小议园林绿化工程的质量管理

园林景观控制目标与质量管理要有效实现，需要完善质量管理的责任制，让每个部门与每个人均明确自身所承担责任，并知晓问题发生的处理程序与方法。主要方法为目标责任制的签订。园林建设当中，应依照能力匹配与管理幅度原则，建立经理为主要责任人的岗位目标分工负责的机制，将每个业务岗位工作职责进行具体化与规范化，各自权利职责明确，并落实于具体责任人身上。工程质量还应以预防为主，将质量隐患灭于萌芽当中，对于园林材料使用不合格，操作程序不对与苗木质量不达标等隐患消除。确保工程质量安全美观，预防是关键，应加强各影响因素控制，并做好事前与事中控制，由产品质量向工作质量检查转变，以确保景观园林工程的整体质量。

在园林绿化设计中，质量管理包括提出要求、设计人选择与设计方案的筛选评价三个环节。在园林设计方面的质量管理仅能外部实施，内部环节无法干预，多数设计质量管理是运用集思广益进行设计成果评价的。景观绿化设计不仅要考虑艺术性，还应注意以下几个方面：其一，掌握相关合同文件，对于国家行业标准与甲方要求应深入了解，并作为景观设计的参考依据；其二，大部分工程单位领导人不是专业人员，图纸审查的时候，其决策可能具有随意性，设计人员不应惟命是从，对于领导人随心所欲决策应提出自身观点，防止由于客观规律的违反出现工程质量降低；其三，现场勘查深入了解现场实际条件，像水源、气候与交通状况等，防止工程施工时出现意外。

在园林绿化工程施工前，应做好相关准备工作，这是施工基础与必要条件。首先，应做好技术交底工作，让有关技术人员与施工人员充分了解设计思路、施工难点与技术要点、掌握设计图纸与施工说明书等方面的质量规格，对于设计者来说，利用技术交底听取相关施工人员准确意见，并对设计不足处进行弥补，以增强设计质量。施工准备应做好技术交底方面的工作，签字之后，才能施工。其次，有关施工组织的设计，主要是指导工程准备，并组织全面经济与技术文件，此工程为纲领性内容，能宏观控制整个工程的施工，施工组织设计的深度、内容、质量与深度等，对今后施工成功与否非常关键。最后，加强物资准备，在工程建设当中，物资材料是物质基础，其准备好坏直接关系着工程质量，在园林工程当中，材料主要为各类原材料、半成品、机械设备与产品等硬质部分，以及苗木、土方与支架等绿化部分的工程材料。

在园林绿化施工中，其质量管理主要包括规程确立、执行、检查与修订等环节。对于工程质量管理，规程的确立、执行与检查是非常重要的，标准程度越高，运用检查控制质量就越容易。施工质量或者生产质量，一般是可量化标准，不过检查过度会增加检查财、人与物等方面的投入加大，反而会降低工程的经济效益。在生产与施工的质量管理方面，应该将规程执行作为主要管理方，检查监督辅助实施。规程修订一般是执行者没有违规，但产品质量与工程质量未达标状况下实施的，园林工程确保施工质量，应该注意下列方面：首先，对于材料质量要严格控制，园林景观施工需要大量材料，像管线、苗木与亮化设施等，材料质量与要求不相符，工程质量就难以达标，对于投入材料质量给予严格控制，是保证工程质量基本前提，全面控制投入材料采购、订货与验收等，层层把关，便于工程质量提高；其次，根据园林苗木生长的规律，对苗木的栽植时间进行掌握，园林绿化质量好坏和成活率是有很大关系的，绿化苗木不同，其生长规律是不同的，恰当栽植时间是有差别的，对不同苗木栽植时间进行掌握，可保证苗木成活率，增强质量管理。

与普通工程项目相比，园林工程的养护质量管理是比较特殊的，园林工程建设包含大量植物，在绿化后期，加强园林养护，可保证工程的质量及控制，也是园林景观形成关键环节，养护管理不恰当，会带来严重质量问题，像树木的支架固定不牢固，会出现树木栽植歪斜情况，不及时浇水，会降低苗木的成活率，加强园林养护管理非常重要。竣工验收作为施工最后环节，也是整个工程最后关口，竣工验收之后，对工程质量给予综合考察，可确保工程项目与设计规范标准相符，在竣工验收时，还应有完善技术资料与工程保修书，经过档案资料整理，可对工程建设、施工与养护等过程予以总结，还能为单位提供可靠资料与变更依据。

随着我国社会经济发展，人们生活水平的提高，对于生活环境的质量要求也越来越高，园林景观绿化所发挥的作用受到关注，大量园林工程建设兴起，优化着我们生活的环境。因我国绿化工程起步较晚，绿化工程建设方面还不是很完善，需要采取一定措施，加强绿化工程质量管理，提高工程的整体质量。

本文作者：谢朝阳工作单位：常州市武进华夏花木园林集团有限公司