党委书记职工大会上的讲话

同志们：

这次大会的主要任务是，传达地区两会及省地教育工作会议精神，认真总结两年来学院的各项工作，全面部署今年各项工作任务，组织动员全体教职员工深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“抓管理、提素质、上水平”这一主题，进一步解放思想，创新机制，振奋精神，扎实工作，为促进学院更好更快发展而努力奋斗。

一、客观总结成绩，正视存在的问题，继续保持良好的发展势头和局面

自20*年新班子组建以来，全院上下认真贯彻落实地委、行署、林业集团公司的一系列工作部署，坚持“整合资源、打造品牌、办出特色、服务社会”发展战略，凝心聚力谋发展，创新机制抓落实，使学院保持了大发展、快发展的良好势头。总结过去两年的工作，主要有以下八个方面的特点：

1、各项工作蒸蒸日上，学院面貌明显改善。我们合理制订发展规划，切实加强内涵建设，努力改善办学条件。合院之初，当年只招来28名高职生，教师中没有一名是研究生学历，原始本科学历教师仅占全体教师的26%，第一届毕业生就业率不足70%。经过几年来、特别是近两年的艰苦奋斗和不懈努力，我院招生连续两年突破千人，目前全日制在校生已经达到3000人以上，生源从黑龙江拓展到全国10个省区；就业率不断攀升，到20*年年终就业率已达90%以上,被省教育厅评为毕业生就业工作优秀院校；师资力量得到明显改善，博士、硕士和在读硕士已经有75人，一线教师全部达到本科学历；职工福利大幅增加，专业技术人员因兑现职务工资使工资增长了44、8%，全院职工福利提高到1500元以上；实现了北校南迁，新建了建筑面积为3.5万平方米的图书馆、宿舍楼、综合服务楼、行政办公楼及学生食堂，总体建筑面积达到了9.1万平方米；教学仪器设备、图书资料等办学条件明显改善，实验室建设显著加强，校园网和信息化建设积极推进；联合办学有了良好开端，与云南冶金高等专科学校以及一些企业建立了合作伙伴关系；20*年首次在地区目标责任制考核中被评为超标单位；编辑出版了《大兴安岭旅游与文化丛书》，获得社会广泛好评。特别是20*年，学院通过了教育部人才培养工作水平评估，实现了历史性的跨越，为今后的发展搭建了新的更高的平台。

2、教学工作逐步规范，人才培养成绩斐然。开展实施了规范教学管理、加强师德建设的多项举措，出台了《师德建设实施方案》，切实加强师德建设；讨论制定并实施了《教师工作规范》、《名师评选办法》等12项方案、制度和办法，规范教学活动；积极开展教学督导与新教师教学业务培训等活动，加强了对新进教师的培训与指导；成立了精品课程建设领导小组，扎实推进精品课程建设，《病源生物及免疫》课程被评为省级精品课程，实现了我院省级精品课程零的突破。教学水平的不断提高促进了我院的人才培养质量的提升，两年来我院有32名学生通过专升本考取了本科院校，通过率达到了100%，毕业生就业率始终保持了较高的水平，其中，20*年年终就业率在全省73所高校中名列第23名。

3、专业建设初见成效，专业结构更加合理。紧密结合林区经济发展趋势，逐步加大了调整专业设置的力度，改造和取消了不适应我区经济发展、不适应市场、没有生命力的专业；新增了森林资源保护（森林防火方向），冶金技术、选矿技术和工程地质勘察等专业，由原来最多41个专业减少为目前的19个高职专业，纽转了专业过多、人员资金浪费问题，优化了教育教学资源配置。其中，森林资源保护专业（森林防火方向）在全国高职院校中是独一无二的，使我院的特色更加鲜明。既为我院专业设置开辟了新路，又为地区产业发展培养了急需的人才。

4、“人才工程”扎实推进，人才强校稳步实施。积极实施人才强校战略，努力建设一流的人才队伍。20*年，人事部门在半个月内与7个省市、12所院校近千名毕业生进行洽谈，引入了18名硕士研究生。两年来，共引进24名硕士研究生和20名本科生。师资队伍已经发生了根本性的转变，学历结构由建院之初68名原始本科学历的教师发展到现在硕士和在读硕士74人；双师型教师比例不断增加，共有32名教师取得了职业医师、经济师、会计师、心理咨询师等资格；有16名教师到省内外高校继续深造。经过引进、外培、转向等措施，使我院基础学科教师由合校之初68%为调整到目前的23%，在人员总数基本没有增加的前提下，使教师结构进一步合理和优化。

5、科研工作力度加大，服务水平明显提升。制定并实施了《教学成果奖评选办法》、《科研课题立项管理办法》等制度，使科研工作有章可循；成立了兴安旅游文化开发课题组，开展不同形式的兴安旅游文化的研究与开发，对大兴安岭历史文化进行挖掘；开通了科技期刊数据库网站，为科研人员查阅资料、掌握前沿信息提高了便利条件，完善了校园网，定期科研信息，展示教研、科研成果，为广大教师开展学术交流提供平台。教师申报课题的积极性明显增强，20*年共申报高等教育学会“十一五”规划课题32项，向省教育厅高教处和科研处申报12项课题，9项获得批准立项；向省科技厅申报自然科学基金项目4项，其中“越橘适生立地条件研究”已获批准立项；获地区科技局科研立项的课题有2项；与西北农业科技大学合作，共同申报了国家林业局“948”科技推广项目“寒温带地区瑞典速生能源柳多功能种植推广”，为今后申报部级项目积累了经验。

6、内部管理不断强化，办学活力有效激发。加强课堂教学管理，建立逐级听课制度，实行教学督导、随机抽查和教学信息员等制度；优化资源配置，成立了学工部，进一步加强了辅导员队伍建设，将机关新提拔的科级干部、有管理班级经验的年轻教师充实到班主任队伍中，缓解了一线班主任不足问题；成立了科研部，加强了对科研工作管理和指导力度；成立了基础部，对基础类教师进行了整合；成立了研究会，选派政治素质高、业务能力强的同志担任通讯员，实行了上报信息月通报制度，使我院网络对外宣传取得了实质性的进展。推行了竞争上岗和聘任制，辞退了所有临时工，由41名正式工人顶岗，每年可节约资金近50万元；认真做好职称评聘工作，两年来共有10人晋升为正教授，5人晋升为副教授，30人改职位副教授；为98名教师、26名工人兑现了职务工资，其中，9人兑现了教授级高级政工师工资，41人兑现了副高级职位工资，52人兑现了中级职务工资，21人兑现了技师工资，4人兑现了高级工工资。积极推进后勤服务改革，学生公寓、食堂等管理工作实行了社会化运作，组建了物业管理维修服务队，校园治安巡查队及绿化美化校园服务队，建成了校园110服务系统，保证校园的安全稳定。

7、和谐建设初见成效，精神文明硕果累累。20*年以来共投入资金2049万元用于基础设施建设，其中，投入564万元新建了图书馆5100平方米，投入585万元新建学生公寓楼6500平方米，投入800万元建设了办公实训楼7642平方米，投入100多万元建成专家公寓；投入90余万元建设了文化论坛、文化长廊，种花种草，美化校园，投入360万元修建了校区道路、篮球场、人工湖及购买体育器械等；通过招商引资的方式吸引资金1440万元新建了10090平方米的综合服务楼和4500平方米的学生食堂。开展校园文化活动，开展多种形式的校园文化建设和科技创新活动，举办了“青春万岁”文艺演出、一二·九大合唱比赛、手工艺作品制作、网页设计、课件制作大赛。两年来累计发放国家奖、助学金118.6万元，学院奖、助学金187.2万元；为贫困生捐献棉衣180件，发放特困补助12万元，争取工行、建行、移动、连通、保险等社会各部门对贫困生捐助10万多元。参加了大学生冬奥会火炬接力活动和大冬会文化产业布展，扩大了影响，提高了知名度；我院连续五年获得地区统战先进集体，连续三年获得地区文艺先进工作单位；举办了工业园区经济管理、旅游和宾馆管理、北药开发及森林防火管理干部等培训班；广大师生员工共为四川地震灾区捐款57350元，捐献棉衣388件。

8、党建工作全面推进，班子建设得到加强。建立了班子成员联系各系部（馆）的制度，领导班子办学治校能力切实提高；大力加强干部队伍建设，通过落实“三定”方案，以调整、提拔、竞争上岗和原级任用的方式任用了57名正副科级干部（正科级24名，副科级33名），结束了建院以来没有提拔过科级干部的历史。特别是5名35岁以下优秀教师通过笔试、面试及综合考核等层层考核，以竞争上岗的方式走上了系团总支书记的岗位，为学院的干部队伍注入了新的活力；高度重视在青年教师和大学生中发展党员工作，两年来共发展79名，其中教工党员19名、学生党员60名。

通过近几年的努力，我们的办学水平和整体实力上了一个台阶，保持了良好发展态势，孕育着无限的发展潜力，领导班子思想统一，全院上下人心思进，凝聚了加快发展的强大动力与合力，为下一步发展奠定了坚实基础。但我们在某些方面还存在不足，如管理机制还要进一步完善，师资力量还应进一步加强，特别是新开设的专业严重缺乏专业课教师；教学管理和学生管理还应进一步规范；办学条件还有待进一步改善，这些都需要我们在今后工作中，增强信心，大胆创新，抢抓机遇，求真务实，破解发展难题，把握发展趋势，努力推进学院科学发展、和谐发展。

二、突出发展主题，抓住发展重点，进一步明确发展的目标和任务

2009年我院总的指导思想是：全面贯彻落实科学发展观，坚持立足兴安，服务兴安，面向全省，辐射全国的办学方针，以市场需求和就业为导向，以培养应用型、技能型和经营管理型人才为目标，以为林区经济社会发展服务为主线，实施名师和人才招引“二项工程”；建设大兴安岭林区优秀实用人才培育、先进生产力研发、生态文明和先进文化传播和传承“三个基地”；抓好教学及学生管理、招生和就业、专业和精品课程建设、科技研发和实训基地建设“四项重点”工作，将学院建设成为教育思想先进、办学理念清晰、硬件设施良好、人文气息浓厚、人际关系和谐，在省内有一定知名度的高级技能人才的摇篮，成为推动大兴安岭经济发展和社会进步的重要力量。

（一）狠抓管理，提高素质，努力推进机制改革与创新。近两年来我们虽在教育、教学、后勤服务等方面进行了一些变革，但总体看来，力度还不够，效果还不十分理想。今年，要认真研究政策，深入探讨机制，加大力度下狠心办成几件事关学院生存发展、教职工切实利益的大事，一是实行任课教师末尾淘汰制。初步按任课教师总数的2%掌握，末尾淘汰的教师就要面临去自费进修、重新竞争上岗甚至被调离岗位的现实，专业技术职务要降级，工资也不会足额发放，请教务处和人事部门拿出具体实施办法，这个办法无论怎样制定一定要体现出公平、公开、公正的原则，并且要严格执行。二是重新启动工人竞聘上岗工作。过去我院曾经对工人竞聘上岗进行了有益的尝试，但还不彻底，甚至可以说是浅尝辄止。今后要让通过竞聘上岗的工人在岗位上切实发挥作用，雇他人完成工作的可视为自动放弃该岗位；那些没有岗位的或是长期不上班的教职工要根据国家有关政策，研究出具体解决办法。三是要制定新的奖惩机制。今年的教师节奖励要加大力度，不再简单的“评”，可以按新制定的办法，从今往后按得分多少来奖励。在职称评聘上要向教学一线倾斜，并与教学工作量、就业率等挂钩，同等情况下一线教师优先聘任。总之，在事业单位人事改革前我们要做好相应工作，提前谋划、改革在前，才不至于被动。

（二）产学结合，立足实践，切实加强实训基地建设。过去两年，我院实训基地建设取得了一定的成效，建成了40多个校内实验、实训基地，但很多与生产实际结合的还不够紧密。为了使学生更好的了解社会，投入到创业的实践活动中去，今后要积极探索和实践产学结合的教育模式，通过建立一些生产基地或“公司”等实体，展示科研能力，培养应用型技术型人才、“双师”型师资和“双证型”学生，促进科研成果的转化。成立旅游工艺品开发及林下产品营销公司，让学生真正投入到创业的实践活动中去；开设职业学院的附属门诊，既完善护理实训基地，又解决我院师生及附近居民看病难的问题；建设林业技术和园林技术综合实训基地，完成苗圃改土、温室和组培室建设；生产具有大兴安岭特色的树皮工艺品、矿产工艺品、版画和木雕工艺品等产品参加哈洽会。成立创业指导中心，为学生创业提供服务，并在条件成熟的情况下建立创业基地。

（三）落实责任，美化环境，不断提高后勤服务的质量与水平。经过近两年来的不断投入与建设，基础设施已经较为完备，“办公区、教学区、生活区”的整体框架已经初步形成，能够基本满足学习和生活的需求，今后几年内不在上大的建设项目。下一步工作重点是提高服务水平、强化内部管理、明确责任主体、优化校园环境。后勤服务部门要紧紧围绕中心工作，根据现有条件和特点，积极、主动、创造性的开展服务，以科学的管理，优质的服务营造良好的工作环境。要精心谋划、整体考虑，把校园绿化好；要抓好食堂的管理，要充分考虑到学生的经济条件、民族习惯等因素，认真研究解决办法；要加强对浴池、小型超市等生活设施的管理，保证锅炉、排污系统的正常运转，为广大师生提供最方便的服务。可通过召开后勤服务工作征求意见会、开展问卷调查、网上征求意见等方式改进工作，促进服务水平的提高。

（四）因地制宜，因势利导，加大招生就业工作的力度。要继续加大招生招生就业工作的力度，积极争取省教育厅和各级招生办对我院在招生计划、宣传、录取等方面的政策支持；扩大招生范围，重点是加大去年招生较好的内蒙西部地区的招生力度；与本地企业合作，大力发展“订单教育”，挖掘本地生源；充分利用各种媒体进行广泛宣传，力争2009年全日制新生入学人数达到1300人以上。要不断拓宽就业渠道，努力提高本地毕业生的就业率。要继续加强毕业生就业观念的教育，引导和鼓励毕业生到本地企业和基层单位就业；积极开展大学生创业教育，通过开展职业生涯设计，创业大赛等活动，鼓励毕业生走自主创业之路；进一步完善毕业生就业服务体系，为毕业生就业提供“全程化”服务；落实贫困毕业生的帮扶政策,做好贫困毕业生的就业推荐工作，努力实现2009届毕业生就业率不低于90%的工作目标。

（五）科学规范，有的放失，加强教学及学生管理工作。要加强对教学工作的规范化管理。加强教学工作各环节的规范化管理，巩固“评估”工作成果，逐步完善教学质量监控体系。加强精品课程建设，重点建设8门能代表我院教学水平并具有辐射示范作用的院级精品课程，争取有2门以上进入省级精品课程行列，逐步建立起各门类、各专业的院级、省级、部级三级精品课程。打造教学团队，以精品课程建设为中心，以名师、骨干教师为核心，根据自身特点培育有特色的教学团队，打造一支有较强科研能力的教学科研队伍。加强重点专业建设，今年组织评定4个院级重点专业，申报1--2个省级重点专业，争取在三年内建成10个院级重点专业，创建全省乃至全国一流水平的重点骨干专业。加强与我区企业和用人单位的联系，成立专业建设咨询委员会，征求企事业单位对专业建设的意见和建议，以突出服务地方经济的职能。要强化学生管理，加强学生管理队伍建设。充分发挥各系党总支、团总支的职能，充分调动一线学生管理人员的积极性。在辅导员队伍管理中实行竞争机制，综合考评名列前茅的班主任在晋级、提职、评优过程中应优先考虑，并以考核成绩评定出班主任津贴的等级。围绕建国60周年及大兴安岭开发建设45周年这一主题开展宣传教育活动，引导学生树立服务兴安的意识；认真落实奖学金、助学金发放的制度和责任，严格按照既定程序及时、如数发放，坚决杜绝滞留、随意克扣等现象的出现；加强大学生心理咨询工作，积极开展讲座和心理咨询活动，促进学生保持健康的心理状态；动员有关部门和社会力量共同关注贫困生问题，形成全社会共同帮扶、救助贫困生的局面。

（六）培养为主，引进为辅，努力推进师资队伍建设。2010年起又将开始新一轮的评估，按照评估要求和有关文件规定，到2015年，高校博士学历所占比例要达到25%，硕士学历所占比例要达到50%。为提高教师素质，达到评估要求，实现人才强校战略，切实发挥服务地方经济的职能，要继续加大人才招引的力度，实施“人才招引工程”。在已引进24名硕士研究生的基础上，继续引进人才，实现引进10名博士、100名硕士和一定数量的紧缺专业的本科生的目标。2009年计划引进5名博士、24名硕士和12名急需专业的本科生，涉及食品科学、药学、旅游管理、冶金工程、地质矿产、林学等多个专业。要加大对现有人才的培养力度，开展名师工程建设，打造出教育教学有造诣、学术科研有水平、专业领域有名气、社会各界有影响的真正名师。要采取走出去的战略，将部分专业教师送到有关院校进行培训，提高其专业能力；发挥传帮带作用，完善新进教师的培养机制，做好青年教师的进修工作；通过挂职培养、兼职聘任等途径造就一批双师型教师。今年要与辽宁工程科技大学合作共同举办“工程硕士”、“管理硕士”学历班，提高教师学历层次。

（七）发挥优势，不断创新，进一步搞好科技研发工作。从今年起每年完成10个我区经济社会发展热点课题，聘请10名高等院校的知名学者来我区进行讲座，派10名硕士研究生到我区重要企业和林业局提供支持和项目咨询；成立林火研究与监测中心，与国家“林火”方面专家及其他地区的专业人士进行交流与合作，对制约我区经济社会快速发展的“林火”进行科学的监测?敕治觯芯渴屎衔仪匀惶跫姆阑稹⑵嘶鹦掳旆ǎ灰谡惺昭Ю嗟耐保侔旄骼嘀卸唐谂嘌蛋啵?“五大基地”建设的需求适时开办种子品质检验、苗木培育、育种基地建设与管理、木耳培育、森林病防、森林虫害防治等培训，举办森林防火员、森林调查员、造材员、林场场长等多个培训班，在三月份举办2期绿色食品和社会工作人才培训班。开展《大兴安岭导游词》丛书、兴安旅游推介动画《小嘎仙带你游兴安》、以大兴安岭发展历史为题材的电影脚本的创作编写工作；创办《职业学院学报》（季刊）和科研专栏网站，为学院乃至全区科研人员提供学术交流和研发的平台；设立科研基金，用于奖励取得突出科研成果的系（部）或教师，并对教师参加学术交流、、出版著作进行资助；与地区科技局合作，对我区进行深入调研，建立科研课题库，对制约我区经济社会发展的瓶颈问题进行联合攻关。

（八）加强党建，夯实基础，全面提高科学发展能力

一是要开展好学习实践科学发展观活动。要按照地委统一部署，认真开展好学习实践科学发展观活动，切实做到组织到位、措施到位、人员到位，切实把学习实践活动与推动学院各项重点工作结合起来，着力解决制约进一步发展的突出问题，确保干部受教育，发展上水平。二是要加强领导班子和干部队伍建设。继续开展发展型领导班子创建活动，坚持民主集中制原则和党委领导下的院长负责制，完善党委议事规则，增强领导班子的团结与合力。进一步加强干部队伍建设，把有信念、有能力、有品德的职工选拔上来。三是要加强基层党组织建设。全面提高党总支、党支部解决自身问题的能力，增强为教学科研服务、为广大党员服务、为师生员工服务的功能。要创新党总支、党支部活动的途径和方式，使党总支、党支部活动更贴近党员的思想、学习和生活实际，在学院重点工作中，发挥团结凝聚师生员工的主心骨作用。四是要努力推进精神文明建设，搞好对外宣传。以“八文明”为载体，深入开展文明学院创建工作；加强校园文化建设，积极营造和谐文化氛围；要做好网络宣传工作，继续实行信息上报采用月通报制度，适时开展评选优秀信息、优秀稿件，优秀研究会会员、优秀通信员等活动。

三、解放思想，创新机制，进一步强化发展的基础与保障

一是要继续解放思想，着力推动发展。实践证明，解放思想的空间有多大，发展的空间就有多大。世界性的金融危机给我们带来的不仅是困难更是挑战和机遇，今年“两会”上希斌书记提出要求：“要以更大的决心、更大的气魄解放思想、转变观念，以思想的大解放、观念的大转变推动经济的大发展、社会的大进步”。我们不仅要成为传播先进思想的主阵地，还要成为实践先进思想的开路者。要科学研究新情况，有效解决新问题，努力取得新业绩。去年师范教育系搞了一部《兴安旅游系列丛书》，在社会上有很大的反响，这说明我们还是能够想大事、干大事、干成事的。一个单位、一个部门、甚至一个人，假如我们每年都能做成一件大事，这也是很了不起的了。我也希望同志们，要解放思想，选准突破口，做成一件终生难忘的大事。二要顾全大局，切实促进发展。在不长的时间里我院发展到如今的规模、取得这样的成绩，确实来之不易，可以说是我们成就了今天的大兴安岭职业学院。正因为如此，我们更应该珍惜她、爱护她、建设她。作为一个整体，要团结协作，形成一种健康、积极、向上的氛围，保持思想统一、和谐稳定的状态，团结出政绩，团结出效益，团结出干部，这话永远是真理；要“以院为家”，以对待家庭的责任感和使命感来对待学院，对待工作，对待学生；要塑造良好形象，加强个人修养，规范自己的行为，做到襟怀坦荡，度量恢宏，能学人之长，补已之短，谅人之过，助人之难。三是要努力维护稳定，更好保障发展。随着在校生大幅增加，要充分考虑到各种随时可能出现的新情况和新问题，特别是要考虑到少数民族的饮食习惯等问题，坚决杜绝有关等邪教的言论和行为在校园出现；要注意抓好新生入学、毕业生离校、重大节假日、重大历史事件纪念日这四个时间段的稳定工作，不论发生什么问题，都有人问，有人管，而且能及时管，及时解决；要继续推进“平安校园”建设，做好突发事件预案，抓好食品安全，搞好防火宣传，坚决防止重大安全事故发生。

同志们，回首过去，我们硕果累累，豪情激越；展望未来，我们任重道远，壮志满怀。让我们更加紧密地团结起来，认真学习地区“两会”精神，深入贯彻落实科学发展观，团结奋进，继往开来，顽强拼搏，扎实工作，努力开创大兴安岭职业学院发展新局面，为建设社会主义新林区做出新的更大的贡献！