供销社年度工作总结3篇

第一篇

今年以来，县供销社紧紧围绕县委、县政府及市供销社的各项工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进；深入贯彻落实党风廉政建设、中央“八项规定”，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，赢得了农民群众的欢迎和党委政府的肯定，一年来我社主要抓好了以下工作。

一、加强指导，精心组织，新农村现代流通服务网络建设迈上新台阶

为切实履行为“三农”服务的宗旨，切实提高为农服务的水平，我社十分重视“新网工程”建设，经过多方努力帮助社属农资公司筹集资金，用于农资网络改造升级，去年开工建设的高标准的新农资仓库现已基本完成，建成后可以切实保障全县农民的化肥、农药、种子等各类农资需求，确保农资品种齐全，货源丰富，严把质量关，认真执行国家农资价格政策，努力维护农资市场价格稳定，切实维护农民利益。同时，充分发挥供销社农资连锁配送优势，4个农资配送中心，及时把农业、农民所需的农资商品送到村、组，方便群众购买。为认真贯彻省财政厅有关专项资金绩效评价的文件精神，着力了解引导资金的使用情况和取得的效果，总结项目管理经验，发现项目管理存在的问题，进一步加强和规范项目资金管理，完善项目和资金使用管理办法，确保有限的财政资金发挥最大的社会和经济效益，5月我社积极配合作好省财政厅组织开展的2012年度农资项目资金绩效评估工作。

二、强化指导，注重实效，农民专业合作社建设成效明显

发展现代农业，推进农业产业化经营，提高农民组织化程度，是党和政府赋予供销社新形势下的新任务，我社狠抓专业合作社的发展，大力发展“三力”农民专业合作社，制定规范建设标准，提升专业合作社组织凝聚力、品牌影响力和发展后劲力。大力推进专业合作社开展规范化组织、标准化生产、市场化经营、品牌化管理，提升办社档次和服务功能，使之成为供销社的新型基层组织。努力促进专业合作社与农产品连锁企业、大型超市、农批市场实现农超对接，拓宽销售渠道，促进农民增收。通过领办、联办、股份制等形式，大力推进了农民专业合社的发展和建设，今年组建了县兄弟生态果园种养农民专业合作社，并努力加强内部管理，开展外部市场营销，为下步加入省级示范社奠定良好基础。

三、加快基层社恢复重建，构建为农服务基层组织新体系

基层供销社是农民合作经济组织，是植根于农村，联系农民的基本环节，是实现供销社系统联合发展的基础，也是为“三农”服务的主要载体。我们按照“政府支持、供销社主办、社会参与、市场化运作”的方针，大力实施“项目兴社”战略，以农村新型农资流通网络体系建设为重点；创新基层社经营体制机制，加强基层社领导班子队伍建设，完善和调整基层社组织架构，以拓展视野为动力，今年在鹅峰乡组建兄弟生态果园种养农民专业合作社的基础上，实行一套人马两块牌子，大力扩展合作社职能和业务范围，积极探索社企合一经营机制，加快恢复重建基层社步伐。

四、强化大局意识，积极做好机关大院拆迁工作

经济发展是富民、强民的必经之路，城市实力上去了，对我社工作的开展亦有好处，合作才能共赢。我社始终认真贯彻党的十八大、十八届三中全会和省、市党代会精神，紧紧围绕县第十三次党代会提出的建设“一城三园”、打造“四县五区”的总体目标，以高度的责任感和大局意识，按县委、县政府的要求，我社机关积极主动做好机关院内住户和店面业主的思想动员工作，得到了他们的大力支持，安置、拆迁工作得以顺利如期开展，年底安置、拆迁工作将基本完成。

五、创新思路，及时排查，安全生产和维稳工作扎实有效

在日常工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，始终把安全生产和维稳工作作为头等大事来抓：一是抓好了烟花爆竹原材料市场监管，对花炮原材料经营单位实行不定期检查，特定时期重点检查。二是抓好了系统信访稳控，认真开展维稳隐患排查工作，建立了不稳定隐患排查台账、信访应急预案，将维稳任务进行责任分解和人员落实，不定期进行走访和监控，确保了今年党的十八届三中全会及重要敏感时期系统稳定和无越级上访事件发生。

六、狠抓“四风建设”，严格落实中央八项规定，切实推进党风廉政建设

认真落实党风廉政建设责任制，是贯彻落实党的十八大精神，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的重大举措。我社坚持把落实党风廉政建设责任制融入到各项工作之中，主要领导自觉履行第一责任人的职责，坚持“两手抓、两手都要硬”：一是领导带头，以身作则正党风。党政领导带头推进落实八项规定，廉洁从政。以民主生活会为平台，听取群众意见，认真开展批评和自我批评，及时整改。外出办公轻车简从，不接受超标准的食宿招待，不以任何理由接受群众馈赠的土特产品，不让村居和群众承受任何食宿费用负担。二是精简会议，提能增效改文风。坚持大会小开，多会合议，长会短开，减少会议次数，缩短会议时间；会前通知到位，精心准备议题方案，发言、汇报、讲话言简意赅，提高会议效率；少发文、发短文，控减发文件篇幅；书面报告说重点，说要点，说难点，避免长篇累牍。三是勤下基层，深入调研转作风。包村小组沉下身段勤下基层，将征地拆迁、重点项目推进、计划生育、信访稳定等当前重点工作与贯彻落实“八项规定”紧密结合起来，做到两手抓、两不误、两促进。四是厉行节约，务实高效树新风。坚持和发扬勤俭节约的传统，控制会议规模，不发放纪念品，不搞会后聚餐；严格执行公车管理制度和公务接待制度，压缩办公经费，最大限度节约预算开支；提倡公务活动节能减碳，开展“绿色办公室”等活动，倡导机关绿色环保的办公方式。

2014年，我们将认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，与时俱进，开拓创新;理清工作思路，明确目标任务，围绕经济发展、服务"三农"这一主线，通过发扬民主、调查研究、集思广益，进一步激发干职工的积极性、主动性和创造性，凝心聚力干工作、抓落实、谋发展，努力开好局、起好步。具体来说，我们将重点抓好以下几项工作：

1、创新为农服务，提升服务水平。科学规划，精心组织进一步完善配送中心、直营店、加盟店、庄稼医院网络体系；探索创新为农服务新途径、新方式，进一步丰富服务内涵，推进信用与质量保证体系建设，做到农资供应价格合理、服务优良、质量保证。

2、继续领办好农民专业合作社、村级综合服务店。重点是围绕量质并举、以质为上的的指导思想、重点是抓好现有专业合作社提高运转质量、规范经营管理行为，真正办成有带动力、有影响力、发挥实际作用，走规范化、品牌化、产业化新路子的新型服务组织，在此基础上，争取有选择、有重点地发展几家专业合作社、村级综合服务店，进一步确立供销社服务"三农"的骨干引领地位。

3、充分利用上级主管部门的良好政策，积极争取政策和项目资金扶持。

4、继续抓好安全生产和维稳工作，参与配合花炮城和花炮原材料市场的监管工作，妥善处理系统改制后各种遗留问题。

5、继续抓好党的十八大、十八届三中全会精神学习贯彻和创先争优、四风建设等各项主题教育活动，力争干部队伍在政治素质、思想作风、创新能力上有更大转变，能适应新时期发展的需要。

6、紧密围绕县委、县政府各项重大决策部署和中心任务，全力做好自己所承担的工作。

第二篇

为进一步强化安全生产工作，落实安全生产责任制，防止伤亡事故发生，根据《市供销社安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》文件精神，按照市供销社关于集中开展安全生产大检查的总体部署，我社认真组织、广泛开展了安全生产大检查，针对前一阶段检查中存在的一些问题和薄弱环节，社领导亲自带对，组织了一支由精干力量组成的安全生产大检查“回头看”检查小组，对各存在不足和问题的基层社、企业进行了一次全面的安全生产“回头看”大检查。现将安全生产大检查“回头看”活动有关情况进行总结：

一、传达文件精神，认真组织实施

在收悉《市供销社安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》文件后，我社立即组织全体干职工、各基层社、企业负责人进行了一次安全生产例会，传达了文件精神，深入学习贯彻中央领导同志关于安全生产一系列重要批示指示讲话精神，牢记不可逾越的红线，始终把人民生命安全放在首位，把安全生产责任制落到实处。要求各基层社、企业要认真总结安全生产工作，先进行自查，并将自查情况向领导小组进行汇报，其后，再由领导小组组织检查小组对所有基层社、企业进行复查，确保整改到位。

二、安全生产大检查“回头看”活动，全面展开

1、切实按照《省建立安全生产隐患排查治理体系工作方案》和《市供销社安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》文件要求，着力推进隐患排查治理的经常化、制度化建设。督促指导各基层社、企业认真按照要求把经常化的隐患排查治理作为强化日常安全管理的基础工作，落实隐患排查治理方案、措施、资金、时限和责任，开展隐患自查自改与自我评估。

2、社领导分别带队对各存在不足和问题的基层社、企业进行安全生产“回头看”大检查，对其存在的不足和问题是否按照要求整改到位，确保不发生安全生产事故；派出精干力量配合县有关部门对花炮原材料市场进行安全生产“回头看”大检查，确保花炮原材料市场的经营有序与安全。

3、全面贯彻落实国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》和省安委会《实施意见》，切实抓好全员培训、技能培训和重点岗位培训，着力提高从业人员安全素质。精心组织以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产活动，营造有利于推动安全发展的良好氛围。

第三篇

1、以推进农村现代流通服务网络建设为着力点，继续抓好农资网络升级改造

根据全县农业、农村工作发展的现状和农民群众的实际需求，为进一步提升为农服务的水平，充分发挥供销社农资连锁配送优势，去年开工建设的高标准的新农资仓库现已按照工程计划稳步向前开展。为认真贯彻省财政厅有关专项资金绩效评价的文件精神，着力了解引导资金的使用情况和取得的效果，总结项目管理经验，发现项目管理存在的问题，进一步加强和规范项目资金管理，完善项目和资金使用管理办法，确保有限的财政资金发挥最大的社会和经济效益，5月我社积极配合作好省财政厅组织开展的2012年度农资项目资金绩效评估工作。为认真贯彻中央经济工作会议和中央农村工作会议精神，切实加强农资打假和监管工作，严厉打击制售假冒伪劣农资等违法犯罪行为，从源头上提高农产品质量安全水平，按照上级统一部署开展农资市场检查、打假工作，确保农资市场稳定，切实维护农民合法权益。

2、巩固、发展和完善了农民专业合作社

我社狠抓专业合作社的发展，促进农民增收，采取巩固、发展、完善的做法，通过调查走访巩固前期建立的专业合作社。通过领办、联办、股份制等形式，大力推进了农民专业合社的发展和建设，今年组建了县兄弟生态果园种养农民专业合作社，并努力加强内部管理，开展外部市场营销，为下步加入省级示范社奠定良好基础。

3、狠抓基层社恢复重建，强力推进基层社建设

巩固加强黄茅中心社建设，总结恢复重建经验。今年在鹅峰乡组建兄弟生态果园种养农民专业合作社的基础上，实行一套人马两块牌子，大力扩展合作社职能和业务范围，积极探索社企合一经营机制，加快恢复重建基层社步伐。

4、狠抓安全生产和维稳工作，努力构建和谐社会

我社始终把安全生产和维稳工作作为头等大事来抓：一是抓好了烟花爆竹原材料市场监管，对花炮原材料经营单位实行不定期检查，特定时期重点检查；同时积极参与县政府组织的安全生产大检查和花炮城的安全监管，确保生产安全。二是抓好了系统信访稳控，一方面加强了机关内部人员的教育和管理，妥善处理系统改制遗留问题，巩固和维护系统稳定工作局面，制定和完善了信访制度；另一方面认真开展维稳隐患排查工作，建立了不稳定隐患排查台账，将维稳任务进行责任分解和人员落实，不定期进行走访和监控。对出现的信访事件我们不回避、不推诿，而是积极面对、热情接待，及时报告，妥善处置，确保了今年“两会”及重要敏感时期系统安全和无越级上访事件发生。三是抓好了社会管理“三网”工作体系平台建设，严格按照市、县综治办的建设时间进度要求和有关建设规定，将我社的信息及时、准确的在平台上展现。

5、狠抓党风廉政建设，严格落实中央“八项规定”

认真落实党风廉政建设责任制，是贯彻落实党的十八大精神，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的重大举措。坚持把落实党风廉政建设责任制融入到各项工作之中，主要领导自觉履行第一责任人的职责，坚持“两手抓、两手都要硬”，将党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，重要案件亲自督办。我社在日常工作中严格要求全体干部职工落实中央八项规定，主要领导亲自带头实施：一是减少会议。能以文电、网络布置的工作不召开会议；根据会议类型，明确规定时间和控制人数；控制发文数量、规格和篇幅，突出主题、简明扼要。二是规范调研、出访和用车。要多深入基层调研，确定调研主题，控制人数，合理安排时间和地点，不接送、宴请、高规格住宿和参加无关活动；严禁公车私用，各种活动尽量集中乘车或乘坐公共交通工具。三是牢固树立服务意识。坚持和完善党组织谈话谈心和党员干部直接联系群众、定期接待群众来访等制度；健全帮扶救助困难职工和看望、慰问老干部制度；力戒形式主义和官僚主义，多向企业和群众学习，不断提升服务工作质量和效率；努力提升机关干部素质和修养，严格遵守廉洁从政有关规定，自觉遵守社会道德规范。