解析财务分析在企业决策的运用

摘要：改革开放以来，市场经济飞速发展，企业面临着前所未有的机遇和挑战，增加了企业发展的不确定性，财务分析如何为企业发展决策提供及时有效的信息，进行科学决策愈加重要，目前多数企业财务分析未能发挥其应有的作用。文章首先明确财务分析的内容；然后结合实际研究财务分析在企业决策中的运用，并深入探讨在此应用过程中存在的问题；最后提出应对策略。文章对于提高企业财务分析水平，真正发挥财务分析的作用，使企业决策更加合理有效具有一定的参考价值。

关键词：财务分析；经营决策；财务报表

日前经济全球化的加强，我国经济已随着大数据和智能化发展，进入一个全新的发展阶段，企业生存发展面临的风险加大，想要在变化无常的市场中占有一席之地，利用财务分析提高企业决策的科学性尤为重要。然而目前利用财务分析为企业决策提供信息还有诸多问题，为此本文就财务分析如何提供更为准确和有用的信息为决策者服务进行探讨。

一、财务分析的内容

财务分析是以会计报表资料及其他相关资料为基础，利用专业分析方法，从不同角度反映公司实际经营情况，发现经营过程中存在的问题和不足，会计信息使用者提供数据支持。财务分析的主要内容包括以下几点。（一）企业盈利能力分析。企业盈利能力分析以利润表分析为主，利润表分析一般以表格的形式分析为主配以文字说明，根据实际需求列明本月数、本年累计数、上年同期数，上年预算数、本年预算数、预算完成率等，通过表格之间本年数与上年同期数，本年数与预算数据等的对比找出差额，分析差额数据是否正常及跟实际情况是否相符，针对不正常的数据继续分析形成的原因；分析时需考虑是一性次因素还是长期因素，是否需要修改以后年度预算，目的只为找出企业日前存在的问题，使企业以后的利润增长点更加明确清晰。（二）企业偿债能力分析。企业偿债能力分析主要是以资产负债表分析为主，包括短期偿债能力和长期偿债能力分析，通过存货周转天数或往来款分析可能会发现不合理的企业经营事项，这些因素不会通过企业资产周转率反映在报表中，但确实会影响企业的偿债能力，另有一些或有资产、或者负债也会影响企业的偿债能力，需另外加以关注。（三）企业营运能力分析。企业营运能力是企业发展的重中之重，企业营运能力分析主要是以各项资产周转率为主，通过固定资产利用效率分析，可以发现企业固定资产中的不合理现象，一般都认为固定资产是固定成本，买回来就只需折旧，可通过分析也能发现在生产产值中的变动，相同的固定资产对不同的管理层是不同的，如何利用固定资产为企业营运更好的服务，就可以根据财务分析的结果进行调整。

二、财务分析在企业经营决策过程中的作用

财务分析对企业的过往、现在和未来发挥着不同的作用，如何作用具体如下几点。（一）财务分析对企业前期经营成果进行总结和剖析。企业经营成果不完全反映在报表上，报表上只是按照会计法的规定所表现的财务数据，实质的经营情况通过财务报表反映出来的只是一部分，财务分析是在已有数据的基础上对企业的各个生产流程的进、销、存、使用、经营各个环节对经营运行的影响进行复演，通过对进料、存（原材料）的对比，可以发现材料进库、出库管理是否规范，进料时间是否合理，库存过程中是否发生损耗，材料占用成本的比率等等，财务分析需要利用现有的财务和非财务数据，对企业前一阶段的经营发展总结和解析，找出差距及需改进的地方，以便为企业经营者下一阶段的发展决策提供数据依据。（二）财务分析可对企业预算执行予以及时干预。企业每年都会在年末或者年初制定企业预算，以指导未来一年或几年的经营活动，根据销售情况，配比生产经营规模、存货配比等一套产品流程，经营过程中将一个季度或半年经营情况与预算比对，判断预算是否可行及需要调整，这些都需要财务分析做出支撑，以判断预算的执行情况，经营管理者根据财务分析数据及时调整预算，从收入、成本、费用各个方面完成既定目标。（三）财务分析对企业未来发展的引导。通过财务分析，既可以发现企业经营管理中的不足，也可以发现企业与同行业间的差距，还可以发现企业发展规律和趋势，这些会对企业以后的经营发展决策提供指引，避免再次踏入雷区，例如，通过对历史数据的分析发现，原材料在存储过程中，损耗过大，那就需要对损耗的原因进行追踪，是购入材料的质量问题，还是材料入库后保存不当的问题，经调查发现是购入材料的质量问题，那就需对材料的购入更换供应商，提高验收标准，如果没有替代品那就需和供应商商讨具体的验收标准，降低材料的入库材料损耗，或者商讨改为供应商储存等方法满足企业需求。这些都可以通过财务分析得到解决，解决了分析过程中出现的问题，下一步制定预想方案时，就会有的放矢，更有针对性的、明确的、详细的符合企业发展的方案。

三、财务分析在经营管理决策中的不足

（一）财务分析依据信息不及时财务分析。所依据的信息是会计核算的数据，会计核算通常是企业发生业务的尾端，时间相对滞后，同时，因为企业内部经办人员较多且分散，基础错误率高，企业审批流程复杂，审批时间延长，相应的会计核算时间延长，故以会计核算信息为依据所获得的财务分析信息及时性较差。而企业经营中发展机会稍纵即逝，如果不能依据有效及时的财务分析信息，就可能错失企业发展机会，所以财务分析依据的会计信息及时性非常重要。（二）财务分析使用的数据不能反映企业的真实情况。财务分析是以财务报表数据为基础，企业财务人员在对会计业务处理时使用的会计方法存在选择不当的情况，财务人员基于职业判断也有差别，导致财务报表信息不能客观反映企业的经营情况，对于企业不确定性事项，会计人员一般基予谨慎性原则，不一定完全反映企业报表中，这就使得以报表数据为基础的财务分析，不能完全的反映出企业的真实情况。（三）缺少对企业非财务指标的考虑。财务分析传统是以编制的财务报表反映企业经营情况，在当前的经济形势下，仍然依靠传统的办法不能满足经营者需要，在未来的发展中，如何提高企业员工素质、如何挑选实力供应商、如何提高专业生产效率，如何使企业产品更加有竞争力，更有网上交易发展到今天，这些都是财务报表无法反映的，只依靠传统的企业数据分析为经营者提供决策依据已变为不可能。（四）缺乏专业财务分析人员。财务分析看似简单，好像所有与数字有关的人员总能说出一些分析道理，但做出对企业发展真正有用的分析数据，并不容易，财务分析需要财务人员有高度的责任感，极高的专业素养，站在使用对象的角度全面考虑财务分析数据，可以从不同的角度反复验证数据的准确性，目前大部分财务人员还停留在基本的会计核算，对财务分析没有明确的认识，对要做财务分析有很强的反感心理，无法达到财务分析所需要的专业素养。

四、解决财务分析应用问题的对策

（一）提高财务数据的及时性。随着企业的不断扩大，加强公司内部管理制度的建立完善，内控流程规范，企业核算经办人员相对固定，减少数据的基础出错率，减少数据往返时间，对经办人员进行基础财务知识培训，使其明确财务所需的数据信息；在企业经营环境变化的基础上通过内控制度的修定，联合企业各部门之间联动，对企业审批流程优化并在企业信息化系统的支持下，减少不必要的审批流程，使审批流程更快速有效，加强财务数据的及时性。（二）提高财务报表数据的可靠性。根据企业会计基础薄弱环节，充分考虑企业现状及未来发展，制定全面系统及更适合企业特点的会计处理办法。首先，对企业财务报表进行准确性分析，利用企业大数据的效用，概括企业经营情况的重点问题，找出企业财务报表的局限性，不能准确反映企业真实情况的节点，有目标的提高会计报表质量。其次，充分发挥财务人员的融合优势，整合各部门积极参与到财务分析的过程中，使财务分析作用发挥至整个经营活动，增加更多更好的全面信息来源，增加财务数据的准确性，有利于分析数据的真实有效，更能融合反映企业实际情况。（三）在财务分析中加入非财务指标分析。财务数据与非财务数据的相互辅助，才能更好加强内部管理体系，为企业良好发展提供保证。对企业的经营发展情况，不能简单的以财务数据来衡量，分析不仅要对比以前，还要看重未来，看以前是更好的为以后服务，对于非财务指标如挑选强劲有实力的供应商，提高企业生产效率、增强企业员工素质等，这些看似和企业发展没直接关系，但经过深入内部分析就会发现这些都是影响企业发展的关键因素，都是为了企业的未来发展提前进行储备，储备缺乏就没有竞争力，在当前的智能化高速发展时代，企业人才储备、产品满意度等，这些非财务指标，可以决定企业发展道路走多远。（四）提高财务分析人员的业务水平。财务分析对专业人员综合能力要求高，不仅需要具备很好的财务知识，还需掌握相关的财税法律法规等其他专业知识，充分了解企业的经营业务，熟悉企业发展战略目标，了解目前经济发展形势，这些都需要财务人员有足够的知识体系支撑，财务人员水平直接决定财务分析的质量，因此，要对现有财务人员加强内部培训，或者聘请专业人员具体负责财务分析工作，总之，不管是企业内部培养还有外部聘任，目的都是要在实践中加强财务人员的整体素质，提高人才水平，满足企业发展的需要，这就需要打造一支素质过硬，能打能拼的财务队伍，更好的服务于管理层，高效的为企业经营决策贡献力量。

五、结语

在目前经济高速发展的时代，人工智能的普及，财务人员是固守本份，还是做出管理转型，每个财务人员的内心备受煎熬，但根据目前经济形势，财务人员向管理转型承必然趋势，但财务人员从核算转型到财务管理，该如何利用自身优势，从哪些方面做好更细致的财务分析工作，在未来的人工智能、大数据时代继续体现自身价值，为决策者提供更为精确的财务分析，为企业的经营健康发展保驾护航日益重要。

参考文献：

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[2]赵坤.谈财务分析如何有效为企业经营决策提供参考[J].纳税,2020(10):61-62.

[3]余小敏.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].纳税,2020(06):93-94.

作者:黄影 单位:上海浦发综合养护（集团）有限公司