水利工程管理现状及对策

摘要:水利工程的安全运行是保证水利项目质量的前提，项目质量关乎施工企业的切身利益和企业形象。若水利工程的安全运行管理得当，企业利益和社会利益均会得到提高。本文对水利工程安全运行管理的工作进行了详细分析，从落实相关制度入手，根据水利工程的特点制定了符合自身情况的策略和方法，进而解决水利工程在安全运行管理方面存在的问题，以供参考。

关键词:水利工程;管理现状;对策

1水利工程安全运行管理的重要性

安全管理工作是施工管理的前提条件，也是保障施工质量的基础。近年来，全国各处的“豆腐渣”工程屡见不鲜，正是因为安全管理工作没有落实到位才出现这种状况，被涉及的企业不仅形象受损，还损失了经济利益。对施工工人来说，工作环境本就恶劣，如果连安全管理都不能切实执行，那就无法满足工人们的基本安全需要。水利工程实施的初衷是便民、利民，项目的有效安全更是为了避免在实施过程中带来负面影响。

2水利工程管理的现状

2.1水利工程的管理体制存在弊端，管理权则不明。众所周知，水利工程属于重要的基础设施建设，大中型水利工程具有防洪、防涝、发电等作用，对国民经济的发展具有很大的影响。其工程建设性质属于公益性，但又牵扯到各个部门单位，而且这种综合利用水利工程的投资费用分摊在各个部门，资产界限不清晰，水利工程管理部门和其他部门的管理权限和职责边界不清，一旦出现管理漏洞，多个部门容易出现相互推诿责任的现象，给水利工程管理工作的顺利进行造成阻碍。2.2水利工程投用后的管理养护资金存在缺口，影响水利工程的正常运行。首先，水利工程的建设对我国多个行业的经济发展都具有极大的促进性，但水利工程的管理养护资金大部分都是靠国家财政的支持。其次，部分小型水利工程建设年代久远，老化严重，管理养护资金不能及时到位，需要等各级部门层层审批。最后，农村部分水利工程管理单位没有派专人对水利工程进行管理和养护，多数都属于兼职管护，致使这些水利工程不能有效发挥自身的作用。2.3基层水利工程管理人员的综合素质较低。基层水利工程管理人员是直接与业务接触，直接面对实际工作的。从目前来看，基层水利工程管理人员的综合素质较低是受传统工作作风的影响，面对当下新的管理模式未能清晰地应对和适应，仍故步自封沿用传统的管理方法进行工作。同时，部分水利工程管理人员缺乏工作热情，不会主动了解当下水利工程新技术的运用，这必然会影响水利工程管理工作的顺利进行。近年来，随着我国政府对水利工程的投资加大，各种高科技手段开始在水利工程中得到广泛应用，水利工程管理人员如果不能与时俱进提高自身的综合素质，这将对基层水利工程的日常管理产生极大的负面影响。

3水利问题解决策略

3.1培养水利行业专业人才。第一，国家应注重培养水利行业的专业人才，学校也要响应国家号召，应在学校内设置专门的水利专业。第二，在培养人才前要制定相关的工作计划并严格按照计划进行，要根据市场需求对计划进行更改，以满足市场需求。第三，提高农村水利工作人员的工资和工作待遇，增加技术人员的数量，鼓励技术人员在工作之余进行学习。学习专业的知识可提高技术人员的专业素养。第四，基层水利管理机构应对各部门进行合理的工作分配，要充分利用人力资源，使部门的每个人都能各司其职。第五，管理人员要对部门员工进行深入了解，了解每个人的兴趣爱好和专长，充分发挥每个人的价值。分工明确可有效提高部门的工作效率，减少解决问题的时间。第六，国家应为专业人才打造良好的学习环境，让我国专业人才与世界各国专家进行交流，讨论自身的工作经验，汲取国外的先进技术。3.2科学管理，具体问题具体分析。要把水利工程管理当成日常工作的重点，在工作中应注重效率，尽量缩短水利工程的建设时间，使农村的水利工程问题得到有效缓解。水利工程项目在建设完成后要尽快进行责任的转化，可通过招商引资的方式转交给其他工作单位并做好交接工作。修整现有水利工程，同时建设新的水利工程，以满足农村生产生活的需要。水利工程问题如果能得到有效解决，那么农村存在的水土流失和其他问题都会随之得到解决。在建设水利工程时要考虑到客观性，要充分发挥人的主观能动性，应对不同地区的不同水利工程采取不同的方法进行管理。同时，要深入到人民群众中，积极了解农民的真正需求，要根据农民需求调整工作的整体计划，顺应民意。此外，水利工程师不能把经济利益放在首位，要更好的为农民群众服务。3.3确立责任制度。在进行水利工作时要将责任落实到每个人，只有这样才能调动工作人员的工作积极性。为杜绝出现个人私吞资金的现象，政府应设置专门的部门来进行工作监督，要定期向中央汇报水利工程工作的最新进展和资金流动。3.4转变农民思想，规范农民行为。要让农民认识到自身行为的错误，并积极向农民普及水利方面的知识，让农民意识到私自拦截水源的事态严重性。地方政府要制定专门的制度来约束农民的行为，做到有错必惩。3.5提高水利科技水平。现有的水利设备已不能满足当前水利生产的需求。随着社会的不断进步，原有的水利设备已被淘汰。在农村水利工程中应引进先进的科学技术，购入先进的设备，只有这样才能有效提高工作效率。3.6加强制度，约束管理水利工程项目的实施非常复杂，仅靠企业的自身监督是远远不够的，相关政府机构要制定严格的管理制度，要具体到每一个细节，尤其关于临时用电和启用机械等危险活动，必须做到有法可依、有章可循。在工程开始之前，必须对危险系数较大的工程设计专门的安全管理方案，但各工程的情况不同，环境又相差甚远，因此，在施工之前一定要进行严密科学的计算和检验，并配备详细的图纸，全面增加安全管理力度。3.7做好安全检查工作。检查是安全运行管理工作中非常重要的环节，检查的标准代表了该工程竣工的质量，检查的力度更是代表了管理工作是否到位，因此，安检工作应得到足够的重视。在施工之前要对施工材料进行检查，确保所有材料的指标均在施工要求的范围之内。在施工时要对施工现场进行全方位控制，老化的设备要及时淘汰。同时，要及时改善设施问题，必须积极调整不合理的措施和不当的安全施工技术，确保工程始终处于安全的施工状态。同时，还要随时检测施工时临时用电的情况并记录，以防有遗漏，尽可能做到防患于未然。3.8完善安全管理体系。第一，要以经验丰富的专家团队为首，应根据项目的进行情况来制定科学严谨的管理制度，为接下来的工作提供依据。第二，责任到人。一旦发生安全事故，一定要找出责任人让其承担相应的责任，以确保制度的权威性。第三，调动员工的积极性。应提供公平公正的平台，可将考核业绩与员工薪酬相挂钩。

4结语

安全管理是水利工程项目中的重中之重，相关部门完善监管制度更是刻不容缓。在施工之前要完善管理体系，对安检环节要严格把关，同时要配备经验丰富的安全管理团队。在施工时，工作人员要做好定期的安全教育培训工作，要及时更换老化装备，严格遵守安全制度，奉行安全第一的理念。

参考文献:

［1］许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施［J］．经济师，2017，(04):56－58.

［2］唐海涛.水利工程施工管理现存问题及对策探析［J］．科技创新与应用，2017，(15):95－98.

［3］张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨［J］．黑龙江水利科技，2018，(06):72－75.79

作者:潘玉丰 单位:四平市梨树罐区管理局