电子商务下企业财务管理模式研究

时间:2022-07-21 10:08:14

电子商务下企业财务管理模式研究

摘要:进入21世纪,新型知识经济发展迅速,在社会整体信息化网络处理技术手段应用水平不断提升的背景下,国内各大中小型企业之中财务管理工作的开展,也将逐渐呈现出全新的运作模式。本文在简单介绍企业内部财务管理工作发展现状的基础上,阐述了电子商务应用于财务管理方面的作用和特征,并围绕有效提升财务管理工作效率的途径,提出了相应的意见和建议。

关键词:电子商务;企业;财务管理;模式

电子商务是在现代化互联网络计算机信息处理技术,不断丰富和发展的社会前提背景下,产生并发展的一种新型的企业经营管理模式。面对愈演愈烈的市场经济竞争环境,企业传统以人力为主的商务经营模式,已经不能更好的提升企业在经济市场之中的核心竞争实力。将电子商务新型经营管理模式,更好的结合应用在企业财务管理工作开展的实践环节之内,是企业寻求生存和发展空间的必经之路。

1企业财务管理工作的发展现状

虽然近几年来,国内各大中小型企业的经营与管理,逐渐走向规范化、合理化的发展轨道之上。但纵观国内各个企业中财务部门管理工作的开展,仍旧存在不同形式的问题和弊端现象[1]。首先,企业内部财务管理工作的开展,普遍缺少建立健全的管理体制。大部分企业内部财务管理工作的开展,仍旧奉行的是20世纪改革开放初期的财会管理模式。在力度薄弱管理模式的构建下,财务人员在日常工作实践的流程环节内,经常出现弄虚作假的刷单现象。少部分企业中从事财务职能岗位上的工作人员,并没有历经国家财会从业人员的统一资格考试。较低的综合业务工作素质,严重滞后和延缓了整个企业内部财务管理工作开展的质量与时效。

2电子商务应用于财务管理的优势和作用

电子商务是立足于现代化信息技术手段之上,一种全新的信息管理模式。将电子商务这一全新的信息处理模式更好的结合应用在财务管理工作开展的实践环节内,有其突出和显著的应用优势。在电子商务信息处理手段的帮助下,企业内部财务管理部门中,各主要职能财会岗位从业人员的工作内容,将在短时间内得到最大限度的集中。在此基础上,通过电子商务虚拟办公环境构建技术的帮助下,企业内部财务管理工作的开展,将逐渐进入到线上办公、作业流程一体化的发展模式。相比传统人为信息传输的工作方法,电子商务线上作业的一线化流程,能够将繁琐的工作流程简捷化。不仅能够更好的降低财会人员的工作失误,还能尽可能最大限度的提升财会管理人员的实际工作效率[2]。面对财务管理各项工作流程之中所必须接触的资金数据信息,高层管理人员能够通过设定电子商务管理系统之中不同层次的管理权限,实施对整个财务管理流程的实施监控。在必要时,高层决策领导人还可以利用电子商务网络信息平台资源共享的管理模式,将财会部门实际财务核算工作的开展进度、核算数据,以及制定工作项目的完成状况等,进行公开化的管理。在网络信息内容公开化的电子商务管理模式下,企业对财会部门监督管理工作开展的执行力度将得到飞速提升。企业内部其他职能岗位的在职工作人员,将逐渐形成并不断提升对企业经营管理模式家文化的认知印象,真正实现财务核算的全方位、信息化管理[3]。

3提升和构建电子商务财务管理模式的有效途径

3.1创新优化财务管理工作的管理体系

想要在电子商务新型经营管理模式下,实现企业财务核算工作效率与质量的飞速提升,就要首先建立健全更加优化完善的管理体系。管理制度之中涉及到的规章条款,应当尽可能迎合企业发展文化,以及经济发展走向的战略规划。立足企业内部财务核算以及会计管理工作的发展现状,从经营管理的实际发展近况作为管理体系构建的出发点和落脚点。但需要技术管理人员着重注意的是,新型电子商务管理体系的构建,需要建立在传统财务管理制度的基础之上。虽然电子商务新型财务管理模式,较以往会计工作方法相比有很大的进步与应用优势。但以往财务会计管理制度之中,仍旧存在大量能够值得被认可和沿用的管理标准。电子商务新型财务管理体系的构建,应当作为对以往财务管理制度的优化与发展。工作人员既不能完全照搬或者继承传统的财务管理体制,也不能完全摒弃以往财务管理制度中的精髓内容,凭空设想新型电子商务的管理体系[4]。

3.2强化财务监督管理的执行力度

强有力的监督管理,是能够保障电子商务新型管理模式,在企业财会部门有序应用的前提和基础。企业高层管理人员,要充分利用电子商务线上信息交流、平台信息资源共享的应用优势,提升财会监督管理体制构建的针对性。使企业内部财会部门工作监督管理的开展与执行,能够有章可循、有款可依。企业管理人员在联合财务部门高管设定监督管理体系时,应当严格遵循公平竞争、公开管理的社会主义市场经济运行规律。在不断提升企业自身产品生产的实际销售质量的同时,更好的降低企业生产经营活动的开设,所必需的经济成本支出数额,最大限度的杜绝刷单现象的产生。在必要时,企业还可以与社会财会监督管理部门的工作人员合作,将弄虚作假的消极财会管理现象,从产生的根源处彻底断绝。为社会主义市场经济环境之中财会行业健康有序的发展环境的营造,提供强有力的前提保障[5]。

3.3实现财务核算工作的信息化工作氛围

相比传统以人力脑力计算为主的财会管理模式,无纸化的办公流程就成为电子商务管理模式较为主要和关键性的存在特征之一。为更好的顺应社会成员对财会管理工作的开展,提出的高效率以及高质量的新要求,企业高层管理人员应当在原有工作模式的基础上,尽可能实现财务管理工作开展的信息化应用水平。在企业内部利用现代化信息网络的平台资源传输技术,建立健全覆盖面积更广的电子商务财会管理体系。将电子商务理论性的信息知识点,同财务管理实践性的工作流程相互结合。在此基础之上,企业管理人员还应尤其关注网络信息化办公环境下,企业财务机密数据信息的保密工作。通过应用电子商务网络信息平台构建的防火墙技术等,不断强化对指定财务信息内容的安全保障力度。力争企业电子商务财会管理工作的开展,能够建立在安全、有序的运行操作环境之下。

3.4提高财务人员综合业务的工作能力

想要实现电子商务财会管理模式的高效运行,就要不断提升企业内部各相关职能岗位中工作人员的综合业务办公能力。鉴于电子商务无纸化办公模式中蕴藏的信息技术含量,从事财会岗位工作的负责人员,除具备基本财务从业人员的实际工作能力以外,还应数量掌握各种电子商务无纸化办公的从业技巧。企业内部制定部门工作人员可以与社会各大高等教学单位合作,回聘富有高水平教学素质的职业讲师,为财会管理人员定期开展现代电子商务办公信息技术应用技巧的主题讲座。将会计从业技能以及从业责任认知观念等内容,结合涉及到电子商务办公技能讲座的课程设计之内。工作人员可以通过在讲座会场内,与老师和其他工作人员的信息交流,不断提升自己财会无纸化电子商务办公模式的适应能力。只有企业内部财务工作人员自身的实际工作能力能够得到提升,才能逐渐提升整个企业财务管理无纸化电子商务办公的管理能力、提升企业整体的经济效益[6]。

4结语

总而言之,电子商务新型财务管理模式在企业经营管理工作开展过程之中的结合应用,是当今社会信息化技术处理手段不断蓬勃发展的必然结果。将电子商务与财务管理相互结合,是企业高层决策人员的明智之举。企业管理人员如果想要最终实现电子商务模式下,财务管理工作的高效、有序发展。必须在结合企业财务管理现状的基础之上,制定能够凸显电子商务应用优势的方案,才能提升企业整体的经营效率。

作者:陆晓辉 单位:江苏商贸职业学院

参考文献

[1]陈静.试论电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].企业改革与管理,2016(12).

[2]于艳淑.浅析电子商务背景下企业财务管理系统信息化的构建[J].经营管理者,2016(23).

[3]张丽云.电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].财会学习,2016(21).

[4]徐瑶,张桂杰.浅析电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].知识经济,2017(07).

[5]李希瑶.基于电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].经营管理者,2017(05).

[6]田蓬.电子商务背景下企业财务管理工作的创新[J].统计与管理,2015(07).