港航处作风建设年活动方案

×市港航处作风建设年活动实施方案

为加强港航工作作风建设，进一步解放思想，更新观念，充分调动我处干部职工团结进取、务求实效、扎实工作的积极性，创造性地开展工作，努力提高港航管理水平和服务质量，更好地贯彻落实局党委关于开展“作风建设年”活动的要求，现结合我处实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，按照全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，深入贯彻落实全市领导机关和领导干部“解放思想，改进作风，全面落实科学发展观”教育活动，结合解决“破旧、克满、戒躁、纠散、反奢、防片”六个方面的问题，更新观念、转变作风、改善服务，弘扬新风正气，努力建设一支行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的港航管理队伍，树立良好的港航形象，为推动我市交通事业快速发展做出新的贡献。

二、工作目标和要求

总的目标要求是:注重深化对局党委在局机关开展作风建设年活动的认识，使全处干部职工加强作风建设的自觉性和主动性进一步增强；注重解决突出问题，使全处干部职工的思想作风、工作作风、生活作风进一步转变，贴近群众、服务业户的意识进一步增强；严肃工作纪律，提高工作效率，激发工作热情，完善工作制度，改善服务态度，优化服务环境。通过作风建设年活动，推进“学习型、创新型、效能型、廉洁型”机关建设，按照“政治强、业务精、纪律严、作风正、绩效优”的总体要求，切实加强队伍建设，加强干部职工的理想信念和科学发展观、世界观、人生观、价值观、权力观、荣辱观，建立教育、管理、监督三位一体的工作机制。要让干部职工牢固树立党的宗旨观、群众观、荣辱观、效率观，做到知荣辱、做表率，进一步解放思想、转变观念，有针对性地解决好思想障碍及各种问题，在精神状态上解决“无所作为，不思进取”的问题。全体干部职工一定要紧密结合我市港航的实际情况开展好学习工作，从思想观念、贯彻党的路线方针政策、服务态度、依法行政、工作效率、执行纪律、党风廉政建设方面找差距、查不足，搞好自查、自评自纠和批评与自我批评。要重点查纠以下五个方面的问题：

一查工作作风，看是否有工作不落实、办事拖拉、思想懒散等问题；作风实不实、服务态度和质量好不好；有无形式主义、虚报浮夸、敷衍塞责、推诿扯皮、畏难发愁等现象。是否高高在上，脱离群众，害怕触及困难和矛盾，不愿深入基层下到一线，不愿调查研究，不愿帮基层和群众解决实际问题。

二查工作态度，看工作是否积极主动、有开头、无结尾；是否安于现状不思进取，事业心、责任感强不强；是否消极被动地等事做，对工作没有前瞻性，领导安排做啥就做啥，推一下动一下，不求有功但求无过。

三查工作纪律，看有无政令不通、有禁不止、纪律涣散等问题，有无不作为或乱作为现象；是否遵守请销假、交接班制度，上班时间有无擅自串岗离岗、扎堆聊天、玩扑克、玩游戏等问题。

四查服务质量，看是否存在态度蛮横、言语粗鲁、仪容不整等行为，是否有“门难进、脸难看、事难办”等现象；看说话办事是否做到热情、文明、礼貌，有无态度冷漠、敷衍推诿现象。高高在上，脱离群众，害怕触及困难和矛盾，不愿深入基层下到一线，不愿调查研究，不愿帮基层和群众解决实际问题。

五查廉洁自律，看能否自觉执行廉政纪律和法律法规，是否存在吃拿卡要、以权谋私、贪污浪费、收受贿赂、徇私枉法等现象；是否有单位权力个人化，个人权力利益化，不给好处不办事，给了好处乱办事的问题。

要采取个别走访、谈话，召开座谈会等形式，深入查摆干部职工中存在的问题，开展批评与自我批评，收集听取意见，认真分析研究，找准问题和制定解决问题的办法措施。处理好活动与工作的关系，做到活动与做好本职工作“两不误、两促进”，以活动推动港航管理工作水平的提高。

三、实施步骤

这次作风建设年活动从5月开始，年底结束，共分4个阶段。

第一阶段（5月25-31日）：制订方案、宣传发动。充分认识开展活动的重要意义，认真调查分析，明确目标、细化任务、制订方案，做好开展活动的前期准备工作。广泛宣传和发动，调动全处干部职工的积极性，营造浓厚氛围，确保活动的顺利开展。

第二阶段（6月）：认真查摆，深刻剖析。采取措施，通过多种形式，深入查找问题和广泛征求意见，确保把问题找准、查全、分析透。一是对照自己的思想、工作、作风等情况，认真查摆存在的的问题。二是通过座谈会、交流谈心、开展批评与自我批评等方式，互相沟通、互相启发、互相帮助、互相提高，提出自身存在的问题。三是通过调查问卷、设立意见箱等形式，广泛征求社会各界意见。根据自己存在的问题，从多个方面认真进行剖析。要高度重视，真正触动思想，深入查找问题，不怕揭丑，不怕丢人，要联系工作实际，实事求是，扎扎实实，不能应付了事、讲空话、大话，要真正找到存在问题的症结，为制定有效的整改措施奠定基础。

第三阶段（7月至10月）：集中整改、建章立制。各科室及工作人员要针对查摆出的共性和个性问题，以及容易出现问题的关键部位和环节，认真研究，明确整改目标，提出整改要求，制定整改措施。能改的立即改，立即改有困难的，分别列出时间表和指定责任人，限期进行整改。各科室要搞好对工作人员整改情况的督导，办公室要加强对整改工作的督促落实和经验总结，进一步建立和完善各项规章制度，对应付走过场、措施不力、整改不到位、效果不明显的科室，办公室要提出意见，要求推倒重来，确保活动取得实际成效，做到有触动、有改善、有提高、有收获。

第四阶段（11月至12月）：总结经验、建立长效机制。通过开展作风建设年活动，认真总结经验，不断深化巩固活动成果。加大对干部职工的教育培训，加强行风建设，完善政务公开、服务承诺、责任追究等长效管理机制。使干部职工思想上有触动、实践上有行动、工作上有推动，真正改出动力、改出干劲、改出效率，工作作风和服务水平有大的转变和提高。在我市港航行业形成作风硬、劲头足、业务精、效率高、风气正、人心齐的良好风气。

四、加强对活动的组织领导和监督检查

各科室要高度重视，要将这次活动作为今年的工作重点，按照活动方案，扎扎实实抓落实。要将这次活动作为推动港航工作上新水平的重要举措，用活动成效来检验工作的成果。要认真搞好这次活动的考核和评价，将其作为评先树优的重要依据。市处成立作风建设年活动领导小组，主要领导负总责，特别是对重要环节、重点工作、重大问题亲自抓落实、抓督导、抓考核。领导小组下设办公室，负责活动的调度、督导和检查。坚持月调度、周督导、平时检查，对每个阶段都要有计划、有部署、有检查、有总结。各科室要正确处理活动与日常工作的关系，切实做到互相结合、互相促进、互相提高，努力推动港航工作再上新水平。