投产，保证了较高的投资效果。新日铁用的铁矿石99.2%是进口的，每吨进口价是22美元；用的焦煤86%是进口的，每吨进口价高达60美元，在这种不利的条件下，由于工厂建设合理，采用新技术，加强成本管理，产品在国内、国际市场上仍有竞争力，保持了较高的盈利水平，销售利润率达到11.5%。

3·成本管理强调依靠全体职工。东京芝浦电气公司和小松制作所介绍，都讲成本管理要依靠企业的每一个成员。他们依靠职工进行成本管理的方法，首先是注意对职工进行成本意识的教育。小松制作所介绍，职工对成本有正确的认识，是降低成本的重要条件，成本意识可以给每个职工的活动指出方向和目标。用我们的话讲，教育职工，有勤俭的思想，行动上才能注意节约。其次是每年制定计划时，发动全厂职工讨论降低成本的措施，制订降低成本的计划。讨论的重点放在本人本单位主管的工作上，怎样提高产品质量、降低消耗、提高效率、降低成本。通过职工讨论，制订出个人的、班组的、车间的以至全厂的降低成本计划，把降低成本责任落实到每个人。实际执行，按计划进行检查考核。这个方法卓有成效。东京芝浦电气公司深谷工厂，有一个装配工序，通过发动职工讨论，采取措施，提高效率30%。三是开展小组管理活动。(类似我们的班组核算)。目标是高质量、高效率、低消耗。深谷工厂84个小组，都开展了小组管理活动，收效很大，去年节约成本一亿日元。小组管理活动开展的很普遍，全国约有1，000万人参加。日本产业界非常重视这个活动，他们称为“全员自主管理运动”，是推动日本经济发展的重要动力。四是提案制度，即发动职工对企业经营管理、、生产、技术等各个方面提合理化建议，好的建议及时采纳，用于生产和经营管理上。东京芝浦电气公司深谷工厂1979年共提合理化建议2.2万件，平均每人7件。这个制度实行的也比较普遍。日本产业界非常推崇这个制度，说它是开发职工的智慧办好企业的重要方法。

政府也通过经济团体指导成本管理。日本的经济在相当程度上依赖出口，国际市场竞争很厉害，日本政府非常重视经济的竞争能力，在全国开展了几次合理化运动。在合理化运动中，政府通过民间经济团体提出一些指导原则，推进合理化。日本机械工业协会于六十年代初提出了“机种生产集中原则”，规定一个工厂生产某型号机械，要达到全国产量 5%以上，本公司总产量的20%以上，因为规模小，批量少，不经济，就应进行产业调整，组织集中生产。这个措施，促进了专业化大规模生产，提高了效率，降低了成本，增强了竞争力，对经济发展起了很好的作用。现在经济规模比六十年代初大多了，上述具体比例虽已不适用，但各企业从本身利益考虑，还是坚持机种生产集中原则的。

三、使用资金谨慎，讲求经济效果。经济效果是私人投资的目标。经济效果不好，企业就会遇到困难，甚至会倒闭。因此，使用资金都非常谨镇，尤其是在增加设备投资上更为慎重。东京芝浦电气公司将设备投资分为提高效率更新设备、增加生产扩充设备、新建工厂三类。为提高效率更新设备，要详细计算和比较新旧设备的经济效果，包括用人数、作业率、材料利用率、废品率、成本、投资利润率、资金回收期限等。更新设备追加投资的利润率(成本降低额+更新设备投资额)，一般来讲要揭于利用惊芍设备的利润水平，才有采用价值。如果不能带来增加的利润，就不投资。对扩充生产设备和新建工厂的投资，要作更周密的研究，包括原材料来源、协作厂家、水泡供应、运输条件、地质条件产品质量、产品销路、销售价格、有技术能力的劳动力、成本、资金、施工单位、建设工期、投资利润率、投资回收期（投资额/扣除纳税、资本分红后的利润+折扣）等等方面，进行详细周密的调查研究。日本的企业，自有资本都比较少，只占17%左右，一般企业大部分投资、 要向银行借款。上述各项，不但企业要研究，提供贷款的银行也要审查。经过公司、银行详细认真的研究审查，上述各项都有把握落实了，经济效果比较好，投资一般五至七年可、以收回的，才决定进行投资，银行才提供贷款。因为决定投资谨慎，投资的经济效果都比 较好。据日本兴业银行介绍，经他们审查提供资金的工程，都是成功的。

在使用流动资金方面，讲求金融成本，力求少用资金。新日本制铁公司完全依赖进口 的铁矿石，只储备50天左右的用量，煤储备40天左右用量。东京芝浦电气公司深谷工厂。 低值小零件储备十天用量，显象管、电视机外壳只储备二小时的用量。川崎重工摩托车 厂，零件储备二天用量。小松粟津工厂，生产多种挖掘机，过去是不同型号的产品轮番生 产，这样效率虽高，但占用的资金多，利息负担大，现在改为在一条装配线上同时装配几种型号的挖掘机，节省了资金。企业都讲求资金周转速度，资金运用效率高，机械工业二百二十个大公司，流动资金一年周转5.8次(按销货成本计算)，比我国民用机械工业周转1.1次快四倍多。钢铁工业三十九个公司，流动资金一年周转3.8次，比我国冶金工业周转2次快将近一倍。

日本的会计工作，很有特色，不少地方很值得借鉴。他们将会计工作提高到企业经营 管理至为重要的地位，使其对企业经营发挥有效的控制作用。会计工作，重点放在成本管 理上，成本管理着重事先控制，使用资金谨慎，非常重视使用资金的经济效果，企业领导人懂得会计知识，会运用会计工具进行企业管理，政府关心宏观方面的成本管理，通过民 间经济团体进行指导，等等，这些都值得学习。相比之下，我国的会计工作是落后的，虽然群众有许多创造，有些方面还胜过日本，但缺乏理论上的概括和提高。会计工作的重点 放在记帐、算帐、报帐和事后分析反映上，缺乏事先控制的积极作为。企业的管理千部，懂得会计知识、会运用会计工具管理企业的人很少。我国的会计理论函待发展和提高，以便用先进科学的会计理论指导实践，发挥会计工作在新长征中的积极作用。建议对企业的经理、厂长进行会计知识的教育，各级经委轮训企业千部要增加适量的会计课程，使他们粗懂一般会计知识、会计的主要作用和运用会计管理企业的方法。从日本的经验来看，合理的贷款利率，能有效的促进提高资金使用效果。目前，企业的资金使用费和银行贷款利率太低，不能发挥促进有效使用资金的应有作用，建议适当提高。

对大企业进行社会性会计监督

日本的企业制度，股份公司是主要形式。股份公司与一般企业不一样，投资人多，大公司股票持有者有几十万人，如新日本制铁公司股票持有者51.3万人，公司需要向股票持有者提供客观和公证的经营和信用情况。日本战后恢复差济，企业向社会筹集资金，吸引外资，也需要向社会提供本企业的信用情况。为了适应这种需要，日本实行了股票上场公司 (股票能在证券交易所挂牌买卖，叫股票上场)财务公开制度和公认会计士(会计师)制度。证券交易法规定，股票上场公司财务要公开，半年向大藏省报一次事业报告书，并送给股票持有人，同时在社会上公开发行，供想买股票的人阅览。事业报告书包括：企业概况、资产负债表、损益计算表、利润分配表。股票上场公司的会计决算，必须经公认会计士进行会计检查，写出检查报告，证明公司的会计决算符合法律规定和会计规则，经公司董事会讨论通过，才能呈报和发表事业报告书。上场公司财务公开制度，是为了保护投资者的利润，同时也有利于公司事业的发展。经营好的公司，盈利水平高，财务状况好，可以提高公司信誉，投资者愿意买它的股票、债券，向银行借款也比较容易。

炼钢厂长述职报告篇4

距3月18日因资金链断裂全面停产，奔走了百日有余的海鑫管理层并未找到破局良方。6月11日，海鑫正式向政府申请破产重整。

内外部不利因素的相互交织，为企业留下了巨大的风险敞口。关于海鑫的债务规模，媒体报道有“30亿”甚至“超百亿”之说，最高的版本达200亿元。《财经》记者从权威渠道获知，海鑫现有负债及对外担保数字为104.59亿元，而整个海鑫集团的账面资产仅100.68亿元，这意味着其负债率超过100%。

这个数据揭示了海鑫大致的负债规模，却并非最终的数字。接近债权银行的知情人士透露，海鑫对银行的负债内容，除了贷款以外，还有其赴国外买矿粉时的信用证、银行承兑汇票业务等，后者的金额需要到期结算时视汇率而定，且在债务总额中占据相当比例。

接连发生的信贷及担保违约，又为海鑫招致了一波波的诉讼风潮。至7月，将有20亿元的案件审结，陆续进入执行阶段。如不及时采取措施，海鑫将在当月迎来司法查封潮。

据《财经》记者了解，造成海鑫资金链断裂的直接因素是银行的大幅度抽贷，这背后既有宏观经济带来的行业萧条，亦与企业之前过快的产能扩张、管理不善有关。为脱离困境，早在2010年底，海鑫进行了一次强力的内部改革，但囿于市场环境与信贷环境双重恶化，仍收效甚微。

面对危局，海鑫提出的方案是破产重整，即以进入破产程序中止司法执行，避免直接破产清算，力争保住完整的生产线，以图日后复产。目前，对于海鑫破产事务的处置，正由运城市一级相关部门牵头协调，方案则已送达分管副省长案头。虽然这一建设性的破产偿债方案受到地方政府认可，但仍有待债权人银行决定。

这或许是自海鑫集团创始人、时任全国工商联副主席李海仓于2003年1月在办公室被枪杀之后，这个家族企业遇到的最大难关。银行的态度，成为决定海鑫未来的关键因素。 停产风波

出于维护稳定考虑，闻喜县政府曾支援部分资金，但远远无法满足需求。目前，海鑫员工正以日均50名的速度离职，其中不乏核心技术骨干

最近的四个月，是自2008年北京奥运会以后，运城市闻喜县空气最好的一段时间。原因在于，随着当地最大的钢铁企业海鑫停产，昔日夜间从烟囱冒出的浓烈烟尘也停止了排放。

海鑫停产的消息，最早在2014年3月中下旬传出，但其资金链的紧张，持续已久。“公司炼钢的原料绝大部分依赖进口。去年下半年起，公司就大幅减少了铁粉的进口，只保五号炉。原来一晚上得进1万来吨，下半年减至一两千吨。”3月底，海鑫集团一位中层人士向《财经》记者透露，“到了今年就没有进口过铁矿石，2月从代县拉了1万吨，但坚持不了多久。”

海鑫目前共有两大四小共六座高炉，其中五号炉的炉膛容量1080立方米，六号炉为1380立方米，一号至四号炉为小炉。

产量最大的六号炉因本身有故障，农历年前就停了。前述海鑫中层人士称，3月底，设备部门被要求把六号炉的维修资金拉个清单，拿出检修方案。

闻喜县政府系统一位人士透露，五号炉、六号炉是李海仓时代修建，服役十年有余，煤气管道外面的防腐层已有脱落迹象，“都是焦炉煤气，在高温高压环境下，一旦发生泄漏将无法收拾”。

直至3月18日，随着曾经力保的五号炉熄火，偌大的海鑫集团厂区陷入了死寂。

面对媒体持续的追踪报道，海鑫与其所在的闻喜县官方均不置一词。仅有巨人网络董事长史玉柱在微博上表示，“银行抽贷40亿，导致其流动性出问题；15%贷款利息，导致其负担较重。政府和社会，应鼓励海鑫钢铁继续正常生产，而不是落井下石。”史玉柱是李海仓的商界朋友，后者去世后，其子李兆会继承了父亲的企业，以及与史玉柱的合作关系。

前述中层人士称，海鑫在本地并无民间集资，“对于钢铁企业，民间集资那点钱也就解决个燃眉之急”。停产初期，工人的工资仍会发放，但是所有员工上午、下午都必须签到。虽然不再生产，但海鑫仍设法让工人有职可司，“会计可以核对账目、工人可以维护自己的设备”。他介绍，“公司不敢不发工资，国企的工人有编制，无法轻易离职，海鑫的工人全是农民，得养起来，不发钱都走光了。春节过后，很多当地工人去新疆的钢企打工，去了不到一周又回来了，因为那边也停工。”

不过并非所有的员工都领得到工资。一对双职工夫妻表示，公司自2014年1月至5月间，未发放一分钱工资，而且养老保险只交到2010年底。公司领导也曾做出承诺要尽快解决，却迟迟不见解决实质问题。“我家上有上了年纪的父母，下有两个幼小的孩子，工资是唯一的生活来源。由于工资拖欠，生活所迫，只能依靠东借西凑解决燃眉之急。”他们表示。

据《财经》记者了解，海鑫约有1万名员工，且以本地人为主，一旦停薪将直接导致近万家庭面临生计问题。由于每月需发放的工资总额约为3000万元，海鑫无力发放，公司发生数百名员工集体讨薪事件。出于维护稳定考虑，闻喜县政府曾支援部分资金，但远远无法满足需求。目前，海鑫员工正以日均50名的速度离职，其中不乏核心技术骨干。 病源产能扩张

“2007年以来的资金紧张，一直没得到根本改善，资金不够-无法满负荷生产-单位成本高-亏损更严重-新一轮循环，就是这样。”前述海鑫高层人士介绍

作为山西民营钢企中的龙头老大，海鑫缘何沦落至此？据《财经》记者调查，造成海鑫陷入资金紧张的源头，在于2007年的一次产能扩张，以及此后变幻莫测的内外部环境。

海鑫内部一位高层人士介绍，2007年，为加快淘汰钢铁工业落后生产能力，根据国务院文件的要求，各省钢铁工业都在淘汰落后产能，关停小炼铁、小炼钢。海鑫当时亦关停了一炼铁和一炼钢，产能由260万吨降至200万吨。

“全国钢铁产量2000年是1.27亿吨，2013年到7.8亿吨，最高年耗也到了7.5亿吨。”这位人士说，当时大家都对未来的钢铁需求看好，又受国家淘汰落后产能的政策倒逼，企业都大上产能，海鑫也不例外。在淘汰60万吨落后产能之前，海鑫于2006年开始建设新区，包括一个板材厂。新区产能达230万吨，“淘汰60万吨，新上230万吨，等于翻了一倍”。这次近乎疯狂的产能扩张，总投资达到60亿元。如前所述，截至2010年11月底，海鑫集团及其子公司在11家金融机构的信用额度为71.59亿元。

这位人士事后复盘，超出实际还款能力的巨额贷款，加上日后萧条的市场行情，为海鑫今日的危机埋下了伏笔。“从此资金开始紧张，2007年时原料就吃不饱了。”

新区的建设是先上炼铁、炼钢，后上板材厂。建材属于落后产能，板材是高端产品，当时很多大型国企扒了建材上板材。于2006年开建的板材厂，投入10多亿元后，却只建了半截。原因在于，在筹建时板材价格较好，后来板材价格却开始下跌，加上资金压力，导致海鑫被迫放弃这个项目。

2008年，由于上半年市场不好，加之北京奥运会以前环保核查很紧，海鑫基本没开工。奥运会过后，金融危机又突如其来，海鑫不得不部分限产，由此新区停产。

一份银行信贷报告如此描述海鑫当时的窘境：2008年8月的经济危机后，导致国内钢铁行业景气度下降，由于海鑫人员较多，机构设置较复杂，加之政府及金融机构对钢铁企业实行紧缩政策，致使不得不以减产、停炉、减员为措施，以应对市场。在最严重的2008 年10月，停炉三座，减员1200人，待岗500人。2009 年生产经营基本在低位运行。

为了支持企业脱困，当地政府开始持续地财政输血。《财经》记者获得的一份官方文件显示，2010年6月和2011年1月，闻喜县财政与运城市财政先后达成协议，因县级财政周转困难向市财政借款1亿元和2亿元，并将此款转借给海鑫用于资金周转。2012年9月16日，运城市审计局的一份审计报告显示，在承诺还款期限的一年半以后，海鑫仍欠财政款2亿元未还。由于经营环境不断恶化，价格下滑，效益下降，至2011年底欠缴税金高达1.19亿元，极大地影响了闻喜县财政收入，虽然不断财政借款，仍无根本改观。

“2007年以来的资金紧张，一直没得到根本改善，资金不够-无法满负荷生产-单位成本高-亏损更严重-新一轮循环，就是这样。”前述海鑫高层人士介绍，形势不好后，国有大行对民营企业贷款萎缩，海鑫不得不找股份制银行替换掉国有大行贷款，接受高达15%的贷款利率，这极大地增加了财务成本。

在2014年6月29日的新金融联盟峰会上，史玉柱曾含蓄地谈到这类现象：在2008年的时候，银监会下文要银行支持钢铁、建筑等传统企业，“那时候一个钢厂贷了200亿元，现在突然不给它贷，它的存量贷款放在那，怎么办？只能走歪门邪道，现在接受15%利率的贷款。”

困境之下，海鑫启动一场人事改革。在2005年毕业于英国伦敦政治经济学院后，李兆会之妹李兆霞2006年9月先担任集团董事长助理，2007年9月任财务总监，2008年2月任常务副总，主管财务。2010年底，26岁的李兆霞代替六叔李文杰，正式执掌海鑫。

“2008年下半年建材开始涨价，市场开始好起来，按说公司效益应该变好。但是2009年、2010年，公司的效益还是不好，于是开始从内部找问题，2010年底搞改革。”上述海鑫高层人士介绍。

在创始人李海仓过世后，海鑫曾由李兆会的五叔李天虎管理过半年，之后由李兆会亲自掌管两三年。由于热衷金融投资的李兆会常年待在上海、北京，于是管理权又移交给其六叔李文杰。

作为典型的家族企业，海鑫内部的管理比较粗放，存在任人唯亲、人浮于事、内部人控制等大型企业的常见问题。由于内部人控制，一些质劣价高的采购，也一定程度上对经营造成了困扰。前述海鑫中层管理者举例说，新买的供料车，前进挡坏了，入库时得倒车倒进去；原料质量也不好，钙灰粉掺了石墨粉，硅锰镁合金进了几百吨都不达标等。

通过考察学习一些经营较好的民营钢企的经验，李兆霞决定精简机构，将公司干部裁去1000多人，相当于裁掉了三分之二。针对当时出现的人员流失现象，为稳定职工队伍，她咬牙把员工的工资平均提高了20%左右。

此后，海鑫大力推行企业网络化管理、无纸化办公、用ERP办公软件内部分享数据，审批、签字可以用邮件完成，各部门无须跑来跑去。为了优化管理，她还进一步理顺事项与管理权的分配。“县政府也派出工作组协助，待了两个多月，他们害怕关键岗位出问题。”知情人士透露。

在李兆霞的影响下，海鑫甚至一反低调的常态，少见地在钢铁新闻网发表文章《深化内部改革，突破行业困境》，阐述“钢企必须建立一个新的贴近买方市场的追求质量和成本控制的生产组织模式”的心得。

不过，即便是少主人，李兆霞的改革也在海鑫内部遭到不小的阻力。在整治原料回扣问题时遇到抵制。虽然如此，李兆霞坚持希望将国外所学引入海鑫，建立现代化的管理体系。

其另一项改革，是在2010年底将原料采购与成品销售业务从海鑫剥离，放到李家位于上海的国际贸易公司海博鑫惠，并亲自出任该公司大股东。

前述海鑫高层人士解释，此举是为了配货和改善现金流的双重需要。原料市场价格波动较大，当时长协价低于市场价，海鑫与上游签的是长协合同。除了给海鑫，也可以给其他公司供货。由于采用单一原料炼出的钢没有强度，所以需要配料，海鑫进口的铁粉，往往是一船来自澳大利亚、一船来自印度、一船来自巴西。如果这些料全部由自己消化，海鑫需要一次性押进几十亿元资金，如果几家公司一分，资金压力就小很多，原料的结构配置也更合理。

“当时业内还没有这样干的，属于创新，可惜市场没有给这场变革留出足够的时间。”上述人士说，公司在2010年底至2011年9月是赚钱的；实际产量也经历了U型曲线：从2007年400万吨一路递减，经过2010年底改革后，2011年涨回到400万吨。“但在2011年10月起，钢材价格一路单边下跌，连反弹的机会都没有。”

中国钢铁工业协会副秘书长、冶金工业规划研究院院长李新创对《财经》记者介绍，钢铁行业主业从2011年四季度开始陷入亏损，不亏的企业都是靠矿业、贸易、房地产等副业在赚钱。在这样的环境下，钢企之间竞争惨烈。

不过，在他看来，海鑫需要反思的是：“面临同样的宏观环境，为什么别的民营钢企没死？银行为什么光抽你的贷？” 资金燃眉之急

据权威知情人士转述，李兆会曾谈及，104.59亿元负债及担保仅是目前的数字，随着审计深入，账面资产的实际可变现价值将会继续缩水，海鑫已在事实上严重资不抵债

2014年5月10日下午，由运城市金融办牵头，27家债权银行在海鑫厂部召开债权人会议。会议成立债权人银行理事会，推选出民生银行、中国银行、建设银行、国开行、广发银行、天津银行六家银行为理事会成员单位，民生银行为理事会主席单位。据民生银行披露，海鑫集团在该行授信敞口19.5亿元，占海鑫债务总额的近20%。

一个月以后的6月13日，下午2点半，海鑫集团债委会主席单位第二次会议在太原召开，这次与会的银行更多。

在这两次会议上，海鑫集团董事长李兆会向债权人银行们详述了企业现在面临的困难。

据权威知情人士转述，李兆会曾谈及，104.59亿元负债及担保仅是目前的数字，随着审计深入，账面资产的实际可变现价值将会继续缩水，海鑫已在事实上严重资不抵债。与人员流失同样迫在眉睫的问题是，海鑫积攒十余年的资产，也面临查封窘境。

银行与债主是嗅觉最敏锐的群体，他们在第一时间闻风而动。当地一位与海鑫内部人有交往的商界人士称，3月下旬，海鑫新轧厂的车间大门被用钢筋焊死，日夜有保安守卫。办公楼的门口有人把守，银行来人以及从外地赶来的供货商，都不让进。

遇阻的银行试图以诉讼为手段保全资产。率先进入公众视野的官司来自上海。3月13日，光大银行上海外高桥保税区支行在三家海鑫集团的下属企业、李兆会和美锦集团借款合同纠纷案中，向法院提出财产保全申请。上海市第一中级法院于次日裁定，查封、冻结被告银行存款324482083.33元或其他等值财产；并据此于2014年3月17日将美锦集团持有的上市公司美锦能源（000723.SZ）8300万股限售流通股股份及孳息予以冻结两年。

这仅仅是一个开始。虽然在政府协调下，本地债主与银行尚未加入诉讼，但恐慌蔓延导致全国其他地方诉讼迭起，无法控制。前述知情人士透露，全国各地法院涉诉未结的案件有71起，金额53.51亿元。其中已进入执行阶段的有6起，海鑫的资产、银行账号已全部被各地法院查封或采取资产保全措施。进入7月，将有近20亿元诉讼一审将完结，陆续进入执行阶段。

与此同时，为海鑫做担保的企业，至少包括美锦集团、宝鸡东岭、银光镁业、西保冶材、德龙钢铁等，亦将受到相应的牵连。

接近海鑫的人士介绍，海鑫对此心急如焚，担心资产被零散处置，工厂的生产线彻底破坏。

此外则是沉重的资金成本。停工期间，海鑫的设备维护、管理费用等，以每月数百万元计，同时还要为巨额的银行贷款支付资金成本。目前，海鑫每过一个月，仅利息、罚息、违约金等债务就会增加近亿元。

知情人士透露，如此之高的利息，除了贷款本金基数大以外，另一个原因在于海鑫在国有大行收紧信贷后，过于倚重股份制银行的贷款，年利率高达15%。

《财经》记者获得的一份海鑫集团征信报告显示，以民生银行为主的股份制银行成为其融资的主力军。截至2010年11月底，海鑫集团及其子公司在11家金融机构总授信73.67亿元，信用额度71.59亿元，用信率97%。其中贷款37.14亿元，占52%；银行承兑汇票18.99亿元，占26%；信用证则为22%。

在这11家金融机构中，股份制银行占到6家，占比过半；6家股份制银行授信额度达到46.59亿元，占比达到63.24%；民生银行一家授信额度30亿元，占比41%；用信22亿元，占比三成；四大行合计授信额度仅占比三成。 海鑫的算盘

2014年6月13日，与会的债权人银行在听取了李兆会通报的方案后，意见分为两派，一派对方案表示理解，另一派则担心继续投入资金风险太大，最终可能仍无力回天，不如直接破产清算

在此情况下，李兆会试图争取债权人银行的支持，让海鑫依法进入破产程序，这样相关利息及罚息等均可停止计算。在过去的三个多月中，海鑫已与多家潜在投资人接触，但照目前诉讼缠身的情况，因为新投入资金的安全无法保障，投资人也将望而却步。

海鑫希望采取的破产方式，是破产重整，而非破产清算。二者的区别在于，破产重整的企业具备破产原因但又有维持价值和再生希望，在法院的主持和利害关系人的参与下，进行业务上的重组和债务调整，帮助债务人摆脱财务困境、恢复营业能力。

按照海鑫的设想，进入破产重整程序后，将可以中止司法查封，保证资产的完整性，存量贷款不再计息，同时还能解封已被查封的资产和账户，后续进入的资金也不会被强行划转。后续投入的复产资金，也将作为共益债务得到优先全额受偿。

李兆会希望，以租赁、托管等方式切入，恢复生产、实现重组――结合股权结构调整和DIP融资（外部债权融资），与愿意投资、租赁、托管企业的战略投资人或财务投资人尽快达成协议，恢复生产以获得经营收益。至于员工的工资，可依靠依法变现部分资产解决。再在此基础上，与债权人协商进行债务重组。

在偿债方面，李兆会提出，进入重整程序后，对海鑫资产、负债及担保情况进行有效梳理，确定基本清偿率。在政府支持下，与主要金融债权人谈判协商，调整贷款品种，免除累计欠付的利息，就债权本金分期全额偿还。同时，与主要生产经营债权人进行沟通，请求给存量债务一定的清偿宽限期，并保证后续生产的原料供应。

“海鑫钢铁的生产工艺和品种并不落后，钢铁业务目前还盈利。”与李兆会往来密切的史玉柱此前曾在微博表示。在面对债权人银行时，李兆会也反复强调这一点：钢铁生产原材料价格走低，钢材价格稳中有升，全行业正在回暖。另外，黄河金三角开发已上升为国家战略，海鑫若能复产，将面临一个复苏的区域市场。同时，海鑫的管理团队也对经营管理上的失误做了反思，将继续落实内部经营管理改革措施。

李新创对《财经》记者介绍，2014年1月-4月，中钢协掌握数据的88家重点钢企中有33家亏损，亏损面37.5%，5月则明显好转，单月只有15家亏损，亏损面降为17.05%，原因在于矿产价格下降，节省了成本。

李新创同时也提醒，史上最严格的新环保法将于2015年1月1日起施行，对于违法企业，最严重的可追究刑责，这将给钢铁企业增加一笔不小的资金成本。

据《财经》记者了解，运城市政府、闻喜县政府已专门成立领导小组推进重组工作，海鑫提出的重整方案也已上报至分管副省长。

2014年6月13日，与会的债权人银行在听取了李兆会通报的方案后，意见分为两派，一派对方案表示理解，另一派则担心继续投入资金风险太大，最终可能仍无力回天，不如直接破产清算。他们要求海鑫提供全面的债务情况。一旦启动破产重整，则应首先明确重组方及战略投资方。

炼钢厂长述职报告篇5

一、实习目的

通过对高炉炼铁环节尤其是原料的实地实习认识，使我对高炉炼铁的原料处理、高炉原料的成分构成、上料系统的设计、高炉原料皮带运行与更换以及其它高炉原料系统相关设施的设计与布置，有了一次全面的感性认识，加深了我们对酒钢炼铁工艺及铁山企业文化内涵的理解，使学习和实践相结合。通过实习，让新员工对公司的性质、经营方式和营运环境获得初步认识，同时结合所学专业观察和了解公司的管理制度、运作特点、业务要求和主要产品等，为进一步正式工作打下坚实的工作经验基础。无论从事什么都将是对我职业素养和工作态度的考核，同时培养人际交往与社交能力，为成为集团法律事务人员作经验与技巧的准备。

二、实习时间

20xx年9月25日—1月24日

三、企业概述

xx钢铁股份有限公司是酒泉钢铁(集团)有限责任公司下属子公司，酒泉钢铁(集团)有限责任公司(以下简称酒钢集团)酒钢始建于1958年，是国家“一五”期间重点建设项目之一，位于万里长城西端、古丝绸之路中段的甘肃省嘉峪关市。下设：xx钢铁股份有限公司、榆中钢铁有限公司、翼城钢铁有限公司、紫轩酒业有限公司等分子公司，现已形成从“采、选、烧”到“铁、钢、材”完整配套的钢铁工业生产体系和以钢铁业为主是集钢铁冶炼、火力发电、机械制造、电器修造、焊接材料、钢结构制作、水泥建材、工业民用建筑、区域物流、房产开发、高科技种植养殖、葡萄酿酒、餐饮商贸、工业旅游、国际贸易等多元产业并举的跨地区、跨行业、跨所有制新格局，成为西北地区最大的钢铁联合企业之一。XX年已位列中国企业500强第144位。公司现已形成从“采、选、烧”到“铁、钢、材”完整配套的钢铁工业生产体系，公司现有：主要有高速线材、棒材和中厚板材及部分连铸钢坯。公司产品执行的技术标准全部达到国家和行业标准，并获得中国冶金工业质量体系认证中心颁发的质量认证证书。

四、实习单位

xx股份有限公司设有：几大矿山、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、碳钢薄板厂等，我就在公司炼铁厂实习，炼铁厂分为：厂长办公室、综合科、生产技术科及安全生产科等职能处室、及大小七座高炉为中心的七个生产、三个原料、一个设备保障作业区，本人实习于七号高炉三号原料作业区，对于刚走出校园的我对钢铁行业一点都不了解、其原料岗位工作职责是什么?利用每天空余时间。虚心的请教师傅同事、明白了原料区每天都做什么工作。什么事该做什么事不该做，遇到问题后该怎样处理等等。

五、实习内容

(一)工作职责

高炉原料工作是高炉炼铁中的一项重要环节，其主要工作是有计划的按照高炉工长的生产调度指挥。严格按章操作使每个生产环节有机的衔接起来，确保高炉原料的供给的标准化、准确化、成分科学化、事故率降低化。

1、高炉原料喷煤岗位

高炉喷煤是现代炼铁工艺的一项新技术，它即有利于节焦增产，又有利于改进高炉冶炼工艺和促进高炉顺行，其经济效益和社会效益显着。

理论上，现代高炉冶炼需用焦炭，高炉喷吹煤粉是从高炉风口向炉内直接喷吹磨细了的无烟煤粉或烟煤粉或这两者的混合煤粉，它在高炉中的作用主要表现在将廉价的煤炭按高炉要求磨制成合格的煤粉，喷入高炉，代替昂贵的焦炭起到还原和发热剂的作用。从而降低焦比，来降低生铁成本。其置换比一般在0、7-0、8之间降低生铁成本，它是现代高炉冶炼的一项重大技术革命。

高炉喷煤工艺系统主要由原煤贮运、煤粉制备、煤粉输送、煤粉喷吹、干燥气体制备和供气动力系统组成。酒钢七号高炉-三号原料喷煤系统，主要由供配煤、煤粉制备、煤粉喷吹、烟气炉、布袋除尘、供气系统、消防水、冷却水等几大部分组成。而从煤粉制备和喷吹设施的配置上来分，高炉喷煤工艺有两种模式，即间接喷吹模式和直接喷吹模式。三号原料区运用的就是直接喷吹工艺，即制粉系统和喷吹系统结合在一起直接向高炉喷吹的工艺。其典型的工艺流程是：热风炉废气+烟气炉-磨制粉-大布袋收粉-并联喷吹罐-直接喷吹-单管喷吹+高炉煤粉分配器。在此前提下，三号原料作业区喷煤岗位分为喷煤主操、煤粉制备(包含烟气炉)、煤粉喷吹、设备维护几大岗位。

(1)制粉岗位：一直以来，国内喷煤工艺的制粉流程采用是负压制粉，烟气作为载体，充分利用热风炉废气并对系统的气氛进行严格控制,保证了即使在烟煤制粉时的系统安全。并利用热风炉废气作为喷吹烟煤的惰性干燥剂，同时利用其余热对原煤进行干燥。该系统既节约能源，又保障了烟煤制粉系统的安全。煤粉制备是通过磨煤机将原煤加工成粒度和含水量均符合高炉喷吹需要的煤粉。制粉系统主要由给料、干燥与研磨、大布袋箱(收粉与除尘)几部分组成。在烟煤制粉中，还必须设置相应的惰化、防爆、抑爆及监测控制装置。磨煤机出口干燥剂温度和煤粉温度不得超过规定值，且无升温趋势。煤粉制备岗位的重要性由此可见。在设备上，酒钢七号高炉-三号原料区喷煤系统制粉系统的主要设备有:磨煤机、煤粉风机、布袋箱、烟气炉、给煤机、润滑站、液压站、卸灰阀等。其中磨煤机尤为关键，酒钢-七号高炉三号原料区运行的为中速磨煤机，其结构包括位于上方的给煤管、磨煤辊、磨盘、加压弹簧装置、粗粉分离器、传动装置行星齿轮箱和热烟气入口、石子煤排出口，其最主要的是优点明显，即：密封性好、占地面积小、耗电量低(仅为球磨机的50%)、噪音小。在技术上，酒钢七号高炉-三号原料区喷煤系统制粉系统正是在采用废气工作制、烟气炉发生烟气工作制、混合烟气工作制三种工作制(由90%-95%热风炉废气和5%-10%的烟气炉烟气组成干燥煤粉的工作方式)的基础上，充分发挥了烟气炉的三大作用，即:为制粉系统提高煤粉运行的载体、烘干煤粉水分、为制粉系统提高惰性的介质，以保证安全，有效解决了制粉设备的常见安全隐患及制粉系统顺利运行的诸多技术安全问题。在控制磨煤机出入、口温度这个核心环节上，则主要通过运用调节烟气炉控制入口温度、通过增大给煤量来降低出口温度两种操作方式进行，捎带解决烟气炉及磨煤机实际氧含量的问题，解除了制粉系统温度异常可能发生自燃爆炸的警报，同时提供制粉系统安全环境，以此来确保磨煤机的正常运行，为制粉乃至喷煤系统安全顺利运行保驾护航。

(2)喷吹岗位：生产中，喷吹系统通常由不同形式的喷吹罐组和相应的钟阀、流化装置等组成。高炉喷煤工艺系统中主要涉及压缩空气、氮气、氧气和少量的蒸汽。压缩空气主要用于煤的输送和喷吹，同时也为一些气动设备提供动力。氮气和蒸汽主要用于维持系统的安全正常运行。在此，酒钢-七号高炉三号原料区喷煤系统，煤粉喷吹、喷枪冷却、喷吹罐加压、补气、流化、煤粉仓流化以及系统充氮用气均为氮气。氧气则用于富氧鼓风或氧煤喷吹。煤粉喷吹通常是在喷吹罐组内充以压缩空气，再自混合器引入二次压缩空气将煤粉经管道和喷枪喷入高炉风口，而喷吹罐组通常采用并联式布置或采用串联式布置，底罐只做喷煤罐。间接喷吹则是将制备好的煤粉，经专用输煤管道或罐车送入高炉附近的喷吹站，再由喷吹站将煤粉喷入高炉。其特点是投资较大，设备配置复杂，除喷吹罐组外，还必须配制相应的收粉、除尘装置。为便于处理喷吹事故，通常并列罐数最好为3个。并列式喷吹若采用顺序倒罐，则对喷吹的稳定性会产生一定的影响。酒钢-七号高炉-三号原料区主要采用a、b双罐并联式，交叉倒罐式，则改善喷吹的稳定性，但必须配备精确的测量和控制手段。另外，此种并列式喷吹占地面积大，但喷吹罐称量简单，投资较重叠式的要小。通过喷吹罐罐顶充气或补气，刚倒完罐需要较高的罐压。随着喷吹的不断进行，罐内料面不断下移，料层减薄，这时的罐压应当低些，补气时当料层进一步减薄时显然将破坏自然料面，补充气与喷吹气相通，这就要加大补气量，提高罐内压力。而罐压应随罐内粉位的变化而改变。罐顶补气容易将罐内的煤粉压结。停喷时应把罐内压缩空气放掉，把罐压卸到零。利用喷吹罐锥体部位的流态化装置进行补气，可起到松动煤粉和增强煤粉流动性的作用，实现恒定罐压操作。在此理论基础上，酒钢-七号高炉三号原料区喷煤系统在计算机自动化系统保障的条件下，主要采用以下三种提高喷吹率的操作方式：

①通过给a、b喷吹罐加压提高喷煤量。

②通过增大a、b喷吹罐补气量减少喷吹量。

③通过控制高炉的喷煤枪数量来控制。

由喷吹罐向高炉喷煤的具体程序主要有以下几点：

①首先，确认计算机显示的高炉要喷煤量及喷煤风口，插好喷枪。

②打开开喷吹风阀。

③打开喷煤管路上各阀门。

④打开自动切断阀并投入自动。

⑤打开喷煤罐充压阀，使罐压力达到一定的数值后，关闭喷煤罐充压。

⑥打开喷枪上的阀门并关严倒喷阀。

⑦打开开下煤阀。

⑧开补压阀并调整到一定位置。

⑨检查各喷煤风口、喷枪不漏煤并且煤流在风口中心线。

日常工作中，停止喷吹的条件有：

①高炉休风。

②高炉出现事故。

③炉况不顺，风温过低，高炉工长指令时。

④高炉大量减风，不能满足煤粉喷吹操作时。

⑤喷煤设备出现故障不能短期内恢复或压缩空气压力过低，布袋的脉冲气源一般都是采用氮气，氮气用量应根据需要进行控制等等。喷吹环节起着沟通制粉系统与高炉，保障高炉喷煤量的至关重要作用。

(3)设备维护：喷煤生产安全措施，煤气设施着火时，应逐渐降低煤气压力，通入大量蒸汽或氮气，但设施内煤气压力最低不得小于100pa。直径小于或等于100mm的管道起火可直接关闭煤气阀灭火。积粉自燃是另一个需要重视的安全问题。因此,防止自燃的措施是消除系统的积粉点。酒钢七号高炉-三号原料喷煤系统则制定诸多的安全操作规程及工艺技术、安全职责等制度保障措施，来确保喷煤系统的安全顺利运行。诸如煤粉工岗位(1000立方米高炉及以上)安全操作规程：

①喷煤厂房内严禁动火和吸烟,消防器材必须经常检查。常备齐全,各平台、地面外表无死角或积存煤粉。

②计划停喷≥8小时，将罐内煤粉喷空，如遇异常停喷。罐内有积存煤粉时，要对罐内煤粉温度进行检测，罐温始终保持在50～80℃之间。

③电气设备起火时，必须先切断电源，用干粉灭火器灭火，严禁打水。

④处理设备前认真执行《设备检修安全管理制度》。系统设备检修需动火时，必须办理动火证，有专人联系，检查周围环境。确认安全装置灵敏可靠后方可作业。

⑤密切关注各罐体压力、温度，发现问题，及时通知有关人员进行处理，时刻保证各测量点的及各阀灵敏可靠。

⑥进入容器或氮气区域作业，必须携带测氧仪测量氧含量19、5-23%方可作业。

⑦不得在煤气、氮气区域长期停留，停(引)煤气时必须严格按照“技术操作规程”进行，并安排专人指挥、监护，出外点检需时刻与主控室联系。

⑧严格按岗位技术操作规程，要求进行操作，遇系统发生爆炸着火事故执行事故应急预案进行操作。

2、高炉原料地沟岗位

担负着炼铁原燃料输送任务、原料运输系统维护、设备点检、故障排除等工作。主要完成槽下配料、地沟放料、卷扬上料、炉顶放料等的自动控制。该车间全力配合铁厂降低返矿率工作，严格筛子管理。将筛速控制在合格范围，定期检查确认。及时清理焦筛和焦丁筛，确保不堵不顶。精心挑选合理的筛网类型和筛孔尺寸，提高振幅防卡死，使焦筛工况良好率大幅提高。目前，筛分效果基本满足生产需要。精料是高炉强化冶炼的前提。酒钢高炉优化炉料结构，提高入炉品位和改善冶金性能，并将入炉粉末降低，为降焦喷煤创造了有利条件。

3、高炉原料矿槽岗位(略)

六、实习总结

炼钢厂长述职报告篇6

采访一开始，王健松首先向记者介绍了北京大学首钢医院在慢性病防治方面的发展历程。

世卫组织向全球推广“首钢模式”

在王健松的办公室里，他以深沉的讲述，在记者面前展开了一幅遥远而又清晰的画面――

1969年的一天，首钢公司厂房内热火朝天，钢铁工人在火热的炼钢炉旁挥汗如雨；与此同时，工厂食堂师傅们正在忙碌着为工人准备午餐。师傅手中的大勺多次伸向食盐缸，毫不吝惜地舀着食盐。因为当时首钢的工人大多来自东北，平时饮食口味偏重，再加上钢厂工作强度大，体力消耗大，而且工人们也都认为只有多吃盐才有劲儿，因此，工厂里的伙食长期以来食盐超标。

这一现象，被来首钢劳动锻炼的阜外医院心血管病专家关注到了，他们开始担心厂里工人的身体健康。根据多年的工作经验，他们深知，不良的饮食习惯将会给人们的心血管健康带来非常不利的影响。于是专家们开展了一项研究。通过对10 450名首钢职工调查后发现，首钢职工高血压患病率为8%～12%，年发病率为1.2%；脑卒中年发病率为137.4/10万，死亡率为93/10万，即每年有100～150人发生脑卒中，远高于国内同期高血压事件发生水平。

这一现象同时也引起了当时的首钢医院领导的重视。在阜外医院专家们的帮助下，他们组织心血管病专业人员，对普查出来的高血压患者进行诊治，并于1973年成立了首钢医院心血管病防治组，开展“三级防治”，即地段和厂矿保健站、心血管防治组、心脑病房组成“三级网”，制定统一方案对高血压患者进行系统治疗，并于每年年终评估疗效，登记并发症。经过长期的综合诊治，首钢地区高血压患者管理率达60.8%，血压控制在临界以下的患者达71%。

王健松说：“三级防治网络的建立，为首钢医院系统开展疾病防治工作奠定了基础，也为医院今后的特色发展建立了良好的开端。”

鉴于首钢集团拥有职工十几万人，人员集中便于管理，且又是心脑血管疾病的高发人群，1974年，世界卫生组织召开的有关人群心血管病发病和死亡登记研究会议决定：在首钢和石景山地区试点，进行以脑卒中、急性心肌梗死、冠心病猝死为重点的疾病监测，通过搜集整理全部病人资料调查首钢地区人群心脑血管流行情况、危险因素及其变化趋势。由此，首钢成为国内开展高血压与心脑血管病流行病学及人群防治最早的单位。

这项工作由首钢医院的专家担任。他们到病房逐个研究新发生脑卒中、急性心肌梗死、冠心病猝死患者的发病诱因，依据患者病情作出最终的诊断结论并填表登记；而针对未住院的新发病患者和院外死亡患者，为了确保得到真实可靠的信息，专家们在得到地段医生（相当于现在的社区医生）的报告后，亲自去患者家中逐一了解、核实后按照质控标准填写登记表。这项工作繁重而琐碎，但专家们一直坚持了28年，最终共调查人口13万，对年新发病的每个患者都逐一核实确认，漏报率＜5%。此项工作填补了我国脑卒中、急性心肌梗死、冠心病猝死的发病率、死亡率的调查空白，也为首钢医院今后开展高血压和心血管病防治工作提供了第一手数据；同时，这份成绩也得到了世界卫生组织的认可。1994年，世界卫生组织向全球推广了首钢心血管病防治经验――“首钢模式”，并号召全球卫生组织借鉴学习。

“对患者从生到死都要管”

王健松继续介绍说：首钢医院重视预防保健由来已久。作为厂矿医院的一面旗帜，在20世纪50年代初，首钢医院已经建立了医疗预防保健系统。首钢医院第一任院长王远明就提出了“首钢职工与家属从生到死都要管”的管理理念。当时建立了“车间医师负责制”，即由厂矿保健站的医生全面负责职工健康（包括急慢性病管理、职业病预防、卫生宣传教育、女工保健、食堂管理等）和地段医师负责制（相当于现在的社区），负责家属和退休职工健康管理及妇幼保健工作，从孕妇妊娠到胎儿出生全部建档系统管理；对患有慢性病的老年患者设立家庭病床，提供定期上门服务；职工退休后可转入相应地段，由地段医生继续提供医疗服务。这一保健模式为对患者进行动态连续观察、实施综合诊治提供了保障，同时也为患者就医提供了极大便利。

王健松解释说，“地段医师负责制”保健模式为首钢医院的疾病防治工作奠定了基础，因而，1977年，首钢医院把心血管病防治组更名为心血管病防治所，进一步完善了高血压心血管防治网的建设及疾病监测工作。

王健松详细介绍道：“20世纪80年代初，在阜外医院吴英恺、刘力生、吴锡桂、周北凡教授的指导下，首钢医院开展了心血管危险因素普查随访，实施心血管病危险因素综合干预一级预防。通过选取首钢炼铁厂实施干预，从采购入手，通过饮食限盐、少吃肥肉，将人均食盐量从18 g 降为10 g，并选取另一个没有实施饮食干预的工厂作为对照。到1990年，干预组职工高血压发病率下降为0.65%；平均血压水平未升，反而略有下降，而当时全国的10个监测点得出的数据多数为上升；脑卒中标化死亡率下降了40%至50%。经统计学分析，差异有统计学意义。后来，在阜外医院的长期协作下，首钢医院建立了一套科学的综合防治体系，为心血管病防治工作打下了坚实的基础，并通过参与从‘六五’到‘十一五’的国家相关课题研究工作，拥有了一支具有较高科研水平的心血管病防治专业队伍，为长期开展高血压与心血管病防治工作提供了有力保障。”

王健松认为，首钢医院心血管病防治发展历程是我国心血管病防治历程的缩影，它的影响和地位举足轻重。

建设没有围墙的医院

“随着时代的变迁和社会的发展，社会对医疗卫生提出了新的要求，为顺应新的发展局势，20世纪70年代末，首钢公司领导提出‘首钢医院要建成没有围墙的医院’。”王健松接着对记者说，“为增强整体水平和核心竞争力，2002年，首钢医院进行了改组，通过与北京大学联合办院引进北京大学的技术资源，增强医院的综合实力，至此，首钢医院更名为‘北京大学首钢医院’。”

就新形势下的医院发展，王健松分析说：近年来，我国医疗卫生事业发展突飞猛进，医疗条件明显改善，但群众“看病难、看病贵”的问题却日益彰显。由于医疗资源向大医院过度集中，致使小医院普遍存在卫生服务资源短缺，服务能力不强，市场信誉度不高，不能充分满足群众医疗需求的问题。国家为解决这些问题相继推出了一系列医改政策，其中“双向转诊”就是一项有益的尝试。

据此，王健松说：“如何打造一条便于三级医院与社区卫生服务中心之间的人才‘双向流动’通道，并以长效机制的形态加以固化，是解决问题的关键。北京大学首钢医院在这一探索中走出了一条被广大患者与医务人员共同认可的成功之路。”王健松详细阐述说：医院利用社区卫生服务中心工作人员为北京大学首钢医院职工，人员互动便利的优势，根据社区卫生服务中心的需要进行人员优化配置；并利用北京大学首钢医院具有雄厚的人才队伍和临床学习实践空间这一优势，通过“上下两条路”提高医疗技术水平。“上”是指社区医生“上”医院学习，医院安排社区卫生服务人员参加医院组织的各项业务学习与技术培训，轮流到医院病房进修；“下”是指专家进社区，医院临床科室中级职称以上的医务人员每年到社区卫生服务中心服务。形成了人才队伍的“双向流动”，培养社区持续发展的能力，提高人才队伍水平和服务能力。北京大学首钢医院的这一模式获得了良好的社会效益和经济效益。医院成为社区卫生服务中心的保证，社区卫生服务中心成为医院的触角，最终促进了社区卫生服务中心的发展，赢得了百姓的信赖。而首钢医院的四个社区卫生服务中心近年荣获 “北京市健康促进医院”称号，多次在北京市卫生局检查和考核中受到表扬，并享受政府相应补贴。

“这一机制之所以能在本院实施是因为本院建立了法人治理结构。”作为北京大学首钢医院慢性病管理工作负责人，王健松对此深有感触，“法人治理结构的组织包括院长负责制、理事会、监事会等，这种‘管办分离’的管理模式保障了双向转诊机制的落实；而且北京大学首钢医院与社区卫生服务中心为同一个法人单位，双方为隶属关系，这为‘双向转诊’奠定了良好的基础。医院专门制定了双向转诊的文件，明确了双方的权利和义务，确保转诊渠道畅通便捷。”

据王健松提供的一组统计数据显示，“双向转诊”实施以来，北京大学首钢医院得到了迅速发展，2009年与2008年门诊量同期相比增加了16.8%，日均急诊量增加了17.5%，出院患者增加了6.4%，病房周转次数增加了6.8%，患者平均住院日减少了0.7 天，人均住院费用始终低于北京市三级医院平均水平。2009年，王健松在心血管病防治所现有基础上又成立了“慢性病研究所”，更为全面地保障社区慢性病防治工作的顺利开展。

记者在采访结束后感悟到，在当今新的医改形势下，北京大学首钢医院的发展及成长模式，为三级医院及厂矿医院树立了榜样。无论是三级医院与社区一体化的服务模式，还是预防保健为主、注重防病于先的医疗理念，都值得三级医院及厂矿等所有企业医院借鉴。

专家简介

炼钢厂长述职报告篇7

共和国钢铁长子鞍钢

是新中国工业化建设的第一块红色基地

1945年，中国共产党第七次全国代表大会提出：未来中国工业建设要“在若干年内，逐步地建立重工业和轻工业，使中国由农业国变为工业国”。1949年3月，中央召开七届二中全会，规划新中国建设蓝图，提出要将中国革命的重点由农村转向城市，要进行工业化建设。

在新中国工业化建设进程与实践中，鞍钢是第一个恢复生产的特大型钢铁联合企业。在当时唯一能够与粮食并重的钢铁，很长一段时间内，全国80%的产量出自鞍钢。鞍钢成为共和国的“钢铁长子”。1949年7月9日，在鞍钢举行的开工仪式上，中共中央、中央军委送来一面贺幛，上面写着“为工业中国而斗争”，这是党中央为鞍钢确定的企业使命。于“一五”计划之初（1953年）建成投产的鞍钢无缝钢管厂、大型轧钢厂、炼铁七号高炉，史称鞍钢“三大工程”，是新中国工业化建设的起步之作。在中国共产党领导下实现工业强国的梦想，从鞍钢迈出了第一步。

为了搞好鞍钢的建设和发展，党中央发出了“全国支援鞍钢”的号召，社会主义“集中力量办大事”的经济建设优势，最早在鞍钢形成了运行模式。“全国支援鞍钢，鞍钢支援全国”，鞍钢又成为新中国的“钢铁摇篮”。1953年至1985年，仅鞍钢所属各冶金工厂就向全国27个省、市、自治区的300多个单位，输送了5万余名管理干部、技术人员和技术工人，并为各地代培干部、技术工人和实习生12万多人。完成了武钢、湘钢、水钢、攀钢等钢厂的建设。上世纪60年代，鞍钢人创造了伟大的“鞍钢宪法”，影响了整个世界。“两参一改三结合”写进了党的十三届六中全会决议，成为党的宝贵财富。党的十一届三中全会之前，邓小平同志视察鞍钢，提出“用先进的技术和管理改造企业”，为改革开放新形势下的国有企业指明了方向。“九五”以来，鞍钢依靠自己的力量不断战胜各种困难，突破了“不改造等死、改造找死”的两难选择，经过几代人的努力，在2012年鞍钢跻身于世界500强企业。上世纪五六十年代，罗丹、舒群、于敏、草明等当代著名作家，先后来到鞍钢，担任实职，体验生活，分别创作出了长篇小说《风雨的黎明》《这一代人》《乘风破浪》和电影文学剧本《炉火正红》等优秀文学作品，成为新中国工业题材文学创作的奠基之作。

鞍钢是共和国的“钢铁长子”，新中国的“钢铁摇篮”。鞍钢也是新中国工业题材文学创作的发源地。鞍钢出钢材，出人才，出经济建设模式，出企业管理法则。可以说，井冈山是第一块农村革命根据地，鞍钢是新中国工业化建设的第一块红色基地。在鞍钢的工业遗产中，记录了中国人民不畏的伟大精神，收藏了“为工业中国而斗争”的初心与故事。

开展工业遗产普查

弄清鞍钢工业遗存中的主要亮点

鞍钢的工业分布十分V泛，涉及到城市的各个区域，点状分布，线型连接，情况比较复杂。在2008年至2012年全国第三次文物普查中，鞍钢对自身拥有的工业遗产进行了系统调查和整理。近年来，鞍钢又组织专家队伍对现存工业遗产的历史价值和人文价值进行评估，拍摄图像资料，建立科目台账，形成工业遗产保护名录和日常维护、看管的保护机制。坚持动态跟踪，做到心中有数。基本情况是：现有工业遗产41项，通过国家“一普”即不可移动保护普查有27项；鞍钢在日常生产改造和建展览馆期间保护14项。保存完好的1952～1960年期间大型工业遗产13项，1949年以前的大型工业遗产20项。其中昭和制钢所本社事务所旧址、昭和制钢所1号高炉、昭和制钢所迎宾馆旧址、井井寮旧址等为省级文物保护单位。在这些工业遗存中，蕴藏着大量珍贵的历史文化价值。

大孤山铁矿集群。包括铁矿地质公园、大孤山白楼和红楼居民区。大孤山铁矿开采于1916年，占地面积10.6平方公里，素有“十里铁山”之称，是亚洲最典型的深凹式露天铁矿。经过近百年的开采，共为鞍钢输出磁铁矿石近2.7亿吨、剥离岩石6.8亿吨。大孤山白楼、红楼居民区由磨磁主厂房和中间储矿场两部分组成，占地约3万平方米，为混凝土和钢架结构建筑，1944年开始设计建设，直到解放后由新中国的建设者建成，至今一直使用。

老台町历史文化街区。台町地区拥有上世纪二三十年代的日式建筑99所，面积共20万平方米。整个街区仿效欧洲城市规划风格，以山顶为中心向山下延伸，呈扇形布局。2014年申报为省级历史文化保护街区。在老台町历史文化街区中，有新中国钢铁工业技术鼻祖DD“鞍钢六大员”（靳树梁、邵象华、李松堂、杨树棠、王之玺、毛鹤年）故居；有新中国工业文学创作奠基人DD舒群、公木、于敏、草明、罗丹的故居；著名的鞍钢“五百罗汉”故居大都在老台町。老台町还是建国初期老一辈党和国家领导人视察鞍山、鞍钢时的主要住所。

井井寮。旧址建成于1920年，由“东京建筑会社”建造，占地面积3 163平方米。建筑外形属俄式风格，砖混结构。地下一层，地面主体高三层，四层是位于坡屋顶内的阁楼。井井寮当时是日本职员宿舍，解放后为鞍钢第一职工宿舍。

鞍钢钢绳厂拉丝车间。钢绳厂始建于1939年，为砖混结构建筑，外观由多组“一面坡”式的层顶组成，俗称“鱼鳞顶”。厂房总占地面积为3万平方米，虽经数次改造，仍基本保存了原貌。

雷锋、孟泰、王崇伦工作旧址。1958年9月至1959年8月，伟大的共产主义战士雷锋在鞍钢当工人，他具体的工作场所为鞍钢炼焦总厂北配煤大煤场。雷锋在这里担任推土机驾驶员，雷锋日记的许多篇章就是在这段时间形成的。这个煤场占地6万平方米，拥有两台“一战”时期德国产大跨距门吊。1987年鞍钢设立了雷锋纪念室，1993年成立雷锋纪念馆，此后在2008年和2016年进行了两次修缮。目前鞍钢雷锋纪念馆总面积约400平方米，分为广场区、荣誉区、影视区、展览区等四个区域。展出珍贵照片180幅，实物823件，文献32件。馆外有雷锋同志使用过的“斯大林-80号”推土机，该推土机1973年被鞍山市委命名为“雷锋号”。雷锋纪念馆是鞍山市爱国主义教育基地。

老英雄孟泰是中国工人阶级的典范，著名的孟泰仓库在战后鞍钢恢复生产过程中发挥了巨大作用。1991年4月，鞍钢在炼铁厂修建孟泰纪念馆，2007年8月进行迁址。孟泰纪念馆占地面积400平方米，馆内设孟泰青铜半身像。展厅呈长方形，分五个展区，陈列有孟泰生前工作照片及用过的实物资料，是辽宁省爱国主义教育基地。

走在时间前面的人王崇伦。1953年王崇伦在鞍钢重机公司工具车间发明了“万能工具胎”，提高工效6至7倍，这一年他完成了4年1个月又17天的工作量。“万能工具胎”诞生地至今保持原貌。该车间于1952年建成，面积3 569.6平方米，为砖混结构，主要加工机械零部件。

鞍钢“三大工程”旧址。1953年建成投产的无缝钢管厂、大型轧钢厂、炼铁七号高炉，是新中国“一五”期间国家重点建设项目中最先兴建并竣工投产的三个大工程，是新中国工业化建设的起步标志。1953年鞍钢“三大工程”竣工，主席给鞍钢全体职工写信祝贺：“鞍山无缝钢管厂、鞍山大型轧钢厂和鞍山第七号炼铁炉的提前完成建设工程并开始生产，是一九五三年我国重工业发展中的巨大事件。”总理题词：“大型轧钢厂、无缝钢管厂、七号高炉的开工生产，是我国社会主义工业化建设中的重大胜利。”

东环市铁路。东环市铁路始建于1919年，全长38.7公里。东环市铁路主要担负鞍钢4个铁矿和3个选烧厂产品运往鞍钢厂内和各矿山选厂所需物资的运输任务。东环市铁路客运配备两组列车，用电力机车牵引，每组列车由7辆客车组成，每辆客车定员标准为118人，每昼夜上行跑5次，下行跑6次。1997年停止运行，原环城铁路仍保存良好。

加强历史文化研究

讲好工业遗产背后的故事

工业遗产的保护与利用，必须与相应的历史文化研究并肩而行，讲好工业遗产背后的故事，是工业遗产价值体现的重要基础。几年来，我们在这方面做了一些工作。

世界上最古老的岩石。鞍山地区是世界上最古老的大陆，有距今38亿年至40亿年的岩石，像鞍山这样的最古老的岩石世界上仅有三处，另外两处分别在澳大利亚西部和丹麦的格陵兰。

2 400多年的冶铁史。从春秋战国开始，辽海地区就掌握了冶铁技术，是人类铁器文化发源地之一。到汉武帝时代，这里设铁官，拥有2 000多人的官办铁厂“百户所”。

“鞍山式铁矿”。被学术界命名的“鞍山式铁矿”，西起五台山，东至朝鲜境内的帽山，主要特征为贫铁矿。在鞍山地区探明的储量为88亿吨，矿产有12大类58种，占全国探明储量的19.1%，占辽宁省的67%。鞍钢现保存完好的亚洲最深的大孤山铁矿和亚洲最大的齐大山铁矿等露天矿坑就在这条矿脉上。

爱国主义教育的重要史料。1916年假借中日合办之名，日本在鞍山地区成立了昭和制钢所，之后的30多年间，对鞍山进行了残酷的殖民统治，对矿产资源进行了疯狂的掠夺，对职工进行了压榨和剥削。1920～1932年，共生产生铁202.04万吨，其中163.73万吨被运往日本本土，占总产量的81.04%。1935～1945年，累计生产生铁905.6万吨，钢547.4万吨，钢材327.8万吨，绝大部分销往日本。日本侵略者对中国工人实行法西斯高压统治与残酷压迫。当时，流传着“弓长岭是万人坑，炼铁厂是鬼门关，薄板厂是阎王殿，小南山（选矿厂）是大猪圈，要吃小型饭，就得拿命换”的歌谣，就是中国劳工遭受奴役压榨的悲惨写照。现存的东鞍山、西鞍山、樱桃园铁矿和弓长岭铁矿的万人坑等工业遗址就是对日本侵略者的控诉。

采取多种措施

实现工业遗产的开发与再利用

鞍钢集团博物馆是鞍钢工业遗产保护的典型案例。秉承“修旧如旧，建新如故”的理念，围绕“让历史告诉未来”的宗旨，突出“新中国钢铁工业从这里开始”的主题，将始建于1953年的炼铁二烧厂房和始建于1917年的炼铁一号高炉，两座工业遗产合璧，构建起富有钢铁特色的钢铁工业博物馆，是集中国冶金文化建设、党史教育、爱国主义教育为一体的综合性文化产业基地。

博物馆于2014年建成，免费向社会开放。博物馆占地面积67 000平方米，其中场馆面积12 000平方米，钢铁主题公园55 000平方米。场馆由长子鞍钢、创新鞍钢、奉献鞍钢、摇篮鞍钢、魅力鞍钢、绿色鞍钢、资源鞍钢、英模鞍钢、品牌鞍钢、排头鞍钢等十个展区组成；并有沧桑岁月、鼎吕专陈・鞍钢宪法、烧结机三个特展。全馆共收藏具有珍贵历史价值的照片3 000多幅，文字12 781字，实物10 000多件，有杨树堂文稿《低温氧化去磷法说明书》、邓小平同志视察鞍钢时佩戴的柳条帽等珍贵文物300余件，寿有百年的老高炉是辽宁省文物保护单位。馆内应用了幻影成像、球幕投影、底稚撑獭⑿槟饴游、环幕影院等高科技手段，在这里，观众可以完成“钢铁是如何炼成的”钢铁工艺科普之旅，实物展示的国防教育之旅和新中国钢铁工业发展历程的党史教育之旅，是全国最大的钢铁博物馆、同类主题公园和文化公益项目。钢铁主题公园是鞍钢集团博物馆展陈设计的重要组成部分，也是鞍钢可移动工业遗产保护工作的重点项目。55 000平方米的公园由钢铁大道、五星广场、可移动钢铁文化遗产的实物雕塑群、万平大草坪、原创工业元素――老火车餐厅、休闲大排档等组成。气势宏伟的英雄中板轧机、新中国第一代主战五九式坦克、矿用重型汽车轮胎、1925由日本黑崎窑业修建的老竖窑、饱经风霜的钢水罐等12件大型实物全面集中展示了鞍钢在新中国建设中走过的非凡历程，展示了钢铁工业遗产的卓越风姿。在一步一景间，向游人讲述着一段段难忘的历史故事。鞍钢集团博物馆开馆以来，每天参观者络绎不绝，获得社会各个方面的高度赞誉，产生巨大影响。目前是东北大学、辽宁大学、吉林大学等8所国内知名大学课外教学基地，全国AAAA级旅游景区，辽宁省科普教育基地，中共党史教育基地，鞍山市爱国主义教育基地。

以工业旅游+的形式，推出红色工业旅游线路。从2001年开始，鞍钢连续推出了“钢铁是怎样炼成的”绿色厂区工业之旅，部分开放工业遗产群――世界地质公园大孤山露天铁矿。从矿山采矿到冶炼生产，从生产工艺到英模人物，以大工业的整体优势，成功带动了区域经济社会的发展，实现了地区经济、社会、环境的多重效益。

炼钢厂长述职报告篇8

天津钢管集团股份有限公司(tpco)原名天津钢管公司，俗称“天津大无缝”。它位于天津市滨海新区海河下游工业区，占地面积3.44平方公里，西距市区23公里，东距塘沽新港15公里，南濒海河，北靠京津塘高速公路和京山铁路，与天津滨海机场相距10公里，交通十分便利。

公司历经十余年的不懈奋斗由生产单一无缝钢管产品的专业厂发展成为集无缝钢管、不锈钢管、彩板、海绵铁、铁合金、铜线杆、铝线等多种冶金产品为一体的集团公司。年生产管坯157万吨、钢管141万吨，销售收入完成210.65亿元。公司坚持“三步走”总体发展战略，年公司提前一年实现“十五”规划的“三个100”奋斗目标(100万吨钢、100万吨材、100亿元销售收入),在提前一年实现第一步“三个一百”目标的基础上，2011年实现第二步“三个三百”(300万吨钢、300万吨材、300亿元销售收入)发展目标，2011年实现第三步“建成国际领先的石油钢管制造基地，成为具有国际竞争力的世界知名大型企业集团”的目标。

目前，年已形成产生146万吨无缝钢管，其中石油专用管材80万吨。年上半年第三套机组投产后公司将形成160万吨的无缝钢管生产能力，无缝钢管生产能力居世界单厂产量之首，而且产品质量处于世界领先地位。根据对今后市场的预测和公司发展的定位，天津钢管集团股份有限公司将办成以优质石油专用管为主的无缝钢管精品开发和生产基地，同时发展优质合金钢产品，企业向"专、精、特、新"方向发展，将公司技术中心建成新材料研制、开发中心。为此，在硬件建设方面，拟建中间试验厂;以投资2亿元建设的钢研所作为依托，继续加强技术中心的科技研究与开发手段。

按公司近期规划，tpco拟再建第四套无缝钢管生产机组，到2011年公司将形成年产300万吨钢管的生产能力。天津钢管集团股份有限公司1995年12月通过工程验收，其中环保投资7.83亿元人民币，占总投资的5.8%。配套建设环保设施112台(套)，配套率为百分之百。厂区绿化覆盖率为百分之三十一点二，绿化总面积共计五十七万平方米，兼有园林小品点缀厂区，天津钢管公司嫣然渤海之滨的一颗绿色明珠。

安全环保处是公司环境保护工作的归口管理部门，钢研所环境保护与工业卫生监测站按国家二级站水平设置，负责公司外排污染物和区域环境质量监测。

在技术方面：95年8月经国家经贸委等单位批准该公司建立部级技术中心以来，公司重点加强了技术中心的建设和完善工作，建立以技术中心为核心的科技开发体系及有效的运行机制。99年国家经贸委对全国231家部级技术中心的评比中该公司名列第22名。98年的科技经费超过了3000万元，99年的科技经费达到了4300万元，今年上半年的科技经费就已达到5600万元，这些投入极大地调动了广大科技人员的研究开发积极性，提高了科研和技术创新项目的力度和水平。

人才激励机制方面：98年颁布了《关于进一步建立技术创新工作激励机制的实施意见》、《天津钢管公司科学技术进步奖奖励办法》。每年公司拿出巨额奖金奖励在科研开发、新品研制、质量攻关的有功人员。

技术中心机构：为适应公司体制改革的需要，使技术中心工作系统化、规范化，该公司在原有的技术开发机构基础上，本着“一个中心、两个结合、三个提高”的原则，重新组建了公司技术中心。技术中心由三个专业研究室、9个技术工艺室和一个综合办公室组成，技术中心主任由公司总工程师担任。

在未来5-10年内，天津钢管集团股份有限公司产品将形成api系列、非api系列和特殊扣套管三分天下的局面。国内市场的需求已经向高钢级、高附加值产品方向发展。随着技术进步，使用的套管规格在逐步减小。特殊用途套管用量增加。尤其是随着西部大开发和海上油田的开发，对各类抗挤毁套管、抗腐蚀套管需求量急剧增加。配合"西气东输"，各类高压集束管网用管和下游工业管道用管线也急剧增加;以及相应的天然气使用市场用管。

我们来到天津钢管集团股份有限公司实习的第一天，在进入生产现场前，安全教育自然成为了我们的第一课。安全作为一个经常看到的字眼，对于我们并不陌生。然而，也就是因为对它的疏忽，无数的人曾为它流血。因此不管是一个老员工，还是新员工，进行安全教育，提高安全意识，加强安全生产观念是必不可少的，何况我们还是一些在校学生呢。作为我们进入生产现场的第一课，也是非常关键的一课，天津钢管集团股份有限公司特别的重视，人事科和安全科的领导亲临现场为我们上了第一节课。讲述了现场安全的一些相关知识和注意问题：进入生产现场必须加戴安全帽，穿防护服;只能在规定安全区域内活动;未得现场工程师傅的允许不能随意操作现场的开关按钮或其他一些相关的生产设备;不得在生产现场嬉戏打闹。给我们讲课的老师还列举了一些安全事故事例，通过具体的案例生动形象的告诉我们，生产现场的安全规章制度是用血的教训写成的。进入现场就必须遵守相关的规定。近年来，随着国家在安全生产上的投入，安全设施不断改善，以及安全生产自主管理和自律意识逐步增强，中国钢铁行业重特事故的发生得到有效控制，钢铁行业安全生产形势良好。根据长钢的现场师傅介绍，目前在钢铁行业易发的重事故，如高炉爆炸、电缆起火、制氧机主冷凝蒸发器和输氧管道爆炸、煤气泄漏中毒、跑钢漏钢等，均已得到整体遏制。但也出现过几起重设备事故和伤亡事故，其中部分是由于操作人员的操作和责任心等存在问题，以及事故隐患检查不力、缺乏相应的科学应急预案等因素所造成的，所以加强安全生产教育，提高安全隐患意识，改进生产薄弱环节等一切有利于安全的措施是极其重要的，这一切都有待于每个职工及进入生产现场人员的努力。

天津钢管集团股份有限公司是一家生产各种钢材的国有钢铁企业。我们进入公司实习，自然也要对钢铁和钢材及其工艺和生产流程有一定的认识和了解。为此在实习期间我专门询问了现场的师傅，现将其总结如下：按冶炼方法分类，钢可以分为以下几种。平炉钢：包括碳素钢和低合金钢。这其中按炉衬材料不同又分酸性和碱性平炉钢两种。转炉钢：包括碳素钢和低合金钢。而按吹氧位置不同又将其分底吹、侧吹和氧气顶吹转炉钢三种。电炉钢：主要是合金钢。它按电炉种类不同又分电弧炉钢、感应电炉钢、真空感应电炉钢和电渣炉钢四种。沸腾钢、镇静钢和半镇静钢主要是按脱氧程度和浇注制度不同区分。钢的冶炼和轧压是一个非常复杂的过程，在实习中了解到，轧钢的流程：熔炼废钢——浇铸钢锭——运送到轧钢车间——在次熔炼——粗轧——精轧。最后形成成品，或者下次工序的胚料。如：钢锭，钢棒等。这其中粗轧和精轧是两道极为重要的工序，据了解长城特种钢公司所用到设备和流程如下：初轧机——剪——冷床——拉钢机——精轧机(功率3200千瓦)——圆材(φ90-φ200)——热锔(由锔片和精锔两部分构成，其中锔片由800千瓦的交流电机带动;精锔则由直流电机带动，原因是直流电机易于调速)。

在天津钢管集团股份有限公司的生产工艺中粗轧主要使用模拟控制系统，而精轧则使用西门子公司的数字控制系统。现场的师傅还介绍说，在钢生产控制现场plc技术相对优于单片机技术。通过冶炼和轧压等手段形成的钢锭、钢坯还要经过一些后步工序才能成为钢材。所谓钢材是钢锭、钢坯或钢材通过压力加工制成我们所需要的各种形状、尺寸和性能的材料。钢材是国家建设和实现国家繁荣富强必不可少的重要物资，应用广泛、品种繁多，根据断面形状的不同、一般分为型材、板材、管材和金属制品四类。为了便于组织钢材的生产、订货供应和搞好经营管理工作，无缝钢管、焊接钢管、金属制品等品种。天津钢管公司的核电钢管厂，型钢材厂，中小型钢材厂，扁平材厂分别生产相应的一些钢成品。在实习期间我们了解到，部分钢材加工都是通过压力加工，使被加工的钢(坯、锭等)产生塑性变形。根据钢材加工温度不同以分冷加工和热加工两种。热处理是钢生产过程中的一道重要工序，它是把金属材料在固态范围内通过一定的加热，保温和冷却以改变其组织和性能的一种工艺。它包括以下几部分：1.退火：将金属或合金的材料或制件加热到相变或部分相变温度，保温一段时间，然后缓慢冷却的一种热处理工艺。2.正火：将钢加热到完全相变以上的某一温度，保温一定的时间后，在空气中冷却的一种热处理工艺。3.淬火：将钢加热到相变或部分相变温度，保温一段时间后，快速冷却的热处理工艺.4.回火：将经过淬火的钢，重新加热到一定温度(相变温度以下)，保温一段时间，然后冷却的热处理工艺。5.调质处理：将钢件淬火，随之进行高温回火，这种复合工艺称调质处理。6.表面热处理：改变钢件表面组织或化学成分，以其改面表面性能的热处理工艺。

经过了一周在车间的参观后，我又进入了办公室，做起了文秘工作。这才是我主要的实习内容。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司文秘工作中的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。

一、较好的文秘的素质修养，是日常文书档案管理的重要基础条件。

文字秘书作为领导的助手和参谋，一是记录和抄写;二是文稿起草。记录，有领导的口授记录，有接待来访者的记录，还有会议记录和电话记录等等;抄写，即对字迹潦草或因在起草过程中经反复推敲、多次修改和勾划的文稿进行书写以便于继续修改或交付打印。帮助领导写稿件使之能腾出时间去做其它工作，这是文字秘书应尽的责任。起草文稿，是文字秘书工作的主要部分。要达到上述目的，文秘人员就必须具备一定的素质。他除了具备一般工作人员的基本条件外，还应有自己特殊的知识修养、技能修养、品德修养、作风修养方面的要求。知识修养、技能修养好不好，是一个文字秘书称职不称职的问题;品德修养、作风修养好不好，是一个文字秘书合格不合格的问题。因此，文字秘书要自觉地、全面地加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备、既合格又称职的岗位上的工作人员，在自己的工作岗位上，不仅仅通过文字的抄写、记录和文稿起草做好领导的助手和参谋，同时，由其经手、处理的具有较高水平的文字材料，也为文书档案提供了准确的、丰富的、详实的具有较高价值的原始资料。因此，较好的文字秘书的素质修养，是日常文书档案管理的重要基础条件之一。

二、讲究秘书工作中的艺术性

一名好秘书，不仅仅要明确认识自己所处的位置，找准自己的坐标，要具备广博的科学知识，还要懂得一系列工作方法和工作艺术。其方法和艺术主要体现在"三服务"方面。那么，怎样表现秘书工作的艺术呢?首先，尊重而不奉承吹捧。理顺与领导的关系，是秘书工作者事事碰到，需时时注意、处处谨慎的事情，也是表现工作艺术的地方。总的原则是以事业为重，从工作出发，从领导与被领导的地位出发，对正职和副职领导的工作、地位、人格等，要同等尊重、支持、配合、协助。在与多位领导相处时，一定要以事业为重，从工作出发，尽力维护领导班子的团结和威信，不能从感情出发、看人行事;不能表现出靠近谁、疏远谁，听从谁、不听从谁的行为;更不能当甲领导面吹捧乙领导，当乙领导面吹捧丙领导等。要始终与多位领导者保持经得起考验的革命同志式的纯洁、真诚的友谊。

其次，主动而不越位脱轨。秘书工作是以领导工作为轴心，要紧紧围绕这一轴心，进行上下、左右、前后同步运行的辅工作。辅决定了秘书工作的被动性。怎样变被动为主动，要看秘书的工作艺术。有四个方面：一是争取同领导者一样了解和掌握全局性工作;二是争取同领导者一样了解和掌握一个时期的中心工作，能够分清工作的轻重缓急，主动排除干扰中心工作的事项;三是研究领导工作的思路，分析领导的意图，并加以理解、完善和落实，四是积累和储存有关工作资料，该记住的要记熟，该保存的要保存。有了这四个方面的基础，工作中才能与领导者有一致的认识，才有共同情感和语言，商量工作时，补充和修正的意见，才能提到点子上。

再来，服从而不盲从附和。秘书工作是上情下达、下情上报的枢纽，有调度、协调、综合加工的作用。秘书人员处在这样一个重要位置，就得和领导拉一套马车，按领导者的意图前进。但是，服从并不等于盲从和不加分析的附和。"分析"有两层意思：一是从分析中加深理解领导意图，增强执行的信心;二是从分析中拾遗补缺，起进一步完善的作用。按领导者的意见办事，也只能是执行正确的意见，对一些不正确的、违法乱纪、的点子或行为，不仅不能办，还要坚决抵制和反对。

总之，秘书工作的艺术性，是要通过在技能与技巧的运用来不断获得提高的。

三、具备必要的专业知识，当好一名合格的办公室文秘人员

第一、专与广。秘书工作没有盲区，只要领导工作有可能涉及的领域，秘书就不能说“不”。比如，作为一名分管工业经济的政府领导人的秘书，首先要具备作为秘书的一些基本素质，如语言文字表达能力、文电处理能力、会务接待能力等。其次要熟悉工业经济、市场经济以及从国家到地方相关政策法规、本地区经济运行状况等方面的知识，不能说出话来、写出文稿来处处是“雷区”、句句是“外行话”。再次要对除此以外的政治、历史等其他领导工作可能涉及的领域有所了解。因此，秘书必须是多面手，不仅要对其他相关方面的知识有所了解，做到广，只专不广或只广不专都难以胜任秘书工作。第二、前与后。秘书是领导的参谋助手，其主要职责是为领导服务。为此，就要做到前与后的协调统一。所谓前，就是对与领导有关的工作要超前考虑、提前完成，留有一定的提前量。这其中包括两方面含义：一是领导布置的工作要赶在领导规定的时间之前完成，以给领导一个缓冲的时间;二是领导尚未布置但根据自己判断即将要开展的工作，要超前谋划，想在领导前面，走在领导前面。最后，内与外。由于秘书往往跟领导走得很近，不仅在许多方面直接参与领导决策，而且还掌握着包括领导个人隐私在内的一些鲜为人知的秘密。所以，秘书在公共场合活动时要注意内外有别，把握分寸，对什么该说什么不该说必须心中有数，不能为了哗众取宠、一时兴趣而口无遮拦什么都往外说。这样，不仅会泄露一些工作秘密，而且还可能会损害领导者的形象，于工作、于己都不利。

四、秘书应当是一位非常出色的公关人员

知道秘书的职责是协助上司做好工作，在公司里，我们要始终保持精神饱满，以充沛的精力和自信去迎接各种挑战。犹豫不决和拖沓的工作作风是应该坚决反对的。即使是常规的机械的事务性工作，也应该一丝不苟、兢兢业业地做好。我们每天都要设法创造一种良好的形象，面带真诚的微笑，专心细致的工作。无论在任何部门工作，人际关系都非常重要。秘书每天都要和上司、同事、来宾、下属等接触和打交道，因此必须乐业敬群，以优雅的举止谈吐和高素质的涵养创造良好的人际关系，增进公司内部的团结，提高公司外部的形象。从这个意义上说，秘书应当是一位非常出色的公关人员。在一些公司里，秘书还兼做接待员。客户往往是通过秘书的接待获得公司的第一印象。因此其服饰、打扮、行为举止直接关系到公司的形象。即使不做接待员，秘书也不可避免地要同公司内外各种人接触，为此个人形象十分重要。衣着整洁、得体、切勿浓妆艳沫，衣服、鞋子必须干净，头发要梳理整齐，仪态要自然大方，态度和蔼，时时处处表现出文雅的谈吐和风度。

五、调整好心态，坦然面对文秘工作中的挫折

人生难免会遇到挫折，没有经历过失败的人生不是完整的人生。在秘书这个职位上，技术性的劳动并不多，大多是些琐碎重复的工作，因而秘书在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在：(1)与上司沟通不好;(2)上司给的某份工作感觉吃力，难以胜任;(3)对琐碎重复的工作感到怨烦;(4)与上司发生争执;(5)情感方面。针对秘书这个职位的特点，具体到挫折时，不妨从调整心态来舒解压力，面对挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。”遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，情绪乐观，发奋图强。善于化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功，从而让目光面向未来。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我而言，社会和单位才是最好的大学，我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实践相结合就显得太有限，太浅薄。我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许是实习日子短和我并非文秘专业的关系，对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对文秘基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

在这段分秘的实习给了我一种真切的步入社会，走进岗位的感觉。这段日子中让我尝试到努力工作后收获的甜美，也经历了碰壁时的挫折苦涩。还记得进门时上司的一句话：“新手靠什么?学中干，干中学!”这句话很朴实，但也很贴切。3周时间短暂也漫长。每接到一个工作任务时心中都充满激情可挑战。而每遇到一个问题时都迷惘而不知道如何逾越。无论最终成果怎样，给我的只有收获。收获着成功的满足和喜悦，收获着失败中总结的经验。

由于刚刚进入社会，对于我们学生而言还是缺乏经验的。有些事情还不能做到变通。心里只想着：秘书人员应有勇气提出意见，请领导重新考虑，以保证正确贯彻上级的指示精神，把工作做好。鼓起勇气说出自己的看法，结果被指出自己的片面。起初自己还不能走出碰壁的阴影，而在同事和领导的帮助下发现只有这样才能让自己真正的成长，得到切实的锻炼。从中也体会到办文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。而不光稳、准才是最关键的，速率也是很重要的。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩短周期，减少中间环节。秘书人员办文办事必须具有很强的时效意识，要迅速行动，不可拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和创造性。要简化办事程序，减少不必要的行文和礼节，消除“文山会海”的现象，提高工作效率。要利用电脑等现代技术改变工作手段，实行办公自动化，例如用电脑传递信息、检索资料、编辑文稿等。这方面我还需要更多的锻炼。还记得有次领导要我整理一份简单的合同，由于我急于完成任务而在细节上没有很好的做到要求。最后挨了批评要返工，更延误了工作时间。通过这件事让我能更认真的去对待以后的工作，在最有效的时间内细心的完成接到的每一项工作。

严守纪律，保守机密。是文秘的最需要作到的。文秘管理要制发文件，处理文件和管理文件。在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员经常接近领导，看一些重要文件，参加一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别，把握分寸，对什么应该说什么不应该说要心中有数。实习阶段我参与的主要工作，一是按照厂长的安排与布置，在厂长组织召开的各种专题及办公会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议通知及时、会议记录详细、会务准备周到，并按照厂长安排对重要会议下达会议纪要，使厂党政的各项方针政策能够迅速传达到基层各单位。同时，及时呈送上级下发的各类文件，并对由厂下发各基层单位的各类文件及时进行打印、校对，保证各项工作及时高效。

在最近阶段，天津钢管集团股份有限公司《十一五发展规划》讨论中，我根据厂党政联合会议讨论的意见，对其中涉及我厂的部分进行了认真的归纳整理，执笔起草了《天津钢管集团股份公司对〈天津钢管集团股份公司“十一五”发展规划〉(讨论稿)的几点建议》。在得到厂领导肯定后，我们将建议上报到了集团公司秘书处，由于意见中肯，文字相对严密，在讨论稿第二稿下发时，我发现其中由我厂建议修改的部分完全按照我厂提供的内容进行了修改。这除了说明我厂的建议比较科学外，作为建议起草人，这对我的文字水平也是一种肯定。

作为大学生的我们还要注意自己在办公自动化方面的锻炼。作为现代化的企业，微机使用是办公室人员必备的素质。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手。复印、传真、公文处理等文秘工作基本熟练。文字录入速度可以达到每小时四千字左右。同时，也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺。如，制表，由于操作较少，很不熟练。还有目前已经广泛使用的多功能一体机由于单位没有配备，也没有掌握。

通过实习，我对文秘工作的重要性有了更深一歩的了解。特别是在新的形势下，文秘工作人员更要努力学习马列主义、思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学会运用马克思主义基本原则和方法，认真学习钻研党和国家的各项方针政策，充分把握政策的精神实质，及时了解和掌握上级领导不同时期的工作部署和要求，把政策具体落实下去化为实际行动，并强化组织协调能力，专业工作能力，检查指导能力，参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能，努力提高自身素质，加强世界观的改造，成为政治过硬，业务精通的合格文秘人员。

在这段实习期间，给我以最大帮助的人是我的师傅，也是我的上司。她所叫给我的知识是会让我终生收益的。她叫给了我与人相处的方法和在职位中变通的三把金钥匙将会帮助我应对以后的社会和工作。

第一把钥匙：idea。技术大家都可以学会，但idea却只属于你。广告界有这么一种说法：“只怕想不到，不怕做不到。”一语道出了创意的重要性。其实，创意在哪里都是“干金难买”，因为，它只属于你。当你只有技术没有idea时，只能被派去做一些杂活;而当你有自己的idea能独当一面时，就会被委以挑战性的重任。我想：不只组网的工作是这样，其它的行业也应该是这样。因为，技术人人都可以学，而对于自己的idea你则拥有“专利权”因此，不要害怕将来从事的工作需要掌握新的技术，其实，技术不难学到手，难的是在工作中时时让自己的脑袋运转，激荡自己的独特的思想和想法。只有这样，你才能在工作中突出自己，显现自己的价值。

第二把钥匙：“主动出击”当你可以选择的时候，把主动权握在自己手中。我想很多人和我一样，刚进实习单位的时候，都做过类似复印打字的“杂活”。或许同事们认为你是小字辈，要从小事做起，但有些时候，是因为他们心中没底，不知道你能做什么。做“杂活”是工作的必需，却无法让我学到什么。我决定改变自己的命运。有些东西不能选择，有些东西却可以选择。份内的工作当然要认真完成，但勇敢的“主动请缨”却能为你赢得更多的机会。只要勤问、勤学、勤做，就会有意想不到的收获。我在实习中逐渐变得“勇敢”。虽然开始也会有顾忌，怕“主动出击”会招惹“不知天高地厚”的蔑视。但事实告诉我，应该对自己有信心，应该有勇气去尝试。

第三把钥匙：讲究条理如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理，”这是师傅给我的忠告。这绝不是一句空话。组网工作，如果不讲究条理，一定会让你忙得手忙脚乱却效率低下。如果之前就按照一定顺序一定条理把各种资料整理好，一切就容易多了。其实，其它的工作也一样，讲究条理能让你事半功倍。一位在美国电视领域颇有成就的中大师兄讲过这么一个故事：他当部门经理时，总裁惊讶于他每天都能把如山的信件处理完毕，而其他经理桌上总是乱糟糟堆满信件。师兄说，“虽然每天信件很多，但我都按紧急性和重要性排序，再逐一处理。”总裁于是把这种做法推广到全公司，整个公司的运作变得有序，效率也提高了。养成讲究条理的好习惯，能让我们在工作中受益匪浅。

炼钢厂长述职报告篇9

1、每一位员工都必须认真学习和严格遵守安全技术规程，加强法制观念，切实履行自己的安全工作职责，坚决反对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三违行为，保证做到遵章守纪。

2、坚持安全教育培训制度，不断提高员工安全生产意识和预防处理事故的能力，在生产过程中努力做到三不伤害。即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害自己。特别是要做到我不伤害自己。

3、每一位员工都必须认真遵守确认操作对象不错，操作程序不乱、操作方法准确，在确保安全的前提下操作的确认制操作法。

4、各车间、部门，每一位员工都必须花大力气，筑起思想防线、组织防线、群众防线、制度措施防线、自我防线的安全生产五道防线特别是自我防线。

5、每一位员工在生产工作中，都必须认真落实十个百分之百：

(1)上岗位操作要按规定100%的佩戴好劳动防护用品;

(2)特种作业人员(锅炉工、起重工、吊车工、电工、电板工、电氧焊工、机动车驾驶员等)必须按照国家有关规定100%的经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业;

(3)新员工入厂，要100%在经过三级安全教育，才能上岗工作;

(4)两米以上(含两米)的登高作业，要100%的采取可靠的防坠措施，才能进行工作;

(5)凡受压容器，要100%的有合格的压力表、安全阀等装置，并定期校验;

(6)电气设备要100%的有接地装置;

(7)机械设备的转动部位要100%的有安全罩;

(8)吊车、电葫芦等起重设备要100%的有限位装置;

(9)一切机动车辆、吊车等要100%有刹车、照明的信号;

(10)一米以上(含1米)的固定操作台要100%的有安全栏杆。

6、员工在工作中，必须严格遵守十个不准：宋体(1)不准酒后上班和班中饮酒;

(2)上班时，不准打闹、脱岗、串岗、睡岗和做与工作无关的事;

(3)不准带小孩和与工作无关的人上班;

(4)不准从悬挂的重物下面通过;

(5)不准跨、钻、越运转设备和接触运转、危险部位;

(6)放液体渣、液体金属时，不准从槽子、锅子和浇铸模子上面通过、踩过;

(7)不准在易燃、易爆等危险场所吸烟和动明火;

(8)机动车不准重车载人、超高、私拉乱跑;

(9)卷扬起重的提升不准超重、超高、超速运行;

(10)不属于自己岗位的设备不准开动。

7、各车间部门要坚持管生产必须管安全的原则，做到计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。新建、改建、扩建的主体工程要与安全措施工程同时设计、同时施工、同时投产。

8、变配电所(室)、空压机房、发电机房、锅炉房、柴油间等要害岗位，非本岗位人员，未经批准，严禁入内。由于检修、检查、参观等原因进入的人员必须严格执行出入登记制度。

9、生产中必须严格执行交接班制度，下一班人员未到岗位接班，当班人不得离开岗位。要做到交班清楚，接班明确，并认真填写交接班记录。

10、生产人员对设备必须做到懂原理、懂构造、懂性能、懂用途?和?会操作、会检查、会维护保养、会排除故障的四懂四会。

11、工作前必须对工作场地、设备、工具、用具等进行认真检查，发现隐患，必须处理后方能进行操作。

冶炼员工工作述职报告一

在担任点检员工作以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这两个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与兄弟单位的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此，利用写总结的机会，感谢炼铁厂和车间领导给予我的大力帮助，感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台.回顾一年来的工作，我总结如下：

一：在安全管理方面。为了保证设备人身安全，我个人坚持深入现场，与维修单位共同研究维修方案，对在担任点检员工作进两个月以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时存在的危险因做好预防预想。在平常维修特别是带电作业时都监督维修单位确定存在的危险及附近的危险源，方进入现场维修作业。对发现的违章作业行为及时进行制止，保障电气安全运行。

二：在日常点检工作中。本着认真负责，一抓到底的态度，对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场，跟踪现场维修。由于性质所定，电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平，努力提高自身的技能，坚持边学边做，在实际工作中，不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动，主动提高点检水平，以确保所辖设备的安全稳定运行。

三：专业基础工作。按照公司的要求，结合专业的实际特点，继续努力完善职业的各项管理标准，点检标准。保证以后各项工作的正常展开。

调入炼铁厂以来，通过辛勤工作，学到了很多新的知识，工作也取得了一定成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在以后的要更加的加强学习，认真提高点检水平，同时提高自身标准，在工作中多留心相关专业知识的吸取，努力扩宽自身的知识面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的沟通，了解他们的思想动态，人员技术技能水平，相互理解，相互配合，争取他们对自身工作的最大支持。

新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战，我坚信再接再厉，在以后的工作中扬长避短.克服不足.认真学习.勤奋工作，使是自己能一直紧跟公司发展的步伐，为设备的安全稳定运行和公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。

冶炼员工工作述职报告二

自从XX年进入涟钢工作以来，日子稍瞬即逝，一年转眼即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展，也亲身经历了涟钢新项目二炼铁厂的建设，从而更深刻感觉到社会更新速度之快，作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大，为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战，必须不断总结并强化自己。具体作自我总结

一、立足岗位，干好本职工作

1、熟悉岗位工艺流程，设备故障现象和解决方法

作为一名刚入涟钢的新人，首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些什么，在岗位上会碰到什么情况，该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下，我很快就慢慢熟练起来，对岗位的工艺流程，设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。

2、熟练掌握岗位主控软件的操作

我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上，再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的，并熟练掌握了主控软件的操作方法，对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大，为了下一步能更好的培训同事，我仔细认真学习，不懂就问，终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。

3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法

作为一个大学生，特别是计算机专业毕业的大学生，我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善，为了软件更好的为设备服务，我还对软件的内核进行研究，对设备电气图进行了解，经过一段时间的研究和了解，现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力，完成自己的各项任务，我想我自己一定要努力，对自己高标准，严要求，只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导，配合同事，确保工作顺畅有力进行

1、听从指挥，努力完成工作任务服从意识不管在哪里都是首先要有的，在学校听老师的，在单位听领导的。在实际工作中，听从班组骨干与车间领导的工作安排，很好的完成赋予的各项任务，在工作过程中自己得到充分的历练，加强自己各方面的能力，经验也得到了不断的积累，这样就能为涟钢更好的服务。

2、配合同事，搞好工作串联

家和万事兴，在工作中同样如此，我们岗位与许多周边岗位相联系，所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时，做到平静，口齿清晰，用词准确，勇于承担责任。自己多做点，让同事方便点，创造一个良好的工作氛围。

三、以后坚持学习，寻找弱项，不断充实自己

1、不断学习岗位知识，熟练工艺流程和各种故障

不断学习，不断请教，不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程，慢慢使自己的岗位知识更加充实。

2、努力学习计算机编程知识，进一步提高自己的计算机能力

在对岗位工艺流程和主控软件熟悉的基础上，不断研究软件的编写方法，差错处理方法，程序的流程图，各种控制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件，为设备更加良好的运转出一份薄力。

四、总结

在以后的工作中：持续贯彻公司的指导思想，在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远，抓住重点、整体推进，全面增强主观能力，使自己更加完善。

冶炼员工工作述职报告三

20xx年，是国家十二五规划开局之年，冶炼厂党支部在公司党委的正确领导下，继续深入开展党员创先争优活动，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕安全生产这个中心开展工作，全面推进基层党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，充分发挥党组织的政治核心作用和全厂党员的先锋模范作用，不断提高全厂职工、党员的政治素质和思想水平，为安全、优质、高效的完成好各项生产工作任务提供坚实的政治保证和积极有效的服务。截止到12月底，全厂共完成铋产品：1128.6124吨(其中：铋锭：841.9854吨;铋针：116.626吨;铋粒：170.001吨);累计直收率：90.08%;生产回收钼金属量：16.724吨。分别为年计划的102.60 %、70.17%;(钼回收车间7月份以后停产整顿)，生产铋来料加工产品：761.5114吨，质量达标。现将本年度我厂各方面工作情况总结如下：

一、成立党员突击队，深入开展创先争优活动

20xx年，根据公司党务工作的部署与安排，从年初3月份开始，我厂党支部在本厂组织全体党员继续深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员的创先争优活动，并结合本厂实际，制定了活动实施方案，成立了活动领导小组，支部及全体党员书写了公开承诺书，在厂内进行了公示，接受全厂职工监督;同时，组织全体党员认

真学习，统一思想，积极投入到创先争优活动中来。

为将创建活动不断引向深入，我厂党支部突出实践特色，成立了党员突击队，根据实际开展了灵活多样的创争生产实践活动。上半年组织全体党员开展了植树活动、3#反射炉检修工作以及为期 6 天、处理量 48 吨的铋来料加工生产多项义务劳动，下半年又再次组织党员突击队开展了为期7天、处理量56 吨的铋来料加工生产义务劳动，钼回收新工艺技术改造工作等活动，共党员突击队员在坚守自身岗位的同时，放弃双休日，齐心协力、团结协作，各项工作都完成的十分出色，较好的发挥了全体党员的先锋模范带头作用，充分展示了全体党员吃苦耐劳，不计得失，甘于奉献的精神，进一步增强了全体党员和职工的凝聚力，用自己的实际行动为践行创先争优，为共产党员的先进性做了最好的诠释。

二、建立员工诉求平台，引导员工以理性方式表达情绪。

为了及时了解和化解员工在生产、工作、生活中的想法和意见，稳定员工思想情绪，构建和谐的劳动关系，引导员工以理性、合法、有序的方式表达诉求，促进冶炼厂和谐稳定发展，我厂党支部制定了职工诉求表达平台的工作方案，设立了意见(建议)箱、电话热线及直面表达三种诉求平台，职工在生产、工作、生活中存的疑问、困难及职工最关心、最现实、最直接的切身利益问题等都可以通过这三种平台来表达，由专人对职工诉求进行登记备案，厂领导班子经过充分调研，确保诉求信息真实、准确的基础上，依据国家法律、法规、

政策及公司的有关政策法规，结合我厂的实际，对职工提出的诉求认真做好回复、解答工作。全年共解答由家属联临时工提出的在环保整改期间的工资待遇、班队长及行政技术组提出的津贴等十多项员工切身利益相关的诉求。

三、齐抓共管，维护稳定团结的生产大局

1、加强组织领导，成立维稳工作领导小组。

成立了书记、厂长为厂部第一责任人，班长、队长为班组、队部第一责任人的维稳工作领导小组。按照谁主管、谁负责的原则，做到上下齐抓共管，全面展开维稳工作。

2、进行维稳工作目标管理。

年初，厂部与各生产队签订了年度维稳工作责任状，分解任务，落实责任，确保工作落到实处，年终严格按照责任书的目标和任务进行考核，并进行维稳责任一票否决制。

3、做好敏感问题及特殊时期的职工心理疏导工作。

在牵涉到职工多方面利益和敏感问题(如职工团购房问题，职工薪酬调整问题、子女就业问题等)及特殊时期(如5.28)，一方面及时召开由班队长及职工代表参与的专题会议，及时传达公司会议精神，做好耐心细致的解释、说服工作，有效疏导职工情绪，另一方面党政一把手轮流参与各队部的班前会，与职工面对面地进行交流沟通，把矛盾化解在基层，避免群体上访、闹事事件的发生，同时制定相关的应急预案，一旦发现问题，立即启动应急预案。

4、做好重大节日的维稳布控工作。

在重大节日期间，如：七一及湘台会、市党代会期间，及时组织召维稳工作会议，积极组织开展下访活动，集中力量抓好节前不稳定因素的排查与整治工作，制定安全生产及维稳工作措施及应急预案。

四、以骨干队伍建设为重点，耐心细致做好职工的思想政治工作

1、抓好思想政治工作骨干队伍的建设。以党员干部、班队长和职工代表为重点，抓思想政治工作骨干队伍的建设。我们在实际工作中深切体会到，在市场经济大的形势下，职工的思想情绪比较复杂，公司的发展改革会触及到职工方方面面的利益，一旦不能正确理解，极易产生矛盾和消极情绪。要及时化解这种矛盾和情绪，仅靠支委会几个人是难以完成的，因此，我们依靠党员、党员干部，班队长、职工代表一起做工作，每半月一次组织党员、党员干部、班队长、职工代表认真学习党的路线、方针、政策及经济体制、人事制度、工资制度改革的有关规定，学习公司的有关方针政策及重要文件精神，使他们先弄清相关的政策规定，公司及厂部制定相关政策的出发点，以大局为重，处理好个人得失，以实际行动服从于公司发展改革的需要，以现身说法，为做好广大职工的思想政治工作奠定了群众基础。

2、以人为本，做好深入细致的思想政治工作。坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，对职工在工作、家庭生活中遇到的问题和困难，尤其是在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，积极主动地上门慰问、交流思想，给予真诚的关心和帮助;同时，抓好共青团(召开了五四青年座谈会、开展了团员青年义务加工铋来料生产)、女工委工作，增强了团队意识培养，创造了良好工作氛围，不断提高了职工、党员、团员青年的大局观念，特别是在今年生产任务重，存在的问题多的情况下，营造出了一种团结协作、顾全大局、求实创新、无私奉献的良好氛围。

炼钢厂长述职报告篇10

一、目标任务

(一)小造纸治理。继续巩固小造纸专项治理成果，坚决取缔无营业执照、超标排污的违法造纸生产企业，关闭向集中式饮用水源一级保护区内排污的造纸厂，淘汰规模在17万吨／年以下的化学制浆生产线和34万吨／年以下的草浆生产装置，关闭规模在2万吨／年以下、环保未达标的废纸造纸企业。对年度已关闭的造纸企业加强巡查，落实断水、断电、拆除关键设备等措施，防止死灰复燃。对全市正在生产的17家造纸企业加强环境监管，督促企业安装自动在线监测设备，并实行全市在线监控联网，一旦发现超标排放，立即实施停产治理；对正在建设的4家造纸企业，严格执行建设项目“三同时”制度，落实各项环保措施，未通过省环保局竣工验收，不得正式投入生产。

(二)小水泥治理。继续清理取缔无营业执照、无生产许可证的违法水泥生产企业，淘汰土(蛋)窑、普通立窑、窑径22米及以下机械立窑生产线、窑径25米及以下干法中空窑、直径183米及以下水泥粉磨设备；关闭生产工艺、条件、环保整治不达标的生产企业以及2003年12月23日后新建和扩建的机立窑、干法中空窑、立波尔窑、湿法窑企业(或生产线、生产设备)；淘汰各种规格的干法中空窑、湿法窑等落后工艺技术装备，有条件的地区淘汰全部立窑。治理重点是：20万吨及以下生产工艺、条件、环保整治不达标的水泥生产企业；各地新建成新型干法水泥生产线承诺“等量淘汰”的小水泥企业。

(三)小火电治理。按照《关停拆除小火电机组协议书》，年我市没有关停小火电机组任务。主要工作是做好解决津能、城南热电两家公司关停后的遗留问题和落实相关关停政策。

(四)小炼铁治理。6月30日前取缔无营业执照、无生产许可证、环保整治不达标的违法炼铁生产企业；11月30日前淘汰容积200立方米及以下的高炉。

(五)小炼钢治理。6月30日前取缔无营业执照、无生产许可证、环保整治不达标的违法炼钢生产企业；11月30日前淘汰公称容积20吨及以下的转炉和电炉。

(六)小印染治理。对全市在生产的20家印染企业，通过关、停、并、转、治等多种举措，取缔不符合国家产业政策的落后生产设施，依法关闭和限期治理环境污染严重的小型印染企业。一是严格执行印染行业环境准入制度。对印染工业园入园企业严格执行环境准入制度，凡不符合国家产业政策以及园区环境目标的企业一律不得入园，市城区新建印染项目一律进入开发区印染工业园。二是加快开发区印染工业园建设进度。加快印染工业园供热、供水及污水处理厂等相关配套工程的建设进度，5月底前建设完成。三是分步骤实施印染企业搬迁入园工作。对位于市城区经限期治理逾期未完成治理任务的印染企业实施停产搬迁，搬迁入园工作分三期实施：首批搬迁入园的企业初步确定为沙印、锦帛2家企业，搬迁时间期限为年6月底；第二批搬迁入园的企业为兰箭、东润恒、津翔、龙莲、金锦源和嘉烨等6家企业，时间期限为年8月底；第三批搬迁入园企业为东印、凤冠等2家企业，时间期限为年10月底。

(七)城市污水治理。市城区污水处理率达到70％以上，设市城市污水处理率达到60％以上。市城区城南5万吨和草市3万吨污水处理厂及配套管网建成运行；洪湖市污水处理厂配套管网建成运行，其污水处理厂实际处理负荷率不低于60％；松滋市和石首市污水处理厂及配套管网建成运行；公安县、监利县、江陵县污水处理厂及配套管网6月底前开工建设，年内建成并投入使用。四湖流域10个乡镇污水处理厂建成运行。全市县市以上城市在年底以前污水处理收费标准达到0．8元／吨。

二、实施步骤

(一)调查摸底（4月中旬-5月上旬）。各地要按照上述目标任务，认真做好本行政区域内各类企业的调查摸底工作，初步确定专项治理企业名单，并对拟关闭企业名单，逐一进行复核、确认，制定年专项治理工作方案上报市政府，同时抄送市专项治理牵头部门。

(二)组织实施（6月至12月）。经市专项治理牵头部门审核报市政府审批同意后，在媒体上公示年专项治理名单及期限。各地要有计划、分步骤地开展专项治理工作，定期组织检查，对重点地区开展现场监督，促进专项治理工程的顺利实施。9月，市专项治理牵头部门组织对各地专项治理工作进行一次督查，通报进展情况。

(三)总结验收（12月底）。市专项治理工作领导小组组织各成员单位对各地专项治理工作进行检查验收。

三、工作要求

(一)加强组织领导。成立市环保专项治理工作领导小组，分管副市长任组长，相关部门的负责人为成员，牵头部门成立工作专班，负责全市环保专项治理的协调和日常监督检查工作。各地成立相应机构，根据上述目标任务，制定本地区工作方案，并认真组织实施，按期完成。同时，要督促关停企业按照国家有关规定，妥善处理职工劳动关系、社会保险等相关问题，切实做好关停企业人员安置工作，确保社会稳定。