供销社系统上半年总结及下半年工作安排汇报

时间:2022-07-15 11:57:00

供销社系统上半年总结及下半年工作安排汇报

今年上半年,在县委、县政府正确指导和相关部门的鼎力支持下,全县供销社系统结实树立科学开展观,深化贯彻落实党的十七大及国务院40号文件精神,依照省、市供销社的工作部署,鼎力推进运营、组织和效劳创新,积极拓展主停业务,全力参与县委、县政府中心工作,为促进县域经济开展,实在为农效劳做出了新奉献。现将上半年工作总结及下半年工作布置汇报如下。

一、上半年主要工作效果及举措

(一)主要运营指标完成新增长

今年以来,全县供销社系统依照“保稳定、求开展、促调和”的总体思绪,盘绕年初制定的目的方案,积极拓展业务,各项主营指标完成了新的增长。估计到6月底,全系统可完成商品购进总额2亿元,商品销售收入2.2亿元,分别占年方案的57.1%和57.8%;完成利润20万元,占年方案的51%,均圆满完成了时间过半、任务过半的预期目的。

一是积极发挥农资供给主渠道作用。县农资公司、基层供销社以及“新网工程”农家店为确保今年春耕消费农资供给,从去年冬季开端,就多方筹措资金,采取多种方式展开优质农资的冬储春供,据统计,1至6月份全系统共销售各种肥料近10万吨,农膜960吨,为全县春耕消费提供了有力保证;二是再生资源运营业务企暖上升。今年上半年,共收买调运废钢铁2200吨,黄板纸1300吨,废塑料350吨,与去年同期相比略有进步,为减轻污染、美化环境、促进资源循环应用发挥了积极作用;三是烟花爆竹平安运营成果斐然。烟花爆竹运营是高危行业,是国度赋予供销社主营的一项特种业务,今年以来,我们一方面完善效劳,努力为运营户做好运营答应证换发工作,一方面积极配合安监、公安等职能部门展开市场整治活动,一直坚持市场“打非”的高压态势。1至6月份,我们共出动检查车辆120余台次,检查人员600余人次,端掉非法贮存窝点9个,查扣非法运输车辆4台,没收非法运营的各类烟花180多件,土炮50余万籽,移送公安部门处置6起,严厉打击了非法运营活动,有力净化了我县烟花爆竹市场。

(二)招商引资工作获得新成果

今年上半年,县供销社继续把招商引资摆在各项工作重中之重位置,应用自身网点资源和行业优势,立足招大引强,依托“三位一体”招商机制,招商引资工作获得了初步效果。截至目前,已引进新项目5个,另一个有入园意向的项目正在洽谈之中,我们有自信心经过本人的不懈努力,一定会使该项目胜利签约并尽早开工。另外,上年度入园项目阳光农资物流公司已于今年4月2日完工运营,项目开工以来,县供销社自始至终倾力提供帮办效劳,营造了亲商、安商的良好环境,得到了项目投资商高度好评。

(三)安全创立活动取得新效果

县供销社以构建调和定远、调和供销为目的,以化解社会矛盾为主线,依据供销系统点多面广的实践状况,进一步加大工作力度,努力构建富有供销社特征的社会治安防控体系,确保了系统稳定。

一是明白综治目的管理义务制。年初,县社主任与下属企业签署了《社会治安综合管理目的管理义务书》,并归入年度目的考评,与企业担任人绩效挂钩;在“五·一”劳动节和世博会期间制定严谨可行的信访稳控应急预案,努力做到未雨绸缪,未雨绸缪。二是强化监管,狠抓平安消费。上半年,县供销社共展开7次平安消费大检查,查出事故隐患40起,其中当场整改35起,限期整改5起。由于监管到位,措施得当,半年来,县供销社系统未发作一同平安消费义务事故。三是高度注重信访工作。县供销社认真贯彻《信访条例》,不时加大信访来访和矛盾纠葛排查调解力度,1—6月份,共接待来信来访案件8起,排查化解矛盾纠葛10件,未发作一例群访、越访事项,信访维稳形势持续向好。

(四)创先争优,机关效能有新提升

今年以来,县供销社把增强机关效能建立摆在各项工作的重要位置,以学习理论科学发展观和创先争优活动为契机,盘绕“效劳开展作表率,效劳基层领先进、效劳大众争先锋”理论主题,在全系统鼎力展开创立先进党支部、争当优秀共产党员活动。坚持把创先争优活动与拓展“讲党性、重操行、作表率”活动有机分离,鼎力增强素质教育和作风建立;与改善效劳态度、提升机关效能有机分离,努力建立一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍;与创立学习型机关有机分离,在认识上再增强,在学习上再进步,努力完成办事效率最高、效劳质量最好、政治生态最优的目的。经过创先争优活动的扎实展开,县供销社广阔党员干部的先锋模范作用明显发挥,工作作风明显改观,企业形象得到极大提升,大众称心度明显进步。

(五)扎实推进,“两个工程”建立有新停顿

今年上半年,县供销社坚持以市场为导向,以企业为主体,依照市供销社和市商务局下达的详细指标方案,完成了“新网工程”和“万村千乡市场工程”连锁加盟网点的调查摸底及初步挑选工作,为下半年申报验收奠定了根底;及时妥善地做好了“万村千乡市场工程”农家店二00九年补助资金兑付和二00五年保证金返还工作;同时积极向上申报项目,争取资金支持,目前,由供销社控股的阳光农资物流公司农资配送中心已胜利申报为省级“新网工程”扶持项目,再生资源绿色回收网络项目拟申报国度级“新网工程”扶持资金,此项工作现正在有序停止中。

(六)整合资产,基层社改造有新途径

依照国发[2009]40号文件“为整合供销社资产,增强基层供销社的建立,集中资金,改造、建立一批辐射带动才能较强的基层社”的精神,今年以来,依据县社开展方案和基层社实践状况,我们对界牌、岱山、仓镇、吴圩、城东等基层供销社的有关资产停止调查、摸底和评价,并依照公开、公平、公正准绳,对外停止拍卖、竞卖和处置,累计获取资金139万元。经过采取“卖小建大,陈旧立新”措施,努力将供销社有限资产、资源向优势产业和龙头企业集中,有效进步了资产应用率,有力支持了县社重点工程建立,为供销社“二次创业”奠定了根底。

(七)积极完XX县委、县政府交办的拆迁任务

对县委、县政府统一布置部署的工作任务,无论是全面性工作,还是暂时性事务,县供销社不计得失,不讲条件,都能高效、按质完成。在今年的城市重点工程建立中,县供销社承当了四处地块的拆迁任务,分别是龙腾烟花爆竹公司旧址以及汽车五金城项目、东园大市场项目和城东路网工程局部用地,县社主任许高银同志担任了其中两个工作队队长。供销社拆迁范围触及拆迁户较多,其中大局部是改制企业下岗职工,工作难度较大。在拆迁工作中,许主任率先垂范,靠前指挥,每天起早摸黑,经常连节假日也不休息。他率领拆迁队员,勇于面对矛盾,擅长化解矛盾,对拆迁户晓之以理,动之以情,积极采取灵敏多样办法,攻坚克难,寻求打破,使拆迁工作一直走在全县前列,遭到上级指导和广阔拆迁户分歧好评,彰显了供销社人在急难险重担务面前的处置才能和必胜信心。

(八)做好方案生育和重点工程建立等其他工作

今年以来,县供销社还在方案生育、文化创立、结对帮扶以及双拥等工作中做了大量行之有效的工作,获得了良好效果。被列为“2009年全县27个重点工程项目”之一的县供销社大厦,已于今年五月初如期完工,投入运用,快捷的施工进度、一流的亮化效果、优越的办公条件,得到了上级指导的充沛肯定,也博得了全县各界无数钦羡的眼光,供销社干部职工开展自信心进一步加强,企业形象进一步提升。

二、存在问题及缘由

上半年我们在保稳定、保开展、保民生等方面做了一些工作,获得了一些成果,但同时我们也苏醒地认识到,开展缺乏、开展不快、开展不均衡仍是我县供销社当前面临的突出矛盾,与科学开展相比,与全县各行各业逾越开展的新态势相比,还有不小的差距,主要表如今:一是供销社企业改制早、摊子大、艰难多,近年虽有所开展,但总体实力仍显不够,协作经济组织数量较少,作用发挥不强;二是在招商引资方面,目前入园项目虽有意向,但未最终落实,还需我们进一步跟进;三是局部机关干部和企业担任人缺乏工作激情,主动性和发明性不够,争先进位认识不强。关于以上存在的问题和缺乏,我们一定采取实在可行措施,在下半年认真加以处理。

三、下半年工作布置

(一)总体工作思绪

深化贯彻国务院《关于加快供销协作社变革开展的若干意见》精神,坚持为农效劳目标,以更大的努力,更强的措施,实在处理工作中存在的缺乏,确保全面完成全年各项工作任务,努力推进县域经济又好又快开展。

(二)重点抓好以下几项工作

1.超额完成全年各项运营指标。紧紧盘绕今年工作目的,从实践动身,进一步强化指导,落实义务,树立健全考核评价、监视限制机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年运营指标。

2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇,倾全社之力,充实招商力气,扩展招商范围,紧抓承接产业转移机遇,把招商引资同供销社业务运营和盘活资产有机对接,注重招大引强,坚决完成全年8000万元招商引资任务,并确保有项目入驻县工业园区。

3.强化管理,提升资产运转质量。认真实行社有资产管理职责,进一步完善制度,强化监管,深化发掘资产潜在价值,不时进步财务管理程度,增强审计和监视,开源节流,增收节支,努力稳固和扩展运营成果,确保社有资产保值增值。

4.认真做好综合管理、平安消费和信访稳定工作。继续强化指导,加鼎力度,完善机制,确保不发作严重平安消费事故,坚决根绝赴京、去省等越级、群访事项发作,努力完成全系统调和稳定。

5.全面完成“新网工程”建立任务。为迎接省、市有关部门年底组织的检查验收,我们将认真做好各项准备工作,力争我县一切申报网点都能一次性经过验收;同时,加快“两社一会”建立,拟在下半年牵头组建、开展一个专业协作社、一个综合效劳社和一个行业协会,努力进步龙头企业开展程度,着力提升为农效劳才能。

6.全力提升效能,力争年终考评再创佳绩。扎实有效地在全系统党组织和党员干部中深化展开创先争优活动,依照“推进科学开展,促进社会调和,效劳人民大众,增强基层组织”的总体请求,营造干事创业、风清气正和不甘落后的良好气氛,分离“百名股长民主考评”活动的展开,鼎力倡导“想干事”、“敢干事”、“会干事”之风,努力创立学习型、实干型、自律型机关,力争在年度目的考评中再创佳绩。

7.深化学习《廉政原则》,强化机关党建工作。依据定纪[2010]24号文件精神,依照规则的办法步骤和主要内容,认真展开“学习《廉政原则》、标准从政行为、促进科学开展”主题教育活动,对照请求,查找差距,努力把我县供销社系统党风廉政建立和反糜烂工作做得更实更好。

8.继续做好方案生育、文化创立等工作。

9.完XX县委、县政府及上级社暂时交办的其他事务。