公路工程施工造价管理控制措施

【摘要】公路工程涉及施工范围广泛，且具有一定复杂性。影响公路施工造价的因素比较多，如人工费等，都会在很大程度上直接影响公路工程造价。论文以公路工程施工阶段造价管理为出发点，对影响公路工程造价的因素进行深入分析，同时提出相应的应对措施，在保证工程顺利开展的同时，进一步加强对工程造价的把控。

【关键词】公路工程；施工阶段；造价管理

1公路项目施工阶段造价管理的特征

1.1烦繁琐性。公路工程造价管理与工程质量之间紧密相连。影响工程造价的因素众多，其中人力以及物资作为主导因素之一，发挥着重要作用。而在其他方面，包括施工管理以及自然环境等其他因素，也会对整体经济产生影响。例如，在公路建设过程中，不同施工单位承担的施工区域不同，导致施工管理方式存在差异，呈现出不同的结构特征[1]。除此之外，不同施工系统的管理水平存在较大差异，且各自水平不一，若施工单位之间缺乏良好的沟通，则不利于公路工程造价管理工作的开展。1.2动态性。公路工程建设涉及施工范围较为广泛，且具有一定复杂性。作为一个动态施工项目，公路工程建设在施工过程中容易受各类因素的影响，导致工程造价管理工作无法有效开展。由于工程建设工期较长，在施工中极易发生材料波动等现象，所以，会在一定程度上对工程造价造成影响。另外，经营者的流动性也不利于工程造价管理工作的开展，而且容易出现造价超支的现象，从而增加施工总投资成本。

2影响公路工程施工阶段造价的因素

施工工期以及成本等问题都会在很大程度上对施工成本造成影响，因此，在施工过程中企业单位容易因忽视施工成本管理，导致出现工程造价超支的现象，具体影响因素主要包含以下几个方面。2.1缺少合理的施工方案。在施工前，施工单位要参照施工需求制定合理有效的施工方案，以此确保施工的有效开展。合理有效的施工方案是对工程造价进行有效控制的前提，但在实际施工过程中却存在工作人员私自改变施工计划，不按流程进行施工的现象，不仅对工程造价控制工作造成了影响，而且不利于施工的有序进行。2.2没有调节好施工阶段各个部门之间的关系。公路工程项目要想顺利施工，不仅需要施工部门的监督，而且还需政府相关部门的支持，只有确保各施工单位都能履行自身职责，并加强部门与部门间的配合，才能进一步确保对工程造价进行合理控制，从而保证施工的顺利开展。2.3施工阶段容易出现更改施工方案的情况。合理的施工方案是保证施工项目得以顺利开展的前提，因此在施工过程中相关单位首先要加大对施工方案的重视程度。由于变更施工方案会对整体工程造价产生影响，因此，为了避免给施工单位带来不必要的损失，施工单位也要注重对施工方案的优化。2.4施工阶段使用的材料存在问题。施工材料的类型以及规格对工程造价产生直接影响。在建材市场中，不同施工材料之间的价格差距也会对工程造价的控制产生影响。2.5人力费用存在问题。近几年，随着社会经济的快速发展，人力的费用也得到了提高。公路建设需要大量的人力，因此，这也在一定程度上增加了施工总投资成本。

3公路工程施工阶段造价管理控制措施分析

3.1加大施工方案的优化力度。合理的施工方案是施工能够顺利开展的前提，因此，在公路施工过程中，相关单位首先要加大对施工方案的优化力度，同时严格按照施工设计规范合理分配施工人员，在降低工程资金损耗的同时，加强对资源的合理配置。如此一来，不仅能够实现对工程成本的有效控制，而且还能进一步保证整体工程质量。3.2降低人工费、材料费及机械设备费。3.2.1做好人工费用的控制。对人工费用进行合理的初步预算，可有效把控成本费用的控制，具体如下所述：1）首先要严格按照施工设计规范以及施工进度制定合理有效的施工计划，到月底之后对施工成本进行初步预算。其次要根据当地人工价格，对人工费用进行计算，并加强对费用额度的把控力度[2]。与此同时，适当提高施工效率，缩短施工工期，能够在一定程度上降低公路工程成本。2）根据施工需求，对每日用工数量进行记录。同时在施工完成后，及时对用工数量和工程量清单进行对比，并对其进行修正，以此加强对用工数量的有效把控。3.2.2加强公路工程施工阶段的材料费用控制。严格控制在施工阶段的材料费用，具体有以下措施：1）加强对材料用量的把控力度，避免造成施工损耗，同时要严格按照施工计划使用原材料。2）严格按照施工计划对原材料进行采购，并合理控制材料价格，在购买材料时，尽量货比三家，从而降低公路工程项目成本。3.2.3控制好施工机械产生的费用。机械费用是成本费用控制的重点，选择合适的管理方式，提高设备的工作效率，是控制成本的重要前提。1）根据施工现状对机械设备使用状况进行记录，在确保设备能够正常运行的同时，进一步提升设备的工作效率；2）采取分包的管理方式，以此加强对设备风险的管控力度，从而确保设备的正常工作；3）加大对设备的重视程度，对其进行科学调度，最终在降低设备使用费的同时，减少施工损耗，从而进一步加强对设备使用费的把控。3.3加强公路工程施工阶段的合同管理合同是保证工程项目顺利开展的重要依据，在整体公路建设过程中发挥关键作用。签订合同，有利于加强对施工质量的把控，同时还能解决施工中出现的赔偿问题。因此，施工单位要详细了解合同内容，并加强对合同的管理力度，从而保证工程造价控制工作的顺利开展。具体管理体系如图1所示。3.4加大工程设计方案变更的审核力度。工程设计的变更对工程造价管理工作的顺利开展影响重大，因此，在施工过程中要根据不同因素分析工程设计方案是否发生变更，如对于优化过的施工方案应积极进行变更。这不仅需要工作人员加大对施工方案的重视程度，而且还需加强施工、设计、监理单位三者之间的协调性，从而进一步确保工程造价管理工作的有效性。3.5加大施工现场组织秩序管理。施工顺序问题也会对施工的顺利开展造成影响，如果施工现场过于混乱，不仅会影响工程造价，而且也会影响施工的有效进行。所以，施工单位要制定合理有效的施工方案，确保资源分配的合理性，同时减少资源损耗，加大对施工现场秩序的管理力度。3.6对公路工程造价进行合理的动态控制。对我国公路工程造价现状进行分析可知，作为一个动态施工项目，公路工程建设在施工过程中容易受各类因素的影响，导致工程造价管理工作无法有效开展。因此，在施工过程中相关单位首先要加大对施工方案的重视程度，严格按照施工设计规范进行施工，其次要对施工环节进行实时监督，如果发现存在问题要立即进行上报。对于突发事件，施工人员要通过动态控制实现对突发事件的有效应对。

4结语

综上所述，虽然我国工程造价管理工作存在缺陷，但仍可以采用合理有效的措施对其进行解决。这就需要施工单位严格按照施工需求制定合理有效的施工方案，同时，加大对工程造价管理的把控力度，进一步推动施工的顺利开展。

【参考文献】

【1】杜勇.公路施工阶段的工程造价影响因素探讨[J].工程建设与设计(下半月刊),2017(7):173-174.

【2】高翔.公路施工阶段对工程造价的控制措施[J].交通世界,2019(27):146-147.

作者:韩亮 单位:中铁十二局集团第一工程有限公司