县招商局全年工作情况总结

一年来，我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的精心指导下，围绕“举县一致抓招商，聚精会神谋发展”的工作思路，坚持以科学发展观为统领，以完成全年4.7亿招商引资任务为目标，不断加大招商引资工作力度，招商引资工作稳步推进，取得了较好成绩。

截止目前，在建合同项目26个，实际到位资金6.86亿元，占全年任务146％。其中新签合同12个，总投资14.34亿元，实际到位资金2.485亿元；续建项目14个，实际到帐资金4.379亿元。外贸供货总值4680万元。

一、招商引资项目进展情况：

（一）新建项目要求：

1、中深部矿带风险勘探及资源整合项目：

该项目总投资2亿元人民币，由西安祥顺有限责任公司，对我县非国有黄金企业进行整合，并对现有矿产资源进行中深部勘探。现已在注册公司，截至目前已到位资金1.56亿元，现在该项目已建成了处理规模600t/d的厂区。部分厂区已开始运营，对部分矿区进行勘探；并建成了金矿石工艺加工厂，投产运营产品已销售全国各地，祥顺黄金交易所正式运营。

2、污水处理厂：

该项目总投资2500万元，由洛阳建工集团有限公司投资，建成一个日处理量0.7万吨的污水处理厂，已到位资金2500万元，已完成设备安装、管道铺设等工作，10月底已投入使用。

3、红楼观建设项目：

由陕西红楼观管委会对红楼观景区基础设施进行完善和开发，一期投资800万元，资金全部到位，现主体工程已完成，红楼观景区进出设施现已开工，再投入300万元进行长廊工程。

4、古城东山景区项目：

由西安协和置业有限公司投资建设古城游览中心，总投资5000万元，目前该项目已到位资金1000余万元，建成东山景区苗圃一期工程。

5、风力发电项目：

北京新能源公司投资，拟在我县南头塬建设装机容量50MW的风力发电项目，总投资5个亿，现已投入120万元建立了测风塔，该项目目前正在进行各项前期工作。

6、县中陕国际物流中心建设项目:

由陕西大件运输有限公司投资2.8亿元，在秦东镇十里铺村完成物流中心建设，公司已在潼注册，目前已完成平面规划，已到位900万元进行征地工作。

7、四知街开发建设项目总投资2200万元，已到位资金2200万元，用于前期征地清偿和路基的处理及地下管网、12月底全面设工路面铺设、杨震雕像、石山等工作。

（二）续建项目进展情况：

主要有：1、5万吨电解铅4万吨硫酸氨项目，对矿山冶金及有色金属的深加工，稀有贵金属的冶炼及提取，该项目由于建设周期长规模及工艺再次升级，项目分为四期，一期、二期已完成，三期正在安装调试设备，截止目前累计到位资金1.56亿元，其中09年到位资金6600万元。

2、县小秦岭重金属和贵金属冶炼项目，该项目总投资5亿元，建立年处理5万吨矿石冶炼厂，各种手续已办理完毕，新机构已组建完成，正在进行1000吨选场建设工作，09年到位资金4500万元。

3、尾矿综合利用项目，由香港芯科启集团有限公司投资，综合利用废矿渣，提炼有用金属，并将废渣制作建筑材料，基础设施一期工程完成，收购尾矿进行生产，09年到位资金2760万元，一期工程已完成。

4、小秦岭金矿带低品位多金属矿综合利用项目，07年签约，由中国环球矿产资源有限公司投资，对我县低品位矿进行资源收购整合、中深部探矿、选矿扩建，最深部位已钻至960米，钻孔13200米，掘进4768米，现已有新股东入股，到位资金2000万元，09年已投产到位资金6800万元。

5、黄金企业重组，03年对国有企业李家金矿、大脑峪金矿进行兼并重组，总投资2.1亿元，09年购进深部采矿机器及配套设备500万元，对选场、矿部进行改造、装修及铺路绿化，09年前到位资金2900万元，09年到位资金800万元

6、200吨/日处理难选冶金精粉冶炼项目，中国黄金股份有限责任公司投资的低品位和难选冶矿综合冶炼项目,总投资2.48亿元。该项目按计划如期进行，湿法系统：电解铜车间、部分设备已安装完毕，各系统的连接管路工程结束；制酸系统：硫酸系统土建工程已结束，全面进入安装阶段。锅炉房及供水系统正进行收尾工作，暖气机供水管路已完成。09年到位资金8300万元，12月8日并聘请国内外专家进行设备系统研讨会。

7、开发建设北新街道路及住宅小区项目，09年由大陆桥企业集团投资，总投资1.34亿，09年7月开工，已到位资金2130万元，其中1030万元用于道路建设和土地赔偿，综合小区工程开始围墙，现正在进行“三通一平”工程建设。

8、金陡商业街综合开发项目，07年豪鹭房地产开发有限公司投资，总投资13000万元，09年到位资金6500万元，完成建筑10000平方米，A左已售楼、D座即将完工、金陡商业街道路铺设工作正在进行。

9、城区天然气开发利用项目，由新能源开发有限责任公司投资，已到位资金2300万元，办公楼主体已完成，储气管道焊接已结束，打压、调压、测试已通过，铺设管网3000米，调压设备安装已结束，小区入户工作正在进行。

二、工作措施及主要做法：

1、加强机关建设，强化干部素质。

我们把科学发展观真正贯穿于招商引资的各个环节，各个方面，进行科学招商，理性招商，不断提高工作人员素质，有力的推动招商引资工作上层次，上水平，西洽会荣获招商引资成果奖、PPT、合同文本在全市评比中荣获第二名。我局先后进行了多次培训，分别邀请了主管县长赵志杰科学分析了我县招商引资面临的机遇与挑战，县委办副主任、政研室主任杨江升就现代礼仪、仪容仪表在招商过程中的重要性，以及个人的谈吐、举止、如何自我介绍等十多个方面进行了培训辅导，邀请国家一级播音员就普通话的培训做了生动形象的模拟训练，邀请电脑专业人士就电脑应用做了为期3天的培训。通过学习培训，进一步强化了机关作风，提高了招商工作水平，把我局建设成了一个学习型、战斗型的招商局团体。

2、工作扎实到位，“西洽会”成绩显著

2009年西洽会，县领导班子指导思想明确，工作措施得力，早动员、早调研、早宣传、早准备。明确职责，工作到人；领导高度重视，以身作则，现场推介项目，与客商沟通洽谈；招商项目前期工作扎实到位。年初，为了切实做好西洽会的项目推介，增强针对性，我们面向社会，围绕我县优势产业，广泛征集招商项目28个，其中能源化工冶金建材项目10个，文教旅游6个，农业3个，城建2个，其它7个。会议期间，我们共邀请客商80余人，平均每天接待客商900多人次，参加各类项目对接会、恳谈会、合作交流会、专题推介会、创业投资与发展论坛等会议10场次，达成有关合作意向11个，宣传和推介招商引资项目60个；县委副书记、县长何树茂还做客凤凰网《投资面对面》、陕西经济广播电台《信心陕西》节目，现场推介。让客商了解，投资。通过我们共同努力，“西洽会”取得了圆满成功，签订合同12个，总投资额达14.34亿元。

3、转换思路，积极外出招商

紧抓政策机遇。抓住国家适度宽松的货币政策和投资导向，重点围绕招商引资只要符合产业政策，环保要求，对经济发展有贡献，产业带动有作用，无论外资、内资，技术还是人才，不管项目大小，资金多少，都要大胆的引来。加大招商引资力度，坚持把招商引资作为加快发展的重要途径，积极开展上门招商、平台招商、网上招商、产业招商、链条招商等多层次招商引资活动，围绕长三角、珠三角地区产业升级与转移的有利时机，依托我县矿业、风能、旅游等优势资源，主动出击，有针对性的组织招商小分队外出招商。今年我们共组织相关部门，由县上主要领导带队，10次外出招商引资，带着项目有目的的分别去了北京、天津、河北、山东、上海、浙江等地叩门招商，而且还参加了多次外省商会举办的项目推介会，通过多种形式展示、宣传、推荐，展示我县的优势资源和发展潜力，收到了明显效果。

4、以诚感人，营造招商软环境

投资环境是招商引资的生命线，是招进来的客商能否留下来的关键因素。为更好地为投资者提供便捷高效的行政服务，优化投资环境，促进招商引资工作顺利开展，经县委县政府研究，成立了县投资服务中心，办公室设在县招商局，开辟“绿色通道”帮助客商解决实际困难，节约投资时间和经济成本。对项目实施包揽式服务，定期走访，了解项目实际情况，采取一事一议的办法，及时解决实际问题。它的服务理念就是主动服务、超前服务、限时服务、跟踪服务，

为了让落户企业真正感觉到我们的真诚，今年5月22日，我局本着以人为本的原则，在没有惊动企业的前提下，组织全局干部对落户企业进行一次走访活动，零距离的接触客商，了解企业困难，得到投资商的充分肯定。通过我们的热情服务，使客商在做大做强企业的同时，自觉自愿地成为我县招商引资的宣传员、推销员，达到“一花引来满园春”的功效。

5、督促检查，促进项目落实

为了确保全年4.7亿元招商任务的完成，我们及时将目标任务分解到各乡镇各部门，同时出台了《县招商引资绩效考核办法》，夯实责任，落实任务。每月进行动态调度，合同项目单位排出项目落地时间表，进行督查，并把督查考核结果作为考评乡镇，部门的重要依据，把引进资金形象进度作为考核的重要内容，加大考核权重，达到了以考核促落实的效果。尤其是今年新签项目，为了促使项目尽快落实，县上主要领导多次召开项目承办单位及投资商汇报会，对每个签约项目的进展情况及存在问题进行了详细了解，并明确了各自当前的工作任务和职责。

6、进一步加大宣传力度，营造招商氛围

一是，聘请专业人士制作了招商引资宣传广告，每天在电视台播放，并公布招商热线电话，使全县人民意识到招商引资在当前经济形势下的重要性。二是，每次外出招商，除推介招商项目外，还向客商宣传我县丰富的资源优势和浓郁的风土人情，用它丰富的内容和优美的设计吸引客商，使客商对有了更深一步的了解。三是，通过互联网和电信传媒，向外推介招商项目，利用亲朋关系，广泛宣传，号召他们，利用自己的力量建设家乡。四是，聘请在招商引资领域造诣深厚的领导、学者讲课，使广大干部了解招商，认识招商，以及它与我们生活息息相关的影响。五是，我局在接触客商后及时将信息以招商快讯和动态形式向外，共撰写招商快讯32期，招商动态23期，让各级领导及相关部门了解我县招商现状，增强招商信心。

三、取得的经验

1、领导重视是关键。县委县政府高度重视我县的招商引资工作，一是县上成立了招商引资工作领导小组，统筹安排全县的招商引资工作事宜；二是安排专项经费，领导带队，外出招商，推介项目，宣传；三是针对招商引资重点项目实行领导包联制，具体协调解决相关事宜；四是县委、县政府领导经常亲临工程建设现场，关注工程建设进展情况，现场办公，解决存在问题，切实发挥了招商引资作为我县经济发展的突破口作用。

2、部门配合是保障。

招商引资工作的系统性特点，决定了招商引资工作不是招商局一个部门就能干好的事。在项目入驻、建设过程中，得到了各乡（镇）政府及工商、税务、环保、国土、公安等有关部门的积极支持配合，项目的顺利投入运行，无不是各相关部门共同协作的结果。

3、自身努力是基础。

我局在县委、县政府的正确领导下，努力克服了项目资料不完善、干部政策理论水平和业务技能参差不齐、办公条件简陋等条件的限制，以开展学习型机关活动为契机，增强培训，提高技能，不断提高自身素质，同时恪尽职守、兢兢业业，较好地完成了工作任务。

4、客商理解是前提。

在重点工程项目建设过程中，做到满足客商的服务要求，及时协调解决相关问题，不能解决的及时请示上报，尽量通过不断的交流，让客商了解我县的实际情况，理解我们所做的工作，同时客商也立足构建和谐的前提下，力所能及地尽了些社会责任，促进了工作的顺利开展。

四、存在的主要问题

今年来，我们的招商引资工作虽然取得了较好的成绩，但也存在不少问题和不足，主要是：

一是外来投资在投资结构、投资层次等方面不够理想。在引进的26个项目中，先进技术型、非矿产业的企业不多。目前，真正的高科技、高税收的大企业还没有。

二是招商引资的基础工作不够规范。招商项目的策划、包装、推介做得不够，推出价值高的招商项目较少，产业类招商项目储备数量不足，大部分项目至今还没有编写建议书或可行性研究报告，影响投资者决策；

三是发展不平衡。有些单位对招商引资工作较为重视，招商工作做得较好，超额完成了县委、县政府规定的招商任务。但一些单位对招商引资工作不够重视，思想认识不到位，招商引资工作的成效不大。

五、下一步工作打算：

2010年，县委县政府把招商引资和项目建设作为发展的第一要务，必将为经济发展注入强大活力，招商局全体干部职工深感责任重大而光荣，面对新形势、新任务、新要求，我们决心做好以下几方面工作。

一是打造一支一流的招商队伍，队伍建设一方面要培养扎实的工作作风，坚韧不拔的毅力和勇于吃苦的精神，另一方面，要加强对招商队伍的业务培训，确保每名招商人员对招商引资知识、对县情、乡情，包括对城市基础设施、工业园区功能定位和文化底蕴等情况都了然于胸，从而形成一支工作作风过硬，业务水平精良的招商团队。

二是积极组织参与各种招商活动。2010年，努力完成县委县政府下达的招商引资任务，借助“节、会”平台，积极促成外资项目落地。集中宣传我县的区位、资源、政策优势，做好我县成熟项目的对接工作，在邀请客商、深入洽谈项目方面争取新的突破，力争一批重点招商项目在节会上签约，进而促成外资项目在我县落地，并积极争取实现短期内开工建设。同时要创新招商模式，积极开展小分队招商、叩门招商、以商招商、驻点招商、网络招商、亲情招商、链条招商，强势宣传，大力推介，积极引进，不断提高招商的效率。

三是立足优势资源策划包装项目。的优势资源是区位资源、矿产资源、风力资源、旅游资源等。对这些优势资源要下功夫进行挖掘。充分利用这些优势资源来包装一批精品项目，真正把我县的资源优势变成项目优势，把项目优势变成招商引资的优势。

四是坚持协调和可持续发展的招商理念，做好“招商选资”工作。要进一步转变招商理念，选商选资，把招商工作重点放在资本投入密度大、地方税收高、用工密集型的产业，坚持招商数量和质量并重。

五是要创造良好的投资环境。我们要不断强化服务措施，提高服务水平，对引进的招商项目做好全程跟踪服务，使每个项目都能引得进，留得住，都能开工建成投产。牢固树立客商至上、服务第一的理念，切实提高我们的办事效率和服务水平，形成亲商、安商、富商的良好氛围。