浅谈预算资金绩效管理优化问题

摘要：当前，伴随着社会经济水平的不断提升，这就要求我国政府在利用资金的时候，必须不断提升自身的效率性，并且对于政府本身而言，政府财政部门是主要的资金来源，它是我国企业获取相应资金的基本支撑。基于此种经济发展的背景下，怎样大力监督和控制我国财政局的资金管理问题显得非常重要。在本文中，主要针对财政局预算资金绩效管理优化展开了相应的研究工作，在不断提升我国政府部门资金利用效率的基础上来增强政府的办事能力。当然，在现有的发展过程中，财政局的预算资金也存在着一些不足之处，针对于这些问题，需要结合我国当地政府实际情况加以解决，随后制定相应的措施，以此促进经济稳定发展。

关键词：财政局预算;资金绩效;优化问题

目前，我国财政局本身是政府部门的一个下属部门，或者是我国政府部门资金来源的核心内容，其自身有着独特的特征和运行方式，此种类型的运行方式虽然和政府的发展方向一致，不过，还是存在着明显的差异性。因此从当前情况来看，财政局需要加强管理，不断解决其中存在的问题。

1当前预算资金绩效管理的主要含义

绩效管理是指决策者或者是执行者为了达到最终目标，共同实行的绩效计划考核体系、计划制定和绩效辅导沟通等循环过程。在绩效实际管理中，其根本的目的是让个人、团体和部门共同完成绩效目标。有关绩效考关系统首先是应用于公司管理系统，其良好的管理和考核方式，使得政府逐渐认同和应用，在经过和和政府部门实际情况完全融合以后，自然的形成了预算资金绩效管理系统。

2目前我国财政局对于预算资金的管理问题分析

2.1财政局本身重视力度不够。当前，整个资金预算的管理人才素质有待进一步提升，这是我国财政局对于预算资金而言，需要高度重视的一项问题。从我国财政局自身预算资金管理情况来看，需要解决的关键性问题便是当前整个财政局不重视的情况，也就是说，不管是财政局的相关领导还是内部的职员，对于预算资金的绩效管理经常忽视，这样一来，直接出现了严重的资金使用问题。与此同时，基于此种理念的产生，使得整个财政的管理力度逐渐降低，换而言之，财政局对于提升企业整个预算资金的人才培养力度还是忽视的，使得人才对于建设处于滞后的状态，严重阻碍了预算资金人才的管理。2.2在实际发展过程中预算编制存在的各种问题。正是因为预算编制内容存在的各种问题，因此使得各种资金预算制度产生了严重的影响，不利于资金预算工作的有效实施。所以，要想在最大程度上提高我国财政局预算资金的管理效率，需要不断加强对预算资金的编制力度，还要不断对相关的体系进行研究。然而，从当前来讲，整个预算编制制度还是没有得到较好的完善，并且相关的财政部门在对预算资金进行编制的时候，没有遵循财政局颁布的编制要求，可见，在这样的情况下会影响到对整个财政局预算资金的使用效果。2.3相关财政局预算资金管理体系不完善。首先，针对于整个预算资金的执行力度而言，还需要进一步加强。当前，财政局预算资金管理不高的最大问题是财政局的部门没有建立相应的预算管理制度，更没有建立起综合型的预算管理体系，由此一来，就会使得体系存在严重的问题，同时，预算体系内部也没有完善的基础体系为保证，可见，在整个体系中缺少比较健全的管理体系以及执行力度，最后使得执行活动没有办法正常运行。其次，从财政制度来讲，内部的管理体系不完善，就会在很大程度上使得财政局在进行预算资金管理时，会发生比较严重的监督缺失现象。当然，它也是目前要面临的首要问题，所以也会导致资金预算制度出现比较严重的失调现象。2.4财政局预算资金没有进行优化。因为在很大程度上财政局自身没有将这项内容直接融合到职员考核过程中去，所以直接减少了职员在这个方面的热情程度，同样的情况下，会导致资金在运行过程中得不到很好的管理，以此使得财政部门会在资金运作中出现混乱的情况，所以这个现象是非常不利的，根本没有办法促使行政事业单位的正常运行。可见，财政部门资金在使用情况混乱和得不到解决的情况下，便会出现一系列问题。因此，我国财政部门需要加大力度管理和控制以及解决这些问题，严格重视。

3加强我国财政局预算资金管理的对策以及方式

3.1需要不断提升财政局的管理意识。在这个基础上需要坚持以人为本的战略方针，所以这个也是目前比较重要的措施之一，而面对财政局预算资金管理情况来讲，这个是其重要的指导意义和方针。同时也是提升财产局内部人员的管理意识，主要是能比较好的满足对当前资金顺利运行的需求。但是，在提高财政局内部人员管理意识的基础上，还需要解决好其内部存在的各种问题，特别是在此期间，需要不断加强对财政人员的在实际工作中提升自身的水平以及素质，同样的这个是解决问题的关键问题所在，因为只有不断提高财政局内部职员的自身素质以及水平，才可以使其意识在最大程度上得到比较清晰的思路引导。另外，在加强财政局人员素质的同时，还需要进物质奖励，简单来讲就是在对相关体系进行建设的初期阶段要根据奖励优秀职员的物质的方式，以此不断提高对财政局内部职员的各种行为，并且要进行约束。如此一来，各个员工在工作岗位中还需要比较好的满足财政部门的要求，从根本上实现财政局在预算资金优化管理的目标，从而加强对预算资金的利用效率。3.2需要不断完善预算的编制制度。一方面，要想在最大程度上提高对财政局职员的绩效考核体系，那么面对我国财政局而言，还需要先掌握到整个预算编制的制度。因为只有这样，才可以在预算编制中得到比较好的运用，同样的情况下，更要不断提升对职员的整体意识。所以这个是要不断降低对过程的不必要的消耗。另一方面，在财务预算资金过程中，还需要将这个基本标准直接纳入到其中，只有这样才可以增加对员工的意识。3.3需要不断完善收纳对财政部门的监督管理体系。在提升整个监督管理效率的时候，无论什么样的行为如果失去了原有的标准，那么这样的话，就会很有可能使得现阶段财务过程中出现很严重的影响。所以，在对财政预算资金进行管理的时候，还需要不断提高财政局管理标准建设，因为只有这样，才可以在当前阶段满足对财政局资金的要求。另外，从财政部门管理体系角度出发，还要不断将有关的指标进行规范化，还要将财政部门管理中得到的数据进行准确化，以此可以使得财政局在后期可以稳定发展。3.4需要不断完善绩效管理体系。3.4.1做好相应的宣传培训，不断强化管理认识。因为在财政绩效管理中，面对每个政府部门而言，都是一个全新的发展，所以，要想比较好的带动财政绩效管理的发展，这个时候需要加强管理，提高重视，不断加强对绩效管理工作的质量。首先，需要在相关的财政部门中做好相应的宣传工作，更要把实际的绩效管理目的和自身意义进行重点表述，然后让各个部门相关人员从而形成相应的绩效管理认识，更要发挥出预算绩效的积极作用。其次，需要重视对自身的培训，深入内部了解。而这个时候相关的财政部门还需要定期或者是不定期实行预算资金绩效的培训，主要是把整个预算资金绩效管理工作过程和绩效目标进行详细的检查，而且要做到全面了解。最后各个部门需要加强管理，特别是在交流上，需要及时进行沟通，还要根据各个部门预算绩效管理中存在的问题进行帮助，从而可以定期制定相应的交流会，分享经验，让自己有所成长。3.4.2强化相应的绩效管理机构。通常情况下，财政预算资金绩效管理体系其实是带动绩效管理制度正常运行的保证，因此这个时候需要建立起统一并且可靠性的绩效管理结构，所以该机构需要解决预算管理的整个过程，在这样的情况下，机构工作效率还会更高。一方面，有关财政部门需要根据一些发达国家绩效机构的体系，需要在政府各个部门中抽调出人员组成单独的机构，并且要求该机构和其他部门不一样，这个是直接听令人大以及各个部门，以此确保自己的可靠性和单独性。另一方面，人大需要对该部门直接进行管理，或者是直接进行负责所管理的绩效平台和评价标准等各个流程。

4结语

综上所述，面对当前我国财政局预算资金情况而言，还需要对财政局进行加强管理或者是不断进行优化，提升管理效率和质量，财政局的管理者应该根据在当前自身的情况，制定出科学有效的措施，完善相关体系，促使后期工作稳定开展。

参考文献

[1]徐红云.财政局预算资金绩效管理优化问题研究[J].财会学习,2018(18).

[2]许鑫.关于财政局预算资金绩效管理优化问题探索[J].纳税,2018(10).

[3]赵晓娜.财政局预算资金绩效管理优化问题研究[J].中国国际财经(中英文),2017(20).

作者:张少华 单位:山东省日照市岚山区财政局