公路与桥梁施工技术管理探索

摘要：目前，我国公路桥梁建设处于飞速发展时期，公路桥梁的管理技术成为了公路桥梁施工的基础保障，因此，提升我国公路桥梁建设管理成为了日后发展的主要方向。在这一背景下，本文主要通过当今我国公路桥梁建设技术管理存在的问题及该问题的具体解决措施做了深入探究，首先介绍了公路桥梁技术管理的重要性，其次列举出我国公路桥梁技术管理的缺陷，最后针对这些不足提出了具有战略意义的解决方案。此次研究的目的是为了更好的完善我国公路桥梁技术管理的能力，提升我国道路桥梁的品质，为我国公路桥梁建设提供帮助。

关键词：公路与桥梁施工；施工前期准备；施工安全

近年来，我国在城市化、工业化的发展进程中不断强化，这对公路与桥梁的质量提出了更高的要求。因此，公路与桥梁的建设一直在顺应时代的要求，不断的改革和创新，与此同时，在施工过程中存在的问题也不断的显现。这些问题不仅影响着施工单位的发展，也引发人民对公路与桥梁安全问题担忧，因此公路与桥梁的施工技术管理显得尤为重要。

1公路与桥梁施工技术管理的重要性

公路与桥梁建设是促进全民经济发展、提高人们生活品质的前提。在工程建设不断被重视的同时，施工设备与施工技术也在不断的被优化[1]。应用先进的技术与功能强大的设备可以缩短施工时间，节省人力、物力资源，不仅节约成本，还可以在一定程度上将公路与桥梁的使用提前化。不仅如此，加强对公路与桥梁施工技术的管理还可以提升人们出行的安全性，现今公路与桥梁的建设中存在大量安全隐患，对人们的出行安全有极大的威胁。因此，重视公路与桥梁施工技术管理是建设高质量路桥工程的保障，也是如今公路桥梁施工建设中的重要内容。

2我国公路与桥梁施工技术管理目前存在的问题

2.1施工前期技术条件准备不充分。在公路与桥梁施工开始前，部分施工单位没有完全的准备充分，对施工现场的实地考察不够全面、深入，在没有对其客观条件进行系统化分析时，就贸然制定施工方案，设计施工图纸[2]。因此，在施工过程中就会出现大量问题，如实际施工环境与其施工技术存在冲突，若工作人员对此不能及时更正，在后期的施工或使用中会出现塌陷、裂缝等质量问题。再如，设计图纸时，图纸与实际情况相悖，造成施工受阻，损耗施工材料，浪费人力资源以及工作时间。2.2对公路与桥梁施工的管控不够严格。现今技术管理工作对公路与桥梁施工的管控还不够全面，其工作内容还停留在较为传统的观念中，以管理技术文件和控制施工参数为主。不能做到对生产技术、设备等的严格把控。在派发工作内容时，由于许多分包商不具备太高技术管理能力。因此在技术管理工作开展时，严重影响了进度。造成了公路与桥梁在建设伊始就难以进行[3]。另外，技术管理能力的落后会使施工人员的技术水平无法向世界先进的施工技术水平靠近，造成施工缓慢，质量较差等的严重问题。2.3安全施工技术未得到重视。在公路与桥梁的施工工作中，工作人员人身安全、机器设备使用安全以及工程的质量安全要充分的得到重视。在众多施工单位中，常常忽略施工过程中的某项安全问题。工作人员在其工作中经常为了方便而省略对自己的防护措施；在进行生产使用机器设备时，不注重对其的检修保养；在施工过程中，不注重技术的创新，发现问题不及时向上级汇报，谨个人的方式方法私自解决，从而为公路与桥梁在今后的建设和使用中埋下安全隐患[4]。

3优化公路与桥梁施工技术管理的对策

3.1充分准备初期阶段的工作。在准备初期阶段的工作时，首先要对施工现场进行全面、系统的检查。在结合施工内容对进行地理位置与环境的分析后，要在备选的施工位置筛选出施工的最佳位置，然后对其制定施工方案、出具施工图纸，并制定施工方案的基本雏形。在制定施工方案是，要尽可能的为施工建设创造有利条件，如在材料的使用中，要最大限度的在保证施工要求的前提下节约生产成本，做到材料使用的优化。在进行施工人员分配时，要明确细化每人的工作要求及内容。根据其岗位职责进行负责人的划分，然后对工作内容进行优化，经过最后的归纳总结，制定出施工的最佳方案。在正确的工作方案指导下，在施工过程中会极大的降低工作阻力，从而使公路与桥梁的施工有较好的开端和系统化的管理。3.2优化施工技术管理制度。在生产技术、生产设备、以及生产安全和环保问题中要对管理制度进行严格把控，明确技术管理工作的工作内容是将责任制度落实到个人身上以及对施工图纸进行审核。在此基础上，要设立专门的部门对生产指标的完成情况进行考评，对于在工作中能力水平明显落后的工作人员进行专人指导，使整个施工建设队伍中的工作人员都能够拥有高超的技术水平。在对公路与桥梁施工技术的掌握上，要做到实时关注世界领先技术，掌握核心科技，并对先进的技术进行整合学习，在能力的基础上对其工作方法进行创新，以此来提高工程实施的技术，进而提升施工效率与工程质量。3.3完善安全管理制度。在生产施工过程中，应该定期请专业的技术人员对施工建设进行技术方面的检测以实现对成本的控制和对安全的保障[5]。将各个时段的施工技术进行系统化的管理，使施工过程中的效率得到显著提高。在对技术的管控得到保证的同时，要对安全有全方面的保障措施。这需要施工团队重视安全管理，提高全部工作人员的安全意识，定期组织与安全知识相关的培训学习，让职工自主拥有保护自身安全的意识。在对生产使用的机器设备进行保障方面，需要在每天施工前对机器进行基本操作的检测，确保施工过程中不会因机器故障而导致事故发生，尤其是机器的急停按钮，一定要确保其不存在故障。另外在施工过程中，要注重技术的创新应用，并在发现问题时及时汇报，以免造成不必要的损失。另外在施工前对施工场地进行安全维护，也可以在一定程度上降低安全隐患。3.4创建新技术的管理方案。在公路与桥梁施工的技术方面，不能一直依附传统的技术，要紧跟时展的步伐，在创新中不断发展，根据社会的需求改变自身的发展方向。在技术管理方面要做到推陈出新，多借鉴国外的先进施工技术以及管理方式，并结合自身的技术特点进行改进，实施个人责任制，明确各员工的个人责任。在进行人员任用分配时要注重个人能力，做到人尽其才。同时不仅要对新技术有创新的管理方案，在进行材料选用时，要将关注点多放在新材料的选用上，新型材料具有传统材料无法企及的优势，拥有高强度、高抗变形能力等特点，在成本和技术水平允许的情况下施工技术管理工作人员应当对其进行选取。

综上所述，在公路与桥梁的施工中，要提升自身的技术水平，也要学习先进的管理水平。此次研究主要针对现今公路与桥梁的施工管理问题中提出了几点优化建议，即充分准备初期阶段的工作、优化施工技术管理制度、完善安全管理制度以及创建新技术的管理方案。望此次研究能够对公路与桥梁施工技术管理的发展起到推动性作用。

参考文献

[1]邓仁彬，唐惟军.我国公路与桥梁施工建设的现状及发展前景[J].黑龙江交通科技，2017，40(07):139.

[2]熊鹰.公路与桥梁施工的质量管理及方法分析[J].黑龙江交通科技，2017，40(03):126-127.

[3]朱世战.公路桥梁施工中钢纤维混凝土的施工工艺[J].中华建设，2016，21(10):158-159.

作者:王洪 单位:核工业西南勘察设计研究院有限公司