浅谈国有工程施工企业纪检监察工作

时间:2022-05-09 02:58:24

浅谈国有工程施工企业纪检监察工作

摘要:国有企业纪检监察工作是企业党建工作的重要组成部分。企业的良性健康发展,需要一个风清气正的外部环境,这对纪检监察工作提出了新要求、新挑战。如何才能做好国有工程施工企业的纪检监察工作,为国有资产的保值、增值提供保障。

关键词:国有工程施工企业;纪检监察工作

1以规范管理为中心,强化党的政治建设

在报告中说:“中华民族的伟大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能够实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。”同样道理,企业的发展上台阶、管理上台阶也不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,需要全员付出艰苦努力,尤其是全体党员要起到引领和堡垒作用。(1)充分认识规范管理对企业现阶段发展的重要性。作为工程施工企业,随着在建项目将继续增加,管理资源严重不足的短板将逐渐暴露,管理效率跟不上发展的速度,必将制约企业发展。企业全体党员乃至全员,尤其是纪委及纪检监察干部一定要充分认识到,纪检监察系统要跟上企业规范管理的思路和步伐,充分认识自身所肩负的纪律监督、效能监察职责,充分认识自身在企业管理链条中的重要作用,勇担当、展作为,助力企业管理提升。(2)规范管理从强化党的建设抓起。党的建设是伟大的工程,作为国有企业基层党组织,要始终发挥“战斗堡垒”作用。风清气正的廉洁文化是企业之所以能够冲破壁垒、取得长足发展的关键,但今天的成功不等于明天的美好,全体党员千万要牢记:千里之堤溃于蚁穴,要时刻树立保旗护旗意识,强化基层党组织建设,继续强化党组织在规范管理过程中的战斗堡垒作用。

2以规范管理为中心,将纪检监察工作落到实处

由于一些基层单位管理者不重视、不作为,甚至麻木到“摘帽子”都不放在心上,执行力严重不足就会成为必然。纪检监察从业人员不要怕暴露出问题,要勇于面对,正视问题,解决问题。(1)正确认识巡视、巡察、效能监察工作。规范管理就是解决管理中存在的问题,提升管理效率和管理质量。问题为导向是管理提升的重要方法,而巡视、巡察以及效能监察就是在发现问题。发现问题的目的在于解决问题,整改是解决以前存在的问题,不要让问题再次发酵,而杜绝才是关键。可以说,任何一个工程施工企业,只要把巡视、巡察、监察中存在的问题都整改好、杜绝掉,那管理就不会太差。要消除一线施工单位的抵触情绪,要让基层领导明白,挑毛病实际上是对他们的保护,一定要以积极的态度正确认识和对待纪检监察工作。(2)正视问题整改,将工作落到实处。针对巡视巡察监察发现问题的整改,可以将具体整改问题以清单的形式移交至相关业务部门,由业务部门进行督导整改,再由业务部门反馈至纪检监察部门。同时要求业务部门坚持严字当头、实字托底,明确每项整改任务的目标、时限和责任单位,确保事事有人抓、件件有着落,保证整改工作按计划、按节点抓好落实。为了避免出现整改、“回头看”“两张皮”现象,提升巡视、巡察、监察工作的针对性、实效性、实用性,对于移交业务部门的整改问题,纪检监察部门应“原汁原味”地开展“回头看”工作,了解问题是否真的整改完成,进而形成部门联动、上下联动的纪检工作新格局。

3以规范管理为中心,高举起反腐倡廉的大旗

党的十八大以来,伟大梦想,以伟大工程为重,伟大工程又以惩治腐败先行,从企业内部发展看,一些工程施工企业正在经历快速发展的阶段,越是发展快,越容易滋生各式各样的问题;越是发展好,越容易形成一团和气掩盖下的蝇营狗苟。因此,企业一定要高举反腐倡廉大旗,缔造自身的腐败免疫系统和廉洁造血能力,保持风清气正的良好发展环境。(1)强化信访系统的工作能力。信访是全员反腐的重要工作平台,纪检监察部门要加大信访工作的宣传力度,将举报箱、举报邮箱、举报热线以及举报电话进行公布,发动和鼓励全员,睁开双眼,盯紧个别的苍蝇,共同织起一张反腐的大网。(2)强化兼职纪检监察人员的作用。纪检监察部门要对兼职纪检监察人员进行培训,让他们知道该怎么干、干什么;要建立兼职纪检监察人员工作汇报制度,按月上报其开展工作情况。兼职纪检监察人员是一线的把关员,要充分发挥他们的作用,为营造良好的企业环境奠定基础。(3)重拳惩治违规违纪行为。规范管理就必须惩治违纪违规,一些基层单位没条件要违规,有条件无视条件还要违规。这样的行为一旦形成项目文化,对企业、对项目乃至对个人都很危险。针对这种情况,必须重拳出击,重点治理,严肃执纪,绝不姑息。(4)强化抓早、抓小,防微杜渐。纪检监察工作是本着“惩前毖后、治病救人”的目的开展的,纪检监察干部一定要有预见性,抓早抓小,让扯袖咬耳成为常态化的工作手段,提醒我们的同志,预防违规违纪问题发生。要严肃整治不正之风,对庸政、懒政、误政,不为、慢为、乱为,苗头性、倾向性等问题,及时扯袖咬耳,避免小错酿成大错,由违纪违规走向违法。(5)强化舆论引导,增强职工廉洁意识。企业应着力巩固领导人员廉洁从业成果,宣教结合,引导职工树立正确的法律意识、规矩意识,用规章制度束缚权利,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉,进而打造风清气正的企业环境。

4以规范管理为中心,强化纪检系统自身建设

打铁必须自身硬。铁是先机,硬是结果,纪检监察从业人员工作上要铁,铁面无私、铁肩担道、铁石心肠、铁拳出击;修为上要硬,人品要硬、水平要硬、技能要硬、政治要硬;要谨记“自律是宝,他律是爱,律他是则”,既要严格自律,又要乐于律他,还要敢于律他,做到实事求是、精准问责,进而打造一支有作为、勇担当、能打仗、打胜仗的队伍。做到这些,就要强化三个方面的能力:一要强化办案能力。从抓小防小入手,有一件,办一件,不姑息,不手软,在实践中积累经验、提升能力;二要强化业务能力。纪检监察干部肩负的职责在于监督、检查,需要对企业管理链条内的制度、流程熟悉,这样才能发现问题,也才有利于解决问题;三要强化政治修养。纪检监察从业人员是反腐的,工作职责就要求自身必须立得住、站得稳,不能有任何含糊。

作者:姜元光 单位:中铁二十三局集团轨道交通工程有限公司