技改项目总结范文10篇

时间:2023-04-06 19:19:58

技改项目总结

技改项目总结范文篇1

[关键词]技改项目;项目管理;常见问题;原因分析;总结与评估;全流程管控;管理关键点

针对生产系统中存在的制约或影响安全稳定运行或生产成本的瓶颈问题实施技改,是化工企业长远发展的一项重要工作。技改项目不同于新建项目,其一般是在原有生产系统的基础上实施改造,改造的成败往往直接影响一个系统乃至整个企业的生存发展。对于技改项目,各层级领导一般非常关注项目实施后的效果及产生的经济效益,但对项目的实施过程往往关注度不高,且实施前的准备工作可能不够充分,以及实施过程中常常会有一些新情况新问题冒出来,这就容易导致技改项目管理中出现一些问题,最终影响或降低了技改效果,使技改达不到预期效益,而这也就背离了技改项目实施的初衷。以下以安阳化学工业集团有限责任公司(简称安化公司)所属化工园区技改项目的实施情况为例,分析与梳理技改项目从立项论证、方案制定、过程实施到竣工验收、资料归档保存等管控过程中的薄弱环节或存在的问题,以便在今后技改项目实施过程中予以改进,从而提高技改项目实施的成功率,促进企业的长远发展。

1安化公司技改项目实施简况

大力实施技术改造和科技创新是推动化工企业产业结构优化升级、提升企业市场竞争力的有效途径。安化公司自2011年以来,每年均会针对合成氨、尿素、甲胺、乙二醇等生产装置存在的问题实施技改,如近几年实施了合成氨弛放气提氢、尿素粉尘回收、尿素品种多元化、烟气脱硫脱硝及超低排放、中水回用、循环水节能改造等技改项目,这些项目的实施在很大程度上提高了安化公司产品的多样性及安全环保水平,同时也起到了很好的节能降耗效果,有效降低了生产成本;尤其是烟气脱硫脱硝及超低排放类环保项目的实施,为公司的生存发展起到了基础性的保障作用。在充分肯定技改项目助推企业良性发展的同时,部分技改项目实施过程中存在的施工进度慢、实施后效果与预期存在差距、投资超概算、实施后需进一步优化变更等问题也必须引起重视,需深入分析产生问题的深层次原因并予以改进,才能为今后技改项目的实施提供良好的指导意见与帮助。

2技改项目管理中的常见问题

通过统计分析近几年实施的技改项目,安化公司技改项目普遍存在项目工期延长、费用超概算、因资料归档不及时影响验收等问题,部分项、因资料归档不及时影响验收等问题,部分项目还存在实施后效果与预期有明显差距而需二次改造等问题。例如,较典型的有“3台75t/h锅炉烟气脱硫改造”、“130t/h锅炉烟气脱硫改造”、“尿素生产系统增设多肽尿素、加锌尿素改造”、“终端污水处理站提标改造”等技改项目实施过程中均存在不同程度的问题:“3台75t/h锅炉烟气脱硫改造”项目立项投资概算500万元,实际投资近1300万元,实施过程中增加了改造内容,工期延长2个月;“130t/h锅炉烟气脱硫改造”项目改造完成投运后,多次停炉检修,后期实施了二次改造,项目总费用超概算近800万元;“尿素生产系统增设多肽尿素、加锌尿素改造”计划投资27万元,实际投资55万元;投资500余万元实施的“终端污水处理站提标改造”项目,改造完成投运后未达到预期改造目标,后期再次进行了改造。另外,统计分析发现其他技改项目或多或少也存在类似投资超概算、工期延长及改造后效果与立项预期存在较大差距的问题。

3技改项目常见问题的原因分析

3.1方案论证不充分和完整性不足。在技改项目实施过程中,项目技术方案的完整性、科学性是技改项目能否达到预期效果的关键因素,方案论证审查是技改项目管理中一项至关重要的工作。化工企业技改项目管理不同于新建项目,技改项目往往缺少全面、科学的可研论证报告,缺少系统的综合分析,存在“头疼医头、脚疼医脚”等现象;此外,项目技术方案论证审查人员专业技术不过硬、参与项目技术方案论证的专业不齐全、前期技术考察不全面、技术方案论证不充分等问题,均会导致技改项目实施方案脱离实际需要,进而造成项目后期工艺或设备变更,影响项目工期的同时往往还导致项目投资超概算或无法达到预期目标。3.2政策把握不到位。国家、省、市的安全环保或产业政策是指导化工企业技改项目立项实施的关键因素,项目立项实施前需认真研究相关安全环保或产业政策,确保技改项目立项符合最新的安全环保及产业政策要求,同时要对与项目相关的政策的延续性及发展性进行前瞻性研究,避免项目无效投资和投资后再改造。例如,安化公司前期实施的尿素一甲泵及锅炉烟气脱硫脱硝技改项目,实施过程中在这些方面就走了弯路,其中锅炉脱硫脱硝项目表现尤为明显,由于对国家安全环保政策把握不到位,安化公司2016—2019年投入巨资先后实施了锅炉烟气脱硫脱硝及超低排放改造,虽然通过项目的实施目前所有锅炉均达到了国家排放标准要求,但因未实现统一规划、统一实施,导致项目后期改造及维护工作量明显增加,这无形中增加了项目投资,影响了技改项目的效益。3.3项目实施过程重视不够、管控不到位。技改项目一般是在原有生产装置的基础上实施改造的,其实施既要考虑改造部分的工艺及技术方案,同时也要考虑与原有生产装置在工艺、设备、控制系统等方面的有效衔接,否则易出现超工期、超概算等现象,因此,项目过程管控及项目负责人总体管控至关重要。项目实施前就应充分梳理项目实施内容及实施的先后顺序,提前制定切合实际的项目网络进度节点图,项目参与各专业人员需密切配合,同时明确每一项工作的具体责任人,以免项目过程管控不到位导致工期延误及实施效果大打折扣。3.4档案资料不完善而影响验收及后期评估。化工企业技改项目建设周期长、涉及专业较多,一般需要多部门配合,是一项专业性非常强的系统工程。技改项目档案作为项目建设过程的真实记录,是项目竣工验收的前提条件之一,企业只有通过了档案验收,才能进行项目的竣工验收。项目档案资料应包含从项目提出、立项、设计、规划、招投标、施工、设备采购、生产运行调试到竣工投产全过程形成的有价值的文字、图纸、声像等电子和纸质载体的文件资料,如果项目实施过程中档案资料收集不及时、资料不完善,不仅会影响项目的后期验收,而且会使项目后续的运行、维修、管理、改扩建和技术评估等工作缺少技术资料支撑。因此,档案资料的及时收集和完善必须引起足够重视。3.5未对改造项目进行总结和评估分析。化工企业技改项目实施过程中,企业管理者往往比较关注项目实施后的效果是否达到了预期目标,而对项目立项到项目完成的过程关注度不够,项目过程管理的实效性和立项决策的正确性等没有形成总结分析的闭环管理,缺少对技改项目的全面总结和评估分析,也就不能及时发现项目实施过程中存在的问题,就难以为今后技改项目的实施提供指导意见。

4做好化工企业技改项目管理的关键点

4.1健全化工企业技改项目管理制度及流程。化工企业技改项目管理不同于新建项目管理,不能完全套用新建项目的管理制度,需建立一套适合自身技改项目推进的管理制度,明确项目的提出、立项、论证、过程实施、项目验收等管理流程及项目参与各方的职责及分工,通过建立健全制度和工作流程,规范技改项目的过程管控,使项目管理工作有据可依。4.2项目主体单位正确看待技改工作。化工企业实施技改是优化装置工艺流程、降本增效的关键途径之一。技改项目实施过程中,项目主体单位常常会增加额外的工作量,项目涉及的相关人员或许会因工作量增加而产生抱怨或懈怠情绪,因此要引导项目主体单位负责人及项目实施具体参与人员正确看待技改工作的重要性,要认识到项目实施后可有效减少工艺及设备方面的问题、提高操作的自动化程度、降低员工的劳动强度,起到较明显的节能降耗作用,引导技改项目参与人员运用创新的工作方式和方法积极推动技改项目的实施。4.3强化项目立项论证及过程管控。技改项目实施能否达到预期目标,项目实施技术方案是关键,只有方案科学、合理、完善,其实施效果才有保证。在制定技改项目具体实施技术方案时,要充分考察、论证,确保方案的完整性和实操性,部分需要外部技术厂家实施的项目,项目主体单位要充分与技术厂家沟通对接,确保基础数据准确、可靠,同时要加强外部技术厂家方案的把关;项目实施过程中,各主体单位要做好项目实施过程的管控,全面了解和掌握项目的进度和施工质量,尽量避免设计变更及走弯路,确保施工质量及实施效果。4.4细化技改项目节点任务。短、平、快是技改项目的一大特点。技改项目立项后,项目管理主体单位要对各项具体工作进行分解细化,通过科学制定项目各阶段目标节点并层层分解落实,把项目实施计划细化到季、月、周,逐项细分,列出清单,并逐级分解落实技改项目主管科室、主管车间、项目各专业具体负责人等工作目标责任;技改管理部门则做好项目关键进度节点的督导和落实,通过进度督导通报,倒逼各项工作进度落实,切实保证技改项目按照总节点计划稳步推进。4.5重视技改项目档案管理。化工企业技改项目一般涉及管理部门多、形成的资料多,专业资料管理较为分散,部分技改项目建设周期长达数年,由于项目档案工作在生产经营中不直接产生经济效益,容易被忽视,部分单位项目档案资料是在项目竣工后才收集、汇总、补充、完善,这种管理方式往往导致档案资料不完整,不能真实反映项目建设情况,会给企业后续生产经营、设备维护及后续改扩建等活动带来很大影响。因此,应从项目立项开始至整个技改项目实施全过程做好资料的收集、存档工作,确保项目资料的完整性,为项目实施后生产运行提供指导及技术资料支撑。46做好项目实施后评估验收管理。为提升技改项目实施效果,确保达到预期目标,在项目完成后应依据项目可行性研究报告、决策资料等立项文件和相关要求,采用对比法、逻辑框架法和项目成功度评价法等对项目决策及实施的合规性、目标实现程度等进行分析评估,这样可正确判断项目与预期实现程度的差距,分析投资收益与预期收益偏差的原因,总结项目管理的经验教训,利于提出提高企业决策和管理水平的对策及建议。

5结束语

技改是降低化工企业主导产品生产成本、推动传统产业结构转型优化升级的有效途径。及时梳理与总结化工企业技改项目实施过程中存在的问题,汲取过往技改项目管理过程中的经验教训,以精细化全过程管控做好技改项目从立项、实施到竣工验收、后期评价等的全过程管理,才能确保技改项目决策的科学性、合理性和项目进度的可控性,使技改项目实施后的效果及成功率得到保证,从而为企业的降本增效、转型发展发挥积极的作用,助力企业实现绿色、健康、可持续发展。

[参考文献]

[1]杨雪红.做好企业技改项目档案管理工作的探讨[J].价值工程,2019,38(32):61-62.

[2]薛玉兰,钱铁牛.技改项目的后评估管理[J].华东电力,2006(6):28-31.

技改项目总结范文篇2

召开这次会议,主要目的是传达贯彻工信部24日在召开的“全国工业和信息化系统战略性新兴产业和技术改造工作座谈会”的精神,总结交流前三季度的规划与技术改造工作,安排部署下一步工作,确保圆满完成今年的任务目标。刚才,大家认真总结回顾了前三季度的工作,交流各市的措施做法,深入分析了当前的形势,围绕完成今年的任务目标以及第四季度工作,提出了许多好的意见和建议,将有力推动我们的工作。今年是“十二五”的开局之年,全省技改系统认真贯彻落实中央和省委、省政府的一系列决策部署,着力推动发展方式转变和工业结构调整,全省规划和技术改造工作取得了新的进展。下面,就做好四季度工作,我谈两点意见。

一、保持清醒、认清形势、坚定信心,深入推进企业技术改造

今年以来,在省委、省政府和各级党委、政府的坚强领导下,全省技改系统和企业团结奋斗、扎实工作,面对国内外异常严峻的经济形势,同志们充分发扬敢打硬仗、积极作为的拼搏精神,努力克服重重困难,紧紧围绕主题、主线,付出了极大的努力,做了大量的工作,前三季度取得了很好的成绩,全省技改投资运行仍保持了平稳较快增长,为完成全年任务打下了良好基础。1-9月份,全省技改累计完成投资6014.7亿元,同比增长15.5%。技改投资占全省工业固定资产投资的67.2%,占全社会固定资产投资的31.7%。

从技改投资总量看,投资额继续保持稳定增长态势,与二季度相比,三季度技改投资月均增加近100亿元;从技改投资增幅看,三季度各月增幅保持在15%以上,高于全年任务目标;从施工项目看,今年新开工项目数量多、计划投资额大、投资后劲足,新开工技改项目数量同比增长12.6%,计划总投资同比增长44%;从投资行业构成看,制造业技改投资比重进一步增大,装备制造业和高新技术产业技改投资仍然保持高速增长,投资结构进一步优化;从区域情况看,各市技改投资全面增长,增幅差距明显缩小,特别是临沂、济宁技改投资增幅位居全省前列。

在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。一是技改到位资金增幅下滑。全省技改到位资金增幅由上半年的19%滑落到三季度末的13.9%。其中企业自筹资金增速从6月的23.8%逐月放缓到9月的15.9%。技改贷款增速和占比也分别比前八个月回落了2.2和0.4个百分点。二是个别市技改投资波动较大。如济南市,技改投资增幅由前七个月的40%以上滑落至8、9月份的10%以下,需要引起注意。三是部分市投资增速放缓。如淄博、莱芜、德州等市,9月增长明显慢于其他市,增幅均在10%以下。再如聊城市,技改投资占全社会固定资产投资比重比上年末下降8.6个百分点,下降幅度较大。下一步,有关市要认真研究,找出问题,采取措施予以扭转。四是技改队伍建设还需加强。部分市、县(市、区)人员配备不足,对新进人员的业务培训也没有及时跟上,工作质量和业务水平还需进一步提高。

当前国际国内形势复杂多变,做好今年后两个月和明年全年技改投资工作将面临诸多困难和挑战,我们必须对国际国内形势保持清醒的认识。从目前全省工业经济运行态势看,全省各市、各主要行业发展势头保持稳定,工业经济的基本面是好的。1-9月份,全省规模以上工业累计完成增加值同比增长14.4%,比一季度和上半年分别提高1.1和0.3个百分点,增速高于全国(14.2%)和东部地区(12.2%)的平均增速,全省工业企业效益总体上也保持稳步提高,这为全省工业企业进一步加大技改力度,保持技改投资平稳奠定了良好的经济基础。从外部环境上看,国际局部政治环境动荡不安,世界经济发展不确定性增加。欧洲主权债务危机蔓延,美国经济复苏乏力,外需持续疲软,国际货币基金组织、摩根士丹利、高盛集团、花旗集团等国际金融机构和跨国大财团纷纷下调全年世界经济增长预期,我国和我省经济发展则有可能受到一些不利影响。从国内宏观层面看,防通胀形势依然严峻,经济结构性矛盾仍然突出,预计今年和明年国家宏观调控政策、货币信贷政策将继续以稳定和微调为主,我们必须密切关注形势变化,认真研究企业投资运行走势。从我省企业层面看,会上大家反映的生产投资成本上升、资金紧张等问题带有一定的普遍性,各市也采取了很多有力措施,努力解决问题和缓解矛盾,我们要高度重视这些问题,认真研究对策,尽量减少对企业技术改造的不利影响。综合以上因素,我们有信心保持今年后两个月技改投资平稳增长,同时工作任务也很艰巨,不可掉以轻心。

二、振奋精神、再接再厉、扎实推进,确保全面完成今年工作任务目标

目前已经进入全年工作的收尾阶段,努力做好后两个月的技术改造工作,对于完成全年任务目标,打好“十二五”工业经济发展基础具有十分重要的意义。我们一定要认真贯彻落实中央和省委、省政府的决策部署,紧紧围绕转方式、调结构这一主线,坚持不懈,进一步加大工作力度,确保圆满完成全年的规划技改工作任务。今年后两个月要着重抓好以下几方面工作:

(一)进一步加大技改投资力度。前三季度,通过各市的共同努力,全省技改投资保持平稳较快增长,能否完成全年任务目标,四季度是关键。各市要继续狠抓投资运行不松懈,及时发现和解决技改投资运行中存在的问题。要认真落实省经信委、省统计局《关于加大企业技术改造工作力度加强技术改造投资统计工作的通知》(鲁经信改字〔2011〕307号)精神,与统计部门搞好配合,抓好基础统计数据质量,力争准确、及时、全面地反映我省技术改造投资的实际情况。要强化措施,搞好服务,引导企业进一步加快技术改造,促进我省工业结构优化升级。

(二)认真贯彻落实“十二五”发展规划。编制和落实“十二五”发展规划,引导和推动工业经济健康发展,是实现我省工业转型升级的重要举措,也是我们经信部门的重要职责。今年省里和各市都承担了一系列工业和信息化领域的规划编制任务。目前,我委承担的40余项发展规划基本已编制完成,陆续,近期还将汇编成册,下发至全省各市和县(市、区)。各市要紧紧围绕省委、省政府的部署,与省里规划搞好衔接,结合本市实际,抓好规划的贯彻实施。

(三)继续抓好重点项目实施。重点项目的实施是我省工业转方式、调结构的重要推动力之一,关系到我省工业转型升级任务目标的完成,各市一定要高度重视。目前需要重点调度的专项项目有2009年以来的中央资金项目、2011和2011年的省千项重点结构调整项目、双百工程项目和“三个一批”项目等几部分。对这些项目,一是要推进在建项目的实施进度,争取项目早日建成投产,发挥效益。二是要对未开工项目进行梳理,逐一找出未开工原因,争取项目早日开工建设。因建设环境、市场变化等原因确实无法继续实施的,要及早提出变更申请,确保最大限度地保证财政资金安全。三是对已完工项目要及时进行验收,指导和督促企业抓紧进行单项验收,各市要及时组织综合验收。对使用财政资金的项目,除了对项目的审批手续、投资完成情况、产能形成情况等进行验收外,还要重点查验专项资金使用情况,做到财政资金专款专用,确保每个项目均符合规范要求,经得起检查,不出问题。

(四)抓好项目的筛选储备。项目是技术改造的载体,要做好明年的技改工作,必须从现在开始,着手新开工技改项目的筛选储备工作。一是组织好工信部2012年工业转型升级技术改造重点项目申报工作。目前各市的项目已陆续报送到技改处,这次会议后我们将组织有关专家对项目进行论证,择优报送工信部。下一步,各市应做好项目的汇报和衔接工作。二是筛选好2012年全省企业技术改造导向计划项目。这次会前技改处已进行了布置,各市要按照通知要求,做好项目的筛选储备,按时上报。年底前我们将召开推介会,扩大技术改造项目的影响力,争取更多资金投向技术改造。三是着手准备2012年工业转方式调结构千项重点项目。各市要深入企业,发掘凝练一批好项目,做好储备,为明年的申报千项重点提前做好准备。技改处和各市一定要把好项目质量关,坚决杜绝“两高一资”行业单纯扩大产能项目。四是启动今年双百工程借款项目。该项工作将于近期启动,各市要选择银行信用等级良好的企业申报,并督促去年的借款单位按时还款,为新项目借款提供资金来源。需要强调的是,最近,我省沂蒙革命老区在经济和社会发展的诸多领域获得了中央的政策倾斜,这些地区一定要抓住机遇,提高认识,自我加压,高标准、严要求地筛选符合国家产业政策和行业准入条件的技改项目申报有关专项,加快推动老区工业转型升级,促进经济社会发展。

(五)做好新型工业化产业示范基地的培育和管理工作。新型工业化产业示范基地的认定和管理,是工信部从2009年开始启动的一项系统性工作。截至目前,我省已有部级示范基地7家,省级基地63家。两年来,各市在抓好示范基地建设方面做了很多卓有成效的工作,形成了很好的经验和做法,刚才也提了很多建设性意见和建议,给我们下一步工作提供了思路。10月24日,工信部在召开“全国工业和信息化系统战略性新兴产业和技术改造工作座谈会”,苏波副部长指出,将把产业示范基地作为工业转型升级的区域性载体。目前,工信部正在对示范基地内公共服务平台建设情况进行调研,研究出台激励政策予以扶持。从座谈会的交流情况看,我省产业示范基地虽然数量不少,但综合实力与先进省市相比还有很大差距,基地和园区在基础设施、公共服务平台和创新研发平台建设方面还需要继续加大投入。各市务必高度重视示范基地建设工作,培育和扶持好区域内产业示范基地的发展和建设,努力扩大我省示范基地在全国的影响力,真正起到工业转型升级的示范带动作用。

(六)认真总结三年工业调整振兴。2008年,为应对国际金融危机的冲击,我省建立了工业调整振兴联席会议制度,组织编制了“10+40+13”调整振兴规划和指导意见,带领工业企业开展调整振兴工作。目前,三年调整振兴已进行到最后一年,请各市及时组织精干力量,深入调查研究,强化工作措施,及时开展三年调整振兴的全面总结工作,既要总结成绩和经验,更要发现问题和不足,为抓好“十二五”期间工业转型升级提供参考。

(七)做好热点问题调研工作。规划与技术改造工作是政策性、导向性、理论性很强的一系列工作,这要求我们必须与时俱进,加强调研工作。多年来,大家在调研方面做得都不错,刚才在交流发言中,许多市都谈到了加强调研的经验和做法,大家可以互相借鉴和学习。下一步,面对当前复杂多变的经济形势,大家还要再接再厉,沉下身子进行调研。要深入企业和基层,及时了解热点难点,发现问题矛盾,提出前瞻性意见、建议和措施对策,为上级决策提供参考,促进我省工业转调和战略性新兴产业的快速发展。这次会后,各市要围绕如何做好明年规划与技改工作拿出调研报告。

(八)加强队伍建设,提高工作质量。技改系统担负着工业发展规划编制、企业技术改造管理等常规业务工作外,近年来又逐步增加了新型工业化产业示范基地认定授牌、扶持黄蓝红三区发展、加快工业调整振兴等综合性工作,整体工作量大、任务艰巨、工作繁杂,每一项工作都要求工作人员具备较高业务水平、一定的工作经验、较强的协调能力和责任心,各市一方面要抓好现有工作人员的业务培训,另一方面要尽可能完善岗位配置,保证有充足的人员力量完成各项任务。

技改项目总结范文篇3

今天,我们利用半天时间,召开技改投入现场会,主要有两个目的:一是落实市委全体(扩大)会议精神,通过抓技改投入来促进工业经济更快更好发展;二是总结上半年技改投入进展情况,相互交流,相互促进,并对下阶段工作进行具体部署。从大家汇报交流的情况看,总体感觉上半年的技改投入仍保持一定的增长,且各地都有一定的特色,希望坚定不移地抓下去。刚才,张副市长又对今年以来的技改工作进行了客观总结和分析,并对下半年技改投入提出了明确要求,希望大家按照张副市长的要求,一项一项抓好落实。下面,我再讲四点意见。

第一,进一步确立抓工业经济必须抓技改投入的观念。发展XXX经济关键是要抓好工业,而“工业立市”关键是要落实到经济开发区和工业集聚区建设,落实到企业发展,落实到源源不断的投入拉动上。应该说,上半年我市技改投入总体上是稳中有升,但由于受国家宏观环境影响,也不可避免地出现了一些不良症状,如技改投入增幅呈逐月下降趋势、新开工项目少、在建项目进度不快等等,照此下去,估计明年技改投入会更难。因此,下半年我们要牢固确立困难也是机遇的意识,继续保持良好的精神状态,做到顺利时乘胜追击,趁势而上,困难时坚定信心,迎难而上,努力完成全年32亿元的技改投入任务。

第二,进一步攻坚克难加大技改投入力度。今年以来,宏观调控给技改投入带来了较大的负面影响,在一定程度上影响了企业的积极性和主动性,但我们应该清醒地看到,这并不是XXX特有的现象。因此,我们要进一步统一思想,坚定信心,毫不动摇地抓好技改投入。一是加快建设促技改。要进一步加强对技改项目的督促和检查,促使签约项目尽快入园动建,在建项目早日建成投产。二是盘活存量促技改。土地短缺是当前技改投入的主要障碍之一,要按照黄泽会议精神,积极盘活存量土地和闲置厂房,最大限度地缓解用地压力。三是完善配套设施促技改。要加快完善经济开发区和乡镇(街道)工业集聚区的水、电、路、气等基础设施配套,努力为企业技改投入创造良好的硬环境。四是缓解资金瓶颈促技改。要继续加大对外融资力度,积极拓宽融资渠道,争取引进更多的市外资金。市内金融机构要加强对企业生产经营情况的调查摸底工作,尽最大可能帮助企业解决资金短缺问题。五是招商引资促技改。要集中精力抓好外资引进工作,确保完成全年目标任务,同时把引进市外境内资金作为推进技改投入的重要途径,以缓解市内资金不足的矛盾。

第三,进一步通过技改投入调整和优化经济结构。技术改造是加快传统产业升级换代、积蓄发展后劲的必由之路。通过实施技改投入,提高企业技术装备水平,既是壮大经济总量的客观需要,也是调整和优化经济结构的客观需要,特别是对我们XXX来说,显得尤为重要。下阶段,着重要抓好四个方面工作:一是要结合XXX实际,做好外资嫁接文章,努力把传统优势产业和企业做优、做精、做大、做强。二是要尽可能多引进一批科技含量高、产品附加值高的企业。三是要把好企业准入关,尽量避免高污染、高能耗企业的进入。四是要注重设备的投入,进一步提高企业装备水平,提高投入的质量。

技改项目总结范文篇4

2014年,我国宏观经济形势严峻复杂,经济发展的不确定性、不稳定因素增多,经济下行压力较大。面对经济增长的各种不利因素,我科围绕区委、区政府各项决策部署,深入研判经济形势,积极应对严峻挑战,对照差距找问题,创新工作方式,狠抓关键措施,积极化解经济运行中的各种矛盾和困难,力争全区工业经济继续保持较快发展的良好势头,确保全年主要经济指标目标顺利完成。

一、经济运行基本情况

2014年以来,我区工业经济总体呈增长态势,工业生产增速强劲,工业生产总值平稳增长。

1-4月份,全区42家规上企业实现产值140.5亿元,同比增长12.8%;预计5月份当月完成产值38亿,同比持平;1-5月累计完成产值178.5亿元,同比增长9.1%。

其中,宣钢累计完成工业总产值130亿元,同比增长7.6%,沙电累计完成产值19.9亿元,同比下降3.3%;宣工累计完成工业总产值1.9亿元,同比增长5%。累计完成工业总产值8.6亿元,同比下降8.5%。金隅水泥累计完成工业总产值5875万元,同比下降34%。热电累计完成工业总产值5.17亿元,同比下降10%。

1-4月份,完成工业增加值26亿元,同比增长12%。预计5月份当月完成增加值7亿;1-5月累计完成增加值33亿元,同比增长6.9%。

上半预计完成工业总产值216亿元,同比增长3%;预计完成工业增加值40亿元,同比增长2.3%。

1-4月份全区规上工业万元增加值能耗同比下降1.62%,预计1-5月份规上工业万元增加值能耗同比下降3%左右;上半年预计下降5%左右。

二、主要工作开展情况

1、抓经济运行监测,确保工业经济平稳运行

一是做好工业经济运行的日常性、基础性分析。及时收集经济运行中的有关资料,认真分析统计数据,尤其是把宣钢、等十家市级“百强企业”作为重点运行监测对象,及时掌握情况,准确把握全区经济运行的发展动态和走势。二是每月分行业召开经济运行度调会,帮助企业协调解决生产中出现的问题,保证企业平稳运行。三是加强工业经济调查研究。围绕全区工业经济中心工作和热点难点问题,重点对产业集群化发展、企业融资、土地需求等课题,有针对性地深入企业开展调查研究,掌握企业基本情况。四是大力推动市经济运行监测预警平台在我区的推广使用,以此为契机,实现我局运行监测的网络信息化、数据分析智能化,提高我局事前预测预警工作水平。

2、抓企业摸底调查,确保企业信息及时掌握

今年上半年,我科室开展了大量摸底调查工作,收集了大量的企业信息。如开展规上企业摸底调查,掌握了企业在转型升级、项目建设、市场开拓等方面的简要情况以及当前存在的主要问题及困难;开展企业负担问卷调查,全面了解和掌握当前我区市场主体不合理负担情况及企业的意见建议;开展食品加工企业基本情况调查,对我区已获得食品生产许可证的食品加工企业进行了摸底调查,并以此为基础,制定了我区2014年度食品工业企业诚信体系建设工作计划,拟定钟楼啤酒、沁沁泉纯净水两家企业作为我区第一批食品工业企业诚信体系建设活动单位。

3、抓各类奖励申报,尽最大努力为企业谋福祉

近年来,我科积极组织企业申报省、市、区各类经济奖励,受到了各企业的好评。今年3月底,我区多家企业及企业家获得市政府工业经济提升发展奖励。目前申报材料已经上报完毕,若申报成功,我区将至少有三家省级对标示范企业。此外,还协助工程机械股份有限公司参与编纂《中国应急产品推荐指南》,推荐其报送T140-1推土机作为应急产品参与应急产品申报工作。

三、下半年工作思路

(一)提高工业经济监管水平,推动工业经济稳步增长。一是加强经济形势判断和分析。密切关注国际国内经济形势,密切关注国家宏观经济政策的变化和导向,认真分析宏观经济形势对我区的影响,强化对全区主要行业和重点企业的综合调研,对国内外的经济形势做到胸中有数,对区内的情况做到了如指掌。

(二)加强监控分析和预测预警,做好数据统计分析工作。充分利用全市工业节能和经济运行监测预警平台,建立重点企业监测服务制度。按照及时、准确、全面、突出重点的原则要求,做好全区工业经济运行动态分析和预测预警工作。全面、及时、准确提供各类统计资料,建立和完善科学的统计资料报送体系。

(三)拓展监控分析的深度和广度。在基本分析的基础上,注重对国家政策取向、工业经济结构、要素供求平衡,价格变化情况、市场需求及外部环境变化、重点地区、重点行业、重点企业、重点产品动态情况等方面的分析,增强工作的前瞻性。

(四)做好全年新经济增长点及全年新入规摸底调查工作。组织落实好全区工业经济新增长点调查,做好全年目标的预测及来年计划的安排,落实全年工业经济新的增长点。组织落实好全区新增入规摸底工作,力争年内新增7家规上工业企业。

(五)加强资源管理,努力推进节约型社会建设。按照科学发展观的要求,积极实施节能项目,大力推进清洁生产工作和循环经济建设,推动节约型社会建设,降低万元GDP能耗,确保我区全年节能目标顺利实现。

第二篇:中小企业科半年工作总结

根据我局2014年工作总体安排,按照科室具体分工,中小企业科今年以来不断优化发展环境,保障民营经济健康发展,切实加大服务力度,宣传落实优惠扶持政策,扶持民营经济健康发展,全区民营经济呈现出良好的发展态势。

一、不断优化发展环境,保障民营经济健康发展

一是抓好政策宣传落实。认真贯彻国家、省、市各项支持中小企业特别是小微企业发展的措施办法,全力抓好我市《关于进一步激发市场主体促进全民创业的实施意见》和区《关于进一步加快民营经济发展的意见》,采取多种形式,加大政策宣传力度,促使好的政策发挥应有的效力。

二是强化调查研究。深入开展调研走访活动,了解企业发展过程中的土地、融资瓶颈和市场开拓情况,解析全区钻机行业竞争程度,帮助企业谋划发展思路和举措。建立企业融资需求的基本信息库,定期向市局上报,形成长效联系机制。

三是加强中小企业担保机构建设及中小企业贷款风险补偿基金工作。加强对我区担保机构的监管,并开展全面检查,引导担保机构守法经营。我区担保机构未发现非法集资、高息放款、抽逃资本等违法违规行为。

二、切实加大服务力度,扶持民营经济健康发展

一是大力开展全民创业活动。按照区委、区政府召开的“全市推进全民创业动员大会”会议精神,我区的全民创业活动正在如火如荼的开展中,中小企业科作为全民创业领导小组办公室把全民创业工作与当前招商引资、项目建设、发展主导产业等项重点工作结合起来,千方百计激活民资,增强群众的创业和就业能力,努力创造百姓创家业、能人创企业、老板创大业的全民创业氛围。以创业推动发展,以创业带动就业,以创业加快致富,以创业促进和谐。

二是不断加强运行检测。以省重点行业监测点和国家农业部乡镇企业直报点为着力点,全力做好全区41户行业监测及三乡一镇的国家直报任务,为及时掌握我区民营运行情况,积极指导民营企业制定发展计划、开拓市场、规避风险。对我区企业进行监测,并作出科学的分析,及时发现企业发展中存在的问题,排除企业存在的隐患,保证企业可持续发展。

三是积极筹备组织企业参加“宝马”展会。由于路程较远,来往费用较高,以及展区划分方式等原因,“2014年中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会(宝马展)”参与方式暂定为政府补助部门资金,企业抱团报名,单独参加方式进行。目前正在通过网络、电话等方式对展会整体情况进行了解。

四是营造良好的融资环境。积坚持把破解企业发展瓶颈作为开展民营工作的重点,做到“扶上马再送一程”。与中国农业银行,针对钻机联手特色产业集群打造特色融资产品,预备成立钻机产业集群中小企业互助担保基金,按照基金1:2比例开具承兑汇票。继续落实“助保贷”项目。近期还在和开发银行探讨、建立银企关系的新路子,有效破解企业融资难瓶颈。继续开展小范围银企对接活动。组织区内有融资需求的企业参加中小企业金融产品培训会,解读各金融机构掌握今年的融资政策,培训各类融资知识,推广金融机构新产品。与市局融资担保科合作,建立了中小企业贷款需求月报制度,缓解中小企业融资难问题。

五是继续建设钻机行业商务平台。继续完善建设钻机公共商务平台的前期工作,计划近期进行注册。平台一方面由政府主导,增强企业产品宣传公信力,同时宣传区钻机整体品牌;另一方面引入竞争排序机制,通过产品质量、售后服务情况在网站内部排序,鼓励企业合法经营、提升服务质量,淘汰落后企业,最终整合全区钻机企业实现集群化大发展。

六是抓好钢材市场调研。通过对龙头、骨干钻机企业生产情况进行走访,测算其配套企业钢材使用量和主要牌号。联合中方钢材等企业谋划钻机企业钢材联合采购和统一配货运输事宜。通过联合采购,增强企业议价权;通过统一配送,降低运输成本。

七是推动产业集群发展。抓好钻机产业集群发展,充分利用成为省示范产业集群的机遇,及时总结集群发展经验,了解其他县区优秀做法和取得的成绩,着手促进产业集群转型升级、加快我区工业发展。

八是争取各级扶持资金。联合市工信局、市财政局、区财政局按照各级扶持资金要求,认真筛选企业项目,及时传递资金申请信息。手把手指导企业进行项目包装,熟悉申请流程,完善申请资料,已为企业申请各级中小企业扶持资金200万元。

九是为机械企业制定产业规划。经过多次谈判和接洽,各方面准备工作已基本完成,正在向区政府申请专项资金50万元,作为对方报酬和工作开展经费,尽快启动产业规划制定工作。

第三篇:节能和综合利用股半年工作总结

今年以来,我按照全省、全市节能工作总体部署和局领导的要求,认真总结“十二五”前三年节能工作经验,坚持力度不减、干劲不松、标准不降,紧盯今年任务目标,早谋划、早动手,多措并举,扎实推进,全力推进节能工作。

1、切实加强组织领导。我股积极加大对全区工业节能工作的谋划工作,及时传达省、市节能减排工作精神,对全年工业节能工作进行安排部署。严格责任落实机制,将年度节能目标分解到具体企业和具体责任人,实行“周督导、月调度、季总结”机制,确保工业节能工作的稳步推进。

2、加强对重点企业督导检查。重点抓好46家规模以上工业企业特别是宣钢、张电、热电、金隅水泥、紫光气体等5家年耗能万吨标准煤以上企业和紫云化工、啤酒、等3家年耗能3000吨标准煤以上企业的节能减排工作。加强对重点节能减排单位的监督检查,建立健全重点用能和减排单位的监控体系,形成各相关部门和重点节能减排单位分工协作、横向到边、纵向到底的节能减排管理工作网络。

3、狠抓节能减排项目。今年,我区通过建立企业自筹、金融机构融资和财政补贴等手段,进一步加强节能减排工程投入,扎实推进节能减排工程进度。实施总投资2.6亿元宣钢高炉煤气综合发电、发电厂1、4号机再热器增容改造、热电1、2号机低温再热器改造、热电2号机组汽封及叶顶镶齿阻汽片改造等项目的实施。目前已经有2项完工投运,其余4项按进度实施,预计年底前全部完工投运。同时我们还积极促进宣钢冲渣水余热回收供暖的实施,力争年内能够完成。我们还将对历年来建成投运的节能项目切实加强运行管理,不断改进和提高节能工程的技术水平,加强对节能设施的维护,提高企业节能工程的运行效率和运行效果。

4、加快淘汰落后产能。加快淘汰钢铁、电力、水泥等重点耗能污染行业的落后产能,坚决关停不符合产业政策的企业和设备。列入今年计划的机械、的2座450立方米高炉以及1座90平方米和1座72平方米烧结机已经拆除。宣钢4台36平方米烧结机以及1座90平方米烧结机年底年也将按计划完成淘汰。

5、建立节能长效机制。一是严格执行国家产业政策,严把建设项目审批准入关。认真贯彻执行省工信厅工业技改项目节能评估审查相关要求,对项目实行严格的节能评估审查、项目核准程序,建立项目审批问责制,严格控制高耗能项目准入。二是加强重点用能的日常监督管理。加强能源统计和用能分析,要求重点用能企业定期报送能源利用情况,定期对企业实施节能监察,加强用能管理,挖掘节能空间。重点抓好46家规模以上工业企业特别是等6家年耗能万吨标准煤以上企业和一瓷、国玉、紫云化工、宣工等4家年耗能3000吨标准煤以上企业的节能监管工作。三是广泛宣传,营造良好工作氛围。充分利用各类媒体、简报、电子宣传屏等多种形式,开展节能减排系列宣传活动,总结推广企业和部门的成功做法及先进经验,曝光企业违法行为,增强公民和法人节约能源的自觉性和责任感。

下半年,我科将继续深入企业督导检查,加强工业技改项目节能审查工作,严把项目源头关,紧盯节能和淘汰落后产能项目进度,努力完成全年目标任务。h

第四篇:产业规划与政策科半年总结

2014年,在局班子的领导下,以科学发展观为指导,以加快经济发展方式转变为着力点,以着力改善发展环境为工作切入点,以调整经济结构为主线狠抓项目建设,较好地完成了上半年工作任务,现总结如下:

一、项目建设稳步推进

全年工业项目共21项,其中正在实施的项目14项,包括凯世德纸业两化信息化管理和生产信息化控制技改项目和13万吨特种纸技改项目、新北方装潢技改项目、高压电瓷超特高压电瓷生产项目、钻机扩能项目、建投热点1、2号机组脱销改造项目、公司外墙保温一体化项目、矿山技改项目、化工扩模技改项目、电厂大修项目及宣钢多项技改项目。目前已完成固定资产投资9.95亿元(全年目标17亿元),已完成全年任务的59%,同比增长24%。

二、招商引资积极争跑

今年年初我局共谋划招商引资项目8项,包括纸箱厂项目、五金配件商城项目、空气压缩机项目、工程液压件生产项目、矿山工程机械底盘生产项目、机械用钢物流园项目、装备机械交易中心项目及检测、研发、培训中心项目。正在积极争跑招商并起草了招商引资方案,目前在全区排第13名。

三、技改申报有效推进

按照省、市支持工业企业技改政策,促进传统产业优化升级。积极组织和帮助企业申报省、市重点技术改造项目。今年申报了省技改专项资金项目2个:化工扩模技改项目和凯世德纸业两化信息化管理和生产信息化控制技改项目。申报了市技改专项资金项目2个:化工扩模技改项目和通风机与透平压缩机智能化设计、制造与检测中心建设技改项目。列入省千项技改项目三个:凯世德纸业两化信息化管理和生产信息化控制技改项目、化工扩模技改项目和冶金环保脱硫脱硝技术项目。还有一批项目列入市重点项目。

四、备案审批严格规范

通过加强对企业的培训和指导,提高企业法律、政策意识,严格把好政策关,规范审批程序。今年共审批备案项目3项,办结率100%。

五、下半年工作措施

1.坚持全局领导分包项目责任制度。对今年的实施和推进项目,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任部门,做到人人肩上有指标。坚持调度会制度,争取每月召开一次项目调度会,听取项目进度情况,及时协调解决建设过程中存在的问题。坚持月报制度,要求项目单位每月19日前,报送项目进度情况及掌握其它相关信息。

2.及时向企业国家、省、市、区的相关扶持政策,组织企业申报相关材料,为企业争取国家、省、市税收、金融、土地、财政的支持。

技改项目总结范文篇5

关键词:技改大修项目;技术经济管理;不足;措施

电力企业加强技改大修项目的技术经济管理能够及时发现并解决项目实施过程中存在的各种问题,为决策者提供决策依据;能够遏制项目实施过程中存在的违法违纪行为,促进各部门正确运用权力,对项目进行科学管理,提高项目的公信度和透明度;能够促进设计、建设、施工、监理等单位履行各自职责,在施工过程中良好的衔接配合,保证工期,保障质量;能够在立项到竣工的全过程中不断督促各参与单位加强管理,提高责任意识,健全制度,科学管理以及规范运作;能够提高企业实施技改大修工作的经济效益。

一、技改大修项目技术经济管理中存在的问题

(1)预算和计划编制及执行方面存在的不足。资本性收支预算编制全面性不足,不能充分考虑非常规资本性之处,当年预算和计划的完成率较低;技改大修项目资金跨年使用问题比较突出,缺乏有效的管理和监督制度;二级机构对主管部门指令性技改大修项目的履行不够严格,存在自行改变资金投向以及增加施工项目的问题。

(2)工程管理执行不到位。虽然技改大修项目的管理制度严格,但执行效果不好。技改大修项目存在应集中招投标而未实行招标的行为;“工程监理制”、“工程合同制”等制度落实不到位;部分项目合同签订不规范、合同条款内容表述不清晰,合同执行不到位;工程造价管理不严,甚至一些技改大修项目概(预)算管理环节缺失。

(3)财务管理及成本核算不严谨。技改工程中设备停用期间,折旧未停止,虚增企业成本。技改工程的财务竣工决算办理不及时,资产入账手续不全;大修工程存在先办理结算,后施工情况;结算成本存在施工成本发票缺失,导致税务风险的发生。

二、加强电力企业技改大修项目技术经济管理的具体内容

对项目技术经济管理应该贯穿项目的全过程,包括从项目立项开始,到接下来的下达计划、设计、招投标、办理合同、施工组织、验收、结算、决算一系列具体阶段,通过对以上结算的过程控制来实现技改大修项目的全过程管理。

(1)项目规划与立项阶段:应该合理对实施技改大修项目的必要性、可行性和经济性进行评价,综合以上三方面的结果对项目实施的必要性进行考虑;确定立项之后要合理地评测项目实施方案的科学性,在此基础之上详细测算项目总体投资规模,通过科学的方法判断项目的规划和立项的有效性和安全性。项目的规划和立项阶段的技术经济管理非常重要,它直接决定了项目是否具有开展的必要性,明确了投资规模和未来要达到的目标。

(2)设计阶段:在项目的设计阶段进行技术经济管理的首要目标是确保项目的科学性和经济性,因此,设计阶段必须全面贯彻并执行国家和省公司执行的标准、规范以及技术条例,在此基础之上要结合电力系统设计要求、运行规程、公司技改工作要求并充分考虑事故预防措施,确保在设计阶段严格执行电力建设的预算管理以及定额和单价管理,此外,还必须考虑具有科学性和经济性的先进技术的使用,这样才能最大程度上体现设计阶段工作的重要性,保障项目的科学性和经济性,使企业的投资实现经济效益和社会效益的最大化。

(3)招投标阶段:招投标阶段进行技术经济管理主要的目标是确保招投标各个环节的合法性、合规性、合理性、真实性以及有效性,杜绝在招投标环节中存在的各种违法、违纪行为的发生,确保招投标各个阶段的公开性、公正性和公平性,保护国家利益、社会利益、企业利益不受损失,确保符合设计阶段对于设备技术以及经济指标的要求得以实现,确保最终中标的厂家为项目提供优质的设备,为项目的有效开展奠定基础,保障项目的经济效益。

(4)材料及设备的管理:在项目实施的过程中要建立设备及材料的有效管理制度,通过技术经济指标检验到场的材料及设备在质量和数量方面是否与招标文件要求相一致,同时对材料及设备的安全性进行评价。在项目实施过程中要控制材料和设备的领用和使用情况,确保在整个实施过程中材料及设备管理工作的准确性、真实性、有效性和及时性,实现账物相符。同时,材料和设备的管理还涉及到废弃材料以及施工中拆除物资的回收工作,以及监督材料和设备的有效使用,通过以上全过程的动态管理,确保了材料和设备的有效节约使用,为项目创造经济效益。

(5)工程竣工:在工程竣工阶段进行技术经济管理主要是检查施工中建设的各个环节是否满足设计要求,是否满足电力系统施工的技术要求和安全要求,评价完成项目运行的可靠性以及是否对现有设备运行造成影响。竣工阶段的技术经济管理是评价项目实施是否达到立项要求的重要指标,也是评价此项目实施过程中是否具备提高建设质量、缩短建设工期、减低施工成本等先进指标的唯一方法,通过指标评价也能够反映出施工过程中是否做好文明施工和环境保护等施工要求,也对项目实施过程中各种数据的真实性和有效性进行了检验,一定程度上监督施工单位在竣工阶段做好资料的记录整理和归档工作。

三、结束语

通过实施有效的经济经济管理,电力企业能够严格把控技改大修工作的各个环节,使得项目实施从立项开始直至竣工投入运行都处于可控的范围之内,最大程度上确保企业投资不受损失,提高了投资的回报率,有助于企业不断打造精品工程,不断提高自身的经济效益和社会效益。本文作者详细地梳理了技改大修项目技术经济管理存在的问题和改进的措施,希望对公司技术经济管理工作起到积极的推动作用。

作者:韩天柱 单位:国网冀北电力有限公司张家口供电公司

参考文献:

技改项目总结范文篇6

**年以来,在州委、州人民政府的坚强领导下,我委认真组织,扎实推进“兴边富民工作”,取得明显成效。现将一年来主要工作情况总结如下:

一、认真传达贯彻有关会议精神,确保工作推进有力

今年以来,我委认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以科学发展观统领经济社会发展全局,深入贯彻落实中央经济工作会议、省委八届六次全会、州委七届五次全会精神,高度重视“兴边富民工程”工作。于2月10日组织××、××、××3县经济商务局主要领导召开了“兴边富民工程”工作会议,州经委主任**传达了州“兴边富民工程”领导小组会议精神,总结了**年工作,对**年主要工作作了部署,并督促各县和委机关各科室结合各自职责认真抓好贯彻落实。7月,我委及时对州“兴边富民工程”领导小组第二次扩大会议精神进行了传达贯彻,确保了我委“兴边富民工程”工作推进有力。

二、狠抓工业项目建设,增强工业发展后劲

**年我州边3县共组织实施重点工业项目(不含电力)24个,完成固定资产投资6.72亿元。一是抓好在建项目实施工作。加大对**华联锌铟股份有限公司铜街-曼家寨矿段210万吨/年采矿扩建工程及8000吨/日选矿扩建工程、××铜锌业公司10万吨锌、60吨铟冶炼项目二期工程、州煤业公司普阳煤矿150万吨技改扩建、富民糖厂日处理6000吨甘蔗、富州水泥厂2000t/d熟料水泥生产线扩建等重点项目的督促指导力度,及时掌握项目实施进度、投资计划及资金到位等情况,切实帮助企业协调解决项目建设中的困难和问题,在保质量、保安全的前提下,加快项目实施进度,确保项目顺利实施。二是抓好竣工项目的试生产工作,积极协助企业做好××紫金钨业公司年产5000吨apt粉生产线、××年产5万吨高钛渣生产线技改等竣工项目的达产达效、验收和后评价工作,促成其早日达产达效,成为我州经济增长的新亮点。三是积极协助和指导企业根据产业结构调整规划,结合实际做好项目前期工作,帮助企业尽快完善项目的各项审批手续,争取早日开工建设。目前,××县政府已与云天化集团公司签订了××氯碱项目战略合作协议,项目前期工作正有序推进。

三、积极向省争取工业发展各项扶持资金,加大资金管理督查力度,切实发挥专项资金杠杆作用

根据省工信委、省财政厅有关要求,会同州财政局认真组织做好技改贴息、新型工业化、非公经济、工业园区、乡镇企业、节能降耗、清洁生产项目上报省工信委,争取工业发展等专项资金和政策扶持。**年我委共为边3县争取到省各类扶持项目8个,资金510万元,较上年470万元增长8.5%。

一是结合我州今年工业项目实施情况,筛选了××铜锌业有限公司真空冶金高效提铟技术产业化示范工程等15个重点技术改造项目建设项目上报省工信委,积极争取省级技改贴息资金扶持。其中**华联锌铟股份有限公司××县都龙矿区选厂及尾矿库技改项目、××县马塘冯家粮油食品有限责任公司面粉及中温挂面生产线扩建等2个项目作为兴边富民项目得到省**年财政贴息扶持资金260万元。

技改项目总结范文篇7

全镇总结表彰大会后,镇经服中心于12月31日召开办公会议传达徐书记报告精神,对开门红工作作了初步安排;1月5日、6日又两次召开相关人员会议,安排2天时间分片进行调研,并听取了各条线围绕2007年工作总体目标创新思路,继续保持争先领先地位的设想和重点措施。各办事处、各村高度重视,也于12月31日前迅速召开了全体人员专题会议,各村将参会对象扩大到片队长,全面传达徐书记报告,并组织讨论,消化吸收大会精神,围绕党委的工作部署,明确了本村2007年的工作目标,细化、量化了各项规划指标,排出了重点单位和重点项目,明确了责任人,落实了相关责任。港西村、袁家桥村、双丰村等单位还专门召开了辖区企业负责人会议,传达镇总结大会精神,通报本村2006年工作情况及2007年规划,并确定了各企业的指导性指标,做到了及早谋划分解、从头抓紧落实,努力确保2007年工作实现首季开门红。

二、2007年总体工作目标

2007年,是金港实现“争当第二个率先排头兵”目标的关键之年,也是我镇历年大规模投入的产出之年,因此,在全市发展步伐略显放缓的情况下,我镇主要经济指标仍将保持25%以上的较高增幅。具体是:全口径工业开票销售320亿元,同比增长25.5%(其中:港区片完成82.2亿元,同比增长23.5%;南沙片完成83.3亿元,同比增长29.3%;后塍片完成70亿元,同比增长17%;德积片完成85.1亿元,同比增长26.2%);工业入库税金7.7亿元,同比增长30.4%(其中:港区片完成1.47亿元,同比增长40.2%;南沙片完成2.32亿元,同比增长40%;后塍片完成2.23亿元,同比增长18.8%;德积片完成1.69亿元,同比增长25%);注册外资确保1.25亿美元,外资到帐2200万美元,引进外地注册资本2.48亿元;工业技改项目110个,投入量确保20亿元(其中:港区片20只,投资总额3.35亿元;南沙片19只,投资总额10.08亿元;后塍片46只,投资总额2.68亿元;德积片25只,投资总额4.83亿元);村级经济载体确保完成18万平方米。

根据调研情况,2007年第一季度,全镇村级工业开票销售、工业利税总额、工业入库税金将分别完成全年目标的23%、21%和23%。

三、主要工作措施

新一年中,经服中心将继续围绕经济发展主线,会同各办事处、各村,在党委的坚强领导下,牢牢抓住创新重点,扬长避短,真抓实干,实现全镇经济的率先发展、科学发展、和谐发展。在抓好招商引资、现代服务业发展之外,着重做到“三突出、三提升”,确保实现首季开门红。

一是突出规模经济,提升经济总量。对新调整的二十家规模型村厂和二十家成长型村厂,继续有所侧重,大力加以扶持引导,培育超30亿元销售的企业1家(攀华集团)、培育超10亿元销售的企业3家(欣欣化纤、中原制管、天霸集团),培育超5亿元的销售的企业4家(浩波化学、中集圣达因、奔球制管、化工机械),培育超20亿元销售的村3个(福民村、长江村、长山村),培育超3亿元的村7个,力争使四十家重点村厂开票销售占全镇总量75%以上。同时,对后塍片的“双十骨干企业”、“十大成长型企业”等片区重点企业,给予相应的倾斜扶持,为其做强做大提供足够的政策资源保障。

技改项目总结范文篇8

关键词:技改大修项目;技术经济管理;不足;措施

电力企业加强技改大修项目的技术经济管理能够及时发现并解决项目实施过程中存在的各种问题,为决策者提供决策依据;能够遏制项目实施过程中存在的违法违纪行为,促进各部门正确运用权力,对项目进行科学管理,提高项目的公信度和透明度;能够促进设计、建设、施工、监理等单位履行各自职责,在施工过程中良好的衔接配合,保证工期,保障质量;能够在立项到竣工的全过程中不断督促各参与单位加强管理,提高责任意识,健全制度,科学管理以及规范运作;能够提高企业实施技改大修工作的经济效益。

一、技改大修项目技术经济管理中存在的问题

(1)预算和计划编制及执行方面存在的不足。资本性收支预算编制全面性不足,不能充分考虑非常规资本性之处,当年预算和计划的完成率较低;技改大修项目资金跨年使用问题比较突出,缺乏有效的管理和监督制度;二级机构对主管部门指令性技改大修项目的履行不够严格,存在自行改变资金投向以及增加施工项目的问题。

(2)工程管理执行不到位。虽然技改大修项目的管理制度严格,但执行效果不好。技改大修项目存在应集中招投标而未实行招标的行为;“工程监理制”、“工程合同制”等制度落实不到位;部分项目合同签订不规范、合同条款内容表述不清晰,合同执行不到位;工程造价管理不严,甚至一些技改大修项目概(预)算管理环节缺失。

(3)财务管理及成本核算不严谨。技改工程中设备停用期间,折旧未停止,虚增企业成本。技改工程的财务竣工决算办理不及时,资产入账手续不全;大修工程存在先办理结算,后施工情况;结算成本存在施工成本发票缺失,导致税务风险的发生。

二、加强电力企业技改大修项目技术经济管理的具体内容

对项目技术经济管理应该贯穿项目的全过程,包括从项目立项开始,到接下来的下达计划、设计、招投标、办理合同、施工组织、验收、结算、决算一系列具体阶段,通过对以上结算的过程控制来实现技改大修项目的全过程管理。

(1)项目规划与立项阶段:应该合理对实施技改大修项目的必要性、可行性和经济性进行评价,综合以上三方面的结果对项目实施的必要性进行考虑;确定立项之后要合理地评测项目实施方案的科学性,在此基础之上详细测算项目总体投资规模,通过科学的方法判断项目的规划和立项的有效性和安全性。项目的规划和立项阶段的技术经济管理非常重要,它直接决定了项目是否具有开展的必要性,明确了投资规模和未来要达到的目标。

(2)设计阶段:在项目的设计阶段进行技术经济管理的首要目标是确保项目的科学性和经济性,因此,设计阶段必须全面贯彻并执行国家和省公司执行的标准、规范以及技术条例,在此基础之上要结合电力系统设计要求、运行规程、公司技改工作要求并充分考虑事故预防措施,确保在设计阶段严格执行电力建设的预算管理以及定额和单价管理,此外,还必须考虑具有科学性和经济性的先进技术的使用,这样才能最大程度上体现设计阶段工作的重要性,保障项目的科学性和经济性,使企业的投资实现经济效益和社会效益的最大化。

(3)招投标阶段:招投标阶段进行技术经济管理主要的目标是确保招投标各个环节的合法性、合规性、合理性、真实性以及有效性,杜绝在招投标环节中存在的各种违法、违纪行为的发生,确保招投标各个阶段的公开性、公正性和公平性,保护国家利益、社会利益、企业利益不受损失,确保符合设计阶段对于设备技术以及经济指标的要求得以实现,确保最终中标的厂家为项目提供优质的设备,为项目的有效开展奠定基础,保障项目的经济效益。

(4)材料及设备的管理:在项目实施的过程中要建立设备及材料的有效管理制度,通过技术经济指标检验到场的材料及设备在质量和数量方面是否与招标文件要求相一致,同时对材料及设备的安全性进行评价。在项目实施过程中要控制材料和设备的领用和使用情况,确保在整个实施过程中材料及设备管理工作的准确性、真实性、有效性和及时性,实现账物相符。同时,材料和设备的管理还涉及到废弃材料以及施工中拆除物资的回收工作,以及监督材料和设备的有效使用,通过以上全过程的动态管理,确保了材料和设备的有效节约使用,为项目创造经济效益。

(5)工程竣工:在工程竣工阶段进行技术经济管理主要是检查施工中建设的各个环节是否满足设计要求,是否满足电力系统施工的技术要求和安全要求,评价完成项目运行的可靠性以及是否对现有设备运行造成影响。竣工阶段的技术经济管理是评价项目实施是否达到立项要求的重要指标,也是评价此项目实施过程中是否具备提高建设质量、缩短建设工期、减低施工成本等先进指标的唯一方法,通过指标评价也能够反映出施工过程中是否做好文明施工和环境保护等施工要求,也对项目实施过程中各种数据的真实性和有效性进行了检验,一定程度上监督施工单位在竣工阶段做好资料的记录整理和归档工作。

三、结束语

通过实施有效的经济经济管理,电力企业能够严格把控技改大修工作的各个环节,使得项目实施从立项开始直至竣工投入运行都处于可控的范围之内,最大程度上确保企业投资不受损失,提高了投资的回报率,有助于企业不断打造精品工程,不断提高自身的经济效益和社会效益。本文作者详细地梳理了技改大修项目技术经济管理存在的问题和改进的措施,希望对公司技术经济管理工作起到积极的推动作用。

作者:韩天柱 单位:国网冀北电力有限公司张家口供电公司

参考文献:

技改项目总结范文篇9

这次召开的全省企业技术进步工作座谈会,主要任务是落实全省经济和信息化会议的精神,总结上半年的企业技术创新和技术改造工作,分析企业技术进步面临的形势,研究部署下半年的工作任务,进一步提升我省企业自主创新能力,加大企业技术改造力度,确保完成年初确定的各项目标任务。之前,同志们交流了各市推进企业技术进步的经验做法,提出了很多好的意见和建议,我深受启发。按照会议的议程安排,下面,我谈三点意见。

一、认清形势,坚定信心,进一步增强做好企业技术进步工作的紧迫感和责任感

今年以来,全省经信系统深入落实省委、省政府的决策部署,认真贯彻全省经济和信息化会议精神,坚持以科学发展为主题,以转方式调结构为主线,积极作为、科学务实,做了大量工作,企业技术进步工作取得了一定的成效。

一是企业技术进步投入进一步加大。上半年,围绕传统产业优化升级和战略性新兴产业培育壮大,全省组织实施了两批省级技术创新项目共1366项,涉及电力、冶金、化工、机械等16个行业,项目研发投入104.07亿元。一季度技改调度会后,各市迅速行动,采取有效措施,不断加大技改投入,上半年全省技术改造投资逐月加快并渐趋稳定,累计完成技术改造投资3389.9亿元,同比增长18.3%,占全省工业固定资产投资的66.3%。

二是技改投资结构进一步优化。上半年,全省制造业技改投资增幅高于全省平均水平0.9个百分点,占工业技改投资的比重由年初的84.7%提高到91.1%。装备制造业技改投资增幅高于全省平均水平6.1个百分点。高新技术产业技改投资增幅高于全省平均水平23个百分点,上半年累计完成投资919.5亿元,同比增长41.3%。其中医药、稀土金属材料、化学试剂和助剂、专用仪器仪表、铁路机车车辆及动车组制造、船用配套材料制造等行业的技改投资保持两倍以上增长。

三是技术创新平台建设进一步推进。今年新认定工业设计中心42家,全省设计中心总数达到61家。成功举办了省第二十届产学研展洽会,省内外100多所高校、科研单位和3000多家企业参展、参会,共达成项目合同协议279项,成交金额88.3亿元,其中技术开发费15.9亿元,技术转让费12.5亿元,签约项目中达到国际先进水平的72项。

四是转型升级示范引领作用进一步增强。今年认定了首批10家省新材料深加工示范企业。新评定省级新型工业化产业示范基地28家,全省部级示范基地达到7家,省级基地达到63家。这些示范基地和示范企业,对推动我省工业转型升级、集约发展起到了积极的带动引领作用。

上半年我省企业技术进步工作之所以取得明显成效,主要得益于省委、省政府和各级党委、政府的正确领导,得益于广大企业的真抓实干,得益于各有关部门的密切合作,也是各级经信系统同志们辛勤努力的结果。在此,我代表省经信委向大家表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到,当前工业经济发展环境不容乐观:一是国际国内经济发展环境更加复杂,不确定因素增多,世界经济复苏放缓,国内通胀压力加大,下半年工业经济保持平稳较快增长的难度加大;二是原材料、煤、电、油等价格上涨,劳动力成本上升,贷款利率上调,企业经营成本大幅增加,部分企业经济效益下滑;三是企业资金紧张问题突出,金融机构贷款规模同比下降,中长期新增贷款紧缩,流动资金占用增加,大部分企业,特别是中小企业贷款难度加大,企业投资经营难度增加;四是自觉创新意识不够,总体上,企业技术研发、技术改造投入仍然不足,核心竞争能力不强;五是资源环境制约进一步强化,土地、资源、能源供应趋紧,减排压力加大,工业结构调整任务繁重。为了有效应对和破解这些问题和矛盾,我们必须进一步提高对工业转方式、调结构重要性的认识,切实增强责任感和使命感,加快推进企业技术进步,提高工业发展质量和效益,努力打造产业竞争新优势。

中央和省委、省政府对下半年的结构调整工作提出了明确要求。7月22日,中央召开会议研究当前经济形势和经济工作,部署了下半年的重点工作,会议指出,要下大力气加快推进结构调整,积极培育和发展战略性新兴产业,促进传统产业结构升级。7月20日,省政府召开2011年上半年经济社会发展形势分析会议,提出要强力推进工业结构调整,切实增强企业自主创新能力,使自主创新成为企业的自觉行动,不断提高企业核心竞争力。7月26日,省里召开了全省经信工作座谈会,王军民副省长出席会议并作重要讲话,对下半年的经信工作和技术创新、技术改造工作进行了全面部署。王省长特别强调,必须抓住自主创新不放松,引导企业变“要我创新”为“我要创新”。这就要求我们认真研究企业创新的症结卡在什么地方,从而有针对性地解决我省企业研发投入少的问题。企业技术进步是工业转方式、调结构的中心任务,面对复杂的经济形势,我们既要正确对待已取得的成绩,坚定做好企业技术进步工作的信心,又要保持清醒头脑,增强忧患意识,早谋划、早准备。要切实把思想和行动统一到中央和省委、省政府对形势的分析判断和对工作的总体部署上来,不断开拓创新。各市要研究提出对策、措施,扑下身子好好研究问题,少搞花架子,要务求工作实效,下大力气做好全年的技术创新和技术改造工作,加快推进结构调整,为“十二五”开好局、起好步。

二、突出重点,扎实推进,确保完成全年目标任务

今年全省企业技术创新和技术改造工作的目标任务,年初召开的全省经济和信息化工作会议已作了安排。现在时间已经过半,实现全年的目标任务,下半年工作压力还很大。我们一定要按照省委、省政府的总体部署,紧紧围绕传统产业优化升级和战略性新兴产业培育壮大,认真研究下半年技术创新和技术改造的工作重点,狠抓落实,确保全年目标任务的完成。

(一)抓住关键环节,加快创新步伐,提高技术创新对工业经济发展的技术支撑能力。

继续推进技术创新“五个一工程”,提高我省工业技术创新整体水平,为实现产业向高端高质高效发展提供强有力的技术支撑。主要抓好以下5方面的工作:

1.加快企业技术创新平台建设。在大家共同努力和各方面积极支持下,技术创新工作得到了各级领导、企业的高度重视,全省技术创新工作取得了明显成效,但重认定、轻管理现象还比较普遍,下一步在巩固、提升、发挥现有企业技术中心的同时,积极推进技术中心的开放式、市场化建设,进一步加大投入,推进产学研合作的实体化,着力提升企业技术中心水平和创新能力,今年新培育省级企业技术中心100家以上,使全省省级企业技术中心总数达到700家以上。完善运行机制,搞好动态管理,组织对全省省级企业技术中心的运行考核,强化对技术创新能力建设项目的管理,着力提升企业技术中心的质量和水平。继续推进行业技术中心建设,今年新培育行业技术中心5家。

2.加大重大技术创新项目实施力度。围绕传统产业优化升级和战略性新兴产业培育壮大,遴选一批重大关键技术,凝练一批大项目、好项目、新项目。全年攻克制约行业发展的重大关键技术100项,组织实施省级以上企业技术创新项目2500项。继续加强对已有技术创新项目的管理,严格执行季调度制度,及时协调和解决存在的问题,加快项目的实施进度,实现技术创新项目向现实生产力快速转化。积极与国家有关行业规划对接,争取更多项目列入国家重大专项和产业创新专项规划。

3.扩大产学研合作实效。我省的产学研合作坚持了20年,取得了巨大成就,下一步要好好研究产学研合作的新方式、新模式。针对我省传统产业优化升级和战略性新兴产业的重大、共性和关键性技术,开展23项赴国内重点大学、院校和科研院所开展产学研合作专题交流活动,加快技术创新成果在我省的转化,全年完成重大技术创新成果转化项目100项。重点落实2011年产学研展洽会上促成的279项项目,对签订正式合同的重大签约项目,抓紧组织实施,做好跟踪管理;对合作协议项目,进一步做好协调洽谈促成工作,争取尽快签订正式合同。

4.壮大创新人才队伍。加强对企业领域申报院士人选和今年新设置“泰山学者”岗位的服务,从平台建设、项目管理、合作创新等方面给予积极支持。积极推进“创新团队”建设,抓好“优秀工程师”队伍,不断壮大高层次企业技术创新队伍。继续推进“订单式”人才培养。下半年,组织企业与高校开展人才培养、专业设置以及实训基地的合作对接,推进大学教授进企业挂职、企业人才进大学深造等形式的人才交流活动。鼓励企业开展创新人才的国际交流,利用金融危机带来的人才流动机遇,加大国际高水平专业人才引进力度。鼓励海外人才和外资企业分流人才带项目到我省创业。

5.强化质量标准工作。强化配套保证和工业产品生产制造过程的质量控制,在机械、纺织、汽车、电子信息等行业重点推动一批市场成长性好、能形成链式发展的产品技术标准制修订项目和重点产品质量技术攻关项目的实施,完善产品质量控制体系。深入实施标准化战略,紧跟国家产业发展部署开展标准化工作,建立与国际接轨的标准化工作新模式,引导企业建立完善的标准体系。推动企业积极参与国家、国际标准化活动,支持企业参与制(修)订国际、国家标准,申报国家标准项目,鼓励企业制定严于国家标准、行业标准的企业标准,支持优势企业、行业协会和研究机构承担国际、国家专业标准化技术委员会工作,不断提高我省企业标准化水平。

(二)推进规划实施,加大技改投入,加快工业转型升级。

深入推进“十二五”规划实施,引导企业进一步加大技改投入,优化投资结构,促进我省工业转方式调结构再上新台阶。主要抓好以下5方面的工作:

1.深入推进工业调整振兴和“十二五”规划实施。一是抓好工业调整振兴“回头看”。三年工业调整振兴规划实施已经进入收尾阶段,但工业调整振兴工作远未结束。各级经信部门要协调配合,强化措施,继续深入推进工业调整振兴,做好工业调整振兴规划与“十二五”规划的衔接。要深入细致地对规划实施情况进行全面回顾总结,认真分析遇到的问题,及时总结好经验、好做法,为“十二五”时期工业转型升级提供借鉴。二是加快推进“十二五”规划实施。各市要加大规划宣传力度,加强引导,围绕规划确定的目标、任务,研究工作计划,确定工作重点,尽快启动实施规划。要加强实施情况的调度,及时发现和解决规划实施过程中遇到的突出问题和困难,确保规划顺利实施,力争未来五年全省工业经济科学发展取得显著进步,加快转变发展方式取得实质性进展。

2.加快推动重点技改项目实施。一是抓好2011年省千项重点项目的启动实施。组织和指导企业落实项目条件,加快前期手续,争取项目尽早开工建设。二是加快2010年千项重点项目的建设进度。对在建项目要逐项调度,充分发挥省工业调整振兴联席会议作用,及时协调解决遇到的问题,确保项目顺利实施;对完工项目,组织好验收工作,落实投产条件,争取早投产、早达效。三是积极争取国家专项资金支持。继续做好与国家有关部门的衔接,及时跟进、积极汇报、全力争取,力争使我省更多的工业技改项目得到国家专项资金的支持。四是做好专项资金项目储备。要深入基层和企业,认真调查研究,不断发现和筛选出水平高、带动力强的新项目,为明年争取国家专项做好准备。五是加强专项资金管理。这里再次强调,一定要加强财政专项资金的监督管理,必须做到专款专用,确保财政专项资金安全。最近,中纪委正在对各省市加快转变经济发展方式进行监督检查,国家发改委和工信部已下发通知,对国家重点产业振兴和技术改造专项投资项目的建设实施、资金使用情况进行检查。各市一定要高度重视,抓紧对本市的国家专项资金项目进行自查,配合做好上级有关部门的检查工作,发现问题要及时整改,需省里解决的要及时上报,确保项目顺利实施、发挥效益,不出问题。

3.积极开展新型工业化产业示范基地创建活动。示范基地是一项新的工作,我省目前达到国家标准的基地还较少,需要进一步抓好基地创建培育工作。要积极做好部级基地的申报工作。省里正在从现有省级示范基地中筛选符合条件的基地,申报部级示范基地。有关市要认真做好基础工作,积极向工信部汇报,充分展示我省基地园区的特色优势,争取更多的省级基地上升为部级基地。抓好现有示范基地的建设。加强现有示范基地的管理,结合实际加大支持力度,提升基地建设水平,按照新型工业化的要求,找出薄弱环节,完善产业链条,提升产业层次,切实增强基地的引领带动作用。工信部正着手研究支持示范基地建设的政策措施,最近正在就部级示范基地公共服务平台建设情况进行调研,各有关市要认真搞好配合,真实反映园区建设情况,提出建设性的意见和建议。

4.切实做好技改项目储备。为进一步优化投资结构、引导投资方向、做好项目储备,三季度末,省里计划继续组织各市筛选明年的重点技术改造项目,年底前完成2012年重点技术改造项目导向计划编制工作,并向全社会和金融机构推介,引导社会资金投向,争取社会支持,促进企业加大技术改造力度。据了解,工信部最近正在研究编制国家技术改造项目导向计划,各市要抓紧建立本市项目库,争取能向国家推荐更多的好项目、新项目,更好地吸引各类要素资源向我省企业和项目倾斜。

5.继续抓好技术改造立法工作。去年,全国人大常委会副委员长华建敏来我省就科技创新和技术改造问题进行调研,要求我省在全国率先开展技改立法试点。我省技改立法已经纳入今年省人大立法计划。目前,省经信委已经完成《省企业技术改造促进条例》初稿。省领导要求,要加快技改立法工作进程。下半年,省经信委将配合省法制办、省人大开展一系列调研工作,希望各市能积极建言献策,共同推进立法工作,建立长效机制,为全省技改工作提供法律保障,加快促进我省工业转型升级。

三、强化措施,转变职能,努力营造企业技术进步的良好环境

(一)加强政策业务学习。良好的业务素质是做好企业技术进步工作的保证,只有不断加强学习,提高政策业务水平,才能适应新形势。一是认真学习中央和省“十二五”经济工作的方针政策。“十二五”已经开局,中央和省委、省政府对经济社会发展做出了一系列的部署,出台了一系列的政策措施,要认真学习国家和省里颁布制定的产业、财税、信贷、价格、环保等政策法规,把思想认识统一到中央和省委、省政府对当前国际国内经济形势的科学判断上来,深刻领会中央和省委、省政府的决策部署,准确把握全省今年和“十二五”经济工作的总体要求和目标任务,切实把各项政策措施落实到位。二是认真学习业务知识。当前全球新一轮经济结构调整已经开始,经济社会的发展环境发生深刻变化,新兴产业蓬勃发展,发展模式不断创新,我们必须注重对经济和科技理论的学习,加快知识更新,优化知识结构,努力跟踪世界经济、社会、科技发展新趋势,适应形势发展的要求,增强对形势变化的预见性和工作指导的针对性,更好地做好企业技术进步工作。三是加强企业技术创新和技术改造队伍建设。技术创新和技术改造工作是一项业务性较强的工作,拥有一支战斗力强的队伍是做好工作的基础。各市要稳定人员队伍,加强人员培训,同时还要抓好县级经信部门的学习培训,提高业务素质,努力建设一支高水平的企业技术进步管理队伍。

(二)加强调查研究。当前,我省经济社会发展进程加快,新情况、新问题不断出现,必须认真加以研究。一是深入基层调查研究。定期安排时间深入基层和企业,广泛听取意见和建议,总结和推广好经验、好做法,并做好宣传,研究解决好企业技术创新和技术改造工作中存在的突出问题和困难。二是加强地区间沟通交流。要通过各种渠道、方式,认真研究国际经济发展形势,学习国内外的先进经验;各市、县都有自己的特色和优势,相互间要加强交流,为本地区企业技术进步工作提供借鉴。三是注重热点、难点和重大问题调研。企业技术进步是一项长期的任务,也是工业经济发展的核心内容,其中有很多热点、难点问题有待破解,要进一步增强责任感,主动研究新情况,解决新问题,努力推动我省企业技术进步工作创新发展。四是建立调查研究的长效机制。目前,省经信委每年都确定一批重点调研课题,年终将汇编成册印发各处室供学习参考。各市也建立推动调研工作的机制,既是对企业技术进步工作本身的推动,又为领导决策提供了参考。

(三)加强宣传和服务。宣传是推动企业技术进步工作的重要手段,服务是政府的首要职责。一是加强政策宣传。当前,国家出台了新的产业结构调整指导目录,还陆续颁布了一些产业准入条件等,各市要抓好这些产业政策的宣传和落实工作,指导企业遵规守法,用好国家对技术进步的各项优惠政策,如:增值税转型政策、企业研究开发费用加计扣除等。二是加强规划宣传。今年,国家和省里的“十二五”规划陆续出台,下一步要抓紧推动实施,省、市、县要抓好规划宣传工作,使规划切实起到引导推动作用。三是加强舆论宣传。大家要通过报纸、杂志、电视、互联网等渠道,加强对企业技术进步工作的宣传,营造全社会关注技术进步、支持技术进步、参与技术进步的良好氛围。四是提高服务效能。要进一步增强服务意识,完善工作制度,转变工作作风,提高办事效率,提升服务水平,真正做到为企业和基层办好事、办实事。

(四)加强监测分析。从今年开始,省里每年将对全省17市技术创新能力进行考核,为此专门制定了《省规模以上工业企业技术创新评价考核指标体系》和《考核办法》。通过考核,一方面引导各级各部门建立科学的政绩观,提高领导干部的创新意识和创新积极性;另一方面,可以准确评价、监测各市技术创新活动和创新水平,为推动技术创新工作创新决策提供基本依据。这是一项全新的工作,希望大家能共同努力,做好这项工作,使创新指标体系不断充实、完善,更能反映各市、企业创新水平。今年技改投资形势比较复杂,不确定性因素很多,为确保完成今年技改投资目标,各市要准确把握技改投资运行情况,深入分析技改投资中出现的新情况、新问题,对照先进找差距,对照差距找原因,科学制定应对措施,保证我省工业技改投资的健康运行,确保今年技改投资目标的实现。

技改项目总结范文篇10

一、独特的“蓄清排浑”运用方式演绎出“清水发电”和“浑水发电”

三门峡水利枢纽工程是新中国建立后,于1957年在万里黄河上动工兴建的第一座大型水利枢纽。控制黄河流域面积的91.5%、控制黄河来水量的89%及来沙量的98%,自1960年9月下闸蓄水运用后,采用“蓄水拦沙”的方式运用,滚滚黄河水,每年携带十几亿t的泥沙涌向三门峡,到1964年10月,短短的几年内库区淤积泥沙50多亿t。为此,水库被迫转为“滞洪排沙”运用。从1964年国家决定,对三门峡枢纽进行二次改建,增大泄洪排沙规模,并于1973年起成功的探索出水库独特的“蓄清排浑”运用方式。之后,陆续安装了国产5万kw的5台发电机组,实现了低水头径流发电。至此,在黄河上具有特殊位置的三门峡工程,真正投入正常运用并发挥出防洪、防凌、灌溉、供水、发电等巨大的综合效益。

工程探索出的独特的“蓄清排浑”运用方式:即当年11月至翌年6月的非汛期,水库蓄水运用,泥沙沉积库内,待到汛期通过洪水泄下去;7至10月的黄河汛期,利用洪水挟沙能力强,采用低水位运用,使浑浊泥沙能够畅通排出水库,使整个库区泥沙年内进出平衡。对于发电来说,就出现了非汛期的“清水发电”和汛期的“浑水发电”两个运行时段。这一“蓄清排浑”的运用方式还为黄河小浪底、万家寨及长江三峡等工程的兴建提供了有益的借鉴。

二、六年浑水发电试验成果达到国际先进水平

从1973年底第一台机组投运到1980年,三门峡水利枢纽一直实行全年发电运行,汛期根据水情间断发电。但由于三门峡处多泥沙河段,年平均含沙量为37.6kg/m3,最高达911kg/m3,多年平均输泥量为16亿t。(如果用载重4吨的卡车运送,需要每天出动110万辆拉一年)泥沙气蚀对机组水轮机过流部件磨损严重,被迫于1980年汛期停止发电运行,从此黄河汛期浑水发电被视为“禁区”。这使水利枢纽每年相当于3亿kw·h的发电水能不能利用,而白白流失。

1989年,三门峡枢纽局从国家的经济建设和黄河治理开发的迫切需要出发,经过大量的科研准备和认真分析,作出了利用即将退役的水轮机叶片开展汛期发电攻关试验的决定。得到了国家水利部的批准和有关科研单位的支持。随即,三门峡枢纽局自筹资金,自立项目,精选科研人员,明确攻关课题,成立科研攻关领导小组,进行强力攻关。

第一次实验,是通过四号机组从7月21日开始并网发电,主要安排了水轮机过流部件气蚀磨蚀情况观测、叶片根部裂纹发展情况观测、水情及泥沙资料观测、拦污栅运用情况观测等项目,至10月19日停机,经历一个全汛期发电运行,累计运行1883个小时。试验的叶片从头部、背面、外缘端面均被泥沙气蚀磨损得裂纹道道,伤痕累累。破坏深度最严重处达40mm,堆焊在叶片背面的抗磨材料荡然无存,严峻的现实,使科技攻关人员感到肩头责任重大。

但也正是通过实验使他们掌握了当时条件下的水轮机气蚀、磨损破坏规律,找到了要解决的问题症结在于选择好抗磨材料和堆焊工艺。同时,作为过机含沙量这一关键因素与水库调度关系密切,还要作好水库优化调度的文章。

从1990年汛期开始,试验不断增加项目,注重汛期浑水发电的水库优化调度及水文泥沙研究分析,运用电脑泥沙检测仪对过机泥沙含量进行实时检测,对汛期水库排沙泄洪运用方式和发电时段选择进行探讨。

许多参加试验研究的科研单位也针对黄河泥沙对抗磨材料气蚀磨损情况,及时总结经验教训,不断完善抗磨材料的性能,提高堆焊工艺水平。

三门峡浑水发电试验得到了全国各级水电水利系统领导和专家的关注,也吸取了全国各方面科技专家的智慧。

1992年8月,水利部在三门峡召开了“三门峡汛期发电及抗磨机组科技攻关研讨会”,来自国务院重大技术装备办公室、设计单位、制造单位、科研单位、大专院校及水利系统的70余名专家,通过实地考察,分析研究,总结研讨,积极献计献策,使攻关工作得到有力的推动。

1993年底,水利部再次在三门峡召开会议,并将三门峡浑水发电试验列为国家“八五”重点科研项目攻关计划。

三门峡枢纽局又陆续对五号、一号、三号机组进行了38种金属和非金属材料试验,从中筛选出四种性能较好的抗磨防护材料。并通过刻苦钻研,反复实验,首先解决了小块试验板防护工艺和小面积试验,最终创造性的解决了水轮机大面积直接施焊工艺,通过1993年、1994年两年汛期真机试验,被防护的水轮机严重磨损破坏区基本完好。从而总结出了三门峡水轮机过流部件表面防护方案,同时根据汛期浑水发电需要,对水库的泄洪排沙、设备检修、水草处理等技术难题进行系统观测和积极探索,在减少泥沙气蚀磨蚀,寻求汛期发电优化时段等关键试验项目中取得了重大突破,使泥沙气蚀对叶片磨损深度由1989年的10至20mm减少到1.5至2mm,对机组中环磨损深度由原来的5至8mm减少到1至1.5mm。

从1989年到1994年,六年试验投入运行机组7台次,总计运行时间409天,累计8335小时,投入试验资金1500万元。

六年攻关,取得了一系列泥沙水文资料,为水库优化调度提供了科学依据,掌握了水轮机过流部件磨蚀破坏分布规律及强度特征,对抗磨材料的研制取得了突破性进展,从而为选择水轮机过流部件防护方案和水轮机改型设计提供了科学依据,总结出一整套汛期浑水发电运行管理办法,为多泥沙河流水力发电管理运用提供了宝贵的经验。六年浑水发电直接经济效益达2200万元,其试验成果可以运用于对原5台机组增容和技改。

1995年2月,水利部在三门峡召开汛期浑水发电试验总结鉴定会,鉴定浑水发电试验研究取得了重要科研成果,经济效益和社会效益显著,有推广应用价值,达到了国际先进水平。

三、一号机组技改成功使浑水发电水平全面提高

世纪初年,随着黄河三门峡水利枢纽一号机组技改成功,使黄河浑水发电科技水平又上了一个新台阶,为充分利用宝贵的黄河水资源作出新贡献。

技改后的一号机组容纳了国内国外先进技术,容量由5万kw增至6万kw。且机组运行的稳定性、自动化程度都有较大提高。

六年浑水发电试验成果为今后的浑水发电生产打下了坚实的基础。自1995年,三门峡水利枢纽边试验边生产,使黄河水资源得到了充分利用,产生出巨大的经效益和社会效益。然而只有将试验成果应用于水轮机的设计制造,从根本上解决抗磨问题和叶片根部裂纹等问题,也就是说,必须最终通过对机组技术改造才能全面实施浑水发电。

三门峡枢纽局在大力实施浑水发电试验的同时,努力进行着适合黄河三门峡浑水发电的机组技改准备。他们到北京水科院、清华大学、潘家口水利枢纽等十多家科研单位和水利枢纽进行大量的技术调研,并向多家国外水轮机制造公司发出技术咨询,根据三门峡水利枢纽具体情况和专家意见,提出了机组技改初步意见。1993年提出了合理技术参数和试验内容要求,并配合设计单位完成了“可研设计”。1994年与德国伏依特公司合作研究水轮机制造。无数次的辗转反侧,无数次的优化设计,三门峡一号机组技改报告终于通过了上级主管部门批准。

本次机组技改的关键是解决机组水轮机部分对黄河泥沙的抗磨蚀问题,改造中既吸取了三门峡水电站多年探索达到国际先进水平的汛期浑水发电试验成果,又引进了国际上对水轮机抗磨处于领先地位的德国伏依特公司的先进技术。在真机设计前,结合三门峡水利枢纽多年抗磨经验进行了认真研究吸取,并通过水轮机模型实验,选出了最佳机型后,由德国伏依特公司及其配套的上海希科公司进行了真机设计制造,三门峡枢纽局进行了机组技改施工。

值得一提的是,1999年6月19日,前往三门峡枢纽视察的江总书记,见到正在大修的水轮机叶片时,关切地询问了机组抗磨问题。