工商分局领导班子建设基本情况

我局下设***个职能股室，***个基层工商所，共有干部职工***人，其中现有局领导成员***人。自***年下旬新的领导班子组建以来，班子成员认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神，按照市局党组和分局党委的总体部署，努力构筑团结务实、廉洁勤政的战斗堡垒，不断加强班子的思想、作风和廉政建设，突出发挥班子的整体效能，使各方面的工作都取得了新的成绩。

一、狠抓班子思想政治建设,提高组织领导水平

首先，狠抓了班子各成员的政治理论学习。特别是在学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神的基础上，把政治理论学习同加强自身政策水平紧密联系起来，通过集中学习，阅读报刊书籍、听取辅导讲座等形式，每人撰写了心得体会和学习笔记，从思想上领会和把握了所学内容的精神实质，提高了班子的政治理论素质和政策水平素质，从而使我们在实际工作中能够自觉地按照科学发展观的要求去办事，作到了主动了解大局，自觉切入大局，积极维护大局，支持服务大局，增强了贯彻执行党和国家各项政策法规的自觉性。其次是加强了班子内部的团结。在平时工作中，班子各成员大事讲原则，小事讲风格，遇事常商量，平时勤沟通，认识上互相理解，工作上互相支持，达到了思想一致，步调统一，进一步提高了班子的凝聚力和战斗力。领导成员情感上坦诚相待，有问题、有意见摆到桌面上来，开诚布公地交心，推心置腹地进行自我批评，不在背后议论他人长短，不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，团结共事，和衷共济，形成了较强的凝聚力。第三坚持民主集中制发挥班子整体效能。我们认真执行集体领导和分工负责相结合的制度，大事集体研究，集体决策，不搞个人专断；具体工作分工负责，充分发挥班子各成员的作用，对于具体事务，各成员都能够在各自的职责范围内大胆处理决定，积极主动、心情舒畅地开展工作。同时班子成员分工不分家，加强相互协作，形成整体合力，发挥班子的群体效能。对于平时工作中出现的一些难度大、涉及面宽、情况复杂的问题，大都采取碰头会、办公会解决，充分发挥集体智慧和作用。凡涉及人事安排、大项财务开支、重大案件处理、重要会议的召开和大的工作部署，都坚持做到集体研究决定，保证了对重大问题的正确决策。

二、加强班子作风建设，确保树立良好风气

领导的行动是下级的标杆，干部的行动是群众的榜样。只有领导干部以身作则，才能带出好的领导班子和过硬队伍，增强凝聚力和号召力。为此，我们十分注重发挥班子成员的领导表率作用，层层为下属做出好样子。一是以率先垂范提升班子的影响力。在日常工作中，凡是要求干部职工做到的，班子成员首先做到，每个工作日的集合点名，班子成员都站在队伍的第一排，做到点名从局长第一个开始，制度面前人人平等，不搞特殊化，一视同仁，促进了机关的规范化管理。对工作人员遇到的难以解决的事情，班子主要领导不怕得罪人，不怕麻烦，经常迎难而上，亲自出面解决，极大的维护了班子集体的权威，也产生了较大的示范效应。二是坚持执政为民，筑牢服务意识和公仆意识。班子成员都能用全心全意为人民服务的宗旨作为自己的行为约束，正确对待权力、地位和个人利益，坚决克服官僚主义、形式主义，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，做到自重、自省、自警、自励，清政廉洁，克己奉公，以共产党人的高风亮节和人格力量影响和带动群众，在工作中讲实话、办实事、求实效，兢兢业业做工作，扎扎实实抓落实。三是按程序和制度办事，规范领导班子的从政行为。在我局人员调配和干部选拔任用工作中，分局领导班子能够认真落实有关文件精神和干部选拔任用的规定，坚持原则，不搞亲亲疏疏，在干部调整、任用中，严格按照民主推荐、组织考察、向群众公示等程序选拔任用干部，有效地防止了用人上的不正之风。

三、积极促进勤政廉政，增强拒腐防变意识

“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”是分局党委要求每名班子成员勤政廉政的基本准则。为在班子成员中努力营造秉公执法、廉洁自律、风清弊绝的良好风气，强化勤政廉政意识，防范腐败现象的滋生。首先，认真落实党风廉政建设责任制，分局班子切实负起党风廉政建设的领导责任，管好班子，带好队伍，当好表率。分局机关和各工商所都形成了一把手负总责全面抓、分管领导具体负责直接抓、班子成员明确分工、相关机构各负其责、齐抓共管的党风廉政建设工作机制，并结合业务工作层层签订了党风廉政建设目标责任书，做到党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。第二，切实加强领导班子廉洁自律，管好自己，管好亲属子女，管好身边的工作人员，不利用职权谋取私利，通过严格要求，严格管理，做到警钟长鸣，防微杜渐，使班子成员树立起良好的防腐反腐意识，提高了防腐拒变的能力和自觉反腐倡廉能力。第三，用艰苦奋斗来做好勤政廉政的楷模，“勤由俭来败由奢”，分局党委号召班子成员用艰苦奋斗的实际行动来增强拒腐防变意识，局领导上下班只用一台车接送；局机关电话只限办公室开通长途；下基层所一律不在所里就餐。这样在整个班子集体中人人自觉做到了能省即省，不搞大吃大喝，不搞铺张浪费，在全局形成了艰苦朴素的良好风气。

在谈到好的方面的同时，我们也清醒的看到目前分局领导班子还存在的不足。一是思想观念解放不够。观念更新还有些跟不上形势的发展。同其他兄弟单位的领导班子相比较,还存在着思想解放不够，有时思维打不开，视野放不远的问题，平时习惯性做法多，开拓性做法较少，考虑眼前工作多，长远打算还较少。二是执政能力有待加强。班子成员上下交流沟通不够。成员间相互通气还比较少，在政策的制定和问题的协调上，对各自分管的工作和部门考虑较多；班子与下属股所交流沟通较少，没能充分调动基层的积极性，影响了行政效率。针对上述存在的问题，我们将采取行之有效的措施，主动征求各方面的意见，随时改进工作中的不足，切实加以解决，将分局领导班子建设提高到新的水平。