公司董事长致全体员工的公开讲话

时间:2022-06-03 11:42:00

公司董事长致全体员工的公开讲话

编者按:“我改正,我创优”这六个字就像六颗子弹瞄准我的十环,击中了我的要害,让我倒下之后猛然惊醒。作为**的董事长,**第一次彻底反省了十二年的失误、十二年的缺点、十二年的失败,终于大声高呼!我检讨,我改正。我一口气表达了“十个改正”,就是一种态度、一种承诺、一种勇气、一种责任、一种自信。不反省、不检讨、不改正就无法改变自己、融入团队,不改正就不能争先争优、脱颖而出、超越自我。

“我改正,我创优”这六个字就像六颗子弹瞄准我的十环,击中了我的要害,让我倒下之后猛然惊醒:作为**的董事长,**第一次彻底反省了十二年的失误、十二年的缺点、十二年的失败,终于大声高呼!我检讨,我改正:

我改正文人清高、思想保守,不够解放、大胆;

我改正性格气躁、缺乏绵里藏针、以柔克刚;

我改正严肃有余、批评过多、灵活不够、表扬激励太少;

我改正对属下要求过高过急,缺乏耐心、友情关怀;

我改正对**管得太死、太多、太细,放得不开、不灵活、不彻底;

我改正**上座率、利润率低、资源浪费、效益流失、人才匮乏,大品牌、小企业,大市场、小利润,大方向、小目标的不良现状和傻干、蛮干、苦干的状态,走上实干、巧干、快干的快车道。我要改正一味强调稳健经营、没有一分钱银行贷款、政府项目支持的单打独斗局面,积极实施“无为而为、抱团发展、学习共进、整合智慧、壮大团队、共享共赢”的战略战术;

我要改正突出个人、经常务虚、穷于应付,充分调动团队,培养**的企业家团队,培养**大批小康之家、中批富裕之家、小批百万富翁团队,去打造优秀团队、精英团队;

我一定要改正**“低收入、低成本、低水平、低效益、低利润”运行模式,千方百计提升**的“硬件”和“软件”,瞄准有权、有钱的中高档定位,和中国乃至世界餐饮错位经营健康养生产业,快速提升“五个质量”、快速抢占成渝高地、北京市场,快速发展“绿王食品”。三年之内超越餐饮龙头,让**公司总部每年利润翻番、收入大幅增加!

我一定要改正自己自傲、自满的情绪,彻底空杯、心态归零,虚心向先进的同行学习、请教,坦诚真诚、踏实务实,做实干、巧干、快干的模范,做一个胸中有国家、眼中有大家、经营好自家的优秀企业家,做一个讲真话、干真事、做真人的好领导、好同志!

我一口气表达了“十个改正”,就是一种态度、一种承诺、一种勇气、一种责任、一种自信。我带头改正,也是希望从上到下,**的全体员工应当“摆正位置、端正态度”、“高标准、严要求”,做一个合格而优秀的“演员”,把工作当成自家的事,做对了是应该的,做错了应当承担责任。

不反省、不检讨、不改正就无法改变自己、融入团队,不改正就不能争先争优、脱颖而出、超越自我。

我争先就是个人和**团队、品牌,要在第三次创业的开局年开门红,在重庆餐饮行业和中国餐饮行业领先创优,特别是激励引导**员工和团队争先创优,公司总部每一个人争先创优……

我改正、我创优,不是口号,而是行动;

我改正、我创优,不是演讲,而是表演;

我改正、我创优,不是你一人,而是我们大家!