供销社工作目标考核完成汇报

区政府：

年，在区委、区政府的正确领导下，我社认真贯彻落实国发40号文件和渝委发37号文件精神，以改革发展为动力，以加快落实区政府与某市总社签订的合作备忘录共建内容和与区政府签订的目标责任书内容为目标，全系统干部职工精诚团结，奋力拼搏，锐意进取，各项工作均取得了较好的成绩。

一、年主要经济指标完成情况

年，全系统累计实现商品总购进67877万元，完成年度目标任务的102.4%，同比上升33.5%；实现商品总销售77963万元，完成年度目标任务的105.8%，同比上升28.5%，其中农业生产资料销售24920万元，同比上升14.72%，农产品销售34970万元，同比上升75%；实现汇总利润365万元，同比上升20%。各项经济指标均继续保持了持续增长的良好态势。

二、年完成的主要工作

围绕区委、区政府目标任务和“项目拓展年”的工作要求，突出经营特色，牢固树立项目兴社意识，着重抓了新网工程建设，春耕农资供应，专业合作社发展，重点项目建设等工作。

（一）狠抓重点项目建设，确保目标任务的完成。

为深入贯彻落实区委2号文件精神，发扬“一天当作两天用，五年干成十年事”的精神，强化服务，提高效率，为全面完成区上重点项目任务和自我加压确定的目标任务。我社落实了责任领导和责任科室（单位），制定了分月工作进度，签订了责任书，实行了专项考核奖惩，使项目建设进度达到了预期目标。

1、完成了合作备忘录的签订，市供销总社对我社的支持力度进一步加大。1月24日市总社与某区人民政府签订了《共同加快农村流通体系建设，推进合作经济组织发展合作备忘录》。将共建内容分解为“构建农业生产资料现代流通网络、构建农产品现代流通网络、构建日用品和烟花爆竹现代经营网络、构建再生资源回收利用网络、构建农产品市场体系、推进专业合作社发展、打造融资担保平台、推进基层社建设”等9项目标任务。在争取到市供销合作总社的对口支持后，我社及时把合作备忘录的共建内容进行了逐一落实，明确了本社责任领导和责任科室，并迅速行动起来，对上主动对接，对下挖掘潜力，研究和制定了本系统加快经济社会发展的工作规划和方法步骤，促进了工作的扎实开展。

2、圆满完成半年攻坚任务。按照某委发2号文件精神，贯彻落实市委市政府《关于加快某区经济社会发展的决定》（渝委发【】37号）的任务分解安排，我社为“农业生产资料市场”建设的牵头单位，半年攻坚任务为“完成农资配送中心可研论证”。为完成“农业生产资料市场”项目攻坚任务，我社建立了专项工作领导小组，制定了工作方案，开展了市场调查，拟定了建设规模，并将此项工作纳入区供销社重点工作的重中之重，实行奖惩。经多方考察和组织专家论证，委托国际投资咨询集团有限公司，完成了规划编制项目建设意见书和可行性研究报告。经反复汇报争取确定在鹅颈关一社（百兴水泥厂至殡仪馆之间汽车回收站处）征地82亩进行规划建设，初步规划该项目建筑占地面积25000平方米，总建筑面积68000平方米，设交易、生活两大服务区，其中：交易设3个功能区，一是市场展示交易区，二是市场仓储配送中心，三是市场管理服务中心，分两期建设完成。市场全部建成完工后，可容纳150户厂商进场展示交易，年交易规模预计8亿元，利税5000万元，可提供就业岗位1600个。目前已与市农产品集团签订合作建设协议，我社半年攻坚工作，得到区政府表彰奖励。

3、完成了渝中农产品公司的组建。为深入贯彻落实市委市政府《关于加快某区经济社会发展的决定》精神，认真践行市委、市政府赋予“把某市的农产品卖出去、卖得远、卖个好价钱，帮助农民增收”的使命，自我加压组建成立某市农产品集团渝中农产品有限公司，经过某市农产品集团和我社共同努力，于年8月26日在某五洲大酒店成功签约。公司注册资本1000万元，某农产品集团出资控股，组成农产品经营的龙头企业，与我社内部企业实现资本重组、资源整合、联合合作、协调发展，共同经营区内大宗农产品，推动“龙头企业+专业合作社+农户”发展模式，畅通农产品销售渠道。

4、完成再生资源网络体系升级改造工作。我社按照“七统一、一规范”，加强对再生资源绿色回收网络建设，截止年底，累计规范新建和改建再生资源回收站（点）110个。加强了物资回收网络体系建设工作，物资回收网络体系建设已列入“某市某区再生资源回收利用体系建设十二五规划”。目前已规划再生资源分拣中心项目用地60亩，建设总面积14270平方米，已到位分拣中心项目补助资金70万元，项目建成后将解决乾宜再生资源公司长期无生产场地的困境，为企业的良性发展打下了坚实的基础。

5、争取中央财政农综供销社项目补贴资金的支持。今年我社上报某市供销合作总社、某区发改委商贸流通项目9个，总投资金额3.3亿元（包括农业生产资料市场2.5亿元）。除“某区再生资源分拣加工中心”项目获中央财政新网工程补贴70万元外，供销社引领投资的全达蔬菜专业合作社“绿色蔬菜收储冷藏”项目再获中央财政农综供销社项目补贴资金60万元，市级配套28万元，该项目已建设完工。

（二）农村流通服务体系全面升级，经营业态呈现蓬勃生机。

今年，我社将“万村千乡市场工程”与“新网工程”建设相结合，整合网络资源，加强农村流通服务体系建设，经营业态呈现蓬勃生机，现代流通服务体系的骨干力量得到显现。全系统“万村千乡市场工程”建设中，完成“农商通”布点工作76个，累计建成了1229个便民店和5个配送中心，实现了区域全覆盖目标。

1、完成化肥等农用物资的组织供应，发挥了主渠道作用。区农资总公司和基层供销社根据我区现代农业发展和农民群众的实际需求，积极衔接落实货源，确保品种齐全，货源丰富；在开展春耕农资组织供应中，各单位不但严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统的经营网点，并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动，防止发生坑农害农行为。还认真执行国家农资价格政策，努力维护农资市场价格稳定，切实维护农民利益；同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势，及时把春耕生产所需的农资商品送到村、到组、到田间地头，方便群众购买。满足了全区农业生产的需求。全系统累计实现农资销售24920万元，同比增14.72％；销售各种化肥205627吨，同比增23168吨；农药673吨，同比减152吨；农膜200吨，同比增15吨。同时加强了农资流通网络信息化建设，完成了76个农资供应网点的信息化建设，为我区农业的增产增收提供了保障。

2、某农产品集团渝中公司挂牌运行，农产品销售成为新的增长点。渝中农产品公司龙头企业的组建，搭建了农产品销售平台，加大了农产品的销售工作，我社也因此被区政府纳入榨菜鲜销的主战场。今年一是切实抓好了“某青菜头”拓市促销，按照区上青菜头拓市促销工作会议精神，由区供销社带队，某农产品集团渝中有限公司、某兴垦农业发展专业合作社参与组成的工作组于11月16日抵达某某拓市促销某鲜菜头。某农产品集团渝中有限公司和某兴垦农业发展专业合作社与某某河西农产品公司签订了鲜菜头购销合同共15200吨，另外还签订了莴笋1000吨，丛林南瓜1500吨的购销合同，超额完成了区政府下达的计划任务，鲜菜头拓市促销工作已初见成效。目前，某农产品集团渝中公司和兴垦专业合作社正在积极组织早熟青菜头、南瓜和莴笋货源，运往某某供应。二是利用市农产品集团在全国的销售网络平台，组织青菜头进主城各超市、并在经销企业、专业合作社和蔬菜运销专业户中进行鲜销，在主城及全国设立销售中心，促进了农产品流通。三是抓好农产品展示展销工作，为庆祝某市供销合作总社成立60周年,12月8日—10日市供销社在劳动人民文化宫举行了全市农产品展示展销会。我社上下高度重视，积极组织我区9个农民专业合作社的某青菜头、方便榨菜、黑土猪肉、干龙眼、富硒大米、富硒脐橙、香姑、雪莲果、肾豆、蜜本南瓜等40多个品种参加展示展销，在三天的展示展销中现场销售各种农产品208262元，签订各种购销合同5份，合同金额108万元，在总结评比中受到市供销总社的表彰，有力地促进了我区农户万元增收。

3、完成烟花爆竹流通体系的规范整顿。对恒展烟花爆竹公司城区配送点城区经营部1959.3平方米进行了改造，已通过某市安乾丰评价公司验收合格，投资80万元新建某镇烟花爆竹仓库1个，较好地解决了恒展烟花爆竹公司库容不足和配送线路长的问题。布点工作按照“严格条件、规范经营、只减不增、总量控制、确保安全、合理布局、方便群众”的原则，开展了乡镇和城区烟花爆竹布点，规范设立2012年全区常年烟花爆竹销售网店480个，城区临时销售网点15个。

4、完成白涛乡镇农贸市场改造升级。按照某城区农贸市场改造规划，我社所属白涛农贸市场被纳入城区31个标准化市场改造。目前，在市、区商务局和白涛街道办事处的大力支持下，该项目争取到补贴资金98万元，白涛农贸市场已基本完成升级改造工作，并顺利通过验收。

（三）农村合作经济组织健康发展，新型股份合作社加快试点。

盘活农民存量资产，增加农民资产性收入，提高农民组织化程度，促进农民增收致富，始终作为供销社工作的第一己任。

1、全面落实区委三届九次全会精神，加快新型股份合作社的试点工作。根据区委三届九次全会精神，我区未来5年完成以农村土地承包权、林权、农村房屋产权“三权”抵押融资100亿，建设新型股份合作社50个任务。为完成区委区政府下达的目标任务，切实搞好新型股份合作社试点工作，我社多次召开专题会议、全体班子成员和相关科室集体到睦和龙哥果品专业合作社调研，积极探索发展和改造新型股份合作社路子。已选择洪丽鲜榨菜专业合作社、睦和龙哥果品专业合作社、六乙畜禽专业合作社等三个专业合作社进行新型股份合作社试点。目前，三个新型股份合作社试点工作已完成宣传动员、产权清理、资料准备、内部规范管理等工作。六乙畜禽专业合作社到目前为止,以民星公司的信誉担保抵押向农业银行贷款600万元,用于入股社员的发展。

2、以助农增收为目的，重点打造示范社建设，实施品牌战略。全年引领发展各类农民专业合作社28个，占市社目标任务的112%，已累计发展专业合作社193个，入社农户82484户，重点打造了示范社建设。根据市总社和全区供销社工作会议精神，为推动农民专业合作社健康有序发展，促进农民专业合作社规范化、标准化、品牌化建设，有效地带动农民增收致富。一年来，我社一是抓了《某市实施〈中华人民共和国农民专业合作社法〉办法》的宣传学习。二是由农产品经纪人协会组织牵头在全区重点打造马武、某片区示范专业合作社，为某大米、某蔬菜和特色种养殖业搭建示范平台，带动和引领我区特色产业的健康发展，切实有效地推进城乡统筹、农民增收，发挥供销社在农村经济中的应有作用。今年共为全区专业合作社争取市级以上资金130多万元。三是注重农产品品牌建设、把提高附加值作为重点工作来抓。积极引导已建和新建的农民专业合作社创建自己的品牌商标，依照《某市农民专业合作社示范社评选办法》，推荐符合条件的农民专业合作社申报市级示范专业合作社。积极培育具有自主知识产权的注册商标并参与QS认证和绿色食品认证。申报我社引领发展的15个农民专业合作社商标注册和农产品认证以奖代补资金。15个专业合作社申请商标注册以奖代补资金，共获得15个商标；4个专业合作社申请有机认证以奖代补资金，共获得4个认证；1个专业合作社申请1个QS认证以奖代补资金。

3、入股领办农民专业合作社，供销社与农民专业合作社的经济联系更加紧密。我社按照“把供销合作社建成真正的农村合作经济组织”的要求，转变观念，转变方式，从引领发展到参与发展，从业务指导到参与经营，实现供销合作社与合作经济组织共同发展，促进专业合作社做大做强。我社入股领办的洪丽鲜榨菜专业合作社10000吨原料库的建设，已建成投产，专门负责为榨菜加工龙头企业收购鲜菜头和收购榨菜半成品，全年共收购青菜头15000吨，加工半成品9100吨，实现当年投资，当年见效。入股领办的玉泉竹木专业合作社，总注册资金150万元，具有项目建设投资少，见效快，经济增长长期稳定的特点。全年收购竹子1.5万吨，销售达1100万元。这些专业合作社的领办不仅给社有资产带来了收益，还为专业合作社的产品卖出了好价钱，也为专业合作社下一步发展起到了示范推广作用。

（四）加强资产营运，逐步壮大社有企业和基层社实力。

资产管理和经营工作有了新提升。一是实现了资产管理的一体化，直属企业资产全部过户到诚合资产公司，实现统一管理，并成立资产管理小组，负责资产的出租等相关管理工作，资产收益明显增加。二是资产管理方式多样化，改进出租和租金收入的方式，逐月研究出租中的具体情况，提前一个月研究到期门面的管理办法，增值潜力较大的门面公开招租，增值潜力较小的门面谈判招租；做到资产空置率低于5%，租金收取率达100%。实现了出租、资产入股、融资服务、开发等多种形式，进一步确保了资产的增值和效益的最大化。三是对财政返还资产的管理利用，提出了综合性的处置办法。四是基层社资产资金管理营运取得了一定成效，如清溪供销社、蔺市供销社在加强资产管理经营中，资产收益额与往年相比呈现大幅上升。

（五）机关自身建设不断加强，和谐供销出现新局面。

1、党组织不断加强，机关制度更加健全。一是为进一步加强党的基层组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力，因科室人员调整，为有利于党组织更好地开展工作，相应对机关一、二支部书记及时进行了换届改选。二是机关在原有36项行政管理、党务管理、优化发展环境等制度的基础上，又新增实施了《科室周例会制度》和《信息制度》。《科室周例会制度》要求各科室于每周一召开工作例会，主要传达学习相关文件和会议精神，安排部署、督促落实本科室的工作。《信息制度》是为充分发挥信息传递社情、展示风采、总结经验，激励全社干部职工加大信息采集，并对信息采集进行量质考核、实行奖惩。三是严格按照区委有关要求在党员干部中开展了“一讲二评三公示”活动；开展了“三进三同”、“结穷亲”主题活动，31名干部到珍溪镇大林村与农民同吃同住同劳动，并为16户“穷亲”送去化肥、食用油、慰问金等。机关还利用中心组、职工大会等形式，加强对干部职工的教育培训，不断提高了干部职工整体素质。通过加强职工队伍建设，我社工作效率提高了，发展环境更加宽松了，取得了在全区优化发展环境工作考核测评位列公共服务类单位前几名的好成绩。

2、安全工作措施有力，信访案件大幅减少，和谐供销建设出现新局面。按照区委、区政府的统一安排和布署，一是认真开展了安全生产六大专项行动，今年共排查安全隐患101项，整改101项，整改率100%，投入整改资金12万元。查处非法销售烟花爆竹专营零售网点6家，查获各类非法生产、销售烟花爆竹587件，通过依法没收并统一销毁，净化发烟花爆竹市场。恒展烟花爆竹公司达到了安全级别A级企业的评定。全系统还加大了安全资金的投入，共投入安全生产资金33.39万元，其中安全生产基础设施建设和支撑体系建设资金投入7.35万元，安全宣传教育资金投入1.46万元、安全生产责任制奖励资金投入3.33万元、事故隐患整改资金投入12.00万元，日常安全监管等工作经费及装备经费投入9.25万元。这些资金的投入确保了系统安全生产“双零”控制指标的实现。二是信访案件大幅减少，基本实现了和谐供销。今年我社共受理群众来信来访13件批次，同比下降53.57%；走访接访群众110余人次，同比下降8.33%。通过努力确保了矛盾纠纷调处率达100％，初信初访化解率达100%，现有信访积案化解率达100%，受理群众来信来访办结率100%。领导干部下访群众工作15件批次，31人次，走访农户149人次，及时为下访群众送去了生产、生活必须品和慰问金3.40万元。领导干部下访群众次数为9件批次，接访群众人数为11人次。切实解决了群众生产、生活中的困难，实现了领导干部下访群众工作常态化。

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