市三注重促年轻干部成长

**市在深化干部人事制度改革中，把培养选拔优秀年轻干部作为建设高素质干部队伍、改善干部队伍结构、推进领导班子年轻化的有效措施来抓，从理论培训、教育培养和激励机制等方面入手，加大年轻干部的培养力度，使广大年轻干部不断拓宽视野、更新知识、积累经验、增长才干，为全市经济社会又快又好发展提供了强有力的人才保证和智力支持。

一是注重政治理论培训，提高年轻干部理论素养。坚持“教”与“需”相结合的原则，狠抓年轻干部理论知识的提高。我市以市委党校为主阵地，采取有重点、分层次的办法举办各类培训班，并根据工作实际，适时调整和更新培训内容，增强培训的针对性和实用性。一是以提高理论素质为重点，深入开展学习贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观、加强党的执政能力建设等理论培训，进一步使广大年轻干部积极用科学发展观来指导实践、推动工作。二是以知识更新为重要内容，加大办公自动化、信息网络技术、文秘等业务知识和实用技术的培训力度，不断提高年轻干部的履职本领和综合素质。三是认真开展社会主义新农村建设、构建社会主义和谐社会等专题培训，并适时开展实地考察和专题研讨，着力提高年轻干部服务基层、服务社会的本领，取得明显成效。

二是注重教育培养，使年轻干部健康成长。为进一步营造良好的干部成长环境，促使年轻干部培养经常化、规范化。我市把年轻干部经常性教育与管理作为培养教育年轻干部的一个重要环节来抓，明确各级领导班子一把手作为培养优秀年轻干部的第一责任人，在经济建设中做好传帮带工作；建立健全定期考核、廉政谈话、诫勉谈话、党内生活等制度，并抓好制度的落实，为年轻干部的教育、管理和监督提供了制度保障。同时，各部门也加大年轻干部的培养教育力度，认真组织开展学习“三个代表”重要思想、先进性教育、“树新形象、创新业绩”主题实践等专题学习教育活动，要求年轻干部结合自身实际认真撰写心得体会，查找自身存在问题，及时进行整改，并开展多岗培训锻炼，使年轻干部积累经验，增长才干，不断提高自身素质；结合反面教育，加大日常警示教育力度，从根本上解决了年轻干部思想作风和工作作风中存在的问题，有效促进了年轻干部的健康成长。

三是注重机制激励，让年轻干部脱颖而出。我市以建立激励机制为突破口，拓宽能“上”的渠道，打破陈规，畅通能“下”的出口，积极引导广大年轻干部争优先、创业绩，营造了良好的选人用人环境。一是坚持大规模大范围民主测评和推荐，全面掌握广大年轻干部的基本情况，并坚持在一线推荐考察，对在基层一线工作成绩突出、干部群众公认、自身形象好的优秀年轻干部优先提拔使用。二是采取公开选拔、竞争上岗等方式，使真正有能力、想干事的优秀年轻干部脱颖而出。三是积极推行干部任前公示制、试用期制、任职年龄制，对群众不满意、工作业绩一般、不能胜任现职、到龄的领导干部及时进行调整，或免职或轮岗或改任非领导职务，突破了干部能上不能下的旧机制，客观上为优秀年轻干部能“上”腾出了位子。