新成效范文10篇

新成效范文篇1

一、加强税法宣传，讲明税收政策。针对出租房屋的特点，采取不同的方式进行了大张旗鼓的税法宣传，设立咨询站，开展房产税知识有奖竞答活动，利用新闻媒体在电视上播放了《关于核定房产税征收标准的通知》，还在人口聚集醒目地段张贴《关于申报缴纳房产税、土地使用税的通告》，同时在房产税检查中，分别将以上两个通告送达所有纳税人。此举，在广大纳税人引起了强烈反响，各种咨询电话、上门访询等络绎不绝，通过宣传税法、讲明政策，使广大纳税人了解有关税收法规和政策规定，提高了纳税人自觉纳税意识。

二、上下联动，形成合力。为了把专项清理切实抓出成效，县局统一安排，统一工作方案，统一抽调人员，统一行动，集中15天时间对辖区房屋出租、经营税收进行全面清理检查，全局上下齐心协力、齐抓共查，对屡查屡犯、明知故犯、拒不纳税的"钉子户"移送稽查局立案处理。对欠拖不缴的除公开曝光之外，按规定给予了严肃处理，有力打击了偷逃税者的嚣张气焰。

三、强化征管，开展专检，堵漏增收，成效显著。房产税涉及面广、税源分散、征管难度大，纳税人主动申报纳税意识不强，税收流失较为严重。我局党组非常重视，把今年清收房产税作为税收征管工作的突破口，一是专门召开会议专题研究解决问题的办法，成立专项检查领导小组；二是搞好调查，统一计税标准。检查前税收管理员下户分片分地段进行调查核实，提出各片计税依据的初步意见，经县局专检领导小组结合我县经济状况和房屋租赁市场实际讨论核定统一的征收标准。即自有房屋投入生产的持房产证、税务登记证及其他证明房产价值的相关证明到税务机关申报纳税，不能提供相关证明的，分别核定了砖混结构和土木结构每平方米的最低造价标准。对房屋出租租金按照房屋坐落地繁华程度、用途将辖区分为三个区域，分别核定不同区域每平方米租金标准；三是制定房产税检查工作方案，统一抽调18名精兵强将分成8个组，明确检查地段、检查时间、方法、步骤、处罚办法、要求等，使专项检查扎实有序、有章可循、有的放矢；四是以查促管，成效显著，从5月15日开始到6月1日历时15天，分为两个阶段，第一阶段分成六个组，对城区房地产纳税户逐户实地丈量、核查比对，分别建立征收底册，填写房产税、土地使用税情况登记表，核定查实房产税和缴纳税款期限并作出检查结论。第二阶段安排两个组分别开展行政事业、企业单位房产税检查，并抽调县局股室人员对逾期户进行处理，组成两个执法检查组，对六个组开展专检情况进行监督检查，对税干执法情况进行责任追究。结果表明：无论是税干的工作责任心、执法情况还是房产税入库情况都好于往年，收到了理想的效果；五是检查工作结束后，各组整理资料、专题汇报，并向分局各片税收管理员进行资料移交建立专档。

四、房产税管理中存在的问题，改进和完善具体征管办法

新成效范文篇2

今天，区委召开深化“三动”促“三新”活动成效推进工作专题会议。这次会议的主要任务是，深入贯彻落实全省党的基层组织建设工作会议精神，认真总结交流一年多来开展“三动”促“三新”活动的经验，研究部署当前和今后一阶段工作，进一步深化“三动”促“三新”活动成效措施，促进全区基层组织建设工作上新台阶。

去年6月，区委为进一步深化全区农村保持共产党员先进性教育活动成果，发挥党员作用，永葆党员先进性，增强党组织凝聚力，加快推进富民强区进程，奋力实现经济和社会发展的新跨越，在全区深入开展了以“三动”促“三新”，充分发挥共产党员在实现“两个率先”中的先锋模范作用的主题活动。活动开展一年多来，全区各级党组织高度重视，认真贯彻落实区委《关于以“三动”促“三新”，充分发挥共产党员在实现“两个率先”中的先锋模范作用的意见》精神，紧紧围绕“先行两个率先，三年再创一个新**”目标任务，大力实施“三项帮带”（政治帮带，知识帮带，致富帮带），全面推广“四类典型”（“三带”典型，热心社会的典型，弘扬正气的典型，爱岗敬业的典型），着力运用“四种机制”（提高党员学习力机制，强化党员发挥作用机制，党员接受群众监督评议机制，党员考评激励机制）。全区党员队伍的素质得到了进一步的提高，党组织的凝聚力战斗力影响力得到了进一步的增强，为开创全区经济发展和社会进步新局面提供了坚强的组织保证。同时，涌现出一批先进的单位和个人。

在全省党的基层组织建设工作会议上，我区再次被省委授予党建工作先进区；湖塘镇党委被授予省“先进基层党组织”；区委常委、区委副书记杨春龙同志被评为省优秀党务工作者。同时，我区在全区非公有制企业中广泛开展的“四佳企业党组织”创建活动被作为全市的一项特色工作在会上作了书面交流。在全市召开的纪念中国共产党成立83周年暨表彰大会上，我区横林、雪堰、邹区等3个镇党委被授予“五好”镇党委；横山桥镇五一村等9个村党组织被授予“五好”示范村党组织；**佳尔科集团有限公司党支部等8个党组织被授予“先进基层党组织”；鲁仲清、苗兰春两位同志被评为“共产党员创业先锋”；王晓剑等11名同志被评为“优秀共产党员”；《卜再兴耄耋修桥造福人民》等18件好事实事入选为常州市百佳好事实事。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，在新的形势下，在全区范围内开展的“三动”促“三新”活动，还存在着推进力度不平衡性的问题。少数基层党组织领导不重视、认识上不到位；有的开展活动没有系统的整体规划，抓不住重点等等。所有这些问题，都必须引起我们的高度重视，并在今后的工作中加以解决。下面，我对下一阶段进一步深化“三动”促“三新”活动成效讲几点意见。

一、从扎实推进“强基工程”的高度，进一步提高对深化“三动”促“三新”活动成效的认识

最近，省委召开了全省党的基层组织建设工作会议，明确提出要大力实施以“增强凝聚力战斗力影响力”为主要目标的“强基工程”。按照省委部署，当前和今后一个时期，扎实推进“强基工程”成为摆在我区各级党组织、广大共产党员面前的重要课题。在全区深入开展的“三动”促“三新”活动，为扎实推进“强基工程”提供了一个的重要抓手，具有很重要的现实意义。

1、深化“三动”促“三新”活动成效，是扎实推进“强基工程”，进一步增强基层党组织凝聚力战斗力影响力的迫切需要。以提高“增强凝聚力战斗力影响力”为主要目标的“强基工程”，是省委加强党的建设的一项战略部署，也是加强党的执政能力建设的总抓手。同志指出：“我们党是执政党，党的各方面建设，最终都应该体现到提高党的执政能力上来，体现到巩固党的执政地位上来。”党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。基础不牢，地动山摇。没有基层党组织的稳固，就没有整个党的执政地位的巩固；没有基层党组织领导水平、工作能力的提高，就没有整个党的领导水平、执政能力的提高。面对新形势新任务新要求，我区基层党建工作目前还存在不少亟待解决的薄弱环节。一些基层党组织凝聚力、战斗力不强，极个别党组织处于软弱涣散状态；一些新领域基层党建工作还比较薄弱，党组织作用发挥不明显；农村党员队伍年龄老化、素质不高、能力不强、活力不足，等等。这些问题如果不抓紧解决，势必从整体上影响党的组织基础的稳固，影响党的领导水平、执政能力的提高。“三动”促“三新”活动作为扎实推进“强基工程”的一个有力抓手，就是要通过进一步深化“三动”促“三新”活动成效，来提高基层党组织解决自身问题的能力，不断促进党的执政基础的巩固和领导水平的提高。

2、深化“三动”促“三新”活动成效，是落实科学发展观、加快建设“两个率先”先行区的客观需要。不久前召开的区委九届十一次全体（扩大）会议，对全面贯彻落实科学发展观，坚定不移地推进“两个率先”先行区，努力建设以人为本、全面协调可持续发展的新**进行了全面动员和部署。贯彻好这次区委全体（扩大）会议精神，把科学发展、率先发展的任务落到实处，基层党组织和广大党员干部责任重大。发展的要求越高、任务越艰巨，就越需要采取强有力的举措。我们就是要通过进一步深化“三动”促“三新”活动成效，把党的思想政治优势、组织优势、密切联系群众的优势充分发挥出来，把基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥出来，把最广大人民群众创业创新创优的积极性充分调动起来，为全面落实科学发展观、全力实现“两个率先”先行区，凝心聚力，提供保证。

3、深化“三动”促“三新”活动成效，是改进党的作风、密切党群关系的现实需要。我区有2300多个基层党组织，分布在各行各业、各条战线，直接联系着52000多党员和90多万群众。改革开放20多年来，在全区各级党组织的坚强领导和广大党员干部群众的共同努力下，**经济社会发展取得了巨大成就，人民群众的生活水平不断提高。但也必须看到，在深化改革、扩大开放、推进发展的过程中，必然会带来各种利益关系的调整，兼顾各方利益的难度越来越大。近年来，涉及群众切身利益的矛盾和问题增多，有的还比较尖锐，极少数基层干部方法简单、作风粗暴，甚至与民争利、以权谋私，在一定程度上损害了群众对党和政府的信任。妥善处理好人民内部矛盾，是新时期各级党组织面临的一项重要任务，直接关系到改革发展稳定的大局，关系到党群干群关系。通过进一步深化“三动”促“三新”活动成效，能够有效地教育和引导广大党员干部进一步增强立党为公、执政为民的意识，不断改进领导方式和工作作风，自觉做到心里装着群众、凡事想着群众、工作依靠群众、一切为了群众，把涉及群众切身利益的工作做好、做细、做实。只有这样，我们才能得到群众的真心拥护和支持，才能团结带领群众为实现共同理想和目标而奋斗。

二、抓住关键，注重实效，紧紧围绕当前工作重点深化“三动”促“三新”活动成效

1、深化“三动”促“三新”活动成效，必须紧紧围绕农村小康和现代化建设这个目标，着力提高基层党组织的带富能力。发展农村经济，增加农民收入，让农民切切实实感受到经济和社会发展的成果，是深化“三动”促“三新”成效的根本出发点和落脚点。一是要选优配强“领头雁”。坚持以发展为核心的用人导向，努力把政治上靠得住、发展上有本事、人民信得过的优秀人才选拔进村级领导班子，尤其要选好配强村党支部书记。积极探索建立农村基层干部选拔任用的新机制。通过实行“两推一选”，真正把党的意志和群众的意愿较好地统一起来，使那些有组织领导能力、懂经济、会管理、热心为民服务、能带领群众实现共同致富的优秀分子走上领导岗位。同时，要把致富带头人中的先进分子培养成党员、把具有一定能力的党员培养成致富能手、把党员中的致富能手培养成村干部。二要积极探索构建“联合、联制、联心”，激发党组织发挥作用的有效载体。积极试行农村集体经济组织股份制体制。按照“依法、自愿、有偿”的原则，积极探索壮大农村集体经济、加快农民致富进程新的实现形式。通过建立土地流转服务站的形式，积极鼓励和引导农民组建以土地承包经营权入股的土地股份合作社，使农民变“股民”。三要深化实用技术培训成果，加强被征地农民就业能力培训。通过筹措建立被征地农民再就业培训中心（基地）等载体，切实提高农民的致富能力。通过建立乡镇劳动力市场和财政对企业实施相应补贴、奖励等办法，想方设法为被征地农民增加就业岗位。同时，积极倡导开展结对帮扶等“民心工程”。按照“领导干部结对帮扶为主，机关部门单位结对帮扶为辅”的原则，在辖区范围内开展结对帮扶活动。

2、深化“三动”促“三新”活动成效，必须紧紧围绕加快城市化进程的需要，着力提升街道社区党组织服务群众水平。随着农村经济结构调整和城市化进程的不断加快，大量农村居民或被征地农民逐步向社区居民过渡，社区建设显得越来越重要，社区党建工作已经成为巩固党的执政基础，推进城市发展的一项紧迫任务。要按照区委、区政府下发的《关于全国社区建设示范区创建活动的实施意见》要求，积极开展创建“五好”社区党建工作示范点活动。一要建好组织。积极在具备条件的商务楼宇、居民楼幢或院落，及时设置党支部或党小组，使党的工作更加贴近群众。要按照投资主体多元化、服务对象公众化、服务实体产业化的要求，积极探索党建工作与城市开发同步，社区建设共进，与社会发展协调的互动机制。二要选好社区工作者。要积极引入竞争机制，拓宽选人渠道，通过采取组织选派、竞争上岗、公开招聘、民主选举等多种途径，选优配强社区领导班子。要积极探索社区党组织成员与社区居委会成员“双向进入、交叉任职”的措施和办法。三要创设活动载体。要根据社区中各类群体的特点，从各社区不同党员群体的实际出发，以服务社区群众、促进社区建设为重点，积极为社区党组织和党员充分发挥先锋模范作用搭设平台，精心组织开展社区党的活动。通过组建党员志愿者队伍，开展“一个党员一面旗”、“党员责任区”、“党员联系户”等活动，把真挚的爱心、真诚的服务送进社区的千家万户。同时，还要积极探索建立和完善社区党组织建设物质保障机制，想方设法解决好社区党组织的活动经费、活动场所等问题。

3、深化“三动”促“三新”活动成效，必须紧紧围绕不断扩大党的覆盖面和影响力，着力加大非公有制企业党建工作力度。各级党组织要把开展“三动”促“三新”活动作为加大非公有制企业党建工作力度，不断扩大党的工作覆盖面，增强党的工作影响力的有力抓手。一要继续深入开展“四佳企业党组织”创建活动。我们从2002年开始，在全区非公企业中开展的“四佳企业党组织”创建活动，有效地推动了全区非公企业党的建设。两年多来，区委共拨出20多万元专项奖励经费，对获得“四佳企业党组织”的161个企业党组织进行了表彰。去年底，我们专门召开了全区非公经济组织党建工作专题会议，专门邀请被评为“四佳企业党组织”的党务负责人、企业业主代表上台交流工作经验和体会。深化“三动”促“三新”活动成效，就是要在如何提高“四佳企业党组织”活动的创建水平上下功夫、做文章。二要建立非公有制经济组织党建工作规范。今年初，区委组织部制订下发了《**区非公有制经济组织党组织工作规则（试行）》，《规则》共8章40条款，着重对非公经济党组织的设置与管理、职责与任务、干部选配、党员发展教育管理、工作方式方法和保障措施等方面以制度的形式作出了具体规范。应该说，该《规则》具有很强的规范性和操作性，同时也对提高全区非公有制经济组织党建工作水平具有很强的现实指导意义。但从实际检查情况看，各单位在落实上还存在很大的差距。思路、规划和措施都有了，现在，关键的问题是狠抓落实。横林镇在这个方面抓得很不错，工作的力度很大。最近，我们去参加了他们召开的非公有制企业党支部书记座谈会，反映很好。我们感到横林镇党委有创新、有活力，非公企业党建工作活动氛围很浓。等一下横林镇党委还会介绍他们的一些经验做法，希望大家听了有所启发。我们就是要通过这种专题会议的形式，来推动《规则》的贯彻落实。各级党组织要把落实《规则》作为深化“三动”促“三新”活动成效的重要内容，就是要通过有形的活动来把《规则》抓好抓实。三要大胆探索建立非公经济组织党建工作考核激励机制。今年，我们转发了横林镇党委通过确定考核范围、基金来源、实施方法及制定镇非公企业党支部书记岗位责任考核细则，在全镇建立非公企业党支部书记党务工作绩效考核基金的做法，各级党组织也要在借鉴这种做法的基础上，根据各自实际，积极探索调动非公经济组织党务工作者的激励机制。同时，要把培训非公有制企业业主和党务工作者，作为加强非公有制企业党建工作的一项重要任务。积极探索通过对非公有制企业党员业主、非党员业主、党组织负责人和党建工作指导员进行培训，产生良好的社会效益和示范效应的有效途径。

4、深化“三动”促“三新”活动成效，必须紧紧围绕保持党的先进性这个目标，着力加强和改进党员教育管理工作。要积极探索新形势下加强党员教育管理的新办法新机制。一要全面推行党员年度绩效管理。党员年度绩效管理，是我区新形势下加强和改进党员教育管理方式的新的探索和尝试。它是借鉴和汲取绩效管理的先进理念，在深化党员分类目标管理的基础上，对全区党员实行年度绩效管理。去年，我们在雪堰、洛阳等镇试点的基础上，今年在全区进行了推广。从目前推广的情况看，效果并不理想，成效不是很明显。主要的问题是部分党组织存在畏难情绪，没有站在始终永葆党员先进性的高度，来认识党员年度绩效管理的重要性。洛阳镇党委在抓党员年度绩效管理方面做得比较成功，他们在落实上下了不少功夫，想了不少办法和点子，取得了初步成效。等一下，大家也来听一听洛阳镇党委是怎么抓的。今天请洛阳镇党委来介绍他们的做法，目的只有一个，就是要大家都来思考一个问题。即，任何事物的发展，都是一个过程。推动工作也是这样。只要积极依靠群众、依靠党员，保持一股韧劲，持之以恒，做到真抓、实抓，就一定能够抓出结果，抓出实效。希望大家一定要以这次会议的要求为动力，在深化“三动”促“三新”活动成效中把党员年度绩效管理推向全面、推向深入。二要扎实开展以“争先、率先、领先”为核心内容的“先锋工程”活动。目前，我们按照“争先意识强、率先本领高、领先实绩优”的目标要求，在交通局、公安局和供电公司等3个党委中进行试点。开展“先锋工程”活动的目的之一就是要为下半年在全区区级机关开展的党员先进性教育活动提供经验。但“先锋工程”作为一项主题活动，同样对全区的党员教育管理起到促进作用。各党委也要根据自己的实际，把开展“先锋工程”活动与巩固农村保持党员先进性教育成果很好地结合起来。三要在坚持不懈地做好在工人、农民、知识分子、军人和干部中发展党员工作的同时，积极稳妥地开展在其他社会阶层中发展党员工作。最近，中共中央办公厅转发了《中共中央组织部关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》，《意见》明确规定，要继续做好在民营科技企业的技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、中介组织的从业人员、自由职业人员中发展党员工作；要把吸收个人独资企业投资人、合伙企业合伙人、公司制企业个人控股股东和其他类型企业的主要个人出资人，也就是私营企业主中的先进分子入党纳入经常性发展工作。按照《意见》要求，今后，各镇党委（开发区工委）吸收私营企业主中的先进分子入党，要坚持党章规定的党员标准，贯彻十六大提出“承认党的纲领和章程、自觉为党的路线和纲领而奋斗、经过长期考验、符合党员条件”的要求，确保发展党员质量。针对私营企业主的特点，在确定发展对象时，要注意考察他们的入党动机、个人历史、政治表现，特别是在重大政治问题上的表现，同时，还要注意把握以下具体要求：财产来源合法，用之得当，模范守法经营，自觉依法纳税；关心爱护员工，保障员工的合法权益；诚实守信，有良好的品行，热心社会公益事业，群众公认；积极支持建立企业党组织和工会、共青团组织，为其开展工作提供必要条件。并在接收预备党员前，要将发展对象的有关材料上报区委组织部审查。审查合格后由支部大会讨论，通过后报所在党委批准。各级党组织一定要严格执行好这些标准和条件。

三、切实加强对开展“三动”促“三新”活动的组织和领导

开展“三动”促“三新”活动，是区委加强党的建设的重要举措。要把“三动”促“三新”活动目标细化，工作抓实，努力通过进一步深化“三动”促“三新”活动成效，真正把在全区范围内开展的“三动”促“三新”活动成为构建党组织凝聚党员、党员凝聚群众、群众信赖党组织良性循环机制的纽带。

1、加强领导，落实责任。深化“三动”促“三新”活动成效，责任在党委，关键在领导，重点在落实。要建立书记亲自抓、分管副书记具体抓、一级抓一级、层层抓落实的责任体系。要建立健全活动目标考核制度，完善活动考核评价机制。各单位要根据各自的实际，建立相应的活动指导小组，负责指导开展“三动”促“三新”活动。并对活动的开展情况定期研究，定期检查，定期考核，协力推进，形成上下联动、分工负责、密切配合、齐抓共管的工作格局。

新成效范文篇3

（一）坚持集中用力，资金使用更加有效。

2010年是现代农业生产发展资金项目实施的第三年，中央财政继续按照“中央宏观指导、地方自主选项”的管理模式，进一步加大投入力度，积极支持各地发展粮食等优势特色产业。各地在中央财政的指导下，统筹规划，精心组织，扎实推进项目实施。一是选准主导产业，坚持连续支持。在主导产业的选择上，中央财政将立项权和审批权完全赋予地方的同时，要求各地密切结合实际选取少数优势特色产业作为立项主导产业，并保持支持的连续性。绝大部分地方都对2008年立项的主导产业进行了两到三年连续支持，巩固扩大了项目实施成效。如粮食主产区对粮食产业，贵州、福建对茶叶产业，广西对甘蔗产业等都给予了三年连续支持。二是抓住关键环节，坚持集中投入。在支持环节的确定上，中央财政要求各地针对制约主导产业发展的瓶颈问题和薄弱环节，对每项主导产业选择一到两个关键环节给予集中支持。各地结合本地主导产业发展实际，选择最需要扶持的环节，集中资金予以支持，避免了“平均用力、分散投入、撒胡椒面”等情况。如粮食主产区对粮食产业的扶持集中在小型农田水利设施建设环节，辽宁、山西等省对畜牧产业的扶持集中在养殖小区建设环节。三是突出优势区域，坚持连片推进。在区域的布局上，中央财政要求各地依据主导产业发展规划，按照集中连片的原则，推进优势产业带建设。各地着重选择区位优势明显、产业发展基础好、工作积极性高的地区连片推进，发挥了规模效益和示范带动作用。如山东小麦产业项目县重点在粮食产能大县内选择，并向鲁西南、鲁西北地势平坦的粮食主产区倾斜。内蒙古支持的38个县（区、旗）都处于玉米、马铃薯、肉羊三大优势产业带上，项目区建设比较集中、跨度大、影响范围广。

（二）完善体制机制，资金管理更加安全。

随着现代农业生产发展资金规模的不断扩大，各级财政都把加强资金管理作为日常重要工作内容，在逐步完善管理制度的基础上，进一步健全了管理机制。一是规范项目实施方案编制。为了保证现代农业生产发展资金规范有效使用，在各地上报项目实施方案后，中央财政依据管理办法认真进行了合规性审查，并督促方案不符合要求的省份及时进行修改完善。总体上看，绝大多数地方都能采取切实措施，加强科学规划，严格规范编制项目实施方案。如山东积极创新项目立项决策机制，通过竞争立项、公开评审确定项目县。陕西对项目县实施方案严格评审，对支持环节过多、实施区域不集中、整合资金不明确、责任落实不到位的不予通过。二是加大绩效考评奖励力度。2010年上半年，中央财政组织对2009年现代农业生产发展资金省级工作情况开展了绩效考评，将考评结果和发现的问题在全国范围内进行了通报，并针对存在的问题提出了改进意见。在分配2010年资金时，中央财政不但对考评结果为优秀和良好的省份给予了奖励，而且奖励力度也比往年更大。很多省份在资金分配和项目实施过程中，也都进一步加强了对绩效考评结果的运用，通过建立奖优罚劣制度，强化激励约束作用，确保有限的资金都能用在刀刃上。如四川在项目资金安排中，取消了考评结果较差的4个县项目申报资格，对考评结果优秀的县提高了补助标准。江西不仅把项目实施情况与现代农业生产发展资金的分配挂钩，还与其他有关支农资金的分配挂钩。三是强化监督检查。中央财政在赴各地开展绩效考评过程中，将实地检查与查阅文件相结合，选择部分项目县实地察看项目实施情况。同时，把现代农业生产发展资金列入2010年强农惠农资金专项清查范围，重点进行检查。各地积极采取措施，通过加强项目实施透明度，组织开展定期不定期检查，配合审计、纪检部门和广大群众监督等措施，切实加强对资金使用管理和项目实施情况的监管。如辽宁组织有关专家和部门对各项目区开展经常性监督检查，对检查中发现的问题予以及时纠正。湖北大力推行项目公示制，在项目区设立公示公告牌，并对公示公告牌的内容作了统一规定，保障了群众的知情权和监督权。

（三）加大整合力度，带动能力更加强大。

2010年中央财政继续依托现代农业生产发展资金项目，深入推进涉农资金整合，拓宽资金投入渠道，实现以整合涉农资金支持现代农业发展，以现代农业发展促进涉农资金整合。中央财政在实施省级绩效考评过程中，坚持将资金整合情况作为考评的重点内容，并安排了县级整合奖励资金。各地也抓住机遇，从预算编制、资金安排、项目申报等多个环节开展了多种形式的涉农资金整合，有效做大了现代农业项目，实现了集中财力办大事。此外，在财政性资金和各种优惠措施的带动下，社会投入也大幅增加，各种要素持续向项目区集聚，财政资金四两拨千斤的效果进一步显现。如江西要求各项目县资金整合规模不少于中央和省级财政补助资金的数额，全省整合财政性资金10.42亿元，带动社会投入9.85亿元，分别是中央财政下达资金的2.6倍和2.5倍。山东把现代农业项目与全省农业重大发展规划有机衔接，整合省级20多项财政性资金7.1亿元集中投向现代农业项目区，是中央财政下达资金的1.96倍。据初步统计，2010年中央财政安排现代农业生产发展资金75亿元（不含用于整合奖励资金5亿元），引导各地整合财政性资金216.8亿元，带动各地社会投入300.8亿元。也就是说，中央财政拿出1元钱，可引导地方整合2.89元，带动社会投入4.01元。

（四）加强组织协调，部门配合更加紧密。

新成效范文篇4

认真落实党风廉政建设各项责任，推动反腐倡廉工作深入开展，为经济社会又好又快发展提供了有力保证。

坚持两手抓两手硬，强化各级党委党风廉政建设的政治责任。一是强化各级党委责任意识。深入学习和把握党风廉政建设责任制的指导原则和工作要求，强化各级党委反腐倡廉责任主体意识，强化党政“一把手”第一责任人意识，强化“两手抓、两手都要硬”和“一岗双责”的意识，切实增强做好反腐倡廉工作的自觉性、坚定性。二是完善领导体制和工作机制。完善省、市、县、乡四级责任体系，把责任制工作延伸到乡村、企业和高校等基层单位，一级抓一级、层层抓落实。省委常委会经常听取反腐倡廉工作汇报，定期分析党风廉政建设情况，将目标任务分解到相关部门，明确工作重点、工作要求、工作责任。三是严格执行责任考核制度。坚持定期考核。每两年由省委常委和党员副省长带队，集中对市厅级领导班子进行检查考核；各地各部门按照下查一级的要求，每年开展一次检查考核。把检查考核结果作为领导干部业绩评定、选拔任用、奖励惩处的重要依据。2003年以来，根据考核结果，对33名市厅级领导干部进行提醒谈话，对17人重新考察，对4名省直机关主要负责人作了岗位调整。

坚持从严治党治政，把党风廉政建设各项责任落到实处。一是以维护党的政治纪律为重要内容，落实严格要求的责任。省委坚持把维护党的政治纪律作为落实责任制的重要内容，加大纪律执行和监督力度。在学习实践科学发展观活动中，着力查找和解决党性党风党纪方面的突出问题，引导广大干部牢固树立科学发展观和正确政绩观。二是以筑牢思想道德防线为目的，落实严格教育的责任。把反腐倡廉教育贯穿于党员干部培养、使用、管理各个环节，不断改进教育内容和方法，增强教育的针对性和有效性。连续4年召开全省警示教育大会，省、市、县三级领导干部及配偶一起参加，以案明纪，警钟长鸣。把思想教育和廉政文化建设结合起来，在全社会大力营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。三是以制度建设为重点，落实严格管理的责任。2005年以来，我省相继以反腐倡廉制度建设年、推进年、提高年和规范执行年为载体，从省、市、县三个层面扎实推进制度建设，省委、省政府和省纪委出台了30多项规章制度。四是以推进权力阳光运行为切入点，落实严格监督的责任。大力推进党务公开、政务公开，扩大公开范围，提高公开质量，把干部的用权行为置于群众监督之下，以公开促公正、促廉洁。每两年对省级机关开展一次“万人评议”活动，请群众评判，让群众监督，推动机关干部转变观念、转变职能、转变作风，努力打造高效廉洁的服务型机关。

坚持“从我做起”，充分发挥领导干部的示范带头作用。一是带头廉洁自律。省委领导班子严格执行“四大纪律、八项要求”和廉洁从政各项规定，向社会作出四项公开承诺：坚决抵制跑官要官、拒收钱物、严格要求亲属和身边工作人员、带头遵纪守法。省委常委一班人身体力行，促进了全省领导干部廉洁自律。去年底，省责任制检查考核结果显示，干部群众对全省市厅级领导干部廉洁自律满意率达到92.4%。二是带头执行制度。完善常委会议事规则和决策程序，严格执行民主集中制，凡重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排，一律集体讨论决定，规定主要负责同志一般不直接分管干部、财务、工程招投标、物资采购等事项。三是带头接受监督。省委明确提出，接受监督要从省委做起、从省级领导做起、从省级机关做起，几届省委主要负责同志都提出“从我做起、对我监督”。省委常委会定期向全委会报告廉洁从政情况。严肃认真地开好民主生活会，积极开展批评和自我批评。自觉接受人大、政协、派的监督，接受群众监督和舆论监督。

新成效范文篇5

浦口区近来积极落实中央、省、市关于大规模培训干部的要求，紧紧围绕发展需在、干部需求，突出针对性、实战性、实效性，以开放的视野，谋划、推进干部培训工作，创新四项举措，努力深化拓展干部培训工作新途径。

一是建立名师信息库，促进干部培训师资向区外延伸。我们本着“不求拥有、但为我用”的原则，将一批在干部培训中深受学员欢迎的专家、学者的姓名、职务、专业特长、联系方式等信息收集起来，建立了我区干部培训名师信息库，“借脑育才”。为了不断扩大信息库容量，我们在积极培养、挖掘区内名师资的基础上，通过联合办学、提供实践基地等形式，将一批具有丰富实践经验的教授纳入信息库；二是借助计经、城建等部门建立的专家咨询顾问信息库；三是通过省市委组织部和参加省调训干部的推荐，将省市干部培训中的优秀师资纳入视野，主动联系，输入信息库。近年来，先后选聘了12名省市高级专家、学者担任我区客座教授，并与30多名专家教授建立了教学联系。

二是实行调研备课，促进干部培训内容向实战性延伸。在培训之前结合授课主题，事先向外聘授课老师提出授课的具体地求，并提供我区相应的区情资料、听课对象情况，必要时还邀请授课老师来我区针对性调研，让授课老师对浦口区情、听课学员的层次有所了解，有针对性进行备课、上课，也使教师讲授的内容更加符合我区的实际、更贴进学员的工作，从而增强培训的针对性和实效性。

三是开设周末课堂，促进干部培训形式向多样化延伸。为妥善处理好工学矛盾，我们将培训时间由原来集中安排在工作时间逐步转向工作时间与周末休息时间相结合，适当地把过去集中脱产培训调整为以自学为主，周末课堂授课为辅的培训模式，从去年区级机关副职进修班的运作情况来看，效果比较明显，切实做到了工作与培训两不误、两促进。

四是建立培训调查分析机制，促进干部工作向科学化延伸。我们制定了《干部培训需求调查和质量评估制度》，建立培训工作跟踪调查分析机制，构建起“培训前需求调查、培训中问题研讨、培训后反馈改进”的动态培训管理机制。培训前扎实开展需求调查，明确培训目标，制定培训大纲，精培训课程，并进行跟踪调研，组织座谈交流，及时发现培训中的问题，并进行调整和完善；培训后，向学员广泛进行培训反馈调查，总结成功做法，查摆存在不足，为逐步改进培训工作提供有益的借鉴。特别是对参加省市调训的干部，随调训通知每人发放一份《浦口区参加区外培训情况调查表》，请他们在参加培训时，除了收集优秀师资信息之外，还要关注省市培训机构的办学方向、先进经验、特色做法，并及时将有关情况反馈给区委组织部，以便我们有目的的进行“移植”和“嫁接”，从而提高区内干部教育培训水平。

新成效范文篇6

对于从事经济工作的人来说，经济、税收是两门终身必修的课程。对于税务人员来说，更是这样。众所周知，在经济活动中，要认识经济规律，驾驭经济活动，不开展经济运筹是不行的。而税收又有着独自的内涵和特征，开展网络税收管理运筹同样必不可少。在实际工作中，税收活动是经济活动的一部分。对于税收人员来说，开展税收征管活动必须立足于宏观的经济运行。对于纳税人来说，经济税收运筹同样是实现经营活动目标的重要途径。韩建元等的《经济税务运筹》正是这样一套既包括经济运筹研究，又包括网络税收管理运筹和纳税筹划等方面内容的丛书。韩建元是个基层税务人员。长期的税收工作实践使他对经济运筹、网络税收管理运筹，以及经济运筹与网络税收管理运筹、纳税筹划的关系有着深切的理解和认识。1991年以来，他已撰写出版了11部税收、财政、经济学术专著，发表学术论文100多篇。

《经济税收运筹》丛书可以说是他几十年来对经济税收活动不断认识、研究的又一项新的成果，反映了他以理性的思维对经济运筹、网络税收管理运筹、纳税筹划的新思维。该丛书包括《经济税收运筹•经济运筹学》《经济税收运筹•网络税收管理运筹》《经济税收运筹•纳税筹划》三部学术著作。按照韩建元的话说，这套丛书是近几十年来他联系我国经济税收活动实际写成的。希望能为人们开展经济运筹，驾驭经济活动、开展网络税收征管运筹、依法开展纳税筹划提供新思维、新技艺。

纵观该丛书，我们会看到一个个崭新的理论判断，一个个新颖的经济税收视觉，一项项新鲜的理论研究成果，使人们倍感振奋和喜悦。韩建元、韩利恒撰著的《经济税收运筹•经济运筹学》以2008年9月爆发的世界经济危机为背景，深刻剖析了全球视野下的经济活动，尤其是通过我国政府采取有力措施使经济回升向好的实例，展示了经济运筹的内涵、技艺，为开展宏观经济运筹提供了鲜活的例证。特别是在该著作中提出的“经济三角”理论，为开展经济运筹，驾驭经济活动提供了新的理论支撑。同时，在每一章中作者还绘制了大量的图表，加深了人们对复杂多变的经济运行的认识，对经济运筹技艺的掌握。韩建元撰著的《经济税收运筹•网络税收管理运筹》则立足于信息条件下的税收活动，从网络税收的角度全面分析当前我国税收管理的现状，提出了网络税收管理的新理念、新思维、新方式、新技艺。韩建元认为，当前税收活动已经进入网络税收活动的新阶段，税收管理再也不能囿于传统的税收征管模式和方式，要在税收实践中不断创新，以适应网络税收管理的需要。该著作对于网络税收管理各个环节上的管理提出了新的管理运筹思路，设计了管理的新模式、新形式，开创了网络税收管理的新途径、新平台。韩建元、韩玉芬撰著的《经济税收运筹•纳税筹划》是作者站在法律的天平上，全面认识征纳双方之间的博弈，依法阐述纳税人开展纳税筹划的专著。鉴于我国纳税人中中小企业占大多数的特点，韩建元等力求语言朴实，通俗易懂，联系实际，有的放矢。该著作在阐释了纳税筹划的内涵及其“游戏规则”等内容后，就我国现行的主要税种沿革进行了介绍，之后对开展纳税筹划进行了具体的分析。为了便于纳税人掌握这些纳税筹划的技艺，韩建元还在每一章后附录了一些纳税筹划的案例，以加深纳税人对某一个税种的纳税筹划的认识、理解和掌握。

总之，读了该丛书后，我们会发现，《经济税收运筹》丛书贴近经济税收活动，凸显出深厚的实践基础，有理论，有分析，有技艺，有实例。最大的特点是实践性强，针对性强，操作性强，创新性强。在我国开始实施第十二个五年计划之际，《经济税收运筹》丛书的出版，无疑是十分适时的。它必将启迪广大从事经济税收工作的同志不断创新思维，把税收工作做得更好，助推我国经济又好又快地发展，加快我国进入世界强国之列的进程。

新成效范文篇7

1向营销体制和机制改革要效益

要摆脱计划经济下的阴影,东风载重车公司销售部部长认为必须建立直面市场、反应迅捷、管理高效有力的新体制。早在去年初,东风营销体制根据“减少管理层次,理顺管理关系,封闭管理环节,提高管理效率”的总原则,打破按行政区域划分经理部、大区的模式,按东风卡车市场实际情况进行划分、组合,总部也大幅精简机构,成立了“九部一公司”。体制改革到位了,机制改革如何进行?部长认为,体制是形式,机制是灵魂,机制改革也必须到位。销售部对于营销机制进行改革,彻底打破大锅饭现象,建立起一套风险共担、责任清晰、多销多得的分配考核体系。通过改革,已取得阶段性成果:去年基本完成了全年销售任务,今年一开始整车销售取得了开门红,4月份20多个经理部完成了“双百”(销售和回款)任务。

2让东风卡车在市场上卖个好价钱

近三年来,东风卡车售价情况为:1999年,东风卡车平均销售单价为6.85万元;2000年的平均销售单价为8.13万元;今年一季度则达到10.59万元。这一价格的上升,一方面是因为产品附加值在不断加大,另一方面是由于市场价格管理已经迈上良性循环轨道,杜绝了整车市场价格低于销售部合同价格的不正常现象。1998年,市场价格倒挂最严重时东风汽车市场售价低于合同价格近30%。东风卡车能否在市场上卖个好价钱,关系到整个东风公司的全局。回想起当时严峻的形势,周部长说:“1999年初接任销售部部长后,第一件事就是在公司领导的支持下抓市场管理,以遏止东风汽车市场价格倒挂现象。”销售部针对市场价格倒挂的症结,限制经销企业跨区域经营的不规范经营行为,推进区域市场开拓,鼓励和引导经销企业的属地市场销售行为,引导十堰大型经销企业到指定区域市场开拓,实现与当地的网络资源优势互补。这些措施有效遏止了经销企业之间恶性竞争的行为。为了进一步细化管理,销售部在市场管理中还将价格监控与规范区域销售有机结合起来,管理范围由十堰延伸到全国各大区域市场,建立了一整套从稽查、确认、仲裁到处罚的工作程序,保证车辆到属地销售。目前,市场价格管理已经走上良性循环轨道,比如东风重型卡车市场售价不但高于合同价,而且单车经销企业的利润达到一万多元。

3让东风经销网络“网”住市场

为了引入竞争机制,杜绝经销企业“散、乱、差”的现象,重组东风经销网络并和国际接轨,公司引入世界先进的营销模式———特许经营。销售部从去年初开始推进特许经销网络建设,由去年初的8家特许经销企业,发展到现在的37家。数量的快速发展能否保证经营质量呢?事实胜于雄辩,32家特许经销企业今年一季度销售东风卡车12112辆,占总经销量的52%,而还有一半的销量是依靠分散在全国的400家中小经销企业完成的。这一数字表明,东风经销网络已经下沉到全国各大区域市场,以特许经销网络为主干的东风经销网络在全国区域市场得到迅速、健康发展。东风特许经销网络今后如何发展?部长强调:力争用三年时间建成以150家特许经销企业为主体、以普通经销企业为补充的两层经销网络,实现对全国、省、市、县的覆盖,消灭市场空白点。

4车要卖出去,钱要收回来

销售和回款像两个链条紧紧连接到一起,缺一不可。但它们却又是一对矛盾体,即往往是车卖出去了,钱却由于种种原因收不回来。自去年初以来,销售部整车销售和回款质量都比较好,尤其是回款做到颗粒回收,应收帐款基本为零。这对于年回款近百亿的销售部来讲不能不说是个突破。回款质量的根本性改变对于整个公司生产经营的正常运转起到了十分重要的支撑作用。回款质量为何如此之好?原因还是在于销售部对监控车的严格管理。全国各大区域市场的经理部严格按照监控车程序办事,比如在车辆卖出之前,车辆的合格证、钥匙均由经理部掌握。通过严格的管理,经营风险也就大大降低了。

新成效范文篇8

关键词：蔬菜产业无公害成效措施河南新野

河南省新野县位于豫西南，居南(阳)襄(樊)盆地中心。近年来，新野县围绕建设“全国优质蔬菜产业强县”，坚持以产业化理念谋划蔬菜发展，用工业化手段组织蔬菜生产，以大手笔招商带动产业升级，先后建成了部级无公害蔬菜生产基地，培育了中国名牌农产品，形成了“北寿光、南新野”的全国蔬菜产业发展格局。

一、大服务撑起大基地

围绕“设施化、标准化、无公害”，以提升蔬菜品质为核心，以科技创新为动力，以完善产业服务体系为支撑，巩固发展优质蔬菜产业基地。

1、拉起“硬标杆”

出台了《新野县无公害蔬菜生产管理办法》，制定了生产技术规程、生产标准等，教育、引导、监督广大菜农严格按照有关技术规程，组织进行蔬菜生产[1]。组建了河南省首家县级蔬菜质量检测中心，建立健全蔬菜质量检验检测体系，切实加强源头(投入环节)、地头(生产基地)、摊头(市场流通)的管理，保证了蔬菜产前、产中、产后全过程的严格质量监控[2-3]。

2、引进“洋专家”

通过与荷兰比久、美国陶氏益农、日本诺华等国外知名农业公司合作，投资建立“宛绿”无公害蔬菜示范园，让发达国家的先进技术与新野蔬菜生产进行嫁接，显著提升了特色产业的发展水平，目前已引进蔬菜新品种、新技术26个(项)，并在全县普及推广。先后聘请河南省农大、河南省农科院等专家教授组成“智囊团”、担任科技副县长，与中国农科院、河南省蔬菜花卉研究所、郑州蔬菜研究所等科研院所建立长期合作关系，建成种苗快繁扩繁中心、百万株规模的工厂化育苗场和连栋日光温室，及时采用新技术，引进新品种、推广新模式，为蔬菜产业持续健康发展提供了强有力的科技支撑。

3、用好“土秀才”

坚持实行农业科技人员分包联系全县蔬菜产业基地制度，强化蔬菜产业的科技服务体系建设，健全完善县、乡(镇)、村3级的科技联动服务网络，注重典型引路，强化示范带动，巩固形成了2000hm2的设施精细菜、3333.33hm2的甘蓝、1333.33hm2的大葱、2000hm2的洋葱、2666.67hm2的春瓜秋菜以及1333.33hm2的早春土豆等六大蔬菜生产基地。立足基地，高品位建设1333.33hm2的县蔬菜产业科技示范园区，推广“牧—沼—菜”生态种植新模式，大力发展绿色、有机蔬菜，引领全县蔬菜产业加快结构调整，推动产业升级。

二、强龙头带起大产业

坚持把培优壮强龙头企业作为蔬菜产业发展的重中之重，通过产业招商、政策扶持、资源整合，形成了蔬菜加工、销售及产业服务三大”国字号”龙头携手引领产业发展的新格局。

1、招强龙头，修补产业链

引进康师傅嘉元脱水食品公司，建成6条脱水蔬菜生产线，年鲜菜加工18万t以上、干品蔬菜1.2万t左右，实现销售收入2亿元以上。

2、培优龙头，带火市场棋

对县蔬菜批发交易市场进行公司化改造，组建河南新蔬菜公司。先后与农业部农产品信息中心、全国”菜篮子”工程信息网、央视七套农业节目合作，即时发送生产、销售信息，实现了基地生产与外部市场的有效对接。县蔬菜批发交易市场年外销蔬菜150多万t、交易额10亿元以上，成为豫西南最大的蔬菜交易集散地和价格形成中心，成为农业产业化省级重点龙头企业和全国151家重点鲜活农产品批发交易市场之一。

3、树好龙头，念活合作经

多渠道、多层次地扶持发展各级、各类蔬菜专业合作经济组织，提高菜农进入市场的组织化程度[4]。一举买断荷兰比久甘蓝全国总的新野蔬菜专业合作社，带动农户5万多户，跨出国门到俄罗斯远东地区进行蔬菜规模化种植，专业社年销售收入达到2亿元以上，进入全国农民专业合作社10强。

三、小绿卡擦亮大名牌

始终把培育蔬菜区域、产业、产品名牌作为大战略，常抓不懈，抓出成效。

1、积极争取“绿卡”认证

把获得市场“绿卡”作为提升蔬菜产业发展水平、增强市场竞争力的法宝，积极组织开展无公害、绿色、有机蔬菜的产地认定和产品认证工作。目前，全县1.37万hm2蔬菜通过全国无公害农产品产地认定;四季豆、西瓜、蕃茄、甘蓝等6大蔬菜品类，通过农业部首批无公害农产品认证，统一使用全国无公害农产品标示。新野县先后被确定为河南省和全国农业标准化工作示范县。

2、着力扩大市场认同

出台了争创名牌农产品的工作意见。设立了100万元的政府专项奖励基金。承办了河南省首届蔬菜技术及物资交流会。多渠道、多形式的培育打造新野蔬菜区域品牌、产业品牌和产品名牌，拥有“豫绿”、“宛绿”等4个河南省名牌农产品、著名商标，“宛绿”牌比久甘蓝一举成为中国名牌农产品，成为2008年奥运会特供食品，“宛绿”牌甘蓝、胡萝卜、大葱等蔬菜被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品。品牌农业为传统蔬菜产业注入了新的活力。新野被北京市确立为首批“场地挂钩”外埠蔬菜生产基地。采取农超对接方式，先后在深圳、上海、郑州等地设立新野蔬菜直销点30余个。目前，新野蔬菜畅销国内20多个省市500多座大中城市，并出口到日本、韩国、俄罗斯、香港等国家和地区。2009年，全县蔬菜产量突破300万t，实现产值近20亿元，占农业总产值的31%，农民人均纯收入的27%以上来自于蔬菜产业直接收入。

参考文献：

[1]朱雅兰.无公害蔬菜生产面临的问题对策探讨[J].湖北植保，2002(5):14-15.

[2]李素珍.关于提高无公害蔬菜生质量的建议[J].现代农业，2010(4):71.

新成效范文篇9

一、工作新举措、新成效

（一）改变策略，逆境中稳扎稳打，融资担保业务成倍增长。

1、改变策略，争取融资成倍增长。资金是企业的血液，如何做好企业融资，增强企业动力，是我局的一项重要工作，如何利用好县中小企业投资发展有限公司这一融资平台是摆在我局面前的一项重要课题。县中小企业投资发展有限公司的业务从2010年580万8家企业做起，到2011年达到950万12家企业，但是也暴露出“业务量小，企业档次低，风险大”的问题，针对以上问题，我局改变策略，采取抓大扶大，着力对我县重点企业进行扶持。2011年，我局将荣成机械、顺昌隆、红星淀粉、新闵泰陶瓷、军敏养殖、博大化工等六家重点企业按程序向省中小企业担保中心和国家开发银行江西省分行申请2600万元融资贷款，顺利地获得批准，从而使我局的融资额度在3年内增长4.5倍，有力地支持了我县企业的发展。这次融资也是在国家3年来连续12次上调存款准备金，融资难度最大的情况下获得的。

2、借势成立担保中心，担保业务稳步开展。根据省、市有关担保工作会议精神，为应对当前严峻的金融环境，我局在县委、政府的支持下新成立了注资4000万的县中小企业信用担保中心，7月份省政府金融办批复，9月份，我担保中心与县信用联社建立合作关系，进入试运行，截止12月底，已开具担保函1700万元，担保企业8家，为荣胜艺术、天达纺织、东华种畜禽、红星巧克力等企业提供担保。为规范担保中心运行，保证运行安全，担保中心外聘了2名具有较强专业水平且有多年从业经历的银行人员担任项目经理，制定了一系列规章制度，每笔担保业务都由担审会集体研究决定，并按程序报批。

（二）因势利导，积极引导民营资本进入金融业。

民间资本合法流通是当前社会发展的需要。为此，我局根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于鼓励支持和引导民营经济发展的若干意见》及我省的一系列政策要求，积极宣传、鼓励、引导民营经济进入各个经济领域和一些特殊行业，如在我局工作人员的组织下，引导成立了由民资注册的民富小额贷款公司，使民营资本进入了准金融机构。该公司由7个私有企业家法人组成的民富小额贷款有限公司，注册资金3000万元，业务现在开展得很好，同时规避了政府风险。

（三）奖罚分明，开展好“百日大行动”。

我局结合实际，成立了领导小组，制定了相关实施方案，按要求组织党员干部学习有关文件，扎实开展“百日大行动”活动。为配合搞好“百日大行动”，我局在财力十分紧张的情况下设立了每月120元的考勤奖，实行奖罚，充分调动大家的积极性，如在环境整治中，每周五由局长和分管局长带队清扫整治卫生区。虽然卫生区段长达3华里以上，但我局克服人员少，责任重的困难，精心组织实行“门前三包为主，自我清除三不管地段”为辅的策略，较好地完成了县委、政府布置的任务。在招商引资中，独自引进一个投资200万元的工业项目进大富创业园。

（四）以人为本，解决两起信访和消除一起不稳定因素。

由于历史遗留问题，2011年我局发生了两起信访事件，一是局原下属公司职工李跃仙上访要求解决退休社保金问题。该同志93年调入，就一直没有落实岗位和社保金缴纳；二是孝岗镇乡镇企业管理站职工蔡冬梅上访遗失档案问题，该档案早在多年前已遗失。事件发生后，我局做细致的调查研究，经过近半年的努力，两起信访事件已成功解决。另外，我局还解决了原局干部宿舍区分户安装水表问题。全局45户用水户，近30年来用水未实行分户制，统一由局派员按月收缴上交，由于收缴情况复杂，造成很大矛盾，经常出现停水现象，产生不安定因素。今年，我局下大决心，与供水公司协商，由局出资近万元，对40余户用水户全部实行了分户，彻底解决了多年遗留的问题，消除了矛盾隐患。

二、明年新举措

（一）构建高低搭配融资平台，促进我县企业又好又快发展。

明年，我局将充分利用现有的两个融资平台，即县中小企业发展有限公司和县中小企业信用担保中心，根据两平台的特点，构建高低搭配的融资格局。具体思路为，融资额度为400万以上的企业通过县中小企业发展有限公司，借助国家开发银行和省中小企业信用担保中心渠道进行融资。针对的对象主要为我县的一流大企业。400万以下额度的融资，通过县中小企业信用担保中心平台融资，针对的企业为我县中小规模的企业。全年力争完成融资担保1.2亿元。在工作中，我们将秉承风险意识第一，积极稳妥推进的策略，重点支持那些有市场、有效益、有发展前景的成长型企业，有根企业，重点支柱产业，努力化解风险，全力配合县委、政府的“全力主攻工业”的指导思路，促进企业又好又快发展。

新成效范文篇10

香口乡李师关村新农村建设的成效与启示

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”香口乡李师关村列入新农村建设示范后，在短短的不到一年时间发生了巨大变化：经济社会快速发展，农民收入稳步增长，村庄集镇建设日新月异，村容村貌“分外妖娆”，文明新风逐渐形成。

一、主要做法

（一）加强领导，精心组织。由于该村在新农村建设中，既坚持自身努力，科学推进，又积极争取上级的大力支持，从而取得了很好的实际效果。一年来，李师关村的新农村建设工作先后得到了县林业局、建设局、水电局、国土局、交通局、文化局、农办等相关部门负责人的肯定，这些部门还积极为该村新农村建设建言献策，提供许多力所能及的帮助，特别是县委常委政法委书记董瑞明、副县长张慧莉先后两次深入该村主持召开相关部门协调会议，协调资金投入，帮助研究制订发展规划。乡党委书记尚政国亲自督办解决建设过程中的具体问题，帮助调机械、定规划，党委副书记、副乡长陈新平亲自蹲点抓落实。

（二）聚集优势，形成合力。首先聚集部门优势，举全乡之力，办好示范，乡计生办将该村定为新农村生育文明建设试点，乡综治办将该村定为文明村、平安村创建试点，乡农业中心将该村定为机械作业、机械收割、插秧试点，集中人力、物力、财力进行建设。其次聚集项目优势，倾斜资金，确保投入。积极向上争取了“迁村腾地、退宅还田、集中建房”项目，土地整理开发项目，长治七期工程流域治理项目、省卫生厅集中供水项目、省“百镇千村”示范项目、迁移扶贫项目、村级阵地建设项目，将这些项目资金捆绑使用，环环紧扣，步步为营，稳扎稳打，确保了建设成效。

（三）建设保垒，提供保障。李师关村的发展变化再次向干部群众诠释了一个道理：群众富不富，关键看干部。目前村级组织健全，战斗力高，村党支部、村委会、治保会、民兵连、共青团、妇联会等组织健全，结构合理，有村干部4人，组长7人，实行交叉任职。通过开展党员先进性明白卡创新活动和党员保先教育活动，党员先锋模范作用发挥较好，通过群众的民主管理制度，使村内的民主管理程度明显提高。精心组织了党员村组干部的“双带双培”工程，即党员干部带头致富和带领致富，把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手。

二、主要成效

（一）舆论宣传氛围浓。充分发挥宣传思想工作的政治优势，努力形成有利于社会主义新农村建设的宣传舆论氛围。一是精心制作标语。通过制作灯箱和标志牌、上墙等方式张贴标语，标语生动形象，群众喜闻乐见，产生了很好的宣传效果。该村共制作宣传灯箱20个，标志牌4个，标语11条，这些宣传标语集中该诠释了新农村建设、社会治安、计划生育、精神文明建设、民主政治建设等系列内容。二是组建了民间文艺骨干宣传队。该村在春节期间组织了全村150余人参加的龙灯、狮子、彩船等民间艺术宣传队逐家逐户宣传、上门宣传，使新农村建设的目的、意义及基本内容家喻户晓，并把香口乡党委刊登在《人民日报》上《我心中的新农村》新民谣，排练成说唱结合、形象生动的文艺节目在全村传唱，并辐射到了周围其他村。三是充分发挥广播、电视、报刊等媒介进行宣传。通过多途径、多形式的宣传，让广大人民群众知道新农村建设如何搞，自己在新农村建设中应该怎样做，做些什么、做到什么标准，凝聚了民心、凝聚了力量，形成了一心一意谋发展，聚精会神搞建设的良好氛围。今年以来，省、市、县电视台先后宣传李师关村新农村建设15场次，中央、省、市、县级报纸刊登新农村建设文章30余篇，有力地展示了该村新农村建设的先进典型、先进人物、新设施、新风貌。6月23日，全乡在该村举办了新农村生育文明有奖知识竞赛活动，参加人员达3000余人次，扩大了新农村建设的内涵。

（二）基础建设力度大。今年是该村新农村建设的启动年，为起好步、奠好基，该村坚持“基础先行”，先后投资近170万元，组织实施基础建设“十个一”工程。一是修订了一个村庄规划。专门邀请来县规划设计院技术人员，进行村庄集镇规划的第二次修编，在过去集镇规划的基础上扩大规模，形成沿“郧－漫”路沿线、杨家沟河堤两侧和佛洞沟七组“一横一院”村庄集镇格局。二是修筑了一条防洪堤。从黄云铺学校桥头至李师关村小学长2500米，宽1.5米，高2米，既可保护集镇居民生命和财产安全，又可保护基本农田150亩，同时总体上形成了董家坪－－黄云铺－－李师关三村统一的防洪御灾体系，河堤清基清於工程已全面完成，已浆砌1500米，预计9月底可全部完工。三是架设了一座平板桥。位于该村七组，跨度13米，高6米，宽6米，使“一纵一横”的主街道相互贯通，融为一体。四是改河造地100亩。结合高速路建设整理开发土地，河堤建设工程新增良田100亩。五是实施“一建三改”工程150户，目前已完成100户。六是办好一个以滑石开采为主的企业。力争年销售收入达60万元，计划秋后对黄龙洞旅游景区洞内清於，开发黄龙洞－太子庙－扬家沟水库等旅游产业。七是美化亮化一条街。目前已铺设彩砖2500平方米，栽树常春风景树1000棵，统一建筑风格，统一墙外装饰，防火通道，统一建设供水、排污、供电，有线电视等相关配套设施，筹备安装灯箱40盏、列岛路灯40盏。八是新建一个村级活动阵地。已动工新建砖预结构村级办公阵地四间三层480平方米，集村“两委”办公室、合作医疗、文化室、体育场为一体。九是统一推广通用图集，新建一条街。采取招商引资开发、拆迁安置、商品房开发、搬迁扶贫等方式在该村新建街道。十是建立一套村级民主管理制度。围绕“三清”（清垃圾、清路障、清污水），“三化”（净化、绿化、美化），“三包”（包净化、美化、绿化、包公益设施管理、包治安管理），“三改”（改厨、改厕、改圈、建沼气），“三创”（创文化中心户、创文明户、创十星级农户），三观（人生观、价值观、科学发展观）等内容制定了《村民公约》、《村庄集镇管理办法》、《民主议事制度》、《村务财务公开制度》、《村委会工作制度》、《村支部工作制度》等相关制度，并将各项规章制度打印成册，下发至全村各农户，打造和谐村庄、平安村庄、文明村庄、建立自我约束，自我管理，自我发展的新机制。

（三）干部群众信心足。通过广泛的宣传，统一了思想，鼓足了干部群众建设新农村的干劲，通过“十个一”工程建设的组织实施，让干部群众享受到了建设社会主义新农村带来的实惠。该村党支部书记刘相池今年已经52岁，从家长到组长、从配角到主角、从村长到书记、从乌发少年到满头银发，当了大半辈子的“村官”，见证了从大集体到大公社、从办事处到小乡、从管理区到乡政府、从税费改革到村组合并、从向农民催粮要钱到向群众发钱的历史演变，为了搞好新农村建设，他几次累倒在工地、在会场，但他仍然信心很足，感触很深地说：“当了这么多年的村干部，还是今年干得最累、最有劲，这样干下去，我看到了新农村建设的希望。”由于村干部的带领，广大群众也积极参与配合新农村建设。三年来，该村有80％以上农户住上砖预结构楼房，80％以上农户安装了固定电话或移动电话，80％以上农户依靠打工经济大幅度增长了收入，150户组织实施了庭院的绿化、亮化和美化工程，筹集资金贴了墙砖，铺设了门前彩砖，实施了“一建三改”，整治了房前屋后的卫生环境，争着带头发展经济，做经济发展的带头人；争着兴致富产业，当致富标兵，争着参入村级民主管理，做新型农民。通过该村取得了明显的变化，路两旁的泥巴土房减少了，房前屋后的猪圈粪凼变整洁了，横七竖八的村庄规划理顺了，打牌的销声匿迹了，封建迷信活动不存在了，社会治安状况变好了。

三、成功启示

启示之一：新农村建设必须要以农民增收为核心。千道理、万道理，发展才是硬道理，经济发展不起来，农民腰包鼓不起来，谈建设社会主义新农村是一句空话。农民有了钱，啥事都好办。李师关村在新农村建设实践中，始终坚持以农民增收为核心，因地制宜，发展支柱产业，确定了“突出林特药果杂，畜禽养殖同时抓，稳粮保姜抓蔬菜，打工创收来源大，户平2亩经济园，年增收入二千元，户平出栏2头畜，年增收入2千元，户平一个农民工，年增收入6千元，户平一个小庭院，年增收入1千元；集中精力抓发展，确保户均收入过万元。”的工作思路，抓住区位优势和“十漫”高速路建设的机遇，扩大蔬菜种植面积，规模开发大路菜，深度开发精细茶，适度发展反季节蔬菜，大力发展水生菜，使蔬菜发展面积达到800亩，收入40万元，利用退耕还林套种川乌、丹皮、白勺、柴胡等药材500亩，猪、牛、羊饲养量分别达到1800头210头1550只，培植了一批大户、典型户；年输出富裕劳动力425人，收入255万元，仅农民工老板吴德保就带出本村劳力53人，年挣回打工收入30余万元，夯实了农民增收的基础。

启示之二，新农村建设必须以基础设施建设为支撑。在新农村建设的过程中，该村注重改善基础环境，整治居住环境，培育人文环境，从人民群众最需要解决的环境抓起，从少花钱的项目着手，努力在新设施、新环境、新房舍、新公共服务、新社会保障、新精神风貌等六个方面有新突破。加强道路建设达到“四通”：村通水泥路、组通砂石路、户通出行路、田通机耕路；加强村容整治“治理六乱”：柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱泼、畜禽乱跑、违章乱建；改善农户居住环境达到“五有”：有洁净住房、有水泥晒场、有便行道路、有洁净饮水、有配套沼气；加强公共服务和公益事业建设，大力实施“十个一”工程，让群众享受到新农村建设的实惠，开展农村文明大院创建活动，争创“四型”文明大院、文明村庄，即：资源节约型、环境整洁型、设施配套型、风尚良好型。