乡委三讲三促阶段总结2篇

第一篇

县委发出在全县开展“三讲三促”主题教育活动号召以来，我乡迅速行动，多次召开专题班子会，成立了领导小组，制定了实施方案，并在2011年8月12日召开了开展“三讲三促”主题教育活动动员大会。为确保活动取得实效，结合我乡工作实际，多措并举促进主题教育活动深入开展。

一、加大宣传力度，明确活动要求。

制作了活动宣传栏，在主要路口设立“三讲三促”固定宣传标语15幅，使活动内容家喻户晓，并创新宣传方式，制作电子屏5块，以信息化推进活动深入开展。制作“三讲三促”主题教育活动专用笔记本200本，并要求撰写不少于2万字的学习笔记和心得体会，制作花炮安全监管手册200本，发到每位乡村干部手中。

二、结合工作实际，创新活动载体。

一是讲好四堂课，制订“三讲三促”学习计划。开设讲堂，由党委书记陈新发、副书记、乡长柳明南、副书记吴翔等乡主要领导进行授课，以《加强党性修养，大力弘扬井冈山精神》、《年轻人要树立正确的人生观、世界观、价值观》、《新形势下如何做好信访稳定和农村工作》、《学法律和道德准则，做学法、懂法、守法公民》等四堂课为学习主要内容，向乡村两级干部讲解“三讲三促”科学内涵。二是制订“六比六看”主题活动实施方案，结合本乡工作实际，深化活动载体，实现“三讲三促”活动化。

三、完善制度，做好三项创新工作。

一是全面推行行政单位“企业化”管理模式。制订实施方案，完善流动红旗、职级岗位津贴制度，成立后进办公室，整顿工作作风，激励干部工作热情，打造一支作风优良、纪律严明、工作扎实的干部队伍。

二是构建横向到边、纵向到底的群众工作格局。在乡机关成立群众工作站，村设群众工作室，村民小组中选出党小组长、村民组长、妇女组长、村民代表、老年协会代表、青年积极分子组成“6人小组”理事会，并在六人中推选一名思想品德好、文化素质较高、驾驭能力强、有工作魄力的担任理事长，共同处理村民组的社会事务及矛盾纠纷排查调处工作。

三是组建乡治安巡防队，缓解由于警力不足导致治安稳定的压力，为维护社会和谐稳定提供强有力的警力保障。

四、部署得力，效果显著。

一是机关干部工作作风明显好转，工作干劲、服务意识明显增强；二是信访等社会矛盾和纠纷明显减少；三是对邪恶势力进行狠狠的打击，确保社会和谐稳定，各项事业快速发展。四是涌现一批先进村级组织和典型人物。

在下阶段工作中，我们将继续以更有力的措施推动“三讲三促”主题教育活动深入开展，为建设实力、和谐、生态提供强大的政治保障。

乡六比六看活动实施方案

“十二五”时期是我乡抢抓机遇，推动科学发展，实现快速发展的关键时期，为全面贯彻落实县党代会精神和乡党代会精神，牢固树立科学发展观，弘扬井冈山精神，大力推行企业化管理模式，加强社会管理创新，建立学习型机关和服务型政府，乡党委决定深化县委的“三讲三促”主题教育活动，结合我乡实际，开展“六比六看”主题活动。现制定活动方案如下：

一、“六比六看”主题活动的指导思想

以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神和总书记“七一”重要讲话精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真领会县党代会提出的“一三三三六”工作思路和乡党委提出的“围绕一个中心，明确五个工作重点，确保一个目标”的整体思路，深入开展“六比六看”主题活动，努力实现“三讲三促”主题教育活动化，把基层干部队伍建设成为“讲学习、讲正气、讲奉献”的过硬队伍，将“三讲”转化为促和谐、促稳定、促发展的新思路，新举措，新成效，形成上下团结、干群融洽的和谐新气象，心齐气顺、四季平安的稳定新环境，为建设实力、和谐、生态开创发展新局面。

二、“六比六看”主题活动的目标任务

为确保“三讲三促”主题教育活动在我乡深入开展，取得实效，我乡通过开展以弘扬井冈山精神、讲好四堂课、推行“企业化管理模式”为主要内容的“六比六看”教育活动，牢固树立科学发展观，增强社会管理创新意识，提升乡村干部综合素质和工作能力，健全干部考核管理制度，规范干部任用选拔标准，凝聚发展合力，为建设实力、和谐、生态而努力奋斗。

三、“六比六看”主题活动的主要内容

“六比六看”教育活动的具体内容为：比思想提高、看清廉作风，比科学发展、看项目建设，比管理创新、看和谐稳定，比学习奉献、看模范典型，比依法行政、看行政绩效，比选贤任能、看用人标准。

1、比思想提高、看清廉作风。党员干部要加深理论学习，提升思想水平，加强党性修养，将思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重要理论在实际工作中实践，牢记为人民服务的宗旨，牢固树立共产主义信念，加强思想道德建设，深入学习以社会主义荣辱观等为主要内容的社会主义核心价值体系，弘扬井冈山精神，树立正确的世界观、人生观、价值观。要大兴求真务实之风，做到正气而为，清正廉洁，自觉抵制堕落腐败思想的侵蚀和歪风邪气的诱惑，敢于纠正不正之风，要以大局为重，大事讲原则、小事讲风格，先公后私，牢固树立以优良的党风带政风、以优良的党风促民风的理念，努力打造一支政治可靠、作风过硬的高素质干部队伍。

2、比科学发展、看项目建设。要求党员干部牢固树立科学发展观，在我乡各项工作中，牢牢把握发展是党执政兴国的第一要务这个理念，把发展作为解决一切问题的关键，始终坚持以经济建设为中心，紧紧围绕转变发展方式、调优经济结构、改善民生民享等重点工作，形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的创业氛围。要以开拓的眼界、创新的意识抢抓机遇，创造佳绩；用灵活的头脑、勤劳的双手真抓实干，收获耕耘。结合实际，就是要抓好建材、花炮、党建、旅游开发、基础设施建设等重大项目建设，大力招商引资，拓宽发展道路，夯实经济基础，改善人民生活，以改革的精神在探索中改变发展方式、在实践中创优发展环境，以项目建设为抓手，推进各项事业科学发展，提升人民群众幸福指数，助推经济社会快速发展。

3、比和谐稳定、看管理创新。和谐稳定是促进跨步发展的内动力，同时也是我乡最大的民生工程。社会的和谐稳定涵盖了工作环境、党群干群关系、安全生产、社会治安等方面。工作环境的实质上就是要建设一支精诚团结的实干队伍，即要坚决惩处那些喜好议论人、谋人不谋事、说人是非而不求实效影响单位和个人形象的干部，使党员干部以服从组织、履职尽责为荣，以玩忽职守、消极怠工为耻，使全乡党员干部能团结一致，齐心协力，凝聚起强大的战斗力，营造团结和谐的工作氛围。党群干群关系是影响社会和谐稳定最关键的因素，也是现实社会管理创新的最大课题。密切党群关系是我党执政的最大优势，在“七一”重要讲话中指出，要把人民群众的利益放在首位，因此，党员干部要学会懂得做群众工作，进一步密切党群干群关系，一切依靠群众，一切为了群众，始终保持同人民群众的血肉联系，为人民办好事、做实事。同时，创新社会管理模式，在基层组织中形成党群共建的网格式管理格局，充分发挥人民群众在社会管理中的主体作用。要把安全稳定作为和谐稳定的首要任务，作为每个党员干部的最大职责，要全力以赴抓安全，齐心协力保稳定，努力形成“和气生财”的稳定新环境。

4、比学习奉献、看模范典型。比学习奉献就是要做到“学以立德、学以增智、学以创业、学以奉献”，通过学政策理论、道德法律、业务新知、模范典型，提升综合素质，增强创新能力，积累奉献资本。要将“走出去学”与“请进来学”相结合，向书本学与向实践学相结合，向模范典型学与向人民群众学相结合，拓宽学习视野，丰富学习形式，把学习同发展重任、科学决策、依法办事、工作创新、奉献精神融为一体。要深入群众，根植基层，拜人民为师，以身边的人和事教育身边的人，在群众中不断挖掘、宣传模范典型，总结、推广经验做法，使模范典型的奉献精神成为党员干部学习的标杆，努力掀起学先进、赶先进、超先进的创先争优热潮，在学习中铸就顾全大局、先公后私的奉献精神。

5、比依法行政、看行政绩效。依法行政是建设法制政府的基本要求，其实质是要做到立党为公、执政为民，要求不断改进服务的方式和理念，改革机关管理机制，大力推进行政单位企业化管理模式，建设责权统一，行政公开，高效务实的服务政府。依法行政是提高行政绩效的有效途径，着眼于改变机关部门的臃肿、效率低下、干部的散乱的现象，将机关部门及机关干部的日常行为纳入制度化、规范化和法制化的轨道，真抓实干创佳绩。这就要求党员干部要学法、懂法、守法，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，加强法性修养，增强法制意识，以法律法规为服务于民的标尺，做到遵纪守法、依法办事。要立足岗位、爱岗敬业，以精湛的业务、规范的程序、公正的态度履职尽责。将法律与传统道德有机结合，改变过去“人治”现象，做到“以法立德、以法修身”，全面提高自身依法行政的能力的同时创造人民满意的业绩，使依法行政真正成为我乡推进依法治乡的重要法宝。

6、比选贤任能、看用人标准。干部是事业成败的关键因素，中央提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准”，要求把德作为一种标杆、一种导向高高举起，既要注重干部的才，更要注重干部的德，树立树立“从实绩看德才，凭德才用干部”的用人导向，选贤任能。要坚持面向基层、群众公认的用人导向，用人民群众雪亮的眼睛、智慧的眼里选拔出能为人民群众谋福祉的基层干部。要让那些能干事、会干事、干成事、不出事的干部得到重用；让那些埋头苦干、努力拼搏、敢为人先、勇于创新的干部得到提拔；要培养造就以德修才、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的年轻干部，为建设提供人才支撑。要敢为事业用人才，为基层组织选好干部配强班子，注重将那些德才兼备、注重实干、勇于创新、善于驾驭、统筹能力强的人才充实基层组织，为构筑基层堡垒，助推快速发展夯实基础。

四、“六比六看”主题活动的四项举措

开展“六比六看”主题活动紧密结合县委“三讲三促”主题教育活动要求，结合我乡实际，具体抓好“讲好提高党员干部综合素质的四堂课”、“推行企业化管理模式的几项制度”、“构建基层网格化管理模式的‘六支队伍’”、“践行花炮安全整治的‘一法两制’”四项举措，使我乡干部更加优秀，管理更加健全，社会更加稳定。

（一）讲好提高党员干部综合素质的四堂课

第一堂课：《加强党性修养，大力弘扬井冈山精神》。

第二堂课：《年轻人要树立正确的人生观、世界观、价值观》。

第三堂课：《新形势下如何做好信访稳定和农村工作》。

第四堂课：《学法律和道德准则，做学法、懂法、守法公民》。

（二）推行企业化管理模式的几项制度

1.建立流动红旗制。制订7面流动红旗，每半年对各科室和个人进行一次评优评先，评选出7个先进科室奖励流动红旗和11名先进个人颁发荣誉证书，并进行物质奖励，进一步营造创先争优氛围。

2.实行职级津贴制。对科级干部、股级干部、副股级干部发放岗位津贴，不能干事与不干事一个样，做多做少一个样，以按劳分配、按级奖励来激励干部的干事热情。

3、建立科学考评制度。首先，完善村级目标考评体系，客观公正评价村级“两委”的工作，奖励先进，促进村级工作再上台阶；其次，乡机关成立后进办公室，将反映差的、工作漂浮的、任务完不成的机关干部调入后进办接受再教育，使懈怠者受到鞭策。

（三）构建基层网络化管理模式的“五人小组”

按照创新社会管理的要求，实行纵向到底、横向到边的管理模式，在我乡17个行政村大力推行构建基层网络化管理模式的“5人小组”建设。即在各村以村民小组为单位，组建由党小组长、村民组长、妇女组长、老协会员代表、青年积极分子5人组成村民理事会，并在这5个人中推选出一名思想品德好、文化素质高、驾驭能力强、工作有魄力的理事长。村民理事会受村两委领导，负责管理村民小组的社会事务。为确保这个村民理事会发挥作用，除给予权力外，还由乡财政给予每个理事会500元/年的荣誉津贴，增强其荣誉感，使这个理事会成为全乡438个村民小组的和谐稳压器，解决乡村两级人力不足，维稳压力过重的问题。

（四）践行花炮安全整治的“一法两制”

为进一步整顿我乡花炮企业安全生产，确保花炮产业安全生产隐患排查整治工作取得实效，在花炮整治工作中实施“一法两制”。一法是指“减法消除隐患法”，将企业安全隐患列出明细单子，安监干部逐项督促企业限期整改，整改一项减去一项，直至完全整改到位。如督导组检查未整改到位的，除处罚企业外，还相应扣除安监干部工作经费、津贴甚至工资。两制：科技兴安制度，乡财政安排专项资金，对使用新机械、采用新工艺的花炮企业，给予最大限额50%的资金补助，同时对该企业驻厂干部进行奖励；风险金制度，提高企业租赁承包门槛，严格签订协议，缴纳安全风险金。如风险金因企业安全措施不到位被扣，则安监管干部要扣一定数额的奖金，如发生事故，将严格追究企业及安监干部责任。

五、“六比六看”主题活动的具体要求

1、高度重视，强化责任落实。全体乡村两级干部及各企业单位要高度重视，把思想集中统一到乡党委高度上来，切实“六比六看”主题活动作为当前一项重要政治任务来抓，列入重要议事日程，周密计划，各村要围绕县委“三讲三促”主题教育活动及本乡“六比六看”主题活动，实行一把手负责制，并结合实际，制定具有可行性、操作性、实效性的主题活动计划方案。

2、大力宣传，营造良好氛围。要充分利用各条主干道的宣传标牌和宣传板报、条幅、横幅及新闻报道，加大宣传力度，推广企业化管理模式，营造浓厚的活动氛围，努力把“六比六看”主题活动不断引向深入。要在活动中不断推出新举措，挖掘、宣传、推广先进典型和经验做法，使活动取得实效。

3、结合实际，切实开展工作。在主题活动过程中，全体机关干部要结合实际，统筹安排学习时间，认真学习好“四堂课”，各村要加强社会管理创新，大力推进基层“五人小组”建设，花炮部门干部及各花炮企业要严格落实“一法两制”确保整治实效。