水利工程施工管理面临的问题及对策

摘要:随着我国水利工程的快速发展，水利工程的建设也逐渐变得越来高科技，但是随意发展的速度提高和量的增加，同时也随着更多的人投入到水利工程的建设，竞争也越来越激烈，而我们要想在激烈的竞争脱颖而出，那么我们在水利工程施工的管理中就要有一个完善的管理方案，由于目前我国的水利工程施工管理存在很多问题，我对这个问题在本篇的论文中进行了简单的分析介绍，并提出了一些个人看法，希望对水利工程管理能够取到作用。

关键词:水利工程；施工管理；解决措施

水利工程的建设，直接影响到我国经济的发展，其中工程质量的好坏不单单影响经济发展，而且还会影响到人民的生命安全，所以，我们必须严格对待水利工程管理方面的问题，做到高质量，高保障，尽管我们在建设管理过程中会有很多困难，但是我们要想更多的生产效益，那么我们就该做好水利工程的管理工作。我们的水利工程才能更好的发展。

1目前我国水利施工管理发展现状

对于我国目前水利工程施工管理的发展现状，其中主要体现在很多方面，我在这里简单介绍几个方面，目前我国的防洪能力比较差，洪水的灾害长期都存在，防洪的问题非常重要，治理任务非常困难，然后就是水资源的分布不均匀，差距太大，其中主要表现在南方地区水资源丰富，北方地区水资源较为稀缺，这种水资源的不平均问题也需要重视，也需要尽快解决，还有就是最常见的问题就是水污染，这个问题是任何地方都会出现的，而且是很难解决的，因为在这个问题上污染的面积非常广泛，很难落实到实处，到这始终是一个问题。最后还有就是我国水利工程的建设还不够完善，质量也有好些不过关，同时工程的数量也偏少，这样就不能满足全部人使用，所以，我们要想满足更多的人，那么我们就该好好做好管理工作，提高水利工程的服务质量。

2我国水利施工管理存在的问题

2．1水利施工过程中经济方面的问题

水利工程中经济影响方面，我想每个人都知道这个问题，那就是水利工程的建设是一个庞大的工程，如果没有足够的资金储备，那么工程的进度会受到严重的影响，还有就是在资金管理方面，如果没有一个合理的管理，那么就会导致出现资金的短缺或者资金多余的投入，还会出现这样的一个状况，那就是水利工程企业给了足够的资金，但是到达基层的资金就没有全部到位，这样同样会由于资金的问题去影响到水利工程施工的管理工作。

2．2水利施工时间的选取问题

在施工时间的选取方面，我们要合理的选好施工时间，我们要充分的利用枯水期进行施工，哪样能够保证施工的顺利进行，如果我们不能够合理的选取施工时间，一旦选择了雨季，那么就会经常受到天气影响，严重导致施工工期的延误，如果遇到大暴雨，那么还可能将没有完工的工程给损坏，哪样同样影响到了水利工程的施工管理，这也是一个我哦的需要关注的问题，需要我们解决。

2．3水利施工原料方面的问题

原料方面，我们要会为了一些材料采取过程中价格的优惠，从而影响到了原料的质量问题，原料的劣质直接会导致水利工程最后完工以后的质量问题，只要一个地方出现质量问题，那所有的工程都可能会受到影响，如果用不好的才原料建设完工，哪样当出现严重的事故的时候，那就需要负责，同样会影响到水利企业的发展，所以我们要保证解决施工管理过程中所有的问题，因为只有解决了才能发展的好。

2．4水利施工技术方面的问题

施工的科技方面，目前由于我国水利企业的发展相对于国家的科技发展存在着一定的差距，所以在施工过程中会出现施工管理方面出现停滞，由于技术的落后，就会导致需要的施工人员较多，而且还需要去考虑更多的施工人员的问题，哪样就会让水利企业在管理过程中出现更多的问题，这对管理工作的影响更大。技术方面的落后，会让水利企业付出更多资金而得到较少的回报，还有就是技术的落后同样会让施工的质量下降，延误了工期，影响水利工程施工管理。

2．5水利施工在质量检测方面的问题

质量检测方面，由于工程量较大，同时检测人员的稀缺，就会让那些检测工作人员在检查的时候没有足够的耐心，甚至对一些简单的地方忽略了检测，而他们忽略就有可能是出现问题的地方，还有些负责人会使用不正规的手段去影响正常的检测工作，导致施工的质量管理工作受到阻碍。

3施工管理过程中问题的解决

对于上面我们发现的问题，在经济方面，我们需要一些高能力的人，让他们能够准确的知道资金的投入，要让他们知道企业的每笔资金的去向，避免经济的不必要损失，如果经济储备不足的话，那么我们就要好好利用国家对我们帮助，获取资金方面的支持，那样我们在经济上的问题就能得到很好的解决。材料方面，我们应该寻找一个固定的材料提供商，让他们给我们提供稳定的材料供应，我们可以先使用材料，然后再付款，那样我们就能保证了材料的优越性。接下来就是施工时期的选择，我们必须对施工地区的季节，降雨等情况做好调查，保证施工期间气候和降雨对施工的影响最小。然后就是在科技的投入，政府永远是科技最强的组织，我们必须通过政府的帮助，我们才能得到解决，监测方面，我们加大这方面的资金投入，获得更多人员，让这些工序哦人员之间存在竞争和相互之间的监督，那样我们的检测工作定能顺利完成。

4结束语

没有一个好的管理不可能有一个好的团队，要想有一个好的发展就离不开我们的管理，所以，我们在水利工程的施工管理中要做好充分的准备，哪样才能做到稳操胜券，才能获得较好的工程，而这些就能够去帮助我们社会的发展，提高人民的发展速度，同时拥有一个好的管理可以让我们的水利工程企业有一个好的经济效益，好的管理决定了水利企业的投入，投入的多少直接决定了最后管理人员的最后利益，所以要想能够让社会和工作人员都能发展得好，那就要有一个坚定的态度，把管理的制度落实到每一个管理层，哪样我们定能做好水利工程管理的发展，提高水利工程的持续发展。

作者:何松山 单位:安福县发电公司

参考文献:

［1］颜宏亮，于雪峰．水利工程施工［M］．黄河水利出版社，2009(1)．

［2］陈妙芳，浅析水利工程施工管理存在问题及改善措施［J］．江西建材，2014(2)．

［3］李国东，顾伟华．浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施［J］．城市建设理论研究，2014(14)．