粮站工作思路范文10篇

在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。

一、各项经济指标完成情况

截止目前，全局共应上缴税金32万元（其中穗源公司上缴19万元），已经上缴32万元；应上交养老金27万元，已经上缴25万元；应上交失业金3万元，已经上缴2万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。 二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。

1998年粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从2001年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款328万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从2002年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛10头，肉牛8头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿70人；牛心粮站今年投资5万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛7头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活来源，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积3972平方米，总投资220万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司16名职工（为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系），议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元，截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前2002年的退耕还林粮食补助1100万斤，已全部发放完毕，2004年应供1519万斤，已供出647万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了1.3亿元的合作意向，另外，我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项，从2002年开始，2002、2003连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。

四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。

在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。

一、各项经济指标完成情况

截止目前，全局共应上缴税金万元（其中穗源公司上缴万元），已经上缴万元；应上交养老金万元，已经上缴万元；应上交失业金万元，已经上缴万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。

二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。

年粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从××年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛头，肉牛头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿人；牛心粮站今年投资万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活来源，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积平方米，总投资万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司名职工（为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系），议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款万元，截止目前收购非保护价粮食万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前××年的退耕还林粮食补助万斤，已全部发放完毕，××年应供万斤，已供出万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了亿元的合作意向，另外，我们继续在争取吨面粉厂项目立项，从××年开始，⒉连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。

在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。

一、各项经济指标完成情况

截止目前，全局共应上缴税金32万元（其中穗源公司上缴19万元），已经上缴32万元；应上交养老金27万元，已经上缴25万元；应上交失业金3万元，已经上缴2万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。

二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。1998年粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从2001年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款328万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从2002年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛10头，肉牛8头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿70人；牛心粮站今年投资5万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛7头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活来源，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积3972平方米，总投资220万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司16名职工（为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系），议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元，截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前2002年的退耕还林粮食补助1100万斤，已全部发放完毕，2004年应供1519万斤，已供出647万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了1.3亿元的合作意向，另外，我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项，从200*年开始，*连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。

四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。

2014年，在市、区粮食局的正确领导和有关部门的大力支持下，我们储备公司以科学发展观为指导。紧紧围绕经济效益这个中心，以人为本，转变观念，务实创新，参与竞争，拼搏进取，不断参加市场竞争能力和员工工作执行力，充分发挥了国有粮食购销企业的主渠道作用，较好地完成了全年各项工作目标和任务。现将全年工作总结如下：

一、2014年取得的成绩

1、全年实现利润万元。2、实现粮油销售收入万元，粮油销售资金回笼率100％。3、完成收购粮食吨。

4、企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到100％。5、军粮供应工作质量全面提升，部队满意率100％，代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。6、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。

二、主要做法

1、发挥主渠道作用，适时组织销售

县深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室：

我局深入学习实践科学发展观活动，按照省、市、县的安排部署，在县学习实践领导小组和县第六督导组的督促指导之下，按照活动的规定动作，截至4月30日，我局已全面完成了学习调研阶段的各项工作任务。现将学习调研阶段作如下工作总结：

一、领导重视，发动深入。3月23日，全县召开第一批深入学习实践科学发展观活动动员大会后，我局党组十分重视，立即召开了专题会议，对我局深入学习实践活动进行了全面研究。一是于23日下午及时成立了*县粮食局深入学习实践科学发展观活动领导小组，由局党组书记、局长任组长，局党组其他成员为副组长，各股、室、各支部书记为成员，并设立了学习实践科学发展观活动办公室，抽集了5名兼职工作人员，负责抓好落实我局学习实践科学发展观活动的各项工作。二是根据县委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案和学习调研阶段的实施意见精神，结合我局工作实际，于3月26日制定了“中共*县粮食局党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案和学习调研阶段的实施意见”。三是召开了动员会议。3月27日召集局机关全体党员，离、退休党员代表在局会议室召开了动员会议，局党组书记、局长肖胜安作了动员报告，向全体党员干部讲清了深入学习科学发展观活动的重大意义、科学内涵、工作要求及方法步骤、组织领导等，县督导组第六组组长袁中琼同志对学习实践活动讲了具体要求，副局长王涛对学习实践方案进行了详细地说明。四是结合实际，提出了“深入学习实践科学发展观，促进粮食经济又好又快发展”的活动主题，制定了“在提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展上求实效，努力实现党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠，努力实现全县粮食经济大市场、大流通、大发展”的总体目标，明确了“思想认识有新提高，解决问题有新举措，能力作风有新提升，改善民生有新成效，粮食经济有新发展”的主要任务。五是局班子成员率先垂范，带头学习、带头调研、带头讨论，全体党员积极参与，保证了学习调研，解放思想大讨论各项规定动作落到了实处。六是学习实践活动经费得到了保障。在动员会上，局党组书记、局长就明确了要本着节约，按照实报实销的原则，保障活动经费。在学习调研阶段，我局购买辅导光碟、学习资料、制作宣传标语等经费5000余元已全面报销，确保了学习实践活动的顺利开展。

二、广泛宣传，氛围浓厚。为了营造浓厚的学习实践科学发展观活动氛围。我局一是利用局办公楼临街的广告架，设置了一幅长36米、宽3.6米的“深入学习实践科学发展观，促进粮食经济又好又快发展”的精美醒目大幅标语。二是在局机关办公室设置了1块“1.2米×5米”的科学发展观宣传专栏，对我局开展深入学习实践活动的指导思想、领导小组、总体目标、工作任务、方法步骤、各阶段规定动作、基本原则和工作思路进行了全面地宣传。三是利用网络媒体，加大学习调研、大讨论的信息宣传力度。共撰写了专题信息4篇，在*县政府信息公开网全面公开，其中“转变学习方式，提高学习兴趣”信息被县学习实践办采用。通过多形式、全方位地宣传，为我局深入学习实践科学发展观活动营造了浓厚的氛围。

三、规定动作，全面完成。一是精读了“三本书”，从3月30日至4月16日，我局对中央规定的《邓小平论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部文件选编》及县实践办规定的“学习王瑛同志先进事迹、东汽精神及向向守牧学习”等内容分成了21个学习专题，由21个党员干部抽题领学领讲，并由参学党员当场打分评定，把评定结果纳入了党员个人评比优秀党员和优秀公务员的依据，从而收到了很好的学习效果，每名党员的学习笔记均在10000字以上。二是保证了学习时间。从3月30日至4月16日，我局安排了21个集中学习时间，并按时组织了集中学习。同时从3月31日至4月16日，抽双休日，每晚8：00—10：00时，共安排了32个自学时间，要求每名党员根据集中学习的内容，自学或整理笔记等，使我局全体党员干部学习时间*到了53个学时。局党组中心理论学习了省委书记、省人大主任刘奇葆在省十一届人大二次会议上“万众一心、爬坡上行、开创推进、两个加快”新局面的讲话；王瑛同志先进事迹；科学发展观提出的历史背景；科学发展以人为本的核心4次集中学习。三是开展了“四讲四提升”活动。利用4月12日—15日4个下午，我局集中党员干部收看了专家讲科学发展观系列理论影像资料和县委邀请的省党校彭穗宁专家辅导报告光碟，提高了我局党员干部对科学发展观的理论水平；4月16日上午，我局党组书记、局长肖胜安对“坚持以科学发展观统揽全县粮食工作”为题进行深入浅出的工作思路报告会，从而提升了全体党员用科学发展观指导工作的实践水平；4月17日上午，我局开展了“四个为什么？”典型讲案例，即“堡子粮站原站长邓洪春为什么走向违法犯罪的道路？”国有粮食企业为什么要按“三个百分之百”改制？国家为什么要建立健全粮食储备体系？为什么要加快粮食行政执法工作？通过这些案例的讲解，提升了党员干部学习实践科学发展观的信心和决心；4月17日下午，开展了党员讲体会活动。全体党员畅所欲言，结合工作实际，谈出了对科学发展观的认识、理解，谈出了对工作的指导和实践，提升了学用水平。通过“四讲四提升”活动，我局的工作思想更清晰了，每名党员都写出了1篇心得体会，共23篇，提出了加快粮食产业化经营，加快粮食行政执法，加快粮食物流体系建设等12条合理化建议和工作新举措。同时，全体党员干部参加了1次科学发展观知识测试，合格率*100%，充分证明了我局党员干部对科学发展观理论的全面掌握。四是深入基层开展了命题调研活动。4月16日、4月21日至22日、4月23日、4月24日，我局班子成员深入河市国库、麻柳省库、石桥粮站、景市粮站、赵家粮站等企业，对粮食企业改革、粮食清仓查库、城乡环境整治、助农小粮仓建设等主题进行了专题调研，并撰写了调研报告7篇。其中对国有粮食企业改革的思考及对策上交到了县学习实践办。五是开展了解决思想专题大讨论。根据县实践领导小组*学组通〔2009〕10号文件要求，我局于4月28日对“推动*县科学发展，核心在于加快发展，关键在于资源转化利用，途径在于统筹发展，根本在于创造和谐环境，保障在于服务基层、服务企业、服务于民”和“加快实施*县“135”总体发展思路的制约瓶劲及破解对策”以及“结合我局实际如何加大粮食储备体系建设”，“如何维护职工权益，发挥职工主观能动性”进行专题讨论，就*县发展，必须转变干部的观念，必须站在科学发展的高度去分析、解决问题，必须出台优惠政策，吸纳专业人才，必须注重环境保护，必须夯实发展基础，提高发展科技含量，必须解决发展中不稳定、不和谐的因素等*成了共识。六是广泛征求了意见。对我局领导班子、领导班子各成员及粮食工作向上级业务主管部门和县级相关部门及服务对象发出建议函35份，收回28份，反馈的情况均是无意见，只有两条合理化建议：1、加强粮食流通市场监管；2、督促各企业和个体收粮户执行国家粮食政策，改进服务态度。对此我们按规定进行了公示上墙，并着力改进。

四、注重实践，创新载体。学习科学发展观的目的在于用科学发展观的理论指导我们的实际工作，落脚于实践。为此，我局结合工作实际，开展了丰富的实践活动。一是深入学习科学发展观，迎接全国粮食清仓查库。从3月10日至4月24日，我局8名党员干部一边学习科学发展观的理论知识，一边实践于全国粮食清仓查库的自查、普查、抽查工作，做到了学习、工作两不误。二是坚持科学发展，全面整治环境卫生。3月22日，我局接受到县整治办督查乡镇粮管所卫生状况较差的督办通知后，立即召集企业法人代表，召开了专题会议，从3月26日至4月8日短短的12天内，全系统共出动300余人，投入资金7.8万元，对各乡镇粮管所的环境卫生、垃圾死角，问题厕所、问题污水沟等进行了全面地清理、整治，并通过了各乡镇检查验收合格报我局备案，现保洁状况良好。三是以人为本，全力解决住户“无证”问题。我局南城家属院64住户由于房屋修建资料丢失，长*14年无房产、国土两证，意见纷纷、怨气十足，多次上访。为了解决此问题，我局坚持以人为本的科学发展观，在县委、县政府的关心和各相关部门的大力支持下，积极主动按历史遗留问题进行了妥善处理。于4月23日已给64家住户全面办理了“两证”，发放到了各他们手中，住户拍手称快。

第一篇

2014年，区粮食局紧紧围绕“安全发展，预防为主”活动主题，围绕安全生产工作目标，查隐患、添措施、保平安，深入开展“安全生产年”活动，把安全生产工作摆在突出位置，先后成立专班，健全制度，落实责任，完善措施，全区粮食系统的安全防范意识进一步增强，安全生产工作扎实有效，实现全年安全运行无事故。

一、基本情况

我局现有2家国有粮食企业，一个附营企业物业管理办公室，下设29个粮站，仓库94栋，仓容12万吨。其中无粮源和粮源较少的粮站17个、仓库35栋，总仓容2.4万吨；粮源丰富的12个粮站，仓库59栋，仓容9.6万吨（有效仓容6万吨）。现有大米加工厂2家，日生产能力300吨；油脂加工厂1家，日处理油菜籽100吨；面粉加工厂1家，日处理小麦120吨。有粮食熏蒸药剂库2个，常年储药200公斤左右。全系统现有车辆5台，在职人员中有汽车驾驶证的17人，其中在职司机4人。

二、主要措施

（一）加强组织领导，认真落实安全生产责任制。局党委多次召开安全生产工作会议，专门部署安全生产工作，同时成立了安全工作领导小组。区粮食局主要领导为安全生产工作第一责任人，分管领导为直接责任人，具体负责安全生产工作；与各企业签定安全生产责任书，督促企业内部层层签定责任书，将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位、每个环节和每个汽车驾驶人员。为确保安全生产的各项措施落到实处，制定学习、检查、考核一系列规章制度。坚持安全工作例会制度，每季度召开一次会议，听取各单位安全生产工作汇报，研究安全生产工作中出现的新情况、新问题和新动向。将安全生产目标责任制进行量化、细化，把安全生产工作纳入年考核内容，实行一票否决。

今年来，我们认真贯彻落实党的十七届四中全会、省市粮食工作会议及县委十二届十一次全体（扩大）会议、县十五届人大三次会议等精神，立足高点定位致力务实创新，精心组织各项工作，全县粮食经济承接了**年良好的发展势头，综合经营业绩取得阶段性成效。预计1～6月份，全县粮食购销企业实现经营总量20万吨，实现利润100万元，分别占县政府下达年度目标的76.9%和83.3%，其他各项工作也基本实现全年序时目标。我们主要开展了以下五个方面的工作：

一、突出第一要务，强势推进项目建设

潮桥库上收以后，全县国有粮食企业总仓容仅7.3万吨，实际可存粮6万吨，地方各级储备粮达3.65万吨，仓容不足、设施陈旧制约着我县粮食经济的发展。为此，我们进一步强化“抓项目就是抓发展机遇、抓项目就是抓发展源泉”的理念，在对各级储备粮进行合理布局、统筹安排的基础上，以前所未有的力度，强势推进项目建设，呈现出四大特点。

1、规划引领。在去年《**县粮食仓储设施建设和维修改造规划》的基础上，结合今年项目建设的实际情况，出台了《**县中心粮库建设实施方案》，计划通过实施“146”工程，即启动一个粮食物流园项目，建成2.5万吨中心库4个，维修改造收纳库6个，力争2-3年内新建仓容10万吨。《规划》同时就中心粮库建设的背景、目标、仓容、选址、资金筹集、项目实施等进行了详尽的明确，经县政府批准后已付诸实施。

2、目标拉动。根据《**县中心粮库建设实施方案》，明确了全年仓储设施建设目标。马塘中心库扩建项目力争全面完成，仓容量2.86万吨，预计今年10月份投入使用；拼茶2.5万吨中心库建设项目年内竣工并交付使用；岔河中心库建设项目进入实质性启动阶段，年内确保部分设施建成;苴镇中心粮库力争部分启动。同时继续抓好各骨干库和基层粮站的维修改造工作。按照这一总体部署，目前，马塘中心库一期工程主体结构基本结束，二期工程已全面开工；拼茶中心库6月初借全县项目集中开工契机隆重开工；岔河、苴镇中心库项目前期准备工作正在开展之中。上述工程建成后，将大大增强我县粮食经济参与市场竞争的能力，对促进农民增收、保障粮食安全发挥至关重要的作用。

3、资金保障。在资金筹集方面，运用市场化手段，多渠道筹措建设资金，重点拓展了政策性资金、预算资金、拆迁补偿资金、资产变现资金、自有资金五条路径，集中时间、集聚财力建设马塘中心库、河口中心库、双甸中心库、苴镇中心库，为项目建设提供了资金保障。如岔河粮站和双甸粮站结合岔河镇、双甸镇旧城改造，将两站进行合并，筹集了部分拆迁补偿资金，有力推进了双甸中心粮库的新建。

20*年我局党组中心组理论学习，按照上级党组织的要求，精心组织，认真安排，取得了良好的效果，局党组成员都能认认真真地学，扎扎实实地干，使我局的各项工作取得了较好的成绩，全局上下呈现出团结向上、和衷共济、共谋发展、再创佳绩的良好局面。现将局党组中心组理论学习的情况报告如下：

一、统一思想，精心组织。局党组中心组在局党组书记肖胜安的带领下，局机关党委具体组织实施，每月十五日组织局党组成员集中学习，主要学习了党的十六届六中、七中全会精神，黄凤林先进事迹，林强同志先进事迹，胡总书记“6•25”讲话精神，党的十七大主题报告以及上级有关文件精神，相关法律法规知识等，通过学习，提高了局党组成员的思想觉悟、理论水平和政策水平，树立了正确的世界观、价值观，增强了公仆意识，坚持了立党为公、执政为民的理念。通过学习统一了思想，把学习领会党中央精神、落实科学发展观与科学、合理安排全县粮食经济工作相结合，促使了各项工作进展顺利，成效显著。中心组在安排学习时，做到了合理安排时间，做到了工、学两不误，从不因学习而贻娱工作，给工作带来损失。而且每月都作出了具体的学习安排计划，每次学习讨论，都确定了学习主题并提前通知到了中心组各成员。

二、制订措施，考核逗硬。局党组制订了《党组中心组理论学习制度》，要求全年局党组中心学习时间不少于12天；建立了考勤册，中心组成员每次集中学习讨论都有记载，并进行公布，除因重要公务或到外地出差开会外，在学习讨论期间一律不得请假；每位中心组成员结合实际均撰写了两篇理论文章或调查报告；中心组成员做到了学习有个人记录，有心德，集体有学习笔记，学习记录由机关党委统一管理；坚持了局党组中心组组长带头，学习制度，并亲自安排和主持学习，充分发挥中心组的作用。另外，局党组还规定，凡中心组成员无故不参加学习讨论，年终没有完成调研任务的，年终考核时将降等考核，扣发年终奖。

三、结合实际，科学安排。局党组中心组成员通过认真学习党中央的有关政策，结合工作实际，科学地谋划工作思路，年初提出了*县粮食经济工作“三大建设”。一是开展订单农业基地建设，根据本区域的气候、土壤等特点，大力开展订单农业基地建设，积极向农民推广优质品种，提高粮食经济价值，走“公司+农户+基地”道路，今年已完成县委、县政府下*的订单粮食面积xxx万亩，为全县农民增收约xxx万元。二是开展科技小粮仓助农建设，为了支持新农村建设，改善农村储粮条件，我局今年在石梯镇四垭村、虎让乡玉皇村等地新改建农村新型小粮仓xxx个，提高了农村粮食储藏品质，改善了农村人居环境。三是开展了便民粮油超市建设，为了方便群众购粮购油，我局积极开展了便民粮油超市建设，今年已在全县建立起了xxx个便民小超市，极大地方便了广大城镇居民粮油供应，将惠民措施落到了实处。

四、深入调研，解决问题。一是认真解决职工诉求。我局下属企业按上级文件精神基本上已相继改制，不少职工到局里或县政府上访要求解决有关问题，局党组成员通过中心组理论学习，为了切实解决问题，变上访为下访，主动深入到企业了解情况，对症下药，解决问题，维护稳定。实行局党组成员包案制，对职工反映的问题进行分类，落实到人，并认真调查解决。局党组成员到企业后查看了有关文件资料，走访了部分当事人，听取了职工的反映，使职工反映的问题有了初步的了解，到局里后再根据上级相关文件精神，调查走访相关证明人，到县级有关部门进行政策咨询，使职工反映的问题基本上都得到了酌情解决，不能解决的都能够按照政策规定给予解释说明，化解了矛盾，疏通了关系，维护了稳定。二是局党组成员积极开展“1+2”定点结对帮扶活动。6月14日，局党组成员给虎让乡玉皇村、高寨村的贫困户送去了5吨农用化肥，解决他们在春耕时节无钱购买化肥的实际困难，深受农户的欢迎。三是捐助受灾群众。青宁乡岩门村整体滑坡后，局党组书记、局长肖胜安与前几任区委书记一道，私人送去慰问金1000元，并发动局机关党员职工捐了5000元。四是积极开展“春蕾助学活动”。6月14日，局党组成员在局党组书记、局长肖胜安的带领下，前往虎让乡中心小学，看望并慰问了因家庭经济困难即将辍学的三名女童，并给每位女童送去现金200元作为下学期学杂费，并表示将继续资助三名女童今后读书，勉励她们走出思想上和经济上的困境，以良好的心态和专注的精神努力学习，成为国家未来的有用之才。五是帮助社区抓好基层党建工作。9月21日，由县政协副主席王陈军带领工商联、粮食局等部门前往麻柳镇二社区，我局送去了现金500元，帮助社区抓好基层党建工作。六是调研文章获得好评。今年4月，结合县上干部作风整顿，局党组书记、局长肖胜安结合粮食工作实际，撰写了《给县级粮食行政管理部门足够的权力》调研文章在《中国县域经济报》（原《经济日报.农村版》）发表，深受社会的好评，并受到同行的关注。

五、率先垂范，带动一片。局党组成员通过中心组的理论学习，提高了思想觉悟，提高了政策水平，局机关职工看到局领导认真学习，深入调查研究，工作兢兢业业，并认真解决群众的困难，科学谋划粮食经济工作，带头遵守单位规章，工作总是冲在前，利益面前让在前，紧急关头不讲价钱，都从心里十分佩服，并认真效仿，真是榜样的力量是无穷的，领导的言行带动一片。一是开展“1+1”定点帮扶活动。局机关每名职工都与虎让乡的困难户结成了对子，建立了帮扶交友结对卡，并经常深入到帮扶户家中，了解生产、生活情况，分别从物质上、精神上、脱贫致富点子上给予帮扶。二是开展抗灾查灾工作。今年6.18、7.5洪灾中，地处巴河沿岸的虎让乡受灾较为严重，在县委的统一安排下，我局全体党员职工在灾情发生的第一时间内，赶赴到了虎让乡和乡政府的同志一道指挥抗灾，查清灾情，局里还送去现金3000元，帮助困难群众重建家园。三是积极加工救灾大米。青宁乡岩门村发生整体滑坡后，县委书记、县人大主任陈光礼要求县粮食局紧急加工救灾大米33吨，并及时送到灾民手中。灾情就是命令，局党组书记、局长肖胜安立即组织局机关干部职工与河市国库职工一道，通过22个小时的艰辛努力，终于生产出了优质救灾大米33吨，并按时送到了灾民手中，受到了县委书记陈光礼、县长李春的高度赞扬。四是积极改建新型小粮仓。今年局党组作出在石梯、虎让等地改建新型小粮仓xxx个的决定后，我局5名同志吃住在农村，与农民打成一片，帮助农民改建新型小粮仓，并取得了良好的社会反映。五是为孤寡老人送温暖。赵家粮站退职职工李胜清，85岁，终生未婚，膝下无子，2004年因患脑溢血中风成为半瘫，我局要求赵家粮站将他送到通川区老年活动中心，请专人护理，料理他日常生活，还要求赵家粮站按时送去生活费、护理费。2004年赵家粮站改制时，考虑他年龄较大，给他预提了xxx万元费用，由于各项费用较高，到今年7月份预提的xxx万元就用完了，而赵家粮站改制时无资金来源。我局得知此事后，特事特办，立即召开局党组会议，给他解决了1.17万元，并亲自将钱送到了通川区老年活动中心，让他继续在活动中心颐养天年。六是职工动手解决机关饮水问题。为了节省费用，局党组发动机关党员职工自己动手，每周各股室轮流到南外七里沟南外粮管所拉深井水，既解决了机关饮水问题，又使职工参加了劳动，增强了单位的凝聚力和团队协作精神。

在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。

一、各项经济指标完成情况

截止目前，全局共应上缴税金32万元（其中穗源公司上缴19万元），已经上缴32万元；应上交养老金27万元，已经上缴25万元；应上交失业金3万元，已经上缴2万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。1998年粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从2001年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款328万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从2002年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛10头，肉牛8头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿70人；牛心粮站今年投资5万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛7头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活来源，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积3972平方米，总投资220万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司16名职工（为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系），议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元，截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前200*年的退耕还林粮食补助1100万斤，已全部发放完毕，200*年应供1519万斤，已供出647万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了1.3亿元的合作意向，另外，我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项，从200*连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。按照《粮食流通管理条例》、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和省、市有关文件精神，粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此，我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真学习贯彻。首先，摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传，使广大群众更加了解《条例》，营造实施《条例》的良好氛围；第二，为加强粮食宏观调控，确保全县粮食安全，我们积极争取县级调控粮500万斤，现正在争取发行贷款，争取年底落实；第三，我们组织力量，对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论，目前已摸清底数，制定出了实施方案。五、健全制度，狠抓队伍建设。首先，我们认真学习贯彻十六届四中全会精神及粮改有关文件精神，努力创建全员学习，终身学习的“学习型机关”，用先进的理论指导各项工作，提高全局职工的素质。第二，切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作，查找工作中存在的不足，进行了认真整改，并制定了“粮食局行风建设承诺书”，通过全系统职工的共同努力，行业作风得到了进一步改善，带动全局精神文明建设和党风廉政建设上了一个新台阶。总之，一年来我团结带领全局干部职工，发扬务实作风、开拓进取的精神，为开创全县粮食工作新局面作了一些工作，按计划完成了各项任务。同时，我也清醒地认识到，工作中存在的问题还很多，机关工作作风还需进一步改进，如何进一步深化粮食流通体制改革，粮食安全体系如何创新，部分企业职工工资如何解决，小杂粮公司如何做大做强等等，需要在今后的工作中逐一得到落实。

六、二00*年工作思路

二00*年，是贯彻落实粮食流通体制改革工作的关键一年，

根据县委、政府总体安排，经乡党委认真研究，现将“十三五”规划和2016年重点工作报告如下。

一、关于“十三五”工作思考

（一）发展目标

实现地区生产总值1亿元,实现年度增长11%；农民人均纯收入达到8800元，同比增长11.2%；全社会固定资产投共计0.96亿元，同比增长29.2%；招商引资达到0.67亿元，同比增长33.3%。

（二）工作思路

奋力推进“生态”、“商旅”、“和谐”的发展，定位以经营一个集镇、打造两条生态长廊、建立果药、两耳一菇、生态养鱼、肉牛黄羊养殖、巴山黑猪、土鸡等六大产业基地的“一二六”工作思路为抓手。