公路施工管理技术质量管理探讨

［摘要］本文将从公路工程施工技术的角度出发，就公路施工管理技术中的质量管理做简单探讨。

［关键词］公路工程；施工管理；技术质量管理

1公路施工技术管理内容和管理基本原则

1.1公路施工技术管理内容。公路工程施工技术的管理指的根据国家和行业相关规定，以相应的技术规范为内容，采取合法有效的手段根据施工程序完成公路工程的施工设计、质量管理和人员管理等。施工管理技术中的质量管理主要包括两个方面：一方面是要严格制定施工技术标准和做好技术交底工作，这是施工管理技术中质量管理的前提，同时要根据施工计划制定合理的预算，严格控制工程的实际进程，使工程符合预算规定。然后建立相关技术档案，做好施工过程中的动态质量监督。另一方面主要涉及公路工程施工的技术人员，包括做好施工的测量管理、技术档案管理和技术培训、技术档案管理等。在保证工程质量的基础上引进新的施工技术和施工工艺，采用创新的管理模式和具体管理措施，有效推进工程的实施，在施工技术质量管理中可从实际情况出发规范相应施工技术规范和要求。1.2公路工程施工质量管理基本原则。技术管理和质量管理都是公路工程施工管理的重要内容，加强公路工程技术和施工质量的管理，是为了在保证施工管理效率的基础上保证工程的质量。关于公路工程技术和质量管理的基本原则主要包括两点。首先在技术管理时要求施工管理人员必须有较高的管理水平，关键有较高的质量管理意识，在施工前必须做好审查施工图纸，制定具体流程，做好相应的技术交底工作，同时加强对施工材料和施工机械的管理。此外，在质量管理方面除了要做好施工中的动态监督和控制外，要靠实质量管理的责任，在验收时要求质量管理人员加强质量检验，保证工程质量检验合格，杜绝一切质量安全隐患的存在。

2公路施工管理技术中遇到的问题

现阶段，公路工程施工建设主要存在的问题包括三点：第一，部分单位的领导人由于过于注重经济效益而忽视了可持续发展的重要性、忽视社会效益，不但会影响自己企业的长远发展，也会给行业带来巨大不利的社会影响。第二，随着我国经济从高速到高质量发展，公路建设行业也从高速发展转为“品质工程”建设，更需要强化公路工程的“高质量”发展，不仅限于工程实体质量，而是一个项目的建设质量。包括公路建设”进度质量“”安全质量“运营质量”等。此外，和国外发达国家相比，我国公路行业研发平台相对较少，在公路工程施工技术条件上还有很大的进步空间，急需要通过技术创新解决一些技术难题。

3公路工程管理技术中质量管理的对策

3.1施工前的技术准备。在公路施工之前首先要做好一系列的技术准备，这些准备包括施工现场的实地调研、施工图纸的拟定和会审工作、施工技术交底工作等。对于施工技术人员而言，必须在施工之前熟悉施工图纸内容和施工具体流程，及时发现和解决图纸中存在的问题，这是保证施工质量的前提条件。图纸会审人员必须深入了解图纸的内容，明确其中的技术要求，同时根据单位规划方案和具体合同条款要求进行审查。关于施工图纸会审，主要工作内容包括审核施工图纸的设计有无符合国家规定的技术标准，是否完整和准确，图纸中的坐标、标高以及比例等是否准确，工程设计是否符合预算规定等。施工技术交底工作包括关于施工的组织设计、各项施工安全措施以及工程质量标准与规范要求等，在开展重要项目以前应该组好各种新材料和新工艺技术的监督审查。尤其在开展大型施工项目以前必须反复检查施工内容和要求，针对质量通病，结合项目施工区重点制定方案，管理人员要抓落实。让每个施工人员都应该清楚工程具体的施工方案和相关安全措施、技术组织和工程建设的时间、质量标准等。3.2施工中的技术管理。在公路工程使用过程中，首先必须明确本工程的施工周期和施工建设的质量要求，要求施工人员严格按照施工技术方案落实工作。质量管理细节决定成败，在实际施工中必须详细记录施工中可能遇到的问题和详细的数据记录，以备之后查询，做好动态资料的管理。另外，在施工中有以下几点需要注意：第一，对于新旧路交界处的部分应采用交错挖方的方式，分层填土然后碾实。第二，对于原路上填方边坡土层，压实度没有达到要求的地方必须彻底清楚不合格的填料和腐质物。第三，需进一步优化混凝土配合比，着力推广高性能混凝土应用，在保证混凝土强度的同时关注其耐久性。在施工中应该根据标准的工艺进行振捣，加强后期养生，减少混凝土表面的气泡。为保证公路的整体质量在执行规范的基础上，还应加强现场质量细节管理，施工时注意骨架施工和钢筋的捆绑进一步提高钢筋保护层合格率。此外，在施工中应根据施工项目地域，如甘肃黄土地区的高路基填筑，制定专门的规范，从地基处理、填料改良、填土厚度、压实机具、路基防护等方面进一步细化，提高施工质量。3.3建立有效的施工技术质量管理机制。为了保证公路施工顺利进行，施工团队除了要严格落实国家和行业相关法律法规以外，还应该掌握行业的技术标准，并根据行业规范制定相关技术管理的制度，解决制度上的问题是保障工程保质保量完成的基础。同时，施工技术管理人员应配合施工人员解决技术问题，掌握施工进程。对于整个企业而言，必须及时掌握行业的动态消息，做好对外的技术交流，收集行业最新的技术信息。在内部应制定相关技术管理制度，明确各部门和各岗位的工作职责，明确工作目标和工作内容，这样在施工管理中才能有章可循，施工人员可根据技术管理标准落实相关工作，在制定的管理制度中一方面要明确施工组织变更相关要求和图纸审核的标准，另一方面还应该该制定施工记录制度，施工组织设计和施工标准等技术交底制度。总之，有效的施工技术质量管理制度不仅可保证施工顺利进行，而且也提高了技术管理的效率和质量，详细的制度规范可为之后的工程提供范例。

4结语

综上所述，在公路工程做好技术质量管理，提高企业、项目管理人员的质量意识，靠实责任是关键。施工之前制定合理的技术质量管理制度是前提，也是保障公路质量和效率的基础。在施工前还要做好相应的技术准备，设计单位、施工单位和监督单位必须严格落实国家和行业相关规范标准，将技术标准和质量标准放在首位。这样才能保证施工顺利开展，使得工程保质保量地完成。

参考文献

[1]梁宁.公路施工管理的要点探讨[J].科技传播，2013.9（17）85-86.

作者:苟朝勇 单位:甘肃路桥建设集团有限公司